總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧,、分析，并做出客觀評價的書面材料,，它可使零星的,、膚淺的,、表面的感性認知上升到全面的,、系統的,、本質的理性認識上來,，讓我們一起認真地寫一份總結吧,。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結范文,，希望大家能夠喜歡!
行政管理管理個人工作總結篇一
隨著我的建章立制工作的進一步深入,，人教科也相應完善了各項規(guī)章制度。在臺領導的關懷下,，在中心人教處的指導下,，人教科順利完成了人事制度改革工作、職稱評定工作,、文秘工作等,，基建檔案的整理工作已近尾聲，等待驗收?，F將一年來的工作匯報如下：
人事制度改革是監(jiān)測中心今年上半年的一項重大舉措,，我根據中心部署，自xx年1月開始著手進行人事制度改革的籌備工作,。人事教育科負責承辦人事制度改革具體工作,。
為很好地完成這次人事制度改革，1月中旬,，在的帶領下,，我們開始著手草擬各部門考核制度、崗位說明書,、各崗位任職資格,、機構人員設置方案、獎金分配方案等,，并對原有的部分規(guī)章制度作了修改,。
從人事制度改革的程序操作上，我們遵照中心的要求,，參照兄的改革方案,，制定出切實可行的改革方案。為使干部職工正確認識人事制度改革的必要性和重要意義,，人教科組織學習了人事制度改革的相關文件,，并對監(jiān)測中心以及我的各項規(guī)章制度、獎金分配辦法,、百分制考核辦法進行了詳細地講解,。消除了干部職工對改革的抵觸情緒,，從思想上接受改革。
為達到改革的目的,，充分調動大家工作學習積極性,，我們抓住改革的兩個關鍵:一是實行全員聘用制，二是引入激勵機制,，制定合理的內部分配方案,。
人事制度改革主要是在中層干部的選拔任用上，實行競聘上崗的辦法,，人教科嚴格按照競聘程序推進競聘工作,。為充分體現民主，我們在競聘前下發(fā)《人員情況調查表》和《個人應聘意向表》,，對照應聘條件嚴格審查每名應聘人員,。在競聘演講會上為每名職工下發(fā)《中層干部競聘演講民主評議表》，大家為每名參加競聘人員打分,，投出自己神圣的一票,，使全體職工都參與到中層干部的選拔工作中來。
在4月16日召開的簽約大會上,，我每名職工都與簽訂了為期兩年的聘用合同,。通過一系列的改革準備工作，到4月20日我人事制度改革工作圓滿結束,，我臺實行全員聘用制,。
按照年初制定的工作計劃，繼續(xù)完善各項規(guī)章制度和崗位職責,、完善各項考核制度,，加大執(zhí)行力度。
xx年,，我大部分職工均已轉正,，這帶來了一些新出現的問題。為與里的實際情況協調,，我們參照中心,、兄弟以及地方的政策、規(guī)定,，及時制定出切合我臺實際情況的規(guī)定,、制度。圍繞人事制度改革,，制定完善一系列崗位人員職責40條,、崗位職責15條、管理制度,、規(guī)定13條,、考核制度,、獎懲制度11條、以及《職工請銷假及假期待遇的有關規(guī)定》,、《考勤辦法》等,。
人教科完成了職工工資正常晉級調整工資標準等項工作，本年新招調職工6人,，人教科為他們辦理了招錄手續(xù)和調入手續(xù)，為他們工資定級,，并上報中心得到批復,。為今年實習期滿的單中專畢業(yè)生辦理轉正定級手續(xù)以及職稱的評定工作。
通過今年7月份的中心人事干部培訓班,、8月份中心文秘干部培訓班的學習,，對人事工作和文秘工作的一些具體問題有了深刻地了解，對提高工作效率和工作質量起到了很大的促進作用,。
學習班結束以后,，人教科根據國家新的人事檔案管理規(guī)范，統一整理了我職工個人檔案,。對文秘工作中的一些登記制度等也相應作了更趨合理的調整,。
今年工作得以順利完成，我們得到了領導的關心,、得到了全體干部職工的理解和支持,。人教科的工作關系到每名職工的切身利益，這就要求我們工作中來不得半點馬虎,，為圓滿完成工作任務,，人教科將在現有基礎上，努力提高業(yè)務水平,、提高政治修養(yǎng),，做到使每名職工滿意。
行政管理管理個人工作總結篇二
忙碌而充實20xx年已經過去,，我來到公司也有一年的時間了,，20xx年11月我正式加入了公司，從事行政人事管理工作,。一年來我圍繞管理,、服務、學習等工作重點,，注重發(fā)揮行政部承上啟下,、聯系左右、協調各方的樞紐作用,，為公司圓滿完成年度各項經營目標任務作出了積極貢獻?，F將本年度工作情況匯報如下：
本年度重點工作完成情況及取得的業(yè)績
公司各類證照的辦理,、年檢，與外部機構的聯絡與溝通
20xx年我與相關部門合作,，順利完成了公司經營地址變更后相關證照的更換工作,，按時完成了公司證照的年檢，組織接受并通過了政府藥監(jiān),、社保,、消防等部門的檢查，更正了企業(yè)工商電子信息資料,，與區(qū)工商局,、社保局、勞動監(jiān)察隊等部門保持了良好的關系,。
行政費用的預算與控制
