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財務管理論文題目 財務管理論文文獻篇一

摘要：步入21世紀以來,，隨著科學技術的迅速發(fā)展,，產(chǎn)品更新?lián)Q代的速度加快以及國際市場的日趨擴大,，市場環(huán)境變得更加復雜加之近年來金融危機的影響致使不少中小企業(yè)在財務管理方面面臨著新的機遇與挑戰(zhàn)。中小企業(yè)是我國國民經(jīng)濟的重要組成部分,，但由于中小企業(yè)規(guī)模小,、資本和技術構成較低,、外部宏觀經(jīng)濟變化對其影響大等因素的存在,，使其在財務管理方面存在與自身發(fā)展和市場經(jīng)濟均不適應的情況，導致其在應對激烈的市場競爭面臨著巨大的困難,。

關鍵字：財務管理中小企業(yè)對策

正文：

（一）我對財務管理的認識：財務管理屬于專業(yè)管理,財會人員也常常自我定位為財務專業(yè)工作者,。然而,在實際管理過程中,財務管理一方面表現(xiàn)出專業(yè)性特征,另一方面又表現(xiàn)出綜合管理和法治管理的特征。認識到這些特征,不僅能正確認識財務管理的本質(zhì)特性,在專業(yè)管理的基礎上,豐富擴充了財務管理的內(nèi)容,而且提高了對財務管理的重視程度,增強了自豪感,。把財務管理歸類于專業(yè)管理,是強調(diào)其專業(yè)性強的業(yè)務特征,突出財務指標,、計算的特點。然而,過分強調(diào)專業(yè)性帶來的負面影響,則是把財務管理局限在專業(yè)管理范圍內(nèi),影響了財務管理功能的空間擴展,造成財會人員在心理上認同上把財務管理指標化,、計算化而產(chǎn)生工作簡單,、單調(diào)想法,降低了對工作的興趣。把財務管理歸類于綜合管理,是財務管理實務運作的客觀反映,。財務管理由事后算賬的會計管理,發(fā)展到事先預測,、事中控制、事后總結(jié)的管理會計,使財務管理由單純的算賬功能發(fā)展為預測,、控制,、總結(jié)的綜合功能,這是財務管理一次質(zhì)的飛躍。這次飛躍標志著財務管理已成為企業(yè)管理閉路循環(huán)過程中的重要環(huán)節(jié),有如資金是生產(chǎn)經(jīng)營的血液,財務管理已成為同其他要素密不可分的重要因素,。

（二）加強中小企業(yè)財務管理的對策

首先：強化財務管理意識,，提高財務工作人員素質(zhì)

長期以來，我國民營企業(yè)的“財務”與“會計”不分,，財務管理從屬于會計工作,，財務管理的內(nèi)容也往往僅限于營運資金管理。在財務管理已取代生產(chǎn)管理成為企業(yè)管理核心的今天,，這種狀況必須改變,。為此，中小企業(yè)應重視財務預算和營運資金管理,、財務控制等工作,，從大局把握企業(yè)經(jīng)營，提升企業(yè)財務管理

層次,，并要在思想上提高對新形勢下財務管理重要性和必要性的再認識,，確立財務管理在企業(yè)管理中的中心地位。同時,，要提高財務管理水平,，中小企業(yè)還應聘請和培養(yǎng)具有較高素質(zhì)的財務管理人員,。這些財務人員的責任不僅限于對企業(yè)資金、資產(chǎn)的記錄,，其工作重點應放在對已有資金的控制,、對各項資產(chǎn)的管理、對企業(yè)的投資,、籌資進行合理的管理上,，應能從較高的理論角度進行經(jīng)濟活動分析，從數(shù)字變化的表面分析人與人之間的經(jīng)濟關系和活動,，為改善經(jīng)營管理提出合理化的意見和建議,。

其次：強化信用觀念，提高信用等級,，拓寬融資渠道

資金作為現(xiàn)代經(jīng)濟運行的“血液”,，成為企業(yè)生存和發(fā)展的必備要素。若不盡快解決融資難問題,，中小企業(yè)就缺乏發(fā)展的后勁和活力,，很容易被市場淘汰出局。中小企業(yè)要想擺脫目前融資難的困境,，一方面必須強化信用觀念,，主動提高自身信用等級，做到誠實守信,，規(guī)范經(jīng)營,；另一方面要積極拓寬融資渠道，可以加強與大企業(yè)的聯(lián)系,，借助大企業(yè)的信用為其擔保,，獲得銀行貸款。還可以加強與金融機構的聯(lián)系,，不斷向銀行通報企業(yè)經(jīng)營情況,，讓銀行能夠把握住企業(yè)資金的流向，取得金融機構的信任,，并按銀行信用等級評定標準規(guī)范企業(yè)的各項制度,，積極爭取銀行的信用等級評定。

再者：加強對日常經(jīng)營活動的財務控制

1.合理估計和保證日常的現(xiàn)金流量?，F(xiàn)金管理的起點正是估算資金的收入和支出,，確定現(xiàn)金流入和流出的時間，盡可能準確地預測未來的資金需要,，并且保證非常及時地提供資金滿足這些需要,。這方面常見的錯誤是高估銷售收入，低估了費用開支,，或者在現(xiàn)金流量中沒有加入意外開支的準備金,。

2.加強應收賬款管理,。企業(yè)一般都會存在大量的賒銷，因此應收貨款問題是屢見不鮮的,。要想解決這個難題,，從一開始就需要嚴格把關，把某些付款條件規(guī)定清楚,，防止客戶在事后故意拖延,。如果應收款已經(jīng)發(fā)生，企業(yè)就需要制定嚴格的回收政策,。

3.加強存貨管理,。不良的存貨狀態(tài)是消散企業(yè)資金的一個嚴重威脅,。每多花一塊錢用于存貨,，就等于少花一塊錢用于生產(chǎn)。所以,，對每一種儲存在庫的產(chǎn)品,，應盡量需要尋求理想的存貨余額。

最后：加強制度建設,，建立企業(yè)財務管理體系

中小企業(yè)不同于大型國有企業(yè),，在制定財務會計制度時，應當遵循針對性,、操作性和強制性原則,，制定一套符合企業(yè)實際的財務管理制度：

1.要設立專門的財務管理機構，統(tǒng)一負責企業(yè)的資金融通,、現(xiàn)金出納,、財會管理,、工資核算、固定資產(chǎn)以對預算編制、決算實施工作。

2.要制定相應的財務管理制度，如現(xiàn)金、采購、報銷、稽核等制度，實行財務管理的規(guī)范化和制度化,。

3.要制定相應的考核制度，強化監(jiān)督機制,。根據(jù)各崗位的權利和責任，強化財務人員的責任,，規(guī)范財務工作程序，提高會計工作質(zhì)量，堅決杜絕不規(guī)范、不合法的會計業(yè)務和財務行為的發(fā)生,。

4.要求企業(yè)設置獨立的內(nèi)部審計機構，建立內(nèi)部審計制度，加強審計監(jiān)督,，以提高財務信息的真實性,。通過這些制度的實施，將財務管理工作與企業(yè)的經(jīng)濟業(yè)務緊密結(jié)合起來,，促進財務管理職能的充分發(fā)揮,，保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的正常運行,。

參考文獻：

唐紅珍,，中小企業(yè)財務管理的現(xiàn)狀及其改進方法，《企業(yè)經(jīng)濟》,，2005,，（6）。曾健如,，我國企業(yè)財務管理中存在的問題及對策,，《商場現(xiàn)代化》，2005,，（1）,。徐榮華，吳國燦,，中小企業(yè)財務管理的局限性研究[j],，《財會通訊》，2005,。馬忠,，《公司財務管理理論與案例》，機械工業(yè)出版社,，2008

財務管理論文題目 財務管理論文文獻篇二

加強財務管理完善內(nèi)部財務控制

關鍵詞：事業(yè)單位財務控制問題意義對策中國論文職稱論文

財務管理論文：《加強財務管理完善內(nèi)部財務控制》

摘要：事業(yè)單位財務管理是事業(yè)單位經(jīng)濟管理的核心,，是事業(yè)計劃及任務全面完成的有力保證，目前事業(yè)單位財務管理部門未能在資金管理,、經(jīng)營決策,、投資決策、分配政策等方面充分發(fā)揮應其有的作用,，因此出現(xiàn)了諸多的漏洞與不足,。加強財務管理，完善內(nèi)部財務控制,，已經(jīng)成為當前急需解決的問題,。筆者經(jīng)過多年的研究和學習，提出了完善內(nèi)部控制的切實措施,，為讀者提供了可供參考的建議,。

關鍵詞：事業(yè)單位；財務控制,；問題,；意義,；對策

一、財務控制的內(nèi)涵以及事業(yè)單位實施財務控制的積極意義

財務控制是指單位為了提高財務工作質(zhì)量,，保證信息質(zhì)量真實可靠,、保護資產(chǎn)的安全完整，保證各項經(jīng)濟業(yè)務活動有效進行,，確保會計法律法規(guī)和各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行,，實現(xiàn)單位管理目標而制定和實施的一個權責明確、制衡有力的一系列方法,、措施和流程,。財務控制貫穿于單位整個經(jīng)濟活動的各個方面，只要存在單位的經(jīng)濟活動和管理,，就需要相應的財務控制,。

事業(yè)單位主要依靠財政撥款或收支自身平衡，不以盈利為目的,，業(yè)務核算相對簡單,，基本沒有經(jīng)營壓力，部分事業(yè)單位對內(nèi)部會計控制制度認識不到位,，執(zhí)行不到位,，因而在某種程度上會出現(xiàn)財務收支失控，會計信息失真等問題,。完善事業(yè)單位財務管理,，進一步健全財務控制體系，確保財務控制的有效實施,，在當前形勢下顯得尤為重要,。

