每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí),、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察,、聯(lián)想、想象,、思維和記憶的重要手段,。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的范文呢,?下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,供大家參考借鑒,,希望可以幫助到有需要的朋友。
時(shí)代少年團(tuán)的宋亞軒多大篇1
安管部20xx年工作,,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和安管部全體員工的共同努力下,,安管部實(shí)現(xiàn)了全年消防,、安全責(zé)任事故“0”發(fā)案的好成績,,為創(chuàng)建安全文明標(biāo)兵小區(qū)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。安管部嚴(yán)格按照公司體系文件要求加大了內(nèi)部管理和培訓(xùn)檢查力度,,使安管部整體形象,、紀(jì)律,;員工業(yè)務(wù)知識(shí)技能,;顧客服務(wù),;突發(fā)事件應(yīng)變處理,;
停車場(chǎng)管理等細(xì)節(jié)化工作方面都取得了良好的成績?,F(xiàn)對(duì)全年主要工作詳述如下:
(一),、強(qiáng)化員工培訓(xùn)
安管部按照用什么,、學(xué)什么,、練什么的原則,,堅(jiān)持每周一,、三,、五利用隊(duì)員的休息時(shí)間對(duì)非當(dāng)班隊(duì)員進(jìn)行軍事科目演練及理論知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),,每次培訓(xùn)不少于2小時(shí),,培訓(xùn)內(nèi)容豐富,,形式多樣,。通過不間斷的培訓(xùn),,有效提高了安管員綜合素質(zhì),,為后續(xù)安管工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
(二),、嚴(yán)抓崗位責(zé)任制
針對(duì)安管部的實(shí)際情況,,我部始終將班長作為管理的重點(diǎn),,實(shí)行班長負(fù)責(zé)制。使存在的一些問題能及時(shí)得到發(fā)現(xiàn)和處理,。其次,加大了夜間查崗力度,,每周必須進(jìn)行一到兩次夜間查崗,,每天組織班長對(duì)安管員值班情況進(jìn)行例行檢查,。發(fā)現(xiàn)問題,,及時(shí)處理,。通過不間斷的查崗,杜絕了以往容易出現(xiàn)的值班人員睡崗等現(xiàn)象,。在管理中還要求班長從細(xì)節(jié)抓起,,從安管員的內(nèi)務(wù)和日常值班抓起,不斷規(guī)范和統(tǒng)一工作規(guī)范,,嚴(yán)格要求每名隊(duì)員,。使安管形象得到了很大的提高。同時(shí)也得到了廣大業(yè)主的好評(píng),。
(三)、嚴(yán)抓安全防范工作
安全工作是安管部的重中之重,,20xx年我部始終將其作為主要工作,,從年初起我部就制定了部門的管理計(jì)劃。在日常管理中認(rèn)真巡視,、檢查和整改,。每月組織安管班長對(duì)安全,、消防進(jìn)行全面檢查,杜絕安全隱患發(fā)生,。通過所有隊(duì)員的共同努力,一年來安全,、消防責(zé)任事故實(shí)現(xiàn)了“0”發(fā)案的好成績。
10月30日b棟32b女住戶割斷燃?xì)夤茏詺?,被安管巡邏人員發(fā)現(xiàn),及時(shí)采取了應(yīng)急處理程序,,挽回了女住戶的性命,。事隔次日女住戶提著水果到管理處當(dāng)面答謝并送來“保安盡責(zé),管理到家”錦旗,。一年來我部安管員多次受到業(yè)主住戶的書面和口頭表揚(yáng),。
(四)、消防管理方面
安管部始終堅(jiān)持“預(yù)防為主,,防消結(jié)合”的方針,,對(duì)小區(qū)的重點(diǎn)防火部位進(jìn)行嚴(yán)格的巡查,,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,同時(shí),,對(duì)所有安管人員進(jìn)行嚴(yán)格的消防培訓(xùn),,要求安管員會(huì)使用消防器材,、會(huì)報(bào)警、會(huì)自救,、會(huì)撲滅初起火災(zāi)。安管部結(jié)合實(shí)情不定時(shí)組織人員進(jìn)行消防實(shí)戰(zhàn)演練,。今年11月份,組織實(shí)施了一次消防實(shí)戰(zhàn)演習(xí),,通過演習(xí)和培訓(xùn)大大的提高了安管人員的消防實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和理論水平。
