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最新行政月工作總結(jié)與計(jì)劃(14篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-02 09:57:20
最新行政月工作總結(jié)與計(jì)劃(14篇)
時(shí)間:2023-03-02 09:57:20     小編:zdfb

時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝,,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計(jì)劃吧,。計(jì)劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編為大家?guī)淼挠?jì)劃書優(yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡,。

行政月工作總結(jié)與計(jì)劃篇一

組織安全委會成員召開20xx年安全環(huán)保月啟動(dòng)大會,,

1,、報(bào)告了20xx年安全環(huán)保月活動(dòng)計(jì)劃,,

2、20xx年安全環(huán)保月生產(chǎn)總經(jīng)理提出管理人員和安全員應(yīng)經(jīng)常在車間觀察,。

3,、基地總裁提出對勞保用品的佩戴改善。

1,、一線員工參與25人,。

2、向一線員工介紹崗位安全隱患的識別方法,,員工根據(jù)掌握的方法向大家分享各自崗位的安全隱患,,并且有三個(gè)隱患的提出對之后的安全工作方向指導(dǎo)是非常有價(jià)值的。

3,、給員工介紹了近期發(fā)生的安全事故案例,于提高員工的安全意識,。

4,、雖然員工上臺說話是有些緊張,但是通過引導(dǎo),,基本上使得他們表達(dá)出了他們內(nèi)心的信息,。

5,、向員工進(jìn)行承諾,對他們提出的幾個(gè)問題將在6月份開始列入安全工作議程,。類似的活動(dòng)應(yīng)每季度舉辦一次,。

1、進(jìn)行安全檢查及記錄時(shí)應(yīng)分為勞保佩戴和危險(xiǎn)作業(yè),。

2,、車間安全早會應(yīng)先設(shè)定好安全早會的目標(biāo),再根據(jù)早會實(shí)際內(nèi)容進(jìn)行記錄

3,、月度安全例會建議納入到生產(chǎn)例會中的一項(xiàng)議程中,,在例會中的主要參與者是技術(shù)員和班組長,內(nèi)容主要是傳達(dá)安委會精神,,匯報(bào)車間安全檢查的結(jié)果,。

抽查了5個(gè)安全員的工作記錄,與事先講解的要求一致,,只是部分安全員未按照設(shè)計(jì)好的表格填寫,,使用他們自己的表格,不過影響不大,。有一個(gè)車間未按要求召開月度安全例會,。

后期計(jì)劃再用2個(gè)月跟進(jìn)安全早會、車間內(nèi)部安全檢查,、車間月度安全例會的質(zhì)量,,在現(xiàn)場進(jìn)行觀察進(jìn)行時(shí)的效果,找出問題并提出改善意見,,此工作量比較大,,但對于夯實(shí)安全基礎(chǔ)管理系統(tǒng)意義非常重大。

1,、檢查出的安全問題有20個(gè),;

2、問題分為環(huán)境,、設(shè)備,、電氣、人員勞保佩戴4大類,;

3,、后期應(yīng)跟進(jìn)問題整改的落實(shí)情況并于6月10號、20號,、30號分三期反饋復(fù)查結(jié)果,。

建立《安全法律法規(guī)獲取制度》與《安全生產(chǎn)費(fèi)用提取制度》并進(jìn)行實(shí)施?!栋踩a(chǎn)費(fèi)用提取制度》已經(jīng)運(yùn)行,,每月底將會由財(cái)務(wù)出具安全生產(chǎn)費(fèi)用的報(bào)表,,《安全法律法規(guī)獲取制度》方面,已經(jīng)建立起《適用安全法律法規(guī)適用清單》,,在日常工作中經(jīng)常用于指導(dǎo)安全工作的開展,。

車間級安全教育和班組級安全教育已經(jīng)順利運(yùn)作起來。

在三級安全教育運(yùn)作過程中出現(xiàn)了一些新員工拿著三級教育卡去找車間經(jīng)理的事情,,車間經(jīng)理看到教育卡后面的試題表示不理解,,打電話問我怎么回事,本人向他們解釋試題是廠級安全教育培訓(xùn)后才使用,。

廠級安全培訓(xùn)應(yīng)在6月中之前舉辦一次,。

1、進(jìn)行了第一場由晏輝主講的《第一管理》,,累計(jì)有45人參加

2,、有5人遲到,4人缺席,,原因是部分經(jīng)理要參加職稱評定考試

3,、根據(jù)遲到人的情況適當(dāng)?shù)乜鄢囬g安全員績效考核分。

5月份安全事故統(tǒng)計(jì)及分析

序號

車間

事故發(fā)生時(shí)間

事故過程描述

原因分析

整改措施

1,、排鋸車間

20xx.5.5

14:50

當(dāng)事人何秀斌在將人造石移動(dòng)至排鋸下部后,,準(zhǔn)備將石塊上升至離鋸片2cm的高處,在進(jìn)行上升操作時(shí),,當(dāng)事人左手放石塊上,,右手操縱控制石塊上升的控制盒,在石塊上升時(shí),,當(dāng)事人沒能及時(shí)將手抽出,,導(dǎo)致左手被石塊和鋸片擠傷,左手虎口肌肉組織發(fā)生損傷,。

人員安全意識太差,,反應(yīng)遲鈍,工作漫不經(jīng)心,。

在面試人員時(shí)應(yīng)注意觀察人員的生理和心理性格因素,,壓制一車間根據(jù)觀察發(fā)現(xiàn)一位新員工李宗林有反應(yīng)遲鈍的特質(zhì),已勸退,。

2,、倉儲物流部

20xx.5.10 14:08

搬運(yùn)工周文忠在釘木托過程中,他先將一個(gè)釘好的木托立放在旁邊,,然后繼續(xù)作業(yè),,蹲在地上時(shí),立放的木托突然從他側(cè)面倒下來,,直接將他臉部砸傷

木托立放沒有固定的槽,,人員也沒意識到立放的木托有倒下的危險(xiǎn)。

已用槽鋼制作木托固定裝置,。

3,、機(jī)電二車間

20xx.5. 5

13:26

機(jī)電二車間班長王香云安排機(jī)修人員劉繼春和張建富到拋光二車間拆除納米水罐,王香云在安排工作中叫劉繼春和張建富工作前要先檢查罐內(nèi)是否有東西,,但兩人均未檢查,,當(dāng)兩人切割掉兩個(gè)腳時(shí),王香云來到現(xiàn)場,,立即制止作業(yè),,并用小刀將罐底的納米液管切斷,這時(shí)王香云電話響了起來,,因?yàn)閽伖廛囬g太吵走到外面接電話,,就在王香云走開幾秒后罐里的納米液就流出到機(jī)臺上,劉繼春又開始打磨,,火花濺到納米液上,,引起此次火警事件。

員工安全知識欠缺,,不清楚公司有哪些物品是易燃易爆物品,。

已對全體機(jī)電人員進(jìn)行教育,要求以后對易燃易爆液體容器動(dòng)火時(shí)必須用水沖干凈殘留液體,。

行政月工作總結(jié)與計(jì)劃篇二

時(shí)間總是在忙碌中飛逝,,轉(zhuǎn)眼20xx年的四月就成為了過去?;仡欉@個(gè)月的工作,,作為行政部的的一員,在前臺的崗位上我嚴(yán)格的處理著自己的公司任務(wù)和職責(zé),,并在工作中充分的發(fā)揮了自身的能力,。

轉(zhuǎn)眼一個(gè)月的時(shí)間過去了,在這段時(shí)間中我對自己的工作也有了一些新的表現(xiàn)和自我體會,,現(xiàn)將自己在四月份的工作總結(jié)如下:

一個(gè)月的時(shí)間雖然很短暫,,但作為一名行政人員,在自己的工作中,,我一直都在嚴(yán)格的要求自己,,追求在工作中的進(jìn)步!通過在個(gè)月工作中的努力和拼搏,,我在工作上有了非常不錯(cuò)的表現(xiàn)和改進(jìn),。首先在工作的完成情況上,我對自身的管理進(jìn)行了完善,。在工作上,,不僅讓自己的改機(jī)了那些過去的壞習(xí)慣,,還通過對自我的反思嚴(yán)格的改進(jìn)了自己的責(zé)任觀念。面對自己的崗位職責(zé)以及領(lǐng)導(dǎo)交代的工作任務(wù)時(shí),,我能在工作中積極進(jìn)取,,良好的配合同事和領(lǐng)導(dǎo)們順利做好行政相關(guān)的工作任務(wù)。此外,,還通過對工作情況的分析反省,,為行政管理的加強(qiáng)做出了自己的努力。