二、當前事業(yè)單位財務管理中存在的不足

1．會計基礎工作比較弱化

有些事業(yè)單位對原始憑證審核不認真,，很多原始憑證規(guī)定的內(nèi)容沒有填寫完全,，比如有的憑證不填數(shù)量和單價，或沒有經(jīng)手人簽字,、只有領導簽批等,。有些事業(yè)單位對會計記賬憑證摘要填寫的過于籠統(tǒng)，對經(jīng)濟業(yè)務的具體情況和內(nèi)容不能說明清楚,。一些單位沒有設置總賬，沒有使用財政部門統(tǒng)一印制的賬簿,，混用銀行存款日記賬和現(xiàn)金日記賬,，更正登記賬簿上面的錯誤時使用的方法也不規(guī)范。還有一些單位財務報告內(nèi)容不完整,，沒有財務狀況說明和報表附注,，只有報表,。這些現(xiàn)象都說明了現(xiàn)階段我國部分事業(yè)單位的會計基礎工作仍然比較薄弱。

2．預算編制不夠完善且執(zhí)行力度不夠

一些事業(yè)單位不重視預算編制,，雖然國家預算管理要求事業(yè)單位應根據(jù)事業(yè)發(fā)展的計劃來編制財務收支計劃,，但一些單位在編制預算時沒有對本事業(yè)計劃對預算的要求進行客觀地分析，而只是簡單的采用增量預算法,，即在往年預算的基礎上增加一個系數(shù)來編制預算,，這就導致了編制的預算和事業(yè)發(fā)展的規(guī)模與速度并不適應。部分事業(yè)單位對資金的收入與支出管理不規(guī)范,，預算外資金理應納入單位預算管理,，進行統(tǒng)一管理和核算，但一些單位并沒有將其納入單位預算,。有些單位對支出審批制度不嚴格,，對資金的用途隨意進行改動，擴大了開支的范圍,，導致部分單位經(jīng)費使用出現(xiàn)前松后緊的現(xiàn)象,。

部門預算編制在安排項目支出預算時人為因素較多，使得預算編制存在一定的隨意性和盲目性,。一些部門的某些項目缺乏必要的論證,，使資金和應辦的項目脫節(jié)，專項資金支出范圍存在著模糊性和不確定性,。一些部門對業(yè)務活動的開支情況通常是列出一個粗略的包干支出數(shù),，業(yè)務經(jīng)費的用途與數(shù)目并不清楚，而僅靠預算編制部門難以進行準確的核算論證,，這就不利于相關部門編制預算的準確性,，導致在預算執(zhí)行過程中追加和調(diào)整預算的現(xiàn)象較為普遍，也不利于項目績效考核的進行,。

3．固定資產(chǎn)管理比較混亂,，資產(chǎn)流失嚴重

長期以來，固定資產(chǎn)管理一直是事業(yè)單位的薄弱環(huán)節(jié),，資產(chǎn)使用效率低,，存在資產(chǎn)閑置浪費、處置不規(guī)范等不良現(xiàn)象,，資產(chǎn)流失比較嚴重,。一些事業(yè)單位存在著家底不清、帳實不符的問題,，實際已經(jīng)報廢或完全失去使用價值的資產(chǎn)卻長期掛帳未作任何處理,；一些單位存在著大量的帳外資產(chǎn)沒有入賬，導致資產(chǎn)處置更加隨意,；還有一些單位物資和工程項目沒有通過政府采購和招投標,，自行采購的公開透明度較差,，更易出現(xiàn)侵吞國有資產(chǎn)現(xiàn)象，造成了國有資產(chǎn)的大量流失,。

4．財務人員綜合素質(zhì)較低,，繼續(xù)教育缺乏

一些事業(yè)單位領導不重視財務管理工作，缺乏財務管理意識,，沒有充分發(fā)揮出財務管理應有的輔助決策和監(jiān)督控制功能,。有些領導對財務管理方面的政策和規(guī)定并不是很了解，不懂得對財務狀況應用會計信息來進行分析,，難以在經(jīng)營運作中做出正確的經(jīng)濟決策,。一些財務管理工作者認為財務管理工作只是簡單的算賬，對財務管理工作的重要性缺乏足夠的重視,。還有一些事業(yè)單位的領導以及財務管理者沒有把財務管理與業(yè)務管理聯(lián)系起來,，把財務管理工作停留在表面，致使兩者嚴重脫節(jié),，不利于發(fā)現(xiàn)事業(yè)單位財務管理深層次存在的問題,。很多事業(yè)單位財務管理人員財務知識落后，專業(yè)技能水平不高,，缺乏專業(yè)的系統(tǒng)學習以及后續(xù)教育,，不能及時補充新的財務以及會計知識，不利于事業(yè)單位財務管理工作的順利進行,。

三,、完善事業(yè)單位財務控制的措施

1．健全財務控制制度，規(guī)范單位經(jīng)濟秩序

單位應依照國家有關法律,、法規(guī)和財務規(guī)章制度,，結(jié)合本單位的實際情況科學制定各項財務規(guī)章制度。包括：經(jīng)濟責任制度,、財務收支制度,、內(nèi)部分配制度、內(nèi)部審計制度,、資產(chǎn)管理制度,、績效考核制度、單位各級財務機構的設置及崗位責任制,、規(guī)范單位經(jīng)濟行為的管理辦法等,。建立有

效的約束機制和監(jiān)督機制，把財務監(jiān)督與內(nèi)部審計和民主監(jiān)督有機結(jié)合起來,，保證各項經(jīng)濟活動正常,、有序、規(guī)范運行,。制定出最佳的財務計劃,、加強會計核算和成本費用控制，實現(xiàn)最合理的資本結(jié)構,，有效地利用各種資金,，努力提高經(jīng)濟效益。健全資金使用審批制度,，增加資金使用透明度,。

2．增強財務控制意識，加強會計人員繼續(xù)教育

加強財務人員的素質(zhì)教育,，提高工作人員錄用標準,，嚴禁無證人員上崗，同時還需加強其崗前培訓及在職人員繼續(xù)再教育,，使他們熟悉法規(guī),、掌握技能，完全勝任財務工作,。此外,，也不能忽視對會計人員職業(yè)道德的教育，應使他們充分認識到會計信息失真的重大危害,，強化其對內(nèi)部會計控制制度自覺執(zhí)行的力度,，形成自上而下全面重視單位內(nèi)部控制的良好環(huán)境，有效促進財務工作水平的全面提高,。

3．開展“集中管理”的財務運行體制

財務管理必須在單位統(tǒng)一領導下,，根據(jù)事業(yè)發(fā)展的需要統(tǒng)籌安排和使用各項經(jīng)費和資源，對財經(jīng)工作和財務活動進行集中管理,，實行“統(tǒng)收統(tǒng)支,，收支兩條線”的管理模式。根據(jù)資源分布情況和各部門承擔事業(yè)發(fā)展任務的需要,，統(tǒng)一調(diào)配,、合理安排資源的使用和購置，避免資源浪費,。

4．細化預算編制,，嚴格預算控制

預算編制一是要實行“大收入”、“大支出”,。即各項收入全部納入收入預算,，各項支出全部納入支出預算。二是要量入為出,、收支平衡,，不搞赤字預算。三是要積極穩(wěn)妥,、統(tǒng)籌兼顧與節(jié)約,。在編制收入預算時,，既要考慮經(jīng)費來源渠道的增加和收入的增長，又要盡量核實收入,，避免赤字隱患,；在編制支出預算時，要統(tǒng)籌兼顧,、保證重點,，切忌片面強調(diào)發(fā)展而不顧財力亂鋪攤子、上項目,，避免資金使用上的浪費,。根據(jù)預算計劃合理安排費用，控制費用支出,。把費用分成相對固定費用和變動費用,，理清費用屬性，分門別類的按預算,、按計劃進行控制,，做到事前計劃預測、事中控制,、事后分析總結(jié),。使預算控制達到最佳效果。

5．強化資產(chǎn)管理,，提高資產(chǎn)利用效率,，防范資產(chǎn)流失

建立管理資產(chǎn)的專門機構或配備專職的管理人員，加強固定資產(chǎn)驗收和使用管理,。加強會計核算,，財務部門應建立固定資產(chǎn)總賬、分類明細賬,，進行價值管理和恰當?shù)臄?shù)量管理,。資產(chǎn)管理部門應建立固定資產(chǎn)明細分類賬和固定資產(chǎn)臺帳、卡片,，確保固定資產(chǎn)帳賬,、帳實相符。實行集中管理,，分級分口負責的固定資產(chǎn)管理體制,。固定資產(chǎn)的價值管理權屬統(tǒng)一歸于財務部門管理，實物管理權屬及責任為資產(chǎn)管理機構或各使用部門,，財務部門在價值管理的同時有權監(jiān)督實物管理部門的實物安全管理,。固定資產(chǎn)的購進、拍賣、轉(zhuǎn)讓,，原則上應先經(jīng)單位辦公會議及資產(chǎn)管理機構評估討論,，財務部門審核無誤報批核準后方可進行。加強國有資產(chǎn)的財務審計監(jiān)督,。對單位資產(chǎn)的運作以及資產(chǎn)保值增值情況進行有效的審計監(jiān)督,，確保國有資產(chǎn)保值增值及不流失。建立固定資產(chǎn)清查盤點制,，定期組織財務部門和資產(chǎn)管理部門對單

位資產(chǎn)的品種、數(shù)量,、存放地點進行盤點,，確保固定資產(chǎn)賬賬、帳實相符,。加強產(chǎn)權管理,。資產(chǎn)管理部門要會同有關部門做好固定資產(chǎn)產(chǎn)權登記、界定,、變動和糾紛的調(diào)處,，保全國有資產(chǎn)，防止國有資產(chǎn)流失,。

參考文獻：

[1]劉艷霞,劉連榮.事業(yè)單位財務管理存在的問題及對策.內(nèi)蒙古統(tǒng)計.2009(01).[2]孔巧.試論基層事業(yè)單位財務管理工作存在的幾個突出問題.科學咨詢(決策管理).http:/// 2008(02).[3]封冰.強化事業(yè)單位財務管理的探討.財會通訊(綜合版).2007(01).本論文由無憂論文網(wǎng)整理提供

財務管理論文題目 財務管理論文文獻篇三

采取的相關對策

既然財務管理對于中小企業(yè)來說有很重要的意義,，是企業(yè)管理的核心問題，那么中小企業(yè)要想獲得長足的發(fā)展,，必須要研究對策,，對企業(yè)的財務管理作出適當?shù)母倪M，這樣才能充分發(fā)揮財務管理對企業(yè)的資源分配和財務監(jiān)督的職能,，幫助中小企業(yè)快速發(fā)展,。

