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簡(jiǎn)述學(xué)術(shù)論文格式及范文篇一

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)監(jiān)控,，綜述

一,、國(guó)外財(cái)務(wù)監(jiān)控文獻(xiàn)回顧與評(píng)述

西方國(guó)家對(duì)財(cái)務(wù)監(jiān)控的研究，大體經(jīng)歷了以下三個(gè)階段,。第一個(gè)階段是企業(yè)活動(dòng)的財(cái)務(wù)監(jiān)控階段,，其財(cái)務(wù)監(jiān)控主要圍繞增加產(chǎn)量的生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行。第二個(gè)階段是多角度財(cái)務(wù)監(jiān)控階段,。19世界末20世紀(jì)初國(guó)外的股份公司開始迅速發(fā)展,，由于股權(quán)分散，出現(xiàn)經(jīng)理控制董事架空股東的情況,，為了保護(hù)股東利益,、解決信息不對(duì)稱的問(wèn)題，委托代理理論應(yīng)運(yùn)而生,。第三個(gè)階段是以內(nèi)部綜合控制等為重要內(nèi)容的財(cái)務(wù)監(jiān)控階段,。這個(gè)階段外部監(jiān)管雖發(fā)揮了重要作用，但外部監(jiān)管并不能取代內(nèi)部控制,，所以通過(guò)外部進(jìn)行監(jiān)管的同時(shí),，仍強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)內(nèi)部控制的重要性。在不同的階段國(guó)外學(xué)者對(duì)財(cái)務(wù)監(jiān)控的側(cè)重點(diǎn)各有不同,。

以alchian和demsetz(1972),、jensen和meckling(1976)為代表的企業(yè)產(chǎn)權(quán)理論，研究委托-代理的問(wèn)題,。berle和means(1979)指出,，由于公司股權(quán)比較分散，股東未能對(duì)經(jīng)理實(shí)施重要控制,，這種狀況使得經(jīng)理趁機(jī)貪污,、作弊等損害股東的利益。還有人總結(jié)的有關(guān)這方面是市場(chǎng)主導(dǎo)型的英美模式與組織控制型的日,、德模式是西方公司財(cái)務(wù)監(jiān)控的兩種典型模式,。他們有各自的優(yōu)缺點(diǎn)，在不同的時(shí)期受到了不同的國(guó)家的推崇。以斯蒂格利茨為主要的代表財(cái)務(wù)論文,，他拓展了傳統(tǒng)的公司治理理論,，提出了“利益相關(guān)者理論”(stakeholdertheory)。該理論認(rèn)為廣義上的公司“所有者”除了所有者和管理者外,，還應(yīng)考慮利益相關(guān)集團(tuán),，包括工人、銀行和地方政府,，它涉及到了企業(yè)外部環(huán)境,，包括法律體系，金融系統(tǒng)和競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)等,，也包括企業(yè)內(nèi)部的激勵(lì)機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制情況,。可以看出,，20世紀(jì)70年代西方學(xué)者對(duì)財(cái)務(wù)監(jiān)控的研究都是從公司治理的角度入手,，對(duì)公司治理的理論基礎(chǔ)的研究較多。

20世紀(jì)80年代,，美國(guó)企業(yè)出現(xiàn)了大量的財(cái)務(wù)舞弊現(xiàn)象,，一些大公司相繼出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)失敗，這些現(xiàn)象引起了美國(guó)社會(huì)各界的空前關(guān)注,。為了研究經(jīng)營(yíng)失敗及虛假財(cái)務(wù)報(bào)告產(chǎn)生的原因,，“反對(duì)虛假財(cái)報(bào)告委員會(huì)”(coso)對(duì)財(cái)務(wù)舞弊事件進(jìn)行了全而細(xì)致的調(diào)查研究。通過(guò)大量的調(diào)查發(fā)現(xiàn),，大部分財(cái)務(wù)舞弊事件都是由內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)控失控造成的,，coso隨即開始研究企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)控制問(wèn)題。于20世紀(jì)90年代初期,，發(fā)布了指導(dǎo)企業(yè)內(nèi)部控制實(shí)踐的綱領(lǐng)性文件《內(nèi)部控制——整體框架》即著名的coso報(bào)告,。它使許多美國(guó)公司的各層管理者能在一個(gè)統(tǒng)一的框架內(nèi)有效履行其內(nèi)部控制的職責(zé),，并為會(huì)計(jì)師行業(yè)對(duì)內(nèi)部控制的評(píng)估提供了一個(gè)基礎(chǔ),。該標(biāo)準(zhǔn)能力促公司建立有效的內(nèi)部控制監(jiān)督體系，這為有效的公司治理奠定了良好的基礎(chǔ),。

