倉(cāng)庫(kù)年終工作總結(jié)報(bào)告?zhèn)}庫(kù)年終工作總結(jié)個(gè)人版篇三

本人于xx年8月入職##公司,，任倉(cāng)庫(kù)主管一職,。在過(guò)去的4個(gè)月工作中，我逐漸熟悉了公司概況,，產(chǎn)品特點(diǎn)及倉(cāng)庫(kù)管理工作流程,。在這農(nóng)歷新年即將到來(lái)之際，我寫(xiě)下工作小結(jié),，總結(jié)過(guò)去并展望xx年,，力爭(zhēng)在xx年做得更好。

一,、保證倉(cāng)庫(kù)各項(xiàng)工作流程的順利開(kāi)展

1,、產(chǎn)品入庫(kù)會(huì)把好驗(yàn)收關(guān)，對(duì)產(chǎn)品的數(shù)量,、質(zhì)量,、包裝進(jìn)行驗(yàn)收，如發(fā)現(xiàn)本次入庫(kù)產(chǎn)品不符,，倉(cāng)庫(kù)人員會(huì)迅速反映給產(chǎn),，采取相應(yīng)措施。

2,、產(chǎn)品出庫(kù)會(huì)把好復(fù)核關(guān),，對(duì)于出庫(kù)產(chǎn)品，倉(cāng)庫(kù)必須嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨,，對(duì)客戶要所發(fā)貨逐項(xiàng)復(fù)核,，做到數(shù)量準(zhǔn)確，質(zhì)量定好,，標(biāo)志清楚,，并向送貨員（司機(jī)）移清交貨，以免造成客戶收到貨物不相符的問(wèn)題出現(xiàn),。

3,、根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的情況，合理化利用備貨計(jì)劃,、進(jìn)出庫(kù)計(jì)劃,、編制客戶暢銷(xiāo)產(chǎn)品的儲(chǔ)存計(jì)劃，保證客戶第一時(shí)間里拿到貨物，有個(gè)滿意的服務(wù)發(fā)貨工作,。

4,、按照安全,、方便,、節(jié)約的原則，合理利用倉(cāng)容,、庫(kù)房,，貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當(dāng)?shù)膲唷⒍饩?、分層,。產(chǎn)品出庫(kù)按照先進(jìn)庫(kù)的先出，有效期在前的先出的原則辦理,。

5,、對(duì)于客戶的退貨產(chǎn)品回倉(cāng)，以對(duì)應(yīng)的采購(gòu)?fù)素泦螢槭論?jù)收貨,，倉(cāng)庫(kù)核對(duì)貨單無(wú)誤后開(kāi)具標(biāo)準(zhǔn)的退貨單,，注明原采購(gòu)單號(hào)，并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調(diào)換或退貨,，保持客戶能在第一時(shí)間里收到新的產(chǎn)品。

6、倉(cāng)庫(kù)會(huì)根據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉(cāng)儲(chǔ)條件,，對(duì)儲(chǔ)存的產(chǎn)品安排適宜的場(chǎng)所,，合理堆碼，妥善苫墊,，易碎品輕拿輕放,。注意操作安全，保證產(chǎn)品在倉(cāng)庫(kù)全年無(wú)事故,，對(duì)客戶提供一流的服務(wù),。

二、發(fā)貨和努力提高自身的管理

1,、協(xié)調(diào)好客戶定貨所發(fā)貨的時(shí)間控制,，與柳市倉(cāng)庫(kù)協(xié)調(diào)好所發(fā)貨物的周期。

2,、倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)格管理火種,、火源、電源,、水源,。安全工作實(shí)行分區(qū)管理，分級(jí)負(fù)責(zé)的制度，明確各級(jí)安全負(fù)責(zé)人對(duì)所在區(qū)域的倉(cāng)庫(kù)安全,，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度,，掌握各種安全知識(shí)和技能。

3,、加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品的進(jìn)出庫(kù)驗(yàn)收及清潔,，安全工作，確保準(zhǔn)確無(wú)誤,，加深對(duì)公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解,，對(duì)客戶所咨詢的問(wèn)題所提必答。

4,、往后加大對(duì)倉(cāng)庫(kù)每周,、月的清潔力度，保持庫(kù)容整潔,，美觀,、防潮。

5,、努力提高自身的管理業(yè)務(wù)水平及加深對(duì)產(chǎn)品各型號(hào)的認(rèn)識(shí),，爭(zhēng)取做到成為優(yōu)秀的管理隊(duì)伍成員之一。

