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最新杜月笙傳讀后感1000字(4篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-10 23:08:36
最新杜月笙傳讀后感1000字(4篇)
時(shí)間:2023-01-10 23:08:36     小編:zdfb

當(dāng)品味完一部作品后,相信大家一定領(lǐng)會(huì)了不少東西,,需要好好地對(duì)所收獲的東西寫一篇讀后感了,。這時(shí)候最關(guān)鍵的讀后感不能忘了,。那要怎么寫好讀后感呢?以下是小編為大家收集的讀后感的范文,,僅供參考,,大家一起來看看吧。

杜月笙傳讀后感1000字篇一

工程11-4班

蔣荷月

3110512827 這個(gè)學(xué)期在毛概老師的帶領(lǐng)下,,我們開始去“讀書”,,讀什么書呢?——名人傳書,。

從我知道有李嘉誠這位商業(yè)巨星開始,,我就很想去了解他。了解他的過去,,了解他的經(jīng)歷,,了解他成功的始末,但是我卻一直沒找到合適的方法,,現(xiàn)在老師的一句話點(diǎn)醒了我,我可以去讀他,,用最原始的方法去跟他學(xué)習(xí),,提升自我。

讀了這本書,,我不僅得到了知識(shí),,更是樹立了自信心。李嘉誠創(chuàng)業(yè)的故事以及他的不平凡的工作態(tài)度,、持之以恒的學(xué)習(xí)態(tài)度深深激勵(lì)了我,,使我堅(jiān)信,我的未來一定能功成名就,!

一個(gè)人就是一部歷史,,李嘉誠的人生走過了半封建、半殖民地社會(huì),、新民主主義社會(huì),、社會(huì)主義社會(huì)。經(jīng)歷了世界性的經(jīng)濟(jì)大蕭條,、“九一八”事變,、“七七事變”、太平洋戰(zhàn)爭,、文化大革命等等大事件,,可以說他是看著中國從亂世走向和諧社會(huì)的。他是一位商業(yè)巨子,,更是一位政治商客,,要不然他怎么能順利的度過兩次巨大的金融危機(jī)呢,?

有人說李嘉誠的成功是必然的,為什么呢,?因?yàn)榍趭^,、堅(jiān)持、思考,、學(xué)習(xí)是李嘉誠雷打不動(dòng)的日常行動(dòng),,早已成為他生活的一種習(xí)慣。當(dāng)成功要素成為生活習(xí)慣,,成功還會(huì)遠(yuǎn)嗎,?

李嘉誠出身在一個(gè)有著濃厚儒學(xué)氣氛的家庭,他喜歡每天泡在古宅的藏書閣,,孜孜不倦的閱讀詩文,,他有一個(gè)美好的童年。這些讓我感覺很是慚愧,,我后悔兒時(shí)讀書太少,,又不懂事,導(dǎo)致現(xiàn)在知識(shí)短缺,。但是沒關(guān)系,,他有美好童年、有有利的學(xué)習(xí)條件,、有家世,,但是我們也可以從現(xiàn)在開始,學(xué)無止境,,也不會(huì)分時(shí)機(jī)?,F(xiàn)在應(yīng)該做的就是認(rèn)真學(xué)習(xí)每一科知識(shí),留住每一本書里的財(cái)富,。以后,,我們也可以用自己的經(jīng)歷、學(xué)識(shí)等等,,去教育我們的下一代,。

李嘉誠在父親指導(dǎo)下學(xué)習(xí)英語、學(xué)說廣東話,;輟學(xué)后堅(jiān)持自學(xué)英語,;工友業(yè)余打牌娛樂,他抓緊時(shí)間自學(xué)文化,。他說,,具有判斷力是成功的重要條件,凡事要充分了解,,詳細(xì)研究,,掌握準(zhǔn)確資料,,自然能做出適當(dāng)?shù)呐袛唷G笾亲钪匾沫h(huán)節(jié),,今天我還堅(jiān)持繼續(xù)學(xué)習(xí),,盡量看新興科技、財(cái)經(jīng),、政治等有關(guān)報(bào)道,,每天晚上還堅(jiān)持看英文電視,溫習(xí)英語,。求知已成為他的習(xí)慣,,我們也應(yīng)向他學(xué)習(xí),隨時(shí)擁有一個(gè)求知的心,。

李嘉誠有今天的成績,,也離不開他父親的教育,他留給李嘉誠的寶貴遺產(chǎn)就是做人的道理,,其中有一條讓我感觸最深——做人一定要有骨氣,,求人不如求己。吃的苦中苦,,方為人上人,。失意時(shí)莫灰心,得意時(shí)莫忘形,。

李嘉誠工作時(shí)真誠敬業(yè)、勤勉有加,、善于觀察學(xué)習(xí),。他在茶館跑堂時(shí)并沒有像其他人一樣老老實(shí)實(shí)地工作,而是在工作中不斷的揣摩顧客的消費(fèi)心理,,投其所好,,真誠待人,使顧客感到特別的受尊重,。這樣不僅深得顧客的喜歡,,還能時(shí)不時(shí)引導(dǎo)顧客消費(fèi),讓茶館生意越來越好,。

他的步伐很快,,手表始終比別人快15分鐘;初做推銷員期間,,別人做8小時(shí),,他就做16小時(shí),以勤補(bǔ)拙,,后來居上,,僅用1年的時(shí)間,,他就實(shí)現(xiàn)了預(yù)定目標(biāo),超越了另外6名推銷員,,他的銷售額是第二名的7倍,。此時(shí)他并沒有安于現(xiàn)狀,因?yàn)樗J(rèn)為貪圖現(xiàn)狀只會(huì)磨去自己的斗志,,要趁現(xiàn)在年輕,,多學(xué)一些謀生的本領(lǐng),拓寬視野,、增長見識(shí),,以實(shí)現(xiàn)他的夙愿——做一名駕駛大船的船長!

