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中鐵二局集團有限公司招聘 中鐵二局集團有限公司資質(zhì)等級(四篇)

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中鐵二局集團有限公司招聘 中鐵二局集團有限公司資質(zhì)等級(四篇)
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中鐵二局集團有限公司招聘 中鐵二局集團有限公司資質(zhì)等級篇一

第一章總則

第一條 為加強合同管理,提高合同質(zhì)量,,保證合同履行,,維護公司的合法權(quán)益,建立和完善事前防范,、事中控制,、事后補救的合同風(fēng)險保障機制,根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和集團公司合同管理辦法有關(guān)規(guī)定,,結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營實際情況,,制定本辦法。

第二條 本辦法所稱合同是指:公司及所屬各單位在生產(chǎn)經(jīng)營活動中設(shè)立,、變更,、終止民事權(quán)利義務(wù)的協(xié)議,包括買賣合同,、租賃合同,、擔(dān)保合同、保險合同,、委托合同,、借款合同、建設(shè)工程合同等合同以及合作協(xié)議等合同,。

本辦法所稱合同管理是指:公司及所屬各單位對合同的簽訂,、履行、終止,、糾紛處理,、監(jiān)督檢查、獎罰,、資料保管等行為的管理活動,。

第三條 合同管理是企業(yè)管理的重要內(nèi)容,實行專項管理和綜合歸口管理為主的合同管理體制,。合同管理工作遵循下列原則:

(一)依法簽訂合同,,保證合同的合法性,;

(二)切實履行合同,提高合同的履約率,;

(三)有效監(jiān)控合同,,保證資料的完整性;

(四)及時處理合同糾紛,,維護企業(yè)的合法權(quán)益,。

第四條 公司及所屬各單位應(yīng)重視合同管理工作,加強對合同管理工作的領(lǐng)導(dǎo),,完善合同管理制度,,健全合同管理機構(gòu),配備相應(yīng)的合同管理人員,,提高合同管理水平,。

第五條 公司及所屬各單位的合同管理部門應(yīng)各司其職,各負其責(zé),,互相配合,,共同做好合同管理工作,。

第六條 任何單位和個人不得利用合同從事違法活動,,擾亂社會經(jīng)濟秩序和單位生產(chǎn)經(jīng)營管理秩序,不得損害單位利益和國家利益,。

第七條 任何人不得以任何方式泄露在合同管理中知悉的商業(yè)秘密,。

第八條 依法簽訂的合同生效后,即具有法律約束力,,公司及所屬各單位的領(lǐng)導(dǎo),、合同訂立部門和執(zhí)行部門均應(yīng)嚴(yán)肅對待,不得擅自變更,、解除或無故不履行合同,。

第九條 公司及所屬各單位應(yīng)當(dāng)重視、加強對合同管理工作的領(lǐng)導(dǎo),,完善合同管理制度,。各級合同管理部門應(yīng)及時溝通情況、互相協(xié)作,,不斷提高合同管理質(zhì)量和水平,。

第二章管轄范圍

第十條 本辦法管轄合同為:

(一)買賣(購銷)合同;

(二)建設(shè)工程承包合同,;

(三)承攬合同,;

(四)貨物運輸合同;

(五)供水,、電,、氣合同,;

(六)倉儲合同;

(七)財產(chǎn)租賃合同,;

(八)借款融資合同,;

(九)保險合同;

(十)技術(shù)貿(mào)易合同,;

(十一)其他各類經(jīng)濟合同,。

第三章合同評審、審批權(quán)限

第十一條 公司及所屬各單位合同按照合同標(biāo)的劃分為重要合同,、一般合同,。

(一)重要合同:指商貿(mào)標(biāo)的在500萬元以上、物流及其它標(biāo)的在100萬元以上的合同,;

(二)一般合同:指商貿(mào)標(biāo)的在500萬元以下的(含500萬元),,物流及其它標(biāo)的在100萬元以下(含100萬元)的合同。

第十二條 合同評審,、審批程序及權(quán)限劃分:

公司及所屬各單位需簽訂的所有合同(各分公司倉儲物流標(biāo)的在100萬元以下的合同除外)在正式簽訂前均需報送公司對口業(yè)務(wù)部門,、財務(wù)會計部、法律事務(wù)部等相關(guān)部門評審會簽后,,根據(jù)合同類別(供應(yīng),、商貿(mào)、物流)三大板塊分別報送分管領(lǐng)導(dǎo)審議,。合同簽訂前必需按照上述合同管理評審程序認真進行評審,,經(jīng)公司相關(guān)部門及分管領(lǐng)導(dǎo)評審?fù)ㄟ^后,重要合同經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)同意后,、一般合同按公司法人授權(quán)委托書所授權(quán)的單位負責(zé)人按授權(quán)內(nèi)容經(jīng)合同評審,、審批程序批準(zhǔn)同意后方可簽訂。

第十三條 涉及資金運用和對外投資按照公司相關(guān)管理制度,、辦法和規(guī)定執(zhí)行,。

第十四條 公司實行合同備案制度。

合同備案制度是指合同經(jīng)辦單位(部門)在按照合同評審程序規(guī)定進行合同評審,,并經(jīng)批準(zhǔn)同意簽訂后將有關(guān)資料進行備案的管理,。重要合同資料由經(jīng)辦單位(部門)書面報公司法律事務(wù)部備案,一般合同由經(jīng)辦單位或部門備案,。公司法律事務(wù)部負責(zé)對所簽合同的履行情況進行動態(tài)監(jiān)控和日常管理,。

第四章合同管理機構(gòu)及職責(zé)

第十五條 公司法律事務(wù)部是公司合同綜合管理部門。公司所屬各單位辦公室是本單位合同綜合管理部門,。

第十六條 合同綜合管理部門的其職責(zé)是:

(一)宣傳,、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)合同及合同管理的法律法規(guī)和規(guī)章;

(二)擬定本單位的合同管理辦法,針對各類合同涉及的共性和法律問題建立健全合同管理制度,,負責(zé)合同綜合管理的日常工作,;

(三)參與本單位重大合同的論證工作,負責(zé)對合同的合法性進行審查,,依法提出法律意見,;

(四)解釋公司有關(guān)合同管理的規(guī)定,收集,、整理,、分析、報送合同管理過程的有關(guān)信息,,對合同管理提出修改建議意見,,制定和修訂合同管理辦法;

(五)管理本單位合同糾紛案件,,建立管理臺帳,,參與合同糾紛的調(diào)解、仲載,、訴訟準(zhǔn)備及善后工作,,協(xié)調(diào)合同經(jīng)辦部門之間的關(guān)系;

