無論是身處學校還是步入社會,，大家都嘗試過寫作吧,，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,，我們一起來看一看吧,。

企業(yè)宣傳策劃書篇一

然而，如此大的產(chǎn)業(yè)規(guī)模和如此大的消費市場,，卻一直存在著海參市場銷售混亂,，假劣海參擾亂市場的問題。另外,，一些不具備資格的企業(yè)紛紛投產(chǎn)海參深加工產(chǎn)品,，科技含量低，廣告水分大,，產(chǎn)品甚至連最基本的安全和衛(wèi)生標準都無法達到,，嚴重侵害了消費者的利益和安全，因此,，海參行業(yè)迫切呼喚一個行業(yè)協(xié)會來規(guī)范目前無序的市場和偽劣的加工環(huán)節(jié),，進一步加強對海參產(chǎn)品從業(yè)人員進行崗位培訓和行業(yè)內(nèi)部管理，促進業(yè)內(nèi)人士守法經(jīng)營,。

大連市海參商會的成立,，適時地為大連市海參市場的規(guī)范，海參品牌的樹立和推廣起到了積極的促進作用,，大連市海參商會的成立,，也標志著大連海參行業(yè)真正進入了成熟期。為了更好地宣傳高速發(fā)展的大連海參行業(yè),，樹立大連海參行業(yè)的“大連品牌”,，讓市民更加了解海參對身體保健的重要作用以及如何識別“精”海參等常識性知識，《大連日報》將于大連市海參商會聯(lián)合推出“海之寶藏‘參’入生活”專欄或稱“聚焦大連海參”專欄,，通過《大連日報》強勢媒體的作用,，向大連市各級政府、機關(guān),、各企業(yè)及廣大市民大連海參行業(yè),，傳播海參識別、技術(shù)含量,、保健作用等知識,，推介大連海參企業(yè)產(chǎn)品和品牌。

本版將標注“海之寶藏‘參’入生活”專欄

協(xié)辦單位：大連市海參商會

或“聚焦大連海參”專欄

協(xié)辦單位：大連市海參商會

發(fā)布方式

推薦模式一：

優(yōu)勢：刊發(fā)期數(shù)密度大,，能夠迅速增強影響力,，提升知名度

二、周四見報,，共10期法定節(jié)假日除外。專欄仍采取軟文宣傳的方式，軟文字數(shù)在2500字左右所占版面約為1/4版,。

推薦模式二：

優(yōu)勢：具有一定的周期性,，持續(xù)時間長，提升商會品牌價值

發(fā)布內(nèi)容

專欄中擬設置以下7個板塊每期可根據(jù)宣傳內(nèi)容需要任意選擇搭配,，內(nèi)容由大連市海參商會提供,，系統(tǒng)地展示我市海參行業(yè)的發(fā)展動態(tài)，介紹海參產(chǎn)品的相關(guān)知識,，為大連市民提供相關(guān)服務性信息,，宣傳我市海參企業(yè)的產(chǎn)品和品牌，并在專欄中注明“本欄目由大連市海參商會協(xié)辦”字樣,，專版中可免費配發(fā)圖片,，圖片規(guī)格由編輯視版面安排。

一,、“參”海傳真

本欄目主要內(nèi)容為報道我市最新的海參行業(yè)動態(tài),，解析我市海參行業(yè)發(fā)展趨勢。

二,、慧眼識“參”

本欄目主要內(nèi)容為教市民如何識別海參等小知識,，也可以與讀者進行互動，進行征文活動,，增強版面的可讀性和趣味性,。

三、

本欄目主要內(nèi)容為向市民詮釋現(xiàn)代海參產(chǎn)品的科學性,、保健性能以及它的技術(shù)含量,、營養(yǎng)價值等等，讓市民對海參這種“海中人參”更加了解,，買得放心,，吃得明白。

四,、版主推薦名家名品

本欄目的主要內(nèi)容為推介我市海參產(chǎn)品,，介紹其特點特色，為市民選參起到引導作用,，進一步提升我市著名海參企業(yè)的海參產(chǎn)品價值,，增強美譽度，促進銷量上升,。

五,、食尚前沿

本欄目將對海參行業(yè)最新熱點事件、動態(tài)進行專題報道,，由專家對其進行評析,，深入觀察事件發(fā)生的內(nèi)在因素,，使其對我市海參企業(yè)起到指導、借鑒作用,。本欄目也將發(fā)布我市海參行業(yè)的數(shù)據(jù)信息,，使政府和市民都能更深入地了解我市海參行業(yè)發(fā)展水平。

六,、精英訪談

本欄目將發(fā)布對大連海參行業(yè)精英人物的訪談內(nèi)容,，發(fā)布其對大連海參行業(yè)發(fā)展的精彩觀點。

七,、名企聯(lián)播

本欄目將連續(xù)地,、系統(tǒng)性地展示大連市海參企業(yè)的風采，包括企業(yè)的規(guī)模,、經(jīng)營宗旨,、業(yè)務范圍、企業(yè)文化,、用人之道等等,，以提升海參企業(yè)的形象，展示海參企業(yè)的品牌,，擴大海參企業(yè)的知名度及在大連地區(qū)的影響力,。

企業(yè)宣傳策劃書篇二

第一部分：背景分析與表現(xiàn)策略。

一,、背景分析

隨著企業(yè)形象宣傳片大戰(zhàn)的日愈高漲及加入宣傳行列的企業(yè)日愈普遍,，企業(yè)形象宣傳片一味的追求地新奇的表現(xiàn)形式和唯美的畫面及同化了假、大,、空的內(nèi)容的情況日愈嚴重,，令目標受眾對企業(yè)獨特的文化理念、整體風貌和實力成就等實質(zhì)內(nèi)容常常是丈二和尚摸不著頭腦,，極大削弱了企業(yè)形象的宣傳效果,。