他在推銷實(shí)踐中總結(jié)出了許多有借鑒意義的經(jīng)驗(yàn)供我們學(xué)習(xí):對(duì)于有可能爭取的顧客,,要堅(jiān)持到底,,不達(dá)目的誓不罷休;相反,,對(duì)那些根本沒有可能做成生意的客戶,,則應(yīng)當(dāng)機(jī)立斷,絕不磨蹭,;作為一個(gè)推銷員,,要揣摩客戶的態(tài)度,然后綜合分析推銷成功的概率有多大,,如果毫無希望,,最好立即告辭,這樣可以爭取時(shí)間,。時(shí)間就是金錢,,在你無端耗掉的這段時(shí)間里,在別處也許你早就做好了另一樁生意,。推銷的實(shí)質(zhì)就是推銷自我,,能把自己推銷給別人,推銷就成功了一半,。

另外,,李嘉誠曾說:“人要去求生意,就比較難,;讓生意跑來找你,,你就容易做”。如何讓生意跑來找我們呢,?當(dāng)然得靠朋友,。如何交到朋友呢?關(guān)鍵要注重信譽(yù),講義氣,,處理好各方利益問題,。善待他人、利益均沾是生意場上交朋友的前提,,誠實(shí)和信譽(yù)是交朋友的保證,。在這里,我們首先要注重的就是做人的道理,,做個(gè)公平,、公正、誠實(shí)守信的人,,會(huì)給我們帶來更多的好生意,。

李嘉誠豐富多彩的人生讓我震撼,而他留給我們的為人處世準(zhǔn)則也多不勝數(shù),,下面只是我所了解的一小點(diǎn),,用以自勉:

1、勤奮是一切事業(yè)的基礎(chǔ),,是一個(gè)人成功的要素,。勤奮所謂“一分耕耘,一分收獲”,,一個(gè)人所得的報(bào)酬和成果,,與他所付出的努力往往成正比關(guān)系。我們要勤力工作,,對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé),,對(duì)股東負(fù)責(zé)。

2,、讓小利,、贏大利,利可以是人脈,、名聲、金錢,、權(quán)利,。對(duì)自己要節(jié)儉,對(duì)他人要慷慨,。處理一切事情以他人利益為出發(fā)點(diǎn),。

3、在人的各種素質(zhì)中,,吃苦耐勞,、艱苦奮斗是上帝賦予的重要財(cái)富,是一個(gè)人安身立命的“第一桶金”。

4,、善待他人,、利益均沾是生意場上交朋友的前提,誠實(shí)和信譽(yù)是交朋友的保證,。

5,、決策任何一件事情的時(shí)候,應(yīng)開闊胸襟,,統(tǒng)籌全局,。等到一旦決策之后,則要義無反顧,,始終貫徹一個(gè)決定,。

6、資金,,是企業(yè)的血液,,是企業(yè)生命的源泉;信譽(yù),、誠實(shí)也是生命,,有時(shí)比自己的生命還重要。

7,、“從穩(wěn)定中求發(fā)展,,在發(fā)展中求穩(wěn)健”,獲得收益,,就要回饋股東及公司員工,,只有利益權(quán)衡,才可長久發(fā)展,。

8,、有新發(fā)展但也不忘老本行,喜新不厭舊,!古人云:每一個(gè)成功的人物,,都要重視“固其根本,浚其源泉,、積其德義”,。

9、要了解下屬的希望,。除了生活,,應(yīng)給與員工好的前途;并且,,一切以員工利益為重,,特別在年老的時(shí)候,,公司應(yīng)該給與員工絕對(duì)的保障,從而使員工對(duì)集團(tuán)有歸屬感,,以增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,。

10、用別人的錢賺錢,。錢可以拿來消費(fèi),,但絕不能用來浪費(fèi)。讀書不是完成任務(wù),,我買下了這本書,,以后可以反復(fù)品讀,陶冶情操,,升華思想,,激勵(lì)人生。

杜月笙傳讀后感1000字篇二

《李嘉誠全傳》讀后感

(一)棠爸2008

最近,,我讀了李嘉誠全傳,。讀完之后,我對(duì)管理學(xué)有了很大的體會(huì),。李嘉誠作為華人首富,,其人生可謂傳奇。但這傳奇的背后又有深層的原因,,李嘉誠的個(gè)人性格特點(diǎn)以及其對(duì)企業(yè)管理的理念對(duì)其成功更起著絕對(duì)的關(guān)鍵作用,。

李嘉誠經(jīng)營企業(yè)很注重管理的藝術(shù),他認(rèn)為在人生不同的階段,,需要有不同的夢(mèng)想,,并為之奮斗。

李嘉誠的童年是在貧窮饑餓中度過的,,但年僅14歲的他卻為自己立下了一個(gè)簡單而又沉重的目標(biāo):自己必須掙得足夠一家人存活的費(fèi)用,。就是在這樣樸素理念的指引下,22歲的李嘉誠終于成立了屬于自己的工廠,。以前在給他人做事時(shí),,他憑耐忍、任勞任怨就可以了,,但現(xiàn)在有了自己的公司,,這些品質(zhì)已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠了,于是他開始注意降低失敗的幾率,,這為他以后穩(wěn)健的經(jīng)營打下了良好的基礎(chǔ)。李嘉誠還認(rèn)為,,知識(shí)必須與意志相結(jié)合,,靜態(tài)管理自我的方法必須伸延到動(dòng)態(tài)管理中,理性的力量加上理智的力量,而如何避免讓聰明的組織干愚蠢的事才是問題的核心,。

一生游走于商界的李嘉誠對(duì)企業(yè)管理有著獨(dú)特的看法,。我對(duì)這些看法做了如下總結(jié)。

一,,在他看來,,管理的宗旨并不是“安人”,而是要賦予企業(yè)生生不息的光芒,。

李嘉誠的管理理念非常鮮明:一方面,,管理者要善待下屬,你對(duì)他們好,,他們才會(huì)對(duì)你好,,任何人都能成為企業(yè)的核心,但這需要管理者本人先付出,,這也就是修己,;另一方面,他十分清楚,,好的管理并不是說幾句人文精神的語言就能達(dá)到的,,而是要力求在商業(yè)秩序模糊的地帶建立正確的方針。這就需要管理者能知人善任,,量才而用,,而不是只知道一味地充好人。畢竟,,企業(yè)的核心責(zé)任是追求效率及贏利,。正是基于這樣的管理理念,李嘉誠特意將感情因素注入企業(yè)管理的過程中,,李嘉誠這樣做也贏得了全球職業(yè)經(jīng)理人的廣泛尊敬,。值得說明的一點(diǎn)就是,李嘉誠這樣做絕不是在追求“安人”的境界,,因?yàn)椤鞍踩恕笔侵袊焦芾碇凶罹呋孟肷实臇|西,。

二,李嘉誠強(qiáng)調(diào),,人品牌是無形資產(chǎn),,財(cái)富是有形資產(chǎn),如果一個(gè)商人想要出人頭地,,必須要懂得經(jīng)營和挖掘自己的無形資產(chǎn),,把無形資產(chǎn)變成有形資產(chǎn)。經(jīng)營品牌是高層次的經(jīng)營,,它強(qiáng)調(diào)的是一種獲取勝利的省心術(shù),、省力術(shù),。品牌的經(jīng)營表明:不管你干什么事,不要只知道一味猛干,、蠻干,,死命地去做,而要學(xué)會(huì)“詩外功夫”,,在別人沒有注意的地方多動(dòng)腦筋,;要了解潛效應(yīng)的作用,可以先打響自己的名聲,,然后再謀劃其他的事,。這一策略最大的好處就是事半功倍,小投入換得大回報(bào),。

