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報告編制崗位職責(zé)(7篇)

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報告編制崗位職責(zé)(7篇)
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在當(dāng)下社會,,接觸并使用報告的人越來越多,,不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的,。報告的格式和要求是什么樣的呢,?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文,,希望能夠幫助到大家,,我們一起來看一看吧,。

報告編制崗位職責(zé)篇一

1,、在公司董事長,、總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下積極開展經(jīng)營工作,,不斷開拓公司經(jīng)營工作新局面;

2,、積極參加公司年度,、季度經(jīng)營目標和經(jīng)營策略的制定,拓寬經(jīng)營市場,,并及時下達執(zhí)行,;

3、認真組織工程招投標工作,,組織有關(guān)人員編制招標文件,,參加投標活動,講究投標質(zhì)量,,提高中標機率,;

4、對公司中標的工程項目要認真組織簽訂施工合同和內(nèi)部管理合同,。條款要清晰,,責(zé)任要明確,內(nèi)容要完整,,要求要到位,,不得出現(xiàn)責(zé)任盲區(qū),以免給公司造成不必要地經(jīng)濟損失和社會影響,。

5,、經(jīng)常性深入市場了解信息,利用各種渠道和方法收集各類工程的投招標信息,,提高工程投標機會,;

6、加強對公司下屬各辦事處工程投標的管理工作,,搞好協(xié)調(diào),,明確區(qū)域,劃分投標范圍,;

7,、認真做好公司各種有效證照的年審,、晉升以及相關(guān)持證人員的培順工作;

8,、積極做好年度,、季度經(jīng)營目標完成情況的統(tǒng)計、匯總和上報工作,;

9,、例行職責(zé),全面完成公司交辦的其他工作任務(wù),。

后勤經(jīng)理崗位職責(zé)

1.在公司董事長,、總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下積極有效地開展后勤工作,注重工作方法,,講究辦事效益,。

2.加強對后勤各部室工作人員的工作情況進行全面的協(xié)調(diào)、管理與考核,,分月,、季、半年,、年度開展人員業(yè)績考評活動,,為公司對人員崗位的調(diào)整、職務(wù)變動,、工資晉升,、評先等提供真實的參考依據(jù)。

3.負責(zé)做好辦公室,、檔案室,、資料室的管理工作,按照規(guī)范化管理的要求,,做好公司文件,、信函、資料等的收集,、分類,、立傳、建檔工作,。

4.負責(zé)后勤綜合,、協(xié)調(diào)和各種糾紛的調(diào)解工作,關(guān)心同志,,化解矛盾,,建立和諧相處、高效辦事的工作環(huán)境,。

5.負責(zé)做好公司文件,、報告的起草,、內(nèi)外行文處理、來人來客接待等項工作,。

6.負責(zé)檢查各部門落實公司會議精神的情況,,并對檢查結(jié)果進行通報。

7.認真做好上級政策,、行業(yè)法規(guī)的宣傳工作和員工的思想教育工作,,鼓勵員工愛崗敬業(yè),。

8.做好公司各種會議的籌備工作,。 9.完成公司制定的各項目標任務(wù)。

工程技術(shù)經(jīng)理崗位職責(zé)

1.在公司董事長,、總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下積極開展工作,,努力完成公司制定的年度質(zhì)量、安全,、創(chuàng)優(yōu)達標目標任務(wù),。

2.學(xué)習(xí)宣傳貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)關(guān)于建設(shè)工程質(zhì)量,、安全,、技術(shù)管理的規(guī)范與標準,全面負責(zé)工程質(zhì)量體系的建立和運作,。 3.積極組織有關(guān)工程技術(shù)人員參與工程圖紙會審工作,,負責(zé)工程

施工技術(shù)和施工組織設(shè)計工作,檢查各在建項目的圖紙變動記錄以及工程簽證手續(xù),。

4督導(dǎo)各工程項目部制定保證工程質(zhì)量,、安全生產(chǎn)、文明施工的技術(shù)措施,。

5.加強對各在建工程項目的質(zhì)量,、安全檢查和監(jiān)督工作。 6.全面負責(zé)建設(shè)工程新規(guī)范,、新技術(shù),、新工藝,新材料的推廣工作。

7.負責(zé)制定公司年度創(chuàng)優(yōu)達標計劃和措施,,實行目標任務(wù)分解到位,。

8.負責(zé)在建工程項目經(jīng)理的監(jiān)督、培順和考核,。 9.積極加強與建設(shè)各責(zé)任主體方的溝通與聯(lián)系,。

10.完成公司公司制定的各項工作任務(wù)。

公司財務(wù)部崗位職責(zé)

1 負責(zé)會計的管理工作,,對公司財務(wù)會計工作進行定期或不定期的

總結(jié)

,。

2 負責(zé)確定會計核算控制體系,,建立健全內(nèi)部會計控制制度并督促貫徹執(zhí)行。

3 負責(zé)組織編制會計報表,、成本表,,及時檢查工作完成情況。

4 負責(zé)督促檢查會計人員正確執(zhí)行國家法律法規(guī),、會計制度和企業(yè)內(nèi)部控制制度以及履行崗位職責(zé),。

5 負責(zé)原始憑證的審核,準確完整記賬,、算賬,、報賬及財務(wù)檔案整理、管理等項工作,。

6 負責(zé)公司往來賬目的核算與材料供應(yīng)商的對賬工作,。

7 每月30日向公司領(lǐng)導(dǎo)報送各項財務(wù)報表。

8 負責(zé)與相關(guān)部門溝通與協(xié)調(diào),、落實工作,。

9 負責(zé)質(zhì)量保證金返款工作.4

公司辦公室崗位職責(zé)

1、負責(zé)上級有關(guān)部門文件的收發(fā),、傳遞,、呈報、催辦和本公司文件的起草,、打印發(fā)放,、歸檔和公司檔案管理工作。

2,、負責(zé)通知布置公司的各種會議并做好會議記錄,。對會議紀要和會議決定事項執(zhí)行情況要及時落實檢查,并把檢查結(jié)果向董事長,、總經(jīng)理匯報,。

3、負責(zé)公司辦公用品的采購,、發(fā)放,、維護和管理。建立低值易耗品賬目,。

4,、做好上傳下達,下情上報工作,,深入調(diào)查研究,、分析情況,發(fā)現(xiàn)問題及時向公司匯報,,當(dāng)好參謀和助手,。

5,、負責(zé)維護公司的正常工作秩序和整潔衛(wèi)生工作環(huán)境,保持公司對外整體良好形象,。

6,、按公司規(guī)章制度抓好勞動紀律。

7,、負責(zé)公司全員工作的量化考核和考勤工作,。

8、負責(zé)管理和做好公司保密工作,。

9,、按上級領(lǐng)導(dǎo)安排承辦對外接待工作,協(xié)調(diào)好公司與外部的關(guān)系,。

10,、主動做好公司員工的思想工作,,協(xié)調(diào)好公司內(nèi)部各部門關(guān)系,。

11、對公司的重大活動,,如工程投標準備標書資料,,工程竣工資料整理,做好配合服務(wù)工作,。

12,、負責(zé)公司各種證件的申報、年檢和保管工作,。

13,、負責(zé)公司行政章、合同章,、法定代表人章等印鑒的使用,、登記把關(guān)工作。

14,、完成公司交辦的其他工作,。

公司人事部崗位職責(zé)

一、負責(zé)公司的人事計劃,、員工的培訓(xùn),、獎懲、勞動工資,、勞保福利等項工作的實施,,并辦理員工的考試錄取、聘用,、商調(diào),、解聘,、辭職、辭退,、除名,、開除等各項手續(xù)。

二,、負責(zé)公司各職能部門用人實行定員,、定崗。

三,、

因工作,、業(yè)務(wù)發(fā)展需要增加用工的,必須按規(guī)定履行手續(xù)后方準實施,。特殊情況必須提前聘用員工的,,一律報總經(jīng)理審批。

四,、公司聘(雇)用員工應(yīng)本著精簡原則,,可聘可不聘的堅決不聘,無才無德的堅決不聘,,有才無德的堅決不聘,,真正做到按需錄用,擇才錄用,,任人唯賢,。

五、公司聘用的員工,,一律與公司簽訂聘用合同,。

六、公司聘用的員工,,一律脫離原級職別,,由公司按照需要和受聘人的實際才能予以聘任。

七,、各級員工的聘任程序如下:

1.總經(jīng)理,,由董事長提名董事會聘任;

2.副總經(jīng)理,、總理經(jīng)助理,、總會計師等高級職員,部門主任(部長)及下屬公司,、辦事處經(jīng)理,,由總經(jīng)理提名報請董事長批準后聘任;

3.部門副主任(副部長)、下屬公司,、企業(yè)副經(jīng)理及會計人員,,由總經(jīng)理聘任;

4.其他員工,,經(jīng)總經(jīng)理批準后,,由人事部及下屬公司、企業(yè)經(jīng)

理聘任,。

5,、新聘(雇)員工,用人單位和受聘人必須填寫“雇用員工審批表”和“員工登記表”,,由用人單位簽署意見,,擬定工作崗位,經(jīng)人事部審查考核,,符合聘雇條件者,,先簽試用合同,經(jīng)培訓(xùn)后試用半年至1年,。

6,、新員工正式上崗前,必須先接受培訓(xùn),。培訓(xùn)內(nèi)容包括學(xué)習(xí)公司章程及規(guī)章制度,,了解公司情況,學(xué)習(xí)崗位業(yè)務(wù)知識等,,員工試用期間,由人事部會同用人部門考察其現(xiàn)實表現(xiàn)和工作能力,。

7,、員工試用期滿15天前,由用人部門作出鑒定,,提出是否錄用的意見,,經(jīng)人事部審核后,報總經(jīng)理審批,。批準錄用者與公司簽訂聘訂聘(雇)用合同,。

八、公司全權(quán)決定所屬員工的工資,、待遇,。董事長批準后實行。

九,、公司按照“按勞取酬,、多勞多得”的分配原則,根據(jù)員工的崗位、職責(zé),、能力,、貢獻、表現(xiàn),、工作年限,、文化高低等情況綜合考慮決定其工資標準。

十,、公司鼓勵員工積極向上,,多做貢獻。員工表現(xiàn)好或貢獻大者,,由部門推薦,,經(jīng)總經(jīng)理批準后予提級及獎勵。

一,、公司按照國家規(guī)定為員工辦理退休,、待業(yè)等保險。員工享有相應(yīng)的保險待遇,。

十二 假期及待遇,。員工享受國家法定及公司規(guī)定的節(jié)假日。

三,、員工享受國家規(guī)定和公司規(guī)定的探親待遇,。

十四、合同期內(nèi)員工辭職的,,必須提前1個月向公司提出辭職報

告,。未經(jīng)批準而自行離職的,公司不予辦理任何手續(xù),;給公司造成損失的,,應(yīng)負賠償責(zé)任。

十五,、員工必須服從組織安排,,遵守各項規(guī)章制度,凡有違反并經(jīng)教育不改者,,公司有權(quán)予以解聘,、辭退。

七,、員工嚴重違反規(guī)章制度,、后果嚴重或者違法犯罪的,公司有權(quán)予以開除,。

八,、員工辭職、被辭退、被開除或終止聘(雇)用,,在離開公司以前,,必須交還公司的一切財物、文件及業(yè)務(wù)資料,,并移交業(yè)務(wù)渠道,。否則,人事部不予辦理任何手續(xù),,給公司造成損失的,,應(yīng)負賠償責(zé)任。

工程項目部職責(zé)

在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下認真做好項目的各項工作:

一,、項目工程施工準備工作,。

1、協(xié)助完成從建設(shè)工程規(guī)劃許可證直至開工證過程中的全部報批工作,。

2,、擇優(yōu)選擇施工單位,參與工程的招投標工作,,向招標工作主管部門準確提供施工單位資質(zhì),、資信審查報告。

3,、加強技術(shù)管理,,開工前熟悉工程圖紙,牽頭組織圖紙會審,,向施工單位進行工程技術(shù)和設(shè)計圖紙交底,。

4、協(xié)助落實開工前現(xiàn)場的各方面條件,,組織工程測量,,場地平整,驗線,、勘探等工作。

5,、參與施工監(jiān)理招投標工作,。

二、項目工程技術(shù)管理:

1,、堅持依法管理,。認真執(zhí)行國家、市政府及有關(guān)上級部門頒布的基本建設(shè)的方針政策,、法令,、法規(guī)、制度,堅持按基本建設(shè)和施工程序辦事,。

2,、審查乙方現(xiàn)場管理人員的資質(zhì),要求乙方提供現(xiàn)場管理人員的職稱證書,,上崗證書及培訓(xùn)情況的證書,。

3、審查施工單位的施工組織設(shè)計和施工布置,。

4,、配合有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決在施工過程中發(fā)生的與社會各管理部門之間的問題。

5,、對施工單位的工程進度進行管理:

按公司下達的工程建設(shè)計劃組織實施施工,,審核施工單位的進度報表,定期召開協(xié)調(diào)會,,檢查施工單位的人力,,材料設(shè)備供應(yīng)情況,保證工程進度,,做好會議記錄,,按月上報工程進度表。

6,、對施工質(zhì)量進行管理:

