總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料,,它可以使我們更有效率,,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧??偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,?這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,方便大家學(xué)習(xí),。
采購半年度工作總結(jié)篇一
我們所購進(jìn)藥品的質(zhì)優(yōu)價廉,,關(guān)系到采購成本的高低,直接影響到整體效益的快慢,起著至關(guān)重要的作用,,我作為一名經(jīng)驗(yàn)不足的采購員,,經(jīng)過一段時間的了解,深知做采購的,,要了解各藥品信息的重要性,,為確保采購藥品的質(zhì)量好,價格低廉,,今后我要做好每一項(xiàng)工作,,要用敏銳的眼光看待事情的變化與發(fā)展,主動和個部門溝通!經(jīng)過這幾個月的采購,,深知并不是單單做個計(jì)劃表和打電話報計(jì)劃,,那么簡單的事,公司開票處與銷售部每個星期要有個總結(jié),,把客戶所需的信息反饋給采購部,、采購人員也要對公司暢銷品種有個基本的了解,在采購大量數(shù)量的情況下,,我們要與供貨商業(yè)務(wù)員及時聯(lián)系,。
為了滿足我們所需的庫存,滿足質(zhì)管部要求,,還要總結(jié)質(zhì)量問題的因素,,反饋給供貨商,并與供貨商達(dá)到共識,,共同解決質(zhì)量問題,,做到及時退貨。我發(fā)現(xiàn)要做好“質(zhì)優(yōu)價廉”是作為一個采購員的工作精髓,,這個過程的操作與實(shí)踐,,是需要平時的細(xì)心積累才得到的經(jīng)驗(yàn)。
20__年里我主要從以下方面去做:
1. 認(rèn)真做好采購計(jì)劃,,做好內(nèi)勤工作,多多與各部門的人員溝通,,共同及的滿足客戶需求!
2. 報計(jì)劃時要細(xì)心、多多了解各品種的信息變更,、變更的信息要及時反饋給質(zhì)管部,、開票處、銷售部,、當(dāng)有新品種引進(jìn)時,,要授集好信息,及時與銷售部,、質(zhì)檢部,、開票處溝通,,,還要多多了解供貨商與廠家在各個時間段的優(yōu)惠政策等,。
3. 對于公司經(jīng)營的產(chǎn)品,,要注意看月銷量,暢銷品種要經(jīng)常查看庫存是否斷貨,,要保證庫存不缺貨,,如因天氣原因或節(jié)假日要結(jié)合現(xiàn)實(shí)分析,針對不同品種做好備貨準(zhǔn)備,。
4. 對于采購了的品種要及時跟蹤貨是否到庫,,在第二天早上查看是否入庫,查清楚原因,,以免做重復(fù)計(jì)劃,。以上的工作都是本著公司的經(jīng)營理念。
自從進(jìn)入公司以來,,讓我更明白做好自己本職工作的重要性,。在這里,感謝領(lǐng)導(dǎo)這幾個月來對我的工作指導(dǎo),,今后的我還需領(lǐng)導(dǎo)的支持與培養(yǎng),,請領(lǐng)導(dǎo)放心,我會繼續(xù)努力學(xué)習(xí),、努力工作的,昨日的成績已成過去,,現(xiàn)在重要的是在新的一年里好好珍惜時間,,珍惜機(jī)會發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改正缺點(diǎn),,改進(jìn)工作的方式方法,,全面提高綜合素質(zhì),更完美地完成新一年的工作,。
首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,,讓我在采購部這個重要的位置,給我個學(xué)習(xí)的機(jī)會,,讓我從中認(rèn)識更多的人與事,,接觸更多的新鮮事物,學(xué)到了一些新知識,,增長了更多見識!同時也明白,,還有很多事要繼續(xù)學(xué)習(xí)的,繼續(xù)去完善的去提高的,,在這一年里,,我沒有做出轟轟烈烈的事,,但對每一件事我都會用心去想,用頭腦去思考,,用行動去做事,。公司采購助理年度個人工作總結(jié)2篇公司采購助理年度個人工作總結(jié)2篇。我每天按采購計(jì)劃基本完成了所負(fù)責(zé)的劑型,,值此辭舊迎新的時節(jié)對一年來的工作做一個總結(jié),,更多地便于自己以后的工作中總結(jié)找到更好的方式方法去迎接20__年的到來。