6,、提點(diǎn)小建議：

②公司生產(chǎn)比較量大的產(chǎn)品時(shí),，是否可以不把所有的領(lǐng)料單都打出來(lái)，象113b的,，可以打出一張?jiān)谏厦鎸?xiě)1*15這樣,，然后單據(jù)整理也方便。

倉(cāng)庫(kù)年終工作總結(jié)報(bào)告?zhèn)}庫(kù)年終工作總結(jié)個(gè)人版篇四

20xx年就要過(guò)去了,，總結(jié)一年的工作,，有成功的喜悅，也有失誤的愧疚,。

過(guò)去的一年,，是我們部門(mén)全體員工奮力開(kāi)拓的一年，更是每個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)成員接受挑戰(zhàn),，逐步成長(zhǎng)的一年,。

為從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗(yàn)，為以后的工作做好更充分的計(jì)劃準(zhǔn)備,。

一,、工作回顧及感想：

自今年3月份進(jìn)入本公司以來(lái)，在辦公室擔(dān)任文員工作,。

剛進(jìn)倉(cāng)庫(kù)的時(shí)候?qū)I(yè)務(wù)不太熟,，在此期間,，我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位，虛心學(xué)習(xí),，埋頭工作,，履行職責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。

二,、自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力適應(yīng)工作,。

我是初次接觸倉(cāng)庫(kù)管理工作和對(duì)賬工作,，為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境，我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，虛心求教，不斷理清工作思路,，總結(jié)工作方法,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，我逐漸摸清了工作中的基本情況,，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn),。

經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力，現(xiàn)已基本勝任本職工作,。

三,、建立完善的倉(cāng)庫(kù)賬目，保證庫(kù)存數(shù)目和進(jìn)貨,、配貨數(shù)目清晰準(zhǔn)確,。

從十月份以來(lái)，逐步針對(duì)各種車(chē)型的配件建立起手工保管賬冊(cè)和電子賬冊(cè),。

基于這項(xiàng)工作的完成,，在沖壓車(chē)間和采購(gòu)部同事的協(xié)助下，基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現(xiàn)象,。

同時(shí)由于倉(cāng)庫(kù)的賬目日益完善清晰,，更好的支持財(cái)務(wù)部門(mén)的工作。

四,、堅(jiān)持定期整理倉(cāng)庫(kù),。

認(rèn)真細(xì)致的做好各種車(chē)型配件的入庫(kù)出庫(kù)工作，根據(jù)各種車(chē)型進(jìn)行歸類(lèi)擺放,，消除了倉(cāng)庫(kù)凌亂不堪的狀況,。

五、認(rèn)真做好每月的對(duì)賬工作,。

經(jīng)過(guò)四個(gè)月的接觸,，對(duì)這項(xiàng)工作的流程已經(jīng)較為熟悉,，能夠嚴(yán)格按照公司的制度規(guī)定完成每月的對(duì)賬工作，保證各項(xiàng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤,，與財(cái)務(wù)部門(mén)做好對(duì)接手續(xù),。

六、存在的不足

1,、由于剛接手工作不到一年,，很多地方了解不夠深入細(xì)致，需要繼續(xù)努力,。

2,、車(chē)型種類(lèi)繁多，對(duì)各種車(chē)型宏觀上把握比較容易,，微觀掌握還需下大力氣,。

3、在進(jìn)貨量和配貨量都較大的情況下,，倉(cāng)庫(kù)容易暫時(shí)性出現(xiàn)空間不足,、貨物比較擁擠現(xiàn)象。

七,、20xx年工作計(jì)劃

1,、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)對(duì)本職工作的了解,，創(chuàng)新工作方法,，提高工作效益，更好的完成各項(xiàng)工作任務(wù),。

2,、管好賬目，在電子帳的配合下,，準(zhǔn)確把握庫(kù)存和進(jìn)貨配貨情況,。

更加全面的了解商品明細(xì)。

3,、堅(jiān)持定期整理倉(cāng)庫(kù),，及時(shí)處理廢舊雜物，提高倉(cāng)庫(kù)的利用率,，避免在進(jìn)貨配貨高峰期倉(cāng)庫(kù)緊張現(xiàn)象,。

4、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作,。

新的一年,，也是一個(gè)新的開(kāi)始，我將努力改正過(guò)去一年工作中的不足,，把新一年的工作做的更好,，為公司的發(fā)展作出自己應(yīng)有的努力,。