7月21日安管員在巡查時(shí)發(fā)現(xiàn)b棟11p空調(diào)外機(jī)起火,,及時(shí)采取了撲救措施將火撲滅,得到了住戶的好評(píng),。
(五)、突發(fā)事件應(yīng)變處理
針對(duì)安管工作的特殊性,,結(jié)合金茂禮都實(shí)際情況,,制定了相應(yīng)的應(yīng)變突發(fā)事件預(yù)案,,(包括:火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案,;停車場(chǎng)設(shè)備,、系統(tǒng)故障應(yīng)急預(yù)案,;發(fā)現(xiàn)可疑及偷盜份子應(yīng)急預(yù)案,;損壞公共設(shè)施應(yīng)急預(yù)案等),。在工作中嚴(yán)格執(zhí)行,,曾先后成功處理了4月14日a棟6c住戶撞斷停車場(chǎng)道閘和b棟12c撞斷前廣場(chǎng)路燈燈柱事件;5月23日工作人員撞斷后廣場(chǎng)路燈燈柱事件,;6月23日一送貨人員把a(bǔ)棟大理石撞壞事件,;6月27日外來送貨人員拉環(huán)a棟負(fù)一層防盜門的事件;7月20日送貨人員撞斷后廣場(chǎng)路燈燈柱事件,;7月21日b棟11p空調(diào)主機(jī)夜間起火事件,;8月8日一車主駕車出停車場(chǎng)時(shí)撞斷出口道閘事件,;10月8日a棟27a拉壞a棟負(fù)一層防盜門的事件;10月30日b棟32b女住戶割斷燃?xì)夤茏詺⑹录?1月15日發(fā)生一起出口道閘自然掉落砸車事件和一起業(yè)主酒后駕車出車場(chǎng)不交費(fèi)還踹斷道閘事件,,與多起聚眾鬧事事件,。上述損環(huán)公物事件均讓造事者修護(hù)或賠償,,為公司挽回了經(jīng)濟(jì)損失,。
(六),、停車場(chǎng)管理
按照公司下發(fā)的001號(hào)文件要求,加強(qiáng)了停車場(chǎng)的管理,。對(duì)停車場(chǎng)收費(fèi)員實(shí)行嚴(yán)格的考核和定崗。不定時(shí)對(duì)停車場(chǎng)進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)有亂停亂放車輛及時(shí)通知車主移車和發(fā)放違規(guī)停車通知書,。車輛出場(chǎng)時(shí)值班員核對(duì)車,、卡和記錄是否相符,確認(rèn)無誤后方可放行,,避免一卡多用現(xiàn)象,。通過嚴(yán)格的管理,一年來停車場(chǎng)管理有序,,未發(fā)生車輛被盜和故意砸車事件,。
(七)、巧抓思想建設(shè),。
由于隊(duì)員來自不同的地方,,受教育程度不同,,各人的綜合素質(zhì)、性格,、愛好均不相同。更重要的是他們都剛20出頭,,血?dú)夥絼?,這既是安管工作的需要,,同時(shí),,也是我們?cè)谌粘9ぷ?、生活中需要注意的,。因此,,我們?cè)陉?duì)伍建設(shè)工作中,,要把思想道德建設(shè)貫穿始終,,緊抓不放。在工作方法上,,我們根椐不同隊(duì)員,不同情況,,靈活機(jī)動(dòng)地在部門會(huì),、班會(huì)上插入思想教育,。利用業(yè)余時(shí)間與個(gè)別隊(duì)員談心,,交心,,典型案例教育等多種形式,,靈活多樣地實(shí)施思想品德的教育,,取得了較好的成績,。
(八),、員工業(yè)余文化
良好的團(tuán)隊(duì)建設(shè)是保證安管工作順利開展的基礎(chǔ),,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下我部組織實(shí)施了豐富多彩的業(yè)余活動(dòng),。活動(dòng)經(jīng)費(fèi)多數(shù)為員工自籌,,活動(dòng)內(nèi)容包括爬山、籃球比賽,、游泳和聚餐活動(dòng)等,。通過各種活動(dòng)有效增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力和員工歸屬感,。也有效促進(jìn)安管部的穩(wěn)定和工作質(zhì)量的提高,。