雖說比起優(yōu)秀的同事我在工作中還有一些不足,,但我在工作中也開始找到自己的方向,,并積極的在工作中展現(xiàn)了自身的能力。

通過工作中自我的改進(jìn)以及對行政前臺崗位工作的努力,,我在這個(gè)月的工作中也得到了許多的收獲,。作為一名前臺,在過去我雖然一直積極的完成著自己的工作,,但卻沒能意識到自我的不足和問題,。尤其是在作為一名前臺的招待能力上,我一直都沒能去重視,。

而在四月中,,我通過自身的反思和改進(jìn),充分對自己不足進(jìn)行了改進(jìn),。換一個(gè)角度對待問題,,不僅使得問題本身得到了良好的解決,我也同樣從收獲中認(rèn)識到了自己在工作崗位以及思想態(tài)度上的問題,。

在工作中的改進(jìn)不僅完善了我的能力,,更讓我發(fā)現(xiàn)了自身工作上的不重視,為我今后的道路點(diǎn)亮了道路,。

面對接下來的工作,,我首先要認(rèn)識自己在工作的中的目標(biāo)!搞清楚自己能干什么,,要做什么,。作為一名行政前臺,又應(yīng)該為公司做出什么樣的成績,,這些都是我急需完善的認(rèn)識,。

為此,在接下來的工作里,,我會繼續(xù)加強(qiáng)自身的努力,,爭取在下個(gè)月的工作中展現(xiàn)出更大的努力,取得更好的成績!

行政月工作總結(jié)與計(jì)劃篇三

20xx年5月18日,,到公司工作,,不覺已經(jīng)工作了四個(gè)月,在這幾個(gè)月的工作中,,我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位,,虛心學(xué)習(xí),埋頭工作,,履行職責(zé),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),,現(xiàn)將我四個(gè)月來的工作情況總結(jié)如下,。

在工作初期,我認(rèn)真了解臺的發(fā)展情況并學(xué)習(xí)相關(guān)的管理規(guī)章制度,,熟悉辦公室日常工作事務(wù),,同時(shí)努力完善工作的方式、方法,,提高自己的工作能力,,以全新的姿態(tài)迎接新工作的挑戰(zhàn)。

端正工作態(tài)度,,嚴(yán)守組織紀(jì)律,。我始終以飽滿的熱情迎接每一天的工作,始終以100%的狀態(tài)對待工作,。

1,、耐心細(xì)致地做好辦公室日常工作

幾個(gè)月來,我基本上保證了辦公室日常工作的有序運(yùn)轉(zhuǎn),,同時(shí)積極主動(dòng)地完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情,,并完成各中心、部室所有電話整理,;工作證制作,;中秋游園活動(dòng)的策劃和組織等工作。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,我強(qiáng)化工作意識,,注意加快工作節(jié)奏,,提高工作效率,冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),,力求周全、準(zhǔn)確,、適度,,避免疏漏和差錯(cuò)。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和支持下,我基本上做到了事事有著落,、件件有落實(shí),。

2、積極主動(dòng)地做好檔案管理

近幾個(gè)月來,,完成了近20xx年的文書檔案與財(cái)務(wù)檔案的整理歸檔任務(wù),,在案卷整理過程中遵循文件材料形成規(guī)律,保持卷內(nèi)文件的系統(tǒng)聯(lián)系,,合理,、規(guī)范組卷,使文件材料歸檔率,、完整率,、齊全率均達(dá)到了要求,檔案上架做到合理,、有序,,為查閱各類資料提供了便利。

我雖然做了一些工作,,但仍然存在不少問題,,主要表現(xiàn)在:工作不能與時(shí)俱進(jìn)。忙碌于日常小事,,工作沒有上升到一定高度,。不能專注于工作學(xué)習(xí),很多知識雖然了解但卻不精,。在今后的`工作中,,我將努力改正自身缺點(diǎn),以更大的熱情投入到工作中去,。首先,,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作水平,,樹立良好的職業(yè)道德,,以嚴(yán)肅的態(tài)度,飽滿的熱情,,嚴(yán)格的紀(jì)律,,全身心地投入學(xué)習(xí),為我的工作積累必要的基礎(chǔ)知識和基本技能,。雖然辦公室的工作瑣碎,、繁雜,但是我將從多方面努力進(jìn)一步提高自身的工作能力,,以積極的心態(tài)面對每天的工作任務(wù),。

其次,我也將注重鍛煉自己的應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力,、組織能力以及創(chuàng)造能力,,不斷在工作中學(xué)習(xí)、進(jìn)取,、完善自己,,以便更好地完成自己的本職工作。

以上是我對四個(gè)月來工作的總結(jié),,在今后工作中我將努力奮斗,,克服自己的缺點(diǎn),彌補(bǔ)不足,,爭取做的更好,。

行政月工作總結(jié)與計(jì)劃篇四

以下是行政部八月工作總結(jié),雖存在些許多不足之處,,但還是獲得了不少收益。

1,、能夠安排好部門內(nèi)部較好地完成本職工作(如文件的錄入,、存檔、打印,、辦公用

品發(fā)放,、辦公設(shè)備的編號及管理等),做好行政后勤工作(飯?zhí)?、員工宿舍管理),;

2、辦公設(shè)備的維修處理,;做好考勤的管理與核對,;

3、與同事相處融洽,,能夠協(xié)助其他部門完成工作

4,、能監(jiān)督好內(nèi)部處理好郵件的轉(zhuǎn)送;安排好公司車輛出車情況,,保證送貨需求,;工作敏感度有所提高

5、能急時(shí)招聘新員工填補(bǔ)空缺位置,,保證生產(chǎn)

6,、做了培訓(xùn)計(jì)劃(ppt)對新入職員工的職前培訓(xùn)普遍率做到80%-90%

7、日常辦公用品的保管與申購,,保證供應(yīng),;

8、能夠較好地完成上級安排的任務(wù);

1,、工作細(xì)心度仍有所欠缺,;門衛(wèi)管理存在欠缺2、有時(shí)各部門之間的配合仍有所欠缺,,專業(yè)知識欠缺

個(gè)人:

1,、會根據(jù)以上工作中存在的不足,不斷改進(jìn),,提高自我工作意識及工作效率,,努力做好工作中的每一件事情!

2,、隨著公司各項(xiàng)制度的實(shí)行,,應(yīng)提高自己各方面的知識

3、認(rèn)真工作,,按時(shí)完成工作任務(wù)

4,、認(rèn)真收集各項(xiàng)信息數(shù)據(jù),分析工作存在的主要問題,,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)

5,、及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)實(shí)際情況,讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面,、準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況部門:

1,、完善公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、崗位職責(zé)(已提交,、審核中)2,、在原有基礎(chǔ)上管理好公司的文件,做到電子檔與書面兩種形式存檔3,、對公司的后勤管理工作加大力度4,、協(xié)助其他部門完成工作

行政月工作總結(jié)與計(jì)劃篇五

自**年5月8日入職公司擔(dān)任行政秘書一職以來,我在此崗位上學(xué)到了許多在書本上沒有的知識,,并把理論知識運(yùn)用到了實(shí)際工作中,。在工作的三個(gè)月中,我的感受深刻,,受益匪淺,。下面將我這段時(shí)間的工作作如下總結(jié)和計(jì)劃:

1、讓我深刻體會到人際關(guān)系的重要性,。在平時(shí)的工作中,,讓我學(xué)會了與不同的人交際,提升了個(gè)人的交際能力,。一方面,,要與公司內(nèi)部各級人員(領(lǐng)導(dǎo)及員工)處理好各種人際關(guān)系,;另一方面,還要與外界政府人員及外來人員做好溝通,、聯(lián)系工作,,因?yàn)樵S多工作都是要在與他們的交涉中才能共同完成的。

2,、秘書,,是一個(gè)承上啟下,起著樞紐作用的職位,。所以很多時(shí)候,,不管是與領(lǐng)導(dǎo)還是各部門的溝通都要及時(shí)、準(zhǔn)確,,才能高效率的完成各項(xiàng)工作,。例如:當(dāng)一個(gè)部門呈報(bào)給部經(jīng)理室的文件或是資料是要及時(shí)讓領(lǐng)導(dǎo)的知曉的,那么,,這個(gè)時(shí)候不管多么忙,,都要在第一時(shí)間內(nèi)將文件或資料送至領(lǐng)導(dǎo)手中,否則,,就很有可能誤了工作的時(shí)效性而產(chǎn)生不必要的損失,。另一方面,當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)有臨時(shí),、緊急的通知或會議時(shí),,就必須很迅速地將領(lǐng)導(dǎo)的安排下達(dá)各部門,,并準(zhǔn)備好所需的物品或材料,。