我們所購進(jìn)藥品的質(zhì)優(yōu)價廉,,關(guān)系到采購成本的高低,,直接影響到整體效益的快慢,起著至關(guān)重要的作用,,我作為一名經(jīng)驗(yàn)不足的采購員,,經(jīng)過一段時間的了解,深知做采購的,,要了解各藥品信息的重要性,,為確保采購藥品的質(zhì)量好,價格低廉,,今后我要做好每一項(xiàng)工作,,要用敏銳的眼光看待事情的變化與發(fā)展,主動和個部門溝通!經(jīng)過這幾個月的采購,,深知并不是單單做個計(jì)劃表和打電話報計(jì)劃,,那么簡單的事,公司開票處與銷售部每個星期要有個總結(jié),,把客戶所需的信息反饋給采購部,、采購人員也要對公司暢銷品種有個基本的了解,在采購大量數(shù)量的情況下,,我們要與供貨商業(yè)務(wù)員及時聯(lián)系,。
為了滿足我們所需的庫存,滿足質(zhì)管部要求,,還要總結(jié)質(zhì)量問題的因素,,反饋給供貨商,并與供貨商達(dá)到共識,,共同解決質(zhì)量問題,,做到及時退貨。我發(fā)現(xiàn)要做好“質(zhì)優(yōu)價廉”是作為一個采購員的工作精髓,,這個過程的操作與實(shí)踐,,是需要平時的細(xì)心積累才得到的經(jīng)驗(yàn)。
采購半年度工作總結(jié)篇二
時光飛逝,,伴隨著新年鐘聲的敲響,,我們迎來了20__年,。在過去的一年中,我部在董事長的領(lǐng)導(dǎo)下和同事們的配合下,,認(rèn)真履行職責(zé),,遵守公司《員工手冊》,基本上按時,、按質(zhì),、按量完成了各項(xiàng)采購工作。取得了必須的成績,,但也暴露了一些問題?,F(xiàn)將一年來的主要工作狀況述職如下:
一、努力工作,,順利完成各項(xiàng)任務(wù)
__年度,,公司采購部人員變動與調(diào)整較大,上半年又延續(xù)全球化的經(jīng)濟(jì)危機(jī),,下半年又出現(xiàn)國內(nèi)市場原材料緊缺和價格暴漲等原因;造成了采購部工作沒有延續(xù)性和采購工作的困難,,但采購部還是克服困難,勤奮工作,,保證了公司生產(chǎn)和出口的需要,,全年度共計(jì)完成以下采購任務(wù):________________(省略)
在以上材料、產(chǎn)品和設(shè)備的采購過程中,,嚴(yán)格按照董事長要求及比價程序,,把握市場價格,處處精打細(xì)算,,千方百計(jì)節(jié)約資金,,有效的降低了采購成本。
下半年隨著市場形式的變化,,多種原材料出現(xiàn)了供應(yīng)難的局面,大部分原材料價格不斷上漲,,在不利的狀況下,,采購部人員主動改變工作方法不怕難,不怕煩,,想方設(shè)法和供應(yīng)商溝通,,確保原材料不能斷供,保證了再手訂單的生產(chǎn),,最大限度的維護(hù)了公司的利益,。
二、采購過程中出現(xiàn)的問題及處理結(jié)果和整改辦法
__年度采購過程中不可避免的出現(xiàn)了一些問題,,其中最為突出的是印染過程中出現(xiàn)嚴(yán)重的色差,、布面異色,、油漬、污跡,,運(yùn)輸過程中造成的破損,,米數(shù)短碼,標(biāo)簽資料印錯,、串標(biāo),,紙箱嘜頭印錯等質(zhì)量問題。為了保證質(zhì)量,,盡可能避免出現(xiàn)采購質(zhì)量問題,,及時進(jìn)行以下幾個方面作工作的調(diào)整:①經(jīng)___批準(zhǔn)重新嚴(yán)格篩選供應(yīng)商,對供應(yīng)商的供貨潛力,,質(zhì)量保證,,價格優(yōu)勢進(jìn)行評估,讓供應(yīng)商帶給可靠的證據(jù)來證明其潛力;其中主要措施:保留原有的_____加工業(yè)務(wù),,另選________,,用以比較質(zhì)量、價格和服務(wù),。標(biāo)簽廠,、紙箱廠分別選取合_______________以和現(xiàn)有的供應(yīng)商比對質(zhì)量、價格和服務(wù)等(其它廠家不一一例舉),。