2.1 量體裁衣，選擇合適的財務管理目標

中小企業(yè)在進行具體的財務管理操作之前,，其經(jīng)營者與財務負責人應該首先為企業(yè)制定合理的財務管理目標,，因為財務管理目標具有導向約束和評價的功能，有了明確的目標以后,，企業(yè)可以有明確的前進方向,，能夠制定具體的實施計劃，去實現(xiàn)這樣的目標,，最后通過一個個目標的實現(xiàn),，來促進整個企業(yè)的快速、健康和長遠的發(fā)展,。

財務管理目標是在特定的理財環(huán)境中,，通過組織財務活動，處理財務關系所要達到的目的。從根本上說,，財務目標取決于企業(yè)生存目的或企業(yè)目標,，取決于特定的社會經(jīng)濟模式。一般情況下,，企業(yè)都會以企業(yè)價值最大化作為財務管理的目標,，但是，中小企業(yè)有著不同于其他大型企業(yè)的特點,，因此在財務管理目標的選擇和確定上,，必須要根據(jù)企業(yè)自身的需要和發(fā)展要求來制定，這樣才可以充分發(fā)揮財務管理目標導向,、約束和評價的功能,，才可以指導企業(yè)向著科學的方向前進。

2.2 改變落后的財務管理觀念,，提高財務管理人員的業(yè)務水平

企業(yè)管理者要充分認識財務管理在企業(yè)經(jīng)營中的重要作用,，積極主動的學習現(xiàn)代管理方法。企業(yè)在招聘財務人員上,，要嚴格遵守《會計法》規(guī)定的人員上崗資格,，及對財務管理人員經(jīng)常進行在職培訓，使他們能夠盡快的更新觀念,，接受先進的管理理念,，提高自身的業(yè)務水平。規(guī)范財務人員的行為,，建立責權利相結(jié)合的人員管理體制,，采用激勵措施提高財務人員的創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力，并定期進行業(yè)務考核,，競爭上崗,。

2.3 中小企業(yè)應注重積累，合理分配資金

中小企業(yè)經(jīng)營者首先要明白,，企業(yè)的留存收益也是企業(yè)所需資金的一種來源,，而且這種籌資方式要比從企業(yè)外部籌集資金成本低、股權分散風險小,，比較容易操作,，所以經(jīng)營者一定要注重對利潤的積累，通過努力降低成本,、嚴格控制業(yè)務招待費,、差旅費、廣告費,、辦公費等費用,，來提高利潤水平,，從而增大留存收益的規(guī)模，為企業(yè)的長足發(fā)展提供強有力的后勁支持,；同時,，要審批企業(yè)稅后利潤分配方案，監(jiān)督企業(yè)利潤分配的去向,，防止將利潤分配于非生產(chǎn)領域,，還要嚴格按照法律的規(guī)定，提取法定盈余公積金,、公益金,，公益金要按規(guī)定用于職工集體福利設施方面的支出，不得用于職工消費性支出或挪用于彌補企業(yè)虧損和增加注冊資本,，等等,。結(jié)論

隨著經(jīng)濟的日趨全球化，中國加入wto,，中小企業(yè)的發(fā)展面臨著越來越大的競爭壓力和生存壓力，中小企業(yè)必須要具有國際化的戰(zhàn)略眼光,，積極進行企業(yè)管理的改革和創(chuàng)新,，才能在激烈的競爭中走得長遠。而財務管理是企業(yè)管理的核心,，只有財務管理搞好了,，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營才能順利進行。所以中小企業(yè)對財務管理必須要有清醒的認識,，并積極進行革新,，這樣才能令企業(yè)立于不敗之地。

財務管理論文題目 財務管理論文文獻篇四

財務管理論文范文（精選3篇）

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寫作可以提高我們綜合運用所學知識的能力,。那么,，怎么去寫論文呢？以下是

小編

為大家

整理的財務管理論文

范文（精選4

篇）,，僅供

參考,，希望能夠

幫助到大家。

內(nèi)容

摘要

：證券市場中財務報告目標是現(xiàn)代會計理論建立的基礎,，它決定著其所要披露信息的質(zhì)量,，而證券市場中財務報告信息的質(zhì)量則影響著證券市場的效率和公平。證券市場中的財務報告的“供”與“求”是相互作用,，以至于達到最終平衡的一個過程,。

關鍵詞：證券市場財務報告目標供求

證券市場中財務報告目標就是在各種矛盾之間找到平衡點，使企業(yè)在不損害自身合法利益的前提下盡可能地滿足使用者的信息需求。市場中客觀地存在著以投資人為代表的眾多的財務報告信息使用者,，然而不同使用者對財務信息的要求各不相同,，信息供應者則是根據(jù)法律制度和企業(yè)自身利益的需要確定所

提供的信息，他們對財務報告信息有著不同的判斷,。

證券市場中財務報告的目標

財務報告目標是現(xiàn)代會計理論建立的基礎,。財務報告目標作為系統(tǒng)理論的形成，則是在資產(chǎn)的所有權和經(jīng)營權分離,，公司制產(chǎn)生與實行之后,。在西方，到20世紀70-80年代,，關于財務會計報告目標的研究形成了“決策有用觀”和“受托責任觀”兩個主流觀點,。

“受托責任觀”?！笆芡胸熑斡^”形成于公司制盛行時期,，其發(fā)展與公司制和現(xiàn)代產(chǎn)權理論的發(fā)展息息相關。按照產(chǎn)權理論,，財產(chǎn)所有者將財產(chǎn)委托給受托者,，并要求受托者對財產(chǎn)進行妥善的保管并使其增值;受托者接受委托者的委托，同時獲得財產(chǎn)的自主經(jīng)營權和處置權,，并負有向委托者報告受托責任履行情況的義務,，這樣，基于財產(chǎn)所有權上的受托責任便得以確立,。在委托—受托關系中,，委托方和受托方都關注著受托資源的保值與增值，這一目標的實現(xiàn),，則須借助于會計人員,，“會計人員是作為第三者介入受托責任關系之中的，以便在受托者和委托者之間,，可以順利地把委托的責任和交卸的責任交代明白”,。一旦受托方未能完成既定的受托責任，委托方可以更換受托方,。因此,，該觀點認為，反映受托者對受托責任的履行情況是財務報告的目標,。

“決策有用觀”,。“決策有用觀”的產(chǎn)生依托于資本市場的發(fā)展,。在資本市場中,，股份公司的股權分散更加廣泛,，所有權關系淡化，所有者和經(jīng)營者不是直接地進行溝通,、交流,，使得委托代理關系變得模糊，極其分散的投資者不可能行使一般意義上的管理,，作為市場投資者,，他們不是關心企業(yè)的資本保值和增值，而是更關注股票行情,，即資本市場的平均風險和報酬水平以及企業(yè)可能的風險和報酬,。如果經(jīng)營者的業(yè)績不能令人滿意，所有者不是直接更換經(jīng)營者而是通過資本市場直接賣出其擁有的股份,，并購入其認為有利的股權,，從而使得資源受托方將管理的中心，從有效的管理受托資源轉(zhuǎn)向在資本市場上最大限度地樹立良好形象,。

“受托責任觀”和“決策有用觀”都是以特定的環(huán)境為前提來闡述所有權與經(jīng)營權相分離情況下的財務報告目標,，二者互不相讓、爭論不休,，并都產(chǎn)生了廣泛影響,。美國財務會計準則委員會(fasb)是“決策有用觀”的支持者，1978年發(fā)表的第1號財務會計概念公告《企業(yè)財務報告的目標》中提出：“編制財務報告本身不是目的,，而是為了

提供于作出企業(yè)和經(jīng)濟決策有用的信息?！薄熬幹曝攧請蟾鎽獮楝F(xiàn)在和潛在的投資者,、信貸者以及其他用戶，

提供有用的信息,，以便作出合理的投資,、信貸和類似決策”。英國的英格蘭和威爾士注冊會計師協(xié)會(icaew)和蘇格蘭注冊會計師協(xié)會(icas)發(fā)表的《財務報告的未來模式》認為,，財務報告的主要目標有兩個：第一,，為使用者

提供信息，幫助他們對企業(yè)的過去業(yè)績進行評估,，以便預測企業(yè)未來的經(jīng)營前景并作出與企業(yè)相關的經(jīng)濟決策,。第二，為與會計數(shù)據(jù)有關的合同的制定和執(zhí)行

提供基礎,。國際會計準則委員會(iasc)公布的《編制和

提供會計報表的框架結(jié)構》中,，指出“財務報表的目的是

提供在經(jīng)濟決策中有助于一系列使用者的關于企業(yè)財務狀況、經(jīng)營業(yè)績和財務狀況變動的資料,?！薄柏攧請蟊磉€反映企業(yè)管理

當局對交托給它的資源的保管工作或核算工作,。使用者之所以評估企業(yè)管理

當局的保管工作和核算工作，是為了能夠作出經(jīng)濟決策”,。英國會計界和國際會計準則委員會都試圖把兩種觀點統(tǒng)一起來,。

我國《企業(yè)會計準則》(基本準則)在第11條中指出“會計信息應符合國家宏觀經(jīng)濟管理的要求，滿足有關各方了解企業(yè)財務狀況和經(jīng)營成果的需要,，滿足企業(yè)內(nèi)部加強經(jīng)營管理的需要”,，被認為是我國現(xiàn)階段的會計目標?！暗珜@一表述理論界認為還不夠完備,，過于概括和籠統(tǒng)。認為難以發(fā)揮其應有的理論指導作用,，而且也無法對實踐進行指導”,。

財務報告是一種商品化的社會資源，作為一種特殊的商品,，同樣受到供求關系的影響,。供求雙方的相互制約、作用,，決定了財務報告的目標,。而財務報告目標則決定著其所要披露的信息的質(zhì)量，尤其在證券市場中財務報告信息的質(zhì)量影響著證券市場的效率和公平,。目前我國證券市場中存在著許多“噪音”,，上市公司財務報告質(zhì)量令人堪憂。