3、工作中要有一定的心理承受能力,。有時(shí)候工作會比較繁忙,、雜,從而讓人心煩意亂,,甚至是煩燥,。這個(gè)時(shí)候就要有一定的心理抗壓和調(diào)節(jié)能力。面對這種情況,,我就會自我調(diào)節(jié),、自我安慰:不管是什么工作,都會遇到這樣或那樣的困難和壓力,,但是想一下,,別人能做到的,為什么我不能做到呢,?所以,,關(guān)鍵要學(xué)著在自己的身上找原因,。其實(shí),隨著時(shí)間的磨練,,我對工作的掌握程度已不知不覺中像一個(gè)小嬰孩慢慢成長為一各兒童,,然后再慢慢地長大的過程。

4,、在工作中,,我覺得做得不到位的一點(diǎn)就是領(lǐng)導(dǎo)對各部門安排的工作,很多時(shí)候我都沒有及時(shí)督促各部門,,導(dǎo)致各部門有時(shí)候工作未能按時(shí)完成,。針對這一點(diǎn),在以后的工作中我會與質(zhì)檢及時(shí)進(jìn)行溝通,,共同將督促的工作做到位,。

1、其實(shí),,工作也是一個(gè)學(xué)習(xí)的過程,。在掌握了工作的要領(lǐng)后,我還需更加努力的學(xué)習(xí)各方面的工作技能技巧,,不斷的充實(shí)自己,,讓自己不斷的成長。

2,、工作中,,也要做到認(rèn)真、仔細(xì),。特別是在對外的文件資料中,,是不容得一個(gè)錯(cuò)別字,一個(gè)錯(cuò)誤的,,因?yàn)檫@些都是代表公司形像的,。這一點(diǎn),我自知有時(shí)做得不好,,但是我已下定決心:一定隨時(shí)告知,、提醒自己做事要認(rèn)真,因?yàn)楣ぷ魇侨莶坏靡稽c(diǎn)馬虎的,。

3,、秘書工作其實(shí)很多時(shí)候,也要做到為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難的,。特別是在接待這一方面,。在這三個(gè)月的工作中,我也接待了不少外界政府人員和外來人員,。對于這些人員,,我應(yīng)該做到為領(lǐng)導(dǎo)分憂,,要很清楚的明白哪些人是領(lǐng)導(dǎo)愿意且必須接待的,哪些是不需要領(lǐng)導(dǎo)接待我自己就可以把事情解決的,。當(dāng)自己不清楚時(shí),,面對客人,一方面要做好接待的工作及注意說話的技巧,,做到話不說死,,但又不失禮節(jié);另一方面,,要及時(shí)有技巧的請示領(lǐng)導(dǎo),,以明白領(lǐng)導(dǎo)的意愿。然而,,對于這方面在以后的工作是還需要多多學(xué)習(xí)的,。

4、保持職業(yè)操守,,做到公司機(jī)密及重要消息的不外泄,。很多時(shí)候,當(dāng)有外界人士打聽或是讓我提供公司領(lǐng)導(dǎo)電話或內(nèi)部資料時(shí),,一定要謹(jǐn)慎,,必要時(shí)一定要請示領(lǐng)導(dǎo),以避免為公司和領(lǐng)導(dǎo)帶來不必要的麻煩和損失,。

以上則是我近三個(gè)月來的最為深刻的幾點(diǎn)總結(jié)及計(jì)劃,。

望領(lǐng)導(dǎo)在以后的工作中多多指教!

行政月工作總結(jié)與計(jì)劃篇六

這個(gè)月的15號到今天我來到公司上班也一星期了,,學(xué)習(xí)了不少以前做文員里外的知識,,比起來這個(gè)職位規(guī)范很多……工作中,我一直虛心求教,,恪盡職守,,努力做好工作

下面是這一星期以來的工作小結(jié):

每天實(shí)事求是地統(tǒng)計(jì)考勤,,沒出勤的人員要詢問原因做好記錄,。月初以統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為依據(jù)制定打卡統(tǒng)計(jì)表。月底要寫新的考勤卡,。早晨上rtx檢查各個(gè)部門人員是否到齊,,沒到齊要打電話詢問。未來的每周要去其他三個(gè)子公司檢查衛(wèi)生,、胸卡和考勤卡,,抽查電腦,檢查完成要填寫《行為規(guī)范考核表》和《行政檢查計(jì)劃表》,。熟悉人事檔案

幾天前進(jìn)進(jìn)帶我們大概的講解了各個(gè)合同和證書的歸納以及都是干什么用的,,雖然不一定全部會背,,但大概有個(gè)了解、清楚內(nèi)容和擺放位置,。

根據(jù)公司的實(shí)際需要,,人事部在有針對性地、合理地進(jìn)行了員工招聘工作,。認(rèn)真的對待每一份應(yīng)聘者簡歷做好登記,,傳給主任進(jìn)行篩選,安排面試時(shí)間,,電話一一通知,,對每一位有機(jī)會前來面試的應(yīng)聘者報(bào)以最熱情的對待,為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的基礎(chǔ),。

行政工作是繁瑣的,,小到打掃領(lǐng)導(dǎo)辦公室衛(wèi)生、會議室衛(wèi)生,、上下班開門鎖門,、復(fù)印、掃描,、傳真,、訂餐、發(fā)快件,、印制名片,、續(xù)訂網(wǎng)站、各部門的耗材和領(lǐng)用登記,、采購辦公用品大到新員工培訓(xùn),、保管公司印章、合同各個(gè)證件以及和其他公司的合作書,、辦理員工的社保和停保,、其他部門領(lǐng)導(dǎo)的租房合同及對其領(lǐng)用情況進(jìn)行備案等等一切為大家做好后勤保障工作

每一項(xiàng)工作的完成都是對責(zé)任心和工作能力的考驗(yàn),如何化繁為簡而又能保證萬無一失,,如何以最小的成本換得的效率,,這已經(jīng)不單純是對公司工作人員的要求了,對行政工作人員也同時(shí)適用,。

總的來說行政助理這個(gè)職位事情很隨機(jī),,說多也不多,說少也不少,,總是在一點(diǎn)一滴的積累起來,,不像其他員工每天完成工作量就行,往往都是些瑣事,,需要不時(shí)的用筆記下,,煩的神比較多,,因?yàn)楣緩睦锏酵獯蟠笮⌒〉氖露家?fù)責(zé),即使不需要你負(fù)責(zé)也要知道怎么回事,。希望在未來的工作中更加努力,,領(lǐng)導(dǎo)也多多提出寶貴意見,我會及時(shí)改正,!

行政月工作總結(jié)與計(jì)劃篇七

本學(xué)期根據(jù)校本培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行了校本培訓(xùn),,實(shí)現(xiàn)理論學(xué)習(xí)與教學(xué)研究相結(jié)合,通過學(xué)習(xí)進(jìn)一步提高了廣大教師的責(zé)任意識,,把一切為了學(xué)生的發(fā)展作為學(xué)校教育工作的出發(fā)點(diǎn),,提高了教師的師德修養(yǎng)和愛崗敬業(yè)精神。

我們還組織教師學(xué)習(xí)了有關(guān)文件和精神,,充分發(fā)揮職能部門指導(dǎo)服務(wù)的意識,,利用校園網(wǎng)、校報(bào)給教師提供交流學(xué)習(xí)的機(jī)會,,使教師的教學(xué)觀念進(jìn)一步得到轉(zhuǎn)變,。本學(xué)期教師所寫的“三我”文章論文等發(fā)表或獲獎(jiǎng)達(dá)十余次。我校的校本培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)還在全市交流,,并得到領(lǐng)導(dǎo)同行的一致好評,。

一步促進(jìn)學(xué)生全面素質(zhì)的提高本學(xué)期我校共迎接了2次大型的創(chuàng)建工作,分別是“江蘇省藝術(shù)教育特色學(xué)?!?,“鎮(zhèn)江市德育工作先進(jìn)學(xué)校”,,我處以此為契機(jī),,組織學(xué)生學(xué)習(xí)了《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》廣泛開展了誠信教育、文明禮貌教育,,互助合作教育等一系列活動(dòng),,通過做好班主任工作的檢查考核,認(rèn)真落實(shí)德育常規(guī),,加強(qiáng)了隊(duì)伍建設(shè),,重視德育課題研究等一系列有效措施,努力提高我校學(xué)生的全面素質(zhì),。

1,、開展了“民族精神代代傳”主題活動(dòng),,通過詩歌評選,,推薦小標(biāo)兵、主題隊(duì)會,、板報(bào)展覽等活動(dòng),,使每個(gè)隊(duì)員感受民族精神的偉大力量,,體驗(yàn)民族精神的時(shí)代內(nèi)涵,大大激勵(lì)隊(duì)員奮發(fā)向上的信心和決心,。