為什么會出現(xiàn)這種情況？

大部分企業(yè)實力有限,，他們只好避實擊虛,，迂回宣傳自己；

廣告人員一味追求標新立異的效果造成,。

實力企業(yè)需要怎么樣的宣傳片,？

根據(jù)目標受眾，表現(xiàn)內(nèi)容重點突出,、結(jié)構(gòu)清晰,、情節(jié)合理又具有時尚的現(xiàn)代感、能夠地表達出其獨特的文化理念,、經(jīng)營戰(zhàn)略和實力成就等實質(zhì)性的內(nèi)容和展現(xiàn)企業(yè)蒸蒸日上的面貌,，反映企業(yè)無限發(fā)展前景的宣傳片是實力企業(yè)所需要的,。

二、我們的優(yōu)勢

萬馬房產(chǎn)集團是“全國民營500強企業(yè)”——浙江萬馬集團控股的子公司,，具有國家房地產(chǎn)開發(fā)二級資質(zhì),。其規(guī)模與實力在國內(nèi)同行業(yè)中可以說是首屈一指的,。

因此大部分企業(yè)宣傳片極力回避的務實的宣傳方式,，正是萬馬房產(chǎn)集團的宣傳優(yōu)勢所在。

三,、我們的出發(fā)點

基于上述分析,，如何做到，表現(xiàn)內(nèi)容重點突出,、結(jié)構(gòu)清晰,、情節(jié)合理又具有現(xiàn)代感、如何準確地傳達出萬馬集團歷史長久,、組織架構(gòu),、經(jīng)營戰(zhàn)略、管理狀況,、文化理念,、現(xiàn)在成就的實質(zhì)內(nèi)容，展現(xiàn)企業(yè)蒸蒸日上的面貌,，反映企業(yè)發(fā)展的無限前景,，應該是我們企業(yè)的出發(fā)點和終極目標。

四,、我們的策略

（一）清晰的情節(jié)思路

在情節(jié)安排上,，我們將圍繞“引子—展現(xiàn)—展望”的主線展開，巧妙地借用集團公司的企業(yè)口號,，企業(yè)精神和企業(yè)目標內(nèi)涵,，將集團企業(yè)的簡介、架構(gòu),、歷史,、經(jīng)營戰(zhàn)略、管理狀況,、企業(yè)成就,、文化理念、人才隊伍,、未來展望等內(nèi)容展現(xiàn)在片內(nèi),。

（二）張馳有度的表現(xiàn)風格

眾所周知，影視作品是由語言,、字幕,、畫面和音樂構(gòu)成的一門綜合藝術(shù),，其表現(xiàn)風格是由具體情節(jié)內(nèi)容所決定。

由于本專題片情節(jié)內(nèi)容具有一種在激越中帶有溫婉,，舒展中不失恢弘的意境,，表達一種來自企業(yè)自身的大氣、闊胸懷,、自信力,。因而，在制作過程中我們會根據(jù)四者的密切的配合,，使制作完成的企業(yè)專題片整體風格表現(xiàn)的張馳有度,，在美好之中凸顯一種煽動性和感染力。

（三）時尚現(xiàn)代的表現(xiàn)手法

1,、“引子”部分

整合萬馬房產(chǎn)集團的logo的構(gòu)圖表現(xiàn)和寓意,，先推出logo和“萬馬房產(chǎn)”字體，而后運用3d技術(shù),，將logo進行拆分,，標志中的“圓點”成了廣闊大草原上冉冉升起朝日，一群英姿勃發(fā),，凌空欲飛的駿馬迎著旭日互相追逐向前奔跑,，給人以震撼力，以此來展現(xiàn)萬馬房產(chǎn)集團奮發(fā)進取,，不懈追求的大氣勢,。配上激越的音樂并完成與下篇的自然轉(zhuǎn)合。

推出的字幕為“素質(zhì)決定實力”,，它既是企業(yè)的口號,，又巧妙地于片頭字幕身份相契合。暗示著萬馬房產(chǎn)注重素質(zhì),、精益求精,、永不停步的企業(yè)精神。

旁白力求精美大氣,。

2,、“展現(xiàn)”部分

由上篇過渡到本篇，以舒緩的節(jié)奏來展開,?？紤]片長的約束，盡量淡化企業(yè)的發(fā)展過程,，而是著重凸顯企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略,、管理狀況、企業(yè)成就,、文化理念,、人才隊伍,。本篇是由企業(yè)面貌和驕人業(yè)績配以說明力的文字、證書,，再加上3d動畫等技術(shù)來完成的,。

展示的內(nèi)容以推出的字幕加以分類解說：

“企業(yè)品牌，實力鑄就”企業(yè)簡介,。

“根深葉茂,、生生不息”：體現(xiàn)企業(yè)架構(gòu)，項目公司的概況,，突出其全國化,。

“誠以立信、質(zhì)以建業(yè)”：介紹開發(fā)項目獲得獎項與榮譽,。

“發(fā)展企業(yè)，回報社會”：主要體現(xiàn)重視人才和企業(yè)文化建設,。

它即是萬馬的企業(yè)的精神,，又巧妙與展現(xiàn)的內(nèi)容相契合，一方面暗示萬馬集團虛懷若谷,，非常注重汲取國內(nèi)外先進開發(fā)理念和管理經(jīng)驗,，積極在各個領(lǐng)略開拓創(chuàng)新；另一方面誠信立名,，非常注重團結(jié)屬下的企業(yè)實體,，同心同德，在激烈的市場競爭中乘風破浪,，奮勇前進,。

旁白立求文字精美，有說服力,。

3,、“展望”部分

本部駿馬繼續(xù)向著太陽奔跑沖鋒的畫面來收尾，強化沖鋒的氣度與力量,，與開篇的畫面內(nèi)涵相呼應,，把調(diào)子揚起來，并把集團企業(yè)形象予以進一步提升,。以展現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的藍圖和美好明天,。

