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鄉(xiāng)村振興當(dāng)前階段的幾個(gè)問題及其建議心得體會[共三篇]

格式:DOC 上傳日期:2023-07-27 10:01:33
鄉(xiāng)村振興當(dāng)前階段的幾個(gè)問題及其建議心得體會[共三篇]
時(shí)間:2023-07-27 10:01:33     小編:HLL

隨著我國經(jīng)濟(jì)由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,,以及工業(yè)化,、城鎮(zhèn)化,、信息化深入推進(jìn),,鄉(xiāng)村發(fā)展將處于大變革,、大轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期,。居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)加快升級,,中高端,、多元化,、個(gè)性化消費(fèi)需求將快速增長,,加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)由增產(chǎn)導(dǎo)向轉(zhuǎn)向提質(zhì)導(dǎo)向是必然要求。以下是可圈可點(diǎn)小編為大家整理的幾篇關(guān)于鄉(xiāng)村振興當(dāng)前階段的幾個(gè)問題及其建議心得體會,,供大家參考,。

鄉(xiāng)村振興當(dāng)前階段的幾個(gè)問題及其建議心得體會第一篇

一、鄉(xiāng)村振興量化指標(biāo)需加強(qiáng),,對考核駐村干部缺少抓手,。

脫貧攻堅(jiān)階段,很多硬指標(biāo)是可以量化的,。比如 兩不愁三保障 ,,吃飽穿暖、住得安全,、上得了學(xué),、看得了病等,。這些都是可以用硬性指標(biāo)來量化考核的。但是鄉(xiāng)村振興階段,,較難用一些量化指標(biāo)來界定工作的好壞,。部分地方延續(xù)了脫貧攻堅(jiān)階段的一些政策,對知曉度,、滿意度這些內(nèi)容繼續(xù)加以考核,。相對于鄉(xiāng)村振興工作來說,其必要性有待探究,。建議多方調(diào)研,,收集基層一線的反饋,形成具有操作性的考核監(jiān)督方案,。而且,,對鄉(xiāng)村振興的考核應(yīng)有別于脫貧攻堅(jiān)階段的大范圍跨省市的評比,對相關(guān)評價(jià)指標(biāo)和要求,,應(yīng)充分參考省內(nèi)或同水平區(qū)域內(nèi)的總體發(fā)展水平分別制定,。

鄉(xiāng)村振興當(dāng)前階段的幾個(gè)問題及其建議心得體會第二篇

二、鄉(xiāng)村振興見效較慢,,對長期駐村要做具體要求,。

鄉(xiāng)村振興需要更長期的謀劃和更切合當(dāng)?shù)氐囊虻刂埔撕鸵騽堇麑?dǎo)。駐村干部一是需要較長時(shí)間的下沉進(jìn)村,,二是需切實(shí)做好摸底調(diào)查工作,。鄉(xiāng)村振興承接脫貧攻堅(jiān),但是建議對脫貧攻堅(jiān)的一些成果的運(yùn)用,,應(yīng)當(dāng)通過切實(shí)的調(diào)研并結(jié)合當(dāng)前市場和技術(shù)的發(fā)展變化,,做出合適的調(diào)整。這就更需要駐村干部的長期堅(jiān)持,。鄉(xiāng)村振興是一次長考,,對基層和駐村干部的能力、韌性,、耐心也是一次更長的考驗(yàn)。建議對于本批次駐村干部的亂換年限要求,,輪換方式方法,,做進(jìn)一步的規(guī)定,應(yīng)該要有打持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備,。

鄉(xiāng)村振興當(dāng)前階段的幾個(gè)問題及其建議心得體會第三篇

三,、鄉(xiāng)村振興所需專業(yè)性較強(qiáng),短時(shí)間內(nèi)缺乏專業(yè)性人才,。

鄉(xiāng)村振興急需大量專業(yè)性較強(qiáng)的人才,,但是目前來看,,基層確實(shí)缺少相關(guān)人才。大力建設(shè)各類人才隊(duì)伍是下一步工作的重點(diǎn),。但是就目前的需求情況來看,,可嘗試由上級部門建立一支或者多支區(qū)域內(nèi)流動的專業(yè)技術(shù)工作隊(duì)伍。這批人不駐在某一個(gè)村,,而是相對集中地在某一個(gè)或多個(gè)縣區(qū)內(nèi)各村流動,,成為一支救急隊(duì)伍。這個(gè)隊(duì)伍中可選派一批技術(shù)精熟,、素質(zhì)過硬的同志和一批年輕,、學(xué)習(xí)、動手能力強(qiáng)的同志,。一方面用于解決鄉(xiāng)村振興初期出現(xiàn)的各種新的突發(fā)的重難點(diǎn)問題,,一方面通過在基層一線的 傳幫帶 ,培養(yǎng)出一批能及時(shí)下沉到基層的實(shí)用型人才,。

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