倉(cāng)庫(kù)年終工作總結(jié)報(bào)告?zhèn)}庫(kù)年終工作總結(jié)個(gè)人版篇五

轉(zhuǎn)眼20__年即將過(guò)去，迎來(lái)20__年新的開(kāi)始,，回想過(guò)去面對(duì)眼前展望未來(lái)!有進(jìn)步的喜悅亦有工作中失誤的愧疚,。即將過(guò)去的一年是我們倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)]海個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)成員接受挑戰(zhàn)，逐步成長(zhǎng)的一年,。用心思量總結(jié)工作當(dāng)中的利弊,、得失。從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗(yàn),，為以后的工作做好更充分的計(jì)劃作準(zhǔn)備,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮、各部門(mén)]的積極協(xié)助配合下,，倉(cāng)庫(kù)的各項(xiàng)工作有序運(yùn)轉(zhuǎn),。倉(cāng)庫(kù)面積擴(kuò)展了3倍，倉(cāng)庫(kù)人員也相對(duì)有了大幅度的增加,。

20__年對(duì)自己上一年制訂的工作計(jì)劃基本都已經(jīng)完成,，特別是倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃基本都已按計(jì)劃實(shí)施。員工的工作職責(zé)都已明確到人,，特別領(lǐng)班的職責(zé)明確工作效率有很大提高。員工的行為規(guī)范也有很大提升,，制訂了月度考核績(jī)效,，獎(jiǎng)罰公開(kāi)透明化，充分調(diào)動(dòng)員工積極性,。再有就是新客戶的導(dǎo)入使我得到再次鍛煉和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),。這20__年里領(lǐng)導(dǎo)讓我參加了de和nokia新項(xiàng)目倉(cāng)庫(kù)的流程和程亨制定。在這過(guò)程中我認(rèn)識(shí)到了自身很多不足的地方,，也在過(guò)程中學(xué)會(huì)了很多知識(shí),。如倉(cāng)庫(kù)合理規(guī)劃，如何做到利用率最大化以及流程操作,、作業(yè)要求,、注意細(xì)節(jié)、5s管理,、獎(jiǎng)懲規(guī)定,、其他管理要求等進(jìn)行明確的規(guī)定，給出工作的方向和目標(biāo),，工作的方法和措施,。例如：《倉(cāng)庫(kù)收發(fā)流程》、《倉(cāng)庫(kù)碼頭管理流程》,、《倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)流程》等,。當(dāng)我切身參與到其中時(shí)才發(fā)現(xiàn),，一個(gè)流程或程序的制訂是要考慮到方方面面的，結(jié)合客戶的需求有些方面,，我們那些方面可以做到更好,。給客戶提供一套完善的流程方案，這才是公司有力的競(jìng)爭(zhēng)力,。

一,、20__年我做的不足和失誤有以下幾點(diǎn)

1、在這一年中在設(shè)備操作安全方面沒(méi)有做到很好的預(yù)防措施,。特別是今年兩次大的異常都是由于人員在操作叉車(chē)設(shè)備不當(dāng)造成貨損,，給公司帶來(lái)了影響和經(jīng)濟(jì)損失。這是我沒(méi)有做好有效預(yù)防措施造成的后果;

2,、在這一年中截止今天造成了10次大小異常,，相對(duì)去年雖然有所下降，但是由于我的大意以為有老員工帶新員工就可以了,，對(duì)新員工一開(kāi)始整個(gè)流程培訓(xùn)不到位不夠清晰,，造成出貨時(shí)沒(méi)有按照流程進(jìn)行仔細(xì)復(fù)核導(dǎo)致漏發(fā)錯(cuò)發(fā)的異常發(fā)生。還有改善措施也沒(méi)有徹底執(zhí)行到位,，才使這一年異常沒(méi)有達(dá)到我去年制訂的目標(biāo)值;

3,、舊常工作中專(zhuān)業(yè)知識(shí)有所欠缺;對(duì)海關(guān)流程和保稅知識(shí)的極度的欠缺，例如：客服讓我安排人員去查驗(yàn)倉(cāng)庫(kù)拆車(chē)廂里面原木時(shí),，誤以為是我們自己可以私自操作,。被海關(guān)發(fā)現(xiàn)，導(dǎo)致公司被海關(guān)警告和處罰,。這時(shí)才知道沒(méi)有經(jīng)過(guò)允許這樣操作是違法行為,。這個(gè)例子說(shuō)明我平時(shí)沒(méi)有去學(xué)習(xí)和了解這方面的知識(shí)。不然就不會(huì)發(fā)生這樣的錯(cuò)誤,。