英國的《財務報告的未來模式》認為,，財務報告的主要需求者是那些無法直接從報告主體獲得信息的相關利益集團,，包括現(xiàn)有的和潛在的投資人、債權人,、職工和業(yè)務相關單位,。對于使用者的信息需要，該報告引用了兩種表述：其一認為使用者至少需要公司為業(yè)主,、職工和債權人創(chuàng)造盈利的能力以及企業(yè)現(xiàn)在和未來的償債能力的信息;其二認為使用者的信息需求可概括為：有關衡量企業(yè)目標執(zhí)行情況的信息;有關企業(yè)現(xiàn)有財富的信息,，以便與過去的業(yè)績進行對比并了解企業(yè)財富變化的原因;有關企業(yè)未來發(fā)展計劃及未來發(fā)展計劃的可動用資源方面的信息。

美國會計學會(aaa)發(fā)表的《基本會計理論》,，將會計信息的需求者區(qū)分為外部使用者和內(nèi)部管理人員,，其中外部使用者包括目前和潛在的投資人、債權人,、雇員,、股票交易所、政府機構,、顧客和其他人士或組織,，也包括這些使用者的代表,，如證券分析者、同業(yè)工會,、資信評估機構和工會

領導等,。美國財務會計準則委員會(fasb)的第1號財務會計概念公告《企業(yè)財務報告的目標》中提出：企業(yè)財務報告應

提供給現(xiàn)在的和潛在的投資者、債權人和其他的需求者作出合理的投資,、信貸和類似決策的信息,、

提供給現(xiàn)在的和可能的投資者、債權人以及其他需求者用以評估來自股利或利息以及來自出售或到期證券,、貸款等預期現(xiàn)金收入的金額,、時間分布和不確定性的信息，

提供有關企業(yè)經(jīng)濟資源,、對這些資源的要求權以及引起這些資源和其所有權發(fā)生變化的交易,、事項和情況的信息，

提供關于企業(yè)如何獲得并花費現(xiàn)金的信息,，關于企業(yè)舉債和還債的信息,，關于資本交易的信息，關于可能影響企業(yè)的變現(xiàn)能力和償債能力的信息,，

提供關于企業(yè)管理

當局在使用業(yè)主所委托的企業(yè)資源時怎樣履行“受托責任”的信息,，

提供對企業(yè)經(jīng)理和董事們在按業(yè)主利益進行決策時有用的信息。

國際會計準則委員會(iasc)公布的《編制和

提供會計報表的框架結(jié)構》中對會計信息需求者及其需求的論述為：投資者,。風險投資的

提供者以及他們的顧問關心他們投資的內(nèi)在風險和投資報酬,。他們需要信息

來幫助他們決定是否應當買進、持有或賣出,。股東們還關心幫助他們評估企業(yè)支付股利能力方面信息,。雇員。雇員及其代表性組織關心有關其雇主穩(wěn)定性和獲利能力方面的信息,。他們還關心能使他們評估企業(yè)

提供報酬、退休福利和就業(yè)機會的能力的信息,。貸款人,。貸款人關心那些使用他們確定自己的貸款和貸款利息在到期時能否得到支持的信息。供應商和其他商業(yè)債權人,。他們關心那些能使他們確定欠他們的款項在到期時能否得到支持的信息,。顧客。顧客關心有關企業(yè)延續(xù)性方面的信息,，尤其是當他們與企業(yè)有長期性聯(lián)系或依賴企業(yè)時,。政府及其機構。政府及其機構關心資源的分配,，因此也關系企業(yè)的活動,。為了管理企業(yè)的活動,、決定稅收政策和作為國民收入等類似統(tǒng)計資料的基礎，它們也需要信息,。公眾,。企業(yè)以各種方式影響公眾的成員。

我國會計學者根據(jù)《企業(yè)會計準則》(基本準則),，認為財務報告的使用者分為三類：一類是國家宏觀調(diào)控部門或者機構,，主要包括財政部門、稅務部門和證券監(jiān)管部門等;二類是投資人和債權人(主要是投資人);三類是國有企業(yè),，國有控股企業(yè)或者國有股占主導地位(可對該公司施加重大影響)企業(yè)中的職工,。

可以說，各國對上市公司財務報告的需求者及其需求信息的認識雖然不完全相同,，但多數(shù)國家(或會計組織)都把投資人和債權人及其對信息的需求作為首要問題,。雖然各類使用者各有其不同的信息需求，甚至同一類使用者也會因其決策不同而產(chǎn)生不同的信息需求,，但會計信息是難以完全滿足個別使用者的特定需要的,，因為財務報告的

提供者無法具體了解每一位使用者利用信息的目的以及信息在其決策中扮演的角色，而具有共性的一般目的的財務報告足以滿足大多數(shù)使用者的需要,，正如美國會計準則委員會在第4號公告中所指出的：在財務會計中之所以強調(diào)通用信息是因為大量的用戶需要相似的信息,。通用信息并不意圖滿足個別用戶的特殊需要。眾多的使用者中投資者對會計信息的需求最為廣泛,，可以說,，能夠滿足投資者需要的會計信息基本上能夠滿足其他使用者的大部分需要，國際會計準則委員會在《編制和

提供財務報表的結(jié)構框架》中也寫到“因為投資者是企業(yè)風險資本的

提供者,，因此,，為了滿足他們的需要而

提供的財務報表，也可以滿足財務報表的其他使用者的大部分需要”,。

在現(xiàn)代企業(yè)制度下,，所有權與經(jīng)營權分離，經(jīng)營者是信息的供應者,、財務報告的編制者,，研究財務報告不應該只強調(diào)信息的需求，還要從供應者的角度研究其

提供信息的強制性和主動性,。一方面政府作為社會和經(jīng)濟的組織者與管理者,，有必要對企業(yè)財務報告進行宏觀管制，以有助于宏觀管理與調(diào)控,、稅收等,，同時，資本市場的運行與發(fā)展,，也要求政府建立一個公平的信息市場,，因此,，政府以法律、法規(guī)等強制性手段要求企業(yè)必須

提供所要求的信息,。另一方面,，在市場經(jīng)濟條件下，每個企業(yè)都不能脫離市場而存在與發(fā)展,，其中取得資本市場和社會的信任尤其重要,，因此，企業(yè)為自身需要

提供盡可能多的會計信息,，以獲取資本市場和社會的信任和支持,，這是企業(yè)自愿

提供信息的動力所在。

但是,，財務報告信息作為一種經(jīng)濟資源,，其決不是供給無限度地、完全地適應信息需求,，影響企業(yè)

提供信息的因素主要有：政府的管制,，各國政府基于公共利益的需要對財務報告均采取管制手段，只是由于各國政體和企業(yè)所處的經(jīng)濟環(huán)境不同,，導致在管制程度和方式也各有不同,。為了保護自己的競爭地位，企業(yè)在對外披露信息時,，總是將那些屬于商業(yè)秘密的信息,，限制在有限的范圍內(nèi)，而不向社會公開

提供,，從而保護企業(yè)和利益關聯(lián)者的利益,。成本效益關系，如果企業(yè)

提供某項信息的成本大于

提供這一信息所產(chǎn)生的收益,，企業(yè)也不會主動

提供這一信息,，除非法律要求如此。由于信息使用者和

提供者的目標不可能完全一致,，有時甚至存在一定的沖突,，作為信息

提供者的經(jīng)營者，為了實現(xiàn)自己的最大報酬等有利于自身的目標,，往往會隱藏一些信息，或避免披露一些對其不利的信息,，這對信息的披露產(chǎn)生極大的制約,。

可見，財務報告的“供”與“求”是相互作用,，以至于達到最終平衡的一個過程,。

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財務管理論文2

摘要：

步入21世紀以來,，隨著科學技術的迅速發(fā)展，產(chǎn)品更新?lián)Q代的速度加快以及國際市場的日趨擴大,，市場環(huán)境變得更加復雜加之近年來金融危機的影響致使不少中小企業(yè)在財務管理方面面臨著新的機遇與挑戰(zhàn),。

中小企業(yè)是我國國民經(jīng)濟的重要組成部分，但由于中小企業(yè)規(guī)模小,、資本和技術構成較低,、外部宏觀經(jīng)濟變化對其影響大等因素的存在，使其在財務管理方面存在與自身發(fā)展和市場經(jīng)濟均不適應的情況,，導致其在應對激烈的市場競爭面臨著巨大的困難,。

本文旨在分析其產(chǎn)生的原因，以及進一步提出解決問題的對策建議我國必須對重視解決中小企業(yè)發(fā)展過程中的各種資金和財務問題,，確保中小企業(yè)的健康穩(wěn)步地發(fā)展,。

關鍵詞：中小企業(yè);財務管理現(xiàn)狀;存在原因;管理對策;財務控制;財務管理創(chuàng)新

目前，我國中小企業(yè)已近1000萬家,，占全國企業(yè)總數(shù)的99%,它所

提供的工業(yè)總產(chǎn)值和實現(xiàn)利稅分別占全國總數(shù)的60%和40%,并

提供了大約75%的城鎮(zhèn)就業(yè)機會,，成為縣及縣以下財政收入的主要來源?？梢?，中小企業(yè)是國民經(jīng)濟的重要組成部分，對經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定起著舉足輕重的促進作用,。但由于中小企業(yè)規(guī)模小,、資本和技術構成較低、外部宏觀經(jīng)濟變化對其影響大等因素的存在,，使其在財務管理方面存在與自身發(fā)展和市場經(jīng)濟均不適應的情況,，導致其在應對激烈的市場競爭面臨著巨大的困難。分析中小企業(yè)財務管理中存在的問題并探討解決問題的對策,，以促進中小企業(yè)的改革與發(fā)展,，是當前經(jīng)濟形勢下需要思考和解決的問題。

一,、關于財務管理的幾個認識問題

長期從事財會工作的人,，有時難免會產(chǎn)生厭倦情緒，相信這是不少同仁都曾有過的感受,。究其原因,，和財會工作特點不無關系：第一，財會工作單調(diào)，天天與數(shù)字為伴,，時時寫寫算算,，長年累月重復反復，缺少變化,，趣味性差,。其二，工作壓力大,。財會工作受到法律,、法規(guī)的嚴格規(guī)定和界定，出現(xiàn)錯誤,，不僅會因財務數(shù)據(jù)失真而造成嚴重影響,，還可能觸犯法律，受到制裁,。因此,，財務人員責任大，

