人生天地之間，若白駒過隙,，忽然而已，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,，一起對今后的學(xué)習(xí)做個計劃吧,。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢,？以下是小編為大家收集的計劃范文,，僅供參考，大家一起來看看吧,。

建筑工地安全工作計劃篇一

同時，深化企業(yè)安全生產(chǎn)分類管理,。一是加強對評估企業(yè)的動態(tài)管理,，制定具體措施，做好企業(yè)類別升級和降級工作,，繼續(xù)加強市場與現(xiàn)場聯(lián)動機制,，落實企業(yè)安全生產(chǎn)分類管理,；二是擴大建筑施工企業(yè)評估范圍，在房建和市政總承包企業(yè)評估的基礎(chǔ)上,，

總結(jié)

二,、切實轉(zhuǎn)變安全生產(chǎn)監(jiān)督管理模式,，工作計劃《建筑施工安全工作計劃》?，F(xiàn)在安全生產(chǎn)的監(jiān)督與管理過細(xì)過繁,。根據(jù)近3年平均220項在建工程，市質(zhì)安監(jiān)站每年對在建工程均檢查2000余次,，還不包括我局組織的各類檢查,，這種高頻率的檢查已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出企業(yè)安全機構(gòu)自檢的頻率，相當(dāng)一部分企業(yè)幾乎完全依賴于安全監(jiān)督站的統(tǒng)一檢查去推進企業(yè)管理狀況的改善,。如果長此下去勢必事倍功半,。為此必須實現(xiàn)監(jiān)督管理方式的根本性變化。一是要改變目前替代式,、保姆型,，充分發(fā)揮企業(yè)的積極性，建立起企業(yè)自我約束,、自我管理,、自我完善的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)：二是把監(jiān)督現(xiàn)場和監(jiān)督企業(yè)安全機制運行有效地結(jié)合起來，而且重點放在后者,；三是安全隱患整改、安全生產(chǎn)事故的責(zé)任追究,，由過去單一追究施工單位．變成同時要追究投資主體、資產(chǎn)經(jīng)營單位以及設(shè)計,、監(jiān)理等單位的責(zé)任,。

三、

四,、切實保障安全設(shè)施投入,。嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)工程安全生產(chǎn)文明施工措施專項費用單列,，管理部門要對施工現(xiàn)場安全防護,、文明施工措施落實情況加強監(jiān)督檢查，并對建設(shè)單位支付及施工單位使用安全防護,、文明施工措施費用情況進行監(jiān)督。

五,、加強安全教育培訓(xùn),。企業(yè)要繼續(xù)加強安全培訓(xùn)和安全宣傳教育工作,，使全體職工和操作人員掌握安全操作知識、安全防護措施和安全自救互救技能,，經(jīng)考試合格后持證上崗,。各企業(yè)培訓(xùn)覆蓋面必須達到100%,，特殊工種持證上崗率必須達到100%。要充分發(fā)揮企業(yè)安全生產(chǎn)督查組織的作用,，加大日常巡查的頻次,，嚴(yán)格執(zhí)行檢查的“三定”原則，及時對施工現(xiàn)場違法違規(guī)行為進行糾正,，并向上級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門通報信息,。

六、有效加強政府監(jiān)管,。一是繼續(xù)深化建筑工地安全生產(chǎn)“月查周檢日巡”制度，督促企業(yè)全面落實安全責(zé)任,。二是加強安全關(guān)鍵節(jié)點控制,，進一步強化安全生產(chǎn)專項方案編制,、論證、實施,，保證懸排式外架、大型基坑支護開挖,、超高超寬支模等施工安全,，遏制重大惡性事故的發(fā)生。三是開展一年兩次的建設(shè)工程質(zhì)量安全大檢查和不定期專項檢查,，采取重罰、公開通報,、市場限制等手段遏制事故苗頭。四是強化施工,、監(jiān)理班子到位管理，重點強化安全員管理,，同時大力開展特種工上崗培訓(xùn)和建筑工人崗前安全教育,。五是進一步開展建筑市場與施工現(xiàn)場聯(lián)動，對施工,、監(jiān)理企業(yè)現(xiàn)場管理好差直接與招投標(biāo)掛鉤,。

七、全面推進建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)在線監(jiān)測,。建立建設(shè)工程施工現(xiàn)場在線監(jiān)測系統(tǒng)是我市加強建設(shè)工程文明施工管理，提高建設(shè)管理水平的有效舉措,，是創(chuàng)新管理模式,、健全長效管理機制的一個重要手段。是落實建設(shè)工程保證安全施工措施,，打造平安工程,，進一步加大建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理力度，及時掌握施工現(xiàn)場動態(tài),，防范安全事故的發(fā)生有效監(jiān)管措施,。目前,，在線監(jiān)測的方案已經(jīng)市政府批準(zhǔn),，下一步將全面組織實施

建筑工地安全工作計劃篇二

安全生產(chǎn)及消防安全工作年度工作計劃

**公司

安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組

一、指導(dǎo)思想

為堅持貫徹落實《安全生產(chǎn)法》,、《消防法》等法律、法規(guī),，強化安全生產(chǎn)意識,，落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，保障各項安全生產(chǎn)工作落實到位,，創(chuàng)造安全穩(wěn)定的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境,，實現(xiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)，特擬定2011年度安全生產(chǎn)及消防安全工作計劃,。

二、年度安全目標(biāo)及安全考核指標(biāo)

（一）安全目標(biāo)

1,、杜絕人身重傷及死亡事故,；

2,、杜絕火災(zāi)發(fā)生事故；

3,、杜絕重大交通事故,；

4、杜絕食物中毒事故,；

5,、杜絕建筑物坍塌事故；

6,、杜絕危爆物品爆炸事故；

（二）安全考核指標(biāo)

1,、確保本公司全年在生產(chǎn)管理,、經(jīng)營管理、建筑工地施工中,，安全達標(biāo)合格率100%,。

2、確保本公司做好在建項目和其他管理經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)及消防安全監(jiān)督管理工作,，杜絕發(fā)生死亡事故,。

3、控制一般性安全生產(chǎn)和消防安全事故,，遏制重大傷殘事故。

三,、工作重點計劃

2011年公司安全生產(chǎn)工作要圍繞上述指導(dǎo)思想和安全目標(biāo)展開。各部門以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)工作,，牢固樹立以人為本,、安全發(fā)展的理念，把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,，堅持安全工作與生產(chǎn)經(jīng)營等工作同部署、同推進,、同總結(jié)、同考核,，形成齊抓共管的良好局面,。

（一）落實安全管理責(zé)任，夯實安全工作基礎(chǔ)

1,、建立健全安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)安全辦公室,，充分發(fā)揮安全小組作用,，加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。明確全年安全生產(chǎn)目標(biāo),，采取有力措施,，將安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實到每一位職工，形成縱向分級管理,、橫向分工負(fù)責(zé),、職責(zé)明晰的安全管理責(zé)任體系,。

2、全面啟動生產(chǎn)企業(yè)建設(shè)工程項目“三同時”安全管理工作,，從源頭上把好生產(chǎn)安全關(guān)。

3,、充分落實部門及公司安全生產(chǎn)資金投入，確保各項安全生產(chǎn)監(jiān)督,、檢查工作順利開展。加強職業(yè)健康管理,，抓好人員培訓(xùn)、作業(yè)場所危害申報,、職業(yè)危害專項治理,、勞動者職業(yè)健康監(jiān)護等工作,。

4、嚴(yán)格落實“一崗雙責(zé)”,，按照《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制考核獎懲辦法》認(rèn)真進行安全生產(chǎn)獎懲考核,。

5、深化建筑施工單位安全生產(chǎn)及消防安全專項整治工作,，加強安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理，特別是對大開挖,、施工用電,、特種機械、腳手架搭設(shè)與拆除,、渣土車出入,、人員密集型場所等關(guān)鍵部位和易發(fā)生事故作業(yè)的監(jiān)督管理，加強工地辦公場所,、職工宿舍消防安全管理。定期進行安全生產(chǎn)及消防安全大檢查,，并將檢查結(jié)果報集團安全辦

備案。

6,、每季度定期召開一次安全生產(chǎn)及消防安全專題會議，分析,、部署,、督促、研究解決工作中的重大問題,，做好專題會議記錄并形成紀(jì)要,。

7,、各部門安全第一責(zé)任人每半年向經(jīng)理匯報貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制和完成安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)情況,。

8、在“五一”,、“十一”等重大節(jié)日及重大活動前，開展好安全生產(chǎn)大檢查,，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患要堅決限期整改，把事故消滅在萌芽狀態(tài),。

9、落實消防器材,、設(shè)施齊全有效，并設(shè)專人負(fù)責(zé),，定期進行培訓(xùn),，普及掌握消防設(shè)備的操作方法。

10,、落實安全生產(chǎn)信息上報制度,。及時向集團公司安全辦上報安全生產(chǎn)及消防安全的相關(guān)政務(wù)信息,。

（二）堅持以人為本、安全發(fā)展,，抓好安全教育培訓(xùn)，營造良好的企業(yè)安全文化氛圍,。

1,、加強安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識宣傳，認(rèn)真組織《安全生產(chǎn)法》,、《消防法》等知識學(xué)習(xí),。

2、積極開展全國安全月活動,，廣泛營造“安全責(zé)任、重在落實”的安全文化氛圍,，充分利用宣傳畫、條幅等媒體工具宣傳安全知識,。

3,、加強應(yīng)急管理，制定安全生產(chǎn)及消防安全應(yīng)急預(yù)案,，擴大應(yīng)急預(yù)案的覆蓋面,，加強預(yù)案演練，全年組織有針對性的應(yīng)急預(yù)案演練活動不少于1次,。提高預(yù)案的實用性,、可操作性和處置突發(fā)安全生產(chǎn)事故的能力，努力提高事故損失降到最低限度,。

（三）健全完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，逐步推行安全生產(chǎn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,、精細(xì)化管理

1,、繼續(xù)修訂完善安全管理方面規(guī)章制度。

2、努力推行安全生產(chǎn)全過程管理和控制,。

3,、加大對各類安全整改項目管理，做到有計劃,、有落實,、有檢查、有反饋,、有考核,。

4、做好施工設(shè)備,、安全工具的定期維護,、試驗、檢驗等工作,。

5,、按照安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化要求，完善生產(chǎn)現(xiàn)場的安全設(shè)施,、各種安全警示標(biāo)志,。

6、做好安全風(fēng)險分析工作,。加強危險化學(xué)品,、易燃易爆物品的規(guī)范化管理。

（四）做好安全檢查工作,，狠抓安全隱患整改

1,、做好日常的、季節(jié)性的,、專業(yè)性的,、不定期的安全檢查工作，定專人,、定措施,、定期限按時完成隱患整改任務(wù)，并做好復(fù)查,、考核和記錄,。

3、認(rèn)真落實2011年安全生產(chǎn)及消防安全目標(biāo)責(zé)任書相關(guān)要求,。

（五）開展危險源識別和安全風(fēng)險分析,，加強防范

1、重點加強重大危險源的識別及監(jiān)控工作,。

2、各部門要定期對所管轄的區(qū)域及施工現(xiàn)場進行風(fēng)險分析，找出危險源,、危險點,，對照安規(guī)及有關(guān)規(guī)定制訂防范措施，并認(rèn)真組織實施,。

3,、利用生產(chǎn)調(diào)度會、碰頭會以及定期的安全會議,，開展危險源分

析活動,，制訂安全措施，做好交底工作,。

（六）堅持“四不放過”事故調(diào)查處理原則,，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，汲取教訓(xùn)

1,、按“四不放過”的原則開展事故調(diào)查,、分析和考核，嚴(yán)格責(zé)任事故的追究,，認(rèn)真落實防范措施,，做到有布置、有記錄,、有檢查,、有考核。

2,、及時發(fā)放事故通報,，廣泛組織職工學(xué)習(xí)，讓廣大職工從中受到深刻教育,。

（七）加強外來施工隊伍的安全管理

1,、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司《外包工程管理制度》，對外包工程單位資質(zhì)嚴(yán)格審查把關(guān),，搞好安全培訓(xùn),，明確雙方安全責(zé)任，嚴(yán)格開,、竣工手續(xù)和安全措施管理,。杜絕不具備相應(yīng)資質(zhì)施工隊伍承攬外包工程。

2,、認(rèn)真做好各外包工程的施工安全協(xié)議簽訂工作,。

3、做好臨時用工管理,，臨時工進廠必須經(jīng)過安全知識學(xué)習(xí),、安全教育合格后方可進入現(xiàn)場,。

（八）抓好消防管理工作

1、根據(jù)防火工作重點要求,，明確重點防火部位和區(qū)域,，進一步加強動火作業(yè)的管理。

2,、定期進行消防設(shè)施,、設(shè)備檢查，做好維護工作,。

3,、積極開展消防演練活動，提高防火自救能力,。

（九）加強對職業(yè)危害因素的監(jiān)督檢查,，保障職工身心健康

1,、做好粉塵,、噪聲危害性宣傳,，加強環(huán)境治理，督促做好個人防護,，常抓不懈,。

2、采取新設(shè)備,、新工藝,，減少運行檢修現(xiàn)場粉塵、噪聲對人體的危害,。

3,、嚴(yán)格按要求購置發(fā)放勞保護品，及時發(fā)放保健費用,。

4,、按計劃做好接觸粉塵、接觸噪聲人員的體檢工作,，體檢率達100%,。

5、配合衛(wèi)生行政管理部門定期做好粉塵濃度和噪聲測試,，對現(xiàn)場防塵防噪措施實施監(jiān)督,。

6、加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查,，對超標(biāo)作業(yè)環(huán)境中未采取有效防護措施的違章現(xiàn)象及時糾正,。

建筑工地安全工作計劃篇三

建筑施工單位施工安全工作計劃全省建筑業(yè)管理與施工安全工作總的要求是：以鄧小平理論和“”重要思想為指導(dǎo)，全面落實科學(xué)發(fā)展觀,，認(rèn)真貫徹中共廣東省委十屆四次全會和全國,、全省建設(shè)工作會議精神,，積極推進我省建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和升級，促進建筑業(yè)做大做強,；堅持以鐵的手

腕抓施工安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量,，防止重特大事故發(fā)生，促進工程質(zhì)量水平穩(wěn)定提高,；完善建筑市場監(jiān)管，加強信用體系建設(shè),，規(guī)范建筑市場秩序,。改善服務(wù)，加強管理,，開拓創(chuàng)新,，狠抓落實，開創(chuàng)我省建筑業(yè)管理和安全生產(chǎn)工作的新局面,。按照今年省建設(shè)廳的工作目標(biāo),，要重點抓好以下六項工作：

（一）咬住安全生產(chǎn)總體目標(biāo)，努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定全省建筑施工安全生產(chǎn)工作必須緊緊咬住省政府下達給全省建設(shè)系統(tǒng)的全年安全管理控制指標(biāo)數(shù),，不發(fā)生較大以上生產(chǎn)安全事故,。要抓住以下重點：一是以防范重特大事故為中心，繼續(xù)深化以預(yù)防高處墜落和施工坍塌兩類事故為重點的隱患治理工作,。將建筑工程的深基坑坍塌,、高支模失穩(wěn)、大型起重機械傷害和高處墜落等四類多發(fā)事故確定為專項整治的重點,，確定工程投資規(guī)模大,、在建項目多或安全生產(chǎn)監(jiān)管薄弱的地區(qū)和企業(yè)為我廳重點監(jiān)控對象，制定重點監(jiān)控方案和措施,，切實加強對重點地區(qū),、重點企業(yè)和重點施工部位的隱患排查。二是繼續(xù)完善和改進安全生產(chǎn)監(jiān)管方式,，規(guī)范安全生產(chǎn)各方主體行為,。要不斷強化安全生產(chǎn)監(jiān)管手段，嚴(yán)格執(zhí)行和不斷完善《廣東省建設(shè)廳建筑施工安全生產(chǎn)動態(tài)管理辦法》,，依法查處安全生產(chǎn)主體和相關(guān)責(zé)任人的違法違規(guī)行為,。要不斷強化對建筑施工一線作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)工作，在全省全面推行建筑工人安全教育培訓(xùn)“平安卡”管理制度,。要不斷強化建筑施工起重機械安全使用管理,。三是夯實施工安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，逐步建立安全生產(chǎn)長效機制,。以《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》,、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》等為基礎(chǔ),，組織建筑施工企業(yè)開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的達標(biāo)活動。健全省,、市,、縣（市、區(qū)）三級施工安全生產(chǎn)應(yīng)急管理機構(gòu),，充實安全生產(chǎn)專家?guī)?，進一步完善各級應(yīng)急預(yù)案，做好應(yīng)急資源儲備,，加強應(yīng)急教育和演練,，提高處置重特大施工安全事故的應(yīng)急反應(yīng)能力。加強全省施工安全監(jiān)管隊伍的建設(shè),，加強安全監(jiān)督人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，配備必要的專業(yè)人才，提高安全監(jiān)督工作水平,。

（二）健全管理制度,，進一步提高工程質(zhì)量以修訂《廣東省建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》為主線，加強工程質(zhì)量管理制度建設(shè),。年,，我省率先頒布了《廣東省建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》。十多年來,，《條例》對于促進我省工程質(zhì)量管理工作,，提高工程質(zhì)量水平起到了重要作用。但由于市場情況已發(fā)生了巨大變化,，《條例》的一些內(nèi)容已經(jīng)明顯滯后于當(dāng)前形勢,，我省近年來出臺的一些行之有效的管理辦法也急需上升為法律規(guī)定，因此,，今年省建設(shè)廳將提請省人大修訂《廣東省建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》,，為工程質(zhì)量管理提供更充分的法律保障。以健全工程質(zhì)量檢測監(jiān)管體系為手段,，加強工程質(zhì)量檢測機構(gòu)的管理,。當(dāng)前我省工程質(zhì)量檢測隊伍數(shù)量多，素質(zhì)良莠不齊,，相當(dāng)部分檢測單位的不規(guī)范行為給工程質(zhì)量,、安全造成隱患。我省今年將開展工程質(zhì)量檢測機構(gòu)資質(zhì)審查,，加強檢測監(jiān)管制度建設(shè),，加大對檢測機構(gòu)檢查的力度，嚴(yán)肅查處檢測業(yè)務(wù)掛靠,、轉(zhuǎn)包和出具虛假報告的違法行為,，建立檢測機構(gòu)不良行為檔案,，逐步建立我省檢測市場準(zhǔn)入和清出的良性機制。以確保工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量和質(zhì)量通病治理為重點,，繼續(xù)開展專項治理活動,。各級建設(shè)行政主管部門應(yīng)繼續(xù)加強對住宅工程、公共建筑工程,、重點建設(shè)工程等與人民群眾的利益密切相關(guān),，與社會公共安全密切相關(guān)，與全省經(jīng)濟社會的發(fā)展密切相關(guān)的工程項目的質(zhì)量管理,。要確保建筑工程結(jié)構(gòu)安全,，要重點檢查執(zhí)行工程強制性標(biāo)準(zhǔn)、進場材料檢驗把關(guān),、商品砼質(zhì)量等情況，要開展建筑工程滲,、漏,、裂的專項治理，積極推行住宅工程質(zhì)量分戶驗收,。同時還要加強對建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量的管理,。以提高工程質(zhì)量為根本目的，完善獎優(yōu)懲劣機制,。繼續(xù)加強引導(dǎo),，鼓勵建設(shè)、設(shè)計和施工單位采用先進,、適用,、可靠的新技術(shù)、新工藝,、新材料,、新設(shè)備，及時淘汰工程建設(shè)中的落后設(shè)備,、施工機具和工藝,；出臺《廣東省建筑工程施工工法管理暫行辦法》，鼓勵施工企業(yè)工法創(chuàng)新,，并推廣應(yīng)用成熟先進的工法,，不斷提升工程建設(shè)的科技含量；在市場準(zhǔn)入環(huán)節(jié),，對信譽好,、實力強的企業(yè)要給予更多的承接工程任務(wù)的機會；要切實研究落實優(yōu)質(zhì)優(yōu)價措施,，增強企業(yè)創(chuàng)優(yōu)的積極性,。要落實工程質(zhì)量監(jiān)督站在國家取消監(jiān)督收費后的經(jīng)費保障,，保證工程質(zhì)量監(jiān)督工作的正常開展。去年國家取消了工程質(zhì)量監(jiān)督費收費項目,，明確今后的經(jīng)費由同級財政預(yù)算予以保障,，各級建設(shè)行政主管