二,、20__年度的工作計(jì)劃

1、20__年度的工作目標(biāo)：持續(xù)對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理作業(yè)流程達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求,。庫(kù)容庫(kù)貌,、現(xiàn)場(chǎng)管理符合5s標(biāo)準(zhǔn)。員工專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平,、崗位技能考核(結(jié)合崗位績(jī)效考核,、叉車(chē)設(shè)備考核、系統(tǒng)考核),。專(zhuān)注時(shí)間管理,，分揀、復(fù)核,、出庫(kù),、裝車(chē)時(shí)間控制在2小時(shí)之內(nèi),。庫(kù)存數(shù)據(jù)的核算完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、整理,、匯總,、上報(bào)，為上級(jí)經(jīng)理提供必要的決策依據(jù);

2,、對(duì)倉(cāng)庫(kù)人員加強(qiáng)培訓(xùn)力度,。每個(gè)月做最少不低于一—次培訓(xùn)，從操作流程,、到叉車(chē)設(shè)備培訓(xùn),、操作安全等。在培訓(xùn)前做好相關(guān)資料準(zhǔn)備,，做到詳細(xì),、清晰易懂、專(zhuān)業(yè),。使人員在培訓(xùn)后將流程要求熟記于心,，將以前的不良習(xí)慣徹底改變。為倉(cāng)庫(kù)操作異常率低于0.02%打下基礎(chǔ);

3,、在工作中要提高自身的學(xué)習(xí)能力,，特別是專(zhuān)業(yè)知識(shí)的了解要特別加強(qiáng)。如：保稅區(qū)的管理操作要求和注意事項(xiàng),，報(bào)關(guān)的大至流程要做到清楚,，只有通過(guò)這樣專(zhuān)業(yè)的學(xué)習(xí)才能使自身能力得到充分提高。

在新的一年即將到來(lái),，我繼續(xù)帶領(lǐng)倉(cāng)庫(kù)操作部門(mén)為客戶做到及時(shí)、安全,、有效,、為公司贏得市場(chǎng)良好的競(jìng)爭(zhēng)力努力。爭(zhēng)取做出出色成績(jī),。

倉(cāng)庫(kù)年終工作總結(jié)報(bào)告?zhèn)}庫(kù)年終工作總結(jié)個(gè)人版篇六

我是綜合部精工裝備原材料庫(kù)的管理員,，在“經(jīng)驗(yàn)總結(jié)辭舊歲，績(jī)效提高創(chuàng)新年”的時(shí)刻,，我感謝領(lǐng)導(dǎo)無(wú)微不至的關(guān)懷和支持,，也感謝同事們積極熱情的配合，本人在做好本職工作的同時(shí)也做了一部分下料車(chē)間的工作,，圓滿的完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù),。

回顧走過(guò)的20xx年，作為一名倉(cāng)庫(kù)管理員,，我知道庫(kù)房精細(xì)化管理,，是我們必須認(rèn)識(shí)到的重要環(huán)節(jié),，深感責(zé)任重大，崗位的重要性和所管物料的價(jià)值,，容不得有半點(diǎn)閃失,，以集體利益為重，努力做好本職工作是我們應(yīng)盡的職責(zé),。本著虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教,，取長(zhǎng)補(bǔ)短，不斷學(xué)習(xí)和探索的觀念,，使自身業(yè)務(wù)水平得到了很大提高,。

1）在管理上：本人管理原材料一級(jí)庫(kù)、原材料二級(jí)庫(kù),、鑄件,、鍛件、各種氣體等等,。嚴(yán)格按照工作流程收,、發(fā)貨物，做到帳,、卡,、物、系統(tǒng)四相符,。數(shù)據(jù)準(zhǔn)確的登記二次利用的重量,，分規(guī)格、型號(hào)擺放好,，以方便職工領(lǐng)用,。

a、各種氣體,，到貨后,，基本是全檢和抽檢，看氣體的壓力和重量是否達(dá)標(biāo),，對(duì)不達(dá)標(biāo)氧氣和各種氣體的予以退回或者補(bǔ)回,。各種氣體檢查壓力6000多瓶，合格率達(dá)98%,。退回不合格氧氣10瓶,。

b、鑄件,，鍛件達(dá)到零庫(kù)存,，數(shù)據(jù)清晰準(zhǔn)確。退回1次不合格產(chǎn)品。

c,、對(duì)各種型材,，板材到貨后，點(diǎn)清數(shù)量,，再實(shí)際過(guò)磅,，做好標(biāo)識(shí)，分規(guī)格型號(hào)擺放,。退回不合格原材料5起,，超計(jì)劃原材料2起。