(1)檢查監(jiān)督施工單位的質(zhì)量保證體系是否建立健全,、運行可靠,檢查施工單位的施工方案上報總工,。

(2)定期進行質(zhì)量檢查并做好檢查記錄,。

(3)重點工序重點檢查并做好檢查記錄。

(4)按月上報工程質(zhì)量完成情況,。

7,、對材料、設(shè)備進行檢查,,記錄材料設(shè)備的供貨情況及質(zhì)量情況,,對不符合要求的,有權(quán)提出禁止使用的意見,,報總工審批,。

8、洽商管理:

依據(jù)施工圖紙及招標文件經(jīng)公司審批后,,辦理施工洽商,、變更手續(xù),嚴格審批程序,。

①在施工合同簽訂后,,應(yīng)及時以甲方名義向施工單位出具項目負責(zé)人名單及甲方有關(guān)洽商程序,、權(quán)利規(guī)定的文件。

②在甲方人員調(diào)整時應(yīng)及時向施工單位出具人員變更文件,。

③洽商文件由項目部報工程部審核后報總工審批,,然后報工程部長及總經(jīng)理簽字。

④洽商文件簽訂后應(yīng)及時在工程部,、項目部備案,。

⑤工程部對洽商資料應(yīng)按類別及時清理,并每月核對存檔,。

9,、材料設(shè)備管理

①工程項目部指定專人負責(zé)根據(jù)工程部經(jīng)理提出的型號及技術(shù)指標進行廣泛的市場調(diào)查,及時向工程部經(jīng)理遞交匯總的調(diào)查資料及調(diào)查報告,。工程部經(jīng)理提出意見后,,報總工審核,提出意見后報總經(jīng)理批準,,簽約定貨,。

②工程項目部指定專人對進貨材料進行管理,材料設(shè)備運輸?shù)轿缓?,訂貨人員匯同管理員,,負責(zé)檢查與定貨合同規(guī)定內(nèi)容是否符合,符合則簽字驗收,,對不符合合同條款內(nèi)容報主管領(lǐng)導(dǎo)批準后有權(quán)拒收,。

③材料設(shè)備入庫登記應(yīng)清楚明確,管理員與訂貨員共同簽字,,并交財務(wù)部備案,。

④領(lǐng)用材料設(shè)備應(yīng)持有工程項目部經(jīng)理簽字的出庫單,管理員收出庫單后將材料出庫并及時銷減庫存記錄,。

⑤材料管理員應(yīng)每月與財務(wù)部核對材料出入庫情況,,并移交出庫單及明細帳目。

⑥總工和財務(wù)部對材料設(shè)備三個月審計一次,,并由總工出審計報告,。

經(jīng)營管理部管理職責(zé)

1.負責(zé)建設(shè)工程施工合同、專業(yè)分包合同,、勞務(wù)分包合同,、材料供應(yīng)合同的簽訂與管理。

2.負責(zé)公司對外工程招投標文件的編制及具體實施工作,。

3.負責(zé)專業(yè)分包單位、勞務(wù)分包單位,、材料供應(yīng)單位,、招投標等有關(guān)信息的收集工作,。

4.參加圖紙會審,負責(zé)預(yù)結(jié)算書的編制與對外核算工作,。

5.協(xié)助技術(shù)人員編制工程施工現(xiàn)場簽證并核實現(xiàn)場簽證的落實情況,。

6.參加與建設(shè)單位合同條件的談判,并負責(zé)審查合同內(nèi)容,,經(jīng)總經(jīng)理審批后,,方可與建設(shè)單位簽訂。

7.簽訂完的建設(shè)工程施工合同原件,,由經(jīng)營部統(tǒng)一備案管理,,并分別報送財務(wù)部、公司董事長,、總經(jīng)理,、工程項目部經(jīng)理。

8.配合公司相關(guān)部門嚴格監(jiān)督合同的履行情況,,處理因施工合同引起的經(jīng)濟糾紛,。如需修改、變更的內(nèi)容,,及時提出修改意見,,并將修改、變更的內(nèi)容存檔備案,。如有合同終止,,必須辦理合同終止手續(xù)。

9.負責(zé)向財務(wù)部提供建筑工程施工合同,,中標通知書,,相關(guān)資料。

10.工程竣工結(jié)算必須在工程竣工后l5天內(nèi)完成,。

11.招投標項目確定后,,主要協(xié)調(diào)各相關(guān)專業(yè)編寫招投標文件,并負責(zé)標書的裝訂包裝工作,。負責(zé)投標文件的遞交并組織相關(guān)人員參加開標,。依據(jù)招標文件及施工組織設(shè)計做出正確預(yù)算結(jié)果,為公司最終投標報價提供真實依據(jù),。

12.參與處理公司對外的經(jīng)濟糾紛,,并及時將有關(guān)情況向總經(jīng)理匯報,同時組織有關(guān)部門制定解決方案,。在發(fā)生經(jīng)濟糾紛時,,應(yīng)及時、準確,、全面的提供有關(guān)證明材料,。遵守法律法規(guī),,遵守合同約定,合理合法的處理經(jīng)濟糾紛,,確保公司利益不受損害,。并負責(zé)處理對外費用索賠及反索賠工作。

13.加強對外溝通與落實,。負責(zé)與定額站,、造價協(xié)會、招標辦等部門及時溝通,。經(jīng)常保持聯(lián)系,,及時掌握有關(guān)信息、結(jié)算文件,、法律法規(guī)及政策變化等情況,。

文字檔案室管理職責(zé)

1.做好公司文件的收集、整理工作,。凡是工作活動中形成的,、辦理完畢、具有查考利用價值的各種文件(包括收發(fā)文電,,內(nèi)部文件,,各種會議文件,文件匯編,,簿,、冊、圖表,、磁盤等),,均屬立卷歸檔范圍。

2.認真做好文字檔案的立案工作,。根據(jù)立卷原則,,把文字檔案資料進行分類,按照年度,、級別,、保管期限的方法立卷。并分別劃分為永久,、長期,、短期三種。

3.按照要求整理案卷內(nèi)容,。檔案袋內(nèi)資料按照不同情況進行排列,。即章程、批文在前,,計劃,、總結(jié)在后,;正件在前,附件在后,;印件在前,定稿在后,;案件材料中結(jié)論性材料在前,,依據(jù)性材料在后。其它文件按文件的重要程度或形成時間先后排列,。

4.認真做好文件歸檔份數(shù),。一般歸檔1份,重要的和經(jīng)常使用的文件歸檔2份或3份,。對無保存價值和重份文件,,需要辦理銷毀手續(xù)。

5.按照規(guī)定要求做好資料的歸檔工作,。各部門應(yīng)于文件,、資料使用后一周內(nèi),將應(yīng)立卷歸檔的文件整理后移交檔案室立卷歸檔,。6.歸檔文件案卷要規(guī)范,。(1)歸檔文件齊全、完整,。(2)每個案卷必須填寫案卷文件目錄,、編件號、頁號,、案卷封面,,填寫時字跡工整、清晰,。(3)檔案袋的名稱要注意內(nèi)容準確,,文字簡練通順,結(jié)構(gòu)完整,。

7.案卷文件一式兩份,,一份作為紙制文檔保存,另一份電子文檔保存,。

8.檔案室按照檔案管理的要求,,對存放的各類檔案進行分類整理,分類保管,,編制各類檢索目錄,,搞好檔案的借閱利用、統(tǒng)計等工作,。

9.經(jīng)鑒定失去保存價值需要銷毀的檔案,,應(yīng)經(jīng)公司審查批準后,,按程序進行檔案銷毀。

10.公司辦公室要經(jīng)常檢查防護設(shè)施和檔案保管狀況,,對破損,、字跡褪色、紙張變色的檔案,,要有計劃的進行修補,、復(fù)制,保護檔案的安全與完整,。

11.借用檔案資料按規(guī)定辦理審批手續(xù)與有關(guān)登記表,,檔案用完后應(yīng)及時歸還。

12借用檔案人員必須愛護檔案,,要保證檔案的安全與保密,。不得擅自涂改、勾劃,、剪裁,、拆散、翻印或轉(zhuǎn)借,。歸還檔案時,,檔案管理人員要仔細檢查,發(fā)現(xiàn)對檔案有損壞或泄密者,,應(yīng)及時向分管經(jīng)理報告,,按有關(guān)規(guī)定處理。

13 確保文件,、資料的安全,,做好保密工作。

工程資料檔案管理職責(zé)

一認真做好工程資料的分類工作,。

1,、設(shè)計文件。包括工程地質(zhì)勘察報告,、初步設(shè)計圖紙和說明,、技術(shù)設(shè)計圖紙和說明、審定設(shè)計方案通知書及審查意見,、施工圖及說明,、設(shè)計計算書、政府部門對施工圖設(shè)計文件的審批意見

2,、投標文件,。包括 勘察設(shè)計招投標文件、勘察設(shè)計承包合同、施工招投標文件,、施工承包合同,、工程監(jiān)理招投標文件、監(jiān)理委托合同

3,、開工文件,。包括建設(shè)工程規(guī)劃許可證及附件、建設(shè)工程開工審查表,、建設(shè)工程施工許可證,、工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)、建設(shè),、施工、監(jiān)理機構(gòu)及負責(zé)人,。

4.監(jiān)理文件,。包括監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理月報表中的有關(guān)質(zhì)量問題,、質(zhì)量控制,、分包資質(zhì)審核、監(jiān)理通知,、合同及其它事項的管理,、監(jiān)理工作總結(jié)。

5.施工文件,。包括施工組織設(shè)計及其它專項方案,、圖紙會審紀要、施工日志,、工程圖紙變更記錄,、工程質(zhì)量檢查評定記錄、質(zhì)量事故及處理記錄,。

6.竣工文件,。包括單位工程質(zhì)量驗收記錄、竣工驗收證明書,、竣工驗收報告,、竣工驗收備案表、工程質(zhì)量保修書,。

7.竣工圖紙,。包括建筑竣工圖、結(jié)構(gòu)竣工圖,、裝修工程竣工圖,、電氣工程竣工圖、給排水工程竣工圖、采暖通風(fēng)空調(diào)工程竣

工圖,。

8.來往函件,。包括監(jiān)理公司來往函件、與施工單位來往函件 9.現(xiàn)場簽證,。包括工程量收方記錄,、零星記工。

二,、認真做好資料的收集與整理工作

1,、檔案資料管理人員應(yīng)主動收集齊全所有工程資料原件。

2,、所有資料應(yīng)根據(jù)分類建立查閱目錄,,并即時進行編碼登記,編碼須按順序用阿拉伯?dāng)?shù)字書寫,。

3,、檔案資料整理時書寫的字體必須是仿宋體且字跡清晰工整。

三,、認真做好工程資料的收發(fā)工作

1,、須下發(fā)的公司文件或資料由接受部門在發(fā)文簿上簽字。

2,、接受單位在收到文件后,,應(yīng)立即將文件交部門負責(zé)人審閱,并根據(jù)需要復(fù)印送達相關(guān)人員,。

四,、認真做好工程資料的保管工作

1、檔案資料收集整理后應(yīng)立即放入檔案柜,,不得放置于其外,。

2、檔案資料室由檔案管理人員保管,。

3,、因工作需要使用或借閱工程檔案資料的,應(yīng)先登記,,報請有關(guān)負責(zé)人批準后方可借用,,并明確歸還時間。

4,、工程完工備案后,,應(yīng)將本工程檔案資料完整封存。

報告編制崗位職責(zé)篇二

活動促銷專員

崗位職責(zé):

1.進行市場調(diào)研,,開展信息收集,,根據(jù)相關(guān)市場信息,,進行產(chǎn)品開發(fā),銷售拓展,,價格以及推廣的行動,。

2.執(zhí)行年度,季度的市場計劃,,包括產(chǎn)品推廣策略,,品牌建設(shè)策略,具體行動方案和預(yù)算,,并負責(zé)在公司范圍內(nèi)貫徹市場計劃,,負責(zé)區(qū)域市場人員制定和細化本區(qū)域的市場執(zhí)行

3.組織編寫各業(yè)態(tài)、商圈,、市場新店開業(yè)促銷與市場推廣方案,。

4.各活動方案執(zhí)行情況跟蹤及效果評估。

5.跟蹤監(jiān)督和管理加盟商的市場推廣活動執(zhí)行,,包括公關(guān),、廣告和促銷活動。

6.負責(zé)各種市場投入,,負責(zé)預(yù)算的執(zhí)行。

7.會基礎(chǔ)平面設(shè)計

任職要求:

1.大專以上學(xué)歷要求,;

2.有服裝,、零售行業(yè)工作經(jīng)驗,或市場營銷,、市場推廣、市場策劃經(jīng)驗;

3.統(tǒng)籌,、分析,、領(lǐng)導(dǎo)、溝通,、協(xié)調(diào)能力,、抗壓能力強;

4.能適應(yīng)經(jīng)常性出差,;

報告編制崗位職責(zé)篇三

財務(wù)人員崗位職責(zé)考核報告

一,、財務(wù)經(jīng)理考核細則

1、依公司經(jīng)營管理的需要,,合理,、及時提出財務(wù)機構(gòu)設(shè)置得滿分。沒有建立機構(gòu)設(shè)置或提出機構(gòu)設(shè)置分析及建設(shè)的不得分,??偡?0分,;考核評分 分。