回顧一年來的工作,,在取得成績的同時(shí),,我們也清楚地看到安管部存在的差距和不足,。突出表現(xiàn)在:人員流失率大、員工利用工作之便搞中價(jià)業(yè)務(wù)和處理突發(fā)事件上還有待于繼續(xù)改進(jìn)和完善,。員工整體素質(zhì)和責(zé)任心較好,團(tuán)隊(duì)的協(xié)作較融洽,。在新的一年里,安管部將會(huì)更加努力,、團(tuán)結(jié)進(jìn)取,,逐項(xiàng)落實(shí)好20xx年
工作計(jì)劃
和培訓(xùn)計(jì)劃,。堅(jiān)持落實(shí)好各項(xiàng)治安,、防火工作,,認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示和iso9000管理體系文件要求,使金茂禮都安管部各項(xiàng)工作更加扎實(shí),,同時(shí)也請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)給予指正和幫助。時(shí)代少年團(tuán)的宋亞軒多大篇2
20xx年,,安管部憑借管理處的正確指揮及各部門的配合,,在正常開展安全保衛(wèi)工作的基礎(chǔ)上,,積極參加前期物業(yè)介入,,配合開發(fā)公司做好花園物業(yè)整改工作,為公司的發(fā)展盡職盡責(zé),。
一,、規(guī)范入職培訓(xùn),,提高安管員服務(wù)質(zhì)量
安管隊(duì)員流動(dòng)頻繁是物管企業(yè)的特征之一,。今年,,管理處安管隊(duì)員累計(jì)流動(dòng)57人次,、新聘安管隊(duì)員48人次。為了不降低安管服務(wù)質(zhì)量,,安管部根據(jù)公司《培訓(xùn)綱要》,,認(rèn)真制定入職培計(jì)劃,,精心組織入職培訓(xùn),。為了把好入職培訓(xùn)關(guān),,部門經(jīng)理、班長,、骨干擇優(yōu)施教,充分發(fā)揮等小教員的作用,,采用請(qǐng)進(jìn)來,、走出去等多種方式因人施教。如消防自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)和×其它管理處的不一樣,,操作程序也不同,,就把廠家工程人員請(qǐng)進(jìn)來,。由于責(zé)任明確,、分工恰當(dāng),、把握重點(diǎn),,新隊(duì)員入職培訓(xùn)達(dá)到預(yù)期效果,。
二,、細(xì)化崗位職責(zé),,簽訂崗位責(zé)任書
在管理處主任的統(tǒng)一安排下,,安管部重新梳理管理處每個(gè)安管崗位的工作內(nèi)容,、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作紀(jì)律及檢查方法,,并與員工討論,統(tǒng)一認(rèn)識(shí)后,,簽訂《崗位目標(biāo)責(zé)任書》,使每個(gè)崗位的員工都熟悉本崗位工作職責(zé),,懂得不履行職責(zé),違反工作紀(jì)律會(huì)受到怎樣的懲處,,今年共辭退違紀(jì)員工2名。管理處與各崗位員工,,層層簽訂《目標(biāo)責(zé)任書》,,一級(jí)監(jiān)督一級(jí),,有力保障安全管理工作,。
三,、強(qiáng)化安全管理,,創(chuàng)建平安,、文明小區(qū)
管理處安管部編制41人,,負(fù)責(zé)小區(qū)和商鋪的安全,。僅路就需2個(gè)固定崗位,只能設(shè)一個(gè)巡護(hù)崗位,,巡護(hù)力量明顯偏少。為緩解這一矛盾,,安管部根據(jù)小區(qū)相對(duì)穩(wěn)定的實(shí)際,把工作重點(diǎn)放在商鋪,,依靠業(yè)主的力量共同做好安全工作。為了減少管理環(huán)節(jié),,變間接管理商鋪為直接管理,時(shí)常與商鋪負(fù)責(zé)人進(jìn)行洽談與溝通,,便于物業(yè)公司與商鋪的工作聯(lián)系。
四,、20xx年工作思路
1,、繼續(xù)推行首問負(fù)責(zé)制,,全面提升服務(wù)質(zhì)量,。今年11月份,,800戶業(yè)主陸續(xù)開始裝修,,在此期間,,業(yè)主接觸較多的是安管隊(duì)員,,大部分業(yè)主通過安管隊(duì)員報(bào)修,、投訴,,由于首問負(fù)責(zé)制沒有全面落實(shí),部分業(yè)主的報(bào)修和投訴沒有及時(shí)處置,,形響了公司的信譽(yù)。因此繼續(xù)推行首問負(fù)責(zé)制勢(shì)在必行,。首先,,監(jiān)控崗位作為業(yè)主報(bào)修,、投訴的窗口,,必須挑選優(yōu)秀員工上崗,,規(guī)范工作程序;其次,,給合安保隊(duì)員班次的待殊性,,將安管部所接報(bào)修,、報(bào)訴當(dāng)日歸口到物管員崗位,,由物管員擔(dān)負(fù)首問負(fù)責(zé)的責(zé)任,。
