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2023年中學校長年終述職報告 中學校長年度述職報告(六篇)

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2023年中學校長年終述職報告 中學校長年度述職報告(六篇)
時間:2023-01-15 08:58:53     小編:zdfb

隨著社會不斷地進步,,報告使用的頻率越來越高,報告具有語言陳述性的特點。那么,報告到底怎么寫才合適呢?下面是小編幫大家整理的最新報告范文,,僅供參考,,希望能夠幫助到大家,。

中學校長年終述職報告 中學校長年度述職報告篇一

在過去一年的歲月中,,我一直都心存感激,。我感激黨和教育局各位領導對我的培養(yǎng)、信任和關懷,,感激廣大教職員工對我的理解,、支持、包容和鼓勵,!下面,,現(xiàn)根據(jù)我本人任火村小學一學年來做了的工作,分以下幾個方面向諸位匯報如下:

1,、規(guī)范辦學,,抓好教師隊伍建設。一年來,,本人經(jīng)常組織廣大教師學習教育政策法規(guī),。以《教師法》、《義務教育法》和新頒布的《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》為標桿,,落實教師職業(yè)道德教育,,致力于良好師德師風的建設,不斷提高教師思想道德素養(yǎng),。在廣大教師中間開展 說文明話,,做文明事,創(chuàng)建文明校園 活動,,開展了師德師風的自查自糾,,師德師風整改等一系列活動,以活動為載體,,使廣大教師逐漸樹立了依法執(zhí)教的意識,,規(guī)范教師的從教行為,堅決制止教育亂收費現(xiàn)象的發(fā)生,,嚴禁教師體罰或變相體罰學生,,積極鼓勵教師樹立良好的教風和師風,做到嚴以律已,,為人師表,,學高為師,身正為范,。

本校十分重視對教師的校本培訓,,在區(qū)教科研中心的指引下,按照培訓文件精神精心策劃針對性 強 與操作性 活 的培訓策劃案,,培訓過程生動有趣,,培訓結果有效而不流于形式,。學校通過 走出去,請進來 方式加大了教師的各項專業(yè)的培訓,,如是外出培訓,,培訓經(jīng)費預算,過程,,成果等都在蘿崗區(qū)教育信息網(wǎng)進行公示,,培訓效果良好。既拓展視野,,增長見識,,促進了老師們的專業(yè)發(fā)展,還大大提高了課堂教學質量,。

2,、發(fā)揮集體管理效能。本人愛國,、愛黨,、愛人民。遵紀守法,、廉潔自律,,能認真學習各教育法律法規(guī),依法辦學,,依法治教,。努力提高自身黨性、專業(yè)理論水平與道德修養(yǎng),。在學校管理上,,工作作風正派、民主,。工作開拓創(chuàng)新,、思路清晰,有較強領導能力,。能夠恪盡職守、淡泊名利,,踏實做好每一項工作,。每次評優(yōu)選先工作上在火村多年里都主動讓出評獎的機會??记诠ぷ髀氏却狗?,每天一大早7:30前到學校勤于檢查學校日常管理工作,可以說以校為家,,師生天天平安就是我每天最大心愿,。

學校領導集體能自覺加強理論學習和理論研討,,領導班子在工作上統(tǒng)一認識,作風民主,,處處以身作則,,要求教師做好的,領導率先垂范,,勇挑重擔,。一年來,學校領導班子成員不斷學習黨的教育方針,、政策,,加強工作研究,充分發(fā)揮領導班子的整體效能,,強化管理育人,,服務育人的意識,堅持依法治校,,推行依法執(zhí)教,。學校領導能深入教學一線上課、聽課,,參加教學研討,,自覺接受廣大師生的監(jiān)督和批評。班子成員分工明確,,各負其責,,協(xié)調(diào)配合,互相勾通,。由于學校領導班子之間的團結協(xié)作,,學校教育教學工作有了新的進展。

以蘿崗區(qū)教育局 智慧教育 的引領下,,實施 課堂六要素 教學模式,,在常規(guī)教學管理中,以《蘿崗區(qū)中小學日常教學管理常規(guī)》為準則,,建立了各種常規(guī)管理制度,,完善常規(guī)教學管理20xx小學校長年終述職報告20xx小學校長年終述職報告。教師采取 課堂六要素 教學模式,,模塊備課,,學校領導及時督查指導,每學期進行常規(guī)教學檢查不少于四次,,并及時總結反饋,。按國家課程標準開足、開齊,,開好學校課程,。在課堂教學常規(guī)管理上,,建立監(jiān)督機制,嚴格上課規(guī)范,,向40分鐘要質量,、要效益。

一年來,,學校堅持質量立校,,管理強校,科研興校的指導思想,,不斷加強和完善制度建設,,嚴格教學管理,深化教學改革,。以課堂教學為中,,在提高教師教學業(yè)務素質的基礎上,構建個人,、教研組,、學校三級教研體制。采用理論學習與教學實踐相結合,,個體研究與集體攻關相結合的方法,,不斷加強教研工作。把教研工作的重心放在各科教學改革上,,在課堂教學中滲透新課程提出的先進教育理念,,積極開展與實施 課堂六要素 教學比賽。極力體現(xiàn) 課堂六要素 教學效果取得了較好的成績,。劉樺老師獲得蘿崗區(qū)教育局 智慧教育 課堂六要素 教學比賽蘿崗區(qū)一等獎,。學校各科的教育教學成績一直位列區(qū)小學中上游水平。