2,、積極開展師德師風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)師生法制教育,,本學(xué)期我校著重抓好班主任隊(duì)伍的建設(shè),,完善班主任工作考核機(jī)制,多次召開班主任會議,,強(qiáng)化班主任隊(duì)伍的建設(shè),,完善班主任工作月檢查的力度和效度,每月召開一次例行校會,,充分發(fā)揮晨會課的育人功能,,采用多種形式對學(xué)生進(jìn)行德育、健康教育,,環(huán)境教育等,。

3、加強(qiáng)心理咨詢室的建設(shè)工作,,本學(xué)期我校組織老師們分批進(jìn)行了心理健康教育的宣講工作,,完善了我校的心理咨詢室,制訂了學(xué)困生,、暫差生幫扶措施,,做好后進(jìn)生、特殊學(xué)生的心理輔導(dǎo)工作,。

4,、以我校的人文精神和現(xiàn)代教育理念為引導(dǎo),繼續(xù)加強(qiáng)和豐富了學(xué)校的校園文化建設(shè),,做到櫥窗,、畫廊、板報(bào)及時(shí)更新,,充分發(fā)揮其教育人的作用,。

每學(xué)期教導(dǎo)處以教科研為龍頭,繼續(xù)深入開展“優(yōu)化教學(xué)過程,,推進(jìn)素質(zhì)教育”為主題的系列課堂教改活動(dòng),,通過“牢牢抓住科研先導(dǎo),著力打造優(yōu)秀的教師隊(duì)伍,,不斷探索師生的評價(jià)改革”幾方面工作,,不斷提高我校課程實(shí)施的水平

1、牢牢抓住科研先導(dǎo),開展一系列教學(xué)活動(dòng)

繼續(xù)以科研為先導(dǎo),,依托課程改革,,開展了形式多樣的教科研活動(dòng),(1)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),,正確把握新課程的理念,,盡快地掌握研究的方法,(2)積極開展教研組,、備課組活動(dòng),,本學(xué)期共三次舉行了全鎮(zhèn)教研活動(dòng),每周進(jìn)行一次備課組活動(dòng),,各學(xué)科通過活動(dòng)加強(qiáng)了學(xué)習(xí),,進(jìn)行了學(xué)習(xí)討論、交流運(yùn)用和反思,,促進(jìn)了教師的專業(yè)成長,。(3)多次舉行論文案例等評選,本學(xué)期我校共有近50篇論文發(fā)表或獲獎(jiǎng),。(4)課題研究為先導(dǎo),,將課題研究與課堂教學(xué)結(jié)合,理論與實(shí)踐結(jié)合,,用理論指導(dǎo)實(shí)踐,,用實(shí)踐驗(yàn)證理論。本學(xué)期我校共有7個(gè)課題,,每個(gè)課題負(fù)責(zé)人相應(yīng)地定期召開課題組成員會議,,共同探索探討課題研究中出現(xiàn)的問題。我校的語文課題《校本課程課外閱讀策略研究》課題組要求課題組成員每個(gè)月交一次教科研日記,,每月交一次小結(jié),,每學(xué)期交一次案例評選這些舉措既保證了課題研究的順利進(jìn)行,又促進(jìn)了教師的專業(yè)發(fā)展,。本學(xué)期有六十余人次參加各級論文評比獲一,、二、三等獎(jiǎng),,有十余人次論文發(fā)表在省,、市級刊物。

2,、著力打造一支優(yōu)質(zhì)的教師隊(duì)伍

本學(xué)期繼續(xù)加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),,做到兩個(gè)轉(zhuǎn)變(加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)指導(dǎo),促進(jìn)教學(xué)觀念的轉(zhuǎn)變;加強(qiáng)課改實(shí)踐指導(dǎo),,促使教學(xué)行為的轉(zhuǎn)變)和“一個(gè)發(fā)展”(領(lǐng)導(dǎo)教師專業(yè)發(fā)展),。本學(xué)期我們組織教師開展了青年教師教學(xué)競賽,、徒弟匯報(bào)課,課堂教學(xué)論壇,,教學(xué)基本功競賽等豐富多彩的活動(dòng),,促進(jìn)教師提高認(rèn)識,,并以此指導(dǎo)自己的教育工作,,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,本學(xué)期初,,我校就制訂學(xué)校教師分批,、分級培養(yǎng)目標(biāo),建立了促進(jìn)教師專業(yè)成長的有效機(jī)制,,一學(xué)期來教師們的教學(xué)水平有了明顯提高,,本學(xué)期共有十余人次在省、市級各類課堂教學(xué)競賽中獲獎(jiǎng),,并有近7位老師對外講座,、上課,拜師結(jié)隊(duì)工作有了初步成效,,一些教學(xué)新秀脫穎而出,。

3、繼續(xù)探索師生的評價(jià)改革

不斷完善了以《學(xué)生成長記錄冊》為載體的學(xué)生的評價(jià),,積累了以往學(xué)習(xí)評價(jià)的經(jīng)驗(yàn),,把工作做在平時(shí),使學(xué)生評價(jià)真正符合新課標(biāo)精神,。

4,、教改成果遍地開花

本學(xué)期乘著“省藝術(shù)教育特色學(xué)校”的創(chuàng)建東風(fēng),,我校的藝術(shù)教育又上了一個(gè)新的臺階,,藝術(shù)成果碩果累累,我校的小合唱《太陽花》獲全國比賽二等獎(jiǎng),,國標(biāo)舞多人次獲省級一等獎(jiǎng),,書畫、鋼琴,、二胡等藝術(shù)類考級通過有幾十人,,揚(yáng)中市小學(xué)體育運(yùn)動(dòng)會上。捷報(bào)頻傳,,我校獲得團(tuán)體總分第二名的好成績,,共有近二十人次獲單項(xiàng)第一名,教學(xué)方面,,共有二十幾人獲鎮(zhèn)江市“增華閣”作文大賽一二三等獎(jiǎng),,近百余人在鎮(zhèn)江市日記大賽中獲獎(jiǎng),樂正龍主任還被評為鎮(zhèn)江市教育科研先進(jìn)個(gè)人。本學(xué)期,,黃雪梅校長和黃麗萍主任負(fù)責(zé)的兩個(gè)省級課題順利結(jié)題,。

本學(xué)期教導(dǎo)處以服務(wù)于廣大教師為已任,做好學(xué)校行政與廣大教師之間的銜接紐帶作用,,把具體工作抓在每月的教育教學(xué)常規(guī)檢查上,,強(qiáng)化指導(dǎo),淡化檢查,,加強(qiáng)平時(shí)的指導(dǎo)和研討工作,,加強(qiáng)教導(dǎo)處的日常管理工作。

1,、加強(qiáng)對教師教學(xué)常規(guī)工作的指導(dǎo)力度,,學(xué)校行政、學(xué)校教研組長,、備課組長分層管理,,分工明確,責(zé)任到人,,加強(qiáng)檢查,,督促,通過備課組教研課,、隨堂課,、校際交流課等形式,促使每個(gè)教師上好每一節(jié)課,,通過開展優(yōu)秀教研組評選工作,,督促教研組備課組有計(jì)劃地、扎實(shí)高效的開展各項(xiàng)工作,,落實(shí)每項(xiàng)活動(dòng)的研究主題,、活動(dòng)目標(biāo)、時(shí)間,、人員等,。

2、加強(qiáng)了對教師課堂教學(xué)改革指導(dǎo)的力度,,嚴(yán)格執(zhí)行好《揚(yáng)中市教學(xué)五認(rèn)真細(xì)則》加強(qiáng)對教師的教學(xué)五認(rèn)真工作的檢查,,完善常規(guī)考核工作,抓好教師教學(xué)的抽查和課堂教學(xué)的抽聽,,抓好每學(xué)期對各年級各學(xué)科進(jìn)行的質(zhì)量調(diào)研工作,,繼續(xù)開展拜師結(jié)隊(duì)活動(dòng),并為此提供足夠的時(shí)間和空間,,真正發(fā)揮傳幫帶的功效,。

行政月工作總結(jié)與計(jì)劃篇八

按照公司指示,,12月份重點(diǎn)組建職能部門(財(cái)務(wù)部、總務(wù)部,、總經(jīng)辦)以及vip部,,重點(diǎn)事情仍為招聘工作:

1.校園招聘:

12月3日參加西安外事學(xué)院校園招聘,組建vip部,相關(guān)情況如下表通過收到76份簡歷演變?yōu)閷?shí)際報(bào)道6人,,直至12月31日的0人,,可以看出通過招聘應(yīng)屆大學(xué)生來組建vip部的做法實(shí)屬下策,原因如下:

①她們大多數(shù)沒有工作經(jīng)驗(yàn),,也沒有受過專門的培訓(xùn)指導(dǎo),,需要公司進(jìn)行大量的培訓(xùn),,依靠業(yè)務(wù)成熟的老員工進(jìn)行綁帶,。