1991年12月,，卡得怕瑞報(bào)告在英國(guó)產(chǎn)生，它被稱作世界第一部公司治理原則文獻(xiàn),。報(bào)告的題目是《公司治理的財(cái)務(wù)方面》(the finance aspects ofcorporate dovernance),，該報(bào)告著重突出了公司治理中財(cái)務(wù)的重要性，強(qiáng)調(diào)了董事會(huì)的控制與報(bào)告職能以及審計(jì)人員的角色,。之后,，同樣強(qiáng)調(diào)董事會(huì)作用的charkham(1995)提出，董事會(huì)應(yīng)該建立專門的委員會(huì)，主要有審計(jì)委員會(huì),、報(bào)酬委員會(huì)和提名委員會(huì),，這三大委員會(huì)對(duì)于保持董事會(huì)監(jiān)控的獨(dú)立性協(xié)和使董事會(huì)具有良好的監(jiān)控信息有一定的作用。20世紀(jì)90年代末,，外國(guó)學(xué)者已經(jīng)開始關(guān)注財(cái)務(wù)監(jiān)控對(duì)公司治理的作用財(cái)務(wù)論文,，并將董事會(huì)的積極作用放在公司治理結(jié)構(gòu)的重要位置。

之后,，kathleena. farrell與david e(2002)進(jìn)一步的研究了來(lái)自財(cái)務(wù)媒介的監(jiān)控與ceo接管之間的關(guān)系,，分析了財(cái)務(wù)媒介監(jiān)控的作用。hartzell和starks(2003)認(rèn)為機(jī)構(gòu)投資者在經(jīng)理補(bǔ)償方面可起到監(jiān)控作用,。他們對(duì)1992年至1997年間的1914家研究公司進(jìn)行了研究,，發(fā)現(xiàn)在機(jī)構(gòu)股權(quán)集中與公司經(jīng)理補(bǔ)償對(duì)績(jī)效報(bào)酬的敏感度之間存在著正相關(guān)的關(guān)系。這一階段西方學(xué)者對(duì)財(cái)務(wù)監(jiān)控的研究已經(jīng)開始深入,，從單純的關(guān)注公司治理結(jié)構(gòu)與財(cái)務(wù)監(jiān)控的關(guān)系擴(kuò)大到財(cái)務(wù)媒介,、機(jī)構(gòu)投資者等對(duì)財(cái)務(wù)監(jiān)控的作用上。

西方理論界對(duì)財(cái)務(wù)監(jiān)控的研究對(duì)財(cái)務(wù)控制理論發(fā)展起到了啟示性的作用,。但據(jù)目前所掌握的資料顯示,，上述研究涉及較多的是與財(cái)務(wù)監(jiān)控相關(guān)的基本理論研究、監(jiān)控與公司治理機(jī)制關(guān)系的研究,、監(jiān)控機(jī)制模式研究等方面,，其觸角主要集中在財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)學(xué)，而對(duì)純粹財(cái)務(wù)管理學(xué)范疇重視不夠,，對(duì)財(cái)務(wù)監(jiān)控的研究集中在金融控制和內(nèi)部控制審計(jì)領(lǐng)域,，對(duì)財(cái)務(wù)監(jiān)控的內(nèi)涵及外延未進(jìn)行深人研究，也未建立完整的企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)控理論體系有待后人進(jìn)一步深入探討,。