我校德育重視養(yǎng)成教育,,倡導 以情育德,,以德塑人 。將德育與少先隊活動,、班級活動,、家庭教育和社會實踐相結合。學生日常行為習慣的養(yǎng)成教育常抓不懈,,保證德育的連續(xù)性和一致性,,使學生德智并育。堅持面向全體學生,,培養(yǎng)全面發(fā)展的合格人才。一年來,,學生在各方面都有長足的進步:蘿崗區(qū)中小學學校藝術節(jié)語言藝術類二等獎,;第六屆小學生美文表演獲區(qū)三等獎,;廣州市 知識產(chǎn)權在我身邊 征文獲一個二等獎、一個三等獎,;鐘俊燁獲蘿崗區(qū)20xx年 暑假讀一本好書 征文一等獎,;蘿崗區(qū)學生規(guī)范字書寫大賽獲1個一等獎、4個二等獎,、8個三等獎,;除了認真做課堂教學是學生實施素質教育主陣地外,積極開展學生每天1,。5小時體育運動,,除了上好體育課外,開展如龍獅隊組建,、全校龍獅自編操等,。學校龍獅隊還于20xx年7月獲廣東省龍獅比賽醒獅一等獎、龍隊二等,。還發(fā)揮2大優(yōu)勢讓學生樂在素質教育活動中:第一 人和自然和諧共存 的系列活動,。把以校內(nèi)古樹、古道和古石 三古文化 校園文化引向縱深內(nèi)涵發(fā)展,,成立以學生為主骨干的 千年樹 文學社,,為同學們搭一個文學創(chuàng)作平臺,構建一個濃郁的書香校園,。第二火村小學 科技創(chuàng)造未來 系列活動,。科技校本課程和特色興趣活動活動開展得紅紅火火,,學生參與率高,、普及面廣,活動頻,,獲獎項目多,。突顯科技項目優(yōu)勢,婁獲佳績,,在20xx年5初進行廣州市中小學電腦機器人競賽活動小學組rtec機器人創(chuàng)意闖關比賽第一名,。隨之,代表廣州市小學組別參加廣東省比賽,,獲廣東省第三名,,繼而參加20xx年7月全國rtec小學組機器人創(chuàng)意闖關比賽一等獎。鐘麗明,、鐘永麟老師分別獲 金山杯 第9屆全國青少年教育機器人奧林匹克競賽優(yōu)秀指導教師,。很好地發(fā)揮作為 廣州市科技特色學校 的輻射作用。

1、落實學校安全防范和衛(wèi)生措施,,經(jīng)常檢查,,確保學校體育設施及運動器材、器具的安全性,,消除不安全隱患,。加強門衛(wèi)、保安及教師值班,,校園環(huán)境保持凈化,、綠化、美化,、教育化,,校園秩序有序、師生安全,,學校連續(xù)多年來都無重大責任安全事故,。

2、在校財會工作中,,嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律和財會制度,,嚴格按蘿崗區(qū)收費規(guī)定的收費標準收取費。嚴格按蘿崗區(qū)財政部門下達預算資金管理,,收支按規(guī)定與年度計劃合理合法使用經(jīng)費,。接受教師的監(jiān)督,做到校務與財務雙公開,,凡是重大購置設施設備,、學校零星修繕、經(jīng)費使用都經(jīng)過校務會議與專項人員會議討論決定,,方可實施,,做到群眾明白,干部清白,。

1,、學校管理工作機制不夠完善,還存在不少遺漏和不足,,學校各項工作起色還有提高空間,。

2、辦學特色還不十分鮮明,,還要加強提煉,,逐步彰顯辦學特色。

3,、學校設施,、設備陳舊,。極大地制約了教育教學的提高。積極向上級爭取支持,,新改拓建校舍,,以改變學校的面貌與辦學條件。

回顧過去的一年,,有成績也有不足,但我相信,,在領導的指導下,,通過自身的努力,一定會將工作做得更好,。過去一年,,工作中有時候因一時過急不經(jīng)意造成對同志們的誤解,在此,,也一并說聲 抱謙,! 不足之處請領導及各位批評指正,謝謝大家 ,!

中學校長年終述職報告 中學校長年度述職報告篇二

尊敬的各位領導,,老師們,大家下午好,!