部門要加強與同級財政等部門的溝通、協(xié)調(diào),，落實機構(gòu)編制,、經(jīng)費，保障工程質(zhì)量監(jiān)督工作的正常進行,。

（三）完善行政監(jiān)管機制,，進一步規(guī)范建筑市場秩序進一步完善招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)管制度。今年,，省建設(shè)廳將配合做好有關(guān)工作,，爭取以省政府規(guī)章形式出臺《廣東省禁止建設(shè)工程串通招標(biāo)投標(biāo)違法行為管理辦法》和《廣東省工程建設(shè)項目

招標(biāo)代理管理規(guī)定》，將近年來我省一些行之有效的措施上升為政府規(guī)章的內(nèi)容,，為市場監(jiān)管提供更有力的執(zhí)法依據(jù),。我省各級建設(shè)行政主管部門要以遏制圍標(biāo)串標(biāo)為重點，加強對招標(biāo)人行為,、評標(biāo)定標(biāo)辦法,、投標(biāo)報價、專家評審等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理,，保證有形建筑市場健康有序地運作,。要加大執(zhí)法力度，嚴(yán)肅查處違法違規(guī)行為,。對于各種違法違規(guī)行為堅決依法作出處理,，特別是對在社會上有一定影響的違法違規(guī)典型案例，要公開曝光,，起到威懾和警示的作用,。嚴(yán)格有形建筑市場和施工現(xiàn)場“兩場”聯(lián)動管理。嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)法定基本程序,，強化建筑施工許可,、安全許可等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)管，及時發(fā)現(xiàn)并嚴(yán)肅查處違法分包,、以包代管等問題,。各地要加強資質(zhì)審批、招標(biāo)投標(biāo),、施工許可,、質(zhì)量安全監(jiān)督等各管理部門以及有形建筑市場之間的配合協(xié)作，強化建筑市場和施工現(xiàn)場“兩場”聯(lián)動管理，實現(xiàn)工程建設(shè)實施階段的全過程管理和聯(lián)動執(zhí)法,。今年省建設(shè)廳將組織修訂《廣東省建設(shè)工程項目招標(biāo)中標(biāo)后監(jiān)督檢查辦法（試行）》,，簡化、優(yōu)化“廣東省建設(shè)工程項目招標(biāo)中標(biāo)后監(jiān)督管理信息系統(tǒng)”,，充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)為日常管理工作服務(wù),。加快建筑市場誠信信息系統(tǒng)的建設(shè)。完善的誠信信息系統(tǒng)是誠信體系的基本組成部分,，是建立建筑市場誠信體系的基礎(chǔ)性工作,，能夠確保誠信信息收集整理及時準(zhǔn)確和實現(xiàn)共享。省建設(shè)廳已根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部的統(tǒng)一部署,，研究開發(fā)了“廣東省建筑市場誠信信息系統(tǒng)”,，各市要逐步充實、完善本地區(qū)相關(guān)企業(yè)的誠信信息,，盡快實現(xiàn)我省建筑市場誠信信息的互通,、互用，建立失信懲戒機制,。

（四）規(guī)范監(jiān)理單位和執(zhí)業(yè)人員行為,，充分發(fā)揮建設(shè)監(jiān)理作用進一步完善相關(guān)政策措施，促進監(jiān)理行業(yè)的持續(xù)發(fā)展,。要加大執(zhí)行新的工程監(jiān)理收費標(biāo)準(zhǔn)的力度。從年5月起施行的國家新的《建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)收費管理規(guī)定》,，是國家考慮到過去監(jiān)理收費一直偏低的情況而進行的較大幅度的收費標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整,。執(zhí)行新的收費標(biāo)準(zhǔn)是《價格法》等法律規(guī)定的義務(wù)，任何單位不得違反,。各級建設(shè)行政主管部門要在招標(biāo)文件備案,、施工許可等環(huán)節(jié)認(rèn)真把關(guān),，切實履行監(jiān)管職責(zé),。要借鑒省外的經(jīng)驗，研究建立切合我省實際的培訓(xùn)教育制度,，培養(yǎng)一批工程監(jiān)理從業(yè)人員,，以彌補我省注冊監(jiān)理工程師嚴(yán)重不足的問題,。切實履行監(jiān)理職責(zé)，提高工程建設(shè)水平,。建設(shè)施工階段的監(jiān)理是現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ),。監(jiān)理企業(yè)要把抓好施工階段的監(jiān)理作為企業(yè)生存和發(fā)展的一項基礎(chǔ)性工作認(rèn)真抓好。要繼續(xù)完善內(nèi)部管理職能,，健全監(jiān)理工作制度,，夯實工作基礎(chǔ),，努力提高監(jiān)理現(xiàn)場工作質(zhì)量,，尤其要嚴(yán)格履行工程質(zhì)量,、安全生產(chǎn)監(jiān)理職責(zé)。要精心選擇項目負(fù)責(zé)人,，保證項目監(jiān)理人員專業(yè)配套,、人員到崗、責(zé)任到位,、工作有序,。要善于抓重點工程，抓關(guān)鍵部位,，抓薄弱環(huán)節(jié),，加強預(yù)測，消除隱患,。要通過嚴(yán)格監(jiān)理,，樹立一批樣板示范工程，逐步規(guī)范工作程序,，促進監(jiān)理制度自我完善,，促進監(jiān)理企業(yè)更好發(fā)展。加強市場監(jiān)管,，規(guī)范建設(shè)監(jiān)理市場秩序,。要針對當(dāng)前建設(shè)監(jiān)理市場存在的越級承擔(dān)監(jiān)理業(yè)務(wù)、轉(zhuǎn)讓監(jiān)理業(yè)務(wù),、出賣或轉(zhuǎn)讓資質(zhì)證書,、現(xiàn)場監(jiān)理人員不到位、不履行質(zhì)量安全監(jiān)理職責(zé)等突出問題,，加大巡查力度,，明查暗訪，跟蹤監(jiān)督投標(biāo)和合同承諾的監(jiān)理人員到位和履行職責(zé)情況,。對發(fā)現(xiàn)存在違法違規(guī)行為的企業(yè)和個人,，要按照有關(guān)法律法規(guī)嚴(yán)肅處理。同時要充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會作用,，加強行業(yè)自律,。

（五）認(rèn)真抓好新勞動定額和工程量清單計價規(guī)范的貫徹實施，積極探索造價管理方式的改革創(chuàng)新抓好新定額的宣傳,、培訓(xùn)和實施,。貫徹落實頒發(fā)的《全國建設(shè)工程勞動定額》和國家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》，是今年造價管理的重點工作,，要做好宣貫和培訓(xùn)工作。要啟動我省各專業(yè)工程計價依據(jù)的編制工作,，組織修編力量，確保新計價依據(jù)在1月1日執(zhí)行,。積極探索造價管理方式的改革創(chuàng)新,。今年上半年要完成修訂《廣東省建設(shè)工程施工合同范本》（版）的工作,，結(jié)合施工合同范本,、工程計價依據(jù)，逐步構(gòu)建招標(biāo),、合同與工程造價的有機管理體系,。進一步深化我省工程計價體系，滿足“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價”深層次的工程計價與管理的需要,，在“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價”的計價依據(jù)、計價方式,、結(jié)算與價款支付等方面要有實質(zhì)性的進展。組織起草政府投資項目工程款支付辦法,，規(guī)范政府投資項目結(jié)算行為,。大力推進工程造價信息化工作。充分利用國家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程工料機數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)》頒布執(zhí)行和省計價依據(jù)修編的契機,，進一步整合我省工程造價信息資源，積極穩(wěn)妥推進全省工程造價信息資源共享,，提高工程造價資源的利用率，建立全省工程造價信息共享平臺,，進一步提高建設(shè)信息化水平，要充分利用專業(yè)機構(gòu)的資源和優(yōu)勢,，以標(biāo)準(zhǔn)化帶動信息化，以信息化帶動工程造價管理的跨越式發(fā)展,，爭取有實質(zhì)性突破,。解決好工程定額測定費取消后工程造價站經(jīng)費保障問題。去年國家取消了工程定額測定費,，明確今后相應(yīng)的經(jīng)費由同級財政預(yù)算予以保障,。建設(shè)行政主管部門要加強與同級財政等部門的溝通、協(xié)調(diào),，落實機構(gòu)編制、經(jīng)費,，保障造價管理工作正常開展。

（六）切實抓好民生建設(shè),，促進行業(yè)和諧穩(wěn)定今年全國經(jīng)濟形勢將更加嚴(yán)峻,，特別是房地產(chǎn)市場不景氣，必將導(dǎo)致建設(shè)領(lǐng)域維穩(wěn)和清欠形勢嚴(yán)峻,。維穩(wěn)是一項重大政治任務(wù)。,，我們將按照“發(fā)展是第一要務(wù),，穩(wěn)定是第一責(zé)任”的要求，本著“既治標(biāo),，重治本”的原則,，加大防欠和維穩(wěn)工作力度。對拖欠行為和因拖欠引發(fā)群體性事件的，要視實際情況采取綜合措施處理,，及時化解矛盾。要強化企業(yè)對勞務(wù)分包的規(guī)范管理,，堵塞漏洞,。要促進建筑勞務(wù)分包企業(yè)的發(fā)展。要完善突發(fā)事件應(yīng)急處理機制,，積極配合政府有關(guān)部門處理糾紛事件,，維護社會穩(wěn)定。同志們,，做好今年建筑業(yè)管理與施工安全工作任務(wù)艱巨,，責(zé)任重大。我們一定要堅持以和“”重要思想為指導(dǎo),，全面落實科學(xué)發(fā)展觀,，把握形勢，求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新,，不斷將建筑業(yè)管理與施工安全工作推向前進,，為我省經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做出更大的貢獻。

建筑工地安全工作計劃篇四

市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局：

近年來,，我局在上級業(yè)務(wù)部門和市安委會的指導(dǎo)下,，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo), 全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀，搶抓機遇,，以“強基礎(chǔ),、降事故、保安全,、促發(fā)展”為目標(biāo),，以“強化引導(dǎo)教育、強化安全生產(chǎn)現(xiàn)場服務(wù)和強化隱患預(yù)防和治理”為切入點,，開拓進取,，扎實工作，努力構(gòu)建“政府推動,、部門負(fù)責(zé),、社會參與、企業(yè)落實”的安全生產(chǎn)建設(shè)新格局,，緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)實際,，積極推動建筑企業(yè)安全生產(chǎn)，扎實有效地開展安全生產(chǎn)建設(shè)活動,，使全市建筑施工安全生產(chǎn)能健康穩(wěn)步發(fā)展,。較好地履行了規(guī)劃建設(shè)職能，圓滿完成了各項工作任務(wù),，促進了全市建設(shè)事業(yè)的健康快速有序發(fā)展,。

“十一五”安全生產(chǎn)回顧

一、五年來全市建筑業(yè)工作基本情況

五年來,，我局認(rèn)真貫徹建設(shè),、管理、服務(wù)的方針,，站在塑造“兩區(qū)一市”中心城市的高度,，充分發(fā)揮職能部門的管理作用，精心策劃,，正確引導(dǎo),，加強監(jiān)督，使全市建筑工地面貌發(fā)生了深刻的變化,，建筑安全生產(chǎn)建設(shè)工作取得了突破性進展,。近幾年來,，隨著榆林國家能源重化工基地建設(shè)進程不斷加快，我市出現(xiàn)了有史以來規(guī)模最為壯觀的建設(shè)高潮,，每年納入市縣兩級建設(shè)行政主管部門管理的工程項目約有600多項,，建筑面積 700多萬平方米，工程總造價70多億元,，施工人員10多萬人,，榆林成了一個“大工地”。五年來納入市縣兩級建設(shè)行政主管部門管理的工程項目,，工程質(zhì)量安全監(jiān)督覆蓋率,、人工地基檢測率、工程質(zhì)量合格率,、機械設(shè)備登記率,、安全備案率、施工人員意外傷害保險率均達到100%,，安全達標(biāo)率98%以上,文明工地備案率82.5%以上,，五年來,，創(chuàng)建三年死亡零事故。總得看,全市各級建設(shè)主管部門監(jiān)管力度明顯加大,，建設(shè)工程各方責(zé)任主體,，質(zhì)量,、安全意識有所提升，質(zhì)量安全生產(chǎn)形勢比較平穩(wěn),。

二,、五年來建筑施工安全工作主要做法

五年來我局始終堅持管理就是服務(wù)的理念，克服了人手少,、攤子大項目多的困難，在工作中正確處理好“發(fā)展,、規(guī)范,、創(chuàng)新”關(guān)系，積極探索適應(yīng)我市安全生產(chǎn)管理的新路子，開創(chuàng)了榆林建筑業(yè)工作的新局面,，具體講有以下工作特點：

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實

1,、召開了全市建筑工程質(zhì)量安全工作會

每年的3-4月召開全市建筑工程質(zhì)量安全工作會議,，參加會議的有各縣（區(qū)）建設(shè)局局長、建管股長,、質(zhì)安站站長,、市屬各建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人及監(jiān)理企業(yè)負(fù)責(zé)人，會議由分管局長主持,，局長作全市建筑工程質(zhì)量安全工作報告,，會議還邀請了主管副市長和安監(jiān)局的主要領(lǐng)導(dǎo)參加，并作了重要講話,。會上,，兌現(xiàn)了上一年度的建筑安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù),，表彰了上一年建筑工程質(zhì)量安全生產(chǎn)工作先進單位和個人，并與各縣（區(qū)）建設(shè)局和市屬各施工企業(yè)簽訂了當(dāng)年的安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)書,，全面總結(jié)了上一年全市質(zhì)量安全工作,，安排部署了當(dāng)年的全市質(zhì)量安全全盤工作。

2,、召開了建筑工程質(zhì)量安全專題會

每年,，召開多次質(zhì)量安全專題會議，認(rèn)真研究安排落實當(dāng)前的主要工作,，制定了當(dāng)年全市建筑業(yè)管理主要工作計劃安排表,，將全年質(zhì)量安全方面需要完成的十幾項主要工作，逐一進行分解落實,，全面做好安全生產(chǎn)的部署工作,。針對工程類型、施工方案,、重點部位等安全事故高發(fā)的特點,，我們立足超前防范，認(rèn)真查找生產(chǎn)和管理中存在的漏洞和薄弱環(huán)節(jié),，積極消除了各類事故隱患,，確保施工安全。

3,、貫徹省,、市有關(guān)部門和安委會擴大會議精神，及時召開建筑安全生產(chǎn)緊急工作

每年在省,、市有關(guān)部門和安委會擴大會議后,，我局及時召開全市建筑安全生產(chǎn)會議，參加會議的有各縣（區(qū)）建設(shè)局局長或主管安全生產(chǎn)的副局長,、質(zhì)安站站長,、全市所有各施工、監(jiān)理企業(yè)主要負(fù)責(zé)人或主管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理共計300多人,。會上傳達了省,、市業(yè)務(wù)部門和安委會安全生產(chǎn)擴大會議精神，通報了當(dāng)年全市當(dāng)季的建筑施工安全質(zhì)量大檢查情況,，通報市內(nèi)相關(guān)的安全事故,，并在全市建筑行業(yè)認(rèn)真開展安全警示教育活動，希望各級建筑行業(yè)主管部門和廣大建筑業(yè)施工企業(yè),，汲取教訓(xùn),，防患未然，針對存在管理上的漏洞和施工現(xiàn)場的安全隱患,，切實增強安全生產(chǎn)的緊迫感和責(zé)任感,，采取有效措施,，確保建筑安全生產(chǎn)。會議分析全市安全生產(chǎn)形勢,，安排部署建筑安全生產(chǎn)的主要工作,，出臺相關(guān)文件，同時我局采取重點檢查和安全生產(chǎn)責(zé)任書考核一并進行,。

（二）認(rèn)真開展多次檢查工作,，確保各項工程安全生產(chǎn)

1、認(rèn)真開展春,、夏,、秋三季建筑施工安全大檢查工作

每年我局出臺三季度建筑工程安全質(zhì)量大檢查的通知。在各企業(yè)自查和各縣區(qū)建設(shè)主管部門檢查的基礎(chǔ)上,，對xx市區(qū)和12個縣區(qū)以及兩個開發(fā)區(qū)的建筑施工安全質(zhì)量進行了全面檢查,，檢查后將存在問題通過發(fā)文并在網(wǎng)上作全面通報。

2,、深入開展安全隱患排查和安全生產(chǎn)百日督查工作

我局通過開展建筑施工安全生產(chǎn)百日督查工作,，切實將市委、市政府關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的方針政策落到實處,，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系和安全生產(chǎn)長效機制,，強化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督，提高安全生產(chǎn)保障水平,，深化隱患排查治理,。不定期的對市區(qū)范圍內(nèi)的工程進行深入細(xì)致的排查，覆蓋率達100%,，在排查中對發(fā)現(xiàn)的安全隱患和問題根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重性分別下發(fā)整改通知單和停工通知單,，每年累計檢查工程70個左右，同時下發(fā)整改通知單,、停工通知單,，排除安全隱患150起以上,，整改回復(fù)率100%,。在檢查中對重大危險源和可能發(fā)生危險的部位進行了重點排查,，確保不發(fā)生重特大安全事故,。加強了安全帽和安全網(wǎng)的檢查，對發(fā)現(xiàn)的不合格產(chǎn)品堅決清退出場,。對危險性較大工程安全施工技術(shù)方案要求施工單位通過專業(yè)電腦軟件計算,，并組織專家論證,，方案通過后方可執(zhí)行。

（三）全面開展“安全生產(chǎn)月”活動

根據(jù)省住建廳和市安委會開展 “安全生產(chǎn)月”活動有關(guān)要求,，我們每年于6月上旬,，在全市范圍內(nèi)開展了聲勢浩大的“安全生產(chǎn)月”宣傳活動,。活動期間,，分別在市區(qū)中心廣場進行定點宣傳，并散發(fā)宣傳材料7000份以上,，在各建筑工地張貼標(biāo)語800條以上,。6月中旬開始深入市區(qū),、xx縣,、xx縣,、榆林經(jīng)濟開發(fā)區(qū)等縣（區(qū)）各建筑工地進行宣傳,，組織農(nóng)民工開展安全教育上千人次，組織農(nóng)民工安全知識競賽和文藝節(jié)目演出,，同時在市城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃網(wǎng)上報道,，擴大了宣傳范圍和影響力。

（四）強化各類培訓(xùn)學(xué)習(xí),，努力提高從業(yè)人員素質(zhì)

每年舉辦各類培訓(xùn)十多期,，共計培訓(xùn)3000人次以上。其中：

1,、舉辦全市建筑施工企業(yè) “三類人員”安全生產(chǎn)考核考前輔導(dǎo)和繼續(xù)教育培訓(xùn)班,；

2、舉辦全市建筑企業(yè)質(zhì)量安全管理人員和農(nóng)民工技能培訓(xùn)班,；

3,、全市建筑企業(yè)自培訓(xùn)5萬人以上，培訓(xùn)率100℅,。

（五）組織現(xiàn)場觀摩會,，繼續(xù)加強文明工地創(chuàng)建

結(jié)合“雙創(chuàng)”工作，我局對文明工地創(chuàng)建提出了新的更高的要求,。要求xx市區(qū)沿街施工工地只要符合創(chuàng)建文明工地要求的，創(chuàng)建率要達到100%,，市區(qū)其它工地只要符合要求,，創(chuàng)建率要力爭達到60%以上。每年全市創(chuàng)建省級文明工地15個以上，市級文明工地50個以上,。每年在市區(qū)（縣）召開由縣（區(qū)）建設(shè)局,、質(zhì)安站、施工企業(yè)和監(jiān)理企業(yè)負(fù)責(zé)人和各在建工程的項目經(jīng)理,、技術(shù)員、安全員,、以及業(yè)主代表上千人參加的全市文明工地現(xiàn)場會,；同時,，舉行了觸電,、消防事故應(yīng)急救援演練，起到了典型示范作用,，有力地推動了文明工創(chuàng)建工作,，強化了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提高安全管理水平,，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)狀況明顯好轉(zhuǎn)的目標(biāo)奠定堅實基礎(chǔ)，收到了良好的社會效益,。