三,,知人善任。李嘉誠認(rèn)為在競爭激烈的商業(yè)社會(huì)中 誰擁有人才,,誰就會(huì)成為競爭的勝利者,。基于此觀點(diǎn),,他一是不拘一格用人才,,先后起用周年茂,翟建寧兩位少年將才為企業(yè)的開疆闊土立下了汗馬功勞,。二是舉賢不避親,。李嘉誠認(rèn)為事業(yè)可以繼續(xù),正如歐洲家族今天的事業(yè)比過去任何一代都好一樣,。他拋棄“富不過三代”的舊觀念,,在德才兼?zhèn)涞臈l件下,不遺余力地培養(yǎng)后人,,大膽啟用親生兒子李澤鉅,、李澤楷為公司高層管理人員,為企業(yè)的不斷擴(kuò)張的基業(yè)延續(xù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。三是把每個(gè)人放在最恰當(dāng)?shù)奈恢?。李嘉誠認(rèn)為,人各有長處和短處,,只要量才而用就能揚(yáng)長避短充分發(fā)揮每個(gè)人的潛能,,為公司作出最大的貢獻(xiàn)。例如讓思維活躍的盛頌聲負(fù)責(zé)生產(chǎn),,讓性格沉穩(wěn)的周千和主管財(cái)務(wù),,使他們?yōu)楣緞?chuàng)業(yè)打天下作出突出的貢獻(xiàn)。的確,,一個(gè)企業(yè)如果不敢用人才,,何以開疆闊土,,何以凝聚人心,何以讓企業(yè)在激烈的競爭中生存和發(fā)展呢,?

四,誠信為本,。李嘉誠認(rèn)為管理者首先要學(xué)會(huì)自我管理,。管理好自己是事業(yè)成功的關(guān)鍵?;诖擞^點(diǎn),,他一是將誠信看得比生命還重。例如李嘉誠生產(chǎn)的塑膠制品出現(xiàn)品質(zhì)問題后,,坦誠地認(rèn)錯(cuò),,向原料商、客戶,、銀行道歉,,并嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),終于使自己度過難關(guān),。二是他堅(jiān)持做事先要做人的原則,。例如他與一個(gè)行乞的外省婦女約定第二天見面,即便第二天有客戶要上門他也要準(zhǔn)時(shí)赴約,。

李嘉誠的成功的管理理念還有很多,,每一項(xiàng)都值得管理者借鑒和使用。李嘉誠正是由于他成功的管理理念而取得了成功,,也成就了其輝煌的人生,。其對(duì)企業(yè)管理貢獻(xiàn)必將為后人留下一筆寶貴的財(cái)富。

《李嘉誠全傳》讀后感

(二)商人就是商人

《李嘉誠全傳》(作者:劉屹松)是我進(jìn)入彼岸書社后讀的第39本書,,寫的第39篇讀后感,。

最近事情比較多,斷斷續(xù)續(xù)地看了差不多一個(gè)星期才看完這部書,。大量的篇幅在寫李嘉誠生意上的成功,,甚至細(xì)到每一個(gè)重量級(jí)并購談判都要濃墨重彩。整部書把李嘉誠寫成了一個(gè)生意經(jīng)念得好,,錢賺得多,,是多年的華人首富外,好像再也找不到什么可讀的了,。

“貧窮志不移”,、“做人須有骨氣”、“求人不如求己”,、“吃得苦中苦,,方為人上人”,、“不義富且貴,于我如浮云”,、“失意不灰心,,得意莫忘形”、“大凡成大器者,,聰明是其一,,重要的還是勤奮?!?、“穩(wěn)健中尋求發(fā)展,發(fā)展中不忘穩(wěn)健,?!薄ⅰ半m歷經(jīng)坎坷,,但從未彷徨,。”,、“我深刻感受到:資金,,它是企業(yè)的血液,是企業(yè)生命的源泉,;信譽(yù),、誠實(shí),也是生命,,有時(shí)比自己的生命還重要!”等等,,好像成功的人都可以這樣去敘說。

曾有記者詢問他與地鐵公司,、匯豐銀行合作成功的奧秘,,李嘉誠道:“奧秘實(shí)在談不上,我想重要的是首先得顧及對(duì)方的利益,,不可為自己斤斤計(jì)較,。對(duì)方無利,自己也就無利,。要舍得讓利使對(duì)方得利,,這樣,最終會(huì)為自己帶來較大的利益,。我母親從小就教育我不要占小便宜,,()否則就沒有朋友,我想經(jīng)商的道理也該是這樣?!边@是大多數(shù)中**親教育孩子的常識(shí),,并沒有什么特別之處。俗話說:吃得虧,,打得籠一堆,。俗話還說:舍得寶來,寶調(diào)寶,。正是因?yàn)闆]有特別之處,,才說明這才是真正的做人之道,做事之道,,成功之道。平淡是真,,大道至簡,,說的可能就是這個(gè)意思。

李嘉誠還說過:“在20歲前,,事業(yè)上的成果百分之百靠雙手勤勞換來,;20~30歲之間,事業(yè)已有些小基礎(chǔ),,那10年的成功,,10%靠運(yùn)氣好,90%仍是由勤力得來,;之后,,機(jī)會(huì)的比例也漸漸提高;到現(xiàn)在,,運(yùn)氣已差不多要占3~4成了,。”

李嘉誠的觀點(diǎn):“對(duì)成功的看法,,一般中國人多會(huì)自謙那是幸運(yùn),,絕少有人說那是由勤奮及有計(jì)劃地工作得來。我覺得成功有三個(gè)階段:第一個(gè)階段完全是靠勤力工作,,不斷奮力而得成果,;第二個(gè)階段,雖然有少許幸運(yùn)存在,,但也不會(huì)很多,;現(xiàn)在呢?當(dāng)然也要靠運(yùn)氣,,但如果沒有個(gè)人條件,,運(yùn)氣來了也會(huì)跑去的?!?/p>

這兩段都與運(yùn)氣有關(guān),,謀事在人,,成事在天。人算不如天算,。從來沒有聽說過,,誰算計(jì)過老天的。在我看來,,富豪的運(yùn)氣就是比一般的人要好,。子曰:不知命無以為君子也。命里有時(shí)終需有,,命里無時(shí)莫強(qiáng)求,。并不是說個(gè)人就不去努力了。恰恰相反,,我們每一個(gè)人所應(yīng)該做的是“盡人事”這個(gè)過程,。結(jié)果如何我們不必去強(qiáng)求,強(qiáng)求也強(qiáng)求不來,,而應(yīng)該“聽天命”,。把自己的成功歸因于自己的勤奮不是不可以,但這只是在小富的層面,。古人云,,小富由勤,大富由命,。李首富的話,,恐怕與常理不太相符。

