在當下社會,，接觸并使用報告的人越來越多，不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的。優(yōu)秀的報告都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧,。

在醫(yī)院工作寫的個人述職報告 年度醫(yī)院個人述職報告篇一

20xx年是我們xx醫(yī)院各項工作穩(wěn)步開展的一年。作為醫(yī)院后勤負責人,，我的崗位職責涉及檔案管理,、健康教育、慢性病管理,、老年人保健,、重性精神病管理等多方面工作。工作復雜而重要,，有時要身兼數(shù)職,，讓我深刻體會到了肩上任務的艱巨和責任的重大，所以“把每一項工作做精做細,，盡心盡責,，全力以赴”是我的責任；“醫(yī)院的利益高于自己的一切利益”是我在工作中的座右銘,。在繁忙的工作中我鍛煉了自己也磨練了自已,。

一年的情況，總體上可以用四個詞來概括：迎難而上,，盡職盡責,，不失斗志，不辱使命,。

一年來,，我從提高政治素質(zhì)和業(yè)務技能入手，狠抓自身的思想政治教育和業(yè)務學習。始終做到在思想,、行動上與醫(yī)院同心同德,。工作中能夠按照輕重緩急認真安排和妥善處理各項工作。管理上做到了辦事不越權,、不越位,，工作不拖沓、不含糊,，矛盾不上交,、不下壓,，責任不躲避,、不推諉。發(fā)揮好了決策參謀,、調(diào)查研究,、綜合協(xié)調(diào)、督查督辦“四大職能”,，用全新的管理理念,，簡化辦事程序，提升層次,，堅持做到“四個不讓”：不讓分管的工作在我這里受阻,，不讓差錯在我這里發(fā)生，不讓職工,、群眾在我這里受到冷落,，不讓醫(yī)院的形象在我這里受到損害，真正做到了讓領導放心,、上下級稱心,、全體員工順心。

一年來,，我在院長的指導下,、在實際中，嚴格在執(zhí)業(yè)范圍內(nèi)開展業(yè)務,，嚴格各項規(guī)章制度和技術操作規(guī)程,。本著“一切以病人為中心”，“一切為了病人的健康服務”的理念,，重點落實“十三項核心制度”和“九項公共衛(wèi)生服務”,，具體情況如是：我們對xx鎮(zhèn)60歲以上老人逐步進行健康體檢，為全鎮(zhèn)城鄉(xiāng)居民逐步建立了健康檔案,，對高血壓,、糖尿病、慢性病，精神病等病例進行了專案管理,，兒童計劃免疫建卡率100%,；預防接種率100%，0—7歲兒童系統(tǒng)管理xx%,，孕產(chǎn)婦管理率xx%,，傳染病報告率100%。通過以上舉措,，推動了基本公共衛(wèi)生服務,，使人民群眾意識到露水河鎮(zhèn)醫(yī)院是真正為民醫(yī)院，醫(yī)院建設的好壞政府和廣大群眾的支持是分不開的,。

回顧20xx年的工作,，雖然取得了諸多成績，但我也清醒地認識到,，自己還有很多方面需要進一步提升：一是如何以科學有效為導向,，進一步理順工作機制，保障工作有序高效,。二是如何進一步優(yōu)化工作方法，加強協(xié)調(diào)溝通,，提高管理水平和管理效率，特別是20xx年健康教育工作沒有做到實處,，讓我深感不安。

對此,，我將從以下幾方面努力整改提高：

一是要提高認識水平,，增強工作的預見性，時刻保持強烈的憂患意識,，針對健康教育工作,，我將樹立起加大健康教育宣傳力度,，提高全民的健康保健意識,，是現(xiàn)階段醫(yī)院工作的重中之重的危機感、責任感,，在今后通過建立標準化的健康教育室,，定期定時發(fā)放科普材料，并對健康行為形成率,、衛(wèi)生知識知曉率進行調(diào)查的手段使其落到實處,。

二是要加強學習,。作為一名副院長，一方面要學習專業(yè)知識和管理知識,，另一方面要學習如何做人,。要胸懷寬廣，淡化名利,，要拿得起,，放得下，立足本職崗位作出貢獻,。