（六）大力開展安全文化建設(shè)創(chuàng)新,，積極推動企業(yè)安全生產(chǎn)

加強安全生產(chǎn)，實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展,，始終是堅持以人為本,，落實科學(xué)發(fā)展觀的核心內(nèi)容和基本任務(wù)。文化是"道",，文化無形,，卻又比有形之物更具有力量，它的根本任務(wù)就是保證安全生產(chǎn),，因此,，加強建筑施工安全文化建設(shè)，一直是我局預(yù)防和制止事故發(fā)生的主要措施,。局里成立了建筑施工安全文化建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組,，由主管安全生產(chǎn)的副局長賀曉強同志擔(dān)任組長，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,，辦公室設(shè)在市質(zhì)安站,。十二縣（區(qū)）和榆林,、神府兩個開發(fā)區(qū)建設(shè)行政主管部門、各施工企業(yè)也都成立了相應(yīng)的組織機構(gòu),，負(fù)責(zé)安全文化建設(shè)活動的組織,、檢查指導(dǎo),、考核,、總結(jié)和驗收工作。每年初,，在全市建筑工程質(zhì)量安全工作會議上,，對建筑安全文化建設(shè)工作進行安排布署，并對上年度的工作進行考核,，考核結(jié)果在榆林報專板報到,。

三、主要問題

1,、部分施工企業(yè)的質(zhì)量安全生產(chǎn)保障體系不夠健全,，施工現(xiàn)場較為混亂，項目部執(zhí)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范不到位,，專職安全員配備不足,，安全設(shè)施投入不足，施工用電隱患突出,，特種機械設(shè)備管理不規(guī)范,。

2、安全防護用品參差不齊,。安全防護用品的質(zhì)量直接關(guān)系到工人的生命安全,，但目前市場上充斥著大量價低質(zhì)次的產(chǎn)品，給安全管理直接帶來巨大壓力,。在實際管理中存在管不勝管,、疲于奔波的情況。

3,、監(jiān)理市場的管理不力,。全市監(jiān)理工程師數(shù)量不足，加上工程監(jiān)理費用的偏低,，監(jiān)理人員素質(zhì)不高,，帶來安全管理水平低，難以發(fā)揮監(jiān)理的真正作用,。

4,、建設(shè)單位忽視安全。經(jīng)常是口上喊的響,，實際是重進度,、重質(zhì)量,，安全管理是施工企業(yè)的事，疏于管理,對提高安全生產(chǎn)起到了負(fù)面影響,。

5,、一些縣（區(qū)）企業(yè)對創(chuàng)建文明工地活動的認(rèn)識水平、工作力度存在一定差距,，管理部門激勵機制有所弱化,，導(dǎo)致企業(yè)文明工地創(chuàng)建積極性不高，重驗收,，輕創(chuàng)建過程,，文明工地創(chuàng)建水平有所滑坡，對文明工地創(chuàng)建內(nèi)涵的理解還有待進一步提高,。

6,、創(chuàng)建文明工地的激勵機制與市上現(xiàn)行的招投標(biāo)辦法有矛盾，協(xié)調(diào)工作任務(wù)很重,。

“十二五”建筑施工安全生產(chǎn)工作計劃

一,、基本情況

隨著榆林城市化進程的不斷加快，我市出現(xiàn)了近年來規(guī)模最為壯觀的建設(shè)高潮,，每年納入市縣兩級建設(shè)行政主管部門管理的工程項目約有600多項,，建筑面積 700多萬平方米，工程總造價70多億元,，施工人員10多萬人,，榆林成了一個“大工地”。我們站在塑造“兩區(qū)一市”中心城市的高度,，把建筑施工安全文化建設(shè)工作作為行業(yè)的首要任務(wù)來抓,，尤其是去年以來，我局充分發(fā)揮職能部門的管理作用,，精心策劃,，正確引導(dǎo)，加強監(jiān)督,，使全市建筑工地面貌發(fā)生了深刻的變化,，建筑施工安全文化建設(shè)工作取得了突破性進展。

二,、工作目標(biāo)

通過扎實開展建筑施工安全生產(chǎn)宣傳教育,、安全生產(chǎn)執(zhí)法和安全生產(chǎn)治理“三項行動”，切實加強建筑施工安全生產(chǎn)法制體制機制,、安全生產(chǎn)保障能力,、安全生產(chǎn)監(jiān)管隊伍“三項建設(shè)”，實現(xiàn)每年全市建筑施工“安全生產(chǎn)年”的總體目標(biāo)：一是全市每年房屋建筑與市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工安全事故死亡人數(shù)確保不突破市政府下達的控制指標(biāo),；二是努力杜絕一次死亡3人及以上較大生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,。

三,、工作重點

1、明確責(zé)任,，強化監(jiān)管

進一步明確各方責(zé)任主體的監(jiān)管職責(zé),，嚴(yán)格執(zhí)行法定基本建設(shè)程序，認(rèn)真落實施工許可證制度,、合同管理制度,、工程質(zhì)量安全監(jiān)督制度、工程竣工驗收備案制度等,，規(guī)范建設(shè)各方主體行為,。要依法行政，嚴(yán)格執(zhí)法,，加大檢查、巡查力度,，建立企業(yè)信用檔案,，定期公布，增加執(zhí)法的透明度,，認(rèn)真履行好監(jiān)管職責(zé),。

2、進一步強化建筑市場管理工作,，繼續(xù)加大質(zhì)量安全工作的檢查力度,，除春、夏,、秋季三次質(zhì)量安全檢查外,，我們將繼續(xù)不定期的開展建筑市場巡查工作，尤其是監(jiān)理市場違規(guī)現(xiàn)象的查處,，堅決杜絕質(zhì)量安全事故的發(fā)生,，一旦發(fā)現(xiàn)問題，要加大處理力度,，同時在網(wǎng)上通報,。

3、有針對性地開展建筑安全隱患專項治理活動

為了進一步加強我市建筑施工安全生產(chǎn)工作,，結(jié)合我市實際和檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,，認(rèn)真進行分析研究，主要從防范腳手架,、建筑起重機械,、深基坑、高支模事故和規(guī)范安全防護用品的使用為重點有針對性地開展專項督查行動,，突出“隱患治理,，防范事故”的隱患治理年主題,，加大督查力度，加強防范工作,，控制事故發(fā)生,。

4、繼續(xù)加強文明工地創(chuàng)建工作

要以今年全省第十二次創(chuàng)建文明工地現(xiàn)場會為契機,，充分發(fā)揮省住建廳《關(guān)于建立創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程或文明工地激勵機制的通知》（陜建發(fā)[2008]246號）文件精神,，完善文明工地創(chuàng)建工作，采取有效措施,，制定切實可行的激勵機制,，調(diào)動施工企業(yè)創(chuàng)建文明工地的積極性，將文明工地創(chuàng)建工作同市上開展的“雙創(chuàng)”活動有機結(jié)合起來,，推廣新技術(shù),、新材料、新工藝,、新設(shè)備,，提高文明工地創(chuàng)建的整體水平。

5,、加強建筑施工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)

（1）繼續(xù)開展建筑施工安全監(jiān)管執(zhí)法人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),。我局將針對全市范圍由建筑施工安監(jiān)執(zhí)法存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，組織全市建筑施工安全監(jiān)督站負(fù)責(zé)人以及相關(guān)執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,。主要學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)許可證條例》,、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》、《建筑起重機械安全監(jiān)督管理規(guī)定》,、《xx省建設(shè)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理條例》等法規(guī)和部門規(guī)章,，學(xué)習(xí)《高大模板施工規(guī)范》、《危險性較大工程專項方案論證辦法》等行業(yè)技術(shù)規(guī)范,，切實提高建筑施工安全監(jiān)管執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)水平,。

（2）為認(rèn)真落實“四不放過”原則，督促其落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,，我局?jǐn)M組織對發(fā)生過事故的建筑施工企業(yè),、監(jiān)理企業(yè)的法定代表人、項目負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員進行相關(guān)法律法規(guī)知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí),，切實提高建筑施工,、監(jiān)理企業(yè)管理人員法制意識和依法經(jīng)營水平。

（3）組織開展建筑工人安全教育培訓(xùn),，著力提高全省建筑勞務(wù)隊伍綜合素質(zhì)以及建筑工人安全意識,、安全操作技能。全面開展全市建筑施工特種作業(yè)人員考核發(fā)證工作,，要求全市各級建設(shè)主管部門,、施工安監(jiān)站嚴(yán)格查處無證上崗的特種作業(yè)人員,。

（4）以“安全生產(chǎn)月”活動為契機，積極開展以在全市建設(shè)系統(tǒng)中普及建筑施工安全法制知識為主題的宣傳活動,，充分利用報刊,、廣播等媒體輿論作用，并采取論文征集,、發(fā)宣傳單,、知識競賽等多種形式，增強全市建設(shè)系統(tǒng)干部職工的法制觀念,，為我市建筑施工安全生產(chǎn)管理工作營造良好法治氛圍,。

6、加強建筑施工安全生產(chǎn)執(zhí)法

（1）嚴(yán)肅事故調(diào)查處理,，嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》,、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》要求，與其它部門協(xié)同開展建筑施工安全事故調(diào)查處理工作,，嚴(yán)格執(zhí)行施工安全生產(chǎn)許可證制度,，嚴(yán)肅追究和依法處理責(zé)任單位和責(zé)任人。此外,，要及時向社會公布事故調(diào)查處理情況、處理決定以及對相關(guān)責(zé)任單位的整改要求,。

（2）認(rèn)真落實政府監(jiān)管職責(zé),，嚴(yán)厲打擊無資質(zhì)、超資質(zhì),、無安全生產(chǎn)許可證承攬工程等非法違法行為,。

（3）加大對施工、監(jiān)理單位及其相關(guān)責(zé)任人日常違法違規(guī)行為的監(jiān)管力度,。對檢查中發(fā)現(xiàn)存在的嚴(yán)重違法違規(guī)行為,，依法予以暫扣安全生產(chǎn)許可證，并作為不良行為記錄,，錄入全市施工企業(yè)誠信平臺,。

7、加強建筑施工安全生產(chǎn)法制體制建設(shè)

（1）完善安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)考核,，加強層級監(jiān)管,。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)警示約談制度，對事故多發(fā),、安全監(jiān)管薄弱縣（區(qū)）建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)和事故頻發(fā)的施工企業(yè)負(fù)責(zé)人進行約談,。并對建設(shè)規(guī)模較大或施工安全形勢嚴(yán)峻縣（區(qū)）的施工安全生產(chǎn)情況，適時組織重點督查,，督促其建設(shè)行政主管部門切實履行安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé),，加大安全監(jiān)管力度,，扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)嚴(yán)峻形勢。

（2）針對當(dāng)前建筑起重機械監(jiān)管存在問題,，制定建筑起重機械安裝質(zhì)量檢測驗收規(guī)程,。

（3）推進建筑施工企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。以《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》,、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》等為基礎(chǔ),，組織建筑施工企業(yè)開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的達標(biāo)活動。

8,、加強建筑施工安全生產(chǎn)保障體制建設(shè)

（1）加強建筑施工應(yīng)急救援體系建設(shè),，提高應(yīng)急處置能力。健全市,、縣（區(qū)）兩級施工安全生產(chǎn)應(yīng)急管理機構(gòu),，充實安全生產(chǎn)專家?guī)欤瑥娀鞯厥┕ぐ踩珣?yīng)急救援隊伍建設(shè),，進一步完善各級應(yīng)急預(yù)案,，做好應(yīng)急資源儲備，加強應(yīng)急教育和救援演練,，提高處置重特大施工安全事故的應(yīng)急反應(yīng)能力,。

（2）注重施工企業(yè)安全生產(chǎn)投入的實效，研究制定安全生產(chǎn)措施費使用管理的有效措施,。

9,、加強建筑施工安全生產(chǎn)監(jiān)管隊伍和施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)建設(shè)

（1）組織開展與施工安全相關(guān)的觀摩、學(xué)習(xí),，加強全省建筑施工安全監(jiān)督人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，督促各地施工安監(jiān)站配備必要的專業(yè)人才，不斷提高全省建筑施工安全監(jiān)督管理水平,。會同其他有關(guān)部門,，著力解決全市各級施工安監(jiān)機構(gòu)經(jīng)費、編制等問題,。

（2）施工企業(yè)必須按照中省建設(shè)行政主管部門的相關(guān)要求,，設(shè)置企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，充實管理隊伍,，嚴(yán)格執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗制度,。

建筑工地安全工作計劃篇五

施工安全工作計劃

2011年度，在市委,、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在市安委會及上級行業(yè)管理部門的精心指導(dǎo)下，我局始終把建筑施工安全生產(chǎn)作為建筑業(yè)管理工作中的頭等大事來抓，堅持“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,，建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)管體制,，全面開展安全生產(chǎn)年活動，加大安全生產(chǎn)檢查力度,，狠抓安全生產(chǎn)措施落實,，全市建筑施工安全生產(chǎn)保持平穩(wěn)態(tài)勢，施工安全工作計劃,。為確保2010年建筑行業(yè)安全生產(chǎn),，在全面總結(jié)2011年安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上，對2011年建筑施工安全生產(chǎn)工作,，計劃如下：

一,、全面落實施工企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任，深化企業(yè)安全生產(chǎn)分類評估管理,。幫助企業(yè)苦練內(nèi)功,，盡快使企業(yè)建立自我約束，自我完善的管理機制,。面對當(dāng)前我國建筑業(yè)安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢,，面對金融危機后出現(xiàn)的新問題和新情況，企業(yè)必須苦練內(nèi)功,、完善機制,，從而求得自我發(fā)展。當(dāng)前對施工企業(yè)安全管理要“盯住三個人” 即企業(yè)一把手,，企業(yè)主管安全工作的具體責(zé)任人和施工現(xiàn)場項目經(jīng)理。督促企業(yè)建立健全“三個機制”即建立法人代表,、主管領(lǐng)導(dǎo),、項目經(jīng)理三級責(zé)任落實機制;建立企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)、安全科(處),、現(xiàn)場安全員的安全規(guī)章制度逐級檢查監(jiān)督責(zé)任機制;建立企業(yè)安全科(處),、項目經(jīng)理、現(xiàn)場安全員及班組長的隱患整改跟蹤問效的安全責(zé)任機制,。對“三個人”和“三個機制”在明確有關(guān)要求,、規(guī)定和具體實施辦法基礎(chǔ)之上幫助企業(yè)抓好落實，同時要制定檢查督促的行政手段和激勵措施,，逐步引導(dǎo)和督促企業(yè)完善安全管理抓制,。

同時，深化企業(yè)安全生產(chǎn)分類管理,。一是加強對評估企業(yè)的動態(tài)管理,，制定具體措施,，做好企業(yè)類別升級和降級工作，繼續(xù)加強市場與現(xiàn)場聯(lián)動機制,，落實企業(yè)安全生產(chǎn)分類管理;二是擴大建筑施工企業(yè)評估范圍,，在房建和市政總承包企業(yè)評估的基礎(chǔ)上，總結(jié)經(jīng)驗,，對裝飾,、勞務(wù)等專業(yè)分包企業(yè)進行安全生產(chǎn)分類管理評估;三是加強對查評人員的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平,，使其能夠在安全性評價中準(zhǔn)確地查找問題;四是進一步優(yōu)化評定標(biāo)準(zhǔn),，做到科學(xué)合理，評估項目區(qū)分和內(nèi)容設(shè)置上,，盡量全面,、細(xì)致，工作計劃《施工安全工作計劃》,。優(yōu)化評估分值比例,，側(cè)重現(xiàn)場安全分值。

二,、切實轉(zhuǎn)變安全生產(chǎn)監(jiān)督管理模式?，F(xiàn)在安全生產(chǎn)的監(jiān)督與管理過細(xì)過繁。根據(jù)近3年平均220項在建工程,，市質(zhì)安監(jiān)站每年對在建工程均檢查2000余次,，還不包括我局組織的各類檢查，這種高頻率的檢查已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出企業(yè)安全機構(gòu)自檢的頻率,，相當(dāng)一部分企業(yè)幾乎完全依賴于安全監(jiān)督站的統(tǒng)一檢查去推進企業(yè)管理狀況的改善,。如果長此下去勢必事倍功半。為此必須實現(xiàn)監(jiān)督管理方式的根本性變化,。一是要改變目前替代式,、保姆型，充分發(fā)揮企業(yè)的積極性,，建立起企業(yè)自我約束,、自我管理、自我完善的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)：二是把監(jiān)督現(xiàn)場和監(jiān)督企業(yè)安全機制運行有效地結(jié)合起來,，而且重點放在后者;三是安全隱患整改,、安全生產(chǎn)事故的責(zé)任追究，由過去單一追究施工單位.變成同時要追究投資主體,、資產(chǎn)經(jīng)營單位以及設(shè)計,、監(jiān)理等單位的責(zé)任。

三、堅定實施建筑市場綜合整治,。通過綜合整治規(guī)范建設(shè)單位,、規(guī)劃設(shè)計單位、監(jiān)理單位,、施工單位的市場行為和現(xiàn)場行為,，應(yīng)實行建設(shè)工程施工現(xiàn)場進行環(huán)境安全評估行制度，建設(shè)工程開工前應(yīng)對建筑施工現(xiàn)場的周邊環(huán)境進行評估,，沒有進行安全評估的不予辦理安全監(jiān)督手續(xù)和施工許可,。按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理條例》的規(guī)定，要求建設(shè)單位必須為施工生產(chǎn)人員提供安全的生產(chǎn)環(huán)境和必須的安全防護費用.不得在施工現(xiàn)場不具備安全生產(chǎn)的情況下,，強令施工單位違章作業(yè),、冒險蠻干?？辈煸O(shè)計單位所提供的勘察報告和設(shè)計文件,，必須符合安全標(biāo)準(zhǔn)要求，做到真實準(zhǔn)確,，工程要充人分考慮到施工安全操作和防護的需要,，同時不得危及毗鄰建筑物的安全;工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)依法對建筑工程實施安全監(jiān)理.并承擔(dān)安全監(jiān)理責(zé)任;提供施工機具、安全防護設(shè)施產(chǎn)品的生產(chǎn)廠家和銷售商,，要對其產(chǎn)品的安全性能負(fù)責(zé),，不得向施工現(xiàn)場提供不合格產(chǎn)品和偽劣假冒產(chǎn)品。

四,、切實保障安全設(shè)施投入,。嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)工程安全生產(chǎn)文明施工措施專項費用單列，管理部門要對施工現(xiàn)場安全防護,、文明施工措施落實情況加強監(jiān)督檢查,，并對建設(shè)單位支付及施工單位使用安全防護、文明施工措施費用情況進行監(jiān)督,。

五,、加強安全教育培訓(xùn)。企業(yè)要繼續(xù)加強安全培訓(xùn)和安全宣傳教育工作,，使全體職工和操作人員掌握安全操作知識、安全防護措施和安全自救互救技能,，經(jīng)考試合格后持證上崗,。各企業(yè)培訓(xùn)覆蓋面必須達到100%，特殊工種持證上崗率必須達到100%,。要充分發(fā)揮企業(yè)安全生產(chǎn)督查組織的作用,，加大日常巡查的頻次，嚴(yán)格執(zhí)行檢查的“三定”原則，及時對施工現(xiàn)場違法違規(guī)行為進行糾正,，并向上級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門通報信息,。

六、有效加強政府監(jiān)管,。一是繼續(xù)深化建筑工地安全生產(chǎn)“月查周檢日巡”制度,，督促企業(yè)全面落實安全責(zé)任。二是加強安全關(guān)鍵節(jié)點控制,，進一步強化安全生產(chǎn)專項方案編制,、論證、實施,，保證懸排式外架,、大型基坑支護開挖、超高超寬支模等施工安全,，遏制重大惡性事故的發(fā)生,。三是開展一年兩次的建設(shè)工程質(zhì)量安全大檢查和不定期專項檢查，采取重罰,、公開通報,、市場限制等手段遏制事故苗頭。四是強化施工,、監(jiān)理班子到位管理,，重點強化安全員管理，同時大力開展特種工上崗培訓(xùn)和建筑工人崗前安全教育,。五是進一步開展建筑市場與施工現(xiàn)場聯(lián)動,，對施工、監(jiān)理企業(yè)現(xiàn)場管理好差直接與招投標(biāo)掛鉤,。