松下幸之助形象地描繪企業(yè)主在企業(yè)的不同階段應(yīng)扮演的角色,。事業(yè)規(guī)模小,,可以事事親力為之;事業(yè)規(guī)模中等,,更多的要依賴助手,;事業(yè)規(guī)模龐大,還必須靠一種精神力量來統(tǒng)治,。

“當(dāng)員工100人時(shí),,我必須站在員工的最前面,身先士卒,,發(fā)號(hào)施令,;當(dāng)員工增至1000人時(shí),我必須站在員工的中間,,懇求員工鼎力相助,;當(dāng)員工達(dá)到1萬人時(shí),我只有站在員工的后面,心存感激即可,;如果員工增到5萬到10萬時(shí),,除了心存感激還不夠,必須雙手合十,,以拜佛的虔誠之心來領(lǐng)導(dǎo)他們,。”

松下幸之助把他事業(yè)的成功,,歸結(jié)為人才觀的成功,。他有一句深得世界企業(yè)界推崇的話:“造物之前先造人才?!?/p>

我讀的第36本書就是松下,,把這些內(nèi)容搬到這本書來,不知道是想給李首富加分,?還是減分,?

說到首富自然離不開房地產(chǎn)。1994年5月26日,,政府拍賣兩塊官地。其時(shí),,樓市仍高企不下,。拍賣場卻出奇地冷清,睇客多多,,而競者寥寥,。結(jié)果,一塊粉嶺地皮成交價(jià)20.4億,,比預(yù)期的28億低許多,;一塊元朗地皮以5.1億成交,比預(yù)期7億多低了3成多,。議員張文光赤膊上陣,,怒斥十多位地產(chǎn)商控制土地,造成“有地不起樓,,起樓不賣樓,,賣樓為炒樓,炒樓變空樓”的荒謬現(xiàn)象,。

想必李首富也在被斥責(zé)之列罷,?當(dāng)富可敵國的時(shí)候,看來真的可以按照自己的意愿顛覆這個(gè)世界,?難道這是成為富豪的意義,,或者說追求嗎?

本書快要結(jié)尾時(shí),不知道作者是不是想以一句話總結(jié)李首富的成功奧秘,。但看完下面這段話,,卻又不知道在說什么?

對(duì)于李嘉誠的投資手法,,深有研究的分析師認(rèn)為其特點(diǎn)在于前瞻性,、戰(zhàn)略性的投資方式,因?yàn)槔罴握\從事的產(chǎn)業(yè)無論是房地產(chǎn)業(yè)還是運(yùn)輸業(yè),,都因其快人一步搶到頭啖湯而獲得長遠(yuǎn)發(fā)展,。

說到李首富與中國兩大藥業(yè)集團(tuán)的合作,我只看到了下面這句有趣的話,。當(dāng)?shù)赜腥藢逅{(lán)根沖劑比作“中國咖啡”,,一遇上感冒發(fā)燒就沖上一杯。顯然中藥在李首富的加盟下,,已經(jīng)走向了國際舞臺(tái),。

細(xì)想首富多年來的財(cái)富積累,香港回歸后的這前18年應(yīng)該是高歌猛進(jìn)的18年,,也是香港貧富懸殊距離拉大的18年,。利用政策資源,投資國有資產(chǎn),,本來就是在商言商,,無可厚非。否則,,怎么會(huì)有奸商奸商,,無奸不商的文化傳承呢?無論你的商業(yè)帝國有多大,,幸運(yùn)之神如何關(guān)照你,,我們完全有理由相信,一個(gè)成功商人的命運(yùn)如果不是跟自己國家,、民族的命運(yùn)綁在一起,,而是跟“錢”綁在一起,又怎么能蛻變得偉大和脫俗呢,?

讀罷此書,,無奈驚呼:商人就是商人!

李嘉誠經(jīng)典語錄讀《李嘉誠傳》有感李嘉誠說過的話李嘉誠自傳讀后感

杜月笙傳讀后感1000字篇三

李嘉誠全傳讀后感

(一)最近,,利用老伴兒住院為其陪護(hù)的閑暇時(shí)間,,陸陸續(xù)續(xù)地看完了《李嘉誠全傳》這本書。拂書沉思,,陳美華,、辛磊兩位作者的妙筆,,把李嘉誠這位商業(yè)巨子、華人首富的傳奇一生,,完整,、清晰、鮮活,、生動(dòng)地展現(xiàn)在人們面前,。

我感到李嘉誠,既是傳奇中的“超人”,,又是市井中的“凡人”,。說他是“超人”,那是因?yàn)樵谌跞鈴?qiáng)食的舊中國,,在爾虞我詐的香港商界,,李嘉誠如果沒有超人的毅力,超人的勤奮,,超人的眼光和超人的智慧,,是絕不會(huì)脫穎而出具有今天這樣顯赫的地位和榮耀的。作為“超人”,,李嘉誠14歲從做茶樓煲茶的堂仔開始,,了解社會(huì),觀揣人生,;并利用短暫的空閑時(shí)間,,學(xué)習(xí)英語,學(xué)習(xí)知識(shí),,為實(shí)現(xiàn)自己未來的夢(mèng)想充電。17歲到五金廠做走街串巷的“行街仔”(推銷員),,18歲以優(yōu)異的推銷業(yè)績成為部門經(jīng)理,,20歲成為經(jīng)銷總經(jīng)理。21歲在商途順利的時(shí)候,,辭工獨(dú)立創(chuàng)辦“長江”塑膠廠,,歷經(jīng)艱難,終讓塑膠之花開遍香江乃至世界,,為自己贏得香港“塑膠花大王”的美譽(yù),。之后,招賢納士,,人棄我取,,顯示出創(chuàng)業(yè)的氣魄卓見,先是涉足地產(chǎn)業(yè),,繼而通過地鐵招標(biāo),,與匯豐銀行聯(lián)手建立華行,,力助船王包玉剛,聯(lián)合華資收購英資洋行和英資商務(wù),,進(jìn)行跨國投資,、拓展海外市場,打造傳媒艦隊(duì)等,,一系列大手筆,,穩(wěn)穩(wěn)奠定了自己在香港商界、世界華人財(cái)富榜上的首富地位,。