二,、 國(guó)內(nèi)財(cái)務(wù)監(jiān)控文獻(xiàn)回顧與評(píng)述

（一）國(guó)內(nèi)財(cái)務(wù)監(jiān)控文獻(xiàn)回顧

我國(guó)財(cái)務(wù)理論界對(duì)財(cái)務(wù)監(jiān)控領(lǐng)域的部分問(wèn)題已經(jīng)有所研究，諸如財(cái)務(wù)監(jiān)控的基本理論,、財(cái)務(wù)監(jiān)控的模式,、財(cái)務(wù)監(jiān)控配置權(quán)等方面但研究都取得了一些成果，但是目前看來(lái)這些取得的成果還很有限,。應(yīng)當(dāng)說(shuō),，這一研究現(xiàn)狀基本上客觀的反映了目前財(cái)務(wù)監(jiān)控理論研究尚處于萌芽階段的現(xiàn)實(shí)狀況，財(cái)務(wù)監(jiān)控權(quán)的配置,、財(cái)務(wù)監(jiān)控效率,、財(cái)務(wù)監(jiān)控的運(yùn)行機(jī)制等方面的問(wèn)題還有待進(jìn)一步的研究,，對(duì)財(cái)務(wù)監(jiān)控理論體系的研究也還處于初步形成和探索階段,。另外，我國(guó)財(cái)務(wù)監(jiān)控理論的發(fā)展受到自身企業(yè)的性質(zhì),、管理制度及實(shí)務(wù)特點(diǎn)等因素的影響,。我國(guó)在積極引進(jìn)西方研究成果的同時(shí)，應(yīng)該從多角度進(jìn)行更為深入的研究,。

1,、 財(cái)務(wù)監(jiān)控基本理論研究

吳聰玉(2005)指出，財(cái)務(wù)監(jiān)控是企業(yè)為了保護(hù)其資產(chǎn)的安全完整,，保證其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)符合國(guó)家法律,、法規(guī)和內(nèi)部規(guī)章制度的要求，提高經(jīng)營(yíng)管理效率,，防止舞弊,，控制風(fēng)險(xiǎn)等目的，在企業(yè)內(nèi)部采取的一系列相互聯(lián)系,、相互制約的制度和措施,，是確保企業(yè)自身能夠持續(xù)經(jīng)營(yíng)和加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理需要的業(yè)務(wù)監(jiān)控。企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)控是涉及事前預(yù)測(cè)規(guī)劃,、事中監(jiān)督控制,、事后歸納總結(jié)的全過(guò)程監(jiān)控，具有基礎(chǔ)性,、專業(yè)性和經(jīng)常性的特點(diǎn),。監(jiān)控主體是企業(yè)自身。林忠高等(2005)為財(cái)務(wù)監(jiān)控做出定義,，指出財(cái)務(wù)監(jiān)控是委托人通過(guò)預(yù)算控制,、責(zé)任控制、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制等以一系列手段,，并以有效的激勵(lì)約束機(jī)制和信息披露機(jī)制作為保障財(cái)務(wù)論文,，在使代理人遵守財(cái)務(wù)法規(guī),、財(cái)務(wù)制度的前提下,，挖掘潛力，融合委托人與代理人之間的目標(biāo),，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化的一種管理活動(dòng),。齊飛(2005)對(duì)財(cái)務(wù)監(jiān)控做出了如下定義，財(cái)務(wù)監(jiān)控是在產(chǎn)權(quán)基礎(chǔ)之上，為確保企業(yè)整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而實(shí)施的統(tǒng)一的財(cái)務(wù)政策與監(jiān)管活動(dòng),。孫寶霞(2008)在研究企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)監(jiān)控時(shí),，借鑒財(cái)務(wù)控制的概念將企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)監(jiān)控定義為，在出資人所有權(quán)及企業(yè)法人財(cái)產(chǎn)權(quán)基礎(chǔ)上產(chǎn)生的,，圍繞集團(tuán)發(fā)展的總體目標(biāo)建立監(jiān)控組織體系,，并利用各種財(cái)務(wù)手段對(duì)下屬子公司的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行調(diào)節(jié)、引導(dǎo),、控制和監(jiān)督,，其目的是使子公司的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)符合集團(tuán)發(fā)展的總體目標(biāo)，維護(hù)集團(tuán)的整體利益,。上述定義不管是從什么角度做出的,，我們都不難看出財(cái)務(wù)監(jiān)控首先強(qiáng)調(diào)的是一種權(quán)力控制，所有者對(duì)經(jīng)營(yíng)者實(shí)施監(jiān)控是基于出資者所有權(quán),，而經(jīng)營(yíng)者實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)控則是出于企業(yè)法人財(cái)產(chǎn)權(quán),。其次，財(cái)務(wù)監(jiān)控強(qiáng)調(diào)監(jiān)督,，控制是核心,，但控制是在有效的監(jiān)督之下進(jìn)行的。