七,、全面推進建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)在線監(jiān)測。建立建設(shè)工程施工現(xiàn)場在線監(jiān)測系統(tǒng)是我市加強建設(shè)工程文明施工管理,，提高建設(shè)管理水平的有效舉措,，是創(chuàng)新管理模式、健全長效管理機制的一個重要手段,。是落實建設(shè)工程保證安全施工措施,，打造平安工程，進一步加大建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理力度,，及時掌握施工現(xiàn)場動態(tài),，防范安全事故的發(fā)生有效監(jiān)管措施。目前,，在線監(jiān)測的方案已經(jīng)市政府批準(zhǔn),，下一步將全面組織實施,。

建筑工地安全工作計劃篇六

施工安全工作計劃2011

xx年年上半年，我區(qū)建設(shè)安全生產(chǎn)工作,，在自治區(qū)黨委,、人民政府的領(lǐng)導(dǎo)和建設(shè)部的指導(dǎo)下，以***理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),；堅持“安全第一,、預(yù)防為主”的方針，緊緊圍繞著年初確定的“重基層,，抓源頭管理,；強監(jiān)管，抓過程控制,；落實責(zé)任,，抓完善機制”的安全生產(chǎn)工作思路，以貫徹落實國務(wù)院《關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》,、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》,、《安全生產(chǎn)許可證條例》為重點，強化施工企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任,，強化各級建設(shè)行政主管部門的安全生產(chǎn)責(zé)任,，強化各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任，施工安全工作計劃2011,。通過加強建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,，廣泛開展安全生產(chǎn)大檢查，深化安全生產(chǎn)專項整治,，加大事故隱患整改力度,，強化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)力度等工作，全區(qū)建筑安全生產(chǎn)形勢總體較穩(wěn)定?，F(xiàn)將我區(qū)建設(shè)安全生產(chǎn)工作情況作一簡要匯報：

一,、建筑施工事故基本情況

今年1-6月，全區(qū)共發(fā)生四級重大建筑施工傷亡事故7起,，死亡8人（伊犁哈薩克自治州2起,，死亡2人；烏魯木齊市1起,，死亡2人,；克拉瑪依市、巴音郭楞蒙古自治州,、塔城地區(qū)和喀什地區(qū)各1起,，各死亡1人數(shù)。事故起數(shù)和死亡人數(shù)上升最快的是伊犁哈薩克自治州）,，事故起數(shù)和死亡人數(shù)與xx年同期持平,。

事故類別主要是高處墜落（2起，死亡2人,，占事故總數(shù)的28.6％,，占死亡總?cè)藬?shù)的25％）、起重傷害（1起,，死亡2人,，占事故總數(shù)的14.3％，占死亡總?cè)藬?shù)的25％）,、坍塌（2起,，死亡2人，占事故總數(shù)的28.6％,，占死亡總?cè)藬?shù)的25.0％）,、觸電（1起，死亡1人,，占事故總數(shù)的14.3％,，占死亡人數(shù)的12.5％）、物體打擊（1起,，死亡1人,，占事故總數(shù)的14.3％，占死亡人數(shù)的12.5％）

二,、上半年做的主要工作

（一）,、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，完善工作機制,。

1,、認(rèn)真落實自治區(qū)人民政府《關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》（新政發(fā)12號）中一把手“一崗雙責(zé)”的有關(guān)規(guī)定。從二○○六年起,，自治區(qū)建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)委員會的地,、州、市委員,，一律換成各地,、州、市建設(shè)局局長（主任）,。并進一步明確了各地,、州、市建設(shè)部門的主要負(fù)責(zé)人是本地區(qū)建設(shè)行業(yè)安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人,；對安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任,，其他負(fù)責(zé)人對分管業(yè)務(wù)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。切實把建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,，理清本地區(qū)安全生產(chǎn)工作的思路,，明確職責(zé),，落實責(zé)任，找準(zhǔn)突破口,，采取有效措施,，解決突出問題，堅決遏制重特大事故的發(fā)生,，確保本地區(qū)安全生產(chǎn)穩(wěn)定,，抓好各項安全生產(chǎn)工作，工作計劃《施工安全工作計劃2011》,。

2,、組織各地建設(shè)行政主管部門及安全監(jiān)督機構(gòu)認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，以觀念轉(zhuǎn)變?yōu)橄葘?dǎo),，實現(xiàn)管理方式的創(chuàng)新,。由經(jīng)驗型管理向技術(shù)型、專業(yè)化管理轉(zhuǎn)變,。從事后查處的被動型管理向事前預(yù)防的主動型管理轉(zhuǎn)變,。安全生產(chǎn)監(jiān)督工作的重點應(yīng)放在重特大事故隱患、重大危險源的預(yù)防控制,、治理和整改上，防患于未然。

3、按照每季至少召開一次安全生產(chǎn)委員會會議的要求,，于今年3月初和7月初,，組織召開了由建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)委員會主任（廳長）主持的安全生產(chǎn)委員會會議,。會上,，分析通報了xx年建筑施工和市政公用事業(yè)安全生產(chǎn)情況,；討論了二○○六年建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作的思路,；傳達了建設(shè)部召開的“各地區(qū)建設(shè)部門安全生產(chǎn)委員會辦公室主任會議”和“全國建筑安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員第四次會議精神”。就我區(qū)建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)中存在的主要問題進行了認(rèn)真研究和討論，提出了一些改進和加強安全生產(chǎn)工作的建議，通報分析了xx年年上半年建筑施工及市政公用事業(yè)安全生產(chǎn)情況,；聽取了七個地,、州、市建設(shè)行政主管部門“關(guān)于高處墜落等專項整治工作落實情況”的匯報,；討論修改了安全生產(chǎn)管理委員會工作規(guī)則,；并要求各地健全各級安全生產(chǎn)委員會；研究部署了xx年年下半年建筑施工及市政公用事業(yè)安全生產(chǎn)管理的重點工作,。

4,、根據(jù)建設(shè)部安全生產(chǎn)工作的思路,、三位一體的工作架構(gòu)和統(tǒng)分結(jié)合的管理體制，建設(shè)廳又組建了建設(shè)廳安全生產(chǎn)委員會,，下設(shè)安全生產(chǎn)委員會辦公室,，歸口和牽頭我廳安全生產(chǎn)工作。統(tǒng)一協(xié)調(diào)安全生產(chǎn),、在役工程全壽命質(zhì)量安全,、城市基礎(chǔ)設(shè)施運營安全、抵御地震等自然災(zāi)害四個方面的安全工作,，負(fù)責(zé)落實到有關(guān)處室,，建立起各司其職，各負(fù)其責(zé)的工作機制,，強化了安全生產(chǎn)委員會辦公室對安全生產(chǎn)工作的綜合監(jiān)督管理和指導(dǎo)協(xié)調(diào)職能,。

（二）、強化企業(yè)責(zé)任主體,，落實企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制,。

1、組織各施工企業(yè)大力開展安全生產(chǎn)宣傳活動,，將《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》,、《安全生產(chǎn)許可證條例》和《國務(wù)院關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》的主要內(nèi)容和基本精神宣傳貫徹到每一個施工現(xiàn)場，每個作業(yè)班組,；每個作業(yè)人員,，提高全體員工的安全意識，認(rèn)真履行法定職責(zé),。同時企業(yè)要把安全生產(chǎn)作為頭等大事來抓,，正確處理好安全與效益、安全與效率,、安全與發(fā)展的關(guān)系,，努力在建設(shè)系統(tǒng)營造“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的良好氛圍,。

2,、緊緊依靠科技進步，實現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢的根本性好轉(zhuǎn),，大力推廣腳手架,、支模,、基坑支護等計算軟件從技術(shù)裝備上保障安全生產(chǎn)，從硬件上做到本質(zhì)安全,，從本質(zhì)上為遏制或減少重特大事故發(fā)生提供技術(shù)手段,，使企業(yè)的安全生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到依靠科技進步的軌道上。由安全監(jiān)督總站牽頭,，安全協(xié)會會同新疆通易神機軟件開發(fā)公司于6月28日,，在建設(shè)大廈舉辦了建筑施工現(xiàn)場設(shè)施安全計算技術(shù)規(guī)范要點專題講座，參加人員280余名,。

建筑工地安全工作計劃篇七

本周工作總結(jié)及下周工作計劃

本周總結(jié)：

1,、針對于安監(jiān)檢查，對精餾車間安全隱患項目進行整改,； 目前除氣體報警探頭,，其他全部完成。

2,、照常主持日常安全巡查工作,； 發(fā)現(xiàn)的問題：

（1）因現(xiàn)階段車間停車，發(fā)現(xiàn)員工有串崗,、離崗現(xiàn)象,。忘各部門領(lǐng)導(dǎo)加強管理；

（2）消防安全設(shè)施：研發(fā)樓的應(yīng)急照明燈損壞,，研發(fā)部安全出口被玻璃門堵死,，安全出口指示燈不亮；

3,、繼續(xù)完善安全標(biāo)準(zhǔn)化軟件資料,。

目前進度：針對專家提出的79項整改已完成了49項。下周計劃：

1,、將安全標(biāo)準(zhǔn)化未完成的整改項在這周之內(nèi)全部完成；

2,、加強日常安全巡查力度,，對于冬季安全檢查重點落實；

3,、抓起企業(yè)義務(wù)消防隊的工作,，結(jié)合本廠實際情況擬定一個簡單的日常消防安全檢查表，每周對本廠進行一次檢查,，及時對發(fā)現(xiàn)的安全隱患進行整改,。表附下：

消防安全檢查表

編制部門：安環(huán)部

注：（1）此表由安環(huán)部及企業(yè)義務(wù)消防隊員填寫；（2）填寫應(yīng)內(nèi)容清晰,，字跡整齊,；

（3）檢查結(jié)果符合要求的打“√”,，不符合要求的打“×”，并說明問題,。篇二：建筑施工安全總結(jié)及計劃

施工安全總結(jié)及安全計劃 2010年上半年,，做了大量而有效的安全工作，取得了良好的工作成效,，圓滿地完成了2010年上半年項目工程施工安全管理的各項任務(wù)?，F(xiàn)將我項目部安全工作總結(jié)、安全生產(chǎn)形勢分析,，以及下半年的安全工作計劃匯報如下：

一,、施工安全生產(chǎn)形勢

今年上半年，在項目部安全部門和各隊全體人員的共同努力下,，我項目部安全生產(chǎn)形勢總體保持穩(wěn)定,，良好運轉(zhuǎn)。截至7月1日,，本項目部沒有發(fā)生任何安全事故,。

二、施工安全主要工作情況

上半年,，我項目部緊緊圍繞xx集團關(guān)于安全工作的重要指標(biāo)精神,，組織各施工隊進行進場安全教育，從思想和觀念上充分認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要性,，要求各施工安全的認(rèn)識統(tǒng)一到集團公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指標(biāo)精神上來,，并用于指導(dǎo)安全生產(chǎn)各項施工。上半年,，我項目部主要突出抓好以下幾個方面工作：

一是抓現(xiàn)場防火

1,、研發(fā)樓項目高級裝修日趨完工，隨著施工人員漸增,、天氣漸漸干燥,，裝修過程中防火的隱患逐漸增大，所帶來的嚴(yán)峻的防火形勢,，積極的采取應(yīng)對措施,，全力以赴做好備戰(zhàn)工作，確保裝修工程的安全進行,。

2,、嚴(yán)禁一切違章用火行為，杜絕發(fā)生火災(zāi)的隱患,。各項目施工單位都建立了動火審批制度,，由項目施工單位對動火時間及動火部位

進行申請，由項目部專業(yè)技術(shù)人員進行安全交底,，加強了過程的監(jiān)控,，同時也加強了對現(xiàn)場施工人員的管理,。

3、現(xiàn)場施工人員嚴(yán)禁吸煙,，堅決杜絕因煙頭引起火災(zāi),。凡是對重點部位（庫房、木工加工區(qū)域等）配備滅火器警示牌等,，并有顯目的警示牌,，做到有備無患。

二是抓安全生產(chǎn)

（一）,、施工機械作業(yè)安全要求

1,、所有施工設(shè)備及機具使用時必須由專人負(fù)責(zé)進行檢查和維修，確保狀況良好,。

2,、操作人員必須持證上崗，應(yīng)孰悉機械的性能和操作方法,，并且有對機械發(fā)生事故時采取緊急措施的能力,。

3、操作人員應(yīng)按機械設(shè)備的規(guī)定使用,，不得超出規(guī)定的使用范圍或超負(fù)荷運轉(zhuǎn),。嚴(yán)禁機械操作人員擅離崗位、疲勞作業(yè)及機械帶故障作業(yè),。

4,、機械設(shè)備在施工現(xiàn)場的停放時，應(yīng)選擇安全地點,，并將帶負(fù)荷的部件放松,，并設(shè)有制動、防滑措施,。

5,、必須嚴(yán)格定期保養(yǎng)制度，不得在運轉(zhuǎn)過程中進行維修,、保養(yǎng),、調(diào)整。

6,、在埋有電纜,、管道的地點作業(yè)時,，施工前必須在地面設(shè)立安全警示標(biāo)志,，并制訂相應(yīng)的施工安全措施，嚴(yán)禁盲目作業(yè),。

7,、危險地段作業(yè)時,，應(yīng)設(shè)立安全警示標(biāo)志，并設(shè)專人指揮,。在高壓電線附近作業(yè)或通過時,。施工機械與輸電線之間必須按規(guī)定保持

距離。

（二）,、施工作業(yè)安全要求

1,、工人進入施工場地時人人必須配戴和使用勞動防護用品，安全員必須要戴安全員袖章,。

2,、施工現(xiàn)場用電，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,，加強電源管理,，防止發(fā)生電氣火災(zāi)及事故。

3,、多人同時作業(yè)時,，人各人之間應(yīng)注意保持必要的安全距離，防止施工傷人,。

4,、機械在路基邊坡、邊溝,、基坑邊緣,、不穩(wěn)定體（地段）上作業(yè)時，應(yīng)采取必要的安全措施,。

三是抓安全培訓(xùn)

項目部對每個進場的項目施工單位都進行安全培訓(xùn),，主要培訓(xùn)內(nèi)容是：國家安全生產(chǎn)法及相關(guān)法律法規(guī)，xx集團安全管理規(guī)定及安全管理辦法,，施工現(xiàn)場特殊作業(yè)安全要求,、危險品的安全管理、施工現(xiàn)場安全,、重要臨時設(shè)施安全,、季節(jié)性施工安全、多工種立交作業(yè)安全,、洪澇時安全防護措施,。四是抓各項安全生產(chǎn)管理制度的落實，創(chuàng)新管理方法和手段 為規(guī)范施工隊伍的用工管理,，強化各項安全生產(chǎn)管理制度的落實,，創(chuàng)新管理方法和手段，逐步提高施工工人的安全素質(zhì),，增強從業(yè)人員的安全意識,，促進施工隊伍勞動用工從無序管理走向有序管理,。實行每周一會,，每天一查的方法來提高施工人的安全意識,，把安全隱患控制在萌芽狀態(tài)。

五是抓強化事故預(yù)警提示制度,，提高各施工隊對各類突發(fā)事件（事故）的應(yīng)急管理能力,。為確?！把雌凇薄ⅰ案邷亍逼陂g的安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,，并針對性地提出工作要求,，敦促各隊在上述時期加強安全生產(chǎn)管理工作，采取有力措施,，嚴(yán)防重特大事故發(fā)生,。

六是突出重點，抓好施工現(xiàn)場專項安全檢查整治活動,。在上半年的安全生產(chǎn)過程中,，我項目部貫徹xx集團安委辦的各項安全管理規(guī)定，要求園區(qū)內(nèi)各項目施工單位要提高對本項目安全生產(chǎn)和安全管理工作的認(rèn)識,，根據(jù)建筑施工的特點現(xiàn)場查找隱患,，加強事故預(yù)防，制定應(yīng)急救援預(yù)案,，對一線施工人員做好夏季防暑降溫工作,，加強安全教育，并以深基坑,、工地圍墻,、模板支撐,、大型機械設(shè)備、臨時用電,、工地食堂為重點開展安全檢查，有效地預(yù)防了事故的發(fā)生。在xx集團安全管理委員會領(lǐng)導(dǎo)及我公司安全管理人員組成的安全生產(chǎn)檢查組,，上半年來共查工程20項（次）,，簽發(fā)施工安全隱患整改通知單12份，使95%以上的隱患及時進行了整改。而且，市委市政府領(lǐng)導(dǎo)及xx集團領(lǐng)導(dǎo)蒞臨工業(yè)園進行了考察，極大的鼓舞了工業(yè)園全體施工人員的士氣,，并對現(xiàn)場的安全文明史工情況給予了極大的肯定,。通過檢查，極大的提高了項目施工的安全意識,，排除了施工現(xiàn)場的安全隱患,，為項目部的安全工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

安全生產(chǎn)月”活動,。為組織好“安全生產(chǎn)月”活動,，全面布置,、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)全體人員深入“安全生產(chǎn)月”活動的工作,。圍繞“綜合治理、保障平安”的活動主題，為切實開展好安全生產(chǎn)月活動,，項目部成立

“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,，加大安全生產(chǎn)宣傳工作力度,，使整個“安全生產(chǎn)月”活動豐富多彩，推動了企業(yè)安全文化建設(shè)。2010年上半年以來,，雖然我項目部安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績,，但我們也清醒地看到,，施工安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻,。突出重點，全力以赴抓好防范事故這項安全生產(chǎn)的中心任務(wù),。加強夏季汛期和高溫季節(jié)的施工安全生產(chǎn)工作,。嚴(yán)格落實各項安全生產(chǎn)保障措施，確保安全管理人員的落實到位。并加大巡查和檢查的力度,，及時消除安全隱患,，防止安全事故的發(fā)生,。

2010年下半年的安全工作計劃

為全面貫徹執(zhí)行xx安委辦的安全生產(chǎn)方針、政策,確保項目部全體員工的生命財產(chǎn)安全,，順利完成項目建設(shè)的各項工作任務(wù),，特制定2010年下半年安全工作計劃：

一、繼續(xù)加強安全領(lǐng)導(dǎo)小組的安全生產(chǎn)管理工作,，各項目施工單位加強現(xiàn)場安全管理工作,，尤其是生產(chǎn)基地工程，確保不發(fā)生安全生產(chǎn)事故,。

二,、繼續(xù)建立健全各項安全生產(chǎn)管理制度,，即：

1、繼續(xù)貫徹落實科技園項目部安全生產(chǎn)責(zé)任制,。

2,、加強現(xiàn)場臨時用電管理制度。

3,、加強機械設(shè)備安全管理制度

4,、加強交通安全管理制度

5、加強消防管理制度

三,、具體做法篇三：2015年上半年安全工作總結(jié)及下半年工作計劃 2015年上半年安全工作總結(jié)及下半年工作計劃

安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山,。在各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與關(guān)心下，自項目開工以來,，始終把安全工作列入重要日程,，作為重點工作來抓。在生產(chǎn)過程中,，始終堅持“安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,；堅持以人為本,。始終不斷加強學(xué)習(xí)，強化意識,，不斷提高項目本質(zhì)安全化水平,，爭取把安全生產(chǎn)工作推向一個新的高度?，F(xiàn)將2015年上半年安全工作總結(jié)及下半年工作計劃總結(jié)如下：

一,、2015年上半年主要完成工作

1、管理目標(biāo),，制度落實情況

完善安全管理制度體系,，依法依規(guī)進行安全生產(chǎn)管理。強化管理人員的責(zé)任意識及領(lǐng)導(dǎo)帶班制

度,，對項目現(xiàn)有安全生產(chǎn)規(guī)章制度進

行全面梳理,，依據(jù)新的法律法規(guī)，進

一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,，重新完善了項目《安全管理制度》,、《安全保證體系》、《安全管理辦法》等規(guī)范制度,，形成了規(guī)范,、科學(xué)、有效的安全管理制度體系,。