去年x月18日,,我來到了我生命中的第五所小學──xx二小,開始了我生命旅程中又一個新的起點,,擔任xx二小的校長,,至今也已近一年。一年來,,本人在教育局的正確領導下,,在班子成員的共同努力下,在全體老師的配合支持下,,圍繞學校辦學目標,,帶領團隊,積極投入到學校的各項工作之中去,,立足做真“人”,,積極做真“事”,努力做真“官”,,為學校的持續(xù)發(fā)展謀大計,,為教師的專業(yè)成長搭平臺,為學生的終生發(fā)展夯基礎,,從中體會到了很多我們這個團隊的幸福之感,。主要工作分四點總結如下:

到xx二小以后,,自覺學校管理經(jīng)驗欠缺,所以特別加強了學校管理知識方面的學習,。同時也不忘記政治思想方面和教學業(yè)務知識的學習,。空余時間,,還積極撰寫教學管理隨筆,,記錄反思工作中的得與失,及時改進管理方法,,提高管理效益,。努力做到了三清:清高不隨波逐流,做校長應該做的,,不做校長不該做的事,;天天充滿工作的激情和熱情,以微笑待人,,堅持清爽做好每一天的工作,,不拖不拉;校家分離不糊涂,,做到公私分明,,清廉治校。

注重帶好學校教學科研的頭,,作為校長一不放棄大課教學,,能堅持站在教學第一線,積極上好數(shù)學課,,帶好教育教學研究的頭,,積極開放課堂教學觀摩活動,有多位老師也來到課堂聽評本人的課,。二能積極參與教師教學研究活動,,通過活動凝聚教研團隊的力量。

注重學校班子教師團隊的建設,。學校班子成員分工明確,、配合協(xié)調(diào)、顧全大局,、團結務實,,有較強的凝聚力和工作執(zhí)行力,樹立了全新的教育觀念,,有明確的三年辦學規(guī)劃和目標,,工作積極肯干,辦事效率高,,完成任務質量較好,。xx年x月本人代表學校在輔導學校舉辦的校長工作論壇中做了《質量,,xx二小永恒的主題》的發(fā)言,得到好評,。

近一年的學校管理工作得到了全體老師的充分認可,,xx年12月在學校獎勵性績效工資方案的票決中全票通過,在xx年x月舉行的教師職稱聘用辦法票決中也達到了90%左右的通過率,。從這兩個結果來看,,我們xx二小的老師們面對學校發(fā)展、教師成長,、學生進步是何等的理解和支持,。趁此機會我也要向我們學校的所有老師表達我和所有的班子成員最深的敬意:學校因你而精彩。

注重自身的學習和業(yè)務展示,。積極參加各級業(yè)務培訓和聽課活動,一年中還到新灣小學,、南陽小學,、xx一小、大橋小學等學校進行主持和講座活動,,同時在自己學校做了家庭教育方面和復習課方面的專業(yè)講座交流活動,,得到大家的肯定。本人在今年也被評為小學中學高級教師,。

從開學工作一開始,,就努力從教師的思想建設入手,不唱高調(diào),,從教師實際需要出發(fā),,為教師解決現(xiàn)實生活問題,關心教師的成長,,突出人情味但不講人情,。及時地解決了學校遺留下來的很多棘手問題:解決了比如空調(diào)使用跳閘問題,停止了校內(nèi)小店的開設,,更新了食堂中的布置,,改善了師生用膳的質量等。一系列存在多年的問題得到及時解決,,老師們是知道我們班子成員的工作是努力的,,我的工作也是非常努力的,所以也得到了老師們廣泛的認可,。

穩(wěn)定來之不易,,同時我認為學校的穩(wěn)定非常重要,只有靜下心來,,教師的成長,、學生的發(fā)展這一切才有可能,。我校在這一年中的發(fā)展改變是有目共睹的,局輔導學校等上級領導和同行學校對我校良好的評價我是多次聽到,,我想這得益于老師們的精誠團結,、共同努力,在這里要非常感謝我們在坐每一位老師的十分努力,、百分投入,、萬分給力,去年獎勵性績效工資的全票通過從一個側面非常好地反映了我校教師穩(wěn)定的良好局面,。

為了更好地服務于學生,,為學生的生命健康負責,管理過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患能夠及時排除,。像老房子玻璃更換,,吊燈更換,新房子鋁合金窗的加固等等,,及時排除了校園因為陳舊引發(fā)的一些列安全隱患,,提高了校園安保級別。同時還積極組織學生進行安全演練,,進行急救包扎培訓,,堅持放學護送制度等

質量是學校發(fā)展之本。一方面我一直認同活動中育人的理念,。到xx二小以后,,在各處室的努力下,老師們積極配合,,活動經(jīng)常,,組織認真,效果明顯,。比如德育特色的繼續(xù),、紅十字創(chuàng)優(yōu)工程、青春期健康教育,、特殊教育活動,、各級教研活動、家校共建活動,、手拉手游嘟嘟城,、春游、勞動基地實踐活動等等,,鍛煉了教師的組織活動能力,,培養(yǎng)了學生的社會實踐活動能力,效果明顯,,還得到了家長的充分認可,。另一方面特別堅持抓教師的校本培訓,,抓課堂的常規(guī)管理,抓學生的習慣培養(yǎng),,抓質量的精細化管理,。

以“微笑每一天,進步多一點”為學校主題文化理念,,積極推行“學校像學校,、教師像教師、學生像學生”這樣一個看似很平常,,但實質上具有深刻內(nèi)涵的學校管理理念,。在現(xiàn)階段社會上很多教師的浮躁心比比皆是,回歸我們校園,,我們不追求高深理論,,忘我境界。我們要求老師能從良知出發(fā),,擁有三心:良心,、愛心、責任心,。我們?nèi)w教師也在一年中積極做到了學生進校管好,學生吃飯少剩,,學生出門護送,,課間出操隨隊,鈴響之前候課,,言行舉止如師,,走路開車輕巧,見面打個招呼,,彼此宛如家人,。