精神壓力也大,，經(jīng)常處于高度緊張的

思想狀態(tài),。要改變這種狀態(tài)，從根本上講是要提高財會人員的素質(zhì),，增強職業(yè)道德,。

本文就財會人員對財務管理的幾個認識問題進行討論。

(一)專業(yè)與綜合在企業(yè)管理中,，財務管理屬于專業(yè)管理,，財會人員也常常自我定位為財務專業(yè)工作者。然而,，在實際管理過程中,，財務管理一方面表現(xiàn)出專業(yè)性特征，另一方面又表現(xiàn)出綜合管理和法治管理的特征,。認識到這些特征,，不僅能正確認識財務管理的本質(zhì)特性，在專業(yè)管理的基礎上,，豐富擴充了財務管理的內(nèi)容,，而且提高了對財務管理的重視程度，增強了自豪感,。把財務管理歸類于專業(yè)管理,，是強調(diào)其專業(yè)性強的業(yè)務特征，突出財務指標,、計算的特點,。然而,，過分強調(diào)專業(yè)性帶來的負面影響，則是把財務管理局限在專業(yè)管理范圍內(nèi),，影響了財務管理功能的空間擴展，造成財會人員在心理上認同上把財務管理指標化,、計算化而產(chǎn)生工作簡單,、單調(diào)想法，降低了對工作的興趣,。把財務管理歸類于綜合管理,，是財務管理實務運作的客觀反映。財務管理由事后算賬的會計管理,，發(fā)展到事先預測,、事中控制、事后

總結(jié)的管理會計,，使財務管理由單純的算賬功能發(fā)展為預測,、控制、

總結(jié)的綜合功能,，這是財務管理一次質(zhì)的飛躍,。這次飛躍標志著財務管理已成為企業(yè)管理閉路循環(huán)過程中的重要環(huán)節(jié)，有如資金是生產(chǎn)經(jīng)營的血液,，財務管理已成為同其他要素密不可分的重要因素,。

以前常用的本、量,、利平衡分析法,，就是通過財務分析找出成本、產(chǎn)量,、利潤的平衡點,，這是靠綜合功能才能完成的管理任務。近年來的企業(yè)內(nèi)部會計控制,，通過對財務目標的制定,、實施、控制,、協(xié)調(diào),，直到實現(xiàn)預定目標，體現(xiàn)出財務管理的綜合性和與其他管理的關聯(lián)性,，財務管理已從實質(zhì)上成為綜合管理,。財務管理系綜合管理的另一個重要標志是其法治性。在企業(yè)管理中,，沒有哪一種管理象財務管理那樣明顯的法治特色,。財務管理必須嚴格遵守《會計法》,，必須按照會計準則進行賬務科目歸類、處理,，從資金管理到照章納稅,，從貸款擔保到融資使用，從成本構成到利潤分配都必須按照相關的法律,、法規(guī)嚴格操作,，不能越雷池半步，否則就是違法違規(guī),。財務管理所具有的法治特征,，進一步說明財務管理的綜合特征。把財務管理由專性管理提升到綜合管理,，彰顯出財務管理在企業(yè)管理中不可替代的重要作用,，也對財務人員提出了更高的要求。財會人員必須提高綜合能力才能適應綜合性的工作要求,，因為財務功能的提升過程,，也是財務工作者職業(yè)道德、專業(yè)水平和協(xié)調(diào)能力的提升過程,。

(二)觀念與實踐

改革開放以來,，出現(xiàn)頻率最高的新名詞莫過于觀念，觀念更新成為各行各業(yè),，尤其是企業(yè)及企業(yè)家的口頭蟬,。財務管理受計劃經(jīng)濟影響深，觀念滯后,，觀念更新更要有緊迫感,。客觀地講,，財務管理觀念更新說得多,，決心也大，但實際效果并不盡人意,。造成這種情況的原因很多,，其中對觀念與實踐的認識不到位是不可忽視的原因，主要表現(xiàn)在以下方面：

1,、對觀念的認識停留在表層上,，對其本質(zhì)缺乏深入了解。什么是觀念?觀念就是觀點,、信念,，屬于

思想范疇。

思想決定觀念,，觀念不同

思想方法也不同,，因此判斷問題的標準不同,，分析問題的方法也不同，解決問題的途徑也不同,。如果把觀念與

思想切割開來,，不改變財務管理的

思想，觀念更新便成了空中樓閣,，一事無成,。對更新什么觀念，即舍棄哪些舊觀念,，樹立哪些新觀念認識模糊，

思想準備不足,。觀念更新要適應財務管理的實際,，要結(jié)合本部門本人的實際才能有的放矢。從共性看,，財務管理要更新計劃經(jīng)濟觀念,，樹立市場經(jīng)濟觀念;更新舊的財務核算觀念，樹立既重視結(jié)果,，更重視動因的觀念,，即重視從預測到實施的有效控制觀念;更新舊的財務管理以算為中心的觀念，樹立以人為中心的觀念等,。從個性看,，則要結(jié)合自己的實際情況找準觀念更新的切入點，例如對存貨是資產(chǎn)還是負債,、資金的價值是流動還是固化,、財務的安全與風險等觀念。觀念滯后,，就會被形勢淘汰;觀念更新,，才能跟上潮流。

2,、對怎樣更新觀念不知所措,。更新觀念是

思想轉(zhuǎn)變的過程，同時也是一個實踐的過程,。觀念更新的先導是

思想改變,，也是通過實踐由感性認識上升到理性認識的過程，離開實踐,，觀念更新無從談起,。毛主席指出，“理性認識,，依整于感性認識,，感性認識有待于發(fā)展到理性認識,，這就是辯證唯物論的認識論?！必攧展芾淼挠^念更新,，也必須經(jīng)歷由感性認識到理性認識，即由實踐到觀念的飛躍過程,。如果把觀念更新停留在口頭上,，寫在材料上，而不去親自實踐,，沒有從實踐到

思想的飛躍,，就沒有觀念更新。觀念更新是隨著實踐不斷深化,、發(fā)展而不斷深化,、不斷更新的過程。觀念更新必須經(jīng)歷實踐,、認識,、再實踐、再認識兩次飛躍過程,。財務人員在兩次飛躍中實現(xiàn)觀念更新,，

思想境界有大的提升。

(三)共性與個性共性與個性,，在哲學上就是普遍性和特征性

毛主席認為,，“共性個性、絕對相對的道理,，是關于事物矛盾問題的精髓,。”關于共性與個性,，哲學上認為包括三層念義：其一,，任何事物都存在普遍性或特殊性和絕對性或相對性，即都存在共性與個性,。其二,，共性存在于一切事物的發(fā)展過程中，一切共性是無條件存在的,，呈絕對性;個性則表現(xiàn)為某一事物獨有的特殊性質(zhì),，一切個性都是有條件地暫時地存在的,，呈相對性,。其三,，共性包含于一切個性之中,，即個性包含共性，無個性既無共性,。搞清了共性個性的關系,，就可以正確認識財務管理上共性管理與個性管理的問題,。有些財會人員誤以為共性管理包含個性管理，甚至認為個性管理是管理的簡化,，這顯然是錯誤的,。恰恰相反，共性管理是包含于個性管理之中的,，因此個性管理不是簡化而是在包容共性前提下的個性發(fā)展,。明白這個道理，在財務管理上才能正確處理共性與個性關系：一是重視共性管理,，因為這是財務管理共同遵循的模式,，是管理的基礎。

共性管理因其通用性而顯示普遍性和適用性,。二是尊重個性管理,，因為個性管理是共性管理的突破，是在共性管理上的發(fā)展,，具有導向功能，起帶動作用,。例如,，我們進出口財務管理不但包含一般財務管理所有內(nèi)容、方法,，而且還具有一般財務管理很少涉及的定單核價,、報關、結(jié)匯,、匯率變化處置等內(nèi)容,。三是處理好共性與個性管理的關系。共性與個性存在于財務管理的過程中,，兩者有機結(jié)合,，就會提升財務管理水平。處理不好兩者的關系,，就會造成負影響,。實際上，共性與個性并不排斥,，有著相互結(jié)合的內(nèi)在要求,。從事進出口財務管理如果搞不清共性與個性的關系，就可能認為進出口,，比一般財務簡單,，而工作有所懈怠。明白了共性是包含于個性之中,，知道自己不但要有一般財務共性知識,，還要有進出口財務個性知識,，就會對自己提出了更高要求，就會自覺在不斷提高共性業(yè)務能力的同時,，不斷提升進出口個性業(yè)務能力,，更好適應工作要求。

二,、中小企業(yè)財務管理的現(xiàn)實狀況

(一)財務管理模式僵化

目前,，我國中小企業(yè)典型的財務管理模式是家族式管理。這種權度嚴重失衡的財務管理模式在企業(yè)

領導者知識不足,、管理觀念落后,，對新的財務管理理論與方法缺乏應有的認識與了解的情況下，勢必給企業(yè)的財務管理帶來許多負面的影響,，造成企業(yè)財務管理混亂,、財務監(jiān)控失靈、會計信息失真,。

(二)缺乏明確的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,，對項目投資缺乏科學論證

一是片面追求“熱門”產(chǎn)業(yè)，有些企業(yè)甚至片面認為國家調(diào)控什么就應該上什么,，肯定能賺錢,。二是對對項目建設和經(jīng)營過程中將要發(fā)生的現(xiàn)金流量缺乏可靠的預測，倉促上馬,。一旦國家加大宏觀調(diào)控力度,，收緊銀行信貸，使得建設資金不能如期到位,，企業(yè)就面臨進退兩難的境地,，甚至造成巨大經(jīng)濟損失。