②.應(yīng)屆畢業(yè)生人脈有限,不能作出立竿見影的業(yè)績,。另,,我司對vip專員的構(gòu)架不清晰,以致她們不清楚工作內(nèi)容,,甚至出現(xiàn)無事可做也是導(dǎo)致vip專員流失的一個(gè)重要原因,。(內(nèi)部原因)

2.網(wǎng)絡(luò)招聘:

重點(diǎn)招聘崗位:會計(jì)、司機(jī),、總經(jīng)理助理,、副總經(jīng)理,完善職能崗位的招聘工作,。目前,,符合以上崗位的人員均已經(jīng)到崗。

3.12月份入職信息:

12月份正式辦理入職手續(xù)人員為:19人,,具體崗位與部門詳見下表:

4.12月份離職信息:

從上表可以看出,,離職人員大部分為vip專員,具體原因詳見1中的原因,。

5.12月在職人員統(tǒng)計(jì)報(bào)表(截止12月31日)

6.人事文件與制度的制定:勞動(dòng)合同,、人事管理制度、公司內(nèi)部舉薦獎(jiǎng)勵(lì)制度等文件制度的擬定,,均已發(fā)給公司總經(jīng)理王總備案,。

7.其他日常性工作:招聘信息的發(fā)布、入職收入的辦理,、面試,、離職手續(xù)的辦理、工牌的制作等,。

21日12月31日)

1.工牌的制作:公司在職人員,,均為其制作工牌(12月28日與12月31日入職的張鵬勃,、司毅外工作期滿一個(gè)星期后再為其制作工牌)。截止12月31日,,共計(jì)制作工牌29個(gè),。

2.制作工服:12月22號確定符合我司要求的供應(yīng)商;12月26號完成量體工作,,按照雙方約定,,20xx年1月8號前交貨。

3.組織召開公司活動(dòng):12月21日下午組織召開市場啟動(dòng)會,,晚上組織全員聚餐與k歌,。活動(dòng)期間,,未出現(xiàn)任何不安全事故,。

4.部門費(fèi)用預(yù)算:20xx年12月26日20xx年1月20日費(fèi)用預(yù)算。

5.其他常規(guī)性工作:考勤,、商務(wù)派車,、水電費(fèi)等的核實(shí)與繳納、名片的制作,、衛(wèi)生區(qū)域的劃分,、值日衛(wèi)生的監(jiān)督、辦公物品的購買等,。

行政月工作總結(jié)與計(jì)劃篇九

1,、公司現(xiàn)有人員情況:

截止8月31日公司員工人數(shù)為52人,具體為行政人員8人,,財(cái)務(wù)部人員4人,,售后前臺人員9人,銷售部人員14人,,倉庫人員3人,,車間人員14人,本月入離職人員情況如下:鐘以奇xxxx年8月8日入職服務(wù)顧問夏江波xxxx年8月31日入職鈑金學(xué)徒李爽xxxx年8月29日離職銷售顧問吳濤xxxx年8月14日離職機(jī)電技師朱春輝xxxx年8月31日離職鈑金學(xué)徒

2,、公司8月考勤情況:

8月考勤整體情況分析如下,,共8人請病事假,只有2人請事假2天(李爽2天),,請假天數(shù)累計(jì)10天,,10人打卡不規(guī)范(有未打卡情況),2人遲到(張圣寅,、林高揚(yáng)5分鐘至60分鐘),。

3、員工關(guān)懷:

(1)市場部要求食堂每日用清潔球著重刷洗10到20只餐盤,,盡可能將陳年污漬和高溫消毒烤出的黃色污漬進(jìn)行清除,,要求月度洗完全部餐盤,,保證每日餐盤清潔衛(wèi)生,使員工放心使用,;

(2)另了解到8月新入職的幾名員工由于宿舍沒有床,,均打地鋪,條件較差,,市場部幫助解決兩名員工的床鋪問題,;

(3)為8月份生日員工購買生日禮物,8月過生日人員計(jì)3人,,費(fèi)用支出為188元,。

4、“一家親”車輛管理:8月一共出車26次,,行駛里程數(shù)為20xx公里,,主要為搶修及取備件。

5,、培訓(xùn)安排:聯(lián)系專業(yè)培訓(xùn)人員,,商談培訓(xùn)方式及內(nèi)容,,計(jì)劃在搬遷新店后做兩次主題培訓(xùn),,消防知識及滅火器使用、4s店商務(wù)禮儀,。

6,、油漆外包事宜:聯(lián)系景沖汽車修理廠承接我司油漆工作,從8月11日起正式開工,,大半月工作得到售后部門和客戶的肯定,,但合作協(xié)議還未沒有簽訂,9月跟進(jìn)簽訂,。

7,、物業(yè)公司更換:由于目前家清物業(yè)公司的工作情況差,整改力度也較差,,完全達(dá)不到公司要求,,與行政辦公室商議決定搬遷至新店后更換家清物業(yè)公司,本月洽談了另兩家物業(yè)公司,,鴻源慧康及警誠物業(yè),,兩家均在承接4s店物業(yè)管理工作中有較多經(jīng)驗(yàn),經(jīng)市場部考察(湖北鼎杰,、武漢瑞獅,、武漢康順等),警誠物業(yè)在室內(nèi)多家4s店工作情況較好,,報(bào)價(jià)合理,,作為合作意向單位,,如各方面工作需要,下一階段考慮合作,。

8,、8月各項(xiàng)工作檢查情況:《巡場問題匯總》、《3dc回訪抽查》,、《滿意評價(jià)卡填寫情況反饋》,、《過失單匯總》、《考勤情況匯總》情況附表,,均在表后有情況備注說明,。

1、8月銷售部及售后部均未上交培訓(xùn)計(jì)劃及培訓(xùn)記錄,,本月市場部跟進(jìn)

2,、售后前臺禮儀培訓(xùn),主講為前臺主管古長利,,講解較細(xì)致,,但較為枯燥,參加培訓(xùn)的服務(wù)顧問均站著,,需要改進(jìn),,下月繼續(xù)跟進(jìn)培訓(xùn)工作。

2,、8月人員流動(dòng)較上兩個(gè)月情況稍穩(wěn)定,,離職三人,入職一人,,搬遷新

3,、店后力求做好人員穩(wěn)定方面的工作。3,、配合公司做好搬遷及協(xié)調(diào)工作,,

4、公司領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作,,幫助售后做好活動(dòng)宣傳等工作,,并做好各個(gè)部門的后勤保障工作,對新員工進(jìn)行關(guān)懷,,做好員工思想工作,。

行政月工作總結(jié)與計(jì)劃篇十

1、每周組織貴陽公司例會以及行政部例會:讓每個(gè)人都能開始做總結(jié)和計(jì)劃,,能夠有計(jì)劃的開始工作,。會議時(shí)大家也都會相互進(jìn)行工作溝通,提出總結(jié)的問題,共同找到解決方案,。

2,、通過不同的招聘方式進(jìn)行人員招聘:58同城(一直都使用)、貴陽人力資源網(wǎng)(上面投簡歷的人員經(jīng)歷和素質(zhì)都要比58同城高很多),、參加都司路的現(xiàn)場招聘會

3,、對公司的考勤做好要求

4、制作貴陽公司績效考核標(biāo)準(zhǔn)和考核方案

5,、修改凱里公司崗位職責(zé),,后期再進(jìn)行重新修改

6、協(xié)助修改工作匯報(bào)模板

7,、修改貴陽公司規(guī)章制度(薪酬體制)

8,、出差天柱

1、修改公司崗位職責(zé),,把每個(gè)崗位工作流程化

2,、讓各片區(qū)修改培訓(xùn)資料

3、公司例會和行政部門例會繼續(xù)召開

4,、下月依舊以人員招聘工作為主

5,、對根據(jù)10月制作的考核,做好公司員工的績效考核

6,、審核各公司的工資

7,、做好公司文化、產(chǎn)品,、正能量的宣傳

8,、做好考勤、簽到,、拜訪標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)督

9、跟公司員工多溝通公司現(xiàn)有的問題及解決方案

10,、監(jiān)督好各片區(qū)的培訓(xùn)工作,。

行政月工作總結(jié)與計(jì)劃篇十一

1、緊緊圍繞行政科的中心工作,,在切實(shí)履行車間工會的各項(xiàng)職能的同時(shí),,協(xié)助科黨政全面完成礦下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)及臨時(shí)性工作,為全礦員工及家屬創(chuàng)造了良好的工作和生活環(huán)境,。

2,、充分發(fā)揮車間民管會及職工代表的作用,按時(shí)召開民管會議,,積極參與科內(nèi)的民主管理,,對工資分配及重大事項(xiàng)進(jìn)行討論和決議,同時(shí)做好科務(wù)公開工作,,做到四公開一上墻,。