推出字幕“龍馬精神，創(chuàng)造輝煌”,，它既是萬馬企業(yè)的目標,，雙巧妙地與片尾的“展望”內(nèi)容相契合。

旁白立求文字精美,，大氣,，自信,。

第二部分：專題片文案。

（一）“引子”部分

鏡頭一：萬馬房產(chǎn)logo從背景中推出

背景音樂：雄壯的音樂響起/漸漸減速弱

字幕：（屏幕下方）

浙江萬馬集團房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

鏡頭二：由logo中“圓點”切換到廣闊大草原上冉冉升起朝日,，一群英姿勃發(fā),，凌空欲飛的駿馬迎著旭日互相追逐向前奔跑。

背景音樂：（弱）交響樂/持續(xù)

配音：新世紀的太陽已經(jīng)升起,。在新的歷史起點上,，一個新的經(jīng)濟時代正以其雄健的步伐，走向更加開放和繁榮,。

上山如馬飛奔,，不懼坎坷顛簸；下水如龍出海,，無畏暗潮波濤,；軟硬兼并，明暗雙吞,。一派凌人陣勢,，一股萬千氣韻?；盍ε炫确v,，智力敏銳周延，開創(chuàng)運勢如破竹,。此為龍馬精神也,。字幕：素質(zhì)決定精神

（二）“展現(xiàn)”部分

鏡頭三：

背景音樂：（弱）交響樂/持續(xù)

配音：浙江萬馬集團房地產(chǎn)開發(fā)有限公司是“全國民營500強”——浙江萬馬集團控股的子公司，成立于1995年,，具有國家房地產(chǎn)開發(fā)二級資質(zhì),。公司下設萬馬集團臨安分公司、萬馬集團（馬鞍山）發(fā)展有限公司,、馬鞍山萬馬房地產(chǎn)開發(fā)有限公司,、蕪湖萬馬林房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、仙居萬馬房地產(chǎn)開發(fā)有限公司,、馬鞍山萬馬機床制造有限公司,、馬鞍山萬馬佳達物業(yè)管理有限公司等七家分、子公司,。公司現(xiàn)有員工150余人,，具有大專以上學歷者占70%，擁有一批理信紙扎實,、經(jīng)難豐富的中青年專業(yè)技術(shù)人員,，其中：教授級高級工程師1人，高級工程師3人，高級經(jīng)濟師1人,，工程師,、經(jīng)濟師、會計師等20余人,。

公司自成立以來,，本著“素質(zhì)決定實力”的企業(yè)精神和“營造高品質(zhì)生活”的開發(fā)理念，引進人才,，強化管理,，塑造品牌。始終貫徹“以質(zhì)量取勝”的原則,，借鑒國內(nèi)外先進的房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)驗,，注重現(xiàn)代建筑科技與民族傳統(tǒng)風格的統(tǒng)一，在規(guī)劃設計上秉承“以人為本”的思想,，以“創(chuàng)新,、求變”的精神去適應市場的需求，致力于各類精品樓盤的開發(fā)建設,。經(jīng)過8年的努力,，業(yè)務涉及杭州、臨安,、馬鞍山、蕪湖,、仙居等地,，公司共開發(fā)各類樓盤逾30萬平方米，已相繼開發(fā)了陽光苑,、新世紀花苑,、南苑小區(qū)、錦南新材等臨安知名樓盤,。目前正在開發(fā)碧苑安置小區(qū),、馬鞍山碧云天城市花園、碧溪麗景,、碧桂山莊,、蕪湖森海都市花園、仙居錦繡明珠等項目,，同時,，公司正在上海、江蘇,、安徽及省內(nèi)其他城市儲備開發(fā)用地,，預計在20xx年以后，公司每年開發(fā)新項目20萬平方米。

字幕：“企業(yè)品牌,，實力鑄就”

鏡頭四：

背景音樂：（弱）交響樂/持續(xù)

配音：

字幕：“根深葉茂,、生生不息”

鏡頭五：

背景音樂：（弱）交響樂/持續(xù)

配音：

字幕：“企業(yè)品牌，實力鑄就”

“誠以立信,、質(zhì)以建業(yè)”：介紹開發(fā)項目獲得獎項與榮譽,。

鏡頭六：

背景音樂：（弱）交響樂/持續(xù)配音：“壯志可以萬丈無邊，事業(yè)可以四海奔騰,，桑梓之情卻時刻牢記心中”,。萬馬房產(chǎn)的足跡已遍布浙江杭州、臨安,、仙居,、安徽馬鞍山，蕪湖等,，每到一個地方進行房地產(chǎn)開發(fā),，萬馬人都與公眾利益相符，盡我所能,，幫人解困,。在臨安投資了萬馬小學，在馬鞍山資助失學少年和敬老院等等,。在臨安,，積極舉行商業(yè)研討會，以促進臨安經(jīng)濟發(fā)展,。

字幕“發(fā)展企業(yè),，回報社會”

（三）“展望”部分

鏡頭七：

背景音樂：

配音：如今萬馬的事業(yè)正如日中天。成功,，只有更遠大目標的嶄新起跑線,，萬馬人將繼續(xù)堅持“以人為本，推行品牌戰(zhàn)略”的發(fā)展目標,，以“團結(jié)務實,、發(fā)展創(chuàng)新、追求卓越”為企業(yè)精神,，以高度凝聚力的企業(yè)團隊,，以“龍馬精神，創(chuàng)造輝煌”的豪情壯志,，以孜孜不倦的追求,，營造天藍地綠、水清居佳,，功能完善,、環(huán)境優(yōu)雅、建筑精美、風貌獨特,、服務功能齊全,、涌動經(jīng)濟活力的高智能、現(xiàn)代化生活社區(qū),，以充分展示萬馬人的魅力,！誠信打造高質(zhì)量建筑精品，為打造國內(nèi)房產(chǎn)知名品牌而奮勇前進,！

企業(yè)宣傳策劃書篇三

一,、工作宗旨

宣傳、推廣企業(yè)及產(chǎn)品的品牌形象,，提高知名度,，擴大影響力，促進銷售工作的開展,；搭建企業(yè)與社會,、企業(yè)各部門之間相互交流的平臺；逐步推進企業(yè)文化建設,，為企業(yè)建立現(xiàn)代管理制度奠定基礎,；用盡量少的資金成本，幫助企業(yè)做大,、做強,、做長。