說他是“凡人”,,那是因?yàn)樵诶罴握\的一生中,既沒有命運(yùn)之神的眷顧,,更沒有祖輩親友的蔭澤庇護(hù),,他有著凡人的悲慘童年和喪父之痛,有著凡人的酸甜苦辣喜怒哀樂,,有著凡人的夢(mèng)想,,有著凡人創(chuàng)業(yè)的艱辛坎坷。作為“凡人”,,李嘉誠沒有顯赫的家世,。他的祖父——李曉帆,是清末閑居村野未進(jìn)仕的秀才,。父親——李云經(jīng),,是位教書先生。日寇侵占家鄉(xiāng),,逃難到香港后,,在一家公司做職員。1943年病故走完坎坷的一生,,離開了這個(gè)動(dòng)蕩紛亂的世界,。李嘉誠當(dāng)時(shí),只有14歲,。作為長子,,他只能靠自己瘦弱的雙肩,獨(dú)立謀生,,挑起一家生活的重?fù)?dān),。他作過茶館里煲茶的堂仔,曾不小心把開水灑在客人身上,,險(xiǎn)些被炒魷魚,。他作過走街串巷的推銷員,曾察言觀色,、低聲下氣地向各種人推銷產(chǎn)品,。獨(dú)立創(chuàng)業(yè)后,,因?yàn)槭前资制鸺遥嗍挚杖?,只能憑著一股干勁兒勤儉好學(xué),,刻苦勞作,事必躬親,。他一天工作16個(gè)小時(shí),,既是老板、財(cái)會(huì),,又是機(jī)器安裝,、調(diào)試、操作,、直至出產(chǎn)品的工人,,同時(shí),還是自己產(chǎn)品的推銷員,。創(chuàng)業(yè)不久,,他曾遇到空前危機(jī),客戶退貨,、產(chǎn)品積壓,、幾乎破產(chǎn)。李嘉誠的愛情之旅也不平坦,,但經(jīng)過臥薪嘗膽,、奮發(fā)進(jìn)取、執(zhí)著追求,,才終與出身名門的才女表妹——莊月明,,喜結(jié)良緣。

從《李嘉誠全傳》中,,我讀到了引領(lǐng)青年勵(lì)志創(chuàng)業(yè)的一種激情,,讀到了如何做人的啟迪。我感到,,無論是已經(jīng)走出大學(xué)校門正在各行各業(yè)拼搏的青年,還是剛步入大學(xué)校門躊躇滿志,、蓄勢待發(fā)的莘莘學(xué)子,,都能夠從李嘉誠傳奇的一生經(jīng)歷中,吸取到寶貴的人生營養(yǎng),。

俗話說 “人無志不立”,。立志,就是確立自己人生的態(tài)度和人生的目標(biāo),。李嘉誠自幼受其父親的影響,,飽讀《詩經(jīng)》、《論語》,、《離騷》,、唐詩,、宋詞、元曲……,。一個(gè)格外清晰的遠(yuǎn)大志向,,始終埋藏于內(nèi)心。這就是:勤勉苦讀,,出人頭地,,報(bào)國為民。不知是哪位智者曾經(jīng)說過,,“思想有多遠(yuǎn),,人就能夠走多遠(yuǎn)”。正是由于李嘉誠懷有“出人頭地,,報(bào)國為民”的志向,,所以,才會(huì)勤學(xué)不輟,。無論是作茶樓堂仔時(shí)的挑燈夜讀,,苦學(xué)英語;還是在舊書攤購買便宜的書籍,,彌補(bǔ)無法上學(xué)的苦痛,,進(jìn)行知識(shí)的充電;無論是學(xué)習(xí)商屆名流的經(jīng)商之道,,還是學(xué)習(xí)西方發(fā)達(dá)國家的跨國投資經(jīng)營,;無論是涉獵房地產(chǎn)新業(yè),還是跨足股市渦流,;李嘉誠誨人不倦,、勤學(xué)不輟的精神,是他創(chuàng)業(yè)成功的要訣之一,。

有人說,,傳統(tǒng)文化與商業(yè)文化大相徑庭,冰炭不容,。在一般的商賈富豪看來,,在爾虞我詐的商場,根本不可能將發(fā)財(cái)與仁德融于一身,。而李嘉誠則做到了,。李嘉誠牢記父親臨終前的遺訓(xùn):“貧窮志不移”,“做人須有骨氣”,,“求人不如求己”,,“吃得苦中苦,,方為人上人”,“不義富且貴,,于我如浮云”,,“失意不灰心,得意莫忘形”,。在西風(fēng)氤氳競爭殘酷的十里洋場——香港,,他把經(jīng)商之道與做人之道成功結(jié)合在一起,以誠信為本,。李嘉誠在回憶自己獲得創(chuàng)業(yè)第一桶金時(shí)說道:“資金,,它是企業(yè)的血液,是企業(yè)生命的源泉,;信譽(yù),,誠實(shí),也是生命,,有時(shí)比自己的生命還重要,。” 我“絕不同意為了成功不擇手段,,即使僥幸略有所得,,亦必不能長久,如俗語說‘刻薄成家,,禮無久享,。’”商人最重要的素質(zhì)是“令別人對(duì)你信任,?!彼裕?jīng)商創(chuàng)業(yè),,既要為自己謀利,,同時(shí)也不能背信棄義、斬盡殺絕,,要兼顧小股東的利益和企業(yè)員工的利益,。正因如此,在諸多聯(lián)合收購,、兼并大,、中、小企業(yè)的過程中,,李嘉誠都能夠做到令對(duì)手心服口服,,最終握手言和,,兵不血刃,。體現(xiàn)出了中國杰出商人超凡的智慧和傳統(tǒng)美德,。李嘉誠坦言,“以往99%是教孩子做人的道理,,現(xiàn)在有時(shí)會(huì)談?wù)撋?,約1/3時(shí)間談生意,23教他們做人的道理,。因?yàn)槭狼椴攀谴髮W(xué)問,。世界上每一個(gè)人都精明,要令人家信服并喜歡和你交往,,那才最重要,。”李嘉誠說:“做人最重要的是守信,。我現(xiàn)在就算再有多十倍的資金也不足以應(yīng)付那么多的生意,,而且很多是別人主動(dòng)找自己的,這些都是為人守信的結(jié)果,。對(duì)人要守信,,對(duì)朋友要有義氣。今日而言,,也許很多人未必相信,,但我覺得,‘義’字實(shí)在是終身用得著的,?!?/p>

李嘉誠的成功之道中還有一條重要的秘訣是任人唯賢,知人善任,。進(jìn)入20世紀(jì)90年代后,,李嘉誠的事業(yè)及聲譽(yù)步入巔峰。這所有的成就,,并非李嘉誠本人所創(chuàng),,而全部來源于他麾下的“打工皇帝”。所謂“打工皇帝”即全香港賺錢最多的打工者,。李嘉誠麾下的杰出打工者有:前和黃董事總經(jīng)理馬世民,、長實(shí)集團(tuán)副董事總經(jīng)理周年茂、接替馬世民的霍建寧,、和黃集團(tuán)的副總經(jīng)理周胡慕芳,、和黃集團(tuán)財(cái)務(wù)董事陸法蘭、長實(shí)集團(tuán)副主席李澤鉅,、麥理思,、東亞銀行主席李保國,等等。這些人為李嘉誠創(chuàng)立香港,、國外的基業(yè)立下了汗馬功勞,。李嘉誠在接受某記者采訪時(shí),說道:我的人才觀是“知人善任,,對(duì)公司有建樹,、有歸屬感、忠誠努力的員工,,應(yīng)獎(jiǎng)罰分明,,使其有良好的前途,并成為公司的核心分子,,不分種族籍貫,,要令屬下員工喜歡你,對(duì)你心悅誠服,?!?/p>