2,、加強(qiáng)與業(yè)主的溝通,,創(chuàng)建和諧、溫馨家園,。今年11月份,業(yè)主裝修800戶,,除裝修審核崗位上的員工,熟悉業(yè)主和使用人的基本情況,,其余崗位員工缺乏對(duì)業(yè)主和使用人的了解,對(duì)業(yè)主和使用人少了招呼聲,、問候聲,部分業(yè)主認(rèn)為物業(yè)公司的員工素質(zhì)有待提高,,我們同樣感覺到這一點(diǎn)。要服務(wù)好業(yè)主,,首先要了解業(yè)主。春節(jié)過后,,大部分業(yè)要進(jìn)場(chǎng)裝修,在裝修期間,,會(huì)有很多和業(yè)主接觸的機(jī)會(huì),業(yè)主也需要我們的幫助和服務(wù),,要充分把握機(jī)會(huì),,對(duì)業(yè)主加深了解,。這樣,,員工遇到業(yè)主上班或下班等,,方便招呼和問候,,迅速養(yǎng)成尊重業(yè)主的良好風(fēng)氣,。
3、加強(qiáng)骨干隊(duì)伍建設(shè),,保持安保隊(duì)伍穩(wěn)定。打破班長終身制,,每半年述職一次,,班長工作是否稱職,,由隊(duì)員說了算。為了增加班長評(píng)議的透明度,,班長半年內(nèi)每個(gè)班工作兩個(gè)月,,讓每個(gè)隊(duì)員都了解每個(gè)班長的工作,使得班長評(píng)議更加公開,、公平,一個(gè)班長的
述職報(bào)告
在本班不能通過,,就由該班重新推舉班長后,報(bào)總經(jīng)理室審批,。4、規(guī)范員工在職培訓(xùn),,不斷提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。立足《培訓(xùn)綱要》,,結(jié)合實(shí)際工作中的典型案,,認(rèn)真制定年度培訓(xùn)計(jì)劃,,精心組織培訓(xùn),。旨在通過員工培訓(xùn)制度化的手段,,提高業(yè)務(wù)技能,以達(dá)到更好地為業(yè)主提供服務(wù)的目的,。
20xx年人員流動(dòng)匯總分析表月份20xx年人20xx年人人員流失員流動(dòng)情員招聘情情況分析應(yīng)對(duì)措施況況2434567452針對(duì)情況進(jìn)行工作分析,,后自動(dòng)要求上1月2月3月4月5月6月7月8月9月1011122人5人5人5人6443人78回家探親班為5人,其余了解到是工資問題,。計(jì):57人計(jì):48人針對(duì)以上人員流失,經(jīng)研討,。
本部制定以下改進(jìn)方法:
1,、詳細(xì)了解部門歷史遺留問題,,進(jìn)行逐項(xiàng)改進(jìn)2,、改進(jìn)管理工作方法,,變被動(dòng)管理為主動(dòng)管理
3,、調(diào)整培訓(xùn)與學(xué)習(xí)方式,,讓安管員確實(shí)發(fā)現(xiàn)自身優(yōu)勢(shì),。以優(yōu)勢(shì)留人
4、逐項(xiàng)分析,,如是班長管理方式問題,要求于盡快解決,。如不能改進(jìn),,調(diào)整班長職務(wù)津貼,直至辭退,。
5,、最重要一點(diǎn),,就是要求公司與時(shí)俱進(jìn),,根據(jù)形勢(shì)變化調(diào)整現(xiàn)有人員的工資結(jié)構(gòu),。
6、著重強(qiáng)調(diào)用“心”帶兵,,以情帶兵
時(shí)代少年團(tuán)的宋亞軒多大篇3
根據(jù)油田公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)安排,為進(jìn)一步推動(dòng)“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”活動(dòng)深入開展,,天然氣公司于6月份開展了以“遵章守法,,關(guān)愛生命”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),,取得了一些成效,?;仡櫩偨Y(jié)一個(gè)月來的活動(dòng),主要有以下三個(gè)方面的特點(diǎn):
一,、精心策劃、詳細(xì)部署