歷盡天花成此景,，人間萬事出艱辛。以上是本人20xx年述職報告,，望領導和同志們對我這一年的工作給予批評指正,。做為醫(yī)院副院長,，在今后的工作中,，我將繼續(xù)錘煉自己配合大局的能力、應對復雜局面的能力,，為醫(yī)院的發(fā)展添磚加瓦,！

在醫(yī)院工作寫的個人述職報告 年度醫(yī)院個人述職報告篇二

醫(yī)院財務工作在醫(yī)院各級組織的領導下，結合計劃安排,，全科人員目標明確,，同心同德、共同努力,，較好地完成了醫(yī)院的財務管理和會計核算工作,。確保醫(yī)院醫(yī)療工作的正常開展和各項制度的改革，不斷地提高醫(yī)院的經(jīng)濟效益和社會效益,，努力加強財務管理,，保證醫(yī)院各項經(jīng)濟目標的順利實現(xiàn)。經(jīng)全院職工的共同努力完成了的財務計劃工作,，現(xiàn)將具體工作總結如下：

1,、組織財務科會計人員學習預計20xx年度將實施的《醫(yī)院會計制度》（征求意見稿），透過學習讓會計人員提前掌握國家關于醫(yī)院會計制度的變化,。

2,、參加各種學習培訓，如會計繼續(xù)教育學習,、審計繼續(xù)教育學習,，學習后全部考試透過。

3、對收費員進行職業(yè)道德培訓：強調(diào)收費員“廉潔自律,、誠實守信”的重要性,，并將醫(yī)院目前正在執(zhí)行的《收費辦理制度》《退費管理制度》《醫(yī)院關于加強醫(yī)收費票據(jù)控制與管理的有關規(guī)定》對收費員進行了講解。

根據(jù)醫(yī)院的實際狀況,，加強醫(yī)療業(yè)務收支管理,。努力增收節(jié)支，減少醫(yī)療費用支出,，充分利用醫(yī)xx萬元,，藥品收入xx萬元，其他收入xx萬元,，總支出xx萬元,、其中醫(yī)療支出xx萬元，藥品支出萬元,，財政專項支出萬元,，其他支出萬元，因此本年累計結余約萬元,，實現(xiàn)了收支平衡,，略有結余。

門診收費員總計收費單據(jù)張,，收費金額萬元,。住院處住院登記人次，收取押金萬元,，辦理病人結帳人次,。

1、采用有效的方法和監(jiān)控措施加強貨幣資金管理,，確保資金安全：醫(yī)院每日貨幣資金流動量較大,，為確保資金安全，收費處要按下發(fā)的每日收費制度執(zhí)行,，出納每日都按時將現(xiàn)金送交銀行,。由于醫(yī)院的特殊性，經(jīng)常在出納銀行存款后有病人交費住院,，造成現(xiàn)金超庫的狀況,，為此財務建立了現(xiàn)金報告制度。醫(yī)院財務工作總結財務科對門診收費員退費進行隨機抽查,，以此監(jiān)督退費行為,，但發(fā)現(xiàn)此項工作仍有缺陷，財務思考新的管理辦法以堵塞漏洞,，強調(diào)退費,、報損,、作廢票據(jù)務必全部上交，建立了票據(jù)交接機制,。

2,、每半年、年終組織全科財務人員對醫(yī)院物資實地盤點,，對醫(yī)院物資狀況做到心中有數(shù),，以便協(xié)同相關科室共同管理好醫(yī)院財產(chǎn)物資。

3,、今年12月中旬連同設備科人員將對全院固定資產(chǎn)進行清查,。

1、用心推進新農(nóng)合醫(yī)保醫(yī)療工作的開展,，認真了解有關政策規(guī)定,，配合有關工作，使醫(yī)院有關工作開展得越來越順利,，有利于醫(yī)院的發(fā)展,。

2、醫(yī)院物價方面的工作還有待于進一步提高,，就應認真作好有關方面的調(diào)查工作,，提出合理化推薦，使得醫(yī)院醫(yī)療收費更加合規(guī)合理,，有助于增加醫(yī)院的市場競爭潛力,。

財務科及其所屬部門在醫(yī)院軟件更換，醫(yī)保接口軟件運行不暢中,，為醫(yī)院數(shù)字化的早日實現(xiàn)，并克服了各種困難,，用心配合各部門工作作出了努力,。醫(yī)院his系統(tǒng)財務有關管理方面的報表有怠于進一步完善。六,、用心對外溝通,，加強與相關部門聯(lián)系，有序推動工作,。