對(duì)于李嘉誠這樣的成功者而言,勤奮無疑是必備的條件,,然而,,世上刻苦努力的人成千上萬,取得巨大成功的卻只是極少數(shù),。對(duì)此,,李嘉誠道出了其中的真諦:“出勤分外,還要節(jié)儉(只是對(duì)自己,,不是對(duì)別人吝嗇),;要建立良好的信譽(yù)和人機(jī)關(guān)系;具有判斷力也是成功的重要條件,,凡事要充分了解,,詳細(xì)研究,掌握準(zhǔn)確資料,,自然能夠作出適當(dāng)?shù)呐袛?。求知是最重要的環(huán)節(jié),今天我仍然要學(xué)習(xí),,盡量看新興科技,、財(cái)經(jīng)、政治等有關(guān)報(bào)道,,每天晚上還堅(jiān)持看英文電視,,溫習(xí)英語?!?/p>

記者問李嘉誠:“你是如何看待名利的,?”李嘉誠回答:“一向不尚虛名,實(shí)至名歸,才最值得珍惜,?!薄爱?dāng)今世上很多事情非財(cái)不行,用正當(dāng)方法得到金錢,,做有意義的事,便是正確的價(jià)值觀,?!薄耙话忝粫?huì)形成對(duì)內(nèi)心的沖擊,自有一套人生哲學(xué)對(duì)待,。但樹大招風(fēng),,是每日面對(duì)之困擾,亦夠煩惱,,但目標(biāo)不能避免,,惟有學(xué)處之泰然的方法?!崩罴握\說,,“對(duì)名利不會(huì)刻意鉆營。但在事業(yè)上,,我當(dāng)然要令公司有足夠的資金去擴(kuò)充,,維持競爭力。成功之后,,利用多余的資金報(bào)國報(bào)民,,惠澤鄉(xiāng)梓,坐臥內(nèi)心想做的事,,心安理得,,方寸間自有天地?!?/p>

李嘉誠 “發(fā)達(dá)不忘家國”,,改革開放后,他不僅為解決家鄉(xiāng)百姓住房難的問題,,獨(dú)立捐資建造居民樓和醫(yī)院,,而且還多次為國內(nèi)災(zāi)區(qū)人民捐獻(xiàn)巨額善款,為創(chuàng)建汕頭大學(xué)傾資8.8億港幣,。在接受中外記者采訪時(shí),,李嘉誠說:“創(chuàng)建汕頭大學(xué)是一個(gè)國民應(yīng)盡的天職。支持國家,,報(bào)效桑梓,,乃是我抱定的宗旨。最先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和機(jī)器,也需要有優(yōu)秀思想文化素質(zhì)的人才去操縱去控制,。汕頭大學(xué)的創(chuàng)辦,,就是要為國家四化培養(yǎng)人才,為潮汕地區(qū)培養(yǎng)出一流人才,。為潮汕人民服務(wù),,未改造潮汕落后面貌出力!”

當(dāng)然,,圍繞對(duì)李嘉誠的評(píng)價(jià),,也許媒體和各界至今還有爭議。不管怎么爭,,怎么議,,有一點(diǎn)是值得充分肯定的,這就是從李嘉誠這位成功的商業(yè)精英身上,,我們可以汲取的東西太多太多,。他的志向高遠(yuǎn),他的勤奮自學(xué),,他的誠信為本,,他的遠(yuǎn)見卓識(shí),他的未雨綢繆,,他的穩(wěn)健精明,,他的知人善任,他的對(duì)親人,、友人,、公司員工的忠義,他對(duì)國家和潮汕人民的貢獻(xiàn),,等等,,是永遠(yuǎn)都會(huì)被人民銘記的。

李嘉誠全傳讀后感

(二)終于把《李嘉誠全傳》看完了,。也許對(duì)超人的了解才剛剛開始,。聽過太多關(guān)于他的故事了,但看完書才發(fā)現(xiàn)我所知道的不過是九牛一毛,,而現(xiàn)實(shí)中的李嘉誠比書中所描述的經(jīng)歷不知要傳奇和復(fù)雜多少,。我甚至想象不到。

書中評(píng)價(jià)李嘉誠之所以能馳騁香港地產(chǎn)業(yè),,緣于他有超人的洞察力,,有超人的經(jīng)營魄力,有超人的精心籌劃和操作,,有超人的永不自滿永遠(yuǎn)尋找新的事業(yè)目標(biāo)并適時(shí)付諸實(shí)施,。我以為這條成功定律就是目標(biāo)-思路-行動(dòng),。任何人無論做什么事情、無論在何時(shí)何地,,都會(huì)有短期眼前或長遠(yuǎn)未來的或大或小的目標(biāo),,即使你在逛商場,如果不知想要消費(fèi)什么,,逛也是徒勞且精疲力盡沒有收獲,,更何況人生了!一個(gè)人做什么樣的工作,、過什么樣的生活,,千差萬別,但關(guān)鍵在于你必須要想清楚你想要什么,,你想成為什么,這就是奮斗目標(biāo),。有了它,,才會(huì)有人生進(jìn)行時(shí)的下文,否則無從談起,。目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有賴于人的眼光,,這就是你的思路,正所謂思路決定出路,。不同的思路會(huì)將你帶到不同的方向和道路,。有了目標(biāo)、思路,,歸根結(jié)蒂,,是要付諸實(shí)施,否則都是紙上談兵,,just do it,。當(dāng)然,在我看來,,這只是通往成功大道的一段,,但就這一段,我都走得很吃力,,真的是說起來容易做起來難呀,!既然是條定律,為什么不試試呢,?不會(huì)帶來成功,,但至少不會(huì)帶來損失。成功人士多數(shù)被奉為神仙,,不是因?yàn)樗麄內(nèi)^六臂,,而是因?yàn)樗麄儗?shí)踐了很多人不敢,、懶于、不愿,、不曾嘗試的事情,。

李嘉誠成為華人首富,世人覺得這是情理之中的事情,,因?yàn)榍趭^,、堅(jiān)持、思考,、學(xué)習(xí)是李嘉誠雷打不動(dòng)的日常行動(dòng),,早已成為他生活的一種習(xí)慣。當(dāng)成功要素成為生活習(xí)慣,,那你離成功還會(huì)遠(yuǎn)嗎,?而李嘉誠看到不知道的就學(xué),沒有節(jié)假日的工作,,非常人和凡人企及,。而這也是他的生活方式,即使現(xiàn)在八十高齡,,依然未有退休打算,,而保持旺盛的工作熱情與體力,不能不讓人由衷驚嘆,!