二,、基本宣傳工作

1,、根據(jù)企業(yè)產(chǎn)品首先選擇進軍省會市場的實際，宣傳范圍初期主要集中在石家莊及周邊地區(qū),。

2、作為河北省的省會,，石家莊是全省政治,、經(jīng)濟、文化,、科技和信息中心,，綜合消費水平位居全省之首。中高端的產(chǎn)品定位,，要求宣傳工作在選擇媒體時既要注意普及性,，又要兼顧權(quán)威性，同時掌握適量原則,，防止使產(chǎn)品品牌庸俗化,。

3、根據(jù)產(chǎn)品目標消費群的收入情況及文化品位，結(jié)合各類媒介的特點及受眾分布情況,，宣傳陣地初期以報紙為主,，以互聯(lián)網(wǎng)、電視等其他媒體為輔,。

4,、根據(jù)各家報紙的影響力及受眾的具體特點，初期主要集中在《燕趙晚報》,、《燕趙都市報》（是入戶率最高的兩家報紙）,、《河北日報》、《河北經(jīng)濟日報》（是權(quán)威性最強的兩家省報）上進行宣傳,，適當與《聲屏之友》,、《河北青年報》、《家庭百科報》,、《河北工人報》,、《河北法制報》等報刊進行聯(lián)絡。

4,、 工作初期的基本目標,，是在上述主要報紙上每月刊登與企業(yè)及產(chǎn)品相關(guān)的稿件不少于4次（同一篇稿件可以在不同報紙上重復刊登，其中在《燕趙晚報》及《燕趙都市報》上的宣傳力爭不少于1次）,。

鑒于《燕趙都市報》,、《燕趙晚報》等報刊以刊登社會新聞為主，對企業(yè)及產(chǎn)品的宣傳稿件控制較嚴,，適當時候有必要利用“軟廣告”和“硬廣告”的形式進行宣傳,。

5、邀請媒體記者對企業(yè)及產(chǎn)品進行宣傳,，并鼓勵他們建言獻策,。盡快在主流媒體中組建為企業(yè)服務的“記者朋友圈”。

三,、其他宣傳工作

1,、對企業(yè)網(wǎng)站進行維護，重新梳理,、調(diào)整網(wǎng)站的欄目設置,，及時更新網(wǎng)站內(nèi)容，充分發(fā)揮網(wǎng)絡優(yōu)勢,，為企業(yè)發(fā)展服務,。

2、籌辦企業(yè)內(nèi)部報紙,，搭建企業(yè)內(nèi)部上傳下達,、信息交流的平臺,，()并通過相關(guān)渠道向社會散發(fā)，擴大企業(yè)及產(chǎn)品的社會影響力,。初期為四開四版,，每月一期，銅版紙印刷,，每期印刷1000份左右,。

3、時機成熟后,，可利用夾報廣告,、dm傳單等形式進行宣傳。

4,、根據(jù)所掌握的市場情況,，及時提出產(chǎn)品營銷策劃建議。

5,、隨著形勢發(fā)展,，適當承擔企業(yè)及產(chǎn)品的廣告整體策劃、公關(guān)工作,。

6,、完成企業(yè)領(lǐng)導交付的資料、材料起草及企業(yè)文化建設等其他工作,。

四,、人員組成

初期擬招聘2至3人，要求應聘人員具有一定寫作基礎,，活動能力較強,，能夠熟練掌握網(wǎng)頁制作、報紙排版,、圖片處理等專業(yè)技能,。有駕駛經(jīng)驗者優(yōu)先聘用。

五,、考核制度

宣傳策劃人員實行單獨考核（具體考核辦法另定）,，基本原則是多勞多得，獎勤罰懶,。

六、所需資金

1,、人員工資

平均每人每月的工資水平為600——1000元,，每月共計2500元左右。

2,、宣傳費用

招待費及適量的交通費,；稿費（以每字0.5元計）,，每月共計20xx元左右。

3,、辦公費用

租用辦公室,；購買電腦等辦公用品；車輛使用費,。

4,、其他費用

軟文廣告費；報紙制版費,、印刷費,；辦公經(jīng)費等。

七,、幾點建議

1,、除公司領(lǐng)導個人隱私及企業(yè)機密外，公司及各部門,、單位應將自己的動態(tài)及時向宣傳人員進行通報,，必要時，相關(guān)會議應通知宣傳人員列席聽會,。如果宣傳人員提出申請,，相關(guān)人員有義務接受采訪。

2,、新聞宣傳只是企業(yè)宣傳的一部分,，適當?shù)膹V告及多種形式的營銷活動（包括參與公益活動、事件營銷,、會議營銷及終端建設,、讓利返利等）是必不可少的。

3,、新聞宣傳的作用是間接的,、潛移默化的，需要經(jīng)過長時間的積累才能顯現(xiàn)出來,，對此應有足夠的心理準備,。當然，相關(guān)人員應盡力在短時間內(nèi)使宣傳工作達到最好的效果,。

企業(yè)宣傳策劃書篇四

一,、公司簡介

本公司以“與綠色同行，與自然為本”為企業(yè)宗旨,，號召廣大人民熱愛大自然,，保護大自然。

本公司以生產(chǎn)綠色產(chǎn)品為主（包括綠色食品,，綠色日用品,，等綠色系列品）,，創(chuàng)建于20xx年1月，產(chǎn)品一經(jīng)推出就受到廣大市民的好評,，現(xiàn)在,，本公司已創(chuàng)立了自己的品牌，產(chǎn)品暢銷全國,。