(三)財務風險意識淡薄,，企業(yè)始終在高風險區(qū)運行

表現(xiàn)在三個方面：一是過度負債,。有些企業(yè)在借入資金不能有效發(fā)揮作用的情況下，一些企業(yè)進入了靠貸款維持生存的惡性循環(huán),。其結(jié)果是債臺高筑,，財務風險極大。二是短債長投,。一些企業(yè)就采取變通的辦法,，擅自改變貸款用途，將短期借債用于投資回收期過長的長期項目投資,，導致企業(yè)流動負債大大高于流動資產(chǎn),，使企業(yè)面臨極大的潛在支付危機。三是企業(yè)之間相互擔保。這給財務監(jiān)管帶來很大困難,，造成整體負債率不斷抬高,，企業(yè)經(jīng)營成本和財務費用不斷加大，支付能力日漸脆弱,，資金鏈條過緊并隨時可能出現(xiàn)斷裂,。

(四)財務控制薄弱

一是對現(xiàn)金管理不嚴，形成資金閑置或不足,。有些企業(yè)認為現(xiàn)金越多越好,，造成現(xiàn)金閑置，未參加生產(chǎn)周轉(zhuǎn),。二是沒有建立嚴格的賒銷政策,，缺乏有力的催收措施。應收賬款不能兌現(xiàn)或形成呆賬,，應收賬款周轉(zhuǎn)緩慢,，資金回收困難。

(五)財務會計工作流程不規(guī)范,、不嚴格,。

一是原始憑證、會計分錄,、科目應用,、賬冊設置以及財務收支等方面工作不規(guī)范，沒有形成嚴格的制度,。二是會計報表的編制既不能充分反映企業(yè)的實際生產(chǎn)經(jīng)營情況,，又沒有完全按照國家有關法律法規(guī)的要求去做,，導致會計信息的失真,。對材料、工時,、動力等消耗沒有進行嚴格的定額管理和健全的分析核算制度,。三是企業(yè)沒有或無法建立內(nèi)部審計部門，即使有也很難保證內(nèi)部審計的獨立性,，缺乏必要的財務監(jiān)督機制,。

三、中小企業(yè)財務管理現(xiàn)狀原因分析

(一)股權結(jié)構與經(jīng)營模式的影響

中小企業(yè)的所有權結(jié)構一般來說是高度集中的,，在經(jīng)營模式上所有權與經(jīng)營權合一,，企業(yè)的投資者同時就是經(jīng)營者，這種模式給企業(yè)的財務管理帶來了不小的負面影響,。在中小企業(yè)中,，有相當一部分屬于個體、私營性質(zhì)的企業(yè)，在這些企業(yè)中,，企業(yè)

領導者集權,、家族化管理現(xiàn)象嚴重，項目決策不科學,，不民主,，隨意性較大，個人說了算的情況盛行,，難免造成投資決策失誤,。

(二)企業(yè)管理者的素質(zhì)和管理能力的影響

現(xiàn)有的中小企業(yè)，大部分是在八十年代短缺經(jīng)濟條件下發(fā)展起來的,，其中相當一部分管理者的素質(zhì),、能力還停留在當時的水平，管理觀念陳舊,，管理

思想落后,，沒有將財務管理納入企業(yè)管理的通盤考慮和有效機制中，缺乏現(xiàn)代財務管理觀念,，使財務管理失去了在企業(yè)管理中應有的地位和作用,。

(三)組織結(jié)構和人力資源的影響

一是企業(yè)組織機構不健全，管理人員職責不明確,。二是工作流程不規(guī)范,，制度不健全，致使財務審批隨意性大,，越權行事現(xiàn)象嚴重,，造成財務管理混亂。三是財務管理人員素質(zhì)較低,，缺乏財務管理的基本理論和基本知識,，同時法制觀念比較淡薄，對財務會計法律法規(guī)缺乏充分的理解和認識,。

四,、中小企業(yè)財務管理中存在的問題

財務管理掌持著企業(yè)的經(jīng)濟命脈，但卻是相當多中小企業(yè)的軟肋,。從近年來財政部對中小企業(yè)檢查的情況看,，大部分中小企業(yè)存在會計基礎工作薄弱、白條抵現(xiàn)金,、財務管理混亂,、內(nèi)部管理制度不健全等問題。在現(xiàn)實運作中,，盡管一些中小企業(yè)的產(chǎn)品也具有競爭力,，其發(fā)展初期的經(jīng)營業(yè)績也較好，但最終還是陷入了種種困境，其中最主要的原因之一就是自身財務管理的混亂,，使企業(yè)缺乏真實可靠的財務資料,，從而導致經(jīng)營決策的失誤。這些說明目前我國中小企業(yè)財務管理仍處于低效率低水平階段,，與其日益發(fā)展壯大的要求不相適應,。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

(一)中小企業(yè)融資政策法規(guī)和制度不夠完善

我國中小企業(yè)發(fā)展一直受到“融資難”問題困擾，中小企業(yè)融資的政策環(huán)境和法律法規(guī)建設還不夠完善,，缺乏有效的中小企業(yè)信用擔保機構和完善的中小企業(yè)融資服務體系,，現(xiàn)有融資體系也不利于中小企業(yè)長期資金的融通。由于中小企業(yè)的貸款管理成本平均是大型企業(yè)的5倍左右,，銀行對中小企業(yè)

提供貸款的跟蹤監(jiān)控費用增加,，使它們從自身利益出發(fā)，不愿給中小企業(yè)

提供貸款,。

(二)中小企業(yè)稅負過重,，融資困難，資金嚴重不足

中小企業(yè)的稅金一般按銷售額乘以6%的征收率計算,，這樣小規(guī)模納稅人的實際稅負高于一般納稅人,，使得中小企業(yè)的賦稅過重。目前我國中小企業(yè)初步建立了較為獨立,、渠道多元的融資體系,，但是，融資難,、擔保難仍然是制約中小企業(yè)發(fā)展的最突出的問題,。其主要原因：

1.負債過多，融資成本高,，風險大,，造成中小企業(yè)信用等級低，資信相對較差,。

2.國家沒有專設中小企業(yè)管理扶持機構,，國家的優(yōu)惠政策未向中小企業(yè)傾斜,，使之長期處于不利地位,。

3.大多數(shù)中小企業(yè)是非國有企業(yè)，有些銀行受傳統(tǒng)觀念和行政干預的影響,，對其貸款不夠熱心,。

4.中介機構不健全，缺乏專門為中小企業(yè)貸款服務的金融中介機構和貸款擔保機構,。

(三)投資能力較弱,，且缺乏科學性

1.中小企業(yè)投資所需資金短缺。銀行和其它金融機構是中小企業(yè)資金的主要來源，但中小企業(yè)吸引金融機構的投資或借款比較困難,。銀行即使同意向中小企業(yè)貸款,，也因高風險而提高貸款利率，從而增加了中小企業(yè)融資的成本,。

2.追求短期目標,。由于自身規(guī)模較小，貸款投資所占的比例比大企業(yè)多得多,，所面臨的風險也更大,，所以它們總是盡快收回投資，很少考慮擴展自身規(guī)模,。

3.盲目追求多元化經(jīng)營,，只看到多元化經(jīng)營所帶來的分散風險作用和將企業(yè)規(guī)模做大的虛榮成就感，而忽略了企業(yè)擴張與其資金實力,、技術開發(fā),、市場開拓及內(nèi)部管理等方面的矛盾，忽略了跨地區(qū),、跨行業(yè)乃至跨國的多元化經(jīng)營是需要條件的,，且多元化經(jīng)營也不一定能滿足人們分散風險的初衷，反而可能導致財務分散,、風險增大,。

(四)內(nèi)部控制制度不完善，會計控制薄弱,，監(jiān)管不利

內(nèi)部控制制度是指為了保護資產(chǎn)的安全完整,，提高會計信息質(zhì)量，確保法律法規(guī)和經(jīng)營管理方針政策的貫徹執(zhí)行,，避免或降低各種風險,，提高經(jīng)營管理效率，實現(xiàn)經(jīng)營管理目標而制定和實施的一系列企業(yè)內(nèi)部的管理制度,，會計控制和內(nèi)部審計控制是其中的主要內(nèi)容,。

中小企業(yè)內(nèi)部會計控制制度總的來說殘缺不全。內(nèi)部會計控制制度的核心就是實行權責明確,、相互制衡的內(nèi)部牽制制度,。多數(shù)企業(yè)為了節(jié)省成本而縮減財務人員，將原本應該由財務,、會計和出納三個人完成的工作交給一個人來完成,。一些企業(yè)的財務清查制度、成本核算制度,、財務收支審批制度等基本制度不健全;一些企業(yè)雖然建立了其中的幾項制度,，但實際工作中從未認真執(zhí)行過,。內(nèi)部審計在中小企業(yè)中還沒有得到足夠的重視，多數(shù)企業(yè)沒有設置獨立的內(nèi)部審計部門,，有的即使有,，也是將審計部門與其他部門合并，或在財會部門內(nèi)設審計人員,，這樣不能保證內(nèi)部審計的獨立性和權威性,。一些企業(yè)怕開展內(nèi)部審計會傷了和氣，除非有重大嫌疑或已經(jīng)出了問題,，否則不開展內(nèi)部審計,，內(nèi)部審計形同虛設。同時由于內(nèi)部審計要涉及到企業(yè)的方方面面,，甚至企業(yè)的核心機密,，有些中小企業(yè)不敢輕易讓“外人”負責內(nèi)部審計工作，所以在用人上會受到很大的限制,。

內(nèi)容控制制度的不完善,，導致了會計控制的薄弱、監(jiān)管不力,。具體表現(xiàn)為：對現(xiàn)金管理不嚴,，造成資金閑置或不足;違反現(xiàn)金管理制度，常有超過規(guī)定限額的現(xiàn)金支出未按規(guī)定通過銀行結(jié)算和坐支銷貨款現(xiàn)象發(fā)生;固定資產(chǎn)管理失控,，固定資產(chǎn)增減不記賬,，日常核算中不計提或多計提折舊，賬面與實際嚴重不符;應收賬款周轉(zhuǎn)緩慢,，造成資金回收困難;存貨控制薄弱,，造成資金呆滯;重錢不重物，資產(chǎn)流失浪費嚴重;成本控制水平落后,，成本費用核算不實等等,。

五、加強中小企業(yè)財務管理的對策

(一)強化財務管理意識,，提高財務工作人員素質(zhì)