我們要求學生也逐漸能做到:進校問個早安,回家說個再見,,吃飯不剩一點,,地上沒有垃圾,教室書聲瑯瑯,,作業(yè)及時完成,。

現(xiàn)在在我校,老師們的努力是有目共睹的,,老師們的團結是聲名在外的,,校園的文明之風已經(jīng)形成,雖然學??雌饋肀容^破舊,,但校園內(nèi)干干凈凈,,雖然校外比較熱鬧,但校園內(nèi)安靜有序,,教師教書靜心細心精心,。

各位領導,各位老師,,做校長就是要做一個引領大家前行的頭,,要做好老師們的榜樣,同時又是為大家服務的服務生,。在這一年中,,我們學校取得的成績也是有目共睹的,我自信我是在思考著,、努力著,、前行著的,我也看到了我們的班子成員在努力著,,我們的老師們在努力著,,我認為工作都是老師們做的,成績?nèi)抢蠋焸冇眯难脕淼?,老師們你們辛苦了,,借此機會我要再次代表學校向你們?yōu)榻逃瞰I的力量表示感謝。

當然,,我知道我們所做的工作還有很多地方有欠缺,,特別是我的工作,期待改進的地方還有很多,,但我會在以后的工作中,,繼續(xù)在上級領導的關心支持下,在老師們的配合支持下,,努力學習,,深入思考,改進方法,,減少自己管理過程中存在的問題,,努力當好這個校長,當好老師們的最佳服務生,,做真人,,做真事,做真官,,風雨兼程,,不斷前行,為學校的教育事業(yè)添磚加瓦,為學生的成長成才竭盡全力,,為教師的職業(yè)幸福加倍努力,。

中學校長年終述職報告 中學校長年度述職報告篇三

尊敬的各位領導、各位同仁:

大家好,,今天我向各位匯報一下xx完小20××年的主要工作,,不妥之處請給予批評指正。20××年,,xx完小按照上級部署并緊密結合本校實際,,按照以學習盤錦經(jīng)驗為切入點,以“日清周結”為手段,,確保安全零事故,,確保教育教學質量不斷提高的工作思路,振奮精神,,扎實工作,,取得了一定的成績。

我們嚴格執(zhí)行20××年初制定的預算,,除確保學校正常運轉外,,盡最大努力改善辦學條件和教師的辦公條件。其中購置電腦一臺,,供老師們上網(wǎng)查閱資料,;購置不間斷供電系統(tǒng)一套,確保停電后能正常播放音樂,,能正常上大課間操,;一樓的兩個辦公室更換了新辦公桌;投資四千多元用于校園文化建設,,校園文化品位進一步提升;新購置一體機一臺,,老師們可以方便快捷地印刷試卷,,為提高教學質量奠定了基礎;購置門衛(wèi)房一間,,滿足學校大門口值班教師的需求,。

孔子說的好,“其身正,,不令則從,;其身不正,雖令則不從,?!笔紫任覐淖陨碜銎穑允聵I(yè)第一,學校第一,,牢固樹立全心全意為教職工服務的意識,,率先垂范,以身作則,,每天早到校(早晨7:00以前到校),,晚離校,要求老師們做到的,,班子成員首先做到,,要求老師們不做的,班子成員堅決不做,,用人格的力量增強集體的感召力和凝聚力,,可以說我們xx完小的學校管理達到了“不令而行”的效果。

針對我校教師偶爾有體罰學生的現(xiàn)象,,我校的師德建設把愛生放在首位,。20××年我們組織教師認真學習了中國當代教育家霍懋征同志和郭玉梅同志的先進事跡,要求教師做到“七個一”,,即了解每一個學生,,相信每一個學生,尊重每一個學生,,友愛每一個學生,,學習每一個學生,教好每一個學生,,依靠每一個學生,。

1、培養(yǎng)學生的良好習慣,。借鑒盤錦經(jīng)驗,,著重培養(yǎng)學生的記憶習慣,演講習慣,,讀的習慣,,寫的習慣,定計劃的習慣,,預習的習慣,,適應老師的習慣,自己留作業(yè)的習慣,,整理錯題集的習慣,,出考試題的習慣,篩選資料總結的習慣,,按時認真完成作業(yè)的習慣,。為此,我們還專門印發(fā)資料供老師們學習。

2,、提高課堂教學效率,。我們組織教師認真研究肅寧縣小學數(shù)學、語文,、英語學科的高效課堂教學模式,,推進“三段六步”課堂教學模式,切實向40分鐘要質量,,切實解決教師辛苦地教,,學生辛苦地學,家長辛苦地幫的問題,。

3,、校本教研。我們把校本教研的重點放在課堂教學研究上,。我們把聽推門課,、公開課、研究課常態(tài)化,,促進教師課堂水平的提高,。另外,縣教研室以及xx鎮(zhèn)中心總校研訓室組織的各種教研活動我們都非常重視積極參加,,本學年外出學習研訓共20余次,,基本上每人1—2次,甚至有的在3次以上,,達到了全員參與,,提高了教師的業(yè)務能力。