評分依據(jù):

2,、建立健全的機構(gòu)組織制度及各項規(guī)章制度得滿分,。發(fā)現(xiàn)沒有制度的不得分或制度老化、不健全的每處扣3分,,扣完為止,。總分12分,;考核評分 分,。

評分依據(jù):

3、財務(wù)系統(tǒng)人員崗位職責(zé)清晰,、分工明確得滿分,。發(fā)現(xiàn)崗位職責(zé)含糊不明的每處扣2分,扣完為止,??偡?0分;考核評分 分,。

評分依據(jù):

4,、財務(wù)系統(tǒng)人員工作積極、配合默契,,能夠按時完成多項工作得滿分,。發(fā)現(xiàn)財務(wù)系統(tǒng)人員之間矛盾重重、工作被動,、配合失調(diào)的每人每次扣2分,,扣完為止??偡?分,;考核評分 分。

評分依據(jù):

5,、能夠及時,、準確地轉(zhuǎn)達集團財務(wù)部及公司的有關(guān)指示與精神給公司主辦會計及各經(jīng)營部主辦會計的,得滿分,。發(fā)現(xiàn)一次沒做到的扣1分,,扣完為止??偡?分,;考核評分 分。

評分依據(jù):

6,、每月認真細致審核多項經(jīng)濟業(yè)務(wù),,敢于抵制不合理的費用開支,,確保財務(wù)手續(xù)齊全得滿分。發(fā)現(xiàn)失誤一處扣1分,,扣完為止,。總分6分,;考核評分 分,。

評分依據(jù):

7、每月12號前就公司的經(jīng)營情況進行財務(wù)分析報告,,能夠從財務(wù)角度提出合理化建設(shè)得滿分,。每月沒有分析報告的扣1分,扣完為止,??偡?分;考核評分 分,。

評分依據(jù):

8,、每月6號前能夠就存貨盤點出現(xiàn)差異提出處理方案并盡快落實,以便財務(wù),、倉庫及時調(diào)帳,,確保每月帳帳相符,帳實相符的得滿分,。因人因素不及時處理的每月扣2分,,扣完為止??偡?分;考核評分 分,。

評分依據(jù):

9,、沒有越權(quán)通知調(diào)帳的得滿分。發(fā)現(xiàn)一次越權(quán)通知調(diào)帳的扣2分,,扣完為止,。總分4分,;考核評分 分,。

評分依據(jù):

10、對經(jīng)營部或辦事處財務(wù)報表體系及業(yè)務(wù)進行規(guī)范指導(dǎo)與管理的得滿分,。對經(jīng)營部或辦事處的報表內(nèi)容出現(xiàn)差錯而沒有發(fā)現(xiàn)的每次扣1分,,扣完為止??偡?分,;考核評分 分,。

評分依據(jù):

11、對經(jīng)營部或辦事處及外勤人員的財務(wù)工作有進行定期的檢查,、盤存,、審計的得滿分。沒有及時發(fā)現(xiàn)問題或不敢于反饋問題的發(fā)現(xiàn)一次扣2分,,扣完為止,。總分4分,;考核評分 分,。

評分依據(jù):

12、能夠規(guī)范與落實應(yīng)收帳款管理體系的得滿分,。發(fā)現(xiàn)一處因個人沒有提出意見而沒有執(zhí)行的扣2分,,扣完為止??偡?分,;考核評分 分,。

評分依據(jù):

13,、每月10號有提出付款計劃報總經(jīng)理審批的得滿分,。發(fā)現(xiàn)少一份計劃扣1分,扣完為止,。總分5分,;考核評分 分,。

評分依據(jù):

14,、對屬下人員提出的各項書面報告能夠及時一一作出回復(fù)得滿分。發(fā)現(xiàn)一次沒有回復(fù)的扣2分,,扣完為止,??偡?分;考核評分

分,。

評分依據(jù):

15,、能夠正確處理外部與財務(wù)有關(guān)的多種關(guān)系得滿分,。發(fā)現(xiàn)被動或沒有處理意見方案每次扣2分,扣完為止??偡?分,;考核評分

分。

評分依據(jù):

16,、能夠及時、合理組織考核人員對財務(wù)系統(tǒng)人員進行考核得滿分。發(fā)現(xiàn)考核人員結(jié)構(gòu)不合理或不及時組成每次扣1分,,扣完為止,??偡?分;考核評分 分。

評分依據(jù):

17,、沒有違法違紀的得滿分,。發(fā)現(xiàn)違反一次的扣1分,扣完為止,??偡?分;考核評分 分,。

評分依據(jù):

二,、主辦會計考核細則

1、負責(zé)審核往來帳務(wù),,確保往來帳務(wù)的客戶金額,、數(shù)量都正確的得滿分。發(fā)現(xiàn)錯誤

一處扣1分,,扣完為止,。總分5分,;考核評分 分,。

評分依據(jù):

2、會計科目使用準確,,帳目齊全無錯誤的得滿分,。發(fā)現(xiàn)一個錯誤的扣2分,扣完為止,??偡?分;考核評分 分,。

評分依據(jù):

3,、每張記帳憑證的附件、金額,、數(shù)量能夠?qū)?yīng)相符的得滿分,。發(fā)現(xiàn)一處錯誤的扣

2分,扣完為止,??偡?分,考核評分 分,。

評分依據(jù):

4,、報表、總帳,、明細帳三相符得滿分,。發(fā)現(xiàn)一處錯誤的扣1分,,扣完為止??偡?分,;考核評分 分。

評分依據(jù):

5,、每月組織材料會計、倉庫盤點,,確保每月帳帳相符,、帳實相符得滿分。發(fā)現(xiàn)一月沒有盤點的扣2分,,扣完為止,。總分5 分,;考核評分 分,。

評分依據(jù):

6、每月預(yù)提,、待攤項目真實規(guī)范,、準確的得滿分。發(fā)現(xiàn)錯誤一處扣2分,,扣完為止,。

總分6分,考核評分 分,。

評分依據(jù):

7,、報表對內(nèi)外、上級及稅務(wù)申報及時,,內(nèi)容完整,,數(shù)據(jù)準確得滿分。發(fā)現(xiàn)沒有及時報送或差錯一處的扣2分,,扣完為止,。總分8分,;考核評分 分,。

評分依據(jù):

8、所有的原始單據(jù)必須財務(wù)手續(xù)齊全,,做到了得滿分,。發(fā)現(xiàn)一處財務(wù)手續(xù)不齊全的扣1分,扣完為止,??偡?分,;考核評分 分。

評分依據(jù):

9,、每天進行帳務(wù)處理的得滿分,。發(fā)現(xiàn)沒有每天帳務(wù)處理的每次扣1分,扣完為止,??偡?分;考核評分 分,。

評分依據(jù):

10,、能夠及時、準確地轉(zhuǎn)達公司財務(wù)部的有關(guān)制度與精神給材料會計,、往來會計,、出納員、內(nèi)勤人員及倉管員,,得滿分,。發(fā)現(xiàn)一次沒做到的扣1分,扣完為止,??偡?分;考核評分 分,。

評分依據(jù):

11,、能夠及時的書面反映其他財務(wù)人員的精神面貌和業(yè)務(wù)素質(zhì)的得滿分。發(fā)現(xiàn)有以上問題不反饋的每次扣1分,,扣完為止,。總分3分,;考核評分 分,。

評分依據(jù):

12、至少一季度有與供應(yīng)商對帳并形成書面確認以及將對帳確認單規(guī)范裝訂存檔的得滿分,。發(fā)現(xiàn)沒有確認或存檔的每季度扣1分,,扣完為止??偡?分,;考核評分 分。

評分依據(jù):

13,、出報表前,,確保財務(wù)帳與業(yè)務(wù)臺帳的應(yīng)收帳款、銷售結(jié)構(gòu)收入完全相符的得滿分,。發(fā)現(xiàn)一處不符扣1分,,扣完為止,。總分4分,,考核評分 分,。

評分依據(jù):

14、每年年終將所有的軟件資料按照帳薄設(shè)置要求全部打印,、裝訂并規(guī)范存檔管理的得滿分,。發(fā)現(xiàn)沒有及時打印或造成資料丟失或保管不當(dāng)使帳簿丟失的每項扣2分,扣完為止,??偡?分;考核評分 分,。

評分依據(jù):

15、沒有違法違紀的得滿分,。發(fā)現(xiàn)違反一次的扣1分,,扣完為止??偡?分,;考核評分 分。

評分依據(jù):

16,、制度考試達95分者得滿分,。考試得分每降5分扣考核分1分,,按四舍五入原則最后制度考試考核分取整分,??偡?0分,;考核評分 分。

評分依據(jù):

三,、審計員考核細則

1,、每月對公司帳務(wù)進行審計并能針對問題提出處理意見的得滿分。發(fā)現(xiàn)一月沒有審計或逃避問題的每項扣3分,,扣完為止,。總分10分,,考核評分 分,。

評分依據(jù):

2、對辦事處或經(jīng)營部及外勤人員的財務(wù)工作有進行定期,、不定期的檢查,、盤存,、審計的得滿分。沒有及時發(fā)現(xiàn)問題或不敢于反饋問題的發(fā)現(xiàn)一次扣3分,,扣完為止,。總分10分,;考核評分 分,。

評分依據(jù):

3、對公司與辦事處財務(wù)報表進行分析,,每月都有分析的得滿分,。缺一次分析扣2分,扣完為止,??偡?5分;考核評分 分,。

評分依據(jù):

4,、每次對公司的促銷活動計劃進行評估,對促銷結(jié)果進行評價,,做得好的得滿分,。缺一次評估或評價扣2分,扣完為止,??偡?0分;考核評分 分,。

評分依據(jù):

5,、有關(guān)促銷、讓利及其評估,、評價的資料進行規(guī)范管理,,并裝訂存檔的得滿分。發(fā)現(xiàn)資料不全少一份扣1分或零散管理的扣2分,,扣完為止,。總分8分,;考核評分 分,。

評分依據(jù):

6、對促銷,、讓利進行跟蹤管理及帳務(wù)審核,,做好的得滿分。發(fā)現(xiàn)已經(jīng)其審核的促銷,、讓利費沒有合同,、合約的少一份扣2分,,造成損失的反扣2分,并追究其經(jīng)濟責(zé)任,??偡?分;考核評分 分,。

評分依據(jù):

7,、每年依公司要求,制定年度內(nèi)部審計工作計劃的滿分,。沒有制定制度或內(nèi)容空虛的不得分,。總分3分,;考核評分 分,。

評分依據(jù):

8、對審計存在的問題能夠在一個月內(nèi)跟蹤落實或有書面的跟蹤報告得滿分,。發(fā)現(xiàn)沒有跟蹤落實或沒有書面報告的扣2分,,扣完為止??偡?分;考核評分 分,。

評分依據(jù):

9,、審計制度健全規(guī)范得滿分。發(fā)現(xiàn)沒有制度或沒有提出建立制度意見的不得分,??偡?分;考核評分 分,。

評分依據(jù):

10,、負責(zé)西安辦應(yīng)收帳款的管理,做好的得滿分,。發(fā)現(xiàn)少一張調(diào)撥單驗收回單聯(lián)或少一張與客戶對帳確認表(一季度至少確認一次)或這些資料沒有分別裝訂存檔的各扣2分,,扣完為止??偡?0分,;考核評分 分。

評分依據(jù):

11,、沒有違法違紀的得滿分,。發(fā)現(xiàn)違反一次的扣1分,扣完為止,??偡?分,;考核評分 分。

評分依據(jù):

12,、制度考試達95分者得滿分,。考試得分每降5分扣考核分1分,,按四舍五入原則最后制度考試考核分取整分,。總分20分,;考核評分 分,。

評分依據(jù):

四、往來會計考核細則

1,、每天憑調(diào)拔單進行帳處理得滿分,。發(fā)現(xiàn)沒有每天帳務(wù)處理的每次扣2分,扣完為止,??偡?分;考核評分 分,。

評分依據(jù):

2,、每星期一與內(nèi)勤開票記帳員對帳一次,確保應(yīng)收帳款明細帳及銷售收入結(jié)構(gòu)準確無誤得滿分,。發(fā)現(xiàn)沒有每星期一對帳的每次扣2分,,扣完為止??偡?0分,;考核評分 分。

評分依據(jù):

3,、每月15號前與經(jīng)營部或辦事處書面確認往來得滿分,。發(fā)現(xiàn)沒有書面確認的一次扣2分,扣完為止,??偡?分,考核評分 分,。

評分依據(jù):

4,、對往來存在的問題能夠及時處理或有書面報告的得滿分。發(fā)現(xiàn)沒有及時按程序處理往來差異或沒有書面報告每一次各扣2分,,扣完為止,。總分5分,考核評分 分,。

評分依據(jù):

5,、每月10號前填制往來確認表給西安辦會計得滿分。發(fā)現(xiàn)沒有辦理的不得分,??偡?分;考核評分 分,。

評分依據(jù):

6,、每張記帳憑證的附件、金額,、數(shù)量能夠?qū)?yīng)相符的得滿分,。發(fā)現(xiàn)一處錯誤的扣2分,扣完為止,??偡?分,考核評分 分,。