2）在業(yè)務(wù)上：原材料庫(kù)在今年8月交給綜合部管理,，20xx年每月平均入庫(kù)193t,，出庫(kù)188t。20xx年每月平均入庫(kù)246t,，出庫(kù)242t,。20xx比201年入庫(kù)同期上漲了27%。出庫(kù)上漲了28%,，結(jié)存上漲了0,、2%。每月按時(shí)上報(bào)庫(kù)存分析報(bào)告,、盤(pán)點(diǎn)表,、月報(bào)表、內(nèi)容詳細(xì)正確,，業(yè)務(wù)熟練,，做到了日清月結(jié)。

3）在工作上：有團(tuán)體理念,，踏踏實(shí)實(shí)工作是我的態(tài)度,，認(rèn)真積極配合工作是我的職責(zé)，不遲到不早退是我一貫的要求,。全年出勤335天,，超出勤天數(shù)35天，服務(wù)質(zhì)量良好,，服務(wù)態(tài)度上采取積極主動(dòng)配合，工作上兢兢業(yè)業(yè),，勤勤懇懇,，嚴(yán)格要求自己，始終把耐得住平淡,、舍得付出,、默默無(wú)聞作為自己的工作準(zhǔn)則。

4）在思想品德上，認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度,，提高思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,。積極要求進(jìn)步，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)管理水平,。嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)結(jié)同志,，謙虛謹(jǐn)慎，虛心接受各方面的意見(jiàn),，為單位重要數(shù)字保密,。努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，積極參加相關(guān)部門(mén)組織的各種業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),。把增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)作為工作的基礎(chǔ),，在工作上始終要求嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致,、務(wù)實(shí),。不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，講究“在學(xué)習(xí)中工作,，在工作中提高”,，堅(jiān)持學(xué)以致用，注重融會(huì)貫通,。以理論聯(lián)系實(shí)際,，用新的知識(shí)、新的思維和新的啟示,，鞏固和豐富綜合知識(shí),，使自身綜合能力不斷得到提高。

盡管20xx年超負(fù)荷的工作帶來(lái)不少壓力,，但在忙碌的同時(shí),，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心支持，工作上取得了一定的成績(jī),，從中也汲取了很多工作經(jīng)驗(yàn)和技巧,。在體驗(yàn)取得成績(jī)喜悅的同時(shí)，也深感存在一些不足,，與領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差甚遠(yuǎn),。庫(kù)存量過(guò)大，20xx年應(yīng)加大壓縮庫(kù)存量力度,，達(dá)到降低成本的效率,。因此，在工作中做到“眼勤、嘴勤,、手勤,、腿勤”從看中學(xué)習(xí)一些其他崗位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，從做中找到更適合本崗位的工作方式,。要更新觀念,，積極配合各部門(mén)搞好本職工作，完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作和各項(xiàng)工作指標(biāo),，對(duì)各項(xiàng)決策和分析出現(xiàn)的問(wèn)題,，要及時(shí)提出合理化建議和解決辦法，決不拖泥帶水,，做一名合格的助手,。

總之，在20xx年將一如既往的努力工作和學(xué)習(xí),，克服各種困難和不利因素,，認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)，踏踏實(shí)實(shí)工作,，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),，克服缺點(diǎn)。在繁忙的工作中磨練意志,，增長(zhǎng)才干,，為博亞公司的騰飛發(fā)展，把工作做的更好,，更細(xì),。以高質(zhì)量、高效率,，快速反應(yīng)的工作行動(dòng),，來(lái)向領(lǐng)導(dǎo)遞交一份滿意的答卷。

倉(cāng)庫(kù)年終工作總結(jié)報(bào)告?zhèn)}庫(kù)年終工作總結(jié)個(gè)人版篇七

回首今年的工作,，有與同事的聯(lián)手攻關(guān)艱辛,，也有遇到困難和挫折的惆悵，時(shí)間過(guò)得飛快,，不知不覺(jué)中,，充滿希望的一年伴隨著新年伊始而即將來(lái)臨。