4,、過程管理,。我們非常重視教學過程的管理,對教師的備,、講,、批、輔,、考不定時的進行檢查,,另外我和教導主任還經(jīng)常深入到各辦公室檢查學生作業(yè)等,,發(fā)現(xiàn)問題及時指出,,切實督促老師們把功夫用在平時,不能臨近考試搞突擊,,加重學生負擔,。

按照教育局下發(fā)的“國學經(jīng)典進校園”活動實施方案,我們在上學期組織全體師生學習了《弟子規(guī)》,為確保學習效果,,我們采取了以下措施,。

1、每周一課時,,我校每周三上午第四節(jié)為國學經(jīng)典誦讀課,,以班級為單位進行集體誦讀學習。

2,、師生同讀,,老師為學生做出表率,同讀同悟,,為學生解疑釋惑,。

3、大課間操隨音樂誦讀《弟子規(guī)》,。

4,、課間播放《弟子規(guī)》,啟迪學生的善心,,陶冶學生的道德情操,。

5、開展豐富多彩的活動,,例如:誦讀比賽,,《弟子規(guī)》誦讀考試,我們的《弟子規(guī)》考試側重于學生在日常生活中如何踐行《弟子規(guī)》,。如“弟子規(guī),,圣人訓,首孝悌,,次謹信”中的“首孝悌”是什么意思,?在日常生活中怎樣做才是孝敬父母?等等,。

經(jīng)典像細雨潤物般滋養(yǎng)學生的靈魂和氣質,,通過誦讀,學生變得懂禮貌了,,行為習慣和學習習慣都大為改觀,。

20××年,我們在上級教育部門的領導下,,取得了一定的成績,。兩個學期的教學質量檢測,不論平均分優(yōu)秀率還是及格率都處于全鎮(zhèn)領先水平,,大課間操接受了縣教育局的檢查,。豆煥芳老師獲縣青年教師會課一等獎,。成績的取得是上級教育部門正確領導的結果、是老師們共同努力的結果,、是遵循教育規(guī)律的結果,。當然,我們還存在著這樣或那樣的問題:教師素質有待于進一步提高,,對后進生的關注力度還不夠,,學科發(fā)展不夠均衡。

20××年我們將圍繞肅寧縣教育局20××年工作要點,,切實加強教師業(yè)務培訓,,提高教師素質。促進教育公平,,關注后進生,,引導教師切實做到:拿起“放大鏡”,發(fā)現(xiàn)后進生的閃光點,;端出“炭火盆”,,溫暖后進生蜷縮的心;用好“專用尺”,,量出上進心,,使每個學生都得到同樣的關愛,每個學生都得到不同程度的進步,。繼續(xù)開展好“國學經(jīng)典”誦讀活動,、大課間操活動,切實培養(yǎng)學生良好習慣,。

中學校長年終述職報告 中學校長年度述職報告篇四

尊敬的領導,,各位老師們:

大家好!

我叫xxxx,,現(xiàn)年xx歲,,20xx年x月被教體局任命為中心小學副校長,由于工作需要被調(diào)入xxx小學主持學校工作,。在教體局和中心校的正確領導下,,在學校領導的大力支持及全體教師熱情幫助下,較好地完成了各項工作任務,。下面我把自己近一年來的工作情況做如下匯報,,如有不妥之處肯請領導批評指正。

作為一名主持工作的副校長,,我深感責任重大,。為了盡快的適應并勝任學校領頭人的角色,我向中心校領導請教,,也虛心向班子成員學習,。同時工作中堅持用“五心”標準要求自己,既對自己有“信心”,,對工作要“用心”,,對管理要“精心”,對同事要“知心”,,對班子要“放心”,。通過學習準確地把握發(fā)展形勢,積極順應發(fā)展要求,,不斷提高自己的政治理論,、依法辦學的水平,不斷提高激發(fā)教職工工作積極性,、協(xié)調(diào)各方面關系的能力,、處理各種矛盾和問題的能力,從而保證了學校的健康持續(xù)發(fā)展,。

一個好校長就是一所好學校,,我個人的能力和水平還很低,離一名合格優(yōu)秀的校長還有很大的差距,,但是作為一名校長首先要在班子和教職工中帶好頭,、發(fā)揮好表率作用,要求教師做到的首先自己要做到,,作為校長,,我把全部時間和精力都投入到學校工作上來,周一到周五吃住在校,,工作上不論大小事情與班子成員開會商量后決定執(zhí)行,。管理好一所學校靠校長一個的能力是遠遠不夠的,,只有依靠集體的力量和智慧才能形成合力,,發(fā)揮最大的作用。我在工作盡量做到發(fā)現(xiàn)人才,,利用人才,,調(diào)動大家工作的積極性。

五育并舉,,德育為先,。學校通過組織開展經(jīng)典誦讀活動、健身操,、拔河比賽,、作文比賽等活動活躍師生的業(yè)余生活......一方面,增強了團隊協(xié)作的凝聚力和戰(zhàn)斗力,,形成了師生辛勤工作,、學習,、心情愉快的良好工作局面;另一方面,,進一步融洽了干群關系,,讓我迅速融入蘆店小學,大大提高了學校工作的效率,,促進了學校工作的和諧發(fā)展,。借構建校園文化建設示范校的契機,學校要求每位老師在學生中滲透社會主義核心價值觀教育,,開展了以誦讀經(jīng)典,、書法練字的國學教育。