(六)其它應(yīng)由合同綜合管理部門履行的職責(zé),。

第十七條 公司及所屬各單位應(yīng)當(dāng)配備專(兼)職合同管理人員,,應(yīng)當(dāng)具有一定的經(jīng)營管理知識,經(jīng)過法律知識培訓(xùn)或具有合同管理經(jīng)驗,。合同管理人員的基本職責(zé)是:

(一)負責(zé)合同履行過程中的相關(guān)資料的收集和保管工作,,管理本部門,、本單位的合同,;

(二)負責(zé)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)及合同評審前提出審查意見,參與本部門,、本單位合同的談判和簽約,;

(三)參與處理本部門、本單位業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的合同糾紛,;

(四)建立合同管理臺帳,,負責(zé)合同歸檔及合同管理有關(guān)資料的保管工作,每月定期向合同綜合管理部門報告合同管理情況,;

(五)其它應(yīng)由合同管理人員履行的職責(zé),。

第十八條 公司及所屬各單位合同經(jīng)辦人員職責(zé)范圍及要求是:

(一)收集、整理合同起草所需資料(包括對方資產(chǎn),、經(jīng)營狀況等資信情況),。

(二)起草合同文本的基本要求:

1.對方具有簽約資格;

2.內(nèi)容符合法律法規(guī)和相關(guān)政策規(guī)定,;

3.雙方具有履約能力,;

4.沒有超越企業(yè)經(jīng)營范圍及法定代表人授權(quán)范圍,;

5.條款完整,文字準(zhǔn)確,,簽約手續(xù)完備,;

6.草擬合同文本經(jīng)主管人員審定后方可提交對方洽談。

(三)合同已經(jīng)通過公司相關(guān)部門評審的應(yīng)及時報批或備案,。

(四)督促合同履行,,及時向上級報告合同履行情況。

(五)參加合同糾紛的協(xié)商,、調(diào)解,、仲載、訴訟的準(zhǔn)備及后續(xù)工作,。

(六)其它應(yīng)由合同經(jīng)辦人員履行的職責(zé),。

第五章合同的簽訂和履行

第十九條 簽訂合同必須遵守國家法律法規(guī)的規(guī)定,遵守本系統(tǒng),、本公司的合同管理制度,,堅持平等、自愿,、公平,、誠實信用的原則。

第二十條 合同一律采用書面形式簽訂,,嚴(yán)禁口頭協(xié)議,。杜絕合同履行在先,評審,、簽訂在后的現(xiàn)象發(fā)生,。

第二十一條 簽訂合同必須由公司法定代表人(或其授權(quán)的代理人)進行,不得進行轉(zhuǎn)授權(quán),。

簽訂合同前必須對照合同評審程序規(guī)定進行合同評審,。合同主體是公司本部的,評審主持人是合同主體的執(zhí)行部門負責(zé)人,;合同主體是分公司的,,合同評審主持人是合同主體單位的經(jīng)理。合同必須經(jīng)公司相關(guān)部門評審?fù)ㄟ^,,并嚴(yán)格按照合同評審,、審批程序批準(zhǔn)同意后方可簽訂。

委托代理人代表公司,、分公司簽訂合同,,必須有公司法定代表人簽發(fā)的“法定代表人授權(quán)委托書”,必須在授權(quán)范圍及期限內(nèi)行使代理權(quán),并按照公司合同管理制度的有關(guān)要求認真履行職責(zé),。禁止無權(quán)代理和越權(quán)代理簽訂合同,。

第二十二條 簽訂合同前,合同經(jīng)辦單位(部門)和經(jīng)辦人員應(yīng)認真審查對方主體資格是否真實,、合法,;資信情況是否全面、可靠,;對方履約能力情況,;對方代理人的代理權(quán)限和期限;其他應(yīng)掌握的相關(guān)情況,。簽訂合同前,,還應(yīng)要求合同相對人出具《法定代表人身份證明書》、《法定代表人授權(quán)委托書》,、《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》,、《資質(zhì)證書》或其他能夠證明具有從業(yè)資格等材料,并作為合同附件歸檔保存,。

第二十三條 簽訂合同時,,必須認真區(qū)分合同的類別,針對不同類別,,采用法律要求使用的示范文本,;在沒有范本可供使用的情況下,可參照2008集團公司法律事務(wù)部編寫的《中鐵二局常用合同參考文本匯編》,,選擇相近合同進行自擬,。

第二十四條 簽訂合同必須做到主體適當(dāng)、內(nèi)容合法,、條款齊全,、權(quán)利義務(wù)明確、文字表述準(zhǔn)確,。第二十五條 合同一般應(yīng)包括以下條款:

(一)當(dāng)事人的名稱和住所,;

(二)標(biāo)的;

(三)數(shù)量,;

(四)質(zhì)量;

(五)價格或者報酬,;

(六)履行期限,、地點和方式;

(七)違約責(zé)任,;

(八)解決爭議的方式,;

(九)根據(jù)合同的不同性質(zhì),還應(yīng)具備的其他條款,如1.合同正,、副本的份數(shù),;2.補充協(xié)議和附件的效力;3.合同是否需要公證,;4.名詞術(shù)語的定義,;5.合同生效的條件;6.商業(yè)秘密的保護,;7.合同的有效期限等,。

第二十六條 合同中涉及擔(dān)保的,應(yīng)明確擔(dān)保的方式,、范圍,、期限以及是否要求反擔(dān)保,并對擔(dān)保標(biāo)的進行必要的法律調(diào)查,。

根據(jù)實際情況,,應(yīng)將擔(dān)保條款或擔(dān)保合同設(shè)定為主合同的生效條件。

第二十七條 訂立解決合同爭議方式的條款時,,應(yīng)選擇有利于我方的解決方式及管轄機構(gòu),。在選擇仲裁方式時,必須明確具體的仲裁機構(gòu)及要求解決爭議的范圍,。

第二十八條 合同應(yīng)當(dāng)加蓋合同專用印章或行政印章,,并由法定代表人或其授權(quán)代理人簽字。簽訂兩頁以上的合同必須加蓋騎縫章,。

第二十九條 合同末頁如無合同條款應(yīng)寫明“此頁無正文”,,并緊接日期及單位、法定代表人簽章,,避免該頁出現(xiàn)空白,。

嚴(yán)禁將僅有我方簽字、蓋章卻無合同主要條款的合同末頁交,、寄對方簽字蓋章,。

第三十條 合同評審應(yīng)當(dāng)保證給予合同綜合管理部門的評審時間。

第三十一條 合同綜合管理部門對合同條款是否符合法律和政策,,雙方權(quán)利義務(wù)是否平等,,條款是否嚴(yán)密,意思表達是否真實等進行評審,。要特別注意合同條款陷阱的甄別和防范,,消除產(chǎn)生糾紛的隱患,維護企業(yè)權(quán)益,。

