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集團公司組織架構圖篇1

一,、學科教學研究中心工作

1美術學科教學研究中心成立,。20xx年3月15日，“xx實驗小學教育集團美術學科教學研究中心”揭牌儀式在程開甲小學三樓書法教室舉行,。首先,，xx校長在成立儀式上致辭，宣布特聘xx老師為“xx實驗小學教育集團美術學科教學研究中心”課堂教學導師,、著名畫家嚴少樓先生為專業(yè)技能導師,，定期來校輔導，希望全體學員珍惜機會,，刻苦學習,，致力個人專業(yè)技能的可持續(xù)發(fā)展，服務學生藝術素養(yǎng)的全面提升,。接著,，薛法根校長與嚴少樓先生為“xx實驗小學教育集團美術學科教學研究中心”揭牌。薛法根校長,、張覺書記為兩位導師頒發(fā)聘書,。簡短的成立儀式之后，嚴少樓老師為學員執(zhí)教《水墨畫竹》,，全體學員熱情高漲,，認真臨寫。期待“xx實驗小學教育集團美術學科教學研究中心”將在實踐與研究中不斷探索,，促進xx實驗小學教育集團美術教學邁上一個新臺階,。

二、校區(qū)特色文化項目的建設

xx實驗小學集團努力建構“一校一品”的發(fā)展格局,，以此推動各校區(qū)的均衡優(yōu)質發(fā)展,。舜湖校區(qū)以智慧學習為特色項目，策劃與建設“兒童閱讀能力分級閱讀”平臺,，并在原有伙伴德育項目的基礎上,，設計“伙伴式青年教師的現(xiàn)場研修”的實踐研究;城南校區(qū)契合“行知”文化特色，以“耕讀文化課程”為項目,，建設農耕基地,，項目已由蘇州市向省推薦;程開甲小學以科技特色為發(fā)展定位，建立“程開甲青少年科學研究院”,，建構富有特色的科技教育種子課程,，逐步形成科技教育的品牌。3月,，各校區(qū)初步完成各特色項目的規(guī)劃,，并邀請了江蘇省教科院教師發(fā)展中心張曉東主任、江蘇省教科院教研室董洪亮主任,，江蘇教育學會楊九俊等進行專題指導,。

三、教育督導團工作落實

本學期,，集團教育督導工作在原有基礎上繼續(xù)深化落實,。第一，擴充隊伍,。在原有督學的基礎上,，面向家長，廣發(fā)召集與發(fā)動,，組建一支積極與穩(wěn)定的督學隊伍;第二,，向深處拓展,。圍繞學生個人衛(wèi)生，學校安全設施設備,，學生早讀,，教師教學行為等專題，細化各主題的內涵指標,，做到可觀察,，可評價，真正以“督”促“進”,，為學校教育教學的管理改進提供切實的依據(jù),。

四、集團校園安全工作建設

校園安全工作是學校一切工作的核心,，更是對生命尊重的一種體現(xiàn),。xx實驗小學教育集團為促進安全工作，擬定《xx實驗小學教育集團安全管理制度匯編》(討論稿),，并提交集團校長辦公會議討論,。內容包括安全管理組織的架構，學校警務室(門衛(wèi)室)安全管理制度,，消防安全管理制度,，食物中毒等突發(fā)安全事故處置制度，學校安全用電管理制度,，學校安全工作檢查制度,，學生外出安全管理制度等。

集團安全管理領導小組根據(jù)各校區(qū)的校舍情況,，設施設備情況,，對校園內人車分離的交通管理，學校安保外包服務,，校外路面交通安全等工作作出統(tǒng)籌安排,。

五、教師專業(yè)發(fā)展系統(tǒng)建設

教師隊伍的建設始終是xx實驗小學教育集團的重點工作,。教師越來越專業(yè),，學生才能越學越聰明。本學期開始,，xx實驗小學教育集團關于教師發(fā)展提出幾大措施：

以“寫書”帶動教師讀書,。一月一本書，一月一交流,，一年的讀書活動,，使得青年教師的閱讀能力、思考能力、表達能力有了明顯的提升,。最為重要的是,，在江蘇省基教處王彥明博士的指導下，青年教師對大教育觀初步形成了自己的理解,。本學期開始,，教師讀書社團將以“寫書”帶動“讀書”，學習凝聚自己的讀書心得,，并形成專題的思考,。

以“出書”打破發(fā)展瓶頸,。骨干教師的發(fā)展如何打破瓶頸,，如何進一步提升，成為xx實驗教育集團教師發(fā)展的一個關鍵要點,。我們把20xx年定為“出書年”,，全員發(fā)動，專家結對,，專題策劃,，階段評價，以此作為骨干教師發(fā)展的新動力,。