②取消原有的印染跟單員,,和印染廠簽訂嚴(yán)格的質(zhì)量保證協(xié)議,包括布面質(zhì)量,、伸長約定和索賠辦法,,用合同約定形式強(qiáng)制供應(yīng)商提高產(chǎn)品質(zhì)量。③建立了合理的警告與處罰制度,,定期向供應(yīng)商傳真或郵寄我司質(zhì)檢部檢驗(yàn)報告以示預(yù)警,,一旦發(fā)生質(zhì)量問題,及時與供應(yīng)商溝通并確定索賠方式,,盡全力為公司挽回?fù)p失降低成本;全年度向供應(yīng)商索賠金額折合人民幣約_______元,。④同公司質(zhì)檢部進(jìn)庫檢驗(yàn)緊密配合,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),,最大限度的避免有出現(xiàn)質(zhì)量問題的材料流到生產(chǎn)線上,。
三、規(guī)范工作流程,,制定交叉工作臺帳
__年初剛調(diào)至采購部工作,,感覺部門同事對工作流程掌握不清楚。經(jīng)過一段時間的工作熟悉,,結(jié)合公司iso質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定了采購部工作流程圖,,用以指導(dǎo)采購員的工作,,提高采購效率。要求部門員工對所采購物料建帳登記,,年終匯總,,關(guān)注市場信息,把握市場價格;每月將主要物料價格以電子郵件方式報公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門,。對于領(lǐng)導(dǎo)或業(yè)務(wù)部門臨時詢價,,基本做到不隔天報價。針對我司以前發(fā)生過遇有部門之間的交叉工作時丟失__,、延期或未及時轉(zhuǎn)交相關(guān)票據(jù)和資料給公司造成損失等狀況,。制定了《__專用登記薄》及《文件資料發(fā)放登記薄》,一切按規(guī)范進(jìn)行部門交叉協(xié)作工作,,我部全年度未發(fā)生一齊票據(jù)和資料遺失現(xiàn)象,。為公司的健康運(yùn)行做出了必須的貢獻(xiàn)。
四,、廉潔奉公,,持續(xù)良好的工作作風(fēng)
采購工作是創(chuàng)造效益的第一道閘門,事關(guān)公司的利益得失,,也是容易發(fā)生問題,、備受別人關(guān)注的工作。采購不是簡單的買東西,,還有很多其他要做的事,,除了不怕苦不怕累之外,還有廉潔的品質(zhì),、“吝嗇”的心,,因?yàn)榱疂嵉钠焚|(zhì)才能抵制誘惑,為公司爭取到最大的利益,,“吝嗇”的心才能時刻把公司當(dāng)作自己的,,時刻從公司出發(fā),發(fā)現(xiàn)問題,,為公司節(jié)約成本,。對此,個人不斷提高思想認(rèn)識,,牢記自己的職責(zé),每筆采購業(yè)務(wù)都要本著對公司負(fù)責(zé)的原則,,透過我們的辛勤勞動來節(jié)約資金,,降低成本。具體體現(xiàn)為凡是供應(yīng)商贈送的物品,、有價證券和現(xiàn)金等一律主動上交公司;經(jīng)常以傳真,、電話或電子郵件方式提醒供應(yīng)商注重產(chǎn)品質(zhì)量,,價格要貼合市場行情,提高服務(wù)意識等,。但由于個人經(jīng)驗(yàn)不足造成了少數(shù)材料質(zhì)量問題和不及時到貨現(xiàn)象,,采購部和我本人及時認(rèn)識了錯誤做了整改并用心及時的解決了問題。對此,,個人以后必須堅(jiān)持自己的崗位負(fù)責(zé)態(tài)度,,擺正心態(tài),堅(jiān)持原則,,嚴(yán)格篩選供應(yīng)商,,使供應(yīng)商做到帶給優(yōu)質(zhì)的原材料,帶給優(yōu)惠的價格,,帶給周到的服務(wù),。在工作過程中敢于負(fù)責(zé),做到說實(shí)話,、辦實(shí)事,、求實(shí)效,持續(xù)正派的工作作風(fēng),。