第三十二條 在談判,、洽商過程中,,應(yīng)當(dāng)遵守法律對要約和承諾的規(guī)定。對談判,、洽商過程中往來的電報,、電傳、信函,、圖表,、電子數(shù)據(jù)交換和電子郵件等電文數(shù)據(jù)資料,要妥善保存,。如有不同意見,,應(yīng)當(dāng)及時回復(fù)對方,以免因拖延造成經(jīng)濟損失,。

第三十三條 合同依法簽訂后,,即具有法律效力。各單位(部門)必須認真,、全面,、嚴(yán)格履行合同條款,確保企業(yè)信譽,。合同履行以合同執(zhí)行單位(部門)為主,,其他有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)密切配合。

第三十四條 合同簽訂后,,不得擅自變更履行主體,。

在履行合同中遇到重大困難時,合同執(zhí)行單位(部門)必須立即將相關(guān)情況報告單位主管領(lǐng)導(dǎo)和合同綜合管理部門,。

當(dāng)不可抗力影響合同履行時,,必須以書面形式通知對方,并注意收集,、保存相關(guān)證據(jù),。同時報告主管領(lǐng)導(dǎo)和合同綜合管理部門,及時采取措施減少損失發(fā)生,。

第三十五條 合同相對方不履行或不完全履行合同時,,合同執(zhí)行單位(部門)必須進行完整的書面記錄,保存相關(guān)證據(jù),;同時以書面形式告知對方應(yīng)全面履行合同中所約定的義務(wù)以及不履行的后果,。

合同相對方的行為使得我方難以履行合同時,合同執(zhí)行單位(部門)必須迅速向單位主管領(lǐng)導(dǎo)及合同綜合管理部門匯報,,并視實際情況,,決定是否中止或終止履行合同。

第三十六條 依照合同約定或依照法律規(guī)定變更,、轉(zhuǎn)讓,、中止、終止,、解除合同,,必須與對方達成書面協(xié)議和通知對方。

第三十七條 對合同履行過程中的違約情況或違反合同的干擾事件,,合同執(zhí)行單位(部門)應(yīng)及時查明原因,,并按照合同規(guī)定及時、合理地向?qū)Ψ教岢鏊髻r要求,。

第三十八條 在合同履行過程中及履行完畢后,,合同執(zhí)行單位(部門)應(yīng)當(dāng)作好合同履行記錄。

第六章合同糾紛的處理

第三十九條 合同中應(yīng)當(dāng)約定關(guān)于糾紛解決的條款,,以便糾紛的處理,。

第四十條 發(fā)生合同糾紛,合同簽訂單位(部門)或合同執(zhí)行單位(部門)應(yīng)及時將情況通報和匯報給單位主管領(lǐng)導(dǎo)和合同綜合管理部門,,并積極參與糾紛的處理,。

第四十一條 對合同糾紛應(yīng)力爭協(xié)商解決,協(xié)商不能解決的,,應(yīng)當(dāng)做好進行仲裁或訴訟程序的準(zhǔn)備工作,。第四十二條 合同綜合管理部門指導(dǎo)或參加合同糾紛案件的登記、審理和授權(quán)委托手續(xù),,根據(jù)法定代表人的授權(quán)承辦案件,。確需委托外聘律師辦理的,按公司外聘律師管理辦法執(zhí)行,。

第四十三條 對訴訟和仲載案件,,應(yīng)當(dāng)認真作好庭前的調(diào)查、收集證據(jù)等工作,,合同執(zhí)行單位(部門)及其他有關(guān)部門有責(zé)任積極配合,,提供相關(guān)資料。

第四十四條 涉及集團公司和股份公司內(nèi)部單位之間的合同糾紛,,應(yīng)協(xié)商或請共同上級的有關(guān)部門調(diào)解解決,。調(diào)解達成一致意見的,應(yīng)當(dāng)制作調(diào)解書,。雙方應(yīng)當(dāng)自覺履行調(diào)解協(xié)議,。對方不執(zhí)行協(xié)議的,應(yīng)及時向其主管單位反映,,以利執(zhí)行,,對長期拒不執(zhí)行,影響惡劣的經(jīng)公司同意可尋求法律支持,。

第四十五條 與外部單位的合同糾紛,,如需仲裁或訴訟的應(yīng)及時辦理,。重大經(jīng)濟糾紛案件應(yīng)報公司備案,并請公司法律事務(wù)部指導(dǎo)或參加辦案,。

第七章合同監(jiān)督檢查

第四十六條 在合同履行過程中,,合同綜合管理部門應(yīng)當(dāng)定期或不定期對本單位(部門)合同執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查,保證合同的順利履行,。

第四十七條 合同監(jiān)督檢查的主要內(nèi)容有:

(一)合同簽訂和履行情況,;

(二)合同基礎(chǔ)資料保管及歸檔情況;

(三)合同管理信息的收集和分析工作,;

(四)合同管理制度的制定和落實情況,;

(五)合同糾紛的處理情況;

(六)合同管理中的違章,、違法情況,。

第四十八條 合同綜合管理部門履行監(jiān)督檢查職責(zé)時,受檢查單位(部門)應(yīng)當(dāng)如實提供與檢查事項有關(guān)的文件,、資料,,并對有關(guān)檢查事項涉及的問題做出解釋和說明。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時與被檢查單位(部門)交換意見,,提出解決的建議意見,。可能影響合同效力,、履行和管理的重大問題應(yīng)在檢查結(jié)束后的10日內(nèi)向被檢單位送達檢查意見書,。

第四十九條 合同綜合管理部門在監(jiān)督檢查中可以向被檢單位提出如下處理意見:

(一)對于未按上級單位規(guī)定建立健全管理制度,或者落實制度有重大漏洞的,,責(zé)令限期改正,;

(二)對于在簽訂、履行和管理合同工作中,,因違反合同管理制度,,不認真履行職能,造成重大經(jīng)濟損失的單位或者個人,,建議有關(guān)部門追究其相應(yīng)的責(zé)任,;

(三)對于在合同管理工作中成績顯著,為企業(yè)避免或者挽回經(jīng)濟損失的單位和個人,,建議按有關(guān)規(guī)定給予表彰或獎勵,,其獎金由公司財務(wù)列支。