二,、公司目標

1、財務目標今年（200x年）,，力爭銷售收入達到1億元,，利潤比上年番一番（達到3000萬元）。

2,、市場營銷目標市場覆蓋面擴展到國際,，力圖打造國際品牌。

三,、市場營銷策略

1,、目標市場中高收入家庭。

2,、產(chǎn)品定位質(zhì)量最佳和多品種,，外包裝采用國際綠色包裝的4r策略。

3,、價格價格稍高于同類傳統(tǒng)產(chǎn)品,。

4、銷售渠道重點放在大城市消費水平高的大商場,，建立公司自己的銷售渠道,，以“綠色”為主。

5,、銷售人員對銷售人員的招聘男女比例為2:1,，建立自己的培訓中心，對銷售人員實行培訓上崗,，采用全國賬戶管理系統(tǒng),。

6、服務建立一流的服務水平,，服務過程標準化,，網(wǎng)絡化。

7,、廣告前期開展一個大規(guī)模,、高密集度、多方位,、網(wǎng)絡化的廣告宣傳活動,。突出產(chǎn)品的特色，突出企業(yè)的形象并兼顧一定的醫(yī)療與環(huán)保知識,。

8,、促銷在網(wǎng)上進行產(chǎn)品促銷，節(jié)假日進行價格優(yōu)惠,，用考核銷售人員銷售業(yè)績的方法,，促使銷售人員大力推銷。

9,、研究開發(fā)開發(fā)綠色資源,，著重開發(fā)無公害、養(yǎng)護型產(chǎn)品,。

10,、營銷研究調(diào)查消費者對此類產(chǎn)品的選擇過程和產(chǎn)品的改進方案。

四,、網(wǎng)絡營銷戰(zhàn)略

經(jīng)過精心策劃,，公司首次注冊了二個國際頂級域名，建立了中國“與綠色同行”網(wǎng)網(wǎng)站,，在網(wǎng)站中全面介紹公司的銷售產(chǎn)品業(yè)務和服務內(nèi)容,，詳細介紹各種產(chǎn)品。緊接著逐步在搜狐,、雅虎等著名搜索引擎中登記,，并以網(wǎng)絡廣告為主,，輔以報紙,、電視,、廣播和印刷品廣告,，擴大在全國的影響,，再結(jié)合網(wǎng)絡通信,，增加全國各地綜合網(wǎng)站的友情連接,。

五,、網(wǎng)絡營銷的顧客服務

通過實施交互式營銷策略,，提供滿意的顧客服務,。主要工具有電子郵件、電子論壇,，常見問題解答等,。

六、管理：

網(wǎng)絡營銷戰(zhàn)略的實施:

制定了良好的發(fā)展戰(zhàn)略,，接下來就需要有可行的推進計劃保證其實施,，我們可按下列步驟操作執(zhí)行：

確定負責部門、人員,、職能及營銷預算:

網(wǎng)絡營銷屬營銷工作,，一般由營銷部門負責,，在營銷副總經(jīng)理領(lǐng)導下工作。一般應設立專門部門或工作小組,，成員由網(wǎng)絡營銷人員和網(wǎng)絡技術(shù)人員組成,，即使是工作初期考慮精簡，也應保證有專人負責,，工作初期調(diào)查,、規(guī)劃、協(xié)調(diào),、組織,，任務繁重，兼職很難保證工作的完成,。

企業(yè)宣傳策劃書篇五

為加強公司科學宣傳力度,，建立有效宣傳機制，更好地發(fā)揮宣傳的輿論導向作用,，塑造公司的社會形象,，履行社會責任，促進公司健康發(fā)展,，特制定本方案,。

一、指導思想,、基本原則和總體目標

(一)指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，大力弘揚企業(yè)文化,，堅持以人為本,，把“人”作為企業(yè)發(fā)展的第一資源，堅持客觀真實,、多層面,、多角度宣傳的方針，突出和展現(xiàn)信產(chǎn)投人的精神風貌和健康向上的文化品味,，形成企業(yè)文化助推中心工作,，中心工作創(chuàng)新企業(yè)文化的良好機制。內(nèi)強文化,，外樹形象,，振奮精神，凝聚力量,，為實現(xiàn)公司更好更快發(fā)展,，推進和諧企業(yè)建設提供良好的文化環(huán)境和不竭的精神動力。

(二)基本原則

1、把握時代性,。要以解放思想為先導,，不斷創(chuàng)新理念，圍繞落實科學發(fā)展觀,，把宣傳工作打造成提升公司核心競爭力的有效載體,，努力形成開放性大宣傳格局。

2,、突出創(chuàng)業(yè)性。要與時俱進,，強化發(fā)展觀念,、市場觀念和創(chuàng)業(yè)觀念，弘揚創(chuàng)業(yè)文化,，傳播創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗,，努力營造鼓勵創(chuàng)業(yè)的輿論環(huán)境。

3,、強化原創(chuàng)性,。要正確把握輿論導向，客觀,、公正,、準確地反映各部門、各單位的工作進展,、工作成就,、典型事例等，及時,、準確報道發(fā)展的重點,、熱點和亮點，為公司發(fā)展提供優(yōu)良宣傳服務,。

4,、注重持久性。要實行前瞻性規(guī)劃,，縱深性宣傳,，由傳統(tǒng)的說教式、灌輸式為主,，向滲透式,、感召式的方向發(fā)展，讓員工在潛移默化的企業(yè)文化氛圍中感受共同理想,，增強參與意識,，形成持久合力。

5、堅持群眾性,。要牢固樹立以人為本理念,，尊重員工主體地位，發(fā)揮員工的首創(chuàng)精神,，激發(fā)全體員工的參與性,、主動性和創(chuàng)造性。

6,、增強長效性,。各單位在開展宣傳策劃、實現(xiàn)宣傳總體目標方面要充分發(fā)揮各自優(yōu)勢,，拓展宣傳渠道,，完善方法和機制，通過建立宣傳工作長效機制,，更好地為公司發(fā)展服務,。