3,、按照礦工會的工作要求,積極組織員工開展女員工調(diào)查摸底和在職職工住院醫(yī)療保險(xiǎn)繳納工作,,先后為8名女員工填報(bào)職工調(diào)查表,,為3名員工申報(bào)困難補(bǔ)助,真正做到為困難員工排憂解難,。

4,、積極參加礦工會組織的各項(xiàng)文體活動(dòng),利用板報(bào),、召開會議等形式大力宣傳安全攻堅(jiān)戰(zhàn)的重要意義,,營造安全氛圍。積極參與119消防安全宣傳日活動(dòng),,并展出板報(bào)一期,。

5、協(xié)助科黨政做好員工的安全教育及培訓(xùn)工作,,不斷提高員工的安全意識和自保護(hù)互保意識,,樹立“安全第一,生產(chǎn)第二”的安全理念,,以飽滿的精神狀態(tài),、以精細(xì)的工作,高度的責(zé)任感,,保證后31天的安全生產(chǎn),。確保安全攻堅(jiān)戰(zhàn)取得圓滿成功。

6,、繼續(xù)加強(qiáng)班組建設(shè)管理工作,,督促檢查各班組的班組建設(shè)以及班組建設(shè)臺帳填寫情況,大力推廣“白國周班組建設(shè)管理法”,,加強(qiáng)班組自身建設(shè),,不斷提高班組工作質(zhì)量,在班組之間營造比學(xué)趕幫的工作氛圍,,爭當(dāng)優(yōu)秀班組,。

7、不斷加強(qiáng)車間工會自身建設(shè),,提高工作水平,,按時(shí)參加礦工會組織召開的各種會議,落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù),。認(rèn)真填寫建家臺帳,,積極參加評比,鞏固建家成果,真正把車間工會建設(shè)成為學(xué)習(xí)之家,、文化之家,、和諧之家。

8,、完成礦工會交辦的臨時(shí)性工作,。

行政科工會

20xx年11月

行政月工作總結(jié)與計(jì)劃篇十二

過去的一年,行政人事部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,,在全體員工的不懈努力下,,各項(xiàng)工作有了一定的進(jìn)展,為20xx年工作奠定了基礎(chǔ),,創(chuàng)造了良好的條件,。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、尋找差距,,促進(jìn)部門各項(xiàng)工作再上一個(gè)臺階,,現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)匯報(bào)如下。

1,、認(rèn)真做好文件檔案整理工作

按照公司要求擬定綜合性文件,、報(bào)告36份;整理對外發(fā)文56份,;整理外部收文14份,,行政人事部已認(rèn)真做好相關(guān)文件的收、發(fā),、登記,、分發(fā)、文件和督辦工作,,以及對文件資料的整理存檔工作,。

2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),,完善公司制度

根據(jù)公司運(yùn)行工作實(shí)際,,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊》等規(guī)章制度,。通過這些制度,規(guī)范了公司員工的行為,,增加了員工的責(zé)任心,。

3、完成公司資產(chǎn)變更,、年審工商登記,、組織機(jī)構(gòu)代碼證、資質(zhì)證書等工作

由于公司發(fā)展需要,資產(chǎn)變更故需進(jìn)行變更工商登記,。年6月份,,順利完成工商登記和組織機(jī)構(gòu)代碼證變更工作,為公司順利經(jīng)營打下基礎(chǔ),。

4,、完成各項(xiàng)會議、接待工作對在公司召開的會議,,會前做好簽到本,、茶水、椅子,、會議通知,、車輛接送等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,保證會議按時(shí)召開,。會后完成記錄報(bào)總經(jīng)理室,。對在公司外召開的會議及接待,及時(shí)按照通知要求做好酒店,、車輛等預(yù)定工作,,并做好相關(guān)費(fèi)用的結(jié)算工作。

5,、組織安排各項(xiàng)活動(dòng)

20xx年行政人事部組織安排了各種形式的活動(dòng),,得到了各部門、項(xiàng)目部的支持,。元月份組織各部門,、項(xiàng)目部員工參加抗雪救災(zāi)活動(dòng);4月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下組織了公司團(tuán)員參加了植物認(rèn)養(yǎng)活動(dòng),;5月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動(dòng),,三次募捐共籌得善款一萬三千余元,物資若干,;6月份組織員工參加迎奧運(yùn)火炬方隊(duì),,為奧運(yùn)圣火在合肥的順利傳遞貢獻(xiàn)了自己的力量,同期,,組織各項(xiàng)目員工開展“從細(xì)節(jié)入手,,提高服務(wù)質(zhì)量”大討論活動(dòng)。

1,、根據(jù)需要,,及時(shí)做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作

人員招聘是行政人事部人事管理工作中的重點(diǎn),20xx年隨著政務(wù)區(qū)各項(xiàng)配套設(shè)施的建成,,物業(yè)基層人員處于一人難求的局面,,為打破僵局,,行政人事部采用多元化招聘手段,與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議,。

人力資源的招聘與配置,,不單純是開幾場招聘會如此簡單。要按照既定組織架構(gòu)和各部門各職位工作分析來招聘人才滿足公司運(yùn)營需求,。也就是說,,盡可能地節(jié)約人力成本,盡可能地使人盡其才,,并保證組織高效運(yùn)轉(zhuǎn)是人力資源的配置原則,。所以,在達(dá)成目標(biāo)過程中,,今后將對各部門的人力需求進(jìn)行必要的分析與控制,。力爭使人事招聘與配置工作做到三點(diǎn):滿足需求、保證儲備,、謹(jǐn)慎招聘,。

2、提高員工綜合素質(zhì),,積極展開各項(xiàng)培訓(xùn)

為了提高員工的服務(wù)意識,、競爭意識、創(chuàng)新意識,,行政人事部積極開展員工培訓(xùn)工作,。 多次組織相關(guān)員工參加跟自身業(yè)務(wù)知識有關(guān)的培訓(xùn),,促進(jìn)了公司員工理論知識的提高,,自身素質(zhì)得到一定程度的改善。

3,、加強(qiáng)檔案,、考勤管理,,確保勞資無誤發(fā)放

下半年,對公司相關(guān)的員工檔案,、考勤卡等進(jìn)行了整理,,目前檔案管理工作基本能達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的要求。在勞資管理方面,,行政人事部人事管理人員一絲不茍,,對公司各部門、項(xiàng)目部送交上來的考勤表,、加班表反復(fù)核對,,發(fā)現(xiàn)疑問及時(shí)匯報(bào),不造含糊不清的帳表,,按時(shí)將工資表送交財(cái)務(wù),。

4、做到合法用工,,完善勞動(dòng)合同簽訂和社會保險(xiǎn)入戶,、轉(zhuǎn)出工作

新的勞動(dòng)合同法實(shí)施以來,對每位新入職員工都須簽訂勞動(dòng)合同,。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法,,新的規(guī)定在無形中加大了勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理的工作量,行政人事部人事管理人員在日常工作仔細(xì)核對每位員工的信息,,以保證在勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理中不出錯(cuò),。

由于物業(yè)公司一線員工眾多,自我保護(hù)意識欠缺,,在日常工作中經(jīng)常會出現(xiàn)一些意外傷害,,全年申報(bào)工傷2起。

5,、加強(qiáng)績效考核,,制定了合理的辦法

為充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,改變做好做壞工資一樣的狀況。于4月份和5月份分別在公司各項(xiàng)目內(nèi)保潔部,、客服部內(nèi)開展績效考核制度,。制度執(zhí)行后,大大提高了員工的工作積極性,。

采購部按項(xiàng)目部和施工單位上報(bào)的采購計(jì)劃公開招標(biāo),,邀標(biāo)單位都在三家以上,有的多達(dá)十余家,,并且邀標(biāo)談質(zhì)論價(jià)全過程總經(jīng)理室,、財(cái)務(wù)部、律師辦,、采購全參與,,增加陽光采購?fù)该鞫龋嬲龅浇档统杀?、保護(hù)公司利益,。

行政月工作總結(jié)與計(jì)劃篇十三

20xx已經(jīng)過去,不知不覺我已入司擔(dān)任前臺工作將近 x個(gè)月,,前臺沒有像公司業(yè)務(wù),、營 銷、財(cái)務(wù)等部門對公司發(fā)展所作的貢獻(xiàn)大,、直接,,但公司既然設(shè)了這個(gè)崗位,領(lǐng)導(dǎo)必定認(rèn)為有 其存在的必要性,。通過思考,,我認(rèn)為,,不管哪一個(gè)崗位,不管從事哪一項(xiàng)工作,,都是公司整體 組織結(jié)構(gòu)中的一部分,, 都是為了公司的總體目標(biāo)而努力。 在這 x個(gè)月的時(shí)間里我在公司領(lǐng)導(dǎo)和 同事的關(guān)心幫助下,,順利完成了相應(yīng)的工作,, 當(dāng)然也存在許多不足的地方需要改進(jìn), 現(xiàn)將4月份的工作作以下總結(jié):