今年是“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”,,我公司把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)作為“基礎(chǔ)年”活動(dòng)的一個(gè)亮點(diǎn)而給予高度重視。從5月份開始,,我們就著手準(zhǔn)備“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),。在收到油田公司“關(guān)于開展09年‘安全生產(chǎn)月’活動(dòng)的通知”文件后,,成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,,由公司主管安全的副經(jīng)理呂金光擔(dān)任組長,,活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,,負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織,、實(shí)施和指導(dǎo)工作,辦公室主任由質(zhì)量安全環(huán)??聘呒?jí)主管潘國政擔(dān)任,,保證各項(xiàng)活動(dòng)的順利開展。
5月17日,,公司下發(fā)了《關(guān)于開展20xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)的通知》,,文件按照油田公司的要求結(jié)合公司安全生產(chǎn)實(shí)際狀況,明確了活動(dòng)的主題和目標(biāo),,安排了活動(dòng)的主要內(nèi)容,,并對(duì)各單位提出了要求:各單位領(lǐng)導(dǎo)必須高度重視,,結(jié)合本單位的實(shí)際扎實(shí)有效地開展活動(dòng),,分工負(fù)責(zé),,排出運(yùn)行計(jì)劃,,確?;顒?dòng)取得實(shí)效,。
二,、營造氛圍,、積極實(shí)施
我們緊緊抓住活動(dòng)主題,從5月份下旬開始,,迅速掀起了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)學(xué)習(xí)、宣傳和教育的熱潮,,大力營造“安全生產(chǎn)月”的輿論氛圍,。公司制定了活動(dòng)方案,,并按照計(jì)劃組織實(shí)施,。
1,、在公司各基層單位醒目的地方懸掛了“遵章守法、關(guān)愛生命”“關(guān)注生命,、平安是服”的橫幅,張貼“安全月”宣傳畫,,在公司范圍內(nèi)營造“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的良好氛圍。
2,、組織公司員工上網(wǎng)觀看油田公司網(wǎng)站和天然氣公司網(wǎng)站播出的安全生產(chǎn)宣傳片。
3,、組織公司員工參加“安全生產(chǎn)普法教育”知識(shí)答卷活動(dòng),有374人參加,,通過普法教育答卷,使員工深入了解安全生產(chǎn)知識(shí),,提高了員工安全意識(shí),。
4、參加大港區(qū)政府舉辦的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)日,,協(xié)助上級(jí)部門共同營造大范圍的“安全生產(chǎn)月”氛圍,。
5、全公司范圍內(nèi)開展事故案例分析活動(dòng),,組織員工開展以“三違”帶來的`危害為主題,,以發(fā)生在身邊的典型事故或未遂事故案例分析活動(dòng),深刻分析原因,,大講“三違”帶來的惡果,提出預(yù)防和糾正措施,。通過評(píng)審,,評(píng)出事故案例稿件3篇,,公司將給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì),。
7,、組織天然氣管理站,、天然氣處理站、cng管理站分別開展應(yīng)急演練活動(dòng),。
(1)6月16日,,天然氣處理站組織全站人員進(jìn)行了球罐底部法蘭泄漏應(yīng)急預(yù)案的演練,,通過演練,,廣大職工熟悉了搶險(xiǎn)工具的使用方法,,增強(qiáng)了職工的應(yīng)急搶險(xiǎn)能力,,同時(shí)也暴露了一些問題,,如各車間人員之間配合不默契,,搶險(xiǎn)過程不流暢,有些人員對(duì)流程不熟悉,,今后還要多加訓(xùn)練。
(2)6月26日,,cng管理站在母站開展了一場(chǎng)應(yīng)急演練,內(nèi)容為加氣接頭“o”型刺裂,,氣體大量泄露,,啟動(dòng)三級(jí)a類預(yù)案,要求員工穿好防火服,,消除靜電,,關(guān)閉壓縮機(jī)和撬車內(nèi)所有閘門,同時(shí)相關(guān)人員手持滅火器待命,,模擬撥打消防電話,。通過這次演練,提高了員工熟練,、快速處理具體情況的能力,,以應(yīng)付生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的應(yīng)急情況。