1,、與發(fā)改委、財政局加強聯(lián)系,，使得我院工作有序推進,，年度財政撥款到帳以及明年醫(yī)院預算支出上報工作完成。

2,、理解了物價局今年收費許可證年審并順利透過,。

3,、醫(yī)院信息卡收費申請，因提前與物價局聯(lián)系,，說明醫(yī)院數(shù)字化建設需要,，得到了物價局支持，使得信息卡收費申請及時得到批復,，保證了醫(yī)院門診醫(yī)生工作站的順利實施,。

總之，醫(yī)院財務管理,、會計核算工作在各級領導的正確領導下,，保證了醫(yī)院財務管理工作的正常開展，對醫(yī)療收支費用的管理較好,，嚴格遵守財經(jīng)紀律,，較好地完成了各項工作任務。

在醫(yī)院工作寫的個人述職報告 年度醫(yī)院個人述職報告篇三

20xx年,，院辦公室在院長的正確領導下,，在各科室同事們的支持下，認真學習貫徹黨的重要思想,，深入學習“十八大”,、“科學發(fā)展觀”，扎實做好院辦工作,，盡力完成院領導交辦的各項工作任務,。經(jīng)全科室人員的團結努力，順利完成了院辦的年度工作任務,，現(xiàn)將一年來的工作總結如下：

1,、協(xié)助院領導做好醫(yī)院行政管理工作，做好院長辦公會,、院周會等各種會議的準備和會議記錄工作,，認真執(zhí)行會議決議，并進行檢查監(jiān)督,，及時把落實情況向領導反饋.

2,、認真做好材料的打印、信息上報等工作,，確保及時上報,。做好各種文件的收發(fā)，復印等工作,。機要文件及時請領導閱辦,，科室下達做好記錄，按時布置,。規(guī)范文件的轉發(fā)程序,，做到了文件轉接有登記,。

3、認真完成醫(yī)院工作計劃,、總結以及各種請示,、報告等文件材料的起草工作；

認真做好醫(yī)院印章的管理和使用工作,，做到嚴格管理,，正確使用.

4、在本職崗位上發(fā)揮應有的作用,，積極協(xié)助院領導籌辦各類會議和接待上級領導,、兄弟單位來院視察參觀，做到服務熱情周到,，盡最大努力讓“客人”有“賓至如歸”的感覺,。

5、認真做好考勤工作,，為保證醫(yī)院工作秩序,，對考勤紀律所給出的考勤記錄進行認真核對，保證考勤的嚴肅性和正確性,。組織科主任以上人員進行行政值班工作,，做好值班工作管理有關記錄、登記事項,，保證通訊聯(lián)絡暢通,，確保了值班人員落實，安排職工的節(jié)假期值班工作,，有效的維持了醫(yī)院的正常工作運轉,。

6、嚴格管理好醫(yī)院車輛,。加強對車隊的管理,，嚴格車輛管理制度，合理調(diào)派用車,。

一年來，我們雖然較好地完成了工作任務,，做了一些應該做的工作,，但與上級和醫(yī)院的要求，還有一定差距,，在工作的高標準,、零缺陷、創(chuàng)新上有待再下功夫,，決心在新的一年團結奮進,，開拓進取,，爭取新的進步。

1,、在院長辦公會議上明確提出醫(yī)院上等級評審為醫(yī)院重中之重,，我們辦公室創(chuàng)建小組按照評審標準進行指標分解，分工明確,、責任到人,、調(diào)動全科室員工的積極性，步調(diào)一致,、上下齊心,、通力合作，扎扎實實地做好創(chuàng)建工作,。

2,、沒有規(guī)矩，不成方圓,。辦公室特殊的崗位和工作性質(zhì)要求辦公室必須是一個制度健全,、管理嚴格、紀律嚴明,、號令暢通的戰(zhàn)斗科室,。要本著從嚴、從細,、可行的原則,，在原有各項制度的基礎上進一步完善辦公室工作規(guī)范、保密制度,、文件管理等制度,，從而使各項工作的開展更加規(guī)范有序。