1,、前臺接待 接待人員是展現(xiàn)公司形象的第一人,, 20xx年x月入職至x月以來, 從我嚴(yán)格按照公司 要求,,熱情對待每一位來訪客戶,,并指引到相關(guān)辦公室,對于上門推銷的業(yè)務(wù)人員,,禮貌 相迎并把其留下的實(shí)用名片,、宣傳冊整理歸檔,以便于以后工作的不時(shí)之需,,近x個(gè)月來,, 共計(jì)接待用戶達(dá)xx 人次左右。

2,、電話接聽轉(zhuǎn)接,、傳真復(fù)印及信件分發(fā) 認(rèn)真接聽任何來電,準(zhǔn)確率達(dá)到 98%,;能夠委婉并合理對待騷擾電話,,提高工作效率; 發(fā)傳真時(shí)注意對方有無收到,,是否完整清晰,。復(fù)印時(shí)注意復(fù)印的資料完整否,避免復(fù)印資 料缺漏,。如有信件也及時(shí)交給了相關(guān)人員,。

3、臨時(shí)事件處理 飲用水桶水發(fā)現(xiàn)不夠時(shí)會及時(shí)叫大河人家送水,。前臺所需物品不夠時(shí),,會及時(shí)申請 購買如:紙巾、復(fù)印紙,、一次性紙懷等,。打印機(jī)沒有墨時(shí),會電話通知加墨業(yè)務(wù)人員加 墨,。辦公電話費(fèi)用快用完時(shí),,提前去營業(yè)廳預(yù)存,。如果辦公室內(nèi)的物品壞了如:空調(diào)開 關(guān),衛(wèi)生間燈,,會及時(shí)打電話給國企物業(yè),,讓物業(yè)師傅查看原因,需要自己買的設(shè)備自 己買后讓物業(yè)師傅安裝,;交換機(jī)考勤機(jī)故障問題直接聯(lián)系商家售后解決,電話線路有問 題求助電信局解決等,??傊龅絾栴}都會及時(shí)想辦法解決,。

1,、房間、機(jī)票車票及生日蛋糕預(yù)訂 項(xiàng)目部人員出差需要訂車票或機(jī)票時(shí)我會及時(shí)聯(lián)系票務(wù),, 并持續(xù)跟蹤直至車票送到公 司,,以免費(fèi)影響到出差人員行程;到目前為止累計(jì)訂票 x張左右,。對于來xx出差需要訂房間的領(lǐng)導(dǎo)或同事,,訂好房間后我會短信或電話給領(lǐng)導(dǎo)或同事確認(rèn)酒店詳細(xì)信息;還有 就是員工生日蛋糕預(yù)訂,,預(yù)訂前一天會我與員工確認(rèn)時(shí)間,,生日當(dāng)天告訴xx在 oa 上 發(fā)生日祝福,20xx 年累計(jì)訂生日蛋糕 xx個(gè),。

2,、文檔歸整及辦事處資產(chǎn)登記 從項(xiàng)目部人員接手的培訓(xùn)資料、確認(rèn)單都用檔案袋分門別類的歸整起來,;辦事處新購買 的書籍會讓張利先蓋章,,再進(jìn)行編號,以便于資產(chǎn)管理,,現(xiàn)辦事處書籍累計(jì)已有 xx本,; 其它的辦公設(shè)備(如筆記本、光驅(qū),、插座等)也都有詳細(xì)登記,,員工借用時(shí)也都依公司規(guī) 定簽名登記。

3,、考勤統(tǒng)計(jì) 每月 x號之前從考勤機(jī)中導(dǎo)出考勤明細(xì),,不清楚的地方發(fā)郵件與大家核對,再進(jìn)行統(tǒng) 計(jì)匯總,,都能夠按時(shí)發(fā)給王蘭瑩,。

4,、組織員工活動(dòng) 每周三下午 x 點(diǎn)組織員工去農(nóng)大活動(dòng),通過活動(dòng)提高大家團(tuán)隊(duì)意識,,并很好的鍛煉了身 體,,近段天氣較冷,愿意出去的活動(dòng)人數(shù)也在減少,,期間組織過一次乒乓球比賽,,但效果 是不是特別理想,這也是一方面以后需要改進(jìn)的地方,。

在完成本職工作的同時(shí),,也協(xié)助配合完成其它部門的工作。如協(xié)助軟件項(xiàng)目部人員裝訂 項(xiàng)目文檔,;協(xié)助營銷部薛義明,,與他一起給客戶送禮品,制作標(biāo)書等,。在這個(gè)過程中自己同時(shí) 也獲得了一些新的知識,。

1、采購辦公用品時(shí)沒有能夠很好地計(jì)劃,,想得不夠全面,,只看到眼前缺的,這點(diǎn)需要自己 以后多用心,,多操心,。

2、考勤統(tǒng)計(jì)過程中存在過失誤,,雖然當(dāng)時(shí)已改正過來,,沒有造成大的影響,但是這也提醒 了我細(xì)心的重要性,,考勤做出來后,,一定要仔細(xì)檢查一遍,確認(rèn)準(zhǔn)確后再發(fā)出去,,還有 一些同類型的信件也是一樣,,發(fā)出去了有錯(cuò)誤再修改重發(fā)很容易讓別人認(rèn)為你就是個(gè)粗 心大意的人,雖然這種錯(cuò)誤只是偶爾,,但也一定要盡量避免,。

3、臨近冬天組織室外活動(dòng)的效果很不好,,中間也與張利商量一起在室內(nèi)活動(dòng),,給大家提供 象棋、跳棋等適合室內(nèi)玩的活動(dòng),并組織實(shí)施過,,但是這樣還是達(dá)不到戶外運(yùn)動(dòng)的效果,, 對于觸決這種情況的辦法也還在考慮之中。

1,、提高自身的主動(dòng)性及溝通能力,,多用心,細(xì)心,,各方面周全考慮,,以便更好地完成工作。

2,、加強(qiáng)與公司各部門的溝通,。了解公司的發(fā)展?fàn)顩r和各部門的工作內(nèi)容,有了這些知識儲 備,, 一方面能及時(shí)準(zhǔn)確地回答客戶的問題, 準(zhǔn)確地轉(zhuǎn)接電話,; 或者在力所能及的范圍內(nèi),, 簡要回答客戶的問題。 在過去的將近一年中,,我特別要感謝張利對我的幫助,,她熱心耐心教我許多,也對我很信 任,, 我為有這樣的同事而感到榮幸,, 也為在這樣一個(gè)優(yōu)待員工的公司而驕傲, 20xx迎 20xx 辭 現(xiàn)在已是新的一年,,在這一年里我要腳踏實(shí)地,,認(rèn)真地完成自己的工作,為公司發(fā)展盡一份自 己的綿薄之力,!

行政月工作總結(jié)與計(jì)劃篇十四

行政人事部是公司人才開發(fā)與管理的核心部門;是企業(yè)文化建設(shè)的重要部門,,也是承上啟下、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系四面八方的樞紐。

20xx年下半年,,公司管理層重新制定了經(jīng)營戰(zhàn)略方針,,改變了管理模式,在短時(shí)間內(nèi)給公司內(nèi)部帶來了極大的沖擊,,公司各部門都經(jīng)歷著前所未有的考驗(yàn),。在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,行政人事部在這期間大膽嘗試,果斷的在行政制度和用人方面推出了一系列的改革措施,部門全體員工相互鼓勵(lì),、共同協(xié)作,,其它部門全力配合與監(jiān)督,終于在20xx年年底,,使公司行政人事工作逐漸步入正軌,。

為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、尋找差距,,促進(jìn)部門各項(xiàng)工作再上一個(gè)臺階,,現(xiàn)將20xx年度工作總結(jié)匯報(bào)如下:

(一)以人為本、優(yōu)化創(chuàng)新,,尋求人力資源管理新突破

1.人力資源戰(zhàn)略管理:

行政人事部結(jié)合公司的發(fā)展規(guī)劃與領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營思想,,在20xx年下半年開始搭建公司的人力資源管理體系,初步完成了公司人力資源6大管理模塊中的3個(gè)模塊的建立:及招聘與配置,、培訓(xùn)與開發(fā),、勞動(dòng)關(guān)系管理,從真正意義上把公司從以前的人事管理提升到目前的人力資源管理,。行政人事部的角色也從以前單一的行政人事管理,、控制,演