在過去的一年中有歡笑,,有淚水,有小小的成功,,也有淡淡的失落,。__年這一年是有好處的、有價值的,、有收獲的,。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,,在作風(fēng)上廉潔奉公,、務(wù)真求實(shí)。樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念,,用心落實(shí)采購工作要點(diǎn)和采購工作計(jì)劃,。堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價格,同等價格比質(zhì)量,、比服務(wù),,最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。
以上是我部一年來在工作中的一些做法,,雖然取得了必須的成績,,但就我個人來說業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)還有欠缺,今后,我必須按____的要求,,進(jìn)一步提高認(rèn)識,,加強(qiáng)學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變作風(fēng),,盡心盡力工作,,為公司作出新的貢獻(xiàn)。
回顧一年來的工作,,可謂辛酸苦辣,,__年是不平凡的一年,各種各樣的天災(zāi)人禍都給采購工作和我個人分管工作增加了困難,,前半年的全球化經(jīng)濟(jì)危機(jī),,下半年各種原材料的持續(xù)上漲,也給采購工作加大了必須的難度;辦公室人員的不穩(wěn)定,,也給各項(xiàng)管理和認(rèn)證工作增加了難度,。
從別的崗位剛調(diào)至采購崗位,就接手大宗原料采購工作,,工作崗位的轉(zhuǎn)換,,技術(shù)要求的差異,個性是大宗坯布的采購方面從零開始,,熟悉了解坯布和印染市場行情,,到鞏固原有供應(yīng)商的關(guān)系,進(jìn)一步尋找更加優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商,,到此刻我經(jīng)手的原材料和其它物品物料供應(yīng)狀態(tài)良好,,采購相對及時、優(yōu)質(zhì),。實(shí)話實(shí)說:我問心無愧,,對所負(fù)責(zé)工作一向盡心盡力的做。當(dāng)然我們采購部的員工在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,認(rèn)真工作,,及時按領(lǐng)導(dǎo)要求、訂單要求制定采購計(jì)劃,,保質(zhì)保量圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù),。
在負(fù)責(zé)公司iso9000標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行方面,本年度帶領(lǐng)我司內(nèi)審員制定內(nèi)審計(jì)劃并完成二次內(nèi)審,,一次管理評審;并對不合格項(xiàng)進(jìn)行了及時的跟蹤整改工作,,對標(biāo)準(zhǔn)中不切合實(shí)際的條款,與部門負(fù)責(zé)人員及時協(xié)商進(jìn)行增刪工作;使公司的質(zhì)量體系更加規(guī)范,、有效的運(yùn)行,。10年11月8日理解______公司的監(jiān)督審核,,并一次性透過。在受命帶領(lǐng)公司進(jìn)行bsci認(rèn)證工作中,,以前我本人接觸的并不多,透過努力學(xué)習(xí)和咨詢(曾參加過紡織部舉辦的bsci高級研討班學(xué)習(xí)),,成立了公司bsci認(rèn)證領(lǐng)導(dǎo)小組,,并對各組規(guī)定了所需做的工作和完成時間。在同事們的共同努力下于10年11月16日的審核中取得了較好的成績,。
其它____交辦的工作也是一絲不茍地完成;審核生產(chǎn)部的______工作;臨時性工作也盡心盡力的完成;具體體此刻幫忙公司解決_______等工作,。
以上是我一年的工作狀況,在這一年的工作中也讓我對自己的工作有了更深的感情,。當(dāng)然,,在過去的一年里,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事,,我有這天的成績離不開大家的幫忙和支持,。總之,,__年我會以一顆感恩的心,,不斷學(xué)習(xí),努力工作,。我有信心,,相信在新的一年里,我會有更加出色的工作表現(xiàn),。