3,、辦公室是院內(nèi)調(diào)度科室,，工作中要學會開動腦筋，主動思考,，充分發(fā)揮領導的參謀作用,，積極為領導出謀劃策，探索工作的方法和思路,。

4,、積極與領導進行交流，出現(xiàn)工作上和思想上的問題及時匯報,，也希望領導能夠及時對我們的工作不足進行批評指正,，使我們的工作能夠更加完善。

在醫(yī)院工作寫的個人述職報告 年度醫(yī)院個人述職報告篇四

在各級黨委,、政府的正確領導和上級主管部門親切關懷下,，全院干部職工堅持黨的衛(wèi)生工作方針,，以鄧小平理論和“三個代表”為指導，以深化改革為動力,，以防治結合為重點,，以提高人民群眾健康水平目標，不斷強化服務意識,，深化醫(yī)院內(nèi)部管理,，提高醫(yī)療、服務質(zhì)量,，狠抓管理制度的改進和創(chuàng)新,，強化醫(yī)院管理與科室管理相結合,，提高職工的積極性,；強化職工的思想和素質(zhì)教育,，增強了職工的責任心，狠抓農(nóng)村疾病的防治工作,，著重落實了新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度,，有力推進了農(nóng)村衛(wèi)生工作進程。全年較好的完成了主管部門下達的各項工作任務,，取得了社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收,，20xx年門診治療人次xxxx人次，住院人次為xxx,，與xx年年同期比分別增長65%和70%,，業(yè)務收入714余萬元，其中醫(yī)醫(yī)療收入482萬,、藥品收入133萬元,。

隨著群眾就醫(yī)需求的不斷提高和衛(wèi)生體制改革的不斷深入，為進一步加強和完善以病人為中心的醫(yī)院精神文明建設和“以人為本”的職工素質(zhì)教育,，我們緊緊圍繞“以人為本,，全面發(fā)展”的辦院宗旨，樹立“以病人為中心,，以質(zhì)量為核心”的服務理念,，突出抓好質(zhì)量控制、服務模式轉換,、合理用藥三個重點,，深入開展了思想素質(zhì)教育、醫(yī)德醫(yī)風教育就行業(yè)風建設等工作,，采取多種形式，加大教育學習力度,，開展創(chuàng)建“百姓滿意醫(yī)院”,、“拒收回扣,、紅包，廉潔行醫(yī)樹新風”活動,，嚴格收費制度,，深入執(zhí)行了科室綜合目標管理制度，員工的服務觀念,、服務質(zhì)量,、服務態(tài)度有了較大轉變，醫(yī)德醫(yī)風呈現(xiàn)良好局面,，,。為開展業(yè)務工作打下堅實的思想基礎。同時我們還深入開展了對《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,、《護士管理辦法》,、《醫(yī)療事故處理規(guī)定》等法律法規(guī)的學習，主導了業(yè)務知識的學習,，廣大職工真正懂法知法,，醫(yī)療技術提高，從根本上提高法律意識,、安全意識,，避免了一些醫(yī)療差錯、事故的發(fā)生,。病人對醫(yī)院的滿意度明顯提升,。

醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全是醫(yī)院賴以生存?zhèn)€發(fā)展的生命線，我院歷來重視,，把它作為醫(yī)院工作的重點,，以創(chuàng)建“百姓滿意醫(yī)院”為目標，以醫(yī)療質(zhì)量管理為基礎,，制定了我院《醫(yī)療質(zhì)量控制實施方案》及《院領導行政查房制度》,，院領導分工明確，定科掛鉤參加每日交接班,，利用每個機會形成人人講質(zhì)量,，各科抓安全的良好氛圍。

（一）改善硬件條件,，營造安全舒適的就醫(yī)環(huán)境

為給病人提供一個良好的醫(yī)療環(huán)境,，在上級部門的關心支持下，我院爭取國家衛(wèi)生專項建設,，投資了全自動生化分析儀1臺,、心電圖機1臺、毀型機1臺、b超機1臺,、彩超機1臺,、心電監(jiān)護儀2臺、萬能手術床1張,。我院還為緩解醫(yī)院各科室病床緊張,，住院無病床或加床的現(xiàn)象，醫(yī)院撥出資金近10萬元添設了不銹鋼床43張,，從而改善了醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境,；為給廣大患者提供全方位、多層次的醫(yī)療服務打下基礎,，進一步營造了高效便捷,、安全舒適的就醫(yī)環(huán)境。

