在日常的學(xué)習(xí),、工作、生活中,,肯定對各類范文都很熟悉吧,。范文書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇范文呢,?以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,,歡迎大家分享閱讀。
房地產(chǎn)工程總經(jīng)理崗位職責(zé)篇一
2. 組織編制,、實施工程進度計劃,,跟蹤監(jiān)控落實情況;
3. 負責(zé)工程聯(lián)系單的審核及隱蔽簽證的審核,,負責(zé)上報的技術(shù),、質(zhì)量管理工作報告
的審核;
4. 協(xié)助工程副總推動工程質(zhì)量管理和技術(shù)管理工作,,強化管理制度的執(zhí)行,;
5. 組織由工程部經(jīng)辦的招投標管理工作, 組織考察及招標文件的編制,;
6. 組織各階段分項分部工程驗收,、竣工驗收工作;
7. 負責(zé)組織與工程質(zhì)量有關(guān)的抽查和追溯工作,,負責(zé)糾正和預(yù)防措施落實,;
8. 負責(zé)組織技術(shù)洽商的管理,協(xié)調(diào)各部門解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)質(zhì)量問題并報相關(guān)
領(lǐng)導(dǎo)審核,;
9. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù),。
房地產(chǎn)工程總經(jīng)理崗位職責(zé)篇二
一,、在公司總(副)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負責(zé)工程部的各項工作,。
二,、負責(zé)組織開展小區(qū)工程設(shè)備設(shè)施的維修、養(yǎng)護,、運行,、管理及入戶維修工作。
三,、負責(zé)制定工程管理制度和設(shè)備操作程序,。
四、負責(zé)采取節(jié)能降耗措施,,力求節(jié)約能源,。
五、負責(zé)制定業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃,,定期開展對本部門員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn),。
六、負責(zé)監(jiān)督,、檢查,、指導(dǎo)本部門員工工作,定期對本部門進行考核,。
七,、負責(zé)洽談,、評詁,、監(jiān)督工程外部委托項目,組織對外委工程的質(zhì)量驗收,。
八,、負責(zé)業(yè)主(住戶)的裝修管理工作,審批業(yè)主(住戶)的室內(nèi)裝修方案,。
九,、協(xié)調(diào)與其它部門的關(guān)系,提高公司整體服務(wù)水平,。
十,、完成公司交給的其它任務(wù)。
房地產(chǎn)工程總經(jīng)理崗位職責(zé)篇三
1,、負責(zé)項目施工的管理和運作,,確保制度和流程有效執(zhí)行,項目計劃進度,、質(zhì)量,、安全和成本控制,,保證經(jīng)營目標的實現(xiàn);
2,、參與項目初期的研究,、方案選擇、技術(shù)論證,,主持設(shè)計過程中結(jié)構(gòu)專業(yè)的方案優(yōu)化,;
3、負責(zé)對施工單位的施工進度,、質(zhì)量安全,、消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實施監(jiān)控;
4,、負責(zé)組織施工過程的分階段驗收和竣工驗收,,竣工備案手續(xù);
5,、負責(zé)開發(fā)項目的成本控制,,根據(jù)工程進度和工作量完成情況撥付工程款,參與工程項目的竣工決算工作,;
6,、負責(zé)本部門團隊建設(shè)管理,組織團隊培訓(xùn),。
任職資格:
1,、35歲以上,結(jié)構(gòu),、土木建筑,、工民建相關(guān)專業(yè)全日制本科以上學(xué)歷,工程師職稱,,具有一級建造師證書,;
2、具有五年以上房地產(chǎn)行業(yè)現(xiàn)場管理經(jīng)驗,,叁年以上房地產(chǎn)或建筑工程行業(yè)同等職位相關(guān)工作經(jīng)驗,,具有多個全歷程地產(chǎn)項目操作的經(jīng)驗,有商業(yè)項目開發(fā)管理工作經(jīng)驗,;
3,、熟悉房地產(chǎn)開發(fā)、建筑與工程市場發(fā)展趨勢,,熟悉地產(chǎn)項目開發(fā),,策劃,設(shè)計,招標,,施工管理各環(huán)節(jié),;
4、掌握質(zhì)量,、成本及工期控制等管理手段,,熟悉工程報建及政府部門竣工驗收程序;
5,、熟悉現(xiàn)場施工管理,,設(shè)計變更,成本控制,,采購,,質(zhì)檢,項目進展等內(nèi)容,,對電氣,,空調(diào),消防,,土建,,裝修等知識有較深刻了解;善于把控施工進度,,施工質(zhì)量,,施工變更;