以“培訓”提供教學幫助,。本學期開始，語文數(shù)學英語三門學科,，分別啟動面向全體教師的教學解讀和活動設計專題培訓,。語文學科由特級教師薛法根、沈玉芬,、徐國榮領銜,，數(shù)學學科由江蘇省特級教師，常州市教科院潘小福老師領銜,，英語學科由江蘇省特級教師,，蘇州市教師發(fā)展中心胡明主任領銜?；诮滩?，基于學科基本能力，領銜導師從具體的教材入手,，與教師實際的教學課堂關聯(lián),，循序漸進，為教師的專業(yè)成長奠定扎實的基礎,。我們希望借助持久的,、序列的、專題的學科培訓,，真正為一線教師的課堂教學提供幫助,。

集團公司組織架構圖篇2

尊敬的各位領導,、泰富家人們：

大家下午好！

一元復始,，萬象更新,。在這辭舊迎新之際，首先感謝全體員工在過去一年的辛勤勞動,，感謝大家為公司發(fā)展所作的重要貢獻,！泰富集團在各級領導的關心支持下、在全體員工的共同努力下,、在各界同仁的幫助下,，妥善應對市場變幻的大環(huán)境，及時調整經營思路和方略,，在工作頭緒多,、任務相當繁重的特殊情況下，通過堅持不懈的努力,，緊抓發(fā)展機遇,，較好地完成了20xx年度工作任務，取得了一定成績,。在這里,，我要衷心的對大家道一句：你們辛苦了！值此新春來臨之際,，我代表公司對你們一年的辛勤工作和無私奉獻表示衷心的感謝,！并通過你們向你們的家人致以新春的祝福，祝你們闔家歡樂,，龍年吉祥,！一分耕耘，一分收獲,。20xx年,，是集團公司成立的第一年，是壓力與動力同在,、挑戰(zhàn)與機遇并存的一年,。我們的汗水換來了豐收，我們的拼搏換來了喜悅,，我們的付出得到了回報,，我們的希望得到了實現(xiàn)。公司今年大事多,，喜事多,。總結一年來的工作，呈現(xiàn)以下幾個特點：

一是集團公司的成立,，為企業(yè)的發(fā)展提供了強力引擎,，公司的影響力進一步加強，輻射能力進一步擴大,；

二是重點工程進展順利,，80萬噸/年汽油質量提升項目正式投產運營，20萬m3倉儲物流基地開工建設,，解決了公司多年單獨從事貿易的短版,，邁出了公司跨越式、多元化發(fā)展的步伐,；

三是“山東省第三屆油品貿易洽談會”的成功召開,，為公司的快速發(fā)展籠絡了人脈、提升了公司在全國的知名度,，為全國油商做了一些實實在在的事,，受到廣泛贊譽,；

四是銷售工作實現(xiàn)與中石化,、大集團的對接，找到了一條便捷,、實效的經營之路,；

五是集團發(fā)展的多項載體穩(wěn)定推進?！笆突ぱ芯吭骸钡慕⒃鰪娏似髽I(yè)的權威性,；即將掛牌運營的“黃河三角洲電子商務有限公司”為企業(yè)的發(fā)展搭建了更廣闊的平臺；初步達成合作意向的鐵路運輸專用線及倉儲建設項目,，讓我們看到企業(yè)燦爛的明天,；國際貿易公司的成立，邁出了跨國經營的步伐,；

六是公司鍛煉了一支團結務實,、奮力拼搏的員工隊伍，一批批新人茁壯成長,，為公司的發(fā)展奠定良好的人才基礎,。

但是，一個公司的發(fā)展不是一蹴而就的,，公司的長久繁榮昌盛需要我們每個人精心呵護,，來不得半點掉以輕心。戰(zhàn)略決定方向,，細節(jié)決定成敗,。我們公司要持續(xù)發(fā)展，需要我們每個人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè)，同心同德,，創(chuàng)新進取,。在這里，我講以下三點意見,。

一,、執(zhí)行制度、遵守紀律,、誠實守信,，是全體員工遵循的永恒主題。

“無規(guī)矩不成方圓,?！币?guī)章和制度是一個企業(yè)規(guī)范運營的最基本的保證。企業(yè)制定的各項制度,、規(guī)定是為了讓企業(yè)能夠定向發(fā)展,、謀求更大利益，無論是企業(yè)管理者還是職工,，都必須無條件的“沒有任何借口”的執(zhí)行公司制定的各項規(guī)章制度,。遵守《員工行為規(guī)范守則》是一名員工應該遵守的最基本的從業(yè)守則，令行禁止是企業(yè)發(fā)展之規(guī)章,，每位員工必須時刻督促自己,，努力做到嚴格遵守職業(yè)道德規(guī)范和公司制度，做執(zhí)行制度和遵守紀律的模范,。