(三)總體目標

逐步建立公司良好的宣傳機制，暢通公司宣傳報道渠道,，整合資源和宣傳力量,，最大限度地發(fā)揮宣傳工作作用，為公司快速發(fā)展營造良好的輿論氛圍,。

二,、主要宣傳渠道和方式

(一)宣傳渠道

省市主流媒體、商業(yè)網(wǎng)站,、上級部門網(wǎng)站,、公司網(wǎng)站、公司宣傳冊,、宣傳光盤,、宣傳欄(牌)、簡報,、大型團體活動,、主題活動等。

(二)宣傳方式

1,、向媒體,、網(wǎng)站、有關(guān)部門及時報送材料;

2,、利用公司網(wǎng)站,、宣傳欄(牌)等，宣傳工作動態(tài),、公司理念,、發(fā)展戰(zhàn)略等;

3,、積極參加上級部門以及其他團體組織的各類宣傳活動，寬領(lǐng)域展示公司風采形象;

4,、邀請上級部門,、合作對象到公司參觀考察，參與或觀摩公司大型團體活動,，有針對性地開展宣傳活動展;

5,、以上級部門組織開展和公司組織開展的主題活動為載體，統(tǒng)一思想,，凝聚人心;

6,、邀請新聞單位采訪公司及控參股公司發(fā)展成果，有針對性地開展系列宣傳活動,。

三,、工作要點及責任單位

1、廣泛開展中國特色社會主義理論體系以及中央,、省委省政府重大決策部署的宣傳教育活動，統(tǒng)一思想,，凝聚人心,，引導廣大員工掌握中國特色社會主義的科學內(nèi)涵、精神實質(zhì)和根本要求,，增強科學發(fā)展的自覺性和堅定性,，不斷提升廣大員工的理論水平和助推企業(yè)發(fā)展的能力和水平。(責任單位：黨群工作部;配合單位：各部門,、控參股公司;督導部門：人力資源部)

2,、堅持正確的網(wǎng)絡輿論導向，利用公司網(wǎng)站,、上級網(wǎng)站以及商業(yè)網(wǎng)站,，加大對公司日常經(jīng)營管理、推進體制創(chuàng)新,、管理創(chuàng)新,、資本運作等方面工作的宣傳力度，樹立良好國企形象和大型專業(yè)化投資公司品牌形象;加強網(wǎng)絡采編人員隊伍建設,，完善重大突發(fā)事件快速反應機制,，健全各類信息發(fā)布機制，營造文明,、健康的網(wǎng)絡文化環(huán)境;控參股公司要加強信息和新聞線索報送工作,，充分利用公司網(wǎng)站、簡報等,，突出報道各單位工作進展情況,、成功做法和經(jīng)驗。(責任單位：各部門、控參股公司;督導部門：辦公室)

3,、充分利用《河北國資信息》,、《河北國資》等外部平臺、公司宣傳板報,、簡報等內(nèi)部平臺以及向上級部門報送交流材料,、工作報告等，反映公司工作情況及成績,，展示公司面貌,。(責任單位：辦公室、黨群工作部;配合單位：各部門,、控參股公司;督導部門：人力資源部)

4,、依托報刊、廣播,、電視等媒體,，加大對公司的主題宣傳、成就宣傳,、典型宣傳等,，不斷提升公司知名度和影響面，進一步弘揚公司良好形象,。(責任單位：辦公室,、黨群工作部;配合單位：各部門、控參股公司;督導部門：人力資源部)

5,、邀請上級部門,、業(yè)內(nèi)同仁、業(yè)務合作伙伴等參加公司運動會,、聯(lián)歡會等大型團體活動,，有針對性地制定活動方案，展示公司團隊形象和整體形象,，弘揚企業(yè)文化,。(責任單位：辦公室、黨群工作部;配合單位：各部門,、控參股公司;督導部門：人力資源部)

6,、開展座談會、演講比賽,、成果展覽等主題實踐活動,，加強社會公德、職業(yè)道德,、個人品德教育,，將社會主義核心價值體系有機融入企業(yè)文化建設和精神文明建設全過程,，提升企業(yè)核心競爭力;同時，在公司網(wǎng)站,、上級部門網(wǎng)站以及相關(guān)新聞媒體加大對主題活動的宣傳報道力度,。(責任單位：黨群工作部;配合單位：各部門、控參股公司;督導部門：黨群工作部)

7,、精心制作宣傳冊,、宣傳光盤等對外宣傳品，并及時進行內(nèi)容更新,，不斷提高公司知名度,、美譽度。(責任單位：辦公室,、黨群工作部,、控參股公司;配合單位：各部門;督導部門：人力資源部)

8、加強思想政治宣傳工作,，及時了解員工思想動態(tài),，把握宣傳引導的時機、力度,，做好引導,、疏導工作，促進和諧企業(yè)建設,。(責任單位：黨群工作部、控參股公司;配合單位：各部門;督導部門：人力資源部)

9,、圍繞進一步提高宣傳工作水平,，加強各部門、各單位間的配合溝通,，適時組織人員開展研討會,、調(diào)研活動等，不斷創(chuàng)新工作內(nèi)容,、方法和手段,，進一步增強宣傳工作的針對性、時效性和吸引力,。(責任單位：人力資源部,、黨群工作部;配合單位：各部門、控參股公司;督導部門：辦公室)

四,、組織機構(gòu)和人員

為加強對公司宣傳的領(lǐng)導,，成立公司宣傳工作領(lǐng)導小組，下設宣傳工作領(lǐng)導小組辦公室,，具體負責公司各項宣傳目標的實施,、監(jiān)督,、檢查工作。

組長：陳金毅

副組長：郝東偉李光

辦公室成員：張建時立明宋廣宇劉瑜

五,、評比考核,、評分標準及報道渠道

(一)評比考核

年底對宣傳報道工作進行表彰獎勵，公司宣傳工作領(lǐng)導小組對各部門,、各單位宣傳報道成果進行審核,，對總分前三名的部門(單位)和積分前3名的個人給予獎勵。

(二)評分標準

1,、參照《河北省信息產(chǎn)業(yè)投資有限公司信息工作考核評比辦法(暫行)》;