第五十條 被檢單位(部門)應(yīng)當(dāng)自收到檢查意見書之日起15日內(nèi)將落實情況書面報告合同綜合管理部門,。

第八章附則

第五十一條 合同臺帳管理按《集團公司合同臺帳管理暫行辦法》執(zhí)行,。

第五十二條 本辦法由公司法律事務(wù)部負責(zé)解釋。

第五十三條 本辦法自2011年9月1日起施行,,原《合同管理辦法》(物資司管〔2004〕87號)同時廢止,。

中鐵二局集團有限公司招聘 中鐵二局集團有限公司資質(zhì)等級篇二

中鐵二局集團有限公司文件

司勞人(1999)034號

中鐵二局集團有限公司

關(guān)于評選集團公司優(yōu)秀科技工作者的通知

集團公司所屬各指揮部,、深圳、廈門,、重慶工程公司,,各工程處,、專業(yè)處,,二總隊,路橋公司,,教衛(wèi),、房產(chǎn)、生活,、多經(jīng)處,,川鐵公司、技術(shù)公司,、勘測設(shè)計院,、房開公司,工程校,、衛(wèi)校,、黨校:

自集團公司第二次科技大會以來,各單位堅定不移地貫徹“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的思想,,認真落實科技大會各項任務(wù),,緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營開展科技攻關(guān),大力推動技術(shù)進步,,掀起鐵路大會戰(zhàn)的生產(chǎn)建設(shè)高潮,,涌現(xiàn)出大批鉆研技術(shù),勤奮工作的科技工作者,,集團公司為表彰,、宣傳優(yōu)秀科技人員中的先進典型,促進科技人員的成長,,在公司上下進一步形成尊重知識,尊重人才的良好氛圍,,加速實現(xiàn)“科技興企”的戰(zhàn)略,,決定每兩年進行一次“優(yōu)秀科技工作者”的評選表彰,。

一,、評選范圍:

在集團公司各個層次從事科技研究與開發(fā),,施工技術(shù)與管理,技術(shù)引進,、吸收,、應(yīng)用推廣等工作中,成績顯著者,。

二,、評選條件:

堅持四項基本原則,堅持改革開放,,熱愛本職工作,,有良好的職業(yè)道德和為鐵路現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)艱苦奮斗,無私奉獻的精神,,并符合下列條件之一者,。

1、在應(yīng)用技術(shù)研究,,先進技術(shù)和設(shè)備引進,、消化、推廣,、應(yīng)用等方面有創(chuàng)新,,獲得公司科技進步三等及以上獎勵的主要完成者;

2、在技術(shù)管理,、施工方法,、操作工藝等方面有重大革新,并在生產(chǎn)實踐中產(chǎn)生較大的經(jīng)濟或社會效益,,且獲得兩項公司級“合理化建議及技術(shù)改進”或公司級工法及以上的主要完成者,;

3、技術(shù)業(yè)務(wù)和理論水平高,,解決過復(fù)雜的技術(shù)難題,,在公司內(nèi)同行中成績突出者;

4,、主管完成公司級及以上重點,、難點工程,取得較好經(jīng)濟和社會效益并獲得公司級以上的優(yōu)質(zhì)工程的人員,;

5、迅速把科研成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,,為公司創(chuàng)造了顯著的經(jīng)濟或社會效益的直接負責(zé)人,;

6、對本職工作,,科學(xué)求實,,一絲不茍,效率,、質(zhì)量較高,,并在技術(shù)進步、施工生產(chǎn)和科學(xué)管理及質(zhì)量,、效益等方面做出突出成績的人員,;

7、在公司級及以上學(xué)術(shù)刊物發(fā)表過有創(chuàng)見性的,,并產(chǎn)生較大影響的論文或著作第一作者,。

三、評選程序:

各單位干部(人事)部門在充分征求有關(guān)業(yè)務(wù)部門意見的基礎(chǔ)上提出名單,,經(jīng)單位黨政領(lǐng)導(dǎo)集體討論后推薦上報,。

四、評選名額:屆時據(jù)實確定,。第一次從1999年開始評選,,時間跨度為1997年和1998年兩年,1997年,、1998兩年優(yōu)秀科技工作者共1oo名,,名額不作分配,各單位按規(guī)定條件上報。

五,、各單位推薦優(yōu)秀科技工作者的事跡材料,,按附表規(guī)定格式于4月10日前上報勞動人事部(一式兩份)。

六,、獎勵方式及標(biāo)準(zhǔn)另行公布,。

附表:優(yōu)秀科技工作者申報表

一九九九年三月二日

主題詞:評選

科技工作者

通知 抄送:集團公司機關(guān)各部門公司紀(jì)委工會、團委(川府辦文登字第46號)

中鐵二局集團有限公司招聘 中鐵二局集團有限公司資質(zhì)等級篇三

中鐵二十二局集團有限公司

您好,!

當(dāng)您收到這封郵件時,,證明您的簡歷已通過我公司初步審核,我公司將給予您一次進行試用的機會,,請您盡快做好到外地試用實習(xí)工作的準(zhǔn)備,。我公司試用期為三個月,公司統(tǒng)一安排食宿,,前來報到的新員工與項目部工作人員或公司總部管理人員統(tǒng)一安排住宿,,一起三餐。試用期間,,公司將采取面試,、試用一體化方式對您進行全方位的考核,包括工作能力,,學(xué)習(xí)能力,,人際交往能力,吃苦耐勞,,適應(yīng)工作能力以及獨立能力,。注:(前一個月不允許請假)。試用考核通過后安排定崗,,雙方簽訂五年的勞動合同,,成為本公司正式合同員工享受各項福利待遇。試用期結(jié)束后,,個人可以向公司提出申請調(diào)回原聘地長期工作,。

我們的項目分部在全國21個省份自治區(qū)和112多個地區(qū)(僅說明大陸分部項目),五年工作經(jīng)驗以下前來報到的新員工一律到公司直屬項目部或公司總部報到,,在基層崗位或總部行政工作一段時間,。為了保證招聘質(zhì)量和考驗應(yīng)聘者(尤其是應(yīng)屆畢業(yè)生)獨立行動能力和吃苦精神。

報到需攜帶證件:

據(jù)我公司人事管理條例規(guī)定:新報道員工需要攜帶以下證件:身份證,、學(xué)歷學(xué)位證明的復(fù)印件,,一式兩份,近期的全身體檢報告,,四張兩寸近照,;培訓(xùn)所取得的從業(yè)資格證書,工程師,職稱證明文件的復(fù)印件,。注意:所有證件只需要復(fù)印件即可,,原件不用攜帶,私人貴重物品以及筆記本電腦不要攜帶,。