評分依據(jù):

7,、所有的原始單據(jù)必須財務(wù)手續(xù)齊全,做到了得滿分,。發(fā)現(xiàn)一處財務(wù)手續(xù)不齊全的扣1分,,扣完為止??偡?分,;考核評分 分。

評分依據(jù):

8,、出報表前,,確保財務(wù)帳與業(yè)務(wù)臺帳的應(yīng)收帳款,、銷售結(jié)構(gòu)收入完全相符的得滿分,。發(fā)現(xiàn)一處不符扣1分,扣完為止,??偡?5分,考核評分 分,。

評分依據(jù):

9,、在與客戶對帳過程中,若需往來明細的,,必須積極配合工作,,做到了得滿分。發(fā)現(xiàn)被動配合工作的每次扣1分,扣完為止,??偡?分;考核評分 分,。

評分依據(jù):

10,、每筆應(yīng)收帳款借方附有調(diào)拔單和出庫單得滿分。發(fā)現(xiàn)少一單扣1分,,造成損失的反扣1分,。總分5分,;考核評分 分,。

評分依據(jù):

11、沒有違法違紀的得滿分,。發(fā)現(xiàn)違反一次的扣1分,,扣完為止??偡?分,;考核評分 分。

評分依據(jù):

12,、制度考試達95分者得滿分,。考試得分每降5分扣考核分1分,,按四舍五入原則最后制度考試考核分取整分,。總分20分,;考核評分 分,。

評分依據(jù):

五、材料會計考核細則

1,、每月外購商品和自制產(chǎn)成品的用友明細帳和倉庫明細帳帳帳相符的得滿分,。發(fā)現(xiàn)一處不符扣2分,扣完為止,??偡?分,考核評分 分,。

評分依據(jù):

2,、每月材料的用友明細帳和倉庫明細帳及輔助明細帳三帳帳帳相符得滿分。發(fā)現(xiàn)不符一處扣2分,,扣完為止,。總分8分,考核評分 分,。

評分依據(jù):

3,、每月月終外購商品、自制產(chǎn)成品及材料都有盤點資料,、裝訂存檔得滿分,。沒存盤點一次扣2分,扣完為止,??偡?分,考核評分 分,。

評分依據(jù):

4,、對每月盤點發(fā)現(xiàn)帳實不符有查明結(jié)果的,在次月6號前有按程序經(jīng)財務(wù)經(jīng)理審核和總經(jīng)理審批后調(diào)帳,,并確保每月帳實相符的得滿分,。發(fā)現(xiàn)其中一處沒做好的扣2分,扣完為止,??偡?0分,考核評分 分,。

評分依據(jù):

5,、每月自制產(chǎn)成品入庫數(shù)及材料領(lǐng)用數(shù)有經(jīng)車間統(tǒng)計員核對簽字確認的得滿分。發(fā)現(xiàn)一次沒確認的扣1分,,扣完為止,。總分5分,;考核評分 分,。

評分依據(jù):

6、每張記帳憑證(外購商品)的附件,、金額,、數(shù)量能夠?qū)?yīng)相符的得滿分。發(fā)現(xiàn)一處錯誤的扣2分,,扣完為止,??偡?分,,考核評分 分。

評分依據(jù):

7,、各經(jīng)營部及倉庫領(lǐng)用票據(jù)有登記的,,并對收回票據(jù)有歸類、裝訂存檔的得滿分。發(fā)現(xiàn)一次沒有登記的扣1分,,扣完為止,。總分5分,;考核評分 分,。

評分依據(jù):

8、入庫單,、收料單,、領(lǐng)料單、出庫單,、轉(zhuǎn)倉單及調(diào)拔單沒有發(fā)現(xiàn)涂改的得滿分,。發(fā)現(xiàn)涂改一處扣1分,扣完為止,??偡?分;考核評分 分,。

評分依據(jù):

9,、進銷外購商品、產(chǎn)成品或材料有按實際發(fā)生日期全部在當(dāng)月中入帳的得滿分,。發(fā)現(xiàn)跨月入帳一處的扣2分,,扣完為止,總分5分,,考核評分 分,。

評分依據(jù):

10、確保入庫單,、領(lǐng)料單,、收料單、出庫單,、轉(zhuǎn)倉單,、調(diào)拔單等票據(jù)的財務(wù)手續(xù)及內(nèi)容完整無誤的得滿分。發(fā)現(xiàn)缺一手續(xù)或內(nèi)容一處不完整的扣1分,,扣完為止,。總分5分,,考核評分 分,。

評分依據(jù):

11、每天登記外購商品入庫明細帳即做好帳務(wù)處理,,得滿分,。發(fā)現(xiàn)一次沒有及時處理的扣2分,,扣完為止??偡?分,;考核評分 分。

評分依據(jù):

12,、每天登記材料明細輔助帳,,(不必帳務(wù)處理),得滿分,,發(fā)現(xiàn)一次沒有及時處理的扣2分,,扣完為止??偡?分,;考核評分 分。

評分依據(jù):

13,、每星期一與倉管員對帳一次得滿分,。發(fā)現(xiàn)一星期沒有對帳的扣1分,扣完為止,??偡?分;考核評分 分,。

評分依據(jù):

14,、沒有違法違紀的得滿分。發(fā)現(xiàn)違反一次的扣1分,,扣完為止,。總分2分,;考核評分 分,。

評分依據(jù):

15、制度考試達95分者得滿分,??荚嚨梅置拷?分扣考核分1分,按四舍五入原則最后制度考試考核分取整分,??偡?0分;考核評分 分,。

評分依據(jù):

六,、出納員考核細則

1、每筆資金支出憑證的財務(wù)審核審批手續(xù)完整,,金額正確,,票據(jù)齊全得滿分。發(fā)現(xiàn)一處錯誤扣2分,,扣完為止,。總分8分,;考核評分 分,。

評分依據(jù):

2、每天填制“日清月結(jié)”單與主辦會計交接單據(jù),,做到帳實相符,,將“日清月結(jié)”單按次序裝訂存檔保管得滿分。發(fā)現(xiàn)一次沒有日清月結(jié)的扣2分或沒有存檔保管的每月扣1分 分,,扣完為止,。總分12分,;考核評分 分,。

評分依據(jù):

3、不出現(xiàn)重復(fù)借支,,并在“歸還日期”內(nèi)歸還的,,得滿分。發(fā)現(xiàn)一處錯誤扣2分,,造成損失的反扣2分,。總分8分,;考核評分 分,。

評分依據(jù):

4、按規(guī)定對現(xiàn)金及銀行存款分別編號的,,并有加蓋“現(xiàn)金收付訖”和銀行收付訖“的得滿分,。發(fā)現(xiàn)一處沒做到扣1 分,扣完為止,??偡?分;考核評分 分,。

評分依據(jù):

5,、每天登記現(xiàn)金及銀行存款日記帳,得滿分,。發(fā)現(xiàn)一次沒有及時登記扣1分,,扣完為止??偡?分,,考核評分 分,。

評分依據(jù):

6、收款收據(jù)按順序編號存檔得滿分,。發(fā)現(xiàn)沒有做好的不得分,。總分3分,;考核評分 分,。

評分依據(jù):

7、資金帳戶的開設(shè),、變更,、取消都有財務(wù)經(jīng)理審核及總經(jīng)理審批的得滿分。發(fā)現(xiàn)一次沒做到扣1分,,扣完為止,。總分2分,;考核評分 分,。

評分依據(jù):

8、每月出納報告單的借貸余與帳簿上的借貸余對應(yīng)相符并保管好出納報告單的得滿分,。發(fā)現(xiàn)一處沒做好扣2分,,扣完為止??偡?分,;考核評分 分。

評分依據(jù):

9,、現(xiàn)金帳實相符得滿分,。發(fā)現(xiàn)差錯一次扣2分,造成損失的反扣2 分,??偡?分;考核評分 分,。

評分依據(jù):

10,、銀行存款帳面余額與銀行對帳單相符或有調(diào)節(jié)表的得滿分。發(fā)現(xiàn)錯誤一處扣2分,,扣完為止,。總分4分,;考核評分 分,。

評分依據(jù):

11、每次收到款后有通知內(nèi)勤人員登記臺帳,,做到客戶,、單位及收款金額無誤得滿分,。發(fā)現(xiàn)錯誤一處扣1分,扣完為止,??偡?分;考核評分 分,。

評分依據(jù):

12,、沒有私自向他人泄漏資金信息,,得滿分,。發(fā)現(xiàn)泄漏一次扣1分,扣完為止,??偡?分,考核評分 分,。

評分依據(jù):

13,、每星期五編制資金報表,并向集團及公司總經(jīng)理,、財務(wù)經(jīng)理報送得滿分,。發(fā)現(xiàn)一次沒有及時報送的扣1分,扣完為止,??偡?分;考核評分 分,。

評分依據(jù):

14,、各銀行帳戶發(fā)生的往來業(yè)務(wù)均能一一對應(yīng),得滿分,。發(fā)現(xiàn)錯誤一處扣1分,,扣完為止??偡?分,;考核評分 分。

評分依據(jù):

15,、認真掌握現(xiàn)金庫存限額,,超過公司核準的庫存額時,必須及時到銀行解款,,做到了得滿分,。發(fā)現(xiàn)一次沒做到扣1分,造成損失的反扣2分,??偡?分,;考核評分 分。

評分依據(jù):

16,、及時開出增值稅票,,沒出現(xiàn)差錯,并對稅票保管完好的得滿分,。發(fā)現(xiàn)其中差錯一處扣1分,,扣完為止??偡?分,;考核評分 分。

評分依據(jù):

17,、沒有違法違紀的得滿分,。發(fā)現(xiàn)違反一次的扣1分,扣完為止,??偡?分;考核評分 分,。

評分依據(jù):

18,、制度考試達95分者得滿分??荚嚨梅置拷?分扣考核分1分,,按四舍五入原則最后制度考試考核分取整分??偡?0分,;考核評分 分。

評分依據(jù):

報告編制崗位職責(zé)篇四

財務(wù)人員崗位職責(zé)考核報告

一,、財務(wù)經(jīng)理考核細則

1,、依公司經(jīng)營管理的需要,合理,、及時提出財務(wù)機構(gòu)設(shè)置得滿分。沒有建立機構(gòu)設(shè)置或提出機構(gòu)設(shè)置分析及建設(shè)的不得分,??偡?0分;考核評分分,。

評分依據(jù):

2,、建立健全的機構(gòu)組織制度及各項規(guī)章制度得滿分。發(fā)現(xiàn)沒有制度的不得分或制度老化、不健全的每處扣3分,,扣完為止,。總分12分,;考核評分分。

評分依據(jù):

3,、財務(wù)系統(tǒng)人員崗位職責(zé)清晰,、分工明確得滿分。發(fā)現(xiàn)崗位職責(zé)含糊不明的每處扣2分,,扣完為止,。總分10分,;考核評分分,。

評分依據(jù):

4、財務(wù)系統(tǒng)人員工作積極,、配合默契,,能夠按時完成多項工作得滿分,。發(fā)現(xiàn)財務(wù)系統(tǒng)人員之間矛盾重重,、工作被動、配合失調(diào)的每人每次扣2分,,扣完為止,。總分8分,;考核評分分,。

評分依據(jù):

5、能夠及時,、準確地轉(zhuǎn)達集團財務(wù)部及公司的有關(guān)指示與精神給公司主辦會計及各經(jīng)營部主辦會計的,,得滿分。發(fā)現(xiàn)一次沒做到的扣1分,,扣完為止,。總分5分;考核評分分,。

評分依據(jù):

6,、每月認真細致審核多項經(jīng)濟業(yè)務(wù),敢于抵制不合理的費用開支,,確保財務(wù)手續(xù)齊全得滿分,。發(fā)現(xiàn)失誤一處扣1分,扣完為止,??偡?分;考核評分分,。

評分依據(jù):

7,、每月12號前就公司的經(jīng)營情況進行財務(wù)分析報告,能夠從財務(wù)角度提出合理化建設(shè)得滿分,。每月沒有分析報告的扣1分,,扣完為止??偡?分,;考核評分分。

評分依據(jù):

8,、每月6號前能夠就存貨盤點出現(xiàn)差異提出處理方案并盡快落實,,以便財務(wù)、倉庫及時調(diào)帳,,確保每月帳帳相符,,帳實相符的得滿分。因人因素不及時處理的每月扣2分,,扣完為止,。總分4分,;考核評分分,。

評分依據(jù):

9、沒有越權(quán)通知調(diào)帳的得滿分,。發(fā)現(xiàn)一次越權(quán)通知調(diào)帳的扣2分,,扣完為止??偡?分,;考核評分分。

評分依據(jù):

10,、對經(jīng)營部或辦事處財務(wù)報表體系及業(yè)務(wù)進行規(guī)范指導(dǎo)與管理的得滿分,。對經(jīng)營部或辦事處的報表內(nèi)容出現(xiàn)差錯而沒有發(fā)現(xiàn)的每次扣1分,,扣完為止??偡?分,;考核評分分。

評分依據(jù):