湯谷良教授(2006)從財(cái)務(wù)管理而非公司理財(cái)?shù)慕嵌瘸霭l(fā),，按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度和治理結(jié)構(gòu)的要求,，詳細(xì)分析了對(duì)財(cái)務(wù)監(jiān)控的主體、目標(biāo),、客體和方式的定義,。他強(qiáng)調(diào)研究財(cái)務(wù)監(jiān)控必須致力于具體實(shí)施方式、系統(tǒng)架構(gòu)和它們之間的融合,，并提出了財(cái)務(wù)監(jiān)控權(quán)對(duì)企業(yè)價(jià)值的影響,。閻達(dá)五、宋建波(2000)認(rèn)為,，企業(yè)中客觀存在兩個(gè)主體,，即企業(yè)所有者和受托經(jīng)營(yíng)者，雙元控制主體構(gòu)架下現(xiàn)代企業(yè)的財(cái)務(wù)監(jiān)控必須以“協(xié)調(diào)”作為目標(biāo),，設(shè)計(jì)激勵(lì)與約束并重的控制思路和方法,，并建立多層次的監(jiān)控體系。張雙才(2001)將財(cái)務(wù)監(jiān)控中的主體視野拓寬,，不僅僅局限在股東與管理者之間的委托代理關(guān)系,，將委托代理沖突涉及到不同證券持有者之間?？梢钥刺庁?cái)務(wù)論文,，財(cái)務(wù)監(jiān)控理論研究的薄弱性,。受網(wǎng)絡(luò)環(huán)境影響，財(cái)務(wù)監(jiān)控理論才逐漸興起,，財(cái)務(wù)監(jiān)控主體,、客體、目標(biāo),、對(duì)象的研究很不成熟,，缺少一個(gè)理論框架，因而財(cái)務(wù)監(jiān)控的理論缺乏系統(tǒng)性,。

2,、 財(cái)務(wù)監(jiān)控模式研究

王硯淑(2004)在研究財(cái)務(wù)監(jiān)控機(jī)制時(shí)提出，財(cái)務(wù)監(jiān)控機(jī)制是現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu)的重要組成部分,。從理論上講,， 公司治理中的財(cái)務(wù)監(jiān)控機(jī)制可以劃分為內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)控機(jī)制和外部財(cái)務(wù)監(jiān)控機(jī)制兩部分。公司內(nèi)部的財(cái)務(wù)監(jiān)控主要由股東大會(huì),、監(jiān)事會(huì),、董事會(huì)下設(shè)的審計(jì)委員會(huì)和內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)等監(jiān)控主體來(lái)實(shí)施。與外部監(jiān)控相比,， 內(nèi)部監(jiān)控不僅成本最低,， 而且可以彌補(bǔ)外部監(jiān)控主體事后被動(dòng)監(jiān)控的缺陷， 能在事中,、事前主動(dòng)監(jiān)控,， 從全方位維護(hù)各相關(guān)利益主體的。利益,， 如果內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)控失效,， 公司不良行為就會(huì)給各利益相關(guān)方造成巨大的損失。

韓鵬(2007)強(qiáng)調(diào)內(nèi)外部財(cái)務(wù)監(jiān)控的有機(jī)結(jié)合,。他指出,，內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)控主體基于委托代理關(guān)系、授權(quán)關(guān)系和責(zé)權(quán)利關(guān)系等按層級(jí)配置財(cái)務(wù)監(jiān)控權(quán),，外部財(cái)務(wù)監(jiān)控主體以強(qiáng)制性監(jiān)控市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)性財(cái)務(wù)監(jiān)控市場(chǎng)為核心配置財(cái)務(wù)監(jiān)控權(quán),。為了避免重復(fù)監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)監(jiān)控資源優(yōu)化,，在強(qiáng)化內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)控基礎(chǔ)上,，整合外部財(cái)務(wù)監(jiān)控資源，建立以國(guó)家審計(jì)為龍頭,、社會(huì)審計(jì)與銀監(jiān)會(huì)為核心,、債權(quán)人財(cái)務(wù)監(jiān)控為輔助的外部監(jiān)控體系。