企業(yè)是全體員工的利益共同體,，它牽動著每位員工的切身利益，特別是在市場經濟發(fā)展的今天,，企業(yè)是自主經營,、自負盈虧、自我發(fā)展的獨立經濟實體,，員工的利益和企業(yè)的效益緊緊連在一起,，企業(yè)效益好，員工的工作和生活就有保障,；企業(yè)的效益差,，員工的利益就會受到一定的影響，這就要求全體員工勤奮努力,、勇于拼搏,，去創(chuàng)造更高的價值，以實際行動回報社會,。這就要求每位員工要自覺遵守紀律,，模范執(zhí)行制度,，一心一意、同心同德,、時時處處嚴格要求自己,，恪盡職守、努力探索,，去創(chuàng)造企業(yè)的利益最大化,，實現(xiàn)個人與企業(yè)的雙贏。如果員工無視勞動紀律和公司的各項規(guī)章制度,，我行我素,，玩忽職守，將會給企業(yè)造成致命的后果,，企業(yè)也不會得到長遠的發(fā)展,。油庫、運輸公司,、加油站及80萬噸汽油提升項目等是集團公司的高危崗位,，安全制度的落實尤為重要，來不得半點的僥幸和懈怠,。

在這里,，我再次重申，以上高危行業(yè),，在20xx年度要把安全生產放在重中之重的位置,。做到安全生產,，常抓不懈,、警鐘長鳴。要有針對性的組織安全教育,、培訓,、請專家上課，觀看安全警示片,，不間斷的組織消防演練,，安全知識答題競賽，并認真組織開好晨會,、周會,、情況分析會，查找危險源,，層層落實責任制度,，確實把安全生產，落實到每個人的心坎上,，落實到實際工作中去,，為公司負責,、為我分憂，為人身及財務的安全筑起一道安全防線,。

20xx年度,，表現(xiàn)在個別員工身上法律意識淡薄，工作熱情不高,、創(chuàng)新意識不強,，懶惰、不思進取,，損公肥私,，體外循環(huán)等有毀公司利益的現(xiàn)象，希望在新的一年里認真加以克服,。如果仍舊我行我素,、執(zhí)迷不悟、私心作祟,，那么公司將予以嚴懲,。希望大家要用誠實的心態(tài)面對自己的工作，面對人生,，不要耍小聰明,，要牢記“聰明反被聰明誤”的古訓，要知道“若要人不知,，除非己莫為”的道理,。做一名獨立自主的員工，要在行動上實現(xiàn)自己的諾言,，說話算數(shù),，要管住自己，說老實話,、辦老實事,，做誠實守信之人，決不允許任何形式的投機取巧,、欺上瞞下,、做表面文章等不良現(xiàn)象的再度發(fā)生。

今后,，集團公司將對《泰富實業(yè)集團員工行為規(guī)范守則》所涉及的規(guī)章制度執(zhí)行情況進行不定期的考核并與薪水掛鉤,。實施嚴格的獎懲制度，堅決杜絕有令不行,、有禁不止的現(xiàn)象發(fā)生,，保證公司的各項制度得到堅決貫徹落實。

二,、愛崗敬業(yè),、共克時艱,、開拓創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流業(yè)績

開拓創(chuàng)新,，努力爭創(chuàng)一流工作業(yè)績,，是一名員工必備的素質。你不是在奮斗中前進,，就會在平庸中落伍,，沒有中間路可取。在激烈多變的成品油銷售市場面前,，競爭對手林立,，銷售客戶要求高，不能等待觀望,，而要靠自身的努力尋求發(fā)展,、開拓市場、占領市場,。

在這里我再次要求全體員工,，要勇于創(chuàng)新，去拼搏,、去奮斗,，在市場經濟的大潮中抓住良好的發(fā)展機遇，去爭創(chuàng)一流業(yè)績,。因循守舊,、按部就班、不求有功但求無過的思想傾向和做法,，是不適應企業(yè)快速發(fā)展的總要求的,。集團公司成立以來，實施的各項考核制度,，就是對每一名員工的考驗,，也是每一名員工展示自我，大顯身手的大好機遇,。希望你們要珍惜，要自重,，要奮發(fā)圖強,，自我加壓，要有一種不服輸,，迎頭趕上去的信心和勇氣,，要有一種自強不息，共克時艱的氣概和干大事的雄心,。

20xx年度集團公司實行的績效考核制和職務晉升制,，你有多大本領,，將會得到充分的展示，工資待遇和職務升遷是根據(jù)對公司的貢獻大小來核定的,。要做到獎罰分明,，鼓勵先進者，鞭策后進者,，在公司上下形成一個干事,、創(chuàng)業(yè)、比奉獻的熱潮,。今后公司將進一步完善用人機制,，將不間斷地對工作業(yè)績突出、品德好,、信譽高的員工不斷充實到領導崗位來,，真正形成“能者上、庸者下”的用人機制,，企業(yè)不會長期使用無所作為者,，我相信一批能干事、會干事,、干大事的經營管理人才將會脫穎而出,。