按照公司財務標準化制度規(guī)定,，為合理控制企業(yè)行政費用支出，行政部每月底制定了下月的費用預算計劃,，盡量將費用支出控制在計劃內,。我對公司辦公場地租賃費、水電費,、辦公及勞保用品,、固定資產購進、員工及公司通訊費等項目建立了臺賬,，逐月逐筆登記,，年底對數據進行匯總分析，以便于來年能夠更加準確,、細致地進行費用的預算與控制,。
公司固定資產、辦公用品及勞保用品的管理
作為行政部,，購進,、管理和分配公司固定資產、辦公用品及勞保用品是部門的日常重要工作之一,，我在進入公司后,，首先對公司現有固定資產進行了盤點、登記和貼標,，然后結合公司實際情況修訂和制訂了固定資產,、辦公用品等管理制度，建立了增設固定資產先提申請相關部門和總經理批示后再采購,，辦公用品季度統計需求后統一采購分配的流程,，規(guī)范了公司固定資產、辦公用品及勞保用品的管理，也提高了工作的效率,。
行政管理管理個人工作總結篇三
我于6月22日入職,，至今工作已經滿兩個月了。時光飛逝,，在緊張,、忙碌而又充實的工作中，在公司領導和同事們的幫助下,。工作中有進步也有需要提升地方,。下面就我入職兩個月來的工作，做出如下總結：
1,、前期協助企劃經理處理展館開館的相關事務,，制作培訓課件，對講解員進行相關培訓,。包括：禮儀培訓，相關展品的背景介紹,，整個流程的相關介紹,；
2、與涂經理對接,，積極做好合同,，展館介紹以及其他日常事務；
3,、開業(yè)前準備：
（1）每天提前到場查看當天的工作進展狀況,。
（2）配合施工人員對展館的布置，燈光對位,，畫的擺放等,，和施工方協商保證開業(yè)前展館布置的順利進行；
（3）開業(yè)后,，主動積極承擔講解,。完成相關任務。
拓展招聘渠道：
目前公司的招聘渠道僅有人才網,，為了滿足當前人才需求,。此項任務迫在眉睫。
1,、目前入公司后,，拓展的招聘渠道。
2,、通過以上網站為公司找到合適的人才有場務,，放映員，保潔,，電工,。為公司有效地節(jié)約了人力資源成本,；
3、對各大人才網熟練使用,，并能及時收集相關有效地信息并儲存,。
4、與招聘網的聯系人保持良好的關系,，以確保有需要招聘的及時聯系,。
1、發(fā)布招聘信息：
對日常的招聘崗位進行分析,，包括：崗位工作內容,、任職資格、崗位梳理等方面,。對以上這些入職條件進行分析后,，根據崗位的情況，選擇相應的人群,，從而選擇相應的招聘渠道,，找到合適的人員。
2,、與用人部門進行溝通,，了解招聘需求。根據用人部門的要求選擇合適的招聘渠道,，對人員進行簡歷篩選,，面試，復試,，招聘合適的人才,。
3、建立有效的人才庫對有用的人才及時儲備,，以便臨時招聘用工時選用,，為了滿足10月份即將開業(yè)的商場所需求的大量中高級人才，簡歷若干個文件夾,，儲備有效的簡歷60幾份,。
4、在專業(yè)人才急需的情況下,，采取各種方法吸引優(yōu)秀的人才,。公司實力的競爭除了資金外，人才的競爭也是至關重要的,。
5,、如有到人才市場等招聘場所，了解其相關信息。掌握最新的行業(yè)動態(tài),。如有合適的人員順便招聘,。
工作體會：來到公司招聘的崗位有涉及到專業(yè)技術人員，如土建工程師,；高級管理人員,，如進出口財務經理；對相關的專業(yè)知識有所欠缺,，針對這一問題,，主動搜集相關崗位的信息學習，以提升自己的專業(yè)技巧,。目前有平面設計師崗位因薪酬,，專業(yè)等原因未能按要求的時間完成。此項工作正在進行中,。
計劃采取如下措施改進工作：
（1）對專業(yè)對口,，經驗豐富，設計能力較強的人員工資可相應提升,；
（2）拓展招聘渠道,，積極收集合適的簡歷；
（3）注意對已有意向的人員,，針對其實際情況，吸引并留住人才,。
1,、從6月份，我開始逐步涉及新上崗員工的入職辦理,，熟悉入職辦理流程,。在新員工入職的當天，帶領新員工熟悉公司的熟悉各個部門,，積極了解其近期上崗的工作心態(tài),，對其進行人文關懷。
2,、對于有離職意向的員工,，了解其原因。對其進行心理疏導,，使其能夠感受到公司對他的關注,，以便盡好的服務于公司。
3,、與各部門人員進行良好的溝通,，處理好臨時事務。
目前人事行政部有3個人，在時間可協調度的情況下,。處理行政事務,。
臨時事務的處理，包括保安,，保潔等,，個人能力分析：
優(yōu)勢：親和力較好；具備一定的溝通,、組織協調能力,；能虛心接受聽取別人的意見，認同海天集團的企業(yè)文化,；具備一定的人力資源管理知識及經驗,。反應靈活，能較好的控制自己的情緒,，工作認真負責,，有責任心。
劣勢：鍛煉自己為人處事的能力,，加強團隊的配合和凝聚力,。作為人力資源專員，對各大模塊的掌握有待提升,，壓力大的時候加強對情緒的調整,。
提升措施：
（1）充分學習公司的相關制度、文件,，有助于個人和企業(yè)遠景的統一,；
（2）反省自己，針對工作中的不足進行改進,；
（3）深入學習人力資源相關專業(yè)知識,；
（4）針對工作中進展不順利的問題，理清思路重新整理,；