在最短時(shí)間內(nèi)熟悉自己所管物料的規(guī)格以及所屬供應(yīng)商的區(qū)分,，盡快熟悉公司內(nèi)部的操作流程,。

努力配合各部門(mén)完成的入庫(kù)和出庫(kù)工作，爭(zhēng)取更加完善倉(cāng)庫(kù)管理制度,，對(duì)于本人工作中的失職勇于承擔(dān)責(zé)任，并杜絕再次出現(xiàn)類(lèi)似失職事件的發(fā)生。

1,、倉(cāng)庫(kù)收發(fā)料區(qū)大門(mén),，時(shí)常處于敞開(kāi)狀態(tài)，原材料倉(cāng)內(nèi)置為良品,、不良品以及報(bào)廢料的放置區(qū),，來(lái)料未經(jīng)檢驗(yàn)，可列為不明狀態(tài)物料,，若將其放置于材料倉(cāng)不太妥當(dāng),。

2、倉(cāng)庫(kù)辦公室為倉(cāng)管人員辦公之地,，非倉(cāng)庫(kù)人員卻隨意進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)辦公室,，還曾出現(xiàn)辦公文具被損壞現(xiàn)象。

3,、材料倉(cāng)非倉(cāng)庫(kù)人員隨意進(jìn)出,，讓人感覺(jué)就像菜市場(chǎng)一樣，完全無(wú)視倉(cāng)管員的存在,，若送貨員搬貨進(jìn)倉(cāng)都有倉(cāng)管員隨行,。

4、賬目管理混亂,，每月對(duì)物料進(jìn)行抽盤(pán),，實(shí)物與系統(tǒng)賬目的準(zhǔn)確率幾乎為20%。

5,、庫(kù)存樣機(jī)全部裸機(jī)入庫(kù),，導(dǎo)致業(yè)務(wù)出貨為了尋找合適包材大量浪費(fèi)時(shí)間。

針對(duì)本年中存在的不足,，為了更加完善管理制度,，做好新一年的工作突出，作出以下幾個(gè)方面,。

1,、嚴(yán)格執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)管理制度，禁止非倉(cāng)庫(kù)人員隨意進(jìn)入倉(cāng)庫(kù),。

2,、加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)物料賬目管理。

3,、庫(kù)存樣機(jī)必須配包材入庫(kù),，節(jié)省倉(cāng)庫(kù)和業(yè)務(wù)的工作時(shí)間。

4,、系統(tǒng)內(nèi)存在一個(gè)物料多種編碼的情況,，對(duì)于不使用的物料編碼進(jìn)行刪除整改,。

5、庫(kù)內(nèi)呆滯料和報(bào)廢品過(guò)多,，大量占用庫(kù)存且不美觀,，及時(shí)處理增加空間利用率。

6,、財(cái)務(wù)應(yīng)加大對(duì)倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)的監(jiān)控,。

1、生產(chǎn)退料過(guò)于頻繁,，導(dǎo)致有時(shí)倉(cāng)庫(kù)辦公室人滿為患,。

建議在生產(chǎn)部購(gòu)置針式打印機(jī)一臺(tái)，打好單據(jù)后到倉(cāng)庫(kù)退料或者領(lǐng)料：除了急需出貨的物料,，其他物料一天退料2次,。

2、生產(chǎn)退料不寫(xiě)生產(chǎn)任務(wù)訂單號(hào)

建議生產(chǎn)退料必須寫(xiě)明該物料的所屬訂單號(hào),。

3,、生產(chǎn)領(lǐng)料實(shí)物編碼和數(shù)量與單據(jù)上的物料編碼和數(shù)量不一致

建議生產(chǎn)任務(wù)訂單領(lǐng)料必須由pmc開(kāi)出的生產(chǎn)領(lǐng)料單并有pmc簽字的單據(jù)方可發(fā)料，若一個(gè)bom的同類(lèi)物料有多種編碼,，必須有工程下發(fā)的更改通知單,。

4、生產(chǎn)領(lǐng)料和業(yè)務(wù)發(fā)貨,、采購(gòu)到料無(wú)計(jì)劃

業(yè)務(wù)當(dāng)天需要發(fā)的貨物必須在當(dāng)天生成發(fā)貨計(jì)劃表通知倉(cāng)庫(kù)和生產(chǎn)部,，計(jì)劃表必須包含發(fā)貨時(shí)間，精確到分,。