報道程序

確定工作事宜之后,,訂車票——到項目部報道——專車接待——安排三餐——住宿等生活基本問題,然后面試確定核實身份,,查閱相關(guān)證件的真實性,,我們會組織統(tǒng)一的面試,辦理集團卡和工資卡,,建立檔案,,便于以后簽訂合同和建立人事檔案,存檔之用,,要求廣大應(yīng)聘者帶齊所有上述說明的證件,。

報道后的三周內(nèi),我們組織高層管理人員對新員工進行企業(yè)文化,,規(guī)章制度,,生活作風(fēng),法律法規(guī)的學(xué)習(xí),;專家或中級工程師以上職稱技術(shù)人員對新員工進行崗前培訓(xùn),期間,,不允許請假,,對于無組織無紀(jì)律的員工立刻開除。

為表示我公司的誠意,,我們對前來報到的新同志派專車去迎接,。如需報銷乘車費,住宿費,,需提供真實的車票,,發(fā)票等憑證。

如果收到我公司的回復(fù)函,,請在三到五個工作日內(nèi)電話咨詢相關(guān)事宜,,詳情請咨詢我公司人力資源部張經(jīng)理,近期報到者優(yōu)先錄用,。

聯(lián)系人:張經(jīng)理

咨詢電話: ***

中鐵二十二局集團有限公司人力資源部

中鐵二局集團有限公司招聘 中鐵二局集團有限公司資質(zhì)等級篇四

中共中鐵二局集團有限公司紀(jì)律檢查委員會

集司紀(jì)發(fā)?2 008?1號

中共中鐵二局集團公司紀(jì)律檢查委員會 中鐵二局集團公司監(jiān)察部 關(guān)于印發(fā)《中鐵二局2008年紀(jì)檢監(jiān)察

工作要點》的通知

集團公司,、股份公司各單位紀(jì)委(紀(jì)工委)、監(jiān)察部(科): 現(xiàn)將《中鐵二局2008年紀(jì)檢監(jiān)察工作要點》印發(fā)給你們,,請結(jié)合實際認真貫徹落實,。

二oo八年三月九日

中鐵二局2008年紀(jì)檢監(jiān)察工作要點

2008年是反腐倡廉建設(shè)納入黨的建設(shè)統(tǒng)籌安排、整體推進的第一年,是公司站在新的歷史起點上繼續(xù)推進改革發(fā)展的重要一年,。2008年公司黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作的總體要求是:全面貫徹黨的十七大精神,,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),,堅持標(biāo)本兼治,、綜合治理、懲防并舉,、注重預(yù)防的方針,,加強以執(zhí)行力建設(shè)為重點的作風(fēng)建設(shè),加強以構(gòu)建懲防體系為重點的反腐倡廉建設(shè),,加大工作力度,,狠抓任務(wù)落實,為公司又好又快發(fā)展提供強有力的紀(jì)律保證,。

(一)深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神,,全面推進反腐倡廉建設(shè)

1、認真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神,,要深刻把握反腐倡廉建設(shè)新的方略,。一是反腐倡廉建設(shè)作為黨的“五大建設(shè)”之一,要整體考慮,,統(tǒng)籌安排,,把改革的推動力、教育的說服力,、制度的約束力,、監(jiān)督的制衡力、懲治的威懾力結(jié)合起來,,把階段性任務(wù)與戰(zhàn)略性目標(biāo)結(jié)合起來,,整合各方面資源和力量,增強反腐倡廉建設(shè)的整體性,、協(xié)調(diào)性,、系統(tǒng)性、實效性,。二是要堅持“一個堅決,、三個更加”的反腐基本策略,深刻把握反腐倡廉工作規(guī)律,,以建設(shè)性的思路,、建設(shè)性的舉措、建設(shè)性的方法2 推進反腐倡廉建設(shè),,在堅決懲治腐敗的同時,,更加注重治本,,更加注重預(yù)防,更加注重制度建設(shè),,不斷形成有利于反腐倡廉建設(shè)的思想觀念,、文化氛圍、體制條件,、制度保證,。三是積極探索建立健全決策權(quán)、執(zhí)行權(quán),、監(jiān)督權(quán)既相互制約又相互協(xié)調(diào)的權(quán)力結(jié)構(gòu)和運行機制,,進一步完善企業(yè)反腐倡廉的體制機制。

2,、認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的十七大精神,,要進一步增強反腐倡廉的責(zé)任意識,明確反腐倡廉的主要工作任務(wù),。牢牢把握反腐倡廉建設(shè)的重大使命,,要為深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀提供堅強的政治保證,堅決防止一些領(lǐng)導(dǎo)人員的“政績投機”行為,、弄虛作假行為,;要為促進企業(yè)又好又快發(fā)展提供紀(jì)律保證,堅決防止侵吞國有資產(chǎn)的行為,、權(quán)錢交易行為,、商業(yè)賄賂行為;要為構(gòu)建和諧社會,、和諧企業(yè)提供有力保證,,堅決防止損害公平正義的行為、損害職工群眾利益的行為,、敗壞社會風(fēng)氣的行為;要為推進黨的建設(shè)提供有力保證,,積極加強黨的先進性建設(shè),。

3、各單位紀(jì)檢監(jiān)察組織要以十七大精神為指導(dǎo),,以落實科學(xué)發(fā)展觀為重點,,強化監(jiān)督檢查,切實保證公司黨政重大決策部署落到實處,,有效促進公司各級領(lǐng)導(dǎo)人員勤業(yè)敬業(yè),、廉潔從業(yè)。

(二)抓緊構(gòu)建懲治和預(yù)防腐敗體系,,不斷提高防治腐敗水平

今年,,總公司將制定構(gòu)建懲防體系2008—2012年《工作規(guī)劃》,。集團公司也將依據(jù)總公司《工作規(guī)劃》結(jié)合公司實際,制定相應(yīng)實施細則和今后5年的重點任務(wù),。集團公司本部各部門,、各單位要就本單位和本部門2005年以來構(gòu)建懲防體系的工作進行總結(jié),認真思考公司構(gòu)建懲防體系下一步的工作,,積極推進公司構(gòu)建懲防體系工作有效進行,。