(3)天然氣管理站,,根據(jù)本站特點(diǎn),,在6月份分別在南所的滄州末站和大港分輸站組織了管線漏氣等
小型應(yīng)急演練,,通過演練提高員工應(yīng)急處理能力,,防止事故的發(fā)生和減少事故的危害,。
8,、編寫,、發(fā)放“雨季防雷電知識(shí)宣傳材料”,,讓員工了解雷雨天在建筑物附近和室內(nèi)以及室外時(shí)應(yīng)該注意的事項(xiàng),加強(qiáng)雷擊傷害事故防范措施,,提高崗位員工自我保護(hù)能力,,防止雷擊傷害事故的發(fā)生,,大大提高了他們防雷避電知識(shí)水平,。
三、監(jiān)督檢查,注重實(shí)效
在“安全月”期間,,我們把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的重點(diǎn)放在監(jiān)督檢查,、隱患整改和年度檢測(cè)工作的落實(shí)上,,注重實(shí)效,進(jìn)一步掀起“天然氣公司安全生產(chǎn)月”活動(dòng)高潮,。
公司“安全月辦公室”成員結(jié)合季度考核,,對(duì)各基層單位“安全月”活動(dòng)開展情況進(jìn)行了檢查,并現(xiàn)場(chǎng)提問崗位員工對(duì)安全月活動(dòng)的主題及本單位開展安全月情況,,本次檢查共發(fā)現(xiàn)問題39個(gè),,對(duì)查出的隱患和問題,能夠立即整改的,,基層單位立即整改,,受條件限制無法立即整改的,,我們也及時(shí)制定了防范措施并限期整改,,通過檢查,,使“安全生產(chǎn)月”深入人心,。
在活動(dòng)月中,我們還積極開展了安全消防設(shè)施的年度檢測(cè)工作,,完成了公司324個(gè)防雷避電接地,、109個(gè)漏電保護(hù)器和484個(gè)靜電、電器接地點(diǎn)的檢測(cè)工作,,其中,,漏電保護(hù)器全部合格,,對(duì)檢測(cè)過程中發(fā)現(xiàn)的不合格點(diǎn),,分別給責(zé)任單位下發(fā)了隱患整改通知單,,督促限期整改?,F(xiàn)防雷避電接地的不合格點(diǎn)已整改完畢,。
1,、領(lǐng)導(dǎo)重視,活動(dòng)有保障,。今年的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,,把安全月活動(dòng)作為重點(diǎn)工作來抓,,并且領(lǐng)導(dǎo)親自抓,、質(zhì)量安全環(huán)??茖訉幼?,并指定專人組織落實(shí),,使活動(dòng)開展的有始有終,,扎扎實(shí)實(shí),。
2,、活動(dòng)形式多樣,,效果好。今年的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),,形式多種多樣,,效果好。從懸掛橫幅到張貼標(biāo)語,、宣傳畫;從知識(shí)競(jìng)賽到宣傳片,,開展了多種形式的活動(dòng),提高了員工對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí),,增強(qiáng)了員工的安全技能,。
下階段,,在“安全基礎(chǔ)年”的大氣候下,,我們將繼續(xù)做好安全生產(chǎn)工作,,保持我們的成果,,為公司全年安全平穩(wěn)生產(chǎn)提供保證。
時(shí)代少年團(tuán)的宋亞軒多大篇4
一,、12月由于新進(jìn)駐的多家企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部裝修,,在對(duì)施工的工程隊(duì)加強(qiáng)巡視檢查和提醒注意安全施工外,,10月消防與安全管理工作總結(jié),。安全員帶領(lǐng)保安員多次清理了上門找短工的民工等閑雜人員出大院,對(duì)于民工清理運(yùn)送的余泥做到跟蹤督促檢查,,要求不得使用電梯,不得影響其他單位正常辦公,,搬運(yùn)完后要立即清擔(dān)場(chǎng)地,,由于運(yùn)送余泥的雜物多在晚上進(jìn)行,實(shí)全員做到運(yùn)送完余泥不清掃干凈場(chǎng)地不放過的原則和多次要求清潔工配合,,均未影響第二天進(jìn)駐企業(yè)的正常辦公秩序,。
二,、由于服務(wù)公司與保女中隊(duì)和自行車,、摩托車保管站的續(xù)約未明確,,他們已多次詢問有關(guān)的情況未有答復(fù),,原兩名車輛管理員已辭職另找工作,,保管站現(xiàn)臨時(shí)招用了xx,、xxx頂崗,,工作總結(jié)《10月消防與安全管理工作總結(jié)》,。保安員的工作情緒也很不穩(wěn)定,有的保安員也辭職,,保安中隊(duì)對(duì)派駐的保安員進(jìn)行調(diào)整,12月新進(jìn)的保安員有xxx,、xxx。望領(lǐng)導(dǎo)能盡快給予確立與xx保安中隊(duì)和自行車,、摩托車保管站承包者xxx的關(guān)系。