三、精誠團結,、同心協(xié)力,、自強不息、努力開創(chuàng)公司發(fā)展的新局面,。

新年要有新氣象,、新歲要有新作為，新一年工作目標已經敲定,，這就需要公司全體員工去實施,。通過大家的共同努力，去實現(xiàn)公司年內制定的各項任務指標,，借此機會我重申以下幾個方面的問題,。一是合作共事?！疤鞎r不如地利,，地利不如人和?！逼髽I(yè)內部的團結一直是整個企業(yè)生存和發(fā)展的基礎,，只有企業(yè)員工上下緊密團結，同心協(xié)力,，企業(yè)才能生存和發(fā)展,，才能取得員工和企業(yè)雙贏,。

首先，管理層面的團結,，企業(yè)管理層作為企業(yè)的領導者,，一言一行都被員工注視，倘若管理人員之間明爭暗斗,，獨斷專行,，團團伙伙，民主意識差,，就不可能發(fā)揮群體的智慧,，很難調動員工的工作積極性和主動性。

其次,，員工之間要團結,，員工是企業(yè)的基石，倘若員工為了自己的個人利益不顧他人和公司的整體利益,，那么公司內部就會變得混亂復雜,，個人主義的小集團處處可見。這樣,，群體的職能和效率就會減弱,，要切記“人心齊、泰山移”的名言,。

最后,，要加強管理層與員工之間的團結，管理者要把員工擺在重要位置上,，實現(xiàn)對員工的尊重,，重視員工的價值，從而有效的調動全體員工的積極性和創(chuàng)造性,。要牢記只有尊重別人,，才能得到別人尊重的道理。只有企業(yè)建立起和諧的人際關系,，企業(yè)才會立于不敗之地,，才有發(fā)展，才有進步,。

二是管理層的責任心,、危機感、壓力感還需進一步加強,。企業(yè)的管理者是企業(yè)的“帶頭人”和“當家人”，必須要有一支精明強干的管理隊伍,，經營管理水平和生產效率的高低,，很大程度上取決于企業(yè)管理者是否有高度的責任心和使命感,，是否有壓力感和危機感。企業(yè)內部要有一批能干事,、會干事,、干成事的人才隊伍，企業(yè)就能振興,，始終立于不敗之地,。這就要求每位管理者要真心實意，而不是三心二意的服務企業(yè),。20xx年度表現(xiàn)在個別管理者身上,，管理經驗不足，辦事效率低,，團隊意識差,，單打獨斗，不善于接受群眾意見的現(xiàn)象,，要認真加以克服,。今年公司為每一位管理者提供了展示自我能力的舞臺，這臺戲唱好與否關鍵在于自我把握,，錯過機遇就要落伍,，就會被無情地淘汰，要切記企業(yè)不會養(yǎng)閑人,，不會長期使用庸才,，有為才有位，有付出才會有回報的道理,。

三是關于分工協(xié)作問題,。公司工作千頭萬緒，雖有分工,，但一定要搞好協(xié)作共事,，工作不分家。相互支持,、互相補臺,，要充分體現(xiàn)團隊精神。在這里我再次要求,，全體員工要把團結協(xié)作放在突出位置,，絕不允許出現(xiàn)影響團結之事，心往一處想,，勁往一處使,。在我們公司沒有特殊員工，沒有不受紀律和制度約束的員工，搞好團結協(xié)作,，在外樹立公司的良好形象,，這是公司發(fā)展的需要。

四是公司主管業(yè)務,，年內實現(xiàn)大突破,。營銷業(yè)務是公司發(fā)展的重頭戲，雖然在20xx年公司成品油銷售比20xx年有所提高（同比增加1萬余噸）,，但體現(xiàn)在公司營銷人員銷售量上還是有所下降,，從橫向比較來看，與我們周邊同行相比,，按人均業(yè)務量來比較,，有了一定的差距，外面的市場很大,，而我們占據(jù)了很小的份額,，差距越拉越大，客戶群體在不斷減少,，市場開發(fā)面窄,，有局限性，市場單一,，缺乏大客戶,、大訂單，表現(xiàn)在個別業(yè)務員身上,，連年業(yè)績平平,，無所建樹，缺乏壓力感,、成就感,，我對此不盡滿意。希望公司業(yè)務人員在新的一年里,，要振奮精神,，勇于拼搏，增強責任心,，要有一股不服輸?shù)木?，不斷?chuàng)新思路，要大膽的探索和嘗試,，修正一些傳統(tǒng)的營銷思維模式和做法,，努力尋找營銷工作上的新的增長點，以優(yōu)質的服務和靈活的營銷手段,，年內實現(xiàn)主營業(yè)務大突破,。