長期以來,，我國民營企業(yè)的“財務”與“會計”不分，財務管理從屬于會計工作,，財務管理的內(nèi)容也往往僅限于營運資金管理,。在財務管理已取代生產(chǎn)管理成為企業(yè)管理核心的今天，這種狀況必須改變,。為此,，中小企業(yè)應重視財務預算和營運資金管理,、財務控制等工作,，從大局把握企業(yè)經(jīng)營,，提升企業(yè)財務管理層次，并要在

思想上提高對新形勢下財務管理重要性和必要性的再認識,，確立財務管理在企業(yè)管理中的中心地位,。同時，要提高財務管理水平,，中小企業(yè)還應聘請和培養(yǎng)具有較高素質(zhì)的財務管理人員,。這些財務人員的責任不僅限于對企業(yè)資金、資產(chǎn)的記錄,，其工作重點應放在對已有資金的控制,、對各項資產(chǎn)的管理、對企業(yè)的投資,、籌資進行合理的管理上,，應能從較高的理論角度進行經(jīng)濟活動分析，從數(shù)字變化的表面分析人與人之間的經(jīng)濟關系和活動,，為改善經(jīng)營管理提出合理化的意見和建議,。

(二)強化信用觀念，提高信用等級,，拓寬融資渠道

資金作為現(xiàn)代經(jīng)濟運行的“血液”,成為企業(yè)生存和發(fā)展的必備要素,。若不盡快解決融資難問題，中小企業(yè)就缺乏發(fā)展的后勁和活力,，很容易被市場淘汰出局,。中小企業(yè)要想擺脫目前融資難的困境，一方面必須強化信用觀念,，主動提高自身信用等級,，做到誠實守信，規(guī)范經(jīng)營;另一方面要積極拓寬融資渠道,，可以加強與大企業(yè)的聯(lián)系,，借助大企業(yè)的信用為其擔保，獲得銀行貸款,。還可以加強與金融機構的聯(lián)系,，不斷向銀行通報企業(yè)經(jīng)營情況，讓銀行能夠把握住企業(yè)資金的流向,，取得金融機構的信任,，并按銀行信用等級評定標準規(guī)范企業(yè)的各項制度，積極爭取銀行的信用等級評定,。

(三)科學投資,，降低投資風險

以對內(nèi)投資方式為主。對內(nèi)投資主要有以下幾個方面：

1.加強對新產(chǎn)品試制的投資,。

2.對技術設備更新改造的投資,。

3.注重人力資源的投資,。

從某種角度說，加強人力資源的投資,，擁有一定的高素質(zhì)的管理及技術型人才,，是企業(yè)制勝的法寶。規(guī)范項目投資程序,。當企業(yè)在資金,、技術操作、管理能力等方面具備一定的實力之后,，應規(guī)范項目的投資程序,，實行投資監(jiān)理，對投資活動的各個階段做到

精心設計和實施,，規(guī)避投資風險,。

(四)加強對日常經(jīng)營活動的財務控制

1.合理估計和保證日常的現(xiàn)金流量。現(xiàn)金管理的起點正是估算資金的收入和支出,，確定現(xiàn)金流入和流出的時間,，盡可能準確地預測未來的資金需要，并且保證非常及時地

提供資金滿足這些需要,。這方面常見的錯誤是高估銷售收入,，低估了費用開支，或者在現(xiàn)金流量中沒有加入意外開支的準備金,。

2.加強應收賬款管理,。企業(yè)一般都會存在大量的賒銷，因此應收貨款問題是屢見不鮮的,。要想解決這個難題,，從一開始就需要嚴格把關，把某些付款條件規(guī)定清楚,，防止客戶在事后故意拖延,。如果應收款已經(jīng)發(fā)生，企業(yè)就需要制定嚴格的回收政策,。

3.加強存貨管理,。不良的存貨狀態(tài)是消散企業(yè)資金的`一個嚴重威脅。每多花一塊錢用于存貨,，就等于少花一塊錢用于生產(chǎn),。所以，對每一種儲存在庫的產(chǎn)品,，應盡量需要尋求理想的存貨余額,。

(五)加強制度建設，建立企業(yè)財務管理體系

中小企業(yè)不同于大型國有企業(yè),，在制定財務會計制度時,，應當遵循針對性,、操作性和強制性原則，制定一套符合企業(yè)實際的財務管理制度：

1.要設立專門的財務管理機構,，統(tǒng)一負責企業(yè)的資金融通,、現(xiàn)金出納,、財會管理,、工資核算、固定資產(chǎn)以對預算編制,、決算實施工作,。

2.要制定相應的財務管理制度，如現(xiàn)金,、采購,、報銷、稽核等制度,，實行財務管理的規(guī)范化和制度化,。

3.要制定相應的考核制度，強化監(jiān)督機制,。根據(jù)各崗位的權利和責任,，強化財務人員的責任，規(guī)范財務工作程序,，提高會計工作質(zhì)量,，堅決杜絕不規(guī)范、不合法的會計業(yè)務和財務行為的發(fā)生,。

4.要求企業(yè)設置獨立的內(nèi)部審計機構,，建立內(nèi)部審計制度，加強審計監(jiān)督,，以提高財務信息的真實性,。通過這些制度的實施，將財務管理工作與企業(yè)的經(jīng)濟業(yè)務緊密結(jié)合起來,，促進財務管理職能的充分發(fā)揮,，保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的正常運行。

(六)明確企業(yè)財務管理中各崗位職責與權限

為了實現(xiàn)中小企業(yè)財務管理工作目標,，中小企業(yè)的財務管理開展中還應加強崗位職責與權限的明確,。根據(jù)中小企業(yè)財務管理特點以及管理體系、管理目標對各崗位人員的需求進行崗位職責與權限的確定,。通過對企業(yè)財務管理工作崗位職責與權限的明確,，是企業(yè)各崗位人員嫩能夠了解自身實際工作中與財務管理相關工作內(nèi)容及職責權限。進而使企業(yè)各崗位人員能夠根據(jù)財務管理要求開展自身的相關工作,，促進中小企業(yè)財務管理工作的開展,。

(七)強化財務預算管理,，促進財務管理目標的實現(xiàn)

針對中小企業(yè)資金鏈通暢的重要性，中小企業(yè)的財務管理中應針對資金管理要點進行預算管理工作的實施,。通過對企業(yè)經(jīng)營方向,、經(jīng)營目標的分析確定企業(yè)全年資金預算以及季度、月的資金預算,。在此基礎上要求各部門對資金使用進行預算編制,。各部門預算編制應符合企業(yè)經(jīng)營的實際、符合企業(yè)經(jīng)營目標,。通過科學的預算編制為企業(yè)資金籌集與使用

提供基礎資料,，為保障現(xiàn)代中小企業(yè)資金鏈的通暢奠定基礎。同時,，中小企業(yè)還應針對以往預算編制,、管理中存在的問題進行相應的對策分析與調(diào)整。針對企業(yè)實際情況開展預算管理工作,，以此為提高企業(yè)財務管理水平,、實現(xiàn)財務管理目標奠定基礎。

六,、財務管理未來的發(fā)展創(chuàng)新

(一)財務管理目標的創(chuàng)新

如何有效地通過財務資金的監(jiān)管,，規(guī)避企業(yè)財務管理中的風險，實現(xiàn)利潤的最大化,，是企業(yè)財務管理中最直接的目標,。隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，中小型企業(yè)財務管理的目標也呈現(xiàn)多元化的趨勢,，從傳統(tǒng)地追求企業(yè)利潤的最大化,，到股東利益最大化、相關利益體,、社會利益最大化方向不斷地發(fā)展,。

(二)財務管理方法的創(chuàng)新

1.建立以財務管理為中心的企業(yè)管理體制

財務管理的最終目的，是要對企業(yè)資金進行有效的控制,，以實現(xiàn)企業(yè)的各項經(jīng)營活動能夠有效開展,，這就需要建立一個完善的以財務為中心的企業(yè)管理體制，財務管理成為企業(yè)管理的核心,，覆蓋企業(yè)經(jīng)營的各個方面,，這也是現(xiàn)代社會對企業(yè)財務的要求。建立財務管理信息系統(tǒng)

經(jīng)濟的進步最顯著的特點就是信息技術的應用,，財務管理也進入電算化進程,。電算化使財務管理更加快捷、高效，也使相關財務信息,、數(shù)據(jù)得到有效的驗證,，建立一個以財務為中心的企業(yè)管理信息處理系統(tǒng)，這樣才會使會計核算與企業(yè)的生產(chǎn)管理,、業(yè)務管理等融為一體,，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的最優(yōu)化，為企業(yè)進一步發(fā)展

提供有力的數(shù)據(jù)支持與資金保障,。

(三)財務管理內(nèi)容的創(chuàng)新

現(xiàn)階段,，財務管理的重心包括各項資金的有效利用和財務風險的規(guī)避，它要求中小型企業(yè)財務管理要建立財務風險預警系統(tǒng),，有效識別財務風險預兆,，規(guī)避風險,，并對財務風險可能帶來的問題及損失進行提前預估,，為風險管理

提供技術支持;健全財務風險的控制及轉(zhuǎn)移機制，企業(yè)經(jīng)營不可避免的就是風險的來臨,，面對風險企業(yè)必須健全財務風險控制及轉(zhuǎn)移機制,，運用多元化經(jīng)營、對外投資多元化等

方案,，實現(xiàn)對風險的分散與回避,。

知識經(jīng)濟的到來，也為中小型企業(yè)帶來了許多機遇,，知識已轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,，成為超過有形資產(chǎn)外更為有力的“知本”,這也對中小型企業(yè)財務管理提出了要求，打破傳統(tǒng)的有形資產(chǎn)管理理念,，將知識轉(zhuǎn)變?yōu)樯a(chǎn)力,，不僅是對人力資本的重視，更有效提高了知識資本的利用效率,，再度創(chuàng)新企業(yè)財務管理的內(nèi)容,。