2,、根據(jù)工作實際，增加如下標準：

(1)國家級各媒體采用的新聞報道每篇記50分;省級各媒體采用的新聞報道每篇記30分;

(2)向上級部門報送的交流材料,、工作報告等,，有上級領(lǐng)導肯定性批示的記30分;

(3)省級刊物采用的調(diào)查報告、理論研究文章記20分;

(4)在國家級網(wǎng)站刊發(fā)新聞報道記40分;在省級網(wǎng)站刊發(fā)新聞報道記20分,。

(三)報道渠道

辦公室負責宣傳工作的日常工作以及各媒體,、上級部門網(wǎng)站、刊物,、簡報稿件的登記,、督辦、通報等工作,。

對各部門,、各單位上報新聞稿件及采用情況每季一通報，半年一考評,，年終總評并表彰,。

六、幾點要求

1,、強化宣傳工作的領(lǐng)導和責任,，各部門、各單位對外宣傳報道材料,，須經(jīng)主管領(lǐng)導審核同意并簽字,，重要材料須經(jīng)公司主要領(lǐng)導審核簽批，方可對外宣傳報道,。

2,、各部門、各單位要依據(jù)職能及分解的要點任務,，深入進行調(diào)查研究,，多角度、寬領(lǐng)域,、新視點地發(fā)現(xiàn)新聞,、信息素材,。對材料組織綜合要注重質(zhì)量，并主動與辦公室及有關(guān)部門溝通,，力爭在第一時間上報文章和信息,，做到了解情況新、發(fā)現(xiàn)問題早,、

總結(jié)

3,、各部門,、各單位要做好材料積累工作，將上報及采用稿件原稿或復印件留存以備作為考評依據(jù),。

企業(yè)宣傳策劃書篇六

一,、市場營銷狀況

麥當勞公司面臨如下市場狀況：

快餐食品市場正在緩慢成長。傳統(tǒng)的街區(qū)和郊區(qū)市場已經(jīng)飽和,，當前大多數(shù)的銷售增長來自非傳統(tǒng)銷售網(wǎng)點,，諸如機場、火車站,、辦公大樓所在地,。

快餐食品自然集中于漢堡包、雞和番茄醬的銷售,。某些新開業(yè)的專業(yè)化快餐食品銷售網(wǎng)點,，如帝·萊特斯向成年人提供了更多的食譜選擇，帕史塔棒這些銷售網(wǎng)點對麥當勞形成潛在的威脅,，它們正在集中于單一的快餐食品和成年人市場而不是兒童市場,，恰恰成年人這一細分市場又是麥當勞缺少顧客忠誠的薄弱環(huán)節(jié)。

比較積極的事件是：成功地向市場投入了各種色拉和麥克德爾特三明治,；兒童們對各種幸福快餐的需求經(jīng)久不衰并在不斷發(fā)展,，趨勢明顯,；在游樂場上成功地擴大了銷售。眼下,，麥當勞面臨著兩個主要問題,。其一，在不改變麥當勞十分重視兒童市場這一傳統(tǒng)特征的前提條件下,，怎樣提高成年人對麥當勞的忠誠,；其二，當開發(fā)新銷售網(wǎng)點地盤變得越來越困難時,，怎樣繼續(xù)保持它市場增長的勢頭,。

另外,，通過比競爭對手在廣告宣傳和促銷方面多花錢，麥當勞才得以維持市場占有率,，麥當勞每年大的花費7億美元,，而柏格王只花2億美元。

但是,，對麥當勞有利的一個因素是競爭對手在處理擴張發(fā)展與保持盈利方面遇到的小麻煩,。當它們擴張發(fā)展時，便很難保持盈利,。但是,，每一個新競爭銷售網(wǎng)點都給麥當勞銷售的穩(wěn)定增長帶來重大的困境。

麥當勞成功地向海外進行了擴張發(fā)展,，但當美國國內(nèi)的競爭銷售網(wǎng)點日益成長時,，那些海外的銷售網(wǎng)點卻絲毫不能幫助麥當勞在美國國內(nèi)保持增長勢頭。

麥當勞面臨下列一些對手的強有力的競爭：

柏格,。幾年來,，柏格跌跤不輕。它的廣告宣傳很不得力,，而且沒有開發(fā)什么特別的新產(chǎn)品,，其唯一積極的`因素是麥當勞幸福快餐的后塵,，模仿這一產(chǎn)品并增加它的早餐快餐食品的花色品種,。

文帝。它是一個奮斗中的快餐食品公司,，當文帝中斷了有效的“牛排在哪里”的活動之后,，頓時失去了它的市場營銷發(fā)展勢頭。

肯塔基炸雞,。它正前進在增加它的銷售網(wǎng)點的大道上,，它將三明治加進了它的食譜之中，其廣告“只有我們對雞的烹調(diào)才是正確的”這一口號十分有效,。估計它會繼續(xù)增加它的銷售網(wǎng)球點,，而且它會采取更大的廣告宣傳活動，絕不會滿足于已取得的成果,。

帝·萊特斯,。盡管它還遠遠不是一個主要競爭對手，但卻代表一種思想,，而這種思想對麥當勞是有害的,。它用帕史塔棒加色拉食譜的辦法來吸引成年人，尤其午餐時備受歡迎,。帝·萊特斯還投其所好,，向成年人提供了他們認為更有營養(yǎng)價值的快餐食譜,。盡管其在流動資金方面存在問題，但它的很多快餐店卻經(jīng)營得很好,。