同志們，光榮屬于過去，奮斗成就未來,，新年伊始,，任務艱巨而光榮,，希望全體員工發(fā)揚成績,，克服不足，輕裝上陣,，共克時艱,，開拓創(chuàng)新，再接再勵,，用我們辛勤的汗水,，共創(chuàng)公司的美好明天。

謝謝大家,！

集團公司組織架構圖篇3

一,、辦文方面

1、規(guī)范了文件資料的管理,。針對性地出臺文件規(guī)范化管理的暫行辦法,，對上級來文，有登記,、有批示,、有傳閱;對上級來電，有記錄,、有匯報,、有處理，做到準確,、迅速,、安全，保證了文件資料的時效性和完整性,。

2,、完善了公司下發(fā)、上報文件資料的起草,、收集,、審定、修改,、把關,、印制、登記,、分發(fā),、歸檔程序，保證了各項匯報工作和分配工作有記載、有檔案,，為公司今后的發(fā)展奠定了原始檔案基礎,。

3、完成了公司各類文件,、會議資料,、上報資料、對外宣傳材料以及請示,、報告,、申請等文件的起草和審核工作，努力提高文件質量,。共承辦各類文件110多件,，其中集團公司文件35件;集團黨委文件11件、公司函27件;高管會議會議紀要4期,、行政辦公會議紀要6期;督查通報2期,，簡報11期，有力地指導了各項工作,。

4,、不斷提高會務質量，規(guī)范會務工作,。一年來成功組織籌備和協(xié)調了集團高管會議3次,、集團季度觀摩會議2次、集團黨委民主生活會2次,、集團行政辦公會議7次,、集團財務工作培訓會議3次、集團法務工作培訓會議6次,、集團文明禮儀工作培訓會議6次,。從會議材料的準備、會場布臵,、調研路線,、參觀點的安排、就餐的要求等方面精心組織,，周密布臵,，基本達到了組織嚴密、程序規(guī)范,、安全有序的要求,。特別是今年的集團公司第二季度工作暨高管會議，會議采取集團高管和部門負責人深入到子公司觀摩,、座談,、討論和聽取匯報相結合的辦法召開,，取得了較好成效。在具體工作中,，辦公室一班人能克服傳統(tǒng)觀念,、舊的思維方式和工作中的惰性，增強工作的創(chuàng)造性,，同時注意做到到位不越位,，幫忙不添亂，真正發(fā)揮了參謀助手作用,。

5,、完成了公司資料的打印、復印,、編排、裝訂工作,，全年共完成30余萬字的打印任務和1000余份的文件復印任務,，根據(jù)檔案室的工作內容，針對性出臺了一系列規(guī)定和工作制度,。完成了文件資料的保管,、發(fā)放、借閱,、登記工作,。較好地為各公司和各部室提供了服務。

6,、扎實開展檔案管理和,。由于檔案室配臵的原因，對公司檔案的標準化管理工作造成一定影響,，但是在現(xiàn)有條件下,，辦公室對檔案的達標工作仍然沒有放松，按照既定計劃,，完成了上年應歸檔文件的整理歸檔工作,。也有了進一步加強，對應清理退回的文件,，沒有發(fā)生任何泄密和遺失保密文件事件,，提高了公司水平。

二,、辦事方面

1,、加強管理，完善各項管理制度,，充分調動人員積極性,。為了加強對人,、財、物的管理,，我們完善了過去的各項管理制度,，突出制度管理，嚴格照章辦事,，進一步明確了工作職責,，完善了公章使用、紙張使用,、電腦使用,、請假、考勤,、差旅費等各項常規(guī)管理,，充分體現(xiàn)了對事不對人的管理思想，各項工作井然有序,。合理調配人員,，充分整合現(xiàn)有工作人員，做到人盡其才,，才盡其用,，充分調動人員的工作積極性。年初對各部室,、各崗位的職責做了進一步調整,，明確了每個人的崗位職責，工作任務 ,，做到分工明確,，責任清晰。每個人都能從工作的大局出發(fā),，從整體利益出發(fā),，相互支持，相互幫助,。大大增加了員工的責任意識,，充分調動了員工的工作主動性和積極性，有效促進了公司的長遠發(fā)展,。

2,、加強學習，提高素質,。做好辦公室工作,，必須要有較高的理論素質和分析解決問題的能力。辦公室工作人員要通過各種途徑進行學習,，并利用網絡資源學習和工作有關的知識,，不斷開闊視野,，豐富頭腦，增強能力,，以便跟上形勢的發(fā)展,，適應工作的需要。提高了理論水平,、業(yè)務素質和工作能力,。

3、做好辦公室日常管理工作,。人事檔案管理,，記錄公司員工的詳細情況,，做好新員工的入職手續(xù)及工作情況;做好對各類文件及時收集,、歸檔，做到了分類存放,，條理清楚,，便于查閱;建立辦公用品和接待用品領用明細臺賬,，每件辦公和接待用品都有詳細記錄，按需發(fā)放,，出入庫記錄一目了然，以便及時補充辦公和接待用品,，滿足各部室需要;制定電話傳真接收制度,，做到傳真接收有記錄，及時發(fā)送傳真,，為后續(xù)工作提供方便,，提高工作效率;進一步加強車輛安全管理，做好車輛調配,、使用以及維護,，進一步嚴格出車管理。