1、突出重點,,深入推進工程項目管理領(lǐng)域懲治和預(yù)防工作,。一是加強以理想信念教育和樹立良好品質(zhì)為重點的廉潔從業(yè)教育,促進各級項目管理人員樹立正確的價值觀,、權(quán)力觀和金錢觀,,正確對待名利,引導(dǎo)項目管理人員“不想為”,。二是建立健全激勵到位的激勵機制,。對實現(xiàn)了公司項目管理安全質(zhì)量與效益目標(biāo)的項目經(jīng)理及班子要給予具有競爭性的物質(zhì)激勵,通過有效激勵,,引導(dǎo)項目管理人員“不愿為”,。三是運用權(quán)力對稱與信息對稱原理,建立有效的過程監(jiān)控機制,。對項目經(jīng)理實施授權(quán)管理,,明確項目經(jīng)理的權(quán)限范圍,強化自上而下的監(jiān)督管理,;在項目管理的各業(yè)務(wù)流程的關(guān)鍵點,,設(shè)立監(jiān)控點,實施嚴(yán)密的流程監(jiān)督,,同時充分利用網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢,,推進業(yè)務(wù)信息的陽光化,強化項目管理各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的橫向監(jiān)督,,確保項目管理人員“不能為”,。四是懲處到位。對于膽敢違規(guī)違紀(jì)人員,,要予以嚴(yán)厲的懲處,,對造成公司重大經(jīng)濟損失的,堅決按照國家相關(guān)規(guī)定,,進行嚴(yán)厲的經(jīng)濟責(zé)任追究,,觸犯刑律的堅決移送司法機關(guān);要進一步加大違規(guī)違紀(jì)人員的違紀(jì)成本,,提高懲處的震懾力,,通過行政的,、經(jīng)濟的、法律的等多種措施,,確保項目管理人員“不敢為”,。五是要進一步完善經(jīng)營責(zé)任承包,實行到位的風(fēng)險責(zé)任4 承包,,進一步增強項目管理人員的責(zé)任意識,。

2、及時跟進,,加強對公司新興業(yè)務(wù)板塊的監(jiān)督管理與制度建設(shè),。要加強組織協(xié)調(diào),促進公司建立健全對新興業(yè)務(wù)板塊的制度建設(shè),,完善管理體制與運行機制,,理順業(yè)務(wù)流程,強化規(guī)范管理,。要通過與審計,、財務(wù)等部門的聯(lián)合,開展對上述業(yè)務(wù)的有效監(jiān)督,,防范各類風(fēng)險,。

3、大膽創(chuàng)新,,積極拓展從源頭防治腐敗的領(lǐng)域,。一是按照公司黨委“推進黨內(nèi)民主制度建設(shè),促進反腐倡廉建設(shè)”的要求,,扎實穩(wěn)健推進黨內(nèi)民主建設(shè),。要尊重黨員主體地位,按照黨章和黨員權(quán)利保障條例,,維護保障好黨員的民主權(quán)利,。要積極推進黨務(wù)公開,拓展黨員了解公司黨的事務(wù)的渠道,;要進一步發(fā)揮好黨代會閉會期間黨代表對黨風(fēng)與反腐倡廉工作的監(jiān)督作用,,堅持每半年向黨代表和全體黨員報告一次工作。二是進一步改進領(lǐng)導(dǎo)人員的選拔任用與管理,,積極探索重要管理人員全委會票決制,逐步推廣內(nèi)部競爭上崗與公開招聘等選人用人方式并使之成為主要方式,。三是進一步建立和完善以促進科學(xué)決策為核心,、以可追溯責(zé)任為主要內(nèi)容的決策議事規(guī)則規(guī)程。四是按照《公司法》和現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,,進一步完善子公司法人治理結(jié)構(gòu),,積極探索建立決策權(quán),、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)三權(quán)科學(xué)分解,、責(zé)任明確,、有效制衡、運轉(zhuǎn)高效的權(quán)力結(jié)構(gòu)和運行機制,。

(三)深入開展反腐倡廉教育,,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)人員思想防 范能力

1、按照總公司紀(jì)委和集團公司黨委的安排部署,,扎實開展領(lǐng)導(dǎo)人員作風(fēng)建設(shè)主題教育實踐活動,。公司各個單位要加強宣傳教育,倡導(dǎo)奮發(fā)有為,、求真務(wù)實,、克勤克儉、情趣健康,、廉潔從業(yè)的良好風(fēng)氣,。各級領(lǐng)導(dǎo)人員要認真學(xué)習(xí)十七屆中紀(jì)委二次全會精神,進一步改進自己作風(fēng),,不斷增強廉潔從業(yè)的自覺性,,并在日常工作中切實做到“七個不準(zhǔn)”,即不準(zhǔn)利用職務(wù)上的便利通過同業(yè)經(jīng)營或關(guān)聯(lián)交易為本人或特定關(guān)系人獲取非法利益,;不準(zhǔn)相互為對方及其配偶,、子女、親屬等從事贏利性經(jīng)營活動提供便利條件,;不準(zhǔn)利用企業(yè)上市或上市企業(yè)并購,、重組、定向增發(fā)等過程中的內(nèi)幕消息為本人或特定關(guān)系人謀取不正當(dāng)利益,;不準(zhǔn)弄虛作假,、虛報浮夸;不準(zhǔn)大手大腳,、鋪張浪費,;不準(zhǔn)違規(guī)自定薪酬、兼職取酬,;不準(zhǔn)違規(guī)使用親屬民工隊,。各級領(lǐng)導(dǎo)人員今年在向員工廉潔從業(yè)的公開承諾中,要把“七個不準(zhǔn)”納入公開承諾的內(nèi)容,,積極主動接受職工群眾的監(jiān)督,。各級紀(jì)檢監(jiān)察組織要通過多種方式,加強對各級領(lǐng)導(dǎo)人員作風(fēng)狀況的監(jiān)督檢查,,及時發(fā)現(xiàn)問題,,糾正問題,。同時注重建立作風(fēng)建設(shè)的長效機制,把作風(fēng)建設(shè)貫穿于反腐倡廉教育和監(jiān)督的全過程,,融入到效能監(jiān)察工作中,,納入到“四好班子”的評比中。

2,、廣泛深入開展警示教育,。通過“以案說法”,利用腐敗典型案例,,向領(lǐng)導(dǎo)人員算清腐敗成本賬,,促其深明腐敗對個人、6 家庭產(chǎn)生的重大危害,,警醒各級領(lǐng)導(dǎo)人員引以為戒,,廉潔從業(yè)。借助地方司法機關(guān)的支持,,開展反腐警示教育圖片展等系列預(yù)防職務(wù)犯罪的教育活動,。以廉潔文化進家庭活動為主要內(nèi)容,積極開展企業(yè)廉潔文化建設(shè),,營造“廉潔光榮,、腐敗可恥”的廉潔從業(yè)氛圍。

(四)有效開展監(jiān)督,,有力推進領(lǐng)導(dǎo)人員用權(quán)行為規(guī)范

1,、嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制,加強對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員權(quán)力行使的監(jiān)督,。要堅持“三項制度”和企業(yè)重大決策,、重要干部任免、重大項目安排,、大額資金使用事項集體決策制度,。要結(jié)合實際情況完善相應(yīng)的實施細則,進一步將“三重一大”制度內(nèi)容細化,、量化,,并與公司《領(lǐng)導(dǎo)人員責(zé)任追究暫行辦法》相配套。