三,、12月14日xx區(qū)市建科通知,服務(wù)公司在今年10月申請(qǐng)"占道經(jīng)管汽車保管站"許可證己批復(fù),,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)決定,,辦公室并于12月31日前辦理有關(guān)手續(xù)并將"許可證"和"占道經(jīng)營許可證牌"取回中心,,"許可證"交由檔案室保管,,"占道經(jīng)營許可證牌"交綜合管理部樹立在大院車場(chǎng)內(nèi)。
四,、12月28日辦公室安排好xx年元旦中心節(jié)日值班表,并報(bào)送xx局辦公室,、人事處和xxxx街派出所,。元旦值班人員為xxx、xxx,、保安員xxx、xxx,。1月3日在中心晚上值班員xxx休息一天,,當(dāng)天晚上的值班工作由安全員xxx負(fù)責(zé)頂崗,。
五,、下月的工作計(jì)劃:
1、出一期消防安全內(nèi)容的墻報(bào),。
2、春節(jié)前對(duì)xx全體職工進(jìn)行一次安全學(xué)習(xí)教育,。
3,、對(duì)多次要求配置滅火器至今未落實(shí)的企業(yè)根據(jù)"消防法"第五章"隱患整改"發(fā)出書面通知,。
5,、對(duì)新進(jìn)駐企業(yè)任命"安全防火責(zé)任人"。
6,、對(duì)消防設(shè)施進(jìn)行一次全面的檢查。
時(shí)代少年團(tuán)的宋亞軒多大篇5
一,、20xx年第一季度工作總結(jié)
不知不覺20xx年第一個(gè)季度已過去,,感覺時(shí)間過的太快,,來到中和公司已經(jīng)8個(gè)月,,說長不長,,說短不短,,但是通過這8個(gè)月的時(shí)間讓我對(duì)公司有了新的認(rèn)識(shí),,在這8個(gè)月的時(shí)間里讓我學(xué)到了之前沒有學(xué)到過的知識(shí),豐富了經(jīng)驗(yàn),,提高了自己的閱歷,,以及增長了自己的技能,,但是需要學(xué)習(xí),、摸索的東西還很多,,需要實(shí)踐的更多,要想提高自己的技能,,豐富自己的經(jīng)歷就要不斷的學(xué)習(xí)與實(shí)踐,過去8個(gè)月里在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和支持幫助下,,通過自身的不懈努力,在思想,、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進(jìn)步,??偨Y(jié)如下:
1,、客戶高普軟件維護(hù)工作已進(jìn)入角色,基本可以維護(hù)常規(guī)問題,,但是我感覺還有許多需要注意的細(xì)節(jié)以及注意事項(xiàng)需要自己去實(shí)踐以及通過維護(hù)過程中進(jìn)行記載,,已方便及時(shí)處理
2,、在這8個(gè)月的時(shí)間里,,讓我有了更多機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)之前沒有學(xué)習(xí)到的知識(shí),包括:高普軟件維護(hù),、網(wǎng)絡(luò)搭建的方式方法,、相關(guān)硬件問題的處理方法、服務(wù)器軟件安裝與維護(hù),。特別是isa防火墻的接觸,這是我之前從沒有接觸過的軟件知識(shí),,通過了解學(xué)習(xí)再實(shí)踐中遇到不少問題,,還有待解決,,不過我會(huì)朝著這個(gè)方向繼續(xù)努力,,讓自己學(xué)到更多的知識(shí)
3,、短短三個(gè)月不到的時(shí)間就出差兩次,唯一不同的是都是下客戶給客戶安裝高普軟件并教會(huì)她們?cè)趺词褂?,由于時(shí)間緊湊,培訓(xùn)對(duì)象年齡文化水平低問題導(dǎo)致在安裝以及培訓(xùn)過程中也遇到過很多問題,,所幸的都是一些常規(guī)問題,,一般都可以解決,。
4,、雖然在8個(gè)月的時(shí)間里工作中取得了一定的成績,,但還存在一定的問題和不足,。一是工作當(dāng)中主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)請(qǐng)示的不多,。二是追蹤不夠,,有些情況了解得不夠細(xì),,不夠?qū)?,不夠多,,掌握材料不夠充分,,使工作被?dòng),。三是處理一些工作關(guān)系時(shí)還不能得心應(yīng)手,。四是需要學(xué)習(xí)實(shí)踐的知識(shí)下的功夫不夠深,在下步的工作,,將進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,,切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè),努力提高自身素質(zhì),,更好地適應(yīng)工作需要,。