4,、強化了安全管理,。特別是交通安全管理工作，通過訂立制度,、會議學習等形式,，強化交通安全管理，確保了公司車輛運行安全,，一年來無一例大小交通事故發(fā)生,。同時辦公室還注重提高駕駛人員素質，按期給駕駛員進行專業(yè)知識和公務禮儀培訓,。在駕駛人員的聘用和使用管理上,，也基本實現(xiàn)了規(guī)范化和程序化,，保證了每一個進入公司的駕駛人員都具備了安全駕駛必需的素質，確保了交通安全,。

5,、完成辦公樓的搬遷，改善了員工辦公環(huán)境,。辦公室積極組織協(xié)調 集團各部室人員完成了辦公樓了搬遷,，改善了員工的辦公環(huán)境，提升了公司檔次,，得到了社會各界的好評,，及時為各部室補充辦公用品，保證集團公司各部室工作的正常運行,。

6,、為各子公司搞好服務，做好后勤接待工作,。辦公室接待公務車輛,，全年共計行駛20萬余公里，接待各子公司,、黨政機關,、銀行、稅務,、外地企業(yè)以及社會各界人士共計200余人,。在接待中辦公室配合各部室做到熱情服務，提升了公司形象,，更進一步鍛煉了辦公室后勤服務人員,。集團辦公室還積極配合完成了亞鑫房地產做好金徽家園南區(qū)封頂儀式宣傳和接待工作，完成了金徽家園一期尾欠房款的清繳和二期住房的分配工作,。

7,、積極組織參觀、學習及文體活動,，豐富員工業(yè)余文化生活,。為豐富集團公司女職工節(jié)日活動，以增強公司女職工團隊意識,、協(xié)作意識,、大局意識，提高女職工身體素質,，增強體質,，營造健康向上的企業(yè)文化氛圍為目的，進一步加強公司凝聚力,，全面促進公司企業(yè)文化建設和精神文明建設全面發(fā)展,。集團公司辦公室組織了慶“三八”,，爬山競賽活動。集團辦公室還多次組織公司職工進行參觀學習和培訓,，全年共組織培訓10余次,，組織參觀學習5余次。

三,、集團黨務方面

1,、以學習黨的為切入點，武裝干部職工的頭腦,，增強推進企業(yè)改革發(fā)展的信心,。公司黨委組織全體黨員、中層干部重點學習領會黨的報告,、十七屆中央紀律檢查委員會工作報告,、《中國共產黨章程》和十八屆一中、二中,、三中全會精神,，以及對報告中關鍵詞的解讀。公司黨委把會議精神切實落實到公司經營發(fā)展的各項任務上來,，進一步增強憂患意識,、責任意識，深刻理解公司在發(fā)展中所承擔的重大責任,，克服遇到的暫時困難,，堅定信心、理清思路,、強化措施，緊緊抓住重點,，著力突破難點,，堅定不移地推進各項工作。

2,、調整健全黨組織,，加強對黨員黨性意識的錘煉。 結合調整后的公司組織機構設臵,，公司黨委對現(xiàn)有黨組織進行了調整,。形成了公司黨委――分公司黨委——基層黨支部的三級組織架構體系。加強企業(yè)黨組織基層建設,，優(yōu)化基層黨組織結構,，促進黨建工作順利開展。

3,、組織發(fā)展工作有序進行,。嚴格按照組織發(fā)展原則開展工作,。共有5名同志經基層支部考察，分公司黨委審核,、公司黨委批準后轉為預備黨員,，這5名同志以中青年業(yè)務、技術骨干為主,，年齡大多在35歲以下,，80%以上具有大專以上學歷，為黨員隊伍注入了新的生機和活力,。

4,、貫徹落實中央“八項規(guī)定”精神，以實際行動轉變作風 ,。公司黨委根據(jù)黨中央關于貫徹落實“八項規(guī)定”的要求,，制定了《甘肅亞特投資集團有限公司關于進一步轉變工作作風嚴肅工作紀律的通知》，嚴格執(zhí)行企業(yè)負責人職務消費標準,，對公司領導公務用車,、通信網絡、業(yè)務招待,、差旅標準,、國(境)外考察、學習培訓等職務消費制定費用標準,，統(tǒng)一審批流程,，加強日常監(jiān)督;對重大問題、重要事項,，堅持民主基礎上的集中和集中指導下的民主,，執(zhí)行少數(shù)服從多數(shù)的原則，增強決策的科學性,、規(guī)范化,、透明度;規(guī)范公務接待管理，做到事前有預算,、事后有核算,，嚴格按照來訪人員的接待分類標準，做好費用控制;規(guī)范會議事務管理,，本著“開短會,、講短話、重實效,、尚節(jié)約”的原則,，提高會議效率;按照“確有必要、注重實效”的原則，精減文件編發(fā)及印制數(shù)量,，充分發(fā)揮無紙化辦公系統(tǒng)的功能,。領導班子帶頭厲行節(jié)儉、反對鋪張浪費,。