6,、具備組織,、管理、指導(dǎo)和實施大型工程項目各階段設(shè)計,、審核能力,,能組織解決相關(guān)項目在設(shè)計和工程實施中發(fā)生的相關(guān)重大技術(shù)問題;
7,、溝通,、洽商與協(xié)調(diào)能力強,熟練使用cad制圖軟件,,掌握項目管理知識,編制網(wǎng)絡(luò)進度圖或橫道圖,;
8,、熟悉項目的預(yù)算及項目成本控制、洽商辦理,;
9,、熟悉項目的合同管理;
10,、有較強的文字水平及語言組織能力,;
11,、為人正派、工作認真,、積極主動,、具有團隊協(xié)作精神。
房地產(chǎn)工程總經(jīng)理崗位職責(zé)篇四
1,、在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,,做好和落實項目工程進度、安全,、合同,、質(zhì)量控制及管理工作。
2,、負責(zé)組織圖紙會審,,就其中存在的問題進行匯總并組織相關(guān)單位進行溝通、修正和確認,,形成會議紀要,。
2、主持工地技術(shù)問題的分析和解決,,及時收集,、整理施工過程中反饋的一些技術(shù)問題,并負責(zé)就問題與勘察,、設(shè)計,、施工、監(jiān)理單位協(xié)調(diào)解決,。
3,、督促和落實各主管專業(yè)工程師所管樓號的月、周計劃及預(yù)算編制,,并負責(zé)審核和整理,,報工程部經(jīng)理審查后實施。
4,、審核各專業(yè)主管工程師簽認的工程進度款,、技術(shù)核定單及現(xiàn)場簽證單工作。
5,、落實規(guī)劃部門對各樓號位定位放線及各樓層放線的復(fù)核工作,。
6、對工程現(xiàn)場生產(chǎn)工作進行全面管理,,負責(zé)協(xié)調(diào)現(xiàn)場各參建單位的關(guān)系,,確保按計劃完成目標任務(wù),且不出現(xiàn)嚴重質(zhì)量事故,杜絕安全事故發(fā)生,,主持每周的質(zhì)量和安全大檢查,。
7、負責(zé)組織工程的分項,、分部工程驗收,;參加部門各項專題會議,參與單位工程的竣工驗收及竣工綜合驗收,。
8,、安排和督促各主管工程師及時收集、整理工程檔案資料,,做好工程部月報編制工作,。
9、配合公司其它職能部門參與工程招標,、業(yè)務(wù)談判,、工程合同會審及材料設(shè)備生產(chǎn)廠家考察等工作。
10,、定期組織監(jiān)理單位對施工單位的工程資料進行檢查,,并將檢查結(jié)果及整改情況進行整理、記錄和通報,。
11,、配合工程部經(jīng)理進行部門日常管理、培訓(xùn)教育等工作,。
12,、及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
房地產(chǎn)工程總經(jīng)理崗位職責(zé)篇五
1,、協(xié)助公司總經(jīng)理參與日常經(jīng)營決策,、經(jīng)營會議等,監(jiān)督,、執(zhí)行董事會和集團對工程管理工作的相關(guān)要求和制度體系,,日常事務(wù)向公司總經(jīng)理負責(zé),涉及重大事項可同時向總經(jīng)理和董事會及集團匯報,。
2,、主持與工程相關(guān)的各項工作,對分管工作涉及的組織結(jié)構(gòu)提出方案或建議,,對分管人員任用提出自己的意見建議,。
3、根據(jù)公司的經(jīng)營管理目標和任務(wù)統(tǒng)籌分管部門工作安排,,制訂工作計劃,組織技術(shù)力量解決工程技術(shù)問題、技術(shù)管理問題,,建立技術(shù)管理制度,,就重大技術(shù)事項向公司領(lǐng)導(dǎo)或董事會提出決策建議。
4,、貫徹執(zhí)行董事會對有關(guān)工程建設(shè)方面下達的規(guī)章制度,,組織制定分管部門的各類管理制度。
5,、根據(jù)公司的整體目標計劃,,分解分管部門的階段工作任務(wù),并監(jiān)督執(zhí)行考核,。
6,、負責(zé)本部門員工的職業(yè)道德教育和安全教育,培養(yǎng)敬業(yè)愛崗,、技術(shù)過硬的員工隊伍,,確保員工有良好的工作氛圍,及時為員工排憂解難,,確保員工隊伍穩(wěn)定,,提高員工成本意識和管理效能。
7,、就本部門以及公司的技術(shù)力量配置,、技術(shù)管理,挑選和配備公司各個技術(shù)崗位人員,,培養(yǎng),、鞏固技術(shù)骨干隊伍,切實保障動力設(shè)備的安全運行以及房屋各方面設(shè)施的正常使用,。盡最大的努力確保工程質(zhì)量,,以最低的費用開支保持公司投資和費用處于控制范圍內(nèi)。
8,、負責(zé)完成集團各部門及總經(jīng)理臨時交辦的其他各項任務(wù),,協(xié)助公司其他分管副總完成公司的其他業(yè)務(wù)工作。