教學質量是教育的生命線,,而教學工作是學校工作的中心,,圍繞教學工作,我們立足本校實際,,在教師教學水平的提高上堅持以研促教,,在常規(guī)管理上做細做實,在各科作業(yè)的安排上做到分類布置,,在學生的培養(yǎng)上做到因材施教,。

(一)堅持以研促教,努力提高課堂教學效率

我校由于特別注重組織教師學習新課改理念和新課程的教學方法,,為教師搭建了學習的平臺,,使教師逐步更新教育觀念,改進教學方法,,不斷提高教育教學質量,。堅持開展聽課、說課,、評課活動,。大家互相取長補短,通過這種活動,,為教師提供了相互學習和交流的平臺,,大家的教學能力得到很好的鍛煉和提高。鼓勵青年教師大膽創(chuàng)新,、合作交流,、共同學習、共同提高,。

一年來,,我把學校安全工作作為重中之中來抓,在安全方面,,我們建立健全了校園安全領導組織機構,,重抓安全,,制定了校園安全防范制度和應急預案,并跟學校各位老師簽訂了安全責任書,,針對可能存在的安全隱患,,出臺了一系列安全措施,嚴格執(zhí)行安全事故上報制度,,每周利用升旗時間進行安全教育,班內(nèi)每周要求開一次安全教育主題班會,,每天都要求進行安全教育,。組織應急演練4次。加強了交通安全,、食品安全,、消防安全、防溺水,、防觸電,、防雷擊、防暴雨,、防中毒,、防暴恐的宣傳教育。

過去的一年,,我堅持學習財務管理制度,,奉行廉潔自律,通過規(guī)范報銷程序,,票據(jù)管理,,出差及差旅管理等多項工作促進學校后勤管理工作進一步提升。

一能力還不夠強,,還須向同事,、領導深入學習

二是對教師關心還不夠,對部分同事的生活中的困難照顧不夠,。

三是部分工作檢查督促不夠,,特別是對青年教師的督促不夠。

一是打造專業(yè)化教師隊伍

二是深入推進新課程改革

三逐步實現(xiàn)校園文化建設目標

一年來,,通過全校上下齊心協(xié)力,,共同奮斗,我校的各項工作取得了一定的成效,,受到了各級領導的肯定,,但我清醒地認識到,我們的工作才剛剛起步,,與其他學校相比還有很大差距和不足,,特別是管理能力還很欠缺,,我們的工作還有許多不完善的地方,這都有待于我們在今后的工作中加強學習,,不斷改進,,不斷充實,不斷完善,。沒有最好,,只有更好,這是我一直追求的最高境界,,我相信,,在教體局和中心校的正確領導下、在督導組各位領導的指導幫助下,,在校班子和全體教職員工的共同努力下,,實現(xiàn)xx小學打造成xxx鎮(zhèn)示范學校的目標。

以上匯報有很多不妥之處,,敬請大家批評指正,,謝謝大家!

述職人:xxx

20xx年x月x日

中學校長年終述職報告 中學校長年度述職報告篇五

學校的工作具有循環(huán)性和重復性,,好多常規(guī)工作我就不想連篇累牘的去說了,,鑒于現(xiàn)在又提倡少講少說的會風,我就過去的工作提綱式的羅列一下,,簡單給領導和老師們做一總結,。(分四個方面來說)

1、教學工作納入預定軌道:從上一學期的期末成績來看:七年級四個四分之一位居第一,;八年級四個四分之一位居第五,;九年級四個四分之一位居第九?;緦崿F(xiàn)了我們要處于全區(qū)中游段位的計劃,,小學各年級各學科預定的要力爭領先于其他三所九年一貫制學校的目標也基本達成??上驳氖墙鼉赡晁袑W科沒有一門成為最后,。我們學校在教學成績方面喊出的“不做最后”的口號得以落實。

2,、我們的教科研工作也得到了加強并取得了較大的成績,,其中,有一個市級兩個區(qū)級教科研課題已運行完畢并結題頒證,,省市區(qū)教學論文本學年中小學共獲獎達108篇,。

1,、過去的一年,,是校園文化建設年,。我們在過去一年里確定了校園文化建設基本框架,,并有步驟地做了一些工作。從宏觀到微觀,;從外圍到內(nèi)飾,;由粗到細;由表及里,。從基本觀點,、立校之魂、基本格調(diào),、一訓三風,、教育觀、教學觀,、教師觀,、學生觀,、學習觀,、教育的基本節(jié)奏、教學基本節(jié)拍以及學習型校園的創(chuàng)建等方面做了較為詳細的解讀,、安排和實施,。在20xx年底驗收評價時,我們的校園文化建設全區(qū)排名第二,。

2,、我們的《桃苑》校刊在全區(qū)包含高中在內(nèi)的64所中小學校的校報??u比中脫穎而出,,被評為“十佳校刊”稱號,,該??繉W年二期,現(xiàn)在已經(jīng)連續(xù)出版三期,,此??瘡墓└濉⒕庉?、排版,、校對和封面設計都為我校師生親力親為,它已成為我們?nèi)熒磉_,、交流,、展示和宣傳的重要平臺。是我們?nèi)熒枷敫叨饶Y的體現(xiàn),是我們精神風貌的外顯,。