11,、對經(jīng)營部或辦事處及外勤人員的財務(wù)工作有進行定期的檢查,、盤存、審計的得滿分,。沒有及時發(fā)現(xiàn)問題或不敢于反饋問題的發(fā)現(xiàn)一次扣2分,,扣完為止??偡?分,;考核評分分。

評分依據(jù):

12,、能夠規(guī)范與落實應(yīng)收帳款管理體系的得滿分,。發(fā)現(xiàn)一處因個人沒有提出意見而沒有執(zhí)行的扣2分,扣完為止,??偡?分;考核評分分,。

評分依據(jù):

13,、每月10號有提出付款計劃報總經(jīng)理審批的得滿分,。發(fā)現(xiàn)少一份計劃扣1分,,扣完為止??偡?分,;考核評分分。

評分依據(jù):

14,、對屬下人員提出的各項書面報告能夠及時一一作出回復(fù)得滿分,。發(fā)現(xiàn)一次沒有回復(fù)的扣2分,扣完為止,??偡?分;考核評分

分,。

評分依據(jù):

15,、能夠正確處理外部與財務(wù)有關(guān)的多種關(guān)系得滿分。發(fā)現(xiàn)被動或沒有處理意見方案每次扣2分,,扣完為止,。總分6分;考核評分

分,。

評分依據(jù):

16,、能夠及時、合理組織考核人員對財務(wù)系統(tǒng)人員進行考核得滿分,。發(fā)現(xiàn)考核人員結(jié)構(gòu)不合理或不及時組成每次扣1分,,扣完為止??偡?分,;考核評分分。

評分依據(jù):

17,、沒有違法違紀的得滿分,。發(fā)現(xiàn)違反一次的扣1分,扣完為止,??偡?分,;考核評分分,。

評分依據(jù):

二、主辦會計考核細則

1,、負責(zé)審核往來帳務(wù),,確保往來帳務(wù)的客戶金額、數(shù)量都正確的得滿分,。發(fā)現(xiàn)錯誤

一處扣1分,,扣完為止,。總分5分,;考核評分分,。

評分依據(jù):

2,、會計科目使用準確,,帳目齊全無錯誤的得滿分,。發(fā)現(xiàn)一個錯誤的扣2分,,扣完為止??偡?分,;考核評分分。

評分依據(jù):

3,、每張記帳憑證的附件,、金額、數(shù)量能夠?qū)?yīng)相符的得滿分,。發(fā)現(xiàn)一處錯誤的扣2

分,,扣完為止??偡?分,,考核評分分。

評分依據(jù):

4,、報表,、總帳,、明細帳三相符得滿分。發(fā)現(xiàn)一處錯誤的扣1分,,扣完為止,。總分9分,;考核評分分,。

評分依據(jù):

5、每月組織材料會計,、倉庫盤點,,確保每月帳帳相符、帳實相符得滿分,。發(fā)現(xiàn)一月沒有盤點的扣2分,,扣完為止??偡?

分,;考核評分分。

評分依據(jù):

6,、每月預(yù)提,、待攤項目真實規(guī)范、準確的得滿分,。發(fā)現(xiàn)錯誤一處扣2分,,扣完為止。

總分6分,,考核評分分,。評分依據(jù):

7、報表對內(nèi)外,、上級及稅務(wù)申報及時,,內(nèi)容完整,數(shù)據(jù)準確得滿分,。發(fā)現(xiàn)沒有及時報送或差錯一處的扣2分,,扣完為止??偡?分,;考核評分分。

評分依據(jù):

8,、所有的原始單據(jù)必須財務(wù)手續(xù)齊全,,做到了得滿分。發(fā)現(xiàn)一處財務(wù)手續(xù)不齊全的扣1分,扣完為止,??偡?分,;考核評分分,。

評分依據(jù):

9、每天進行帳務(wù)處理的得滿分,。發(fā)現(xiàn)沒有每天帳務(wù)處理的每次扣1分,,扣完為止??偡?分,;考核評分分。

評分依據(jù):

10,、能夠及時,、準確地轉(zhuǎn)達公司財務(wù)部的有關(guān)制度與精神給材料會計、往來會計,、出納員,、內(nèi)勤人員及倉管員,得滿分,。發(fā)現(xiàn)一次沒做到的扣1分,,扣完為止??偡?分,;考核評分分。

評分依據(jù):

11,、能夠及時的書面反映其他財務(wù)人員的精神面貌和業(yè)務(wù)素質(zhì)的得滿分,。發(fā)現(xiàn)有以上問題不反饋的每次扣1分,扣完為止,??偡?分;考核評分分,。

評分依據(jù):

12,、至少一季度有與供應(yīng)商對帳并形成書面確認以及將對帳確認單規(guī)范裝訂存檔的得滿分。發(fā)現(xiàn)沒有確認或存檔的每季度扣1分,,扣完為止,。總分3分,;考核評分分,。

評分依據(jù):

13、出報表前,確保財務(wù)帳與業(yè)務(wù)臺帳的應(yīng)收帳款,、銷售結(jié)構(gòu)收入完全相符的得滿分,。發(fā)現(xiàn)一處不符扣1分,扣完為止,??偡?分,考核評分分,。

評分依據(jù):

14,、每年年終將所有的軟件資料按照帳薄設(shè)置要求全部打印、裝訂并規(guī)范存檔管理的得滿分,。發(fā)現(xiàn)沒有及時打印或造成資料丟失或保管不當(dāng)使帳簿丟失的每項扣2分,,扣完為止??偡?分,;考核評分分。

評分依據(jù):

15,、沒有違法違紀的得滿分,。發(fā)現(xiàn)違反一次的扣1分,扣完為止,??偡?分;考核評分分,。

評分依據(jù):

16,、制度考試達95分者得滿分??荚嚨梅置拷?分扣考核分1分,,按四舍五入原則最后制度考試考核分取整分??偡?0分,;考核評分分。

評分依據(jù):

三,、審計員考核細則

1,、每月對公司帳務(wù)進行審計并能針對問題提出處理意見的得滿分。發(fā)現(xiàn)一月沒有審計或逃避問題的每項扣3分,,扣完為止,。總分10分,,考核評分分,。

評分依據(jù):

2,、對辦事處或經(jīng)營部及外勤人員的財務(wù)工作有進行定期、不定期的檢查,、盤存,、審計的得滿分。沒有及時發(fā)現(xiàn)問題或不敢于反饋問題的發(fā)現(xiàn)一次扣3分,,扣完為止,。總分10分,;考核評分分,。

評分依據(jù):

3、對公司與辦事處財務(wù)報表進行分析,,每月都有分析的得滿分。缺一次分析扣2分,,扣完為止,。總分15分,;考核評分分,。

評分依據(jù):

4、每次對公司的促銷活動計劃進行評估,,對促銷結(jié)果進行評價,,做得好的得滿分。缺一次評估或評價扣2分,,扣完為止,。總分10分,;考核評分分,。

評分依據(jù):

5、有關(guān)促銷,、讓利及其評估,、評價的資料進行規(guī)范管理,并裝訂存檔的得滿分,。發(fā)現(xiàn)資料不全少一份扣1分或零散管理的扣2分,,扣完為止??偡?分,;考核評分分。

評分依據(jù):

6,、對促銷,、讓利進行跟蹤管理及帳務(wù)審核,,做好的得滿分。發(fā)現(xiàn)已經(jīng)其審核的促銷,、讓利費沒有合同,、合約的少一份扣2分,造成損失的反扣2分,,并追究其經(jīng)濟責(zé)任,。總分4分,;考核評分分,。

評分依據(jù):

7、每年依公司要求,,制定年度內(nèi)部審計工作計劃的滿分,。沒有制定制度或內(nèi)容空虛的不得分??偡?分,;考核評分分。

評分依據(jù):

8,、對審計存在的問題能夠在一個月內(nèi)跟蹤落實或有書面的跟蹤報告得滿分,。發(fā)現(xiàn)沒有跟蹤落實或沒有書面報告的扣2分,扣完為止,??偡?分;考核評分分,。

評分依據(jù):

9,、審計制度健全規(guī)范得滿分。發(fā)現(xiàn)沒有制度或沒有提出建立制度意見的不得分,??偡?分;考核評分分,。

評分依據(jù):

10,、負責(zé)西安辦應(yīng)收帳款的管理,做好的得滿分,。發(fā)現(xiàn)少一張調(diào)撥單驗收回單聯(lián)或少一張與客戶對帳確認表(一季度至少確認一次)或這些資料沒有分別裝訂存檔的各扣2分,,扣完為止??偡?0分,;考核評分分。

評分依據(jù):

11,、沒有違法違紀的得滿分,。發(fā)現(xiàn)違反一次的扣1分,,扣完為止??偡?分,;考核評分分。

評分依據(jù):

12,、制度考試達95分者得滿分,。考試得分每降5分扣考核分1分,,按四舍五入原則最后制度考試考核分取整分,。總分20分,;考核評分分,。

評分依據(jù):

四、往來會計考核細則

1,、每天憑調(diào)拔單進行帳處理得滿分,。發(fā)現(xiàn)沒有每天帳務(wù)處理的每次扣2分,扣完為止,。總分8分,;考核評分分,。

評分依據(jù):

2、每星期一與內(nèi)勤開票記帳員對帳一次,,確保應(yīng)收帳款明細帳及銷售收入結(jié)構(gòu)準確無誤得滿分,。發(fā)現(xiàn)沒有每星期一對帳的每次扣2分,扣完為止,??偡?0分;考核評分分,。評分依據(jù):

3,、每月15號前與經(jīng)營部或辦事處書面確認往來得滿分。發(fā)現(xiàn)沒有書面確認的一次扣2分,,扣完為止,。總分8分,,考核評分分,。

評分依據(jù):

4、對往來存在的問題能夠及時處理或有書面報告的得滿分,。發(fā)現(xiàn)沒有及時按程序處理往來差異或沒有書面報告每一次各扣2分,,扣完為止,。總分5分,,考核評分分,。

評分依據(jù):

5、每月10號前填制往來確認表給西安辦會計得滿分,。發(fā)現(xiàn)沒有辦理的不得分,。總分5分,;考核評分分,。

評分依據(jù):

6、每張記帳憑證的附件,、金額,、數(shù)量能夠?qū)?yīng)相符的得滿分。發(fā)現(xiàn)一處錯誤的扣2分,,扣完為止,。總分8分,,考核評分分,。

評分依據(jù):

7、所有的原始單據(jù)必須財務(wù)手續(xù)齊全,,做到了得滿分,。發(fā)現(xiàn)一處財務(wù)手續(xù)不齊全的扣1分,扣完為止,??偡?分;考核評分分,。

評分依據(jù):

8,、出報表前,確保財務(wù)帳與業(yè)務(wù)臺帳的應(yīng)收帳款,、銷售結(jié)構(gòu)收入完全相符的得滿分,。發(fā)現(xiàn)一處不符扣1分,扣完為止,??偡?5分,考核評分分,。

評分依據(jù):

9,、在與客戶對帳過程中,若需往來明細的,,必須積極配合工作,,做到了得滿分,。發(fā)現(xiàn)被動配合工作的每次扣1分,扣完為止,??偡?分;考核評分分,。

評分依據(jù):

10,、每筆應(yīng)收帳款借方附有調(diào)拔單和出庫單得滿分。發(fā)現(xiàn)少一單扣1分,,造成損失的反扣1分,。總分5分,;考核評分分,。

評分依據(jù):

11、沒有違法違紀的得滿分,。發(fā)現(xiàn)違反一次的扣1分,,扣完為止??偡?分,;考核評分分。評分依據(jù):

12,、制度考試達95分者得滿分,。考試得分每降5分扣考核分1分,,按四舍五入原則最后制度考試考核分取整分??偡?0分,;考核評分分。

評分依據(jù):

五,、材料會計考核細則

1,、每月外購商品和自制產(chǎn)成品的用友明細帳和倉庫明細帳帳帳相符的得滿分。發(fā)現(xiàn)一處不符扣2分,,扣完為止,。總分8分,,考核評分分,。

評分依據(jù):

2、每月材料的用友明細帳和倉庫明細帳及輔助明細帳三帳帳帳相符得滿分,。發(fā)現(xiàn)不符一處扣2分,,扣完為止,。總分8分,,考核評分分,。

評分依據(jù):

3、每月月終外購商品,、自制產(chǎn)成品及材料都有盤點資料,、裝訂存檔得滿分。沒存盤點一次扣2分,,扣完為止,。總分5分,,考核評分分,。

評分依據(jù):

4、對每月盤點發(fā)現(xiàn)帳實不符有查明結(jié)果的,,在次月6號前有按程序經(jīng)財務(wù)經(jīng)理審核和總經(jīng)理審批后調(diào)帳,,并確保每月帳實相符的得滿分。發(fā)現(xiàn)其中一處沒做好的扣2分,,扣完為止,。總分10分,,考核評分分,。

評分依據(jù):

5、每月自制產(chǎn)成品入庫數(shù)及材料領(lǐng)用數(shù)有經(jīng)車間統(tǒng)計員核對簽字確認的得滿分,。發(fā)現(xiàn)一次沒確認的扣1分,,扣完為止??偡?分,;考核評分分。

評分依據(jù):