（二）加強醫(yī)療文書質(zhì)量控制,，增強醫(yī)務人員責任心

醫(yī)療文書是醫(yī)療活動中的第一手文字資料,，規(guī)范化書寫能增加醫(yī)護人員的責任心、法制觀念和質(zhì)量意識,，能規(guī)范醫(yī)療行為,，保證醫(yī)療質(zhì)量。在強化病歷書寫的基礎上,，我們又制訂了《病歷書寫管理規(guī)定》,、《處方書寫管理規(guī)定》，細化了相關的獎懲辦法,，并由業(yè)務副院長牽頭,，各業(yè)務科室負責人參與，成立了專門的質(zhì)控領導組,，進行質(zhì)控評審,，查缺補漏、獎優(yōu)罰劣,，既調(diào)動了職工的積極性,，又促進了工作的進步。

（三）狠抓內(nèi)涵建設,，醫(yī)療質(zhì)量上了一個臺階

醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全是醫(yī)院賴以生存和發(fā)展的生命線,。為切實提高醫(yī)療質(zhì)量，保證醫(yī)療安全,，一是 我們建立了醫(yī)院管理體系,，落實了各級各類崗位責任制度，實行了首診醫(yī)師負責制,、三級醫(yī)師查房制,、會議制度,、病案討論制度，完善了質(zhì)量控制組織,，加強了醫(yī)療質(zhì)量控制,，定期對科室進行考核，并對考核結果較差的給予經(jīng)濟處罰,。二是在充分調(diào)研論證的基礎上，按照醫(yī)院整體工作部署,，我院進一步完善了《綜合目標管理下的科室量化方案》,，從而既調(diào)動了職工的積極性，又能及時了解醫(yī)院運行的各項動態(tài),，便于掌握各項情況,，及時改進。三是強化學習教育,，認真組織醫(yī)務人員學習《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,、《護士管理法》、《藥品管理法》等法律法規(guī),。年內(nèi)針對醫(yī)院的工作還選派一批技術骨干到上級醫(yī)院進修學習,；并積極鼓勵職工通過自學和就讀于不脫產(chǎn)的電大班等來提高業(yè)務理論知識。醫(yī)院為了進一步提高全院醫(yī)護人員的業(yè)務理論素質(zhì)和操作技能,，醫(yī)務科和護理部組織了全院所有醫(yī)護人員進行了相關知識的培訓和考試,，全院所有醫(yī)護人員業(yè)務理論素質(zhì)和操作技能有了不同程度的提高。四是把醫(yī)療安全放在突出位置,，認真檢查重點科室和重點環(huán)節(jié),，及時處理事故隱患。針對易發(fā)生問題的環(huán)節(jié),，采取了有效措施,，對醫(yī)療、護理,、藥劑,、門診、醫(yī)技各層面工作實施全面跟蹤管理,。通過各項措施的落實,，促進了醫(yī)療質(zhì)量的提高增強了醫(yī)療工作的安全性。

新型農(nóng)村合作醫(yī)療是一項利民工程,，是解決農(nóng)民因病致貧,、因病返貧的一件大事。是黨中央解決三農(nóng)問題的一重大舉措,。自20xx年1月至20xx年11月20日止,，我轄區(qū)村級門診接診病人為人xxxxx次,，減免金額為xxxxx元；鄉(xiāng)級門診接診病人為xxxx人次,，減免金額為xxxx元,；鄉(xiāng)級住院收治病人為xxxx人，減免金額xxxx8元,；區(qū)及區(qū)級以上的病人次為 49人,，減免金額為xxxx 元。共計減免金額為214xx.0元,。2009年參合率為 92 %,。我們重點做了以下工作：