3,、在暑假組織的全區(qū)教師體育活動的比賽中,我們中小學教師齊心協(xié)力,,努力拼搏,,取得全區(qū)第七的好成績,進入表彰行列,,27所參賽學校我們進入前七,,我們深感自豪。

4,、在區(qū)教育局組織的校園文化藝術月活動和文藝匯演中,,我們學校獲得了優(yōu)秀組織獎,小學部選送的舞蹈《世界是我們的》獲得了一等獎,,這是我們學校在這一方面獲得的最高獎勵,。

5、我校的乒乓球選手也在區(qū)乒乓球運動會上獲得了全區(qū)第六的好成績,,7月6至8號,,將再次參賽,現(xiàn)在正在訓練中,。

6,、近兩年來,我們一直強抓“陽光體育運動”,,推行“快樂大課間”,,確保學生每天不少于1小時的課外活動時間,把健康教育放在“四育”首位(健康教育,、養(yǎng)成教育,、責任教育、創(chuàng)新教育),,使我們的學校生活充滿生機,,使我們的師生活動豐富多彩,使我們的校園充滿歡樂,。那個時間是我們工作學習的最好調(diào)節(jié),,是我們一天中最快樂的時刻,是師生增進感情加強交流的重要環(huán)節(jié),,也是我們學校形成“和氣和睦和諧”大氛圍的不可或缺的組成部分,。

7、“五四”青年節(jié),、六一”兒童節(jié)和九月份的校園藝術月活動我們都隆重組織,,優(yōu)秀青年入團儀式,、少先隊入隊儀式以及相應的一年一度的表彰活動和文藝表演都成為我們學校生活中的重要節(jié)日和喜慶日子,獲獎者得到鼓勵,,未獲獎者得到激勵,;表演者得到張揚,未表演者得到欣賞,。充分給與展示個性的機會,,多角度發(fā)現(xiàn)人才,多元化看待人才,。明顯感覺到近兩年的學生在表演運動方面有了長足進步,,去年的歌詠賽、今年的話劇表演真的讓我們刮目相看,。

1,、20xx年3月,幾經(jīng)波折,,我們啟用了小學生活樓,,使小學生的食宿條件得到極大改善,告別了一頓飯三批次就餐的歷史,,結束了寄人籬下的生活,,也標志著我們寄宿制學校的功能設施基本齊備,使我們學校的獨立性自主性得到強化,。生活樓的啟用使我們過去的管理壓力得到緩解,,也為我們的教育教學工作提供了更優(yōu)越的保障,。

2,、學校標準化建設基本完成:配備了生物實驗室、裝備了檔案室和圖書室,,充實了音樂,、體育、美術,、地理,、生物、物理,、化學器材,,完成了所有設施設備的接受、上架,、入賬,、目錄匯編等工作,現(xiàn)在我們的主要工作就進入了高效管理和高頻率使用的階段,,這才是我們學校標準化建設的核心所在和目的歸宿,,這也是我們長期以來比較薄弱的環(huán)節(jié),也是我們今后將努力改變的方向。

3,、我們的桃蕾幼兒園是今年的區(qū)重點工程,,該項目已完成了立項、選址,、規(guī)劃,、土地、設計,、公開招標等工作,,已于4月初破土動工,現(xiàn)在已進入負一層的澆鑄準備階段,,預計將在10月底主體完工,,于明年9月投入使用。幼兒教育的惠民政策也逐步增多并逐一落實,。比如:學前班學生免學費政策的落實,;幼兒階段貧困學生的補助發(fā)放、現(xiàn)在即將落實的幼兒教師工資補助政策也已在進行中,,前一段時間的民辦代課教師的報名統(tǒng)計工作也暫告一段落等,,這些細碎的工作都是我們所應承擔的職責,也是我們過去所履行過的義務,。

1,、強化安全意識,繼續(xù)推進“一崗雙責”制度,,除了自己的本職工作之外,,人人都自然而然負有安全職責,逢會必提安全工作,,通過一次又一次的提醒,、督促,使全體教師的安全意識得到加強,,從而保證了我們?nèi)旯ぷ鞯捻樌M行,。

2、嚴格實行問責制,,誰的責任誰來承擔,。作為寄宿制學校,學校的管理時間是全天候的,,學校的管理范圍是吃喝拉撒睡,,語數(shù)外音體美。跑校生的乘車接送等行車安全也在其中,,所以我們學校管理的范圍之廣,、事務之雜,、責任之重是不在其中的人難以想到的。特別是每月一次的食藥局的例行檢查更是讓人焦頭爛額,,其要求之高,,苛求之細,非常難以滿足,,但又必須做到,,最終我們在安全關上都經(jīng)得住了考驗,保障了全體師生的安全,。

成績可喜,,但問題依然不少,比如:一是教育教學水平還有待進一步提高,,二是可持續(xù)發(fā)展的基礎還不夠扎實,;三是我們的管理規(guī)范化制度化水平還不高。四是我們管理當中的安全隱患還不少(交通,、住宿,、飲食方面)。