5,、深入開展黨的群眾路線教育實踐活動。為貫徹落實省,、市,、縣委《關于深入開展黨的群眾路線教育實踐活動》精神，結合公司實際,，從20xx年3月底開始,，在公司范圍內開展以“聚焦反“四風”，匯集正能量”為主題的黨的群眾路線教育實踐活動,。以為民務實清廉為主要內容,，以公司領導班子、領導干部為重點,，以貫徹落實“八項規(guī)定”精神為切入點,，切實加強全體黨員馬克思主義群眾觀點和黨的群眾路線教育，進一步突出作風建設,，堅決反對形式主義,、官僚主義、享樂主義和奢靡之風,，著力解決職工群眾反映強烈的突出問題,，提高做好新形勢下群眾工作的能力，密切黨群干群關系,，為推動集團公司又好又快又安全發(fā)展,。公司黨委認真貫徹執(zhí)行，扎實抓好學習教育,、聽取意見,，查擺問題、開展批評,，整改落實、建章立制三個環(huán)節(jié)各項工作,，保證了活動健康深入開展,。教育實踐活動中，公司黨委堅持遵循活動指導原則,，認真貫徹落實“照鏡子,、正衣冠、洗洗澡治治病”總體要求，始終聚焦“四風”問題,，堅持以好的作風抓活動,，在真學、深查,、實改上多想辦法,，使教育實踐活動“不空”、“不虛”,、“不偏”,，取得較為理想的效果，基本實現(xiàn)了預期目標,。

6,、做好企業(yè)文化宣傳，提升公司形象,。今年來,，公司黨委加大宣傳企業(yè)文化力度，提升公司形象,，增強公司競爭力,。一是由省政協(xié)主席馮健身率領全省重大項目觀摩團， 調研金徽優(yōu)質酒技改建設項目,，為了迎接省領導來參觀調研優(yōu)質酒技改項目,，我們多方尋找資料，共做5大板塊 49個大型展板,，從不同方面展現(xiàn)了公司形象;二是為公司員工統(tǒng)一制作工作服,，加強公司正規(guī)化建設，提升公司形象;三是邀請縣領導及各界名流參加了金徽家園南區(qū)封頂儀式,，并參觀了已建成的北區(qū)樣板間,，體現(xiàn)公司以人為本，關愛員工的企業(yè)文化,。四是加強了對金徽網站宣傳的指導,，集團黨委負責人親自對網站采編人員進行培訓，取得了較好效果,。

四,、人事管理方面

1、進一步完善了各部門和崗位的職責,，在公司班子的領導下,，積極組織實施，責任到人,，落實到位,。

2、完成了公司職工20xx年度工資標準的調整和職工正常晉升工資的工作。

3,、 加強考勤管理,，安裝指紋機，及時錄入指紋,，并制定詳細的考勤管理細則,，規(guī)范了公司的考勤管理，做好出差派遣單管理,，詳細核定員工考勤,。

4、嚴格新入職人員制度,，及時簽訂勞動合同,。全年辦理新入職員工16人，辦理辭職2人,，新簽訂勞動合同15份,，續(xù)簽勞動合同20余份。

5,、員工福利是社會和組織保障的一部分,，是工資的報酬的補充和延續(xù)，公司按照國家有關規(guī)定,，及時完成了公司,、個人社會保險費的扣繳和上報各項資料，并按國家有關政策規(guī)定,，辦理了公司養(yǎng)老,、失業(yè)等保險的繳納工作，本年度公司和個人社會保險費共計繳納715022.88萬元,。

6,、做好節(jié)日福利酒、生日慰問金和職工勞保的發(fā)放工作,，截止20xx年12月31日,，共計發(fā)放節(jié)日福利酒120 余件，約合50000余元;發(fā)放生日慰問金10000余元;發(fā)放職工勞保用品,，共計12000余元,。

五、本年度工作中存在的不足

1,、與時俱進意識較差,。主要是在思想上對形勢跟得較遠，造成學習抓得不緊,，特別是對政治、經濟等形勢認識不高、關心不夠,，缺少對經濟管理等方面知識學習的積極性,，滿足于忙事務、抓事務,，放松了對自己知識的充實,。