首先，我們強化基金的管理使用,，嚴格把關,，認真審核。在具體工作中,，各把關口,、環(huán)環(huán)相扣、相互制約,、嚴格審批程序,。在票據(jù)審查上，切實做到實事求是,、堅持原則,、一視同仁確保合作醫(yī)療基金不流失、不套取,。其次是嚴格定點醫(yī)療機構的規(guī)范管理,。各定點衛(wèi)生所統(tǒng)一制作了門診醫(yī)藥費報銷公示欄，藥品價格公示欄以及新型農(nóng)村合作醫(yī)療宣傳欄,，并做到一月一公示,，確保農(nóng)民的知情權，接受群眾監(jiān)督,。同時,，抽取處方單據(jù)入戶查驗，是否存在弄虛作假,，借證報銷等違規(guī)行為,。第三，加強藥品價格管理,，嚴把藥品質(zhì)量關,。參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療，農(nóng)民最關心的是藥品的價格,、質(zhì)量,、報銷的比例,。為此，我們嚴格遵照昭陽區(qū)衛(wèi)生局藥品統(tǒng)一競價采購要求采購藥品,，并按照昭陽區(qū)新農(nóng)合藥品使用目錄,，重點加強了藥品的監(jiān)督管理，統(tǒng)一價格公示,。嚴防假劣藥品流入,，確保參合農(nóng)民用上質(zhì)優(yōu)價廉的藥品。

在傳染病和疫情管理方面,，我們?nèi)婕訌娪媱澝庖吖ぷ鞯目茖W化管理,，xx處出生數(shù)：320人，建卡數(shù)：320人,。努力提高適齡兒童的即時接種率和接種質(zhì)量，保證了我辦事處適齡兒童四苗接種率合格達90%,。做到一運轉,，一考核，一兌現(xiàn),，既調(diào)動了防疫人員的積極性,，又提高了工作質(zhì)量，杜絕了差錯事故的發(fā)生,。全年傳染病傳染病上報數(shù)xxx人,，漏報率為零。

同時,，我們?nèi)媛鋵嵙藗魅静》乐未胧?，堅持疫情網(wǎng)絡直報“零”報告和24小時值班制度，并且堅持各類傳染病知識的培訓和宣傳,，尤其針對危害較大的傳染病進行了重點宣傳和積極應對,，確保轄區(qū)內(nèi)未出現(xiàn)大的疫情事件。

在婦幼工作中,，我們積極協(xié)助辦事處計生辦做好育齡婦女的婚育健康教育,，孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率96 %，高危孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率100%,，5歲以下兒童系統(tǒng)管理率99%,，新法接生率100%。認真做好兒童的健康篩查和預防接種工作,，對b超室和婦產(chǎn)科進行了重點管理,，防止非醫(yī)學需要鑒定胎兒性別和無證引流產(chǎn)手術的發(fā)生。

控制艾滋病的傳播和蔓延,，保障人體健康和公共衛(wèi)生,，是我們醫(yī)務人員的職責,，根據(jù)《中華人民共和國傳染病防治法》、國務院《艾滋病防治條例》等相關法律法規(guī),，按照上級的要求,，結合我院實際，以美沙 酮維持治療門診為平臺,，我院成立了以院長為組長的艾滋病防治領導組,，開展抗病毒治療，清潔針劑交換,，設立了關愛病房,，組織全院職工進行艾滋病綜合防治培訓，并通過了培訓前,、培訓后的考試評估,，到目前美沙 酮入組人數(shù)xx，維持治療xxx人,，日服藥人數(shù)xxx人,。美沙 酮入組hiv檢測xxx人。20xx年抗病毒治療在治人數(shù)xx人,；發(fā)放清潔針具交換213145支,，回收清潔針具交換198922支，回收清潔針具交換率xx%,；孕產(chǎn)婦住院hiv檢測xxxx人,，檢測率為100%，初篩陽性x人,，為我區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展,、社會穩(wěn)定做了大量的工作。

在看到成績的同時,，我們應當深知工作中存在的困難和不足,。

1、隨著我院綜合樓的啟動,，業(yè)務明顯增加,，但醫(yī)護人員短缺，加之醫(yī)療技術設備簡陋,，給我院帶來了極大的挑戰(zhàn),，希望上級領導幫助解決。

2,、醫(yī)院建設門診綜合樓共計xxx多萬元,，國家項目資金配套x萬元，國債資金配套60萬元,，恢復重建資金xx萬元,，目前醫(yī)院還欠款修建方x萬元,。

綜上所述，我院各項工作取得了一些成績,，但仍存在一些差距和不足,，在下步工作中，我們將加強醫(yī)院管理,，深入扎實的推進各項工作,，全面完成年內(nèi)工作目標，為全面建設小康社會,，保障人民身體健康,，做出新貢獻。