6,、每張記帳憑證(外購商品)的附件,、金額、數(shù)量能夠?qū)?yīng)相符的得滿分,。發(fā)現(xiàn)一處錯誤的扣2分,,扣完為止??偡?分,,考核評分分。

評分依據(jù):

7、各經(jīng)營部及倉庫領(lǐng)用票據(jù)有登記的,,并對收回票據(jù)有歸類,、裝訂存檔的得滿分。發(fā)現(xiàn)一次沒有登記的扣1分,,扣完為止,。總分5分,;考核評分分,。

評分依據(jù):

8、入庫單,、收料單,、領(lǐng)料單、出庫單,、轉(zhuǎn)倉單及調(diào)拔單沒有發(fā)現(xiàn)涂改的得滿分,。發(fā)現(xiàn)涂改一處扣1分,扣完為止,??偡?分;考核評分分,。

評分依據(jù):

9,、進銷外購商品、產(chǎn)成品或材料有按實際發(fā)生日期全部在當(dāng)月中入帳的得滿分,。發(fā)現(xiàn)跨月入帳一處的扣2分,,扣完為止,總分5分,,考核評分分,。

評分依據(jù):

10、確保入庫單,、領(lǐng)料單,、收料單、出庫單,、轉(zhuǎn)倉單、調(diào)拔單等票據(jù)的財務(wù)手續(xù)及內(nèi)容完整無誤的得滿分,。發(fā)現(xiàn)缺一手續(xù)或內(nèi)容一處不完整的扣1分,,扣完為止??偡?分,,考核評分分。

評分依據(jù):

11,、每天登記外購商品入庫明細帳即做好帳務(wù)處理,,得滿分,。發(fā)現(xiàn)一次沒有及時處理的扣2分,扣完為止,??偡?分;考核評分分,。

評分依據(jù):

12,、每天登記材料明細輔助帳,(不必帳務(wù)處理),,得滿分,,發(fā)現(xiàn)一次沒有及時處理的扣2分,扣完為止,??偡?分;考核評分分,。

評分依據(jù):

13,、每星期一與倉管員對帳一次得滿分。發(fā)現(xiàn)一星期沒有對帳的扣1分,,扣完為止,。總分6分,;考核評分分,。

評分依據(jù):

14、沒有違法違紀的得滿分,。發(fā)現(xiàn)違反一次的扣1分,,扣完為止??偡?分,;考核評分分。

評分依據(jù):

15,、制度考試達95分者得滿分,。考試得分每降5分扣考核分1分,,按四舍五入原則最后制度考試考核分取整分,。總分20分,;考核評分分,。

評分依據(jù):

六、出納員考核細則

1、每筆資金支出憑證的財務(wù)審核審批手續(xù)完整,,金額正確,,票據(jù)齊全得滿分。發(fā)現(xiàn)一處錯誤扣2分,,扣完為止,。總分8分,;考核評分分,。

評分依據(jù):

2、每天填制“日清月結(jié)”單與主辦會計交接單據(jù),,做到帳實相符,將“日清月結(jié)”單按次序裝訂存檔保管得滿分,。發(fā)現(xiàn)一次沒有日清月結(jié)的扣2分或沒有存檔保管的每月扣1分分,扣完為止,??偡?2分;考核評分分,。

評分依據(jù):

3,、不出現(xiàn)重復(fù)借支,并在“歸還日期”內(nèi)歸還的,,得滿分,。發(fā)現(xiàn)一處錯誤扣2分,造成損失的反扣2分,??偡?分;考核評分分,。

評分依據(jù):

4,、按規(guī)定對現(xiàn)金及銀行存款分別編號的,并有加蓋“現(xiàn)金收付訖”和銀行收付訖“的得滿分,。發(fā)現(xiàn)一處沒做到扣1 分,,扣完為止??偡?分,;考核評分分。

評分依據(jù):

5,、每天登記現(xiàn)金及銀行存款日記帳,得滿分。發(fā)現(xiàn)一次沒有及時登記扣1分,,扣完為止,。總分5分,,考核評分分,。

評分依據(jù):

6、收款收據(jù)按順序編號存檔得滿分,。發(fā)現(xiàn)沒有做好的不得分,。總分3分,;考核評分分,。

評分依據(jù):

7、資金帳戶的開設(shè),、變更,、取消都有財務(wù)經(jīng)理審核及總經(jīng)理審批的得滿分。發(fā)現(xiàn)一次沒做到扣1分,,扣完為止,。總分2分,;考核評分分,。

評分依據(jù):

8、每月出納報告單的借貸余與帳簿上的借貸余對應(yīng)相符并保管好出納報告單的得滿分,。發(fā)現(xiàn)一處沒做好扣2分,,扣完為止??偡?分,;考核評分分。

評分依據(jù):

9,、現(xiàn)金帳實相符得滿分,。發(fā)現(xiàn)差錯一次扣2分,造成損失的反扣2

分,??偡?分;考核評分分,。

評分依據(jù):

10,、銀行存款帳面余額與銀行對帳單相符或有調(diào)節(jié)表的得滿分。發(fā)現(xiàn)錯誤一處扣2分,,扣完為止,??偡?分;考核評分分,。

評分依據(jù):

11,、每次收到款后有通知內(nèi)勤人員登記臺帳,做到客戶,、單位及收款金額無誤得滿分,。發(fā)現(xiàn)錯誤一處扣1分,扣完為止,??偡?分;考核評分分,。

評分依據(jù):

12,、沒有私自向他人泄漏資金信息,得滿分,。發(fā)現(xiàn)泄漏一次扣1分,,扣完為止??偡?分,,考核評分分。

評分依據(jù):

13,、每星期五編制資金報表,,并向集團及公司總經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理報送得滿分,。發(fā)現(xiàn)一次沒有及時報送的扣1分,,扣完為止??偡?分,;考核評分分。

評分依據(jù):

14,、各銀行帳戶發(fā)生的往來業(yè)務(wù)均能一一對應(yīng),,得滿分。發(fā)現(xiàn)錯誤一處扣1分,,扣完為止,。總分2分,;考核評分分,。

評分依據(jù):

15、認真掌握現(xiàn)金庫存限額,,超過公司核準的庫存額時,,必須及時到銀行解款,,做到了得滿分。發(fā)現(xiàn)一次沒做到扣1分,,造成損失的反扣2分,。總分2分,;考核評分分。

評分依據(jù):

16,、及時開出增值稅票,,沒出現(xiàn)差錯,并對稅票保管完好的得滿分,。發(fā)現(xiàn)其中差錯一處扣1分,,扣完為止??偡?分,;考核評分分。

評分依據(jù):

17,、沒有違法違紀的得滿分,。發(fā)現(xiàn)違反一次的扣1分,扣完為止,??偡?分;考核評分分,。

評分依據(jù):

18,、制度考試達95分者得滿分??荚嚨梅置拷?分扣考核分1分,,按四舍五入原則最后制度考試考核分取整分??偡?0分,;考核評分分。

評分依據(jù):

七,、內(nèi)勤主管考核細則

1,、每旬上報銷售結(jié)構(gòu)和應(yīng)收帳款余額表給業(yè)務(wù)經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理,、正付總經(jīng)理,,得滿分。發(fā)現(xiàn)一旬沒報扣2分,;扣完為止,??偡?分;考核評分分,。

評分依據(jù):

2,、次月3號前上報上月銷售結(jié)構(gòu)表及應(yīng)收帳款余額表和銷售結(jié)構(gòu)分析、應(yīng)收帳款管理分析給業(yè)務(wù)經(jīng)理,、財務(wù)經(jīng)理,、正付總經(jīng)理,得滿分,。發(fā)現(xiàn)遲報一次扣1分或沒有分析的每次扣2分,,扣完為止??偡?5分,;考核評分分。

評分依據(jù):

3,、所有客戶檔案,、合同或總經(jīng)理的發(fā)貨書面通知有歸類、連續(xù)編號并裝訂存檔的,,以及對每個客戶的信用程度有評價的得滿分,。發(fā)現(xiàn)沒有整理、規(guī)范客戶管理或沒有對客戶的可信度進行評價的每個客戶扣1分,,扣完為止,。總分12分,;考核評分分,。

評分依據(jù):

4、每月運輸合同有歸類,、連續(xù)編號并裝訂存檔的,,得滿分。發(fā)現(xiàn)沒存整理,、規(guī)范運輸合同的不得分,。總分8分,;考核評分分,。

評分依據(jù):

5、運價有規(guī)范管理規(guī)定即依路途遠近計算每箱或件的運價得滿分,。沒有明文規(guī)定的不得分,,扣完為止??偡?分,,考核評分分,。

評分依據(jù):

6、每周星期六依目前銷售狀況,,認真分析,、預(yù)測下星期的銷售形勢,制定下星期的生產(chǎn),、采購計劃,,并上報總經(jīng)理或分管領(lǐng)導(dǎo)審批,確保正常供貨的得滿分,。發(fā)現(xiàn)一次沒有計劃的扣2分,,扣完為止??偡?分;考核評分分,。

評分依據(jù):

7,、車輛調(diào)度及時,沒有造成斷貨現(xiàn)象的得滿分,。發(fā)現(xiàn)斷貨一次扣2分,,扣完為止??偡?分,;考核評分分。

評分依據(jù):

8,、認真分析銷售結(jié)構(gòu)并結(jié)合外購商品庫存情況,,及時外調(diào)產(chǎn)成品,確保正常供貨,,得滿分,。發(fā)現(xiàn)斷貨一次扣2分,扣完為止,??偡?分;考核評分分,。

評分依據(jù):

9,、認真分析銷售結(jié)構(gòu)并結(jié)合原輔材料庫存情況,及時采購原輔材料,,確保正常生產(chǎn),,得滿分。發(fā)現(xiàn)因原輔材料短缺而停止生產(chǎn)一次扣2分,,扣完為止,??偡?分;考核評分分,。

評分依據(jù):

10,、積極收集和反饋質(zhì)量信息,并有規(guī)范保管存檔的得滿分,。發(fā)現(xiàn)沒做好的不得分,,扣完為止??偡?分,,考核評分分。

評分依據(jù):

11,、沒有違法違紀的得滿分,。發(fā)現(xiàn)違反一次的扣1分,扣完為止,??偡?分;考核評分分,。

評分依據(jù):

12,、制度考試達95分者得滿分??荚嚨梅置拷?分扣考核分1分,,按四舍五入原則最后制度考試考核分取整分??偡?0分,;考核評分分。

評分依據(jù):

八,、內(nèi)勤開票記帳員考核細則

1,、每天憑出庫單開出調(diào)撥單或退貨單并登記臺帳,確保內(nèi)容完整,、數(shù)量準確,,得滿分。發(fā)現(xiàn)沒有及時開出調(diào)撥單或退貨單的扣2分或調(diào)撥單,、退貨單內(nèi)容出現(xiàn)差錯一次的扣1分,,扣完為止??偡?5分,;考核評分分。

評分依據(jù):

2、第三次發(fā)貨開調(diào)撥單前,,必須核查收到第一次的調(diào)撥單有客戶驗收簽字后才能發(fā)貨開單,,做好這項工作得滿分。發(fā)現(xiàn)一單沒做好扣2分,扣完為止,并視情節(jié)輕重追究其經(jīng)濟責(zé)任,??偡?0分;考核評分分,。

評分依據(jù):

3,、每次發(fā)貨開調(diào)撥單前,必須核對客戶往來余款,,超過合同簽約的鋪底資金時不能發(fā)貨,,做到了得滿分。發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定一次扣2分,,造成損失的反扣2分,,并追究其經(jīng)濟責(zé)任??偡?0 分,;考核評分分。

評分依據(jù):

4,、每月調(diào)拔單驗收回單聯(lián)有按客戶名稱及次序裝訂,并交財務(wù)往來會計或西安辦會計存檔的得滿分,。這項工作沒做好的不得分,。總分5分,;考核評分分,。

評分依據(jù):

5、發(fā)生調(diào)價(調(diào)增銷價)或沖價(調(diào)減銷價)的同時開出退貨單和調(diào)拔單,,分別在摘要欄上寫明:“調(diào)價或沖價某月某日調(diào)撥單號xxxx”(即金額數(shù)量全部沖減)和“調(diào)價或沖價某月某日調(diào)撥單號xxxx”(即調(diào)整正確的金額,、數(shù)量不變),做到全部無誤得滿分,。發(fā)現(xiàn)錯誤一處扣2分,,扣完為止??偡?分,,考核評分分。

評分依據(jù):

6,、每星期一與往來會計對帳一次,,確保應(yīng)收帳款明細帳及銷售收入結(jié)構(gòu)準確無誤的得滿分。發(fā)現(xiàn)一次星期一沒有對帳的扣2分,扣完為止,??偡?分;考核評分分,。

評分依據(jù):

7,、每月月終與往來會計核對應(yīng)收帳款明細及銷售結(jié)構(gòu)明細,確保都相符的得滿分,。發(fā)現(xiàn)沒有確認不得分或錯誤一處的扣1分,,扣完為止??偡?分,;考核評分分。

評分依據(jù):

8,、發(fā)貨必須以合同為依據(jù),,沒有合同或總經(jīng)理書面通知的不能發(fā)貨,做到了得滿分,。發(fā)現(xiàn)遺漏一個客戶沒有合同或沒有總經(jīng)理的書面發(fā)貨通知的扣2分,,扣完為止,造成損失的追究其經(jīng)濟責(zé)任,??偡?分;考核評分分,。

評分依據(jù):

9,、所有客戶合同或總經(jīng)理的書面通知有歸類、連續(xù)編號并裝訂存檔的得滿分,。發(fā)現(xiàn)沒有整理,、規(guī)范客戶合同管理的不得分??偡?