2,、嚴(yán)肅組織人事工作紀(jì)律,,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作有關(guān)規(guī)定,加強對干部選拔任用工作的監(jiān)督,。嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)委參與干部考察和擬提拔干部征求黨風(fēng)廉政意見的制度,,切實把好廉潔關(guān),防止“帶病上崗”、“帶病提拔”等問題,,營造風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。

3,、以議廉述廉為主要手段,,充分發(fā)揮職工群眾在反腐倡廉工作中的重要作用,進一步加強職工群眾對領(lǐng)導(dǎo)班子和各級領(lǐng)導(dǎo)人員的監(jiān)督,。加強對《領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員議廉述廉實施細則》執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,。結(jié)合效能監(jiān)察加強對經(jīng)營管理者履職行為的過程監(jiān)督。

4,、整合監(jiān)督資源,,積極建立出資人監(jiān)督、黨組織監(jiān)督,、紀(jì) 檢監(jiān)察監(jiān)督,、職工民主監(jiān)督、職能部門監(jiān)督步調(diào)協(xié)同,、資源共享的“大監(jiān)督”格局,。今年要進一步完善監(jiān)督部門聯(lián)席會議制度,每季度定期召開一次監(jiān)督部門聯(lián)席會,,較好地實現(xiàn)信息共享和促進有關(guān)問題的及時解決,。

(五)嚴(yán)肅查處嚴(yán)重虧損項目違紀(jì)違法案件,有力促進工程項目管理水平和經(jīng)濟效益的進一步提高

結(jié)合開展工程項目虧損專項治理,,要以查處工程項目虧損中的違紀(jì)違法案件為重點,,進一步加大懲治腐敗力度,依紀(jì)依法維護公司合法權(quán)益,,為公司改革發(fā)展?fàn)I造良好內(nèi)部環(huán)境,。

1、把握工程項目發(fā)案規(guī)律,,重點查處各級經(jīng)營管理人員利用職權(quán),,在勞務(wù)分包、物資采購,、機械租賃,、財務(wù)管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)中的以權(quán)謀私、貪污受賄,、挪用公款,、個人擅自決策以及失職瀆職給企業(yè)造成重大經(jīng)濟損失的違紀(jì)違法案件。對于工程項目虧損案件的查處,,重點是在分析原因的基礎(chǔ)上對造成工程項目虧損的主觀方面的責(zé)任進行查處,,要注意把因客觀因素造成的虧損與主觀方面違規(guī)違紀(jì)造成的虧損分開。要既關(guān)注虧損額度的大小,更關(guān)注和查清造成虧損的主觀責(zé)任,,重點查處項目管理人員不按制度,、程序辦事、失職瀆職,、濫用職權(quán)和內(nèi)外勾結(jié)中飽私囊不廉潔的行為,。

2、發(fā)揮查辦案件工作的綜合功能,,促進工程項目管理水平進一步提高,。嚴(yán)肅查處嚴(yán)重虧損項目違紀(jì)違法案件的根本目的,在于規(guī)范項目管理,、提高盈利水平,。各級紀(jì)檢監(jiān)察組織在8 查處影響較大的案件時,要在黨政的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)下開展工作,,制定切實可行的工作預(yù)案,,嚴(yán)格依紀(jì)依法辦案。要嚴(yán)格區(qū)分企業(yè)行為與個人行為的界限,,市場因素導(dǎo)致項目虧損與領(lǐng)導(dǎo)人員失職瀆職,、擅自決策造成項目虧損的界限,在證據(jù)確實充分的前提下,,綜合運用組織處理和紀(jì)律處分手段做出恰當(dāng)處理,,達到教育本人、警示他人的目的,;要積極配合司法機關(guān)辦案,,暢通檢企溝通交流的渠道,切實做到既查清問題,,又維護企業(yè)合法權(quán)益,,既嚴(yán)肅黨的紀(jì)律施以黨紀(jì)政紀(jì)的懲處,又加大對違紀(jì)人員經(jīng)濟處罰和贓款贓物的追邀力度,,最大限度地減少經(jīng)濟損失,;要深入剖析案發(fā)原因,認真查找經(jīng)營管理和監(jiān)督工作中的漏洞,,積極探索案件易發(fā)多發(fā)的特點和規(guī)律,,有針對性地提出整改方案和預(yù)防措施。要認真執(zhí)行并完善“一案兩報告”制度,,開好重大案件發(fā)案單位和部門的專題民主生活會,,促進工程項目管理工作的加強。

3,、要嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)行辦案程序,,加強案件審理工作和申訴復(fù)查工作,,把案件辦準(zhǔn)辦實,確保案件質(zhì)量,。

(六)深入開展效能監(jiān)察,,有力促進企業(yè)管理效能的進一步提高

今年效能監(jiān)察要做到關(guān)口前移,重在基層,,強化制度落實與規(guī)范運作,,實施嚴(yán)格管理與有效監(jiān)督相結(jié)合,以促進項目管理水平的進一步提高,。按照總公司紀(jì)委監(jiān)察部安排,重點抓好兩個方面:

1,、深入開展工程項目責(zé)任成本管理效能監(jiān)察,。要以對工程項目虧損專項治理為抓手,開展以促進規(guī)范工程項目管理,,促進工程項目管理水平提高的效能監(jiān)察,。今年的效能監(jiān)察仍然以工程項目成本管理效能監(jiān)察為主,重點圍繞公司“工程項目成本管理制度”貫徹執(zhí)行情況開展,。對于不嚴(yán)格執(zhí)行公司工程項目成本管理系列制度的行為要進行堅決的整治,。同時通過對系列制度執(zhí)行情況的分析,督促協(xié)助有關(guān)部門進一步把好六個方面關(guān)鍵環(huán)節(jié):一是把好預(yù)算關(guān),,科學(xué)確定經(jīng)營承包責(zé)任目標(biāo),;二是把好合同關(guān),進一步完善各類合同的簽訂,、履約,、調(diào)整和完善程序;三是把好大宗物資設(shè)備采購關(guān),,堅持集體研究決定和招標(biāo)采購原則,;四是把好勞務(wù)隊伍選用關(guān),認真執(zhí)行工程分包有關(guān)規(guī)定,;五是把好監(jiān)控關(guān),,督促有關(guān)單位和項目定期開展經(jīng)濟情況分析和專項檢查;六是把好考核獎懲關(guān),,建立健全項目考核制度,。