認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,，堅持“管生產(chǎn)必須管安全”及“一崗雙責(zé)”的原則,，全面落實各工作環(huán)節(jié)、崗位的安全責(zé)任,，確保

安全工作責(zé)任到人,，做到事事有人抓，處處有人管,。依據(jù)項目部

制定的各種安全制度,、體系及辦法對現(xiàn)場安全進行規(guī)范化管理，保證各制度,、措施得以嚴(yán)格落實,。

2、管理機構(gòu),，安全管理人員配臵情況

項目安質(zhì)部目前有安質(zhì)部長1名,，專職安全員1名，資料員（女）1名,。專職安全員為2014年畢業(yè)學(xué)員,，從事安全管理工作即將滿一年，對工程施工流程,、工序趨于熟悉,，對現(xiàn)場安全管控要點、管控能力有所提高,，但還有待加強,。資料員對建筑施工行業(yè)的資料已趨于熟悉。

3,、安全教育培訓(xùn),、交底，規(guī)范流程落實情況

積極做好員工安全教育培訓(xùn),，不斷提高員工自身素質(zhì),。加強安全教育培訓(xùn)，提高全員安全意識,，是

促進項目部安全管理工作的重要手

段,。項目部對現(xiàn)場施工人員進行動態(tài)

管理，建立健全流動人員花名冊,，并

適時進行更新,，對所有進場施工人員

進行了進場三級安全教育，并進行了考試,，并進行了健康體格檢查,，合格人員才允許進場施工。加強健康,、安全,、環(huán)境管理體系培訓(xùn),，提升員工素質(zhì)。組織員工學(xué)習(xí)本崗位的操作規(guī)程及相關(guān)文件,。并對崗位危害因素,、風(fēng)險控制措施和應(yīng)急處臵措施等有關(guān)知識進行了學(xué)習(xí)。

同時,，充分利用宣傳標(biāo)語和宣傳欄對安全生產(chǎn),、文明施工等

進行宣傳，加強節(jié)前安全教育,，確保了節(jié)假日期間的安全生產(chǎn),，每日進行班前活動。通過各種形式的安全教育,，為廣大職工開辟了學(xué)知識,、長技能的渠道，提高了操作水平和安全文化素質(zhì),。增強了施工人員的安全意識,，提高了自我保護能力。2015年上半年我項目安質(zhì)部組織對新進場工人進行崗前教育

及各施工工種安全知識培訓(xùn)共71 次,，下發(fā)各種安全技術(shù)交底14份,，下發(fā)各類安全知識考核試卷296份，教育考核296人次,。通過安全教育及

考核,，提高了工人的安全意識及素

養(yǎng)，為項目的安全生產(chǎn)提供了有力保障,。

4,、風(fēng)險源辨識分析，應(yīng)急管理,，事故預(yù)防處理等情況

項目安質(zhì)部組織相關(guān)管理人員對本工程的風(fēng)險源,、環(huán)境因素進行識別,、分析,、評價工作，建立了

項目部的危險源和環(huán)境因素清單,，并

根據(jù)工程的實際情況確定,。施工過程

中對辨識出的危險源和環(huán)境因素進

行重點監(jiān)控，并制定了控制措施,，每月進行更新并進行監(jiān)護,，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即組織人員整改，從而確保了各危險源和環(huán)境因素均在受控狀態(tài),。

根據(jù)工程的實際情況,，為防止施工過程中潛在安全,、環(huán)境事故的發(fā)生，項目部編制了觸電,、火災(zāi),、起重吊裝安全事故等應(yīng)急預(yù)案共11本，2015年上半年共組織演練3次,，其中桌面演練一次,，現(xiàn)場實操兩次。通過交底,、演練應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的人員熟悉了事故處理的基本流程,，同時掌握了一定的應(yīng)急救援知識，檢驗了預(yù)案的可行性,。

5,、節(jié)能減排工作開展情況（詳見節(jié)能環(huán)保工作總結(jié)）

節(jié)約能源，保護環(huán)境,。為減少能耗,，節(jié)約成本，項目高度重視節(jié)能減排工作的開展,。節(jié)約用水,、用電，無論是施工區(qū),、辦公區(qū)還是生活區(qū),，切實做到不浪費水，節(jié)約用電,，能省則省,。項目

規(guī)定，夏季辦公室及宿舍的空

調(diào)溫度必須設(shè)定在25℃以上,，每個辦公室懸掛溫度計,，各部

室負(fù)責(zé)人加以監(jiān)督落實，違者

給予罰款處理,。電腦,、飲水機、燈等用電設(shè)備不用就及時關(guān)掉,，真正做到屋內(nèi)無人關(guān)燈,、關(guān)空調(diào)及關(guān)電腦。施工現(xiàn)場的照明燈及時開關(guān),，盡量使用低能耗,、高效率的用電設(shè)備。工人宿舍區(qū)禁止使用大功率電器，違者予以處罰,。

6,、安全生產(chǎn)投入，現(xiàn)場防護措施情況

安全生產(chǎn)費主要用于安全防護,、施工用電,、文明施工、臨時設(shè)施,、應(yīng)急物資,。為所有進場施工

人員配備了安全帽、工作服,、反光

背心等個人安全防護用品,，為高空

作業(yè)人員配備了安全帶，并檢查監(jiān)

督施工人員正確佩戴,。隨著工程施

工進度,，搭設(shè)腳手架，對臨邊進行重點防護,，掛牌標(biāo)識,，在危險部位掛設(shè)警示標(biāo)牌。每天對施工現(xiàn)場作業(yè)人員的安全防護用品佩戴情況進行巡檢,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,。

7、安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督情況

根據(jù)項目部的相關(guān)安全管理制度,，對施工現(xiàn)場進行全過程的監(jiān)督檢查和隱患排查,，及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場的事故隱患，排除施工過程中的不安全因素,，糾正違章違規(guī)作業(yè)情況,，監(jiān)督安全技術(shù)措施的實行，主要有以下幾種形式：（1）安全人員的日常巡查,；(2）周安全檢查,；（3）月安全檢查；（4）專項安全檢查,；（5）節(jié)假日前,、季節(jié)性安全檢查；（6）綜合檢查,；（7）配合主管領(lǐng)導(dǎo),、建設(shè)單位、監(jiān)理單位檢查,。

現(xiàn)場安全管理過程中，加大現(xiàn)場巡檢力度，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患并跟蹤整改落實,。上半年發(fā)現(xiàn)并

糾正現(xiàn)場安全隱患,、違規(guī)違章作業(yè)

問題124例，下發(fā)安全整改通知書 31份,，下發(fā)罰款通知單17份,。針對

檢查過程中發(fā)現(xiàn)的共性問題，召開

專題分析會議9次,，形成會議紀(jì)要9份,。開展臨時用電、起重吊裝等安全專項整治6次,，形成書面總結(jié)材料6份,。

通過檢查查出隱患，并對檢查出的隱患,，全部按“四不放過”原則進行整改閉合,。對現(xiàn)場隱患進行排查，多次重復(fù)出現(xiàn)的問題

進行分析,，制定管理措施,，加強監(jiān)督落實。通過安全檢查,，確保篇四：本周工作總結(jié)與下周工作計劃 1 本周工作總結(jié)與下周工作計劃

本人職責(zé)工作范圍：文件收發(fā),、存檔，制作安全信息簡報,，安全短信收發(fā),，各項工資獎金核算，勞保用品的領(lǐng)取發(fā)放等日常工作?，F(xiàn)將2008年10月6日至2008年10月11日的工作總結(jié)及下周工作計劃匯報如下：

一,、本周工作總結(jié)：

1、制作完成并發(fā)送了第四期《安全信息簡報》,。不足之處：內(nèi)容匱乏,，需進一步加強內(nèi)容并注意各類安全信息的收集。例如：安全培訓(xùn)信息,，來自基層聯(lián)隊的安全文化宣傳反饋等,。

2、短信收發(fā)記錄進一步完善,。

3,、9月份集體勞保的領(lǐng)取發(fā)放、并為安監(jiān)員每人申請發(fā)放鋼卷尺一把,。

4,、逐步了解并修改“綜合日報”,。

5、完善安全幸運抽獎人員明細(xì),，加入9月份中獎人員信息,。

二、下周工作計劃：

1,、接觸工作內(nèi)容越多,，越暴露了自己專業(yè)知識不足的缺點。為及時補充自己文化知識,，提高自己工作量變速度,，繼續(xù)將收集的《當(dāng)代工人》、華夏能源報,、華礦安全報,、《藝術(shù)與設(shè)計》、《十七大報告讀本》等書刊雜志看完,，并且做好讀 書筆記與摘抄,。通過不斷學(xué)習(xí)積累，確保最大程度了解煤礦安全文化知識,。

2,、由于對領(lǐng)導(dǎo)安排工作的拖沓，造成工作效率低下的惡性循環(huán),。從現(xiàn)在開始,，養(yǎng)成自己“今日事今日畢”的良好習(xí)慣，努力提高自己工作效率,，改變自己被動工作現(xiàn)狀,。將自己每日工作按重要程度、急緩速度做有計劃有目標(biāo)的安排,，以便充分利用工作時間,，將工作有序完成。

3,、完成安全短信的獎罰通報,，并落實。

4,、完成安全風(fēng)險抵押金的本金收繳,、上半年返還等獎金表，并落實,。

5,、將自己收集制作的漫畫材料，整理出煤礦事故案例展,。篇五：施工單位本周施工情況及下周計劃

本周施工存在的問題及下周工作安排：

1,、消防水池回填前要組織甲方現(xiàn)場,、監(jiān)理、消防進行驗收,，再一次認(rèn)真核對預(yù)留預(yù)埋問題,，嚴(yán)格按照圖紙要求做好預(yù)留預(yù)埋,，回填要注意垃圾清理,，避免墻體的損壞，切實注意成品保護工作,。

2,、雨污排：雨污排主管鋪設(shè)要盡快完成掃尾工作，支管連接要注意與主體施工單位的對接,，避免預(yù)留管材的損壞,；采暖：一定要抓緊打壓、防腐,、開挖回填,，回填前一定要通知甲方、供熱大隊,、監(jiān)理進行驗收,，要注意管線吊裝施工，避免管材損傷,；要增加人員,，加快施工進度，現(xiàn)在已經(jīng)影響到供水施工,；弱電：穿線一定要按照光纜施工規(guī)范施工,，堅決杜絕操作不規(guī)范造成的光纜損壞；供水：要嚴(yán)格按照圖紙設(shè)計要求施工,，高低區(qū),、消防、綠化管線鋪設(shè)要一直,，要與采暖做好溝通工作,，采取交叉施工，爭取時間,，按期完工,；燃?xì)猓喝細(xì)獠牧弦堰M場，要嚴(yán)格按照圖紙設(shè)計要求施工,，提前報驗,，嚴(yán)格程序，焊接要注意天氣變化,，確保工程質(zhì)量,。

3,、各配套施工單位要相互協(xié)作，相互配合,，要做好各工序之間的銜接協(xié)調(diào)工作,；隨著天氣變化，施工難度越來越大,，要合理安排施工時間,，要強化施工人員人性化管理，加快施工進度,，同時要注意已完工管口的封堵以及現(xiàn)場,、生活區(qū)的衛(wèi)生清理工作；

4,、要注意用電安全,，嚴(yán)格用電規(guī)范，各施工單位要強化自查自糾工作,，加強臨時用電,、宿舍用電安全專項檢查，嚴(yán)禁使用大功率電力施設(shè)采暖,，電熱毯一定做到人走電停,。

建筑工地安全工作計劃篇八

篇1：

2、20安全總結(jié)及下周安全工作安排 上周安全工作總結(jié)：

（1）利用班前會議傳達春節(jié)期間安全工作方案,；傳達長春市燃放煙花炮竹重,、輕傷194 人的事故通報；提醒員工節(jié)日期間注意交通安全,。

（2）春節(jié)期間勞動紀(jì)律實施升級管理,；對清料清堵情況進行安全檢查；對電暖氣使用情況檢查,；對吊車安全設(shè)施檢查,；發(fā)現(xiàn)崗位人員不安全行為及時進行制止，發(fā)現(xiàn)煤磨煤粉堆積及時進行清理,，預(yù)熱器清堵現(xiàn)場安全監(jiān)護,，本旬無安全事故、火災(zāi)事故發(fā)生,。（3）預(yù)熱器清堵捅料時塌料造成捅料孔冒料,，人員勞動保護用品佩戴齊全及時躲避無人員受傷。車間及時查找原因中控進行調(diào)整,；預(yù)熱器逐步恢復(fù)正常,、穩(wěn)定；消除了安全隱患,。（4）對車間定檢提前制定危險度預(yù)測,，作業(yè)期間安全進行監(jiān)管,；“安全鎖定”程序有效應(yīng)用，機旁開關(guān)在“零位”并進行安全測試,。及時處理煤粉倉高溫,，對有功人員進行了獎勵；安全高效無事故的完成了定檢任務(wù),。

（5）使用過的滅火器及時進行了更換,，保證煤磨系統(tǒng)滅火器備用充足。(6)對轉(zhuǎn)崗人員結(jié)合工作實際進行安全培訓(xùn)教育并進行試卷考試,。下周安全工作安排：

（1）根據(jù)安保部對檢修現(xiàn)場安全工作要求,；繼續(xù)對檢維修現(xiàn)場進行安全監(jiān)護,，確保檢修安全,。（2）對車間現(xiàn)場安全防護設(shè)施進行檢查，及時進行處理安全隱患,，已達到安全文明生產(chǎn)要求,。（3）對庫房防火防盜巡檢抽查，發(fā)現(xiàn)被盜情況及時逐級報告,。

（4）清理凍堵部位工器具使用情況加強安全監(jiān)管,，電加熱器具必須規(guī)范使用。（5）繼續(xù)根據(jù)員工實際工作,、思想情況進行安全意識培訓(xùn)進行提高,。

（6）繼續(xù)充分利用車間板報以圖片等形式對員工進行安全相關(guān)知識的教育。（7）及時傳達安保部會議精神,，落實安全工作內(nèi)容,。（8）“我是安全員”活動繼續(xù)開展下去，增強員工對安全工作的認(rèn)識,，明白安全工作的重要意義,。篇2：第43周安全工作總結(jié)與下周計劃

污水處理廠【二零一四】 安全、生產(chǎn)工作總結(jié) 【第四十三周】

甲 工 段二零一四年十月二十六日

污水處理廠甲工段周安全,、生產(chǎn)工作總結(jié) 2014年10月20日-2014年10月26日

本周是2014年的第43周,，本周重點對現(xiàn)場管理和設(shè)備出現(xiàn)的問題進行了整改，同時在勞動紀(jì)律和安全隱患方面加大了監(jiān)管力度,，具體工作匯報如下：

1,、生產(chǎn)方面： ①、本周用葡萄糖525kg,、二氫鉀35kg,、雙氧水4750kg、亞鐵7000kg,、pac:350kg,，pam：200kg.②,、進、出水及各系統(tǒng)技術(shù)指標(biāo)控制在規(guī)定范圍之內(nèi),。③,、本周鏟車轉(zhuǎn)泥7車。

2,、設(shè)備方面：

①,、10月23日，預(yù)處理pac加藥泵葉輪螺絲脫落,，進行更換,。②、10月25日,，二沉池刮泥機行程開關(guān)失靈,，電工對其進行維修。③,、東大門銷子斷裂,，進行焊接更換。④,、10月26日,，更換氧化池曝氣管。

⑤,、重點檢查查跑冒滴漏,，一旦發(fā)現(xiàn)，及時整改,。

⑥,、不定時檢查各崗位點巡檢的點檢情況，保證設(shè)備的正常運行

3,、衛(wèi)生方面：

①,、交接班時，對崗位衛(wèi)生進行面對面交接,，尤其是死角衛(wèi)生,，進行細(xì)查。⑤,、10月25日平整事故池東場地

4,、安全方面：①、上班期間,，勞保用品穿戴齊全,。

②、利用班前班后會的時間向職工宣傳安全知識，提高職工的安全意識,。③,、對酸堿等強腐蝕性藥劑做好必要的防護工作。④,、對廠部及安監(jiān)科下發(fā)的安規(guī)及通知進行學(xué)習(xí),，讓每 位員工意識到安全的重要性。

5,、勞動紀(jì)律：①,、各崗位人員遵嚴(yán)格守廠部及車間的各項規(guī)章制度。②,、加強勞動紀(jì)律的檢查和自查,。

以上是我工段本周的一些具體的工作，在工作中也有許多不到之處,，我工段將會在今后的工作中繼續(xù)努力,，爭取將工作干的更好。下周工作計劃

1,、監(jiān)控進出水及各系統(tǒng)的各項技術(shù)參數(shù),，保證各項指標(biāo)達到規(guī)定范圍,。

2,、加大各崗位點巡檢及交接班的檢查,、落實力度,。

3、清理廠區(qū)及各崗位衛(wèi)生,，創(chuàng)造一個舒適的工作環(huán)境。

4,、積極聯(lián)系焦?fàn)t及鐵廠協(xié)調(diào)好排水工作,。

5、加強勞動紀(jì)律的管理，確保職工遵規(guī)守紀(jì),。

6,、配合車間領(lǐng)導(dǎo)，做好車間的各項工作,。

7,、積極壓泥，降低堿化池和濃縮池污泥的深度,。

8,、由于各崗位設(shè)備老化,，加強設(shè)備的維護保養(yǎng)，杜絕跑冒滴漏,。

9、繼續(xù)更換氧化池曝氣管,。

10,、檢修3#風(fēng)機,。

11,、更換事故池閥門。篇3：第50周安全工作總結(jié)與下周計劃

污水處理廠甲工段周安全,、生產(chǎn)工作總結(jié)（2014年12月8日-2014年12月14日）

本周是2014年的第50周,，本周重點對上周查處的的安全隱患進行整改，同時對外排水管道和tnc系統(tǒng)曝氣管道進行改造,，具體工作匯報如下：

1,、生產(chǎn)方面： ①、本周用葡萄糖550kg,、二氫鉀35kg,、雙氧水3500kg、亞鐵6300kg,、pac:350kg,，pam（陽）：（陰）：21kg ②、本周通過外排水管道整改,，排至原料濃縮池,，有效緩解了排水造成的困擾。③,、本周鏟車轉(zhuǎn)泥7車,。④、本周抽查9車

2,、設(shè)備方面：

①,、定時檢查各崗位點巡檢的點檢情況，保證設(shè)備的正常運行,。②,、重點檢查跑冒滴漏，一旦發(fā)現(xiàn),，及時整改,。

③、12月9日,，氧化池曝氣管道改造,。④、12月10日,，更換壓力車軸承,。

⑤、12月12日,，焊接氣浮池及生活污水平臺樓梯扶手,。⑥、12月13日,，更換堿化池氣提管道,。

⑦,、12月9日-12月13日，堿管道包裹保溫棉保溫,。

3,、衛(wèi)生方面：

①、交接班時,，對崗位衛(wèi)生進行面對面交接,，尤其是死角衛(wèi)生，進行細(xì)查,。

②,、班中，不定期打掃管轄區(qū)域衛(wèi)生,，時刻保持大路及崗位的清潔,。③、事故池東挖溝,，鋪設(shè)管道,。

4、安全方面：①,、上班期間,，勞保用品穿戴齊全。②,、利用班前班后會的時間向職工宣傳安全知識,，提高職工的安全意識。③,、對酸堿等強腐蝕性藥劑做好必要的防護工作,。④、對廠部及安監(jiān)科下發(fā)的安規(guī)及通知進行學(xué)習(xí),，讓每 位員工意識到安全的重要性,。