在醫(yī)院工作寫的個人述職報告 年度醫(yī)院個人述職報告篇五

尊敬的各位領導,、各位同仁：

大家好,！

我叫陳潔，五官科護士長,，15年前,，我還是一個青澀、懵懂的少女,，讀著南丁格爾這位“提燈女神”的“影壁之吻”的故事，我走入了和平年代沒有硝煙的戰(zhàn)爭中,。這一走就是十幾年,。 醫(yī)院的門，敞開著日日夜夜流走了我的青春,。

病區(qū)的路,，那么短反反復復永遠也丈量不完。

這條路,，沒有風花雪月,、沒有繁華似錦、沒有鮮花和掌聲,，沒有假日和年節(jié),。平凡而鎖碎的護理工作，事無巨細且關系重大,。我時刻緊繃著年輕的心,。

從急診科到內(nèi)二科再到消化二科，我一直工作在護理前沿,，近距離地和死神打過交手仗,。憑著年輕人的無畏和爭勝心，我曾經(jīng)取得“市百名職工技術英杰”“市優(yōu)秀護士”“院十佳護士”等光榮稱號,，也曾經(jīng)在多次的護理理論和技術操作比武中多次奪魁,。榮譽只代表過去,，付出將贏得真心?？v觀我的護理生涯,，震撼我心靈的事件太多了，生命的脆弱讓我們總是猝不第一文庫網(wǎng)及防,，黯然神傷,，然而，面對失去理智的家屬,，譏諷漫罵不理解的情況還是時有發(fā)生,。這曾經(jīng)動搖過我的從醫(yī)之心。

曾記得在急診科的那些日夜,，我們天天與外傷,、車禍、突發(fā)疾病做斗爭,。護理前輩的光輝形象和不朽業(yè)績時刻提醒著我們對待每一位患者要小心,、細心、精心,、耐心,、愛心。一個夜半,，一位六天六夜解不下大便的患者來到急診科,，肚子疼的老太太打著滾哭叫，執(zhí)行醫(yī)囑,、做各種檢查,，最后是大便干燥引起的不全梗阻，為了迅速減少老人的痛苦,，我們選取了灌腸,、然而，硬如堅石般的便塊一時半會兒溶化不開,，老人的哀號聲,，讓我心內(nèi)如同滾開的水燙過一般，在多次灌腸無果的情況下,，我毅然決然地帶上了手套,，選擇最佳的捷徑，掏大便,。在衛(wèi)生間,，在老太太一陣陣的嚎叫里，我忍著干嘔的痛苦，一直為她掏通大便,，老人放松地拉完大便,，卻因腹壓減輕，暈了過去,。我大呼幫忙,，老人剛剛趕過來的兒子一把推倒了我，大聲地斥責著：“如果我媽媽有個三長兩短,，我饒不了你”,，看著手套上骯臟的糞便，委屈的淚水在我的眼眶中打轉,，說實話,，那時候，我真想脫下這件白大衣,，一走了之,。然而，令我想不到的是,，這位老人的兒子在得知真相后,，及時趕到科室，向主任和護士長對我的傳達了感激之情,，并對自己的魯莽行動道歉,。一瞬間，理解的陰霾被清風吹散,，我更加堅定自己救死扶傷的行為將會感天動地,，自己不虧白衣天使的稱謂。

時光的長河里,，我與患者之間的小故事間斷地上演著，我的執(zhí)著和細心贏得了患者的信賴,，我和患者如朋友般推心置腹的交談,，記我掌握了更多與疾病相關的病因，似水流年的青春年華在病區(qū)走廊里升華,。

多少個日夜,，我伴著星辰，迎著月落,，驅(qū)趕著死神惡魔,，帶著我的護理團隊，時刻堅守著人類健康的大門,。當我的疲憊換來了患者的健康時,，我的成就感油然而生；

多少個歲月,，我送走了春,，迎來了夏,，年復一年，把青春當賭注,，誓死捍衛(wèi)生命的尊嚴,，與我的患者、我的親人共同經(jīng)歷著生與死的希望與折磨,。我的使命感瞬間升華,！