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[

摘要]高校核心專業(yè)課程財務分析的教學質(zhì)量決定了財會專業(yè)學生掌握財務知識技能以及在企業(yè)財務崗位中財務分析的實踐能力。因此,，在應用型人才培養(yǎng)目標的引導下,，提高財務分析課程的教學質(zhì)量是財會專業(yè)教學者需探討的問題之一。從提高案例教學和實踐教學方法,，改善財會專業(yè)教師的教學能力等方面,，詳盡探討如何提高財務分析課程的教學質(zhì)量。

[關鍵詞]財務分析課程,；教學質(zhì)量,；應用型人才培養(yǎng)

一、引言

大學本科財務分析課程是財會類專業(yè)核心課程,，這門課為培養(yǎng)學生綜合運用財務會計知識分析和解決實際問題的能力而設置,，具有較強的綜合性、應用性,。培養(yǎng)應用型財會專業(yè)人才不僅需要學習財務理論知識同時學生要有財務專業(yè)實踐能力,，財務分析課程是培養(yǎng)財會專業(yè)應用型人才的核心課程，為了提高財務分析教學質(zhì)量,，實現(xiàn)財務分析教學在企業(yè)實際中的運用目標,，很多高校教師對提高財務分析課程的教學質(zhì)量進行了探討，張先治(

2007)指出保證財務分析課程教學質(zhì)量的關鍵是建設一個全面的財務分析教學系統(tǒng),。陳衛(wèi)軍,、徐文學、陳平(

2012)指出財務分析課程采用實訓教學時可以選取上市公司的財務數(shù)據(jù)作為實踐教學的案例材料,，培養(yǎng)學生運用財務分析理論知識的能力,。財務分析教學方法與模式的創(chuàng)新是為了提高財務分析教學質(zhì)量，培養(yǎng)以應用型人才為目標的學生運用所學財務分析知識在實踐中的能力,，為企業(yè)輸送高知識技能專業(yè)人才,。與此同時,，教師自身的教學能力對提高財務分析課程的教學質(zhì)量也起到關鍵的作用。

二,、提高財務分析課程質(zhì)量的教學方法

(一)案例教學

《財務分析》課程是一門理論與實踐相結(jié)合的課程,，在教授《財務分析》課程中結(jié)合所學的理論知識，再將實際案例融合進去,，讓學生們以學制用,，充分理解和運用所學理論知識，解決實際財務問題,。采用案例教學模式進行授課是將一個典型案例并與《財務分析》課程講授的知識點進行分析的一種案例教學方法,。一般會讓學生在巨潮資

網(wǎng)上選取結(jié)合當前經(jīng)濟熱點的行業(yè)的財務報表，通過上市公司披露的財務數(shù)據(jù)為基礎,，對該企業(yè)進行財務分析,，這樣學生對分析的案例公司較熟知，同時在教授理論知識時更能讓學生增加興趣,。在案例教學法的過程中值得注意的是在選取某上市公司作為典型案例時要剔除具有復雜業(yè)務的上市公司,，上市公司業(yè)務太復雜將會影響財務數(shù)據(jù)準確性；并且不能選取st公司作為案例公司,，該類公司連年虧損,，財務數(shù)據(jù)不穩(wěn)定且不具有代表性,，可能隨時退市,。在選取的上市公司最好是近幾年公司業(yè)績良好并穩(wěn)定屬于具有良好前景的企業(yè)；同時最好是成熟的上市公司,，上市時間在五年以上的一般財務數(shù)據(jù)及資料相對比較完善,。根據(jù)以上要求選取的上市公司作為典型案例來用于《財務分析》課程的講解具有全面性和可靠性，有利于學生掌握財務分析知識更加具體,。

(二)實踐教學

財務分析課程基于會計學,、經(jīng)濟學和管理學為一體的綜合性、實踐性極強的學科,，對應用型財會專業(yè)學生的專業(yè)素質(zhì)和綜合知識要求較高,，并且要求應用型財會專業(yè)學生還要具有較強的分析實際問題和解決實際問題的能力。應用型財會專業(yè)學生要想學好財務分析課程,，首先要掌握會計學,，經(jīng)濟學等相關專業(yè)知識。為達到良好的教學效果,，在教學中除了需要進行案例教學之外,，更需要加入實踐環(huán)節(jié)。實踐教學第一是要培養(yǎng)學生通過運用軟件直接可以計算財務數(shù)據(jù)中相關數(shù)值的能力,，第二是培養(yǎng)學生結(jié)合所學專業(yè)理論知識,，鍛煉自身分析公司財務數(shù)據(jù)的能力。實踐教學一般分成上機操作教學和課堂組織討論教學，通過實踐教學可以使學生熟練掌握財務數(shù)據(jù)的分析以及財務報告的撰寫,，將應用型財會專業(yè)人才今后輸送到企業(yè)打下良好的基礎,。

1.上機操作教學進行上機操作，首先讓學生上

網(wǎng),，進入上市公司

網(wǎng)站,，下載上市公司財務報告，將選取的公司財務數(shù)據(jù)導入excel中,。然后通過所學財務分析理論知識并運用excel的計算功能對上市公司財務數(shù)據(jù)進行財務比率分析,，最后撰寫上市公司財務分析報告，報告中說明上市公司整體的財務狀況,，并提

出自己對該公司相對應的財務見解,。與此同時在分析上市公司報表時，要求學生了解與該公司同行業(yè)情況,，并將同行業(yè)相關數(shù)據(jù)導入excel中對比分析該公司與同行業(yè)財務狀況,。上機操作教學讓學生掌握運用excel如何對公司財務數(shù)據(jù)進行各財務指標的分析比如財務比率分析、質(zhì)量分析和綜合分析,，更好地讓學生將課堂上所學財務分析的理論知識與基本方法得到實踐訓練,。

2.組織討論教學組織討論教學是實踐教學的另一種形式，將班級學生以四五個人為一個小組,，組織各組同學對選取上市公司財務數(shù)據(jù)分析出相對應的指標進行分析得出案例上市公司近幾年的財務狀況,，如公司的償債能力、獲利能力,、投資能力以及企業(yè)的發(fā)展能力,，分析得出上市公司財務狀況中所存在的問題以及上市公司可能需要完善的意見。組織討論課時,，一般由各組選派代表,，并通過制作ppt的形式講解各組選取上市公司的基本簡介、行業(yè)基本狀況,、披露該公司的財務報表以及相對應的財務比率,，同時對在分析中遇到的問題、解決的方法提出小組的意見,，匯報完畢以后其他組學生對該組同學講解的內(nèi)容進行提問或者

評價,。通過互動學習可以提升學生們對于這門課的積極性同時加強了專業(yè)知識，對分析案例公司的情況更加了解,，拓寬了課本之外的知識,。互動學習之后,，授課教師對每組同學分析上市公司給予點評并提出改進的意見,。通過組織討論教學的形式可以讓每個學生都參與到討論中來,，讓學生可以相互學習各組同學分析上市公司的方法以及針對不同公司財務狀況提出的寶貴意見。

三,、提升財會專業(yè)教師的教學能力

提高財務分析課程質(zhì)量的前提是需要專業(yè)教師扎實的專業(yè)知識以及良好的教學能力和教學技巧,，專業(yè)教師的教學能力直接關系到財務分析課程教授與學生的掌握，從而影響到財務分析課程的教學效果,。該門課程是與財務管理原理,、中級財務管理和會計學都有相關性，隨著信息時代發(fā)展,，固步自封的學習模式早已被淘汰,，專業(yè)學科知識都在日新月異信息時代中不斷更新，專業(yè)教師要隨時對自己進行充電,，學?？梢越M織同行

專家為年輕專業(yè)教師進行知識講座。專業(yè)教師要具備教研能力,，研究新的教育理念,，采用適合財務分析的教學模式和教學方法，重視學生實際應用能力的培養(yǎng),。首先授課不能采用填鴨式教學,，課堂上要給學生留出時間去消化本節(jié)課的知識并培養(yǎng)學生對這門課實訓部分自主學習習慣，從而提高教學質(zhì)量與效果,。專業(yè)教師要具備運用先進多媒體教學模式,，這樣可以提高授課效率并在課堂授課時可以及時補充一些專業(yè)信息，有助于學生更多的接受到專業(yè)知識增加專業(yè)知識面,。專業(yè)教師具備運用

網(wǎng)絡教學模式,，

網(wǎng)

網(wǎng)上的學習資源豐富，巨潮

網(wǎng),、上深交易所數(shù)據(jù)都披露了財務分析所需的上市公司財務報告數(shù)據(jù)，這些上市公司財務數(shù)據(jù)可用于財務分析的教學,。另外教師增加與學生的互動,，借助qq、微博等溝通工具進行課下答疑,。專業(yè)教師利用寒暑假深入到企業(yè)中鍛煉實踐技能,，結(jié)合在企業(yè)鍛煉中實際發(fā)生的事項作為案例進行實踐教學；在培養(yǎng)應用型人才目標的大學中專業(yè)教師要具備雙能型的教學資質(zhì),，既理論與實踐相結(jié)合,，促進提高財務分析的教學質(zhì)量。專業(yè)教師要根據(jù)教學目標的要求,，就財務分析課堂表現(xiàn)進行反思,、檢查,、

評價、

總結(jié),。在

總結(jié)時,，可以向本專業(yè)教師探討教學思路，學習或借鑒同行的教學經(jīng)驗,，這樣教師教學能力得以螺旋上升,，從而財務分析課程質(zhì)量效果會穩(wěn)步提高。

四,、

總結(jié)

提高財務分析課程質(zhì)量對應用型人才培養(yǎng)會產(chǎn)生深遠的影響,，應用型人才培養(yǎng)模式是以學生自我能力為中心，培養(yǎng)學生的創(chuàng)新能力,、實踐能力,。財務分析課程的教學方法影響著應用型人才學習這門課自我的創(chuàng)新能力，理論與實踐相結(jié)合的教學方法更大程度的激發(fā)學生學習興趣與實踐技能,，從而讓學生對該門課深層的理解起到關鍵作用,。與此同時，教師通過提高自身教學能力適應當前應用型人才培養(yǎng)模式是對專業(yè)教師的基本要求,。教師教學能力的提高可讓學生掌握理論知識更加全面具體,，在學生將來學習專業(yè)課程時可以更好地把相關課程銜接在一起，在各門課之間起到相輔相成的作用,。