分,;考核評分分。

評分依據(jù):

10,、日常積極協(xié)助客戶或業(yè)務(wù)員對帳(不能書面確認)的得滿分,。發(fā)現(xiàn)被動配合的每次扣1分或私自書面確認的不得分,扣完為止,??偡?分;考核評分分,。

評分依據(jù):

11,、沒有違法違紀的得滿分。發(fā)現(xiàn)違反一次的扣1分,扣完為止,??偡?分;考核評分分,。

評分依據(jù):

12,、制度考試達95分者得滿分??荚嚨梅置拷?分扣考核分1分,,按四舍五入原則最后制度考試考核分取整分??偡?0分,;考核評分分。

評分依據(jù):

九,、倉管員考核細則

1,、每月外購商品、自制產(chǎn)成品及材料倉庫帳與實物帳實相符得滿分,。發(fā)現(xiàn)一處不符扣1分,,扣完為止??偡?5分,;考核評分分。

評分依據(jù):

2,、每月月終,,外購商品、自制產(chǎn)成品及材料都有盤點并將盤點資料裝訂存檔的得滿分,。發(fā)現(xiàn)一次沒有盤點扣2分,扣完為止,??偡?分;考核評分分,。

評分依據(jù):

3,、每月盤點發(fā)現(xiàn)帳實不符有查明原因的,在次月4日前有按程序經(jīng)財務(wù)經(jīng)理審核及總經(jīng)理審批后調(diào)帳的,,并確保每月帳實相符的的得滿分,。發(fā)現(xiàn)其中一處不符而沒有查明原因的扣2分或沒有及時上報的扣2分,扣完為止,??偡?分;考核評分分。

評分依據(jù):

4,、每月自制產(chǎn)成品入庫匯總數(shù)及材料領(lǐng)用匯總數(shù)有經(jīng)車間經(jīng)統(tǒng)計員核對簽字的得滿分,。發(fā)現(xiàn)一月沒確認扣2分,扣完為止,??偡?分;考核評分分,。

評分依據(jù):

5,、入庫單、收料單,、領(lǐng)料單,、出庫單及轉(zhuǎn)倉單沒有發(fā)現(xiàn)涂改的得滿分。發(fā)現(xiàn)涂改一處扣2分,,扣完為止,。總分6分,;考核評分分,。

評分依據(jù):

6、進銷外購商品,、產(chǎn)成品或材料有按實際發(fā)生日期全都在當(dāng)月記帳的得滿分,。發(fā)現(xiàn)跨月入帳一處扣2分,扣完為止,??偡?分;考核評分分,。

評分依據(jù):

7,、確保入庫單、領(lǐng)料單,、收料單,、出庫單、轉(zhuǎn)倉單等票據(jù)的財務(wù)手續(xù)及內(nèi)容完整無誤的得滿分,。發(fā)現(xiàn)失誤一處扣2分,,扣完為止??偡?分,;考核評分分。

評分依據(jù):

8,、每天有按進銷外購商品,、產(chǎn)成品或材料的發(fā)生日期及次序逐筆登記明細帳的得滿分,。發(fā)現(xiàn)沒有及時登記一次扣2分,扣完為止,??偡?分??己嗽u分分,。

評分依據(jù):

9、當(dāng)月對入庫單,、領(lǐng)料單,、收料單、出庫單,、轉(zhuǎn)倉單及有關(guān)提貨通知單,、質(zhì)量檢驗報告等有歸類及按順序裝訂存檔的得滿分。發(fā)現(xiàn)一處沒做到的扣2分,,扣完為止,。總分4分,;考核評分分,。

評分依據(jù):

10、每天外購商品,、自制產(chǎn)成品及材料的進銷存情況有通過郵件上報材料會計,、內(nèi)勤開票記帳員、內(nèi)勤主管,、業(yè)務(wù)經(jīng)理,、副總經(jīng)理及總經(jīng)理的得滿分。發(fā)現(xiàn)一次沒上報的扣1分,,扣完為止,。總分3分,;考核評分分,。

評分依據(jù):

11、收發(fā)貨時能做到票據(jù)數(shù)量和實物一致的得滿分,。發(fā)現(xiàn)差錯一次扣1分,,扣完為止,,并視情節(jié)輕重追究其經(jīng)濟責(zé)任,。總分4分,;考核評分分,。

評分依據(jù):

12,、能按規(guī)定程序或有依據(jù)(指票據(jù)通知)收發(fā)貨的的得滿分。發(fā)現(xiàn)違規(guī)一次扣1分,,造成經(jīng)濟損失的反扣2分,,并追究其經(jīng)濟責(zé)任??偡?分,;考核評分分。

評分依據(jù):

13,、經(jīng)常檢查外購商品,、自制產(chǎn)成品及材料的“十防”工作,發(fā)現(xiàn)存在“十防”問題,,能及時采取措施并有書面報告,,確保“十防”隱患能夠及時處理的得滿分,。發(fā)現(xiàn)對“十防”隱患沒當(dāng)日上報的扣1分,,扣完為止??偡?分,;考核評分分。

評分依據(jù):

14,、物資能做到按品名,、規(guī)格堆放,確保堆放整齊,、美觀并在明顯位置標明品名,、數(shù)量臺帳的得滿分。發(fā)現(xiàn)缺一內(nèi)容扣1分,,扣完為止,。總分4分,;考核評分分,。

評分依據(jù):

15、每星期與材料會計對帳一次,,做得好的得滿分,。發(fā)現(xiàn)每星期沒有對帳的扣2分,扣完為止,??偡?分;考核評分分,。

評分依據(jù):

16,、沒有違法違紀的得滿分,。發(fā)現(xiàn)違反一次的扣1分,扣完為止,??偡?分;考核評分分,。

評分依據(jù):

17,、制度考試達95分者得滿分??荚嚨梅置拷?0分扣考核分1分,,按四舍五入原則最后制度考試考核分取整分??偡?0分,;考核評分分。

評分依據(jù):

十,、經(jīng)營部主辦會計考核細則

1,、會計科目使用準確,帳目齊全無錯誤的得滿分,。發(fā)現(xiàn)一個錯誤的扣2分,,扣完為止??偡?分,;考核評分分。

評分依據(jù):

2,、每張記帳憑證的附件,、金額、數(shù)量能夠?qū)?yīng)相符的得滿分,。發(fā)現(xiàn)一處錯誤的扣1分,,扣完為止??偡?分,,考核評分分。

評分依據(jù):

3,、報表總表及明細表,、總帳、明細帳對應(yīng)項目都能相符得滿分,。發(fā)現(xiàn)一處錯誤的扣1分,,扣完為止??偡?分,;考核評分分。

評分依據(jù):

4,、每月組織助理會計,、倉庫員盤點,確保每月帳帳相符,、帳實相符得滿分,。發(fā)現(xiàn)一月沒有盤點的扣2分,扣完為止,??偡?分;考核評分分,。

評分依據(jù):

5,、每月預(yù)提、待攤項目真實規(guī)范,、準確的得滿分,。發(fā)現(xiàn)錯誤一處扣1分,扣完為止,??偡?分,考核評分分,。

評分依據(jù):

6,、報表對內(nèi)外、上級及稅務(wù)申報及時,,內(nèi)容完整,,數(shù)據(jù)準確得滿分。發(fā)現(xiàn)沒有及時報送或差錯一處的各扣1分,,扣完為止,。總分3分,;考核評分分,。

評分依據(jù):

7所有的原始單據(jù)必須財務(wù)手續(xù)齊全,做到了得滿分,。發(fā)現(xiàn)一處財務(wù)手續(xù)不齊全的扣1分,,扣完為止??偡?分,;考核評分分。

評分依據(jù):

8,、每天進行帳務(wù)處理及每天記帳的得滿分,。發(fā)現(xiàn)沒有每天帳務(wù)處理或沒有每天記帳的每次各扣1分,,扣完為止??偡?分,;考核評分分。

評分依據(jù):

9,、每月15號前與公司形成書面確認往來以及將對帳確認表規(guī)范裝訂存檔的得滿分,。發(fā)現(xiàn)沒有確認的不得分或沒有裝訂存檔的每次扣1分,扣完為止,??偡?分;考核評分分,。

評分依據(jù):

10,、每個客戶都有合同、合約或有總經(jīng)理的書面通知發(fā)貨證明單或有向公司反映沒有合同等而發(fā)貨的書面報告,,并有按次序裝訂存檔的,,得滿分。發(fā)現(xiàn)一個客戶少以上單據(jù)扣2分或沒有按次序裝訂存檔的扣2分,,造成損失的反扣2分,。總分5分,;考核評分分,。

評分依據(jù):

11、每次發(fā)貨都有客戶指定的人員簽字驗收證明單(如調(diào)撥單驗收回單或客戶內(nèi)部驗收證明單)或有向公司反映沒有驗收證明單等而繼續(xù)發(fā)貨的書面報告,,得滿分,。發(fā)現(xiàn)一個客戶少一張以上單據(jù)扣2分,扣完為止,??偡?分;考核評分分,。

評分依據(jù):

12,、每季度與客戶形成書面確認往來以及將對帳確認表規(guī)范裝訂存檔的得滿分。發(fā)現(xiàn)每季度沒有確認往來的每個客戶扣2分或沒有裝訂存檔的每季度扣2分,,扣完為止,。總分20分,;發(fā)現(xiàn)半年沒有確認往來的每個客戶加扣1分,。考核評分分。

評分依據(jù):

13,、能夠及時,、準確地轉(zhuǎn)達公司財務(wù)部的有關(guān)制度與精神給助理會計、出納員,、內(nèi)勤人員及倉管員,,得滿分。發(fā)現(xiàn)一次沒做到的扣1分,,扣完為止??偡?分,;考核評分分。

評分依據(jù):

14,、能夠及時的書面反映財務(wù)系統(tǒng)其他人員的精神面貌和業(yè)務(wù)素質(zhì)的得滿分,。發(fā)現(xiàn)有以上問題不反饋的每次扣1分,扣完為止,??偡?分;考核評分分,。

評分依據(jù):

15,、出報表前,確保財務(wù)帳與業(yè)務(wù)臺帳的應(yīng)收帳款,、銷售結(jié)構(gòu)收入完全相符的得滿分,。發(fā)現(xiàn)一處不符扣1分,扣完為止,??偡?分,考核評分分,。

評分依據(jù):

16,、帳簿登記或報表編制及其保管規(guī)范、美觀得滿分,。發(fā)現(xiàn)登記,、保管不規(guī)范、臟,、亂不得分,。總分3分,,考核評分分,。

評分依據(jù):

17、沒有違法違紀的得滿分。發(fā)現(xiàn)違反一次的扣1分,,扣完為止,。總分2分,;考核評分分,。

評分依據(jù):

18、制度考試達95分者得滿分,??荚嚨梅置拷?分扣考核分1分,按四舍五入原則最后制度考試考核分取整分,??偡?0分;考核評分分,。

評分依據(jù):

十一,、經(jīng)營部出納員考核細則

1、每筆資金支出憑證的財務(wù)審核審批手續(xù)完整,,金額正確,,票據(jù)齊全得滿分。發(fā)現(xiàn)一處錯誤扣2分,,扣完為止,。總分8分,;考核評分分,。

評分依據(jù):

2、每天填制“日清月結(jié)”單與主辦會計交接單據(jù),,做到帳實相符,,將“日清月結(jié)”單按次序裝訂存檔保管得滿分。發(fā)現(xiàn)一次沒有日清月結(jié)的扣2分或沒有存檔保管的每月扣1分分,,扣完為止,。總分10分,;考核評分分,。

評分依據(jù):

3、不出現(xiàn)重復(fù)借支及非本經(jīng)營部人員借支財務(wù)手續(xù)完整,,并在“歸還日期”內(nèi)歸還的,,得滿分。發(fā)現(xiàn)一處錯誤扣3分,,造成損失的反扣2分,??偡?分;考核評分分,。

評分依據(jù):

4,、集團考核內(nèi)容:按規(guī)定對現(xiàn)金及銀行存款分別編號的,并有加蓋“現(xiàn)金收付訖”和銀行收付訖“的得滿分,。發(fā)現(xiàn)一處沒做到扣1分,,扣完為止??偡?分,;考核評分分。

評分依據(jù):

5,、每天登記現(xiàn)金及銀行存檔日記帳,,得滿分。發(fā)現(xiàn)一次沒有及時登記扣1分,,扣完為止,??偡?分,,考核評分分。

評分依據(jù):

6,、收款收據(jù)按順序編號存檔得滿分,。發(fā)現(xiàn)沒有做好的不得分??偡?分,;考核評分分。

評分依據(jù):

7,、資金帳戶的開設(shè),、變更、取消都有財務(wù)經(jīng)理審核及總經(jīng)理審批的得滿分,。發(fā)現(xiàn)一次沒做到扣1分,,扣完為止??偡?分,;考核評分分。