5、勞動紀(jì)律：①,、各崗位人員遵嚴(yán)格守廠部及車間的各項規(guī)章制度,。②、加強勞動紀(jì)律的檢查和自查,。

下周工作計劃

1,、監(jiān)控進出水及各系統(tǒng)的各項技術(shù)參數(shù)，及時調(diào)整,，保證各項 指標(biāo)達到規(guī)定范圍,。

2、加大各崗位點巡檢及交接班的檢查,、落實力度,。

3、清理廠區(qū)及各崗位衛(wèi)生,，創(chuàng)造一個舒適的工作環(huán)境,。

4、積極聯(lián)系焦?fàn)t及鐵廠協(xié)調(diào)好排水工作,。

5,、加強勞動紀(jì)律的管理，確保職工遵規(guī)守紀(jì),。

6,、配合車間領(lǐng)導(dǎo)，做好車間的各項工作,。

7,、tnc系統(tǒng)電解池南側(cè)鋪設(shè)平臺。

建筑工地安全工作計劃篇九

2011年工作計劃：建筑工地施工安全工作計劃

一,、加強宣教工作,，開展職業(yè)、道德培訓(xùn)

（一）單位領(lǐng)導(dǎo)要提高認(rèn)識,，加強安全教育工作,。成立領(lǐng)導(dǎo)小組，定期對職工開展安全教育,、素質(zhì)教育,，普及安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識,，切實提高廣大干部,、職工的安全生產(chǎn)意識，將各項安全措施具體落實到實處,。

（二）加強領(lǐng)導(dǎo)隊伍建設(shè),。抓好地區(qū)建筑施工單位負(fù)責(zé)人和安全遠(yuǎn)隊伍建設(shè)，適時組織工地項目經(jīng)理和安全員參加《建筑法》,、《北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理辦法》,、《北京市市政工程安全操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)法》的培訓(xùn)學(xué)習(xí),。

（三）各單位要開展豐富多彩的宣傳活動,，要以報刊、板報,、橫幅,、講座、知識問答等多種形式對施工人員宣傳,、普及安全生產(chǎn)知識,，各單位要對新入場的施工人員強化對現(xiàn)場,、對本工種的的崗前培訓(xùn)工作，特種工要做到持證上崗,。

二,、嚴(yán)格管理，加大施工監(jiān)管力度

（一）結(jié)合本單位實際情況,，對外地務(wù)工人員居住區(qū),，深入開展“四防”工作，即：防火,、防電,、防煤氣中毒、防食物中毒,，切實加強外地民工生活保障及安全保障,。單位針對“四防”工作的要開展自查，同時做到檢查有力度,，對查出的問題有整改措施,。

（二）針對地區(qū)建筑施工單位內(nèi)部管理不平衡的狀況，加大對工地的管理力度,，實行責(zé)任制管理,，今年繼續(xù)和施工工地簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，明確責(zé)任,，根據(jù)責(zé)任書完成情況,，給予表彰或處罰。

（三）嚴(yán)格執(zhí)法程序,，進一步規(guī)范建筑工地管理,。勞動保障監(jiān)察組將加大執(zhí)法力度，加強對建筑工地的監(jiān)督和管理,；加大對工程中違法和違規(guī)行為的查處力度,；查處工程建設(shè)過程中不執(zhí)行工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)的行為及違法分包等行為。嚴(yán)格規(guī)范地區(qū)建筑工地管理,，確保一方平安,。

（四）積極開展建筑施工單位大檢查。為使各項工作落到實處,，街道將與區(qū)建委,、區(qū)勞動局監(jiān)察執(zhí)法大隊聯(lián)合開展檢查。對檢查出的不安全隱患,，依法進行處罰,，將責(zé)任落實到人。對安全管理不善的施工現(xiàn)場通過新聞媒體進行曝光，（五）各單位領(lǐng)導(dǎo)要高度重視節(jié)假日或重大節(jié)日的領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,，責(zé)任到人,，保證地區(qū)無重大和一般事故發(fā)生。

建筑工地安全工作計劃篇十

2012年度安全工作計劃

項目部秉承“安全第一,，預(yù)防為主,、綜合治理”的安全管理方針對施工現(xiàn)場的危險源和環(huán)境源進行管控，為了更好的做好安全工作,，特制定安全工作計劃。

一,、安全管理目標(biāo)：

1.因工死亡或重傷事故為零,；

2．事故負(fù)傷月頻率控制在千分之三以內(nèi)；

3．職業(yè)病發(fā)病率低于0.5％,；

4．杜絕重大火災(zāi),、爆炸、機械設(shè)備,、管線,、交通、中毒等重大事故,；

5．水,、氣、聲,、渣,，排放達標(biāo)；杜絕重大環(huán)境投訴事件,；

6．特種作業(yè)人員持證上崗率100%,；

二、安全教育

1,、對進場的每個工人及管理人員都進行安全三級教育,，經(jīng)考察合格后方可

上崗，考核不合格的要求再教育的,。

2,、對特殊作業(yè)人員要逐一檢查上崗證，并復(fù)印留檔,，然后對他們進行崗前

教育,，并有項目部統(tǒng)一體檢，各項質(zhì)保合格后才能進行作業(yè),。

3,、采用新技術(shù)、新工藝和使用新設(shè)備以及調(diào)換新工種的工人,，必須進行新

崗位、新操作方法和安全知識等教育,，然后方準(zhǔn)獨立操作。

三,、安全措施：

1,、每項施工工序施工前必須進行安全技術(shù)交底，并要求交底到每一個人并

要求他們簽字,。

2,、項目部每周或定期進行安全生產(chǎn)、文明施工檢查,，對查出的問題進行定

人定措施定時間整改,，并按照要求進行簽字確認(rèn)。

3,、各棟號安全員要對自己的負(fù)責(zé)的區(qū)域施工安全情況進行全程監(jiān)督檢查,，對發(fā)現(xiàn)違規(guī)問題馬上要求整改并要求其主要負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場查看，并把每天的檢查內(nèi)容及時記錄到安全日記上,。

4,、分包單位人員進場三級安全教育落到實處，并對其施工區(qū)域內(nèi)的施工作

業(yè)進行檢查監(jiān)督,。

5,、做好高溫期間安全工作，在入口處設(shè)置飲用水,，分發(fā)防暑藥品,，確保施工人員的施工安全。

項目部

2012年月 號

建筑工地安全工作計劃篇十一

各市,、區(qū)建設(shè)局,，*工業(yè)園區(qū)規(guī)劃建設(shè)局、*高新區(qū)建設(shè)局,，各有關(guān)單位：

為認(rèn)真貫徹落實市政府《*市環(huán)境保護藍天工程方案（20*～2010年）》提出的目標(biāo)和任務(wù),，嚴(yán)格控制揚塵污染，解決建筑施工揚塵污染的突出問題,，確?！八{天工程”20*年建設(shè)系統(tǒng)目標(biāo)的順利完成，特制定*市建筑施工20*年藍天工程工作計劃：

一,、工作目標(biāo)

通過廣泛宣傳,，全面發(fā)動，加強監(jiān)管,，督促施工單位采取有效措施,，全面落實《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》,、《建筑施工現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)》，有效控制施工現(xiàn)場揚塵,，減少對空氣環(huán)境造成的污染,，促使施工現(xiàn)場生產(chǎn)、生活環(huán)境得到進一步改善,。

二,、工作任務(wù)

嚴(yán)格執(zhí)行《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》、《*市建設(shè)工程揚塵污染控制暫行規(guī)定》,，落實工作職責(zé),，明確項目經(jīng)理是施工現(xiàn)場揚塵污染控制的第一責(zé)任人，總承包單位負(fù)總責(zé),，未實行總承包的,，由建設(shè)單位負(fù)總責(zé)，施工單位必須制訂具體的揚塵污染控制措施,，建立組織，落實專人負(fù)責(zé),。所有工地要認(rèn)真落實防止揚塵措施,，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置工地圍欄，腳手架外側(cè)必須用密目式安全網(wǎng)進行封閉,。對因堆放,、裝卸、運輸,、攪拌等易產(chǎn)生揚塵的污染源,，應(yīng)采取遮蓋、灑水,、封閉等有效的控制措施,，最大限度地減少揚塵污染；對產(chǎn)生揚塵的建筑材料的覆蓋率力爭達到65%,；施工現(xiàn)場路面硬化力爭達到80%,；主、次干道兩側(cè)的工地必須設(shè)置沖洗設(shè)施,，沖洗出工地車輛車輪,，減少工程車輛帶泥上路現(xiàn)象；可以灑水的拆除工程必須灑水壓塵,，氣象預(yù)報風(fēng)速達5級以上時停止拆除作業(yè),；建筑垃圾應(yīng)集中、分類堆放,，及時清運,；生活垃圾應(yīng)采用封閉式容器，日產(chǎn)日清。城區(qū)施工現(xiàn)場必須使用油,、氣,、電等潔凈燃料，禁止使用散煤等污染性燃料,；不得在施工現(xiàn)場熔融瀝青,、焚燒垃圾等有毒有害物質(zhì)。

三,、工作措施

1.提高思想認(rèn)識,，加強組織領(lǐng)導(dǎo)。

各地建設(shè)行政主管部門,、各安監(jiān)站要在去年工作的基礎(chǔ)上總結(jié)經(jīng)驗,，對建筑施工揚塵污染控制工作作進一步部署。提高建設(shè)工程參建單位抓好施工揚塵污染控制工作的認(rèn)識,，督促建設(shè),、施工、監(jiān)理單位切實加強領(lǐng)導(dǎo),，制訂具體的工作計劃,、落實措施、落實責(zé)任,，建立揚塵污染控制長效管理機制,，為藍天工程作出應(yīng)有貢獻。

2.大力宣傳教育,，鼓勵全員參與,。

各參建單位要開展對施工作業(yè)人員的宣傳教育，提高施工人員防治施工揚塵污染的意識,，形成層層齊抓共管,、責(zé)任落實到位的局面。

3.突出重點監(jiān)控,，加大執(zhí)法力度,。

各地建設(shè)行政主管部門、各安監(jiān)站要加強對市政,、拆除等易產(chǎn)生揚塵污染項目的重點監(jiān)控,，加強執(zhí)法檢查、加大查處力度,。凡是不按《*市建設(shè)工程揚塵污染控制暫行規(guī)定》進行施工導(dǎo)致?lián)P塵污染嚴(yán)重的工地,，凡是揚塵控制工作和責(zé)任制不落實的單位、項目一律通報批評,，一律停工整頓,；凡是施工揚塵污染控制工作差,，不履行職責(zé)的相關(guān)責(zé)任單位一律作為不良行為錄入其信用檔案，依法限制其參與工程投標(biāo),；凡是受處罰的項目不得評為文明工地,，相關(guān)責(zé)任人員予以記分處理，不得評優(yōu)評獎,。

建筑工地安全工作計劃篇十二

2009年工作計劃

在主管部門和有關(guān)單位的正確指導(dǎo)和大力支持下,，我公司將于2009年繼續(xù)發(fā)揮優(yōu)勢，抓住機遇,，規(guī)范管理,、穩(wěn)步發(fā)展。

我公司2009年被安徽省人民政府授予“2007—2008年度守合同重信用”先進單位,；被**省總工會,、安監(jiān)局評為2008年度“安康杯”競賽優(yōu)勝企業(yè)；被**市建設(shè)委員評為“2008年度***建筑工程質(zhì)量管理工作先進單位”和“2008年度***優(yōu)秀建筑業(yè)企業(yè)”,；被**區(qū)人民政府授予2008年度“年度納稅貢獻獎”,。

目前，公司注冊資本2028萬元,，擁有各類機械設(shè)備580臺（件）,，總功率5007千瓦，擁有固定資產(chǎn)1712萬元,，凈資產(chǎn)2586萬元，擁有辦公樓,、材料倉庫6000多平方米,，企業(yè)發(fā)展基地30余畝。公司各部門及分公司設(shè)置齊全,，現(xiàn)有職工人數(shù)600人,，其中有職稱的經(jīng)濟、技術(shù)人員156人,，中級以上職稱人員42人?，F(xiàn)有二級建造師13人，企業(yè)聘用三級項目經(jīng)理11人,。

為了保持企業(yè)經(jīng)濟,、技術(shù)管理人員和施工隊伍的穩(wěn)定性，公司近年將繼續(xù)規(guī)范用工,，及時發(fā)放職工工資,，積極避免勞資糾紛；同時繼續(xù)為全體企業(yè)行政管理人員辦理了社會保險,。

特別是是施工現(xiàn)場管理方面,，我們在2009年繼續(xù)嚴(yán)格實行規(guī)范化管理,。一是工程質(zhì)量上按照《施工規(guī)范》和質(zhì)監(jiān)部門規(guī)定，嚴(yán)把建材質(zhì)量關(guān),，確保工程合格率100%,，確保工程優(yōu)良率達50%。

公司2009年將繼續(xù)實行現(xiàn)代化企業(yè)制度,，資產(chǎn),、機構(gòu)設(shè)置、經(jīng)

濟技術(shù)人員配置等將全面符合資質(zhì)等級要求,，堅決杜絕擾亂建筑市場秩序行為,，全面杜絕建設(shè)部87號令《建筑企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》中第十四條所列行為，爭取在2009年度實現(xiàn)營業(yè)收入8800萬元,。

*************

二〇〇九年九月二十四日

建筑工地安全工作計劃篇十三

2013年安全工作計劃

2013年本公司施工安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》以《關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作會議》為指導(dǎo),，以oshms為主線強化施工現(xiàn)場管理，立足防范,、落實責(zé)任,，加強管理，防止各類安全事故發(fā)生,，確保安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定,，保障工程建設(shè)項目的順利實施，實現(xiàn)本項目安全生產(chǎn)工作目標(biāo)：

———杜絕重大施工生產(chǎn)責(zé)任事故,；

———杜絕重大火災(zāi),，電擊傷亡事故；

———杜絕交通事故發(fā)生,；

———,、一般事故率比2012年有所下降；為確保2013年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn),，重點作以下幾項工作：

一,、狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，重點放在施工的安全工作上,，提高施工安全工作認(rèn)識,，安全生產(chǎn),關(guān)系到國家財產(chǎn)和每位施工人員的切實利益，是一項常抓不懈,、全員參與的重要工作,，必須提高全員認(rèn)識，重點抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制在施工路段,、班組的落實,，做到“誰主管誰負(fù)責(zé)”把安全生產(chǎn)責(zé)任制分解落實到每個人，使各類人員明確自己的安全責(zé)任,，并在崗位作業(yè)中嚴(yán)格遵照執(zhí)行,，在落實安全生產(chǎn)責(zé)任制方面,，采取明確責(zé)任，逐級落實落實的方式達到分級互保的目的,。與民工連隊簽訂安全責(zé)任合同,，各部門要對安全生產(chǎn)工作切實負(fù)起責(zé)任，誰出事故就追就誰的責(zé)任,，把安全生產(chǎn)工作落實到實處,。

二、建立安全生產(chǎn)長效機制,，要加大安全生產(chǎn)投入的力度,，不斷

提高安全保障，健全施工安全生產(chǎn)組織機構(gòu),，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度,。做到機構(gòu)健全、管理到位,、責(zé)任明確,，建立應(yīng)急救援預(yù)案組織機構(gòu)，定期做好機械設(shè)備,、車輛的維護保養(yǎng),，保證道路交通安全及施工生產(chǎn)安全，同時要正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系,，堅持做到管生產(chǎn)必須管安全,，堅持安全生產(chǎn)例會制度及檢查獎懲等制度，努力做好重點部位的施工安全生產(chǎn),。明火作業(yè),、易燃物品、倉庫,、食堂、開水鍋爐,、穩(wěn)定土拌合站,、混凝土拌合站等，作為防范重點,，切實抓好對施工現(xiàn)場的管理,，安全員堅持日檢查、查安全制度落實情況,，查崗位操作手是否遵守操作規(guī)程,，查施工現(xiàn)場有無安全隱患極不安全因素，查民工駐地是否有安全隱患,，對檢查出事故隱患,，能整改的立即整改,，不能整改的，限期整改,，并有整改反饋意見,，真正把各類事故隱患消滅在萌芽之中。

三,、要有計劃,、有目標(biāo)、有步驟把本項目的培訓(xùn)和安全教育搞好,，特別要利用雨休等休閑時間進行專項和系統(tǒng)的培訓(xùn),，培訓(xùn)重點對象是農(nóng)民工、和新入場人員,，培訓(xùn)內(nèi)容要全面系統(tǒng)包括相關(guān)規(guī)章制度,，崗位操作規(guī)程、與本崗位相關(guān)的法律法規(guī)等,，要通過培訓(xùn),，使被培訓(xùn)人員熟知安全常識，弄懂相關(guān)的規(guī)定和要求,，從而增強自身的防范能力,，我們現(xiàn)在堅持的“三級教育”、“技術(shù)交底”等教育方式,，事實證明是行之有效的,，要繼續(xù)堅定不移地堅持下去。

四,、《安全生產(chǎn)法》對在施工生產(chǎn)中的持證上崗做了明確的規(guī)定,，我們要從法律的高度在工作中去關(guān)注重視這個問題，項目經(jīng)理部主要負(fù)責(zé)人,、主管負(fù)責(zé)人,、安全管理人員、特種作業(yè)人員都要持證上崗,，持證上崗率要達到百分之百,，項目部要嚴(yán)肅認(rèn)真的清查持證上崗情況，尤其對特種作業(yè)人員的清查,，項目部租用特種機械,、大型機械設(shè)備，凡發(fā)現(xiàn)無證上崗的應(yīng)盡快進行培訓(xùn)和辦理上崗證,，對無證繼續(xù)上崗的一律清退,，不得從事本崗位作業(yè)，對那些雖然有上崗證的,，但因身體和能力不行的特殊作業(yè)人員,，不準(zhǔn)上崗,，待身體恢復(fù)健康，能力達到本崗位作業(yè)要求再繼續(xù)上崗,。我們還要注意對童工和未成年人的雇傭,，情況進行摸底排查，發(fā)現(xiàn)有雇用童工,、未成年人的一律辭退,，民工有病史并且隱瞞病史來務(wù)工的應(yīng)與帶隊的民工頭講清道理一律清退，不要給企業(yè)單位造成更大的損失,，并要追究相關(guān)人員的責(zé)任,。

五、繼續(xù)貫徹《職業(yè)安全健康管理體系》持續(xù)改進完善管理工作使之規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化,。接受外審對oshms的監(jiān)督審查工作，今年在貫標(biāo)中,，要繼續(xù)鞏固以往取得的成績,，使體系能夠在本單位有效運行，重點要做好危害辨識和危險評價工作,，對新開工的施工項目,，要進行辨識和評價，制定切實可行的管理方案,，并付諸實施,。

加大內(nèi)部審核和安全檢查力度，在內(nèi)部檢查中,，要按標(biāo)準(zhǔn)和要求進行檢查,，不降低標(biāo)準(zhǔn)或走過場，對檢查出的不符合要求的事故隱患,，立即限期整改,，并下達整改意見和通知單。

要堅持安全生產(chǎn)月報制度,，及時統(tǒng)計上報的月報表,，對發(fā)生工傷事故的項目部應(yīng)及時上報，并按有關(guān)規(guī)定及時進行醫(yī)療堅定,，辦理工傷手續(xù)，不允許拖報,，對造成后果由事故單位負(fù)責(zé),。

要遏制施工安全生產(chǎn)事故，道路交通事故的發(fā)生關(guān)鍵是要繃緊安全這根“弦”常抓不懈,，在執(zhí)行規(guī)章和制度上,，決不能心慈手軟,，經(jīng)常開展安全生產(chǎn)、道路安全宣傳教育,，是預(yù)防事故發(fā)生的重要辦法,，總之，只要我們把安全工作做細(xì),、做深,、做到家“意外災(zāi)禍”就不會降臨。

2013年我們的任務(wù)是艱巨的,，責(zé)任是重大的,，面對安全生產(chǎn)的新形勢、新任務(wù)我們一定要牢記“安全工作責(zé)任重于泰山”的神圣職責(zé),，勤奮學(xué)習(xí),，踏實工作為圓滿實現(xiàn)我們確定的工作目標(biāo)而共同努力。