首富也許是很多人夢(mèng)寐以求的,,甚至孜孜以求的,但是在我看來,,只要有賺錢的頭腦,,賺多賺少只不過是個(gè)時(shí)間問題,而多數(shù)這樣的人是不會(huì)為財(cái)所困的,,李嘉誠就是這樣的一個(gè)人,。他無時(shí)無刻不在用腦賺錢。為什么這個(gè)世界有人比你收入高一百倍,、一千倍,、一萬倍呢?可能你什么也沒有做錯(cuò),,但你應(yīng)該了解成功者都作對(duì)了什么,!錢是靠頭腦賺來的,錢會(huì)往有頭腦的人的口袋里鉆,,正所謂腦袋空空口袋空空,,腦袋富有口袋就能富有。事實(shí)上最快捷,、最明智的賺錢之道就是用別人的錢賺錢,。臺(tái)灣人常說“人兩腳,,錢四角”,用錢追錢比人追錢要快得多,。如果還按照傳統(tǒng)的思維方式支配自己的行為,,不把常規(guī)打破,那就會(huì)越走越艱難,。因?yàn)槟闶遣皇悄苜嵉藉X,,并不在于你投資多少,有多少好的產(chǎn)品,,而是你有沒有把握社會(huì)發(fā)展先機(jī)的膽量,。想不想開發(fā)你的天賦與潛能以智招財(cái),而不是以“苦”換財(cái),。()這都會(huì)對(duì)你的人生經(jīng)濟(jì)狀況起到?jīng)Q定性作用,。其實(shí)人的潛能用得越多,就有越多可以用的潛能,,成功者只是比普通人多用了一點(diǎn)潛能,,你的潛能可能還沒有真正發(fā)掘出來。

而最讓我發(fā)自心底欽佩的是李嘉誠富而不炫富,、富而捐慈善,、富而不忘本,、富而不欺貧,,真真正正是一個(gè)樸實(shí)、不貪婪的富翁,。這源于其傳統(tǒng)文化底蘊(yùn)深厚的家教,,更源于生活艱辛對(duì)其的磨練。李嘉誠之人品出眾是他事業(yè)快速發(fā)展的基石,,而他貧賤卑微的出身和吃苦不服輸?shù)男愿裨炀土怂饲诳藘€,,保守穩(wěn)健、替人著想的行事風(fēng)格,。

這本書于我來說,,重要的不是比之前更加了解李嘉誠這位華商首富,重要的是我明白了工作熱情與興趣是與工作努力和業(yè)績相關(guān)聯(lián)的,,有業(yè)績就會(huì)有興趣,,即使不是自己擅長的領(lǐng)域;而更重要的是我的理財(cái)觀,、賺錢觀被開拓了,,原來錢不難賺,難的是怎么賺,。如果無時(shí)無刻不在思索這個(gè)問題,,并急于找到答案,,那錢真的就不難賺了。在這個(gè)過程中,,人生價(jià)值和人生對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)便被順理成章的彰顯了,,而賺到的錢則成為了你價(jià)值體現(xiàn)的一個(gè)符號(hào)而已,如何用好這個(gè)符號(hào)并創(chuàng)造更大更多的社會(huì)價(jià)值,,那便是你下一步要思考的問題了,。

李嘉誠全傳讀后感

(三)今天終于把《李嘉誠全傳》讀完了 ,在此想寫點(diǎn)我讀了此書的感受,這個(gè)讀后感,寫的時(shí)間太久太久,想對(duì)于以前的讀后感,這次總是有些事情困擾著我,所以現(xiàn)在我先把我讀懂的一部分與大家一同分享!

20世紀(jì)末葉,,經(jīng)濟(jì)熱成為全球性的時(shí)代大潮,。一代超人李嘉誠,人稱香港首富,,同時(shí)又是世界華人首富,,在華夏經(jīng)濟(jì)史上聳起一座豐碑,舉世矚目,。因此,,我是帶著對(duì)他經(jīng)商道路的追崇心情來讀書的,希望從他經(jīng)商之路看出些什么,。

讀完嘉誠傳奇的一生,,讓我心存最深的不是他如何以超人之術(shù)創(chuàng)立的宏基偉業(yè),而是他那和睦的待人處事態(tài)度和他對(duì)做任何事情的誠信態(tài)度.我想就是因?yàn)閾碛羞@個(gè)才成就了他今天的事業(yè),,這就是”超”之所在,。

就誠信而言,(書中令我佩服的還有很多,但李超人的誠信是我最敬佩的.)中講了這樣一件事情,他還在開塑料花廠的時(shí)候,,有位歐洲批發(fā)商看中了李嘉誠的企業(yè),,想大量收購,可這時(shí)剛好李的企業(yè)資金發(fā)生了問題,,所以那位批發(fā)商在和李做生意之前附帶一個(gè)條件,,那就是找一家實(shí)力雄厚的公司或個(gè)人做擔(dān)保。李嘉誠在找不到擔(dān)保人的同時(shí)并沒有放棄去開發(fā)新產(chǎn)品,,結(jié)果他通宵趕出了9款樣品,。第二天連忙去和那個(gè)批發(fā)商交涉,他用自信而執(zhí)著的口氣說:”請(qǐng)相信我的信譽(yù)和能力,,我的原則是做長生意,,做大生意,薄利多銷,,互利互惠”,。批發(fā)商微笑的說:”我早已找好一個(gè)擔(dān)保人了,那個(gè)人就是你,,你的真誠和信用就是最好的擔(dān)?!?。此次生意的成功更使長江公司實(shí)力上了一個(gè)臺(tái)階。

后來的李嘉誠用7億資產(chǎn)的中小型企業(yè),,成功地控得資產(chǎn)價(jià)值60億的香港第二大英資洋行和記黃埔,。他正是用怡和大班對(duì)他的信任和支持,收購時(shí)才做到兵不血刃,。為什么怡和大班會(huì)如此的看重李嘉誠呢,?這正是李嘉誠的誠信說服了他們。收購和記黃埔后,,李嘉誠由此被譽(yù)為”超人”.外在如今李嘉誠的企業(yè)中,,仍然還有著建廠時(shí)進(jìn)廠的老員工,雖然企業(yè)涉及的行業(yè)和專業(yè)越來越復(fù)雜,,他仍然把老員工留在自己的企業(yè)中,,無不體現(xiàn)他對(duì)老員工的關(guān)懷,從中也反應(yīng)了一個(gè)“誠”字,。用他自己的一句話就是“你必須以誠待認(rèn),,別人才會(huì)以誠相報(bào)”。

讀完李嘉誠傳奇的一生,,固然有許許多多的事情值得我們?nèi)ニ伎?,唯有誠信是不容質(zhì)疑的。不管你現(xiàn)在做什么,,將來要做什么樣,,我們必須以誠待人,以誠待事讓我們向李超人致以最崇高的敬意!