評分依據(jù):

8,、每月出納報告單的借貸余與帳簿上的借貸余對應(yīng)相符并保管好出納報告單的得滿分,。發(fā)現(xiàn)一處沒做好扣2分,扣完為止,??偡?分,;考核評分分。

評分依據(jù):

9,、現(xiàn)金帳實相符得滿分,。發(fā)現(xiàn)差錯一次扣2分,造成損失的反扣2

分,??偡?分;考核評分分,。

評分依據(jù):

10,、銀行存款帳面余額與銀行對帳單相符或有調(diào)節(jié)表的得滿分,。發(fā)現(xiàn)錯誤一處扣2分,,扣完為止,??偡?分,;考核評分分,。

評分依據(jù):

11,、每次收到款后有通知內(nèi)勤人員登記臺帳,,做到客戶,、單位及收款金額無誤得滿分,。發(fā)現(xiàn)錯誤一處扣1分,扣完為止,??偡?分;考核評分分,。

評分依據(jù):

12,、沒有私自向他人泄漏資金信息,得滿分,。發(fā)現(xiàn)泄漏一次扣1分,,扣完為止??偡?分,,考核評分分。

評分依據(jù):

13,、非費用帳戶的資金每次都能及時,、全額的匯入公司指定的帳戶,得滿分,。發(fā)現(xiàn)一次沒有及時或沒有全額匯入公司指定的帳戶的扣2分,,扣完為止??偡?分,;考核評分分,。

評分依據(jù):

14、各銀行帳戶發(fā)生的往來業(yè)務(wù)均能一一對應(yīng),,得滿分,。發(fā)現(xiàn)錯誤一處扣1分,扣完為止,??偡?分;考核評分分,。

評分依據(jù):

15,、認真掌握現(xiàn)金庫存限額,超過公司核準的庫存額時,,必須及時到費用帳戶解款,,做到了得滿分。發(fā)現(xiàn)一次沒做到扣1分,,造成損失的反扣2分,。總分3分,;考核評分分,。

評分依據(jù):

16、及時開出增值稅票,,沒出現(xiàn)差錯,,并對稅票保管完好的得滿分,。發(fā)現(xiàn)其中差錯一處扣1分,,扣完為止??偡?分,;考核評分分。

評分依據(jù):

17,、沒有違法違紀的得滿分,。發(fā)現(xiàn)違反一次的扣1分,扣完為止,??偡?分;考核評分分,。

評分依據(jù):

18,、制度考試達95分者得滿分??荚嚨梅置拷?分扣考核分1分,,按四舍五入原則最后制度考試考核分取整分,。總分20分,;考核評分分,。

評分依據(jù):

十三、經(jīng)營部內(nèi)勤開票記帳員考核細則

1,、每天憑出庫單開出調(diào)撥單或退貨單并登記臺帳,,確保內(nèi)容完整、數(shù)量準確,,得滿分,。發(fā)現(xiàn)沒有及時開出調(diào)撥單或退貨單的扣2分或調(diào)撥單、退貨單內(nèi)容出現(xiàn)差錯一次的扣1分,,扣完為止,。總分15分,;考核評分分,。

評分依據(jù):

2、第三次發(fā)貨開調(diào)撥單前,,必須核查收到第一次的調(diào)撥單有客戶驗收簽字后才能發(fā)貨開單,,做好這項工作得滿分。發(fā)現(xiàn)一單沒做好扣2分,扣完為止,并視情節(jié)輕重追究其經(jīng)濟責(zé)任,??偡?0分;考核評分分,。

評分依據(jù):

3,、每次發(fā)貨開調(diào)撥單前,必須核對客戶往來余款,,超過合同簽約的鋪底余款時不能發(fā)貨,,做到了得滿分。發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定一次扣2分,,造成損失的反扣2分,,并追究其經(jīng)濟責(zé)任??偡?0 分,;考核評分分。

評分依據(jù):

4,、每月調(diào)拔單驗收回單聯(lián)有按客戶名稱及次序裝訂交主辦會計存檔的得滿分,。這項工作沒做好的不得分??偡?分,;考核評分分,。

評分依據(jù):

5、發(fā)生調(diào)價(調(diào)增銷價)或沖價(調(diào)減銷價)的同時開出退貨單和調(diào)拔單,,分別在摘要欄上寫明:“調(diào)價或沖價某月某日調(diào)撥單號xxxx”(即金額數(shù)量全部沖減)和“調(diào)價或沖價某月某日調(diào)撥單號xxxx”(即調(diào)整正確的金額,、數(shù)量不變),做到全部無誤得滿分,。發(fā)現(xiàn)錯誤一處扣2分,,扣完為止??偡?分,,考核評分分。

評分依據(jù):

6,、每星期一與主辦會計對帳一次,,確保應(yīng)收帳款明細帳及銷售收入結(jié)構(gòu)準確無誤的得滿分。發(fā)現(xiàn)一次星期一沒有對帳的扣2分,,扣完為止,。總分5分,;考核評分分,。

評分依據(jù):

7、每月月終與往來會計核對應(yīng)收帳款明細及銷售結(jié)構(gòu)明細,,確保都相符的得滿分,。發(fā)現(xiàn)沒有確認不得分或錯誤一處的扣1分,扣完為止,??偡?分;考核評分分,。

評分依據(jù):

8,、發(fā)貨必須以合同為依據(jù),,沒有合同或總經(jīng)理書面通知的不能發(fā)貨,,做到了得滿分。發(fā)現(xiàn)遺落一個客戶沒有合同或沒有總經(jīng)理的書面發(fā)貨通知的扣2分,,扣完為止,,造成損失的追究其經(jīng)濟責(zé)任??偡?分,;考核評分分。

評分依據(jù):

9,、所有客戶合同或總經(jīng)理的書面通知有歸類,、連續(xù)編號并裝訂存檔的得滿分,。發(fā)現(xiàn)沒有整理、規(guī)范客戶合同管理的不得分,??偡?

分;考核評分分,。

評分依據(jù):

10,、日常積極協(xié)助客戶或業(yè)務(wù)員對帳(不能書面確認)的得滿分。發(fā)現(xiàn)被動配合的每次扣1分或私自書面確認的不得分,,扣完為止,。總分5分,;考核評分分,。

評分依據(jù):

11、沒有違法違紀的得滿分,。發(fā)現(xiàn)違反一次的扣1分,,扣完為止??偡?分,;考核評分分。

評分依據(jù):

12,、制度考試達95分者得滿分,。考試得分每降5分扣考核分1分,,按四舍五入原則最后制度考試考核分取整分,。總分20分,;考核評分分,。

評分依據(jù):

十四、經(jīng)營部倉管員考核細則

1,、每月倉庫帳與實物帳實相符得滿分,。發(fā)現(xiàn)一處不符扣1分,扣完為止,??偡?8分;考核評分分,。

評分依據(jù):

2,、每月月終,倉庫都有盤點并將盤點資料裝訂存檔的得滿分。發(fā)現(xiàn)一次沒有盤點扣2分,,扣完為止,。總分4分,;考核評分分,。

評分依據(jù):

3、每月盤點發(fā)現(xiàn)帳實不符有查明原因的,,在月底前有按程序經(jīng)審批后調(diào)帳的,,并確保每月帳實相符的的得滿分。發(fā)現(xiàn)其中一處不符而沒有查明原因的扣2分或沒有及時上報的扣2分,,扣完為止,。總分8分,;考核評分分,。

評分依據(jù):

4、入庫單,、出庫單沒有發(fā)現(xiàn)涂改的得滿分,。發(fā)現(xiàn)涂改一處扣2分,扣完為止,??偡?分;考核評分分,。

評分依據(jù):

5,、進銷庫存商品有按實際發(fā)生日期全都在當(dāng)月記帳的得滿分。發(fā)現(xiàn)跨月入帳一處扣2分,,扣完為止,。總分4分,;考核評分分,。

評分依據(jù):

6、確保入庫單,、出庫單等票據(jù)的財務(wù)手續(xù)及內(nèi)容完整無誤的得滿分,。發(fā)現(xiàn)失誤一處扣2分,扣完為止,??偡?分;考核評分分,。

評分依據(jù):

7、每天有按庫存商品的發(fā)生日期及次序逐筆登記明細帳的得滿分,。發(fā)現(xiàn)沒有及時登記一次扣2分,,扣完為止,。總分4分,??己嗽u分分。

評分依據(jù):

8,、當(dāng)月對入庫單,、出庫單及有關(guān)提貨通知單等有歸類及按順序裝訂存檔的得滿分。發(fā)現(xiàn)一處沒做到的扣2分,,扣完為止,。總分4分,;考核評分分,。

評分依據(jù):

9、每天庫存商品進銷存情況有上報主辦會計,、內(nèi)勤開票記帳員,、經(jīng)營部經(jīng)理的得滿分。發(fā)現(xiàn)一次沒上報的扣1分,,扣完為止,。總分3分,;考核評分分,。

評分依據(jù):

10、收發(fā)貨時能做到票據(jù)數(shù)量和實物一致的得滿分,。發(fā)現(xiàn)差錯一次扣1分,,扣完為止,并視情節(jié)輕重追究其經(jīng)濟責(zé)任,??偡?分;考核評分分,。

評分依據(jù):

11,、能按規(guī)定程序或有依據(jù)(指票據(jù)通知)收發(fā)貨的的得滿分。發(fā)現(xiàn)違規(guī)一次扣1分,,造成經(jīng)濟損失的反扣2分,,并追究其經(jīng)濟責(zé)任??偡?分,;考核評分分。

評分依據(jù):

12、經(jīng)常檢查外購商品,、自制產(chǎn)成品及材料的“十防”工作,,發(fā)現(xiàn)存在“十防”問題,能及時采取措施并有書面報告,,確?!笆馈彪[患能夠及時處理的得滿分。發(fā)現(xiàn)對“十防”隱患沒當(dāng)日上報的扣1分,,扣完為止,。總分4分,;考核評分分,。

評分依據(jù):

13、物資能做到按品名,、規(guī)格堆放,,確保堆放整齊、美觀并在明顯位置標明品名,、數(shù)量臺帳的得滿分,。發(fā)現(xiàn)缺一內(nèi)容扣1分,扣完為止,??偡?分;考核評分分,。

評分依據(jù):

14,、每星期與主辦會計對帳一次,做得好的得滿分,。發(fā)現(xiàn)每星期沒有對帳的扣1分,,扣完為止??偡?分,;考核評分分。

評分依據(jù):

15,、沒有違法違紀的得滿分,。發(fā)現(xiàn)違反一次的扣1分,扣完為止,??偡?分;考核評分分,。評分依據(jù):

16,、制度考試達95分者得滿分,。考試得分每降10分扣考核分1分,,按四舍五入原則最后制度考試考核分取整分,??偡?0分,;考核評分分。

評分依據(jù):

報告編制崗位職責(zé)篇五

檢驗報告審核人員崗位職責(zé)

檢驗報告的審核人員,,應(yīng)當(dāng)對報告進行以下幾方面審核:

一,、報告依據(jù)的方法學(xué)及其檢測設(shè)備應(yīng)用是否正確、有效,;

二,、報告所依據(jù)的各種原始資料、相關(guān)信息的完整性,,包括被檢者,、申請人、申請部門及其檢驗項目的一致性等,;

三,、檢驗報告內(nèi)容的完整性;

四,、文字描述及書寫的正確性,;

五、計量單位的法定性,;

六,、數(shù)據(jù)處理及數(shù)字修約的正確性;

七,、儀器設(shè)備狀態(tài)和運行環(huán)境條件是否符合要求,;

六、檢驗結(jié)果的可接受性,。

報告編制崗位職責(zé)篇六

檢驗報告審核人員崗位職責(zé)

檢驗報告的審核人員,,應(yīng)當(dāng)對報告進行以下幾方面審核:

一、報告依據(jù)的方法學(xué)及其檢測設(shè)備應(yīng)用是否正確,、有效,;

二、報告所依據(jù)的各種原始資料,、相關(guān)信息的完整性,,包括被檢者、申請人,、申請部門及其檢驗項目的一致性等,;

三,、檢驗報告內(nèi)容的完整性;

四,、文字描述及書寫的正確性,;

五、計量單位的法定性,;

六,、數(shù)據(jù)處理及數(shù)字修約的正確性;

七,、儀器設(shè)備狀態(tài)和運行環(huán)境條件是否符合要求,;

六、檢驗結(jié)果的可接受性,。

核醫(yī)學(xué)科2013-1-1

報告編制崗位職責(zé)篇七

檢驗報告審核人員崗位職責(zé)

檢驗報告的審核人員,,應(yīng)當(dāng)對報告進行以下幾方面審核:

一、編制依據(jù)或標準的應(yīng)用是否正確,、有效,。

二、報告編制所依據(jù)的各種原始資料,、數(shù)據(jù)的完整性,,一致性包括:原始記錄和計量單位、見證記錄等,。

三,、檢驗報告內(nèi)容的完整性;

四,、數(shù)據(jù)處理及數(shù)字修約的正確性,;

五、儀器設(shè)備和環(huán)境條件是否符合要求,;

六,、檢驗結(jié)論的正確性。

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