變到目前的服務(wù)和協(xié)助各部門管理的角色,。

2.《員工手冊》編寫

20xx年10月行政人事部根據(jù)原有的行政人事制度以及公司正在執(zhí)行而沒有文字說明的制度,,編寫了《員工手冊》20xx年試行版,使員工在工作中有了獎(jiǎng)罰準(zhǔn)則,,同時(shí)規(guī)范了員工行為,。

3.組織優(yōu)化

20xx年下半年,公司重新對各部門人員工作內(nèi)容進(jìn)行了梳理,,針對銷售部人員多而工作效果差做出重大調(diào)整,,重新對銷售部人員進(jìn)行了合理計(jì)算與規(guī)劃,使人員達(dá)到人盡其用,、配置合理,,減少了人力成本的浪費(fèi)。

4.員工招聘與入職管理

a.招聘管理:根據(jù)公司發(fā)展需要以及公司人員配置要求,,及時(shí)做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作,。

20xx年隨著公司銷售工作零的突破,工作量及工作難度加大,,公司的招聘情況也一度陷入僵局,。行政人事部面對這種情況,采用多元化招聘手段,,建立了合理的招聘渠道,,目前已與5家職業(yè)中介機(jī)構(gòu)建立聯(lián)系,并免費(fèi)注冊了3個(gè)招聘網(wǎng)站,其中一個(gè)為中國led照明專業(yè)人才網(wǎng),,專門獲取led高技術(shù)人員求職信息,。

同時(shí),部門建立了公司的招聘和面試管理流程,,從20xx年10月開始,,新進(jìn)人員的留崗率為80%左右,減少了在招聘費(fèi)用上的不合理浪費(fèi),。行政人事部在抓住“人力資源是企業(yè)的第一生產(chǎn)力”的這一前提下,,努力把好招聘環(huán)節(jié),根據(jù)公司發(fā)展要求和各部門的實(shí)際需求,,提高招聘員工學(xué)歷及技能的要求標(biāo)準(zhǔn),,為本公司員工整體素質(zhì)的進(jìn)一步提高打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

目前在用人才市場招聘情況及費(fèi)用分析如下:

在此基礎(chǔ)上,,行政人事部盡可能地節(jié)約人力成本,,使人盡其才,在達(dá)成招聘目標(biāo)的過程中,,對各部門的人力需求進(jìn)行必要的分析與控制,。使人事招聘與配置工作做到三點(diǎn):滿足需求、保證儲備,、謹(jǐn)慎招聘。

b.員工入職和轉(zhuǎn)正管理:

20xx年上半年,,公司在員工入職及轉(zhuǎn)正方面比較隨意,,既沒有轉(zhuǎn)正談話及入職工作監(jiān)控,同時(shí)勞動(dòng)合同也未及時(shí)簽訂,,并且對員工檔案也十分疏忽,,導(dǎo)致員工檔案及入職、轉(zhuǎn)正情況相當(dāng)混亂,。20xx年下半年,,行政人事部對員工的所有檔案進(jìn)行了造冊登記,錄入電子檔案,,對未簽訂勞動(dòng)合同的員工統(tǒng)一進(jìn)行了補(bǔ)簽,,減少在勞動(dòng)關(guān)系方面的漏洞。同時(shí)對新進(jìn)的人員在入職后一周內(nèi)全部簽訂了勞動(dòng)合同,,確保了用工的合法性,,并且讓公司主要骨干人員補(bǔ)簽了保密協(xié)議,為公司技術(shù)和商業(yè)秘密免除了相關(guān)后顧之憂,,防患于未燃,。對于轉(zhuǎn)正的員工,全部進(jìn)行轉(zhuǎn)正前談話,如有不合格試用員工,,都提前與用人部門負(fù)責(zé)人聯(lián)系,,進(jìn)行了離職前談話,或者對試用員工崗位進(jìn)行合理的調(diào)整,,優(yōu)化人力資源,,減少人力成本浪費(fèi)。

5.培訓(xùn)管理:

公司在20xx年下半年,,實(shí)現(xiàn)了培訓(xùn)機(jī)制從搭建到實(shí)施的零突破,,目前已建立了入職培訓(xùn)體系,主要是針對員工入職前后的培訓(xùn),,包括:入職培訓(xùn),、試用期在崗培訓(xùn)、技能培訓(xùn),,保證使每個(gè)新入職員工平均參加培訓(xùn)時(shí)間每次為2小時(shí)左右,。通過培訓(xùn),使員工更快融入公司環(huán)境,,理解公司企業(yè)文化,。

6.薪酬和福利管理

a.薪酬體系管理

目前仍延用公司從前的薪酬體系,行政人事部在20xx年對薪酬這一重要的人力成本控制更為嚴(yán)謹(jǐn),,力求使公司付出成本和員工價(jià)值達(dá)到雙方共贏,。

b.福利管理

公司在社保方面從一開始就遵守國家規(guī)定,使員工福利得到了保障,。20xx年行政人事部對已辦理社保人員進(jìn)行了梳理,,完善離職后社保欠款,更正了在職參保人員社保比例不正確的算法,,并補(bǔ)扣余款,,使公司利益得到保障。

在廣泛征求了大多數(shù)生產(chǎn)一線員工意見的基礎(chǔ)上,,對公司的《加班管理規(guī)定》進(jìn)行了合理的完善和修正,,重新定義了加班的概念,并將加班結(jié)算變?yōu)橘M(fèi)用結(jié)算和調(diào)休相結(jié)合的方式,,降低了員工的抱怨,,同時(shí)也降低了公司法律方面的風(fēng)險(xiǎn)。

6.企業(yè)文化建設(shè)

20xx年12月,,行政人事部根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)建議,,利用內(nèi)刊作為媒介,開始企業(yè)文化創(chuàng)建工作,,目前內(nèi)刊《小草家園》已創(chuàng)辦第一期,。行政人事部將利用好內(nèi)刊平臺,,加大企業(yè)文化修整及宣傳力度,使全體員工展現(xiàn)出更好的精神風(fēng)貌和工作激情,,讓員工和外部合作企業(yè)見證公司的成長,。

(二)規(guī)范流程、優(yōu)化制度,,完善企業(yè)行政體系

1.制度管理

行政人事部根據(jù)原有的行政制度,,完善了如《員工手冊》《員工行為規(guī)范》等制度,同時(shí)對制度的實(shí)行情況進(jìn)行了管控,,不定時(shí)對員工行為進(jìn)行抽查,,嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰規(guī)定,使員工工作散漫的行為得到了改善,。

2. 加強(qiáng)考勤管理,,規(guī)范員工行為

行政人事部在完善《考勤管理制度》的同時(shí),明確了考勤管理相關(guān)詞語的定義,,如:遲到的時(shí)間,,曠工、加班等,,同時(shí)加強(qiáng)了日常的監(jiān)督與考核,。糾正了不少員工考勤中的不規(guī)范行為,對違紀(jì)者進(jìn)行了教育,、批評,、通報(bào),使考勤工作真正做到 “公開,、公平,、公正”。另外對因公外出和請假手續(xù)也進(jìn)一步規(guī)范和細(xì)化,,從而杜絕了打著因公出門的招牌去干私活、辦私事的事件,,使工作秩序得到了良好保持,。

3. 文件和檔案管理

a.檔案管理:完善公司檔案管理工作,建立書面和電子存檔,,及時(shí)進(jìn)行資料的歸檔,,確保了公司檔案管理的完整性和查閱便捷。

b.文件管理:對各部門,、公司的文件和制度進(jìn)行了統(tǒng)一梳理,,從而確保了公司在用文件的有效性、規(guī)范性和統(tǒng)一性,。

c.印章管理:指定專人對印章進(jìn)行管理,,規(guī)范用印使用流程,,對公司各類對外發(fā)文及合同進(jìn)行嚴(yán)格審核,最大限度的杜絕因用章疏漏給公司帶來嚴(yán)重的影響,,降低公司風(fēng)險(xiǎn),。

4.加強(qiáng)資產(chǎn)管理

公司固定資產(chǎn)管理是行政管理的一項(xiàng)重要組成部分,行政人事部對原公司資產(chǎn)進(jìn)行了盤點(diǎn),,并與財(cái)務(wù)部核對,,建立工作臺帳,按照誰使用,,誰負(fù)責(zé)的原則,,定期檢查、核實(shí),,使公司資產(chǎn)帳目清晰,、管理有序。

5. 科技項(xiàng)目申報(bào)管理

20xx年行政人事部牽頭進(jìn)行創(chuàng)新基金申報(bào),,由于時(shí)間緊迫,,錯(cuò)過了今年的申報(bào)時(shí)間,部門爭取在明天4月遞交申報(bào)材料,。與此同時(shí),,通過此次申報(bào)工作,與區(qū)所在的各主管行政部門保持良好的溝通,,爭取為公司獲得更多政府支持,。

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