2、部門管理制度和崗位的梳理還沒有完成,，需要得到各部門的積極配合,，并且辦公室要為各部門提供更專業(yè)的指導，來完善各部門的相關制度,。

3,、內部基礎管理有所放松。重點是對部門內部運行的規(guī)范化,、程序化管理有所松懈,，造成部份工作運行緩慢。

4,、辦公自動化進展緩慢,。公司辦公自動化工作起步較早，但在使用上至今還沒有全面推開,，造成了較大的資源浪費,。

六、20xx年

工作計劃

20xx年,，根據(jù)以上工作總結,，針對存在問題進行整改，主要從以下幾方面著手來抓：

1,、加強學習,，提高自身素質，提高工作效率,，當好領導的參謀助手,。

2、加強協(xié)調,，提高服務質量,，更好地服務于子公司。

3,、加強制度建設,，健全公司各項管理制度，使公司工作上臺階,、上檔次,。

4,、加強工作人員的培養(yǎng)教育工作，建立一個朝氣蓬勃,，富有戰(zhàn)斗力的集體,。

5、做好準備,，搞好20xx年度辦公室主任工作培訓會議,。

總結過去,，有得有失,，展望未來，任重道遠,，經過一年的努力,，我們順利完成了各項工作任務。即將到來的20xx年將是公司大步邁進,、快速發(fā)展之年,，展望美好前景，催人奮進,，任重道遠,，成績只能說明過去，成功之路永無終點,，我們一定要更加努力,，為輝煌燦爛的明天而奮斗。

集團公司組織架構圖篇4

本人xx,，到我司保安部工作一年有余,。在過去的一年時間里我感觸很多。我認為公司就是一個“溫馨而浪漫的家”,。公司的董事長和領導就是我們的“家長”,，而同事就是“兄弟姐妹”。

在我司董事長和我部門領導的正確領導和帶領下,，本人工作上取得了一定的進步,，我不像以前剛來公司的時候那么“調皮，淘氣”,。自我感知自己成熟了起來,。雖然自己有了進步有了一定的發(fā)展，但是還需“家長”對我的教育及“兄弟姐妹”的幫助,。我十分的感謝“家長”及“兄弟姐妹”的教育和幫助,。

雖然保安部在公司里不是一個很起眼的部門,但是我部門是一個不可缺少的部門。保安部始終堅守保護公司人員的安全,，及公司財產安全的一個使命,，我不會忘記我的使命,。為了感謝大家對我工作上的指導和幫助，為了公司的安全我承諾在今后的日子里,，不放走任何沒有正式出門手續(xù)的車輛,，來車時登記及時不漏登，不錯登,，不丟一張板，不給公司造成實際損失,，不做有辱公司及部門形象的事兒,。

本人座右銘：“踏踏實實做人，實實在在的工作”,。不多說了,，認真努力工作才是硬道理。以后本人會更加努力工作,，服從公司領導安排,，認真做好領導安排的每份工作任務，沒有最好,，只有更好,。不辜負公司領導對我的希望和期望，不讓同事失去信心,。取得更好的佳績,，我有信心成為公司優(yōu)秀員工，有信心在這么不起眼的部門里做的更好,！

集團公司組織架構圖篇5

20xx年,，綜合部將認真貫徹市公司有關指導思想和方針，落實分公司領導意圖和指示,，堅持從基礎工作抓起,，通過“制度化、標準化,、規(guī)范化”的管理,，努力抓好全公司工作的組織、協(xié)調,、實施工作,，為公司的經營、生產活動提供有力的支撐,。

20xx年工作中存在的問題

1,、對黨的思想建設和作風建設重視不夠，理論學習不夠,，公司的要求有差距,。

2,、管理工作不夠精細，落實不到位,，缺乏監(jiān)督檢查的力度,，執(zhí)行制度還不夠嚴格。

3,、協(xié)調平衡工作不夠理想,。主要表現(xiàn)在有些事情協(xié)調不全面，考慮不周到,。

下一步20xx年計劃：

一是鞏固成果,，吸取教訓，進一步明確綜合辦工作的指導思想,，細化綜合辦的職責分工,。指導思想是緊緊圍繞公司的經營工作，牢固樹立服務思想,，為公司各部門服好務,。二是繼續(xù)健全完善各項工作制度，當好參謀助手,，加強對各項工作的督辦力度,。進一步做好督促檢查公司各項決議、決定,、指示的落實情況,，并及時做好信息反饋掌握特點，總結規(guī)律,，提高綜合辦公室的整體工作水平,，綜合辦工作的基本原則就是服務、求實,、高效,；三是加強信息調研工作，加深對實際工作問題的調查研究,，積極為領導決策服務,，充分發(fā)揮溝通、協(xié)調作用,，積極協(xié)調內外,、溝通上下、聯(lián)絡四方,；三是加強政治業(yè)務學習,，不斷提高自身綜合素質。四是做好領導和各部門臨時交辦的事宜，按領導意旨及時處理好突發(fā)性事件,。

謝謝,！