二,、問題與機會分析

營銷人員制定營銷計劃的第二步是分析企業(yè)面臨的問題與存在的機會。

麥當勞公司發(fā)現(xiàn)它面臨如下問題：

①現(xiàn)場試驗發(fā)現(xiàn),，顧客對麥當勞潛在的新快餐食品評價不同,。

②適于麥當勞開設新銷售網(wǎng)點的潛在地盤十分有限。

③帝·萊特斯在經(jīng)營成年人快餐食品銷售力方面表現(xiàn)出極大的潛力,。

④各競爭對手紛紛向市場投放各種各樣的幸?？觳停牡塾猛炼雇跬婢邅砼浜?，成功地進行了幸?？觳偷拇黉N。

⑤顧客反映麥當勞最近組織的意在以成年人市場為目標的兩次游戲性促銷活動中的游戲太復雜了”,。

⑥由于很難雇到合格的工人及隨著食譜花色品種的增加給保持寺質(zhì)量帶來困難,，使麥當勞的快餐食品本身的質(zhì)量和服務質(zhì)量都在下降。

與此同時,，麥當勞公司發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在如下機會：

①市場調(diào)查表明,，顧客將對麥當勞即將推出的自由挑選全營養(yǎng)小果子面包作出積極的反應。

②麥當勞在非傳統(tǒng)開店的場所開設的銷售網(wǎng)點相當成功麥當勞的地區(qū)合作團體和當?shù)靥卦S經(jīng)營組織的市場營銷能力在同行業(yè)中都是最強的,。

③麥當勞投放市場的各種色拉取得了成功,。

④所有快餐食銷售鏈的產(chǎn)品都正在受到營養(yǎng)學專家的批評。

三,、營銷目標與行動方案

在進行完上述步驟之后,，營銷計劃的制定者要做的下一步是確定市場營銷；目標與行動的方案,。

麥當勞所擬達到的營銷目標是：

銷售額120美元

毛利43億美元

毛利率36%

凈利13億美元

市場占有率25,、5%

麥當勞處在一個平淡無奇的年份里。1990年,，“它既沒有為占領(lǐng)成年人市場而推出一種新產(chǎn)品,，也沒有能夠跟上競爭對手增設網(wǎng)點的步伐。麥當勞正在準備檢驗一些新的市場觀念,，這些新市場觀念既滿足刀,；些喜歡傳統(tǒng)的麥當勞快餐食品的顧客,，又能使那些喜歡標新立異,，期待快餐食品有所變革的顧客也心滿意足。

麥當勞的1991年目標是在除了額外的全營養(yǎng)小果于面包在所挑戰(zhàn)的市場上之外,，其他產(chǎn)品都應保持原有市場占有率,。為了實現(xiàn)這一目而設計的行動方案是：

①不斷加強對兒童的市場營銷活動,，增強兒童對麥當勞的凝聚力。

②以成年人細分市場為目標市場進行促銷活動,，每六個月組：

織一次促銷性游戲,。在成年人中開發(fā)出較強的顧客忠誠性的幾種新觀念。

③繼續(xù)增加在非傳統(tǒng)設店的場所開設銷售網(wǎng)點的數(shù)目,。

另外與主要行動相配合,，還擬采取下列次要活動：

擴大適合于地區(qū)合作團體用于它們的廣告宣傳活動的素材量；增加麥當勞主辦的體育活動及有關(guān)活動次數(shù),；增加羅納德·麥克唐納露面次數(shù),；發(fā)表有關(guān)麥當勞快餐食品營養(yǎng)成分及含量的新聞報道。

四,、營銷策略

即開展營銷的廣告宣傳,、促銷、公關(guān)活動等策略,。

①廣告宣傳活動,。麥當勞將繼續(xù)以重金作廣告，費用額將是對手的三至四倍,，計劃強調(diào)兩方面：

兒童尋向型廣告將在兒童表演節(jié)目中播出,。

成年人尋向型廣告將在晚上和周未電視節(jié)目中播出，這一廣告宣傳將按季進行,。

第一季度：做成年人尋向型游戲促銷廣告,。

第二季度：在目標城市市場開展向顧客介紹各種全營養(yǎng)小果子面包的宣傳活動。

第三季度：做另一個成年人導向型游戲促銷廣告,。

第四季度：利用人們的懷舊心理,，配合三個月前重新推出雙層干酪包而開展一場“麥當勞伴我成長”的活動。

②促銷活動,。盡管麥當勞上兩次促銷提高了銷售,，但很快又回到一般銷售水平。

因為今年快餐食品廠沒有什么花樣翻新,，叫能引起銷售下降,，所以促銷必須盡可能使這種潛在的下降不成為現(xiàn)實。促銷活動游戲必須比上次簡單,，以便更多人參與,。另外注意兩點：

其一是店內(nèi)促銷，麥當勞將繼續(xù)向市場提供幸?？觳?，并有計劃地逐日稍做更新，麥當勞把其兒童游樂場票價下調(diào)35％，以鼓勵更多的銷售網(wǎng)點售出游樂場票,。

其二是店堂陳設,，主要陳設有旗幟和招貼，招貼應適合于貼放或放在調(diào)味品臺于上和堆放廢棄物品容器上,。

③公關(guān)活動,。主要有三大公關(guān)活動：

其一，麥當芳將繼續(xù)對全閏范圍的各種競賽提供支持,，如網(wǎng)球賽,、足球賽等。

其二,，對一個地區(qū)合作的團體,，都使羅納德·麥克唐納露面次數(shù)加倍，并給予合作團體的額外支出以資金贊助,。

其三,，發(fā)表介紹全營養(yǎng)小果于面包營養(yǎng)成分的文章，使之與批評麥當勞快餐食品缺乏營養(yǎng)的文章辯論,。

④包裝,。更富于營養(yǎng)的信息置于食品外包裝之上。

⑤市場研究,。包括對新快餐食品市場進行研究,；對各種新分銷選擇進行市場試驗。

⑥銷售網(wǎng)點,。麥當勞將繼續(xù)在下列地區(qū)增設銷售網(wǎng)點和特許經(jīng)銷店：受允許的外國,；非傳統(tǒng)設點場所；提高或恢復各街區(qū)的活力的場所,。

五,、營銷計劃的執(zhí)行與控制

營銷計劃最后應包括掌握計劃執(zhí)行進度及執(zhí)行計劃的費用預算等控制項目。