采購半年度工作總結(jié)篇三
上半年即將告一段落,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在各領(lǐng)導(dǎo)及各同事的共同努力下,,我們認(rèn)真完成了公司的各項(xiàng)工作任務(wù),,并取得了一定的成績,總結(jié)如下:
一,、完成工作方面:
1,、完善采購制度,降低成本:根據(jù)材料采購計(jì)劃,,按時,、按需對公司主要產(chǎn)品及輔材進(jìn)行申購。在請購材料的同時,,并把材料的價格信息及時提供給相關(guān)技術(shù)部門,,為產(chǎn)品設(shè)計(jì)選材提供圖紙和成本估價。提高采購員的自身知識及業(yè)務(wù)水平,,保證貨比三家,,質(zhì)優(yōu)價廉的購買到材料,,減少工程成本,提高采購效率,,提高企業(yè)利潤,。
為降低成本,通過尋找多方供方,,做到詢價,、比價、議價,,從中選擇物美價廉的供方?
2,、與各供應(yīng)商建設(shè)立并保持良好的關(guān)系,下半年進(jìn)一步加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理,,對每家來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分析了解,,確保每一個合適的供應(yīng)商的資料不流失,同時也利于采購對供應(yīng)商信息的掌握,,從而進(jìn)一步擴(kuò)大市場信息空間,。建立合格供應(yīng)商名錄,對供應(yīng)商進(jìn)行評價和分板,,合格者才具備供商資格,。
3、工作中團(tuán)結(jié)同事,,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,,保持良好的溝通,充分發(fā)揮崗位職責(zé),,認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù),,協(xié)助相關(guān)部門的工作需要,能按照技術(shù)部的要求及時與各供應(yīng)商進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),,盡最大努力按照我司的標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)產(chǎn)品,。
4、上半年的工程訂單所需設(shè)備均可按時交貨,,未能及時到貨設(shè)備也及時向上級反映,,并做出相應(yīng)的處理。供應(yīng)商供貨時也要求其提供必要的資料,。
二,、采購工作的幾點(diǎn)體會:
1、公開透明的按采購制度程序辦事,,在采購前,、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)都主動按受財務(wù)及其他部門的監(jiān)督,,有問題將會在第一時間反饋給上級領(lǐng)導(dǎo),。
2,、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面進(jìn)行開展工作,,采購員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢價,、比價,注重溝通技巧和談判策略,。
3,、加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào),合作過程中,,采購員必須公正嚴(yán)明,最終為公司選擇最優(yōu)且具有戰(zhàn)略伙伴的供應(yīng)商,。
4,、逐步加強(qiáng)對設(shè)備及材料的價格信息管理,提高部門采購員的工責(zé)任感覺,,下半年采購部將特別注重采購人員的工作分配,,保證采購設(shè)備及材料信息的有效追蹤。在專業(yè)知道得到提高的同時,,業(yè)務(wù)素質(zhì)及責(zé)任感非常重要,,做一個有責(zé)任感的采購員,把好公司的進(jìn)口關(guān),。