采購(gòu)必須提前一天告知倉(cāng)庫(kù)當(dāng)天到料計(jì)劃和數(shù)量,，便于倉(cāng)庫(kù)安排存儲(chǔ)空間。

5,、成品往往是先出庫(kù)后入庫(kù),，成品機(jī)入庫(kù)單無(wú)相關(guān)人員簽字。

成品必須先入庫(kù)再出庫(kù),，否則財(cái)務(wù)無(wú)法預(yù)算成本,。生產(chǎn)根據(jù)發(fā)貨計(jì)劃表的發(fā)貨時(shí)間提前入庫(kù)，入庫(kù)單必須有生產(chǎn)主管,、pmc以及品質(zhì)檢驗(yàn)員簽字方可生效,，倉(cāng)管員確認(rèn)手續(xù)齊全到生產(chǎn)部確認(rèn)入庫(kù)數(shù)量以及產(chǎn)品規(guī)格，根據(jù)由財(cái)務(wù)審核的出庫(kù)單將貨物交給發(fā)貨員,。

6,、調(diào)撥單的含義的誤解。

調(diào)撥單的作用分為倉(cāng)庫(kù)與倉(cāng)庫(kù)之間的調(diào)撥和倉(cāng)位與倉(cāng)位之間的調(diào)撥,，而不是部門(mén)之間的調(diào)撥,。對(duì)于目前生產(chǎn)領(lǐng)用不算調(diào)撥,，調(diào)撥出良品，調(diào)撥回不良品完全不符合調(diào)撥單的根本使用意義,。

建議取消部門(mén)之間的調(diào)撥單,，生產(chǎn)訂單領(lǐng)料超領(lǐng)必須有生產(chǎn)主管和pmc以及財(cái)務(wù)簽字方可生效，品質(zhì)領(lǐng)料采取領(lǐng)料單而非調(diào)撥單,，且該單據(jù)有品質(zhì)主管簽字，業(yè)務(wù)領(lǐng)取樣品機(jī)必須有銷(xiāo)售樣品領(lǐng)取單,，且有業(yè)務(wù)經(jīng)理簽字,。

7、責(zé)任制度不到位

生產(chǎn)超領(lǐng)以及業(yè)務(wù)樣品借料有多少未歸還倉(cāng)庫(kù)是由財(cái)務(wù)成本會(huì)計(jì)核算,，生產(chǎn)任務(wù)單下發(fā)多少,，欠料多少，訂單成品入庫(kù)多少應(yīng)由pmc進(jìn)行跟蹤,，采購(gòu)訂單物料到貨多少,，退貨多少以及補(bǔ)退貨多少應(yīng)由采購(gòu)進(jìn)行跟蹤。目前我司要求以上都由倉(cāng)管員跟蹤完全屬于責(zé)任過(guò)度,。倉(cāng)管員的職責(zé)是憑單領(lǐng)料,，憑單發(fā)料，保管物料的外在品質(zhì)以及物料的物帳卡一致,。

8,、業(yè)務(wù)樣機(jī)領(lǐng)取頻繁

樣機(jī)很多是一種機(jī)子一天領(lǐng)出或者歸還多次，業(yè)務(wù)回復(fù)業(yè)務(wù)部沒(méi)有專(zhuān)門(mén)放置樣品的柜子,，建議業(yè)務(wù)部購(gòu)買(mǎi)幾個(gè)樣品展柜,，一則避免樣機(jī)領(lǐng)取頻繁，二則便于客戶參觀,。

9,、先入庫(kù)后檢驗(yàn)這個(gè)完全不符合正規(guī)流程

正規(guī)系統(tǒng)都有品質(zhì)部這個(gè)模塊，品質(zhì)檢驗(yàn)后系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)入庫(kù),，倉(cāng)管員再根據(jù)系統(tǒng)入庫(kù)單打出紙質(zhì)單據(jù),，作為入庫(kù)依據(jù)交由財(cái)務(wù)。

10,、相關(guān)整體流程

材料入庫(kù)流程：供應(yīng)商/快遞送貨—倉(cāng)管員確認(rèn)采購(gòu)訂單號(hào),、規(guī)格型號(hào)以及數(shù)量、物料編碼—倉(cāng)管員在系統(tǒng)品質(zhì)模塊進(jìn)行來(lái)料登記填寫(xiě)—品質(zhì)收到送檢信息后到待檢區(qū)檢驗(yàn)送檢物料—檢驗(yàn)完畢（合格和特采系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)入庫(kù)并生成入庫(kù)單,，拒收直接退貨）—倉(cāng)管員根據(jù)入庫(kù)單打出紙質(zhì)單據(jù)并將檢驗(yàn)好的物料入倉(cāng)歸位,。