縱觀歷史長河，多少位醫(yī)者仁心,；懸壺濟世恩德廣,，一片丹心照古今。沒有豪言狀語,，只有默默無聞,，我做為一名護理工作者，在世風日下的今天,，護患關系如履薄冰,，我們只有視患如親，問心無愧,，把自己的終生都要獻給衷愛的護理事業(yè),。

長路奉獻給遠方，玫瑰奉獻給愛情,，我哪什么奉獻給你,，我的醫(yī)院，我的家,！我給醫(yī)院的承諾是,，獻完青春獻終身，獻完終身獻子孫,，醫(yī)院給我九十九,，我還醫(yī)院一百一！醫(yī)院給我搭平臺,，我給醫(yī)院添光彩,！

謝謝大家。

在醫(yī)院工作寫的個人述職報告 年度醫(yī)院個人述職報告篇六

各位領導,、同事們：

我主要負責醫(yī)院醫(yī)保辦公室的工作,。這一年來，在院領導和同事們的配合支持下,，我緊緊圍繞醫(yī)保辦的工作特點和工作規(guī)律,，認真履行自己的職責，集中大家的智慧和力量，不敢有絲毫的懈怠,，扎扎實實地開展了各項工作,，較好地完成了工作任務，全年出勤率100,。在今年的社保大檢查中,，我院第一次考核分在90分以上，并且全年社保局共獎勵我院5萬余元,，這些成績的取得都離不開院長的支持,，下面，將我今年的學習,、工作情況向大家作一簡要陳述,。

1、協(xié)調(diào)好醫(yī)院同勞動及社會保障部門的關系,。

2,、對各科室進行定期或不定期的督促檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,。

3,、進行各科室的人證核對工作，堅決杜決冒名頂替和掛床事件的發(fā)生,。

4,、起草本科室的各項規(guī)章制度，完善各項考核指標,。

5,、及時催要醫(yī)療費用，保障醫(yī)院的正常的運轉,。

6,、嚴格控制各科平均費用，做到月月有獎勵,。

7,、完成院領導安排的其它工作任務。

1,、落實督查職能，促進了醫(yī)院政令暢通,。緊緊圍繞醫(yī)院的重大決策和重要工作部署,，開展督查工作。

2,、加強本科室各項規(guī)章制度的完善工作,，按照醫(yī)保考核的內(nèi)容制定了大量的考核細責，并做到月月有通報,。發(fā)現(xiàn)問題及時解決,。

3、重點突出對各科室病歷的檢查,，按月會同院醫(yī)務科,、物價員對出院病人的病歷進行檢查，對存在的問題進行總結,，對連續(xù)出現(xiàn)同樣問題仍然不改的科室進行全院通報,。并將違規(guī)問題急時向院領導進行反映。

4,、按季度對臨床科室進行獎罰,，定期和不定期對科室進行檢查，堅決杜絕一切違規(guī)行為,。

5,、及時和上級審查部門溝通，盡量做到早發(fā)現(xiàn)早預防,，通過努力全年社保部門共獎勵我院5萬余元,。

今年以來，我在工作中時刻提醒自己,，“不該說的話堅決不說,，不該辦的事堅決不辦”，堅決執(zhí)行醫(yī)院制訂的各項大政方針,，和院領導同心協(xié)力為共同發(fā)展醫(yī)院做出自己的貢獻,。

（一）自我評價優(yōu)點及不足。

1,、優(yōu)點：愛學習,、肯鉆研、能吃苦,，能奉獻,、責任心和敬業(yè)精神強，對工作認真負責,。

2,、不足：管理經(jīng)驗相對不足、醫(yī)學方面的專業(yè)還很欠缺,、對問題的發(fā)現(xiàn)和處理還需要加強,、政策理論水平需要進一步提高。在平時的工作中要多行成文字行的東西,。以利于更好的開展工作,。

（二）努力方向,。

1、要圍繞自己的工作中心,，突出重點（醫(yī)保政策的把握和醫(yī)院的雙贏方面）,，當好領導的參謀和助手。

2,、加強學習,，注重實踐，不斷提高自身素質(zhì),。

3,、扎實工作，求真務實,，絕不辜負領導和同志們的期望,。

以上是我任現(xiàn)職以來的述職報告，不妥之處,，請各位領導和同志們批評指正,。

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