我們的最終目標就是要把我們學校建設成為美麗的校園,、溫馨的家園和學生成長的樂園,。努力使我們學校在各個方面都成為“小而強”的典范。

中學校長年終述職報告 中學校長年度述職報告篇六

一年多來,,我閱讀了初中教育教學方面的理論書籍達xx萬字,,寫了近x萬字的反思和近x萬字的教育隨筆。在我的帶領下教師們的讀書熱情高漲,,我從內(nèi)心高興,,專門拿出一筆資金給教師買書讀。也許從讀書開始,,xx初中的教師就開始喜歡上我這個校長,。接下來我就思考學校的工作思路,,謀劃學校的發(fā)展愿景,。我提出了新的辦學思路,即“目標承載夢想,、責任凝聚力量,、細節(jié)鑄就輝煌,美文潤澤心靈,、寫作經(jīng)典啟迪智慧,、閱讀點亮人生”。出臺了工作策略,,即突出一個重點,、實施兩大戰(zhàn)略,、開展三個社團、抓牢四項創(chuàng)建,、創(chuàng)新五類活動,。具體內(nèi)容是:一個重點指的是以“雙語閱讀基地建設”為重點;兩大戰(zhàn)略指的是科研興校和特色強校;三個社團指的是魅力師團、學生社團,、自律委員;四項創(chuàng)建指的是全力打造和諧侍中,、美麗侍中、書香侍中,、體育侍中;五類活動是指創(chuàng)新升旗儀式,、扎實開展三周一節(jié)活動、魅力師生評選,、愛心助學,、1+x幫扶。這些思路和舉措得到了上級領導的認可,,全體教職員工的理解和支持,。一年多來,我校獲得了全國陽光體育運動特色學校,、xx省平安校園,、xx省課程項目建設基地、xx市體育工作先進單位,、xx市和諧校園,、xx市綠色學校、xx區(qū)文明單位等xx多項殊榮,?;仡櫲齻€學期的辦學歷程,最值得我和侍中人感到自豪的成績是:

一是20xx年度目標考核位居全區(qū)第四名,,這個成績是近xx年來xx初中最好成績,。

二是獲批xx省薄弱學校課程基地建設項目,全區(qū)唯一,,而且獲得了省補資金xx萬,,為學校的發(fā)展解了燃眉之急。

三是開展魅力教育和組建魅力師團,,成為我校教育的主要范式和重要抓手,,魅力教育涵蓋學校工作的方方面面:既有魅力學生,也有魅力老師;既有魅力課堂也有魅力活動;既有魅力宿舍也有魅力年級,。我們通過開展魅力教育和魅力教育評選活動來提升個人素質和學校管理檔次,。

四是特色強校成果凸顯,思想?yún)R報專題陽光體育運動獲得全國大獎,,xx區(qū)唯一;藝術展演成績?nèi)珔^(qū)一等獎,,師生書畫,、師生讀書市區(qū)競賽獲獎全區(qū)最人次最多、獎項最高,,其中有四名學生獲得區(qū)級書法一等獎,,有二名學生獲得區(qū)級繪畫二等獎。在學生作文大賽中有兩名學生獲得市級二等獎,。

五是學校祥和穩(wěn)定,,一年來,沒有發(fā)生一起事故,、沒有一次安全事件,,學校每一位教職工都能按照“一崗雙責”盡職盡責做好本職工作,學校逐步擺脫了歷史事故的陰影,,到處洋溢著和諧的氛圍,。

當然這些成績,靠的都是侍中人實干和實力,。作為校長,,我說過:帶著大家干,做給大家看,。作為校長不僅要用智慧去辦教育,,更要用人格去辦教育。擔任校長以來,,我堅守“高調(diào)做事,、低調(diào)做人的原則”,把“校長”看成是服務,、是責任,,我要從有權到無權,我堅信我們的教師有無限的潛能,。任職以來,,我十分重視“四公開一民主”工作,讓權力在陽光下運行,、讓重大決議通過集體討論決定,,讓學校的規(guī)范管理在監(jiān)督下實施。我絕不搞特殊化,,堅決不讓自己多喝一次閑酒,、多花一次車費、多搞一次攤派,、多請一次閑假、多占集體一分錢,。我時常對大家說,,身正不怕影子歪,,在我的影響和帶動下,我校的教職員工都能愛崗敬業(yè),、潔身自好,、依法執(zhí)教。20xx年度,,我校被教育局評為行風建設先進單位,。

回顧來時的路,有鮮花也有荊棘,,有褒獎也有牢騷,。一年多來,我的得到了全體教職工的大力支持和無私奉獻,。但由于我年輕氣盛,,工作中過于追求完美,事必躬親,,常被事務所困,,易因小失大;缺乏初中一線工作經(jīng)驗,難以對課堂教學改革作具體指導;加之性格比較急躁,,有時會求全責備,,有時會放大缺點,這樣做雖不是壞事,,但有時會讓人很難堪,,甚至下不來臺。這些都是工作中美中不足的地方,,也是我今后著力轉變的重點,。

一年半的時間是人生長河中的短短一瞬,可就是這很短暫的時光,,讓我們播撒希望,,收獲著喜悅。這是源于心中的那個夢想——不忘領導重托,、不負神圣使命,、讓自己的生命在事業(yè)中熠熠生輝。

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