生產(chǎn)領(lǐng)料流程：

1、生產(chǎn)任務(wù)單領(lǐng)料：pmc提前4小時(shí)打出生產(chǎn)任務(wù)領(lǐng)料單交由倉(cāng)管員把物料放置于倉(cāng)庫(kù)發(fā)料區(qū)內(nèi)—領(lǐng)料人根據(jù)領(lǐng)料單確認(rèn)物料規(guī)格以及物料編碼,、數(shù)量—確認(rèn)無(wú)誤后簽字并領(lǐng)走,。

2,、非正常領(lǐng)料：領(lǐng)料人打出領(lǐng)料單—部門(mén)主管、pmc簽字—倉(cāng)庫(kù)備料（備料時(shí)間至少5分鐘）—領(lǐng)料員確認(rèn)物料規(guī)格以及物料編碼,、數(shù)量—確認(rèn)無(wú)誤后簽字并領(lǐng)走,。

3、生產(chǎn)超領(lǐng)：生產(chǎn)打出超領(lǐng)單—pmc,、成本會(huì)計(jì)簽字—倉(cāng)庫(kù)備料—領(lǐng)料人員確認(rèn)物料規(guī)格以及物料編碼,、數(shù)量—確認(rèn)無(wú)誤后簽字并領(lǐng)走。

生產(chǎn)退料流程：生產(chǎn)整理出需退倉(cāng)物料—在品質(zhì)模塊填寫(xiě)送檢登記—品質(zhì)確認(rèn)狀態(tài)—品質(zhì)開(kāi)出檢驗(yàn)報(bào)告（檢驗(yàn)報(bào)告必須包含物料規(guī)格以及編碼,、供應(yīng)商）—pmc和部門(mén)主管簽字—倉(cāng)庫(kù)確認(rèn)簽字,。

產(chǎn)成品或者半成品入庫(kù)流程：生產(chǎn)開(kāi)出入庫(kù)單—在系統(tǒng)品質(zhì)模塊填寫(xiě)生產(chǎn)成品送檢登記表—品質(zhì)檢驗(yàn)開(kāi)出出貨報(bào)告并簽字—pmc和部門(mén)主管簽字—倉(cāng)管員確認(rèn)數(shù)量，規(guī)格以及外箱標(biāo)識(shí)是否齊全—確認(rèn)無(wú)誤簽字,。

產(chǎn)成品出貨流程：發(fā)貨員開(kāi)具銷(xiāo)售出庫(kù)單—財(cái)務(wù)審核并簽字—倉(cāng)管確認(rèn)手續(xù)齊全將貨物交由發(fā)貨員—發(fā)貨員確認(rèn)產(chǎn)品型號(hào)以及數(shù)量并簽字,。

銷(xiāo)售退貨流程：客戶退貨—業(yè)務(wù)文員確認(rèn)退貨型號(hào)以及數(shù)量—開(kāi)具銷(xiāo)售退貨單—財(cái)務(wù)審核并簽字—業(yè)務(wù)文員攜銷(xiāo)售退貨單以及客退品交給倉(cāng)庫(kù)—倉(cāng)庫(kù)確認(rèn)型號(hào)和數(shù)量簽字。

11,、呆滯料處理方法

（1）工程確認(rèn)能用于公司其他產(chǎn)品的物料優(yōu)先使用,。

（3）對(duì)于市場(chǎng)上無(wú)法回收的物料進(jìn)行就地報(bào)廢。

（4）呆滯料放的時(shí)間長(zhǎng)不但不會(huì)增值只會(huì)貶值,，且大大占用空間利用率,，且其外箱灰塵過(guò)多，給客戶參觀帶來(lái)不美觀的視覺(jué),，并非庫(kù)存過(guò)多就證明生意越好,，相反，庫(kù)存越多,，越體現(xiàn)出公司的周轉(zhuǎn)率低,，公司效益的不好。

12,、注意事項(xiàng)：

個(gè)人系統(tǒng)賬號(hào)密碼屬于隱私,，除持有者知道外任何人不得知曉，防止他人栽贓,，若持有人自己泄露,，造成的后果由持有人承擔(dān)。