2、繼續(xù)深入開展清理清收外欠工程款工作,?!半p清”雖轉(zhuǎn)入日常工作,兩級紀(jì)檢監(jiān)察組織仍要繼續(xù)加強組織協(xié)調(diào),,督促有關(guān)單位和部門抓好應(yīng)收賬款的清收工作,。各單位要繼續(xù)高度重視“雙清”工作,配備相應(yīng)的人員和采取多種措施抓好“雙清”工作。2008年公司“雙清”工作的指標(biāo)是:2004年末前形成的舊欠基本清收完畢,;2006年末前形成的外欠款清欠回收率要達到60%,;2007年形成的外欠款清欠回收率要達到85%;力爭到2008年末,,外欠款增幅與上年同比降低20%,。各單位要圍10 繞上述目標(biāo),以清收政府投資工程工程項目欠款為重點,,綜合運用各種方法和手段,,進一步加大清欠力度;要建立和完善防欠清欠長效機制,,有效遏制賬款規(guī)模擴大,。

3、結(jié)合公司效能監(jiān)察工作實際,,制定公司效能監(jiān)察工作實施辦法與效能監(jiān)察工作操作規(guī)程,。明確效能監(jiān)察工作的流程、方法,、措施,、評價指標(biāo),進一步促進效能監(jiān)察工作本身規(guī)范化和效能監(jiān)察工作水平的不斷提高,。

(七)增強責(zé)任意識,,提高隊伍素質(zhì),開創(chuàng)紀(jì)檢監(jiān)察工作新局面

1,、兩級紀(jì)委要充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用,,全面履行黨章賦予的重要職責(zé),按照改革創(chuàng)新,、懲防并舉,、統(tǒng)籌推進、重在建設(shè)的反腐倡廉基本要求,,將加強思想道德建設(shè)與加強制度建設(shè)相結(jié)合,、嚴(yán)肅查辦大案要案與切實解決損害職工群眾切身利益的問題相結(jié)合、廉業(yè)建設(shè)與勤業(yè)建設(shè)相結(jié)合,、對干部的監(jiān)督與發(fā)揮干部主觀能動性相結(jié)合,,更加堅決地懲治腐敗,更加有效地預(yù)防腐敗,。要主動協(xié)助黨委通盤謀劃企業(yè)黨風(fēng)建設(shè)全局工作,,定期進行反腐倡廉任務(wù)分工,及時對全局性,、傾向性問題提出對策和建議,;圍繞反腐倡廉重點任務(wù),,加強與有關(guān)部門的溝通和協(xié)作,充分發(fā)揮業(yè)務(wù)部門的職能作用,;加強對反腐倡廉任務(wù)落實情況的督促檢查,,及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的突出問題,及時總結(jié)推廣好的做法和成功經(jīng)驗,,確保反腐倡廉各項工作整體推進,。

2、適應(yīng)新形勢新任務(wù)的要求,,切實加強隊伍建設(shè),。各級紀(jì)檢監(jiān)察組織要努力實現(xiàn)思想觀念和思想方法、工作思路和工作方法,、人員素質(zhì)和工作作風(fēng)的與時俱進,,不斷提高反腐倡廉建設(shè)質(zhì)量和水平。要按照“政治堅定,、公正清廉、紀(jì)律嚴(yán)明,、業(yè)務(wù)精通,、作風(fēng)優(yōu)良”的要求,加強以思想作風(fēng)建設(shè)和能力建設(shè)為重點的自身建設(shè),,進一步提高適應(yīng)新形勢,、新變化、新要求的能力,。一要加強專業(yè)化建設(shè),,抓好紀(jì)檢監(jiān)察人員教育培訓(xùn)工作,優(yōu)化知識結(jié)構(gòu),,充實業(yè)務(wù)骨干,,提升專業(yè)水平,著力提高紀(jì)檢監(jiān)察組織適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟體制的能力,、落實黨紀(jì)政紀(jì)有效監(jiān)督的能力,、依紀(jì)依法查辦案件的能力、發(fā)揚黨內(nèi)民主維護黨員權(quán)利的能力,、協(xié)助黨委加強黨風(fēng)建設(shè)和組織協(xié)調(diào)反腐敗工作的能力,。二要加強系統(tǒng)建設(shè),按照構(gòu)建懲防體系的要求,,加強教育,、制度、監(jiān)督,、懲處工作系統(tǒng)化,、規(guī)范化建設(shè),,系統(tǒng)部署,系統(tǒng)推進,,充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)職能,,不斷健全完善既分工明確又協(xié)作配合的工作機制。三要加強程序化建設(shè),,不斷健全完善紀(jì)檢監(jiān)察工作程序,,建立科學(xué)嚴(yán)密的工作流程,依紀(jì)依法規(guī)范執(zhí)紀(jì)辦案行為,。各單位紀(jì)委書記要把主要精力放在本職工作上,,確保紀(jì)檢監(jiān)察工作扎實推進,確保反腐倡廉建設(shè)各項工作任務(wù)的全面完成,。廣大紀(jì)檢監(jiān)察人員要帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng),,始終堅持秉公執(zhí)紀(jì)、嚴(yán)格執(zhí)法,,始終保持清正廉潔,、克己奉公的良好形象。

3,、加強調(diào)查研究和理論創(chuàng)新,,不斷開創(chuàng)紀(jì)檢監(jiān)察工作新局12 面。兩級紀(jì)檢監(jiān)察組織要充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察支會的職能和作用,,深入研究如何嚴(yán)肅查處違紀(jì)違法案件,,為企業(yè)改革發(fā)展?fàn)I造廉潔健康的內(nèi)部環(huán)境,;如何深入開展領(lǐng)導(dǎo)人員作風(fēng)建設(shè)主題教育實踐活動,,為企業(yè)改革發(fā)展提供內(nèi)在動力;如何加快完善懲防體系的步伐,,不斷提高工程項目懲治和預(yù)防腐敗的水平,;如何加強制度建設(shè),充分發(fā)揮制度在反腐倡廉中的基礎(chǔ)性作用,;如何創(chuàng)新工作思路和方式方法,,充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察組織在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的職能作用等,為開創(chuàng)反腐倡廉工作新局面提供理論指導(dǎo),。

主題詞:紀(jì)檢監(jiān)察 工作要點 通知

抄送:中國中鐵股份有限公司紀(jì)委,、監(jiān)察部,四川省國資委紀(jì)委,,集團公司工會,、團委、黨辦,、司辦,,宣傳部,、干部部、文化傳播中心,。

中共中鐵二局集團有限公司紀(jì)委綜合管理室 2008年2月11日

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