二、20xx年第二季度工作計(jì)劃
新年伊始,,萬象更新,。20xx年工作主要涉及高普erp軟件安裝培訓(xùn)與維護(hù),在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,,在公司部分同事的大力支持下,對(duì)erp相關(guān)工作作出了進(jìn)一步的整理,,給我提供了優(yōu)質(zhì)的工作環(huán)境和廣泛的學(xué)習(xí)空間。
20xx年第二季度工作的主要發(fā)展方向是:新客戶高普軟件安裝培訓(xùn),、老客戶高普軟件維護(hù),,以及自營終端,、公司軟硬件網(wǎng)絡(luò)維護(hù),、倉庫物流軟件的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,。工作壓力可能會(huì)比較大,,特別是剛接觸的倉庫物流系統(tǒng),,一定要吃苦耐勞,勤勤懇懇,、踏踏實(shí)實(shí)的做好每一項(xiàng)工作,,處理好每一個(gè)細(xì)節(jié),,努力提高自己的綜合能力,盡快的成長和進(jìn)步,,俗話說的好:“笨鳥先飛!”想要在20xx年工作有條不紊,、順利的完成,,就應(yīng)該先行一步,,做好季度工作計(jì)劃,。自身建設(shè)方面:由于自己參見工作時(shí)間比較短,,自身經(jīng)驗(yàn)和處事能力,、人際關(guān)系方面都需要全面提高。一方面,,自己認(rèn)真努力完成工作,,并對(duì)自己的工作進(jìn)行自查,,自我監(jiān)督,。另一方面,離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和公司同事的幫助,?!叭诵斜赜形?guī)煛?,我?huì)虛心向領(lǐng)導(dǎo)和各位同事請(qǐng)教相關(guān)問題,。
計(jì)劃如下:
(1)做好客戶高普系統(tǒng)的維護(hù)工作,,保障客戶安裝的高普系統(tǒng)的正常運(yùn)行,,針對(duì)客戶使用軟件出現(xiàn)的問題,,進(jìn)行處理
(2)針對(duì)公司戰(zhàn)略決策對(duì)新客戶高普軟件的安裝、培訓(xùn),、維護(hù)工作做好準(zhǔn)備
(3)做好倉庫物流軟件的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,,并逐步掌握核心操作,,才能更好進(jìn)行下一步工作的實(shí)施
(4)不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),,素質(zhì)進(jìn)一步提高,。具備良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件,;始終把高普安裝,、培訓(xùn)、維護(hù)工作放在重要位置,,努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫;從網(wǎng)上或其他渠道收集信息,,爭(zhēng)取對(duì)遇到的問題能夠及時(shí)解決,,盡可能地向周圍理論水平高,、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的同事學(xué)習(xí),,努力豐富自己、充實(shí)自己,、提高自己。
(5)自覺遵守各項(xiàng)規(guī)定,,自覺抵制不良風(fēng)氣的侵蝕,。認(rèn)真學(xué)習(xí)并在工作中按此要求自己,,要把工作的主動(dòng)性提高,做事干脆果斷,,不拖泥帶水;工作要看實(shí)際效果和結(jié)果,,一切工作都圍繞目標(biāo)去完成;要提高以大局為重的觀念,,把是否對(duì)自己有利或者帶來的利潤作為衡量的標(biāo)尺;工作方式要精確化,,用心去思考和實(shí)踐。
(6)工作中多于客戶溝通交流,,聽聽他們的一些經(jīng)歷,多學(xué)習(xí)他們好的方面,,盡量做到多聽,、多看,、多想,、多做,、多溝通,不論在什么樣的環(huán)境下我都相信這樣兩點(diǎn):一是三人行必有我?guī)?,二是天道酬勤?/p>
以上就是本人對(duì)自己第一季度的總結(jié)和第二季度的規(guī)劃,!