三,、采購工作上的小要求:
對各部門的請購問題上,希望請購部門給采購部一定的采購時間,,請購材料時做好請購計(jì)劃,,盡量避免當(dāng)天請購要求當(dāng)天要貨,或是第二天馬上要貨,。為此將打亂采購員的工作計(jì)劃,,急需的物料有可能會造成價格方面或運(yùn)費(fèi)偏高,不利于控制成本,。請各部門做好請購物料的計(jì)劃,。
四、工作上的缺點(diǎn)和不足:
1,、關(guān)于鳳崗深聯(lián)設(shè)備新裝s11-250kva臨時變壓器工程,,由于采購及施工過程中沒有及時發(fā)現(xiàn)并提供相關(guān)的證書和報告,導(dǎo)致在工程驗(yàn)收通電時,,出現(xiàn)了低壓計(jì)量柜不符合標(biāo)準(zhǔn)的問題,,給公司造成了極壞的影響,和很大的損失,。此類低級錯誤是完全可以避免的,,但是由于采購部的疏忽,,給公司帶來不必要的影響與麻煩,公司作出任何的處罰都愿意承擔(dān),。通過這次的教訓(xùn),,今后的采購部工作要求更加完善,在設(shè)備進(jìn)廠前,,各種相關(guān)資料必須全部到位,,后續(xù)并要求供應(yīng)商設(shè)備如有任何的變更必須把資料補(bǔ)全。并了解市場的變化,,要求各采購對設(shè)備要充分了解,,避免此類問題再次發(fā)生。
2,、供應(yīng)商體系沒有完善,,對重要的材料/設(shè)備沒有建立健全的資料庫。工作的計(jì)劃性不強(qiáng),,沒有充分了解市場的行情,,有關(guān)于東莞市變壓器方面的變化情況沒有掌握到位。部門與部門之間的溝通也未能達(dá)到理想的效果,。
以上都是采購部現(xiàn)所存在的問題,,自身所清楚的問題,我們會一一的克服,,有什么做得不對或不到位的,,也希望領(lǐng)導(dǎo)及各部門同事多提出你們寶貴的意見和建議,你們都是我們身邊的良師益友,,有你們支持,,我們才可以進(jìn)步得更快。
五,、下半年的工作計(jì)劃:
1,、完善供應(yīng)商體系,對重要材料/設(shè)備的供應(yīng)商要求達(dá)到2-3家,,確保材料/設(shè)備能夠了及時供應(yīng),。隨時關(guān)注市場變化,盡量利用多渠道來降低成本,、控制質(zhì)量,。穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商,開發(fā)有潛力的供應(yīng)商,,不斷優(yōu)化供應(yīng)商體系,,在工本中不斷改進(jìn)工作方法,不斷積累經(jīng)驗(yàn),。
2,、隨著市場的因素影響,,各種原材料的價格都在不同程度上漲或是下調(diào),采購員要做好價格的比對,,做好比價,、議價,了解市場價格,,從中選擇優(yōu)秀的供應(yīng)商,,避免供應(yīng)商以各種理由對公司提出漲價的要求。
3,、繼續(xù)配合項(xiàng)目部完成工程上所需求的設(shè)備及輔材的購買及設(shè)備進(jìn)場,,以及工程所需的設(shè)備的各種質(zhì)資。
4,、采購物資進(jìn)行分類,,制定分類物資采購制度,如工程設(shè)備和設(shè)備零部件的采購無法在短期內(nèi)完成,,所以在采購的過程中要做好采購計(jì)劃;如日常所需文具等常用物資,做好相應(yīng)的存貨,,購買量大則可以降低成本,。
5、配合倉庫,,掌握好倉庫庫存,,了解銷售的情況,使采購工作不處于被動狀態(tài),,及時清查庫存呆滯品,,并上報上級處理。
6,、采購員的產(chǎn)品知識及業(yè)務(wù)素質(zhì)通過培訓(xùn)和相互學(xué)習(xí),,使專業(yè)知識及業(yè)務(wù)水平得到提高,同時培養(yǎng)新進(jìn)人員,,使之盡快熟悉工作,。
在下半年的工作中,我部門人員仍會認(rèn)真工作,,不斷提高自身素質(zhì),、管理水平及專業(yè)的產(chǎn)品知識,增強(qiáng)責(zé)任意識,,提高完成工作的效率,,同時我們也會選擇性采納公司其他部門提出關(guān)于下降成本和提高效率的方法,并不斷的大膽嘗試,,取其精華去其糟粕,。為公司明天的發(fā)展能更上一層樓貢獻(xiàn)出微薄力量,。