丹阿公路虎林至虎頭段改擴建工程lj4分部2013年5月3日

2013年安全工作計劃

丹阿公路虎林至虎頭段改擴建工程lj4分部

2013年5月3日

建筑工地安全工作計劃篇十四

篇1：建筑施工企業(yè)2012年度工作總結(jié)及2013年工作計劃 2012年年度工作總結(jié)及工作計劃

今年,，在池州市建委和政府有關(guān)業(yè)務(wù)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在社會各屆同行的大力支持幫助下，在全公司員工的共同努力下,，按照國家對建筑行業(yè)的統(tǒng)一要求和公司全年的工作部署,，緊跟國家建筑行業(yè)不斷改革的新形勢，公司經(jīng)營班子繼續(xù)團結(jié)和帶領(lǐng)全體員工,，以“增創(chuàng)優(yōu)勢,，增產(chǎn)增收，穩(wěn)健管理,，穩(wěn)步發(fā)展”為主題工作目標(biāo),，全體員工發(fā)揚開拓、務(wù)實,、創(chuàng)新,、奉獻的企業(yè)精神和實事求是、真抓實干的工作作風(fēng),，使公司業(yè)務(wù),、經(jīng)營、效益穩(wěn)步上升,，較好的完成了年初制定的各項任務(wù),，保持了公司持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢,。

一,、主要完成經(jīng)濟指標(biāo)

全年實現(xiàn)產(chǎn)值：萬元，比去年同期增長 %，超額完成全年計劃指標(biāo),；上繳稅收： 萬元,，比去年同期增長%，完成全年計劃指標(biāo),；實現(xiàn)利潤：萬元,，比去年同期增長 %，完成全年計劃指標(biāo),。

二,、回顧一年來的主要工作成績

（一）、加強經(jīng)營管理,，多上項目,，圓滿的完成了承接工程項目合同產(chǎn)值任務(wù)。2012年公司全年簽訂工程項目合同共2項,，其中房屋建筑工程項目1項,，建筑面積0。1萬平方米,，合同造價萬元,，其他附屬工程項目1項，合同造價 萬元,，兩項合計合同造價產(chǎn)值為 萬元,，順利完成了年度工作計劃目標(biāo)。

（二）,、加強安全質(zhì)量管理,，確保在建工程安全質(zhì)量雙向達標(biāo)。

一年來公司把工程項目施工質(zhì)量和安全管理列入企業(yè)管理的中心工作,，對所有在建工程實行項目負(fù)責(zé)制,，項目分管責(zé)任制和業(yè)務(wù)部門職能制的管理方式，上下聯(lián)動,，層層把關(guān),，全方位落實在建工程項目的安全，夜以繼日施工管理和工程質(zhì)量管理,，取得了較好的管理效果,，所有在建工程項目沒有發(fā)生重大安全質(zhì)量事故，確保了在建工程項目的安全質(zhì)量,，實現(xiàn)了年度安全質(zhì)量管理目標(biāo),。

（三）、完善工程項目檢查管理手段,，增強工程項目的管理實效性

認(rèn)真貫徹落實國家工程項目施工管理法規(guī),，在完善手段和過程控制上下功夫,，利用省市建設(shè)主管部門對工程項目抽檢，巡檢對在檢項目定期大檢查的方法,，增強在建工程項目的檢管力度，確保在建項目的順利進行,，有力的促進了工程項目現(xiàn)場管理工作,。

（四）、加強了隊伍建設(shè)和基礎(chǔ)建設(shè)管理,，一年來公司在加強企業(yè)隊伍建設(shè)和基礎(chǔ)建設(shè)管理方面,，做了很多卓有成效的工作，確保公司機構(gòu)的正常運轉(zhuǎn),，為公司生產(chǎn)經(jīng)營管理提供了良好的保障,，一是加強了管理人員的自身建設(shè)，提高了業(yè)務(wù)管理水平,；二是根據(jù)政府主管部門的要求,，適時完成了各種證件的年檢工作任務(wù)；三是完成了年度企業(yè)動態(tài)考核任務(wù),；四是完成了各種人員的在崗培訓(xùn)和繼續(xù)教育任務(wù),，全年培訓(xùn)人員達30多人次，完成了新增技術(shù)員工的申報,，考核及評審任務(wù),；五是及時完成了各種統(tǒng)計報表工作任務(wù)；六是不斷完善了各種管理規(guī)章制度,。

（五）,、加強行政、后勤,、賬務(wù),、安全管理工作

一年來公司的行政、后勤,、賬務(wù)和安全管理工作成績也是較好的,，保障了公司的正常運轉(zhuǎn)，為公司人員服務(wù)做了大量工作,，財務(wù)在做好正常的賬務(wù)管理的同時,，還完成了各級管理部門的稅務(wù)稽查工作。

三,、工作特點和措施

（一）為完成2012年工作任務(wù)和責(zé)任目標(biāo),，著力加強了以下幾個方面意識：

1、增強企業(yè)意識,；一是樹立企業(yè)的政治意識,、行業(yè)意識和社會意識,。為行業(yè)爭光，為社會服務(wù),，他行業(yè)信譽和社會效益,。二是樹立法規(guī)意識，按法規(guī)辦事,。三是要樹立關(guān)愛企業(yè)意識,，立足本職，愛崗敬業(yè),，勤奮工作,，盡職盡責(zé)，多做貢獻,。

2,、增強發(fā)展意識；樹立發(fā)展才是硬道理的思想,，只有發(fā)展才能提高抗拒企業(yè)風(fēng)險的能力,；只有發(fā)展才能實現(xiàn)把公司做大做強；只有發(fā)展才能保證企業(yè)穩(wěn)定,、和諧,。

3,、增強管理意識,；管理工作是個系統(tǒng)工程,，管理出效益。從目前的管理工作現(xiàn)狀看,，抓好了以下幾個方面的管理工作：管理出效益,，管理出才人,。從公司目前的管理工作現(xiàn)狀看,，一是要進一步提高對管理的思想認(rèn)識，提高管理工作的自覺性,，二是要加強落實法規(guī)和規(guī)章制度的管理,，進一步建立和完善各種規(guī)章制度，做到令行禁止,，雷厲風(fēng)行,，遵紀(jì)守法。三是工作計劃周密,，辦事不拖,，請示匯報及時,，上班不遲到、不早退,。形成良好的工作氛圍,，促進公司的全面建設(shè)。四是要強加工程建設(shè)項目管理,，做到縱向到底,，橫向到邊，確保每個項目順利完成,。五是加強公司的財務(wù)管理,，按建筑企業(yè)財務(wù)管理的基本要求，把公司財務(wù)工作做好,。嚴(yán)格執(zhí)行工程項目獨立核算制度,。嚴(yán)格落實好月報、委報,、半年和年報工作,。六是要加強工作作風(fēng)管理。立足本職,，求真務(wù)實,，團結(jié)奮斗，不錯辦,、不漏辦一件事,，使公司的工作事事有交代，件件有落實,。

4,、增強責(zé)任意識；責(zé)任是勝利的基礎(chǔ),。加強公司責(zé)任意識管理的重點是：一是要加強業(yè)務(wù)管理分工部門的職能作用,；二是要加強和發(fā)揮個人崗位責(zé)任制的作用；三是要加強和發(fā)揮團隊作用,，做到職能明確,，分工明確,，崗位明確，責(zé)任明確為完成部門的工作任務(wù)盡責(zé),，為完成本職工作盡責(zé),。

（二）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，提高整體管理效能 主要體現(xiàn)在“三個到位”：一是組織健全,，領(lǐng)導(dǎo)到位,；二是職責(zé)明確、工作到位,；三是服務(wù)及時,，職責(zé)到位。

（三）加強與業(yè)務(wù)合作單位的關(guān)系協(xié)調(diào),，創(chuàng)造和諧的工作氛圍攻

加強與工作協(xié)調(diào),，堅持以人為本，創(chuàng)造和諧的工作關(guān)系是完成各項任務(wù)的重要環(huán)節(jié),。不斷加強與建設(shè)單位的溝通,、聯(lián)系，妥善處理工作關(guān)系和業(yè)務(wù)關(guān)系,，既堅持原則又注重關(guān)系協(xié)調(diào),。

四、存在問題,、（一）隊伍的整體素質(zhì)和管理水平較差,，有待進一步提高,；

（二）工程項目管理水平較差,，一是制度不健全,；二是管理執(zhí)行和手段不夠,；三是技術(shù)檔案資料檢管力度不夠,；四是創(chuàng)優(yōu)措施不得力,。

（三）整體簽到考勤較差,，（四）各部門間配合力度較差。

五,、2013年工作思路

1,、安全保穩(wěn)定：形成合力,，全面落實安全工作，注重以建設(shè)工程項目施工安全管理為重點,，狠抓內(nèi)部規(guī)范化管理,，落實人,、財,、物等安全管理，以安全保穩(wěn)定,，確保公司全年安全無事故,。

2,、抓生產(chǎn)，保增長：要加大承接建設(shè)工程項目的工作力度,，注重提高承接工程建設(shè)項目的成功率,，實現(xiàn)投標(biāo)到合同到開工一線式的承接工程項目模式,，多上項目，提高產(chǎn)值,。

3,、抓質(zhì)量,，保生存：工程質(zhì)量是工程建設(shè)的生命線,，是企業(yè)生存的根本，并要落實以工期從工程質(zhì)量,、材料滿足工程質(zhì)量、經(jīng)費保證工程質(zhì)量,、技術(shù)支撐工程質(zhì)量、管理圍繞工程質(zhì)量的工程建設(shè)施工管理的工作思路,，確保工程質(zhì)量,，以質(zhì)量謀求企業(yè)的長期生存,。

二〇一三年一月十三日篇2：建筑施工企業(yè)年度工作計劃 2009年工作計劃

在主管部門和有關(guān)單位的正確指導(dǎo)和大力支持下,，我公司將于2009年繼續(xù)發(fā)揮優(yōu)勢,，抓住機遇,，規(guī)范管理、穩(wěn)步發(fā)展,。

我公司2009年被安徽省人民政府授予“2007—2008年度守合同重信用”先進單位；被**省總工會,、安監(jiān)局評為2008年度“安康杯”競賽優(yōu)勝企業(yè)；被**市建設(shè)委員評為“2008年度***建筑工程質(zhì)量管理工作先進單位”和“2008年度***優(yōu)秀建筑業(yè)企業(yè)”,；被**區(qū)人民政府授予2008年度“年度納稅貢獻獎”,。

目前,，公司注冊資本2028萬元,，擁有各類機械設(shè)備580臺（件）,，總功率5007千瓦,，擁有固定資產(chǎn)1712萬元,，凈資產(chǎn)2586萬元,，擁有辦公樓、材料倉庫6000多平方米,，企業(yè)發(fā)展基地30余畝,。公司各部門及分公司設(shè)置齊全,，現(xiàn)有職工人數(shù)600人,，其中有職稱的經(jīng)濟,、技術(shù)人員156人，中級以上職稱人員42人?，F(xiàn)有二級建造師13人,，企業(yè)聘用三級項目經(jīng)理11人,。為了保持企業(yè)經(jīng)濟,、技術(shù)管理人員和施工隊伍的穩(wěn)定性,，公司近年將繼續(xù)規(guī)范用工，及時發(fā)放職工工資,，積極避免勞資糾紛；同時繼續(xù)為全體企業(yè)行政管理人員辦理了社會保險,。特別是是施工現(xiàn)場管理方面,，我們在2009年繼續(xù)嚴(yán)格實行規(guī)范化管理,。一是工程質(zhì)量上按照《施工規(guī)范》和質(zhì)監(jiān)部門規(guī)定，嚴(yán)把建材質(zhì)量關(guān),，確保工程合格率100%,，確保工程優(yōu)良率達50%,。

公司2009年將繼續(xù)實行現(xiàn)代化企業(yè)制度,，資產(chǎn)、機構(gòu)設(shè)置,、經(jīng)濟技術(shù)人員配置等將全面符合資質(zhì)等級要求,，堅決杜絕擾亂建筑市場秩序行為，全面杜絕建設(shè)部87號令《建筑企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》中第十四條所列行為,，爭取在2009年度實現(xiàn)營業(yè)收入8800萬元,。************* 二〇〇九年九月二十四日篇3：建筑施工企業(yè)年度總結(jié)及工作計劃 建筑施工企業(yè)年度總結(jié)及工作計劃

今年,，總公司經(jīng)營班子繼續(xù)團結(jié)和帶領(lǐng)全體員工,，以“增創(chuàng)優(yōu)勢,，增產(chǎn)增收，穩(wěn)健管理,，穩(wěn)步發(fā)展”為主題工作目標(biāo),，全體員工發(fā)揚開拓,、務(wù)實、創(chuàng)新,、奉獻的企業(yè)精神和實事求是,、真抓實干的工作作風(fēng),，使總公司業(yè)務(wù),、經(jīng)營,、效益穩(wěn)步上升,，圓滿地實現(xiàn)了全年工作目標(biāo),，保持了公司持續(xù),、穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢,。

一、主要完成經(jīng)濟指標(biāo)

（1~11月）實現(xiàn)產(chǎn)值：萬元,，比去年同期增長%,，超額完 成全年計劃指標(biāo),；上繳稅收：萬元,，比去年同期增長%,，超額完成全年計劃指標(biāo),；實現(xiàn)利潤：萬元,，比去年同期增長%，超額完成全年計劃指標(biāo),。

二,、工作業(yè)績：主要體現(xiàn)在業(yè)務(wù)拓展,、施工管理、內(nèi)部管理和精神文明建設(shè)四方面

（一）以業(yè)務(wù)為龍頭,，穩(wěn)拓業(yè)務(wù)，穩(wěn)增效益,，穩(wěn)步推進在總公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，業(yè)務(wù)發(fā)展部人員頂著競爭激烈的壓力,，迎著招投標(biāo)工作難度加大的困難,，繼續(xù)加大業(yè)務(wù)工作力度，主動出擊,，積極溝通客戶,，及時把握市場變化的脈搏，注意分析,、積累和總結(jié)經(jīng)驗,，積極參加省,、市、區(qū)招標(biāo)交易中心公開招標(biāo)及業(yè)主自行組織招標(biāo)的邀請投標(biāo)項目,，業(yè)務(wù)參與拓寬至xxxxxxx等地，使公司爭取到更多的中標(biāo)工程業(yè)務(wù),。據(jù)統(tǒng)計,，xxxx年參加公開招標(biāo)和邀請招標(biāo)中標(biāo)的工程項目近項（不含50萬元以下工程），工程總造價近萬元,。全年共簽訂工程合同份，預(yù)計產(chǎn)值億元,，其中較大的項目有：xxxxxx等。同時,，為最大限度地規(guī)避風(fēng)險,，合同預(yù)算部進一步加強合同履約檢查、結(jié)算等工作力度,，追回工程結(jié)算書共份,，其結(jié)算造價合計達億元,。同時編制和審核預(yù)結(jié)算書共份，收預(yù),、結(jié)算編制費元,。

2,、完成隊伍資質(zhì)就位,，開展風(fēng)險評級和資審備案今年上半年，公司進一步加大了總公司施工隊伍的資質(zhì)重新就位的工作力度,，經(jīng)過對申報資質(zhì)就位資料進行認(rèn)真細(xì)致地初審,、復(fù)審和最后的批準(zhǔn)申請,、確認(rèn)簽字后,，總公司年度施工會議上公布了各施工隊伍及其負(fù)責(zé)人的重新任免,，較好地完成了隊伍清理和重新就位的工作。為有效加強施工隊伍資質(zhì)就位后的管理工作,，擬制定出臺《施工隊伍資信評級辦法（試行）》等相關(guān)規(guī)定,，根據(jù)經(jīng)營情況,、承建項目業(yè)績及不良行為評價等方面對各施工隊伍進行評級，以便總公司在施工隊伍管理方面分類管理,，地一步規(guī)避企業(yè)風(fēng)險，以提高企業(yè)綜合素質(zhì)和管理水平,，確保建筑工程質(zhì)量,。同時,，根據(jù)社會和市場的發(fā)展形勢，為健全準(zhǔn)入制度,，規(guī)范企業(yè)管理,，公司在近期開展xxx年度的施工隊伍管理資審和備案工作;

3,、通過iso質(zhì)量認(rèn)證體系版的換版和監(jiān)督復(fù)查今年1月份,，按貫標(biāo)換版工作計劃,，通過對屬下有關(guān)處隊和主要在建工程項目部的貫標(biāo)輔導(dǎo)和考核審查，使之同時建立和完善了質(zhì)量管理體系,，順利通過廣東質(zhì)量認(rèn)證中心的檢查,。隨著此后運作中的持續(xù)改進和調(diào)整，管理體系日漸完善和成熟,，總公司順利通過了認(rèn)證中心7月份的監(jiān)督復(fù)查,。

4,、加強工程項目資金使用的管理為加強對各工程項目的監(jiān)控管理,，保證施工進度和資金劃撥的均衡適度，經(jīng)業(yè)務(wù)部門商討研究,，分別制發(fā)了施工隊伍專用的《資金登記專用簿》和監(jiān)理員專用的《項目資金使用記錄薄》,。通過監(jiān)理員對照工地的安全,、質(zhì)量,、進度、文明施工等相關(guān)管理制度執(zhí)行情況對項目部的領(lǐng)款進行審批,，做好資金使用登記，嚴(yán)格掌控工程款項支出流向,，在加強資金管理、規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險工作中取得了一定的成效,。

（三）以內(nèi)部管理為中心，理順關(guān)系,，穩(wěn)健管理

1,、進一步完善,、健全公司內(nèi)部的各項管理制度今年上半年,，針對公司的管理工作,，擬訂了《外出參觀學(xué)習(xí)》,、《印章管理規(guī)定》、《項目經(jīng)理使用規(guī)定》、《請銷假,、外勤規(guī)定》,、《工作證管理規(guī)定》、《資料留底規(guī)定》《計算機文件共享規(guī)定》,、《攝像攝影規(guī)定》,、《儀容語態(tài)規(guī)范》,、《流動人員管理規(guī)定》、《總公司員工集體宿舍管理規(guī)定》等,，進一步完善,、健全公司內(nèi)部的各項管理制度,，以制度管人，按制度辦事,，使企業(yè)管理進一步走向規(guī)范化,。

2,、加強學(xué)習(xí),，提高素質(zhì)為有效提高員工技能，塑造多才干,、復(fù)合型的員工，公司加強企業(yè)培訓(xùn)工作的策劃性和針對性,，組織員工進行業(yè)務(wù),、管理、法律,、科技等多方面知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),。舉辦了《一體化管理知識講座》、《iso版標(biāo)準(zhǔn)實施要點講座》,，進行計算機基本操作培訓(xùn),，組織辦理試驗員崗位培訓(xùn)、預(yù)算員崗位培訓(xùn),、統(tǒng)計員上崗證培訓(xùn),、安全主任培訓(xùn)、項目經(jīng)理安全輪訓(xùn)等培訓(xùn),，進一步提高了員工隊伍的綜合素質(zhì)。為便于員工在工作與實踐中不斷學(xué)習(xí),，不斷思索,，創(chuàng)出新意，保持企業(yè)的競爭優(yōu)勢,，8月,，行政人事部摘錄了有關(guān)政府部門的政策導(dǎo)向,、建筑企業(yè)的實務(wù)問題,、建筑市場的現(xiàn)象等研討文章,，匯編出版了《學(xué)習(xí)與思索》,，員工人手一本，通過閱讀,，從中學(xué)到一些有用的知識,，在實際工作中得到運用,。或通過這些文章,，啟迪思維，開拓思路,，立足本職,，結(jié)合企業(yè)實際,，為企業(yè)管理、為企業(yè)的發(fā)展多出幾個好主意,，多想幾個好方法,、好思路,。

3,、全力以赴,，材料試驗室通過國家實驗室認(rèn)可和計量認(rèn)證考核在總公司領(lǐng)導(dǎo)和指揮下,，為確?！皒x公司”早日通過國家實驗室認(rèn)可與計量認(rèn)證,，試驗室全體人員加班加點地編寫質(zhì)量手冊和程序文件,，在各部室有關(guān)人員的共同配合協(xié)作下,，加緊對質(zhì)量體系實施試運行,，通過了試運行內(nèi)部審核和管理評審,，獲得了《中國實驗室國家認(rèn)可委員會認(rèn)證證書》,，為公司拓展業(yè)務(wù),，創(chuàng)造企業(yè)新的效益增長點奠定了基礎(chǔ),。