杜月笙傳讀后感1000字篇四

前不久,,黃姨電話里向我推薦《杜月笙全傳》,,并踏著夜色騎車往返兩次送書上門,,使我能有機(jī)緣閱讀到這套書,,從而對(duì)這個(gè)叱咤上海灘幾十年的上海“教父”第一次有了一個(gè)全面深入的了解,,尤其是里面涉及到的許多為人處世之道,,在今天的社會(huì)里,都非常值得學(xué)習(xí)和借鑒,,杜月笙全傳讀后感,。

一堆爛骨頭里挑出兩枚鮮雞蛋:

一。杜是個(gè)知恩圖報(bào),、重情重義的人,。

杜月笙投靠在黃金榮門下時(shí),黃的老婆在打算重用他之前,,有意地試探他,,施出2000塊錢,,就是想看看他怎么去用這第一桶金。

杜月笙懷揣著這筆從天而降的巨款回到蝸居的地方,,他的朋友問你:“你準(zhǔn)備拿這筆錢做什么,?存起來?還是買幢房子開片店,,成家立業(yè),?”

杜茫然地回答說:“這些,我還都沒有想到呢,。我很久不曾到十六鋪了,。”(十六鋪是他舊日朋友們居住的地方),。

第二天,,他回到十六鋪,首先找到的是他從前當(dāng)伙計(jì)時(shí)的水果鋪老板,,他曾因?yàn)殒魏唾€虧空太大,,從鋪?zhàn)永锱灿眠^大量的款項(xiàng),最終無顏再回那里,,但老板一直不計(jì)前嫌,。

杜見到老板,把他拉到后房,,表情嚴(yán)肅語氣懇切地說“以前有些事情我對(duì)不起你,。我知道你是不介意的,我每天夜里都會(huì)想起,,你自己的境況并不好……錢還是要還你的”,。

說著話,遞給他一張紙條,,上面所欠的公款雖只有50多塊,,卻分門別類記得清清楚楚。隨后,,杜遞過了200元大洋,。

隨后,杜又找到了他學(xué)徒時(shí)的師傅,、引薦人,,還有以前賭錢時(shí)欠過帳的那些人,有些賭客都早已經(jīng)把他給忘記了,,所有人都得到了雙倍的償還,。

他的朋友忍不住說他“月笙,你這是干什么、“

杜笑著說:“這幫朋友,,平時(shí)想意外得個(gè)三角五角的都得不到,,一旦到手三五十塊,你想他們有多高興,?”

“他們高興,,與你有什么相干?”

杜湊近他的耳朵,,悄聲地說:“不要忘記,,我們自己也過過這種窮苦的日子的?!?/p>

看到這里,,杜日后能在魚龍混雜、江湖險(xiǎn)惡的上海灘黑白兩道上游刃有余,、翻云覆雨,,還會(huì)讓人感覺奇怪嗎?

果不其然,,杜幾十年個(gè)人命運(yùn)的血雨腥風(fēng)中,,可以說一刻都沒有離開過“朋友”這兩個(gè)字,讀后感《杜月笙全傳讀后感》,。軍統(tǒng)頭子戴笠就曾經(jīng)在最落難的時(shí)候得到過杜的慷慨接濟(jì),。而日后戴笠對(duì)杜的友情回報(bào)則是不可限量的。在“交友”方面,,杜表現(xiàn)出的才能與天賦,,絕對(duì)不是廣結(jié)善緣、仗義疏財(cái)這么簡單,,更體現(xiàn)出的是他辨人識(shí)人方面的獨(dú)具慧眼,!

二??箲?zhàn)中表現(xiàn)出一個(gè)中國人的民族氣節(jié),!

“一.二八”滬戰(zhàn)初期,日本帝國主義為施緩兵之計(jì),,謀與中國當(dāng)局接觸,,協(xié)議“雙方停戰(zhàn)”,。在這次會(huì)談中,,杜做為中方代表是寸步不讓,顯示了一個(gè)普通中國人對(duì)外敵所應(yīng)有的骨氣,,讓日本人吃驚,。

滬戰(zhàn)進(jìn)入第二階段,雙方處于膠著狀態(tài),日企圖從法租界出擊,,各國領(lǐng)事懾于日寇的氣焰,,囿于自己的私心,多持忍讓回避態(tài)度,,這時(shí)杜憤然起立說:“東洋兵要利用租界打中國人,,如得到在座人同意,我杜月笙要在兩個(gè)鐘頭內(nèi),,將租界全部毀滅,!”

淞滬停戰(zhàn)協(xié)定達(dá)成后,在宴會(huì)上,,十九路軍將領(lǐng)蔡廷鍇將軍動(dòng)情地說"35天血戰(zhàn)以來,,十九路軍將永遠(yuǎn)不會(huì)忘記一個(gè)人,這就是杜月笙先生,。杜先生是支援“一.二八”抗戰(zhàn)的地方領(lǐng)袖,。"

當(dāng)然,我并不是來為這個(gè)上海教父翻案昭雪或是歌功頌德的.哈,!我也沒那么大的本事,!不過呢,是人就有兩面性,,毛主席他老人家也不例外,,何況杜呢?他身上的一些人性與智慧的閃光點(diǎn),,的確不足以抹殺掉他的罪大惡極——他靠賭起家,、以嫖為業(yè),心狠手辣,、無惡不作,,參與謀殺過共產(chǎn)黨,一雙沾滿血的魔爪在上海灘上無處不在,、令人半夜驚悚……

所有的是非功過還是留給高人們?nèi)ピu(píng)說吧,!我只以我、一個(gè)普通讀者粗淺的眼光來審視著扉頁照片里的這個(gè)穿長衫,、露暴牙的一代梟雄,,我在想:都是出來混的。爭名逐利,、人心險(xiǎn)惡的角斗場里,,有幾個(gè)是干凈的?,!做為一個(gè)男人,,雖然成就的是一番霸業(yè),無疑也是很成功的了!說句題外話:不是連梅派大師梅蘭芳先生青睞的京劇名伶孟小冬都追隨于他了嗎,!這個(gè)從高橋小鎮(zhèn)上走出來的,、自幼父母雙亡的窮苦少年。

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