4、為加強管理,、規(guī)避風(fēng)險,，組織召開多種多樣,、注重實效的管理會議總公司根據(jù)業(yè)務(wù)管理工作需要,，召開了各部門開年座談會,、團員青年座談會、律師聽詢會等各種會議,，會議的及時性和務(wù)實有效性等得到員工們的一致認(rèn)同,。6月份，就“如何規(guī)避風(fēng)險,，加強施工管理”等專題召開了管理研討會,，與會人員共同探討業(yè)務(wù)管理中的薄弱環(huán)節(jié)和解決問題的辦法和措施。會后收集研討文章共18篇,，對研討文章作整理選編,，采納應(yīng)用其中可行的有實用價值的建議,。

5,、保證資質(zhì)實力,，提高企業(yè)參與競爭的綜合實力為企業(yè)進一步拓展業(yè)務(wù)奠定堅實的基礎(chǔ),，公司努力籌增業(yè)務(wù)資質(zhì),，不斷加強資質(zhì)實力,。通過公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門的努力,，公司順利通過審查,，獲得了消防資質(zhì)增項和“aaa”企業(yè)資信評估等級,。企業(yè)資質(zhì),、安全資質(zhì),、房屋修繕資質(zhì),房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)正在辦理年審,。

6、以人為本,，加強人力資源管理行政人事部進一步健全人力資源庫管理辦法,，搜集人才資源信息,，為項目部用人提供人才資源信息儲備,。辦理了總公司員工人事代理和完成專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育證書年度驗證和復(fù)驗工作。進一步健全勞動合同工作流程,，完善簽約、解約等工作,，完成新一輪勞動合同簽約的準(zhǔn)備，做好年度考核考評,。發(fā)放《溝通問卷》,，實現(xiàn)員工和公司的有效溝通協(xié)調(diào),，共同營造愉悅的工作氛圍,。

7,、強化內(nèi)部管理,，提高效率，擴大企業(yè)形象宣傳為方便業(yè)務(wù)部辦事,，設(shè)計制作了《業(yè)務(wù)工作指引》,；行政人事部重新編制,、更新了總公司電話通訊錄；為提高工作效率,，加強程序管理，完善深化各項業(yè)務(wù)管理流程,。建立、完善外聯(lián)信息網(wǎng),，確保各級主管部門的管理信息和文件能及時傳送到總公司,，避免因信息渠道不順暢而影響總公司的正常業(yè)務(wù)經(jīng)營工作,。7月中旬,，宣傳畫冊工作組的共同策劃、共同把關(guān),、反復(fù)增補選材和審核的最新的企業(yè)宣傳畫冊,，終于出臺了,，總公司以全新的企業(yè)形象展示在客戶面前,，為進一步拓展業(yè)務(wù)工作打下了良好的基礎(chǔ),。9月,，公司參加了xx博覽會建設(shè)行業(yè)成果和品牌展,，進一步向社會各界展示企業(yè)形象，公司在辦公室樓掛設(shè)宣傳畫板,，為來往的客戶展示公司優(yōu)良工程的風(fēng)采，達到深化擴大宣傳的效果,。

8,、各類跨部門協(xié)作的業(yè)務(wù)工作組各司其職發(fā)揮作用。

9,、財務(wù)部加大財稅信息溝通工作力度,，及時掌握國家稅收政策,，充分發(fā)揮了部門的職能作用,。通過多方努力,，進一步加大力度，取消了歷史遺留的施工隊伍以總公司名義開立的4個銀行帳戶,，清理了歷史遺留的建筑材料公司的稅務(wù)登記證注銷手續(xù),。

（四）黨政工團齊心協(xié)力,，開展形式多樣的企業(yè)精神文明建設(shè)

總公司為增強企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，十分重視提高員工隊伍,、黨員隊伍,、青年團員的全面素質(zhì)，黨支部,、團支部等積極配合和圍繞總公司的中心工作,，從各方面齊抓共管，開展了形式多樣,、豐富多彩,、生動活潑的黨團集體活動,。

1、團支部組織了青年軍事訓(xùn)練營活動,?；顒又写蠹叶忌羁腆w會到：團結(jié)就是力量,；團結(jié)出凝聚力,、生產(chǎn)力；服從命令聽指揮,，步調(diào)一致才能勝利,。這次訓(xùn)練營活動,，促進了員工們在日常工作中更加注意合作，達到了相互關(guān)心理解,、增進感情團結(jié)的目的,。

2,、結(jié)合黨成立xxx周年紀(jì)念,，總公司組織“七一”外出活動，舉辦紀(jì)念“七一”暨員工生日同賀晚會,，進行了“黨的知識”搶答賽等活動?；顒又?，積極的參與搶答,，使黨員和一般員工對黨史,、黨的基本知識及黨員應(yīng)盡職責(zé)等加深了認(rèn)識；豐富多彩的文娛節(jié)目,，讓員工充分展示了個人的綜合素質(zhì),，集體更體現(xiàn)出更強的團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力。

3,、紀(jì)律學(xué)習(xí)月活動中，黨支部按照xx街的部署,，安排黨員參觀、觀看了區(qū)紀(jì)委舉辦的反腐倡廉的教育展覽和電教宣傳片,，通過對典型腐敗案例的深刻剖析,，使黨員們在警示再教育中,，加強了抵制腐朽思想入侵的自覺性，增強了黨員拒腐防變的能力,。

建筑工地安全工作計劃篇十五

安全（文明）施工工作計劃

為了進一步提高我分公司安全管理水平,，增強企業(yè)競爭力,，樹立全員安全意識和安全法制觀念,，推動公司安全生產(chǎn)工作再上新水平,，確保我公司安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)步好轉(zhuǎn),，我分公司制定了安全（文明）施工工作計劃

一,、安全施工管理

1,、項目部組建安全保證體系和質(zhì)量保證體系，明確管理目標(biāo),，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。明確《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》,，落實責(zé)任制,。對現(xiàn)場的危險點,，要專門繪制危險點（源）控制圖,、施工現(xiàn)場消防器材頒布圖,、施工現(xiàn)場安全防護設(shè)施分布圖、施工現(xiàn)場時用電布置圖,、施工現(xiàn)場安全警示標(biāo)志,、標(biāo)牌分布圖等作為重點監(jiān)控。

2,、堅持職工安全教育制度和安全教育“三級卡”，堅持安全,、文明施工，工程質(zhì)量定期檢查與跟蹤檢查相結(jié)合的檢查制度,，堅持安全“三寶”使用制度和消防管理制度，堅持機械,、設(shè)備的維護管理和臨電管理的巡視制度，堅持做好施工安全及職工勞動保護教育工作,。

3,、在具體施工中,，堅持對照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》jgj59-99中的《文明施工檢查平分表》進行自檢自查,，做到邊施工邊檢查邊整改，力求工期,、質(zhì)量和創(chuàng)標(biāo)化活動“三不誤”,。

（二）文明施工管理

堅持文明施工的良好制度，大力提倡“文明現(xiàn)場如我家”的施工作風(fēng),。加強工完料盡場清的管理,，消滅現(xiàn)場“五頭”，特別是電焊頭,、管頭及施工遺留物等；各施工項目點的物料,、設(shè)備擺放要做到定置化，存放時間不得超過五天,，并確保安全通道暢通,；所有焊接設(shè)備二次線進行集中敷設(shè)，走向合理,，杜絕亂拉亂接現(xiàn)象,；加強安全用電管理,，堅持杜絕私拉亂接,，隨意損壞用電設(shè)施及配電盤面污染現(xiàn)象,；加強對現(xiàn)場施工用水,、氣等的管理,，消除跑冒跑滴漏現(xiàn)象,；強化工程保護制度,，嚴(yán)防二次污染及設(shè)施,、設(shè)備損壞,。繼續(xù)堅持腳手架交接單及掛牌制度,，加強專業(yè)管理,。

要繼續(xù)強化對分包單位的日常監(jiān)督，嚴(yán)把資質(zhì)審查關(guān)和三級教育關(guān),，繼續(xù)做好施工人員建檔和勞保用品檢查工作,，狠抓持續(xù)教育和動態(tài)管理。要定期對分包隊伍進行安全文明施工業(yè)績評審,，及時清退不合格隊伍。

建筑工地安全工作計劃篇十六

地鐵施工安全工作計劃

地鐵施工是高風(fēng)險行業(yè),。地下土質(zhì)、管線的復(fù)雜性,、特殊性給施工造成很大的危險,。為了員工的人身安全和公司的利益,，項目部不折不扣地嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度,。以“鐵的要求,、鐵的紀(jì)律,、鐵的制度”，從嚴(yán)管理,，從嚴(yán)要求,。通過經(jīng)常性教育培訓(xùn)學(xué)習(xí),，讓員工清楚理解規(guī)章制度;通過經(jīng)常性檢查督促,，讓員工嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度;通過經(jīng)常性分析事故苗頭,、事故隱患后果,，讓員工認(rèn)識到遵章守紀(jì)就是保護自己,，保護同事，保護家庭。

一,、根據(jù)自身實際，建立健全項目部各項安全規(guī)章制度并落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。

安全責(zé)任重于泰山,。項目部制定必要,、合理,、嚴(yán)格的規(guī)章制度；又按照“守土原則”落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,，推行“千斤重?fù)?dān)從挑,，人人身上扛指標(biāo)”的安全目標(biāo)管理理念,。從項目經(jīng)理、總工,、工長,、班組長到每個員工,，均簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，明確各級和每個崗位員工的安全生產(chǎn)責(zé)任,，形成全面的安全生產(chǎn)責(zé)任制體系,，將安全責(zé)任和目標(biāo)層層分解,，層層落實,。實行“一票否決制”,，建立安全責(zé)任追究機制,，把安全責(zé)任狀完成情況作為每層級領(lǐng)導(dǎo)，每位員工的績效考核標(biāo)準(zhǔn)之一,。

二、重視教育培訓(xùn),，提高員工的安全素質(zhì)。

在當(dāng)今科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展的時代,，人員的素質(zhì)是非常關(guān)鍵的,，要培養(yǎng)一支高素質(zhì)的隊伍,，抓好教育培訓(xùn)和學(xué)習(xí)是安全管理工作中一項十分重要的環(huán)節(jié)，它是提高全體建設(shè)者安全素質(zhì)的一項重要手段;它不僅包含對全體建設(shè)者甚至和它相關(guān)人員的普及性教育培訓(xùn),，以形成良好的安全生產(chǎn)施工氛圍,。在這方面項目部計劃工作如下:

1、實行封閉式管理,。員工進入施工現(xiàn)場必須經(jīng)過教育培訓(xùn)(三級教育)并考試合格后發(fā)放工作卡(或證)。沒有工作卡(或證)的員工一律不得進入施工現(xiàn)場,。

2、特種作業(yè)人員(包括電工,、機手等)必須持有特種作業(yè)證到安全主任處登記，辦好工作工作卡(或證),。

3,、經(jīng)常生教育培訓(xùn)(指在施工過程中自始至終的堅持不斷的安全教育培訓(xùn)),。

4,、采取多種多樣易接受的形式(如:宣傳畫,、板報、會議等)進行教育培訓(xùn),。

通過這些方式,，使員工人人懂安全，人人管安全,，人人重視安全生產(chǎn),，警鐘長鳴，防患于未然,。

三,、加強安全檢查。

安全檢查是一項綜合性的的安全生產(chǎn)管理措施,，是建立良好安全生

產(chǎn)環(huán)境,，做好安全生產(chǎn)工作的主要手段,，也是防止事故發(fā)生，減少事故隱患的有效方法,。我們計劃建立以項目部,、工區(qū)、班組三級檢查體制,。安全檢查做到項目部每月不少于一次;工區(qū)每周不少于一次;作業(yè)班組每天不少于一次,。主要檢查各項規(guī)章制度的落實情況;安全施工人員的思想和施工氛圍營造的如何，特種設(shè)備的運營情況;有無安全隱患;安全管理人員到位情況等,。(根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,，項目部制定，現(xiàn)場班組長為安全兼職管理員,，并帶安全員紅袖章,，負(fù)責(zé)本班組現(xiàn)場安全工作。)做到一點不漏,，面面俱到,，不留死角。以杜絕重大傷亡事故,、交通事故,、火災(zāi)事故、觸電事故,、治安案件為目標(biāo),，全面開展加強安全生產(chǎn)，文明施工工作;采取嚴(yán)格檢查制度,，按照“四不放過”原則,，嚴(yán)肅查處檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題、原因,，消除隱患,，找出差距，限期整改,。確保施工生產(chǎn)順利進行,。

四、執(zhí)行優(yōu)獎劣罰,，是安全生

產(chǎn)的有力措施,。

經(jīng)濟杠桿不僅在施工生產(chǎn)上起到激勵作用，同樣在安全生產(chǎn)方面也起到非常重要的作用,。項目部制定,，《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》和《安全生產(chǎn)獎懲制度》，對安全生產(chǎn)實行優(yōu)獎劣罰的激勵機制,。主要目的是提高全體干部員工的安全意識,，增強安全責(zé)任感,。

五、編制應(yīng)急救援預(yù)案,。

事故的發(fā)生是偶然性和隨機性的,，無論預(yù)防措施制定的再好，安全規(guī)章制度管理的再嚴(yán),，事故也有可能發(fā)生,。為了減少人員傷亡或爭取公司財產(chǎn)和利益不受到更大的損失。項目部根據(jù)實際情況編制應(yīng)急救援預(yù)案,，建立應(yīng)急救援體系，并責(zé)任落實到人,。這樣可以有效的應(yīng)對任何突發(fā)事件,，控制事故的擴大，減少事故的損失,。

總之,，項目部在業(yè)主和公司的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹指示精神,，切實做好安全生產(chǎn)工作,。我們地鐵項目部將以飽滿的熱情，高昂的斗志迎接這次新的挑

設(shè)做貢獻!向深圳人民和公司戰(zhàn),。為深圳地鐵建交一份滿意的答卷!

建筑工地安全工作計劃篇十七

年度安全工作計劃

編制：審核：審批：

二0一一年

2011年年度安全工作計劃

以“安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理,?！钡陌踩a(chǎn)管理方針為指導(dǎo)思想，切實抓好安全生產(chǎn)管理工作,，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理目標(biāo),，以下為本年度安全生產(chǎn)規(guī)劃：

一、年度安全目標(biāo)

——無重大傷亡事故,；

——無重大火災(zāi),、爆炸事故；

——無重大主責(zé)交通事故,；

——無重大污染環(huán)境事故,；

——污水、噪聲,、廢氣排放達標(biāo),。

——輕傷事故率不超過3‰；

——三級安全教育率為１００％,；

——施工現(xiàn)場安全達標(biāo)率為100％,；

二,、安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、建立并實施本工區(qū)制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制,。工區(qū)“項目管理領(lǐng)導(dǎo)小組”對各工點安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實情況進行督察,。

2、為進一步明確“誰主管,，誰負(fù)責(zé)”及“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,，工區(qū)與勞務(wù)分包方簽訂《安全生產(chǎn)管理協(xié)議書》，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任,。

3,、建立安全管理體系、安全生產(chǎn)管理制度,。做到責(zé)任明確到人,、考核落實到人，日常管理要做到“五到位”,，即：組織到位,、職責(zé)到位、檢查到位,、考核到位,、獎懲到位。

三,、抓好安全教育培訓(xùn),，提高安全管理水平和安全生產(chǎn)意識

為使安全生產(chǎn)意識深入人心，人人樹立“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”的思想，工區(qū)將依據(jù)《安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度》,，制定本工區(qū)員工安全教育培訓(xùn)工作,。努力提升工區(qū)人員安全管理能力，提高員工對安全生產(chǎn)工作的執(zhí)行能力,。對勞務(wù)分包方的勞務(wù)人員進行入場三級安全教育培訓(xùn)并開展安全教育宣傳活動,，著力提高其安全生產(chǎn)意識。

四,、安全檢查

安質(zhì)部將按《安全檢查制度》定期,、不定期的對各開工點進行安全生產(chǎn)檢查，同時根據(jù)季節(jié)變化開展各項專項安全生產(chǎn)的檢查工作,，如季節(jié)性安全檢查,、雨季施工安全檢查、防雷電、防火,、防中暑等,。對檢查中，發(fā)現(xiàn)的安全隱患簽發(fā)隱患通知單限期整改,，并跟蹤復(fù)查整改效果,。

五、安全技術(shù)交底

根據(jù)工區(qū)≤安全技術(shù)交底≥制度,，各部門協(xié)助總工程師對承擔(dān)施工的現(xiàn)場負(fù)責(zé)人,、各架子隊負(fù)責(zé)人、作業(yè)人員等分級分工種進行安全技術(shù)交底

六,、安全生產(chǎn)例會

根據(jù)工區(qū)《安全生產(chǎn)例會》制度,，每月定期召開安全質(zhì)量生產(chǎn)例會總結(jié)、解決,、布置安全生產(chǎn)工作,。

七、職業(yè)安全健康管理體系

按照職業(yè)安全健康管理體系文件要求,，開展工作確保三標(biāo)體系的正常運行。對職業(yè)安全健康有關(guān)法津,、法規(guī)和其他要求進行收集,，并組織編制應(yīng)急預(yù)案和程序準(zhǔn)備實施應(yīng)急演習(xí)，確保在施工中發(fā)生突發(fā)事件能迅速,、高效,、有序地進行應(yīng)急處理工作。工區(qū)安質(zhì)部嚴(yán)格按照程序文件的要求落實安全生產(chǎn)工作,，確保體系運行良好,。

八、重大危險源的管理

根據(jù)開工點各自的特點,，工區(qū)建立了自己的危險源清單,，同時“重點問題重點管理，重點問題專人管理”,，制定相應(yīng)的管理制度,。

九、開展“安全生產(chǎn)月”活動

根據(jù)“安全生產(chǎn)月”（6月份）主題開展“安全生產(chǎn)月”活動,。著重加

強各級領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任教育,，加強安全管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強各個工作崗位操作規(guī)程,、遵章作業(yè)教育,，以形成濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，將“安全工作”這個核心思想落實到每一項工作中，提高廣大員工的安全意識和預(yù)防事故的能力,。

十,、2011年各項安全工作重點：

2011年工區(qū)根據(jù)自身特點在安全工作方面要有側(cè)重點，有針對性地開展安全教育及安全技術(shù)交底,，落實好各項安全防范措施,。安全工作重點如下：

1、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,，依據(jù)安全生產(chǎn)規(guī)章制度開展各項工作,。

2、建立安全生產(chǎn)保證體系,，確保體系正常運行,。

3、在施工前做好安全教育,、安全技術(shù)交底,，施工中加強檢查，施工完畢后做好驗收工作,。

4,、專職安全員負(fù)責(zé)對工程施工過程的安全生產(chǎn)進行檢查，及時糾正違章,，督促安全隱患整改,。

5、對新進場的施工人員進行三級安全教育,，建立三級安全教育卡,。

6、加強對施工現(xiàn)場安全工作的檢查（著重對腳手架,、基坑,、模板、“三寶”,、“四口”防護,、施工用電、物料提升機,、塔吊,、起重吊裝、施工機具）,，開展定期,、不定期、專項檢查,，及時督促各工點對存在的隱患進行整改,。

7、加強既有線的安全管理，設(shè)置防護員,、警戒線,，規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)人員行為，增加檢查頻率,，加大獎罰力度,。

8、施工現(xiàn)場建立義務(wù)消防隊和消防制度,，加強用火管理定期對施工現(xiàn)場的防火工作進行檢查,。

9、加強對工地食堂管理,，炊事人員必須持健康證上崗,。嚴(yán)格執(zhí)行食品采購登記制，確保施工人員不食扁豆,、黃花,、發(fā)芽土豆等易中毒食物，防

止發(fā)生食物中毒,。

10,、夏季施工做好防汛、防雷,、防暑工作,，冬季施工做好防凍、防滑,、防火、防煤氣中毒,。

11,、根據(jù)本項目承建工程的特點，制定突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案,，并報工程部備案,。

12、“五一”,、“十一”,、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查，加強安全值班,、確保節(jié)日安全,。

2011年一標(biāo)一工區(qū)必須時刻將“生產(chǎn)必須安全”這個核心思想落實到每一項工作當(dāng)中，提高員工的安全意識,，切實防范事故的發(fā)生,，確保公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。

2010年7月