周立寧(2006)主張建立監(jiān)事會(huì)主導(dǎo)的公司內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)控機(jī)制,。她指出,，公司內(nèi)部多重財(cái)務(wù)監(jiān)控主體進(jìn)行統(tǒng)合很有必要,，統(tǒng)合監(jiān)控主體資源的目的,，主要是現(xiàn)有的和潛在的資源相互配合和協(xié)調(diào),，使之達(dá)到整體優(yōu)化。對(duì)公司內(nèi)部現(xiàn)有財(cái)務(wù)監(jiān)控機(jī)制不同主體之間進(jìn)行統(tǒng)合與突破,，建立一套以監(jiān)事會(huì)為主導(dǎo)的公司內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)控機(jī)制,，做到監(jiān)事會(huì)和獨(dú)立董事等其他監(jiān)控主體之間相互溝通，交換意見,，實(shí)現(xiàn)信息資源共享,，這是完善公司內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)控的根本之道。

__國(guó),、張春雨(2009)利用實(shí)證分析對(duì)董事會(huì)對(duì)商業(yè)銀行財(cái)務(wù)質(zhì)量的作用進(jìn)行了分析,，結(jié)果顯示：董事長(zhǎng)與ceo兩職合一的銀行可能發(fā)生銀行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的概率較小,；董事會(huì)獨(dú)立性對(duì)銀行財(cái)務(wù)質(zhì)量變化有一定影響,，但其檢驗(yàn)的結(jié)果并不特別顯著；銀行的總資產(chǎn)規(guī)模,、資產(chǎn)質(zhì)量和財(cái)務(wù)杠桿對(duì)銀行未來(lái)一段時(shí)期的財(cái)務(wù)變化趨勢(shì)有顯著影響,。

程新生(2002)通過(guò)研究公司治理結(jié)構(gòu)的問(wèn)題，指出公司治理監(jiān)控模式分為單層監(jiān)控模式和雙重監(jiān)控模式,。在單層監(jiān)控模式中,，董事會(huì)是公司治理的核心，由董事會(huì)對(duì)經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行監(jiān)控,。雙重監(jiān)控模式是由董事會(huì)對(duì)經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行監(jiān)控以及監(jiān)事會(huì)對(duì)執(zhí)行董事,、經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行監(jiān)控。

上述對(duì)財(cái)務(wù)監(jiān)控模式的研究,，明確了內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)控和外部財(cái)務(wù)監(jiān)控的基本模式,。但是對(duì)于內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)控中董事會(huì)、監(jiān)事會(huì),、高層經(jīng)理間財(cái)務(wù)監(jiān)控權(quán)的配置學(xué)術(shù)界的觀點(diǎn)尚未統(tǒng)一,。從宏觀層次講，財(cái)務(wù)監(jiān)控模式受我國(guó)經(jīng)濟(jì)環(huán)境,、立法現(xiàn)狀財(cái)務(wù)論文,，政治背景的影響；從微觀層次講,，財(cái)務(wù)監(jiān)控模式又受到企業(yè)性質(zhì),、公司治理結(jié)構(gòu)等多方面的影響。因此,，財(cái)務(wù)監(jiān)控模式?jīng)]有也不可能是唯一的,、一成不變的,。另外，由于財(cái)務(wù)監(jiān)控是多主體協(xié)同作用下實(shí)施的,，建立模型,、數(shù)據(jù)以及資料的取得難度很大，因此,，缺乏模型研究也是我國(guó)目前財(cái)務(wù)監(jiān)控模式研究的困難之一,。

3、 企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)監(jiān)控研究

有關(guān)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)監(jiān)控的文章數(shù)量較多,，這些文章分別從公司治理,、財(cái)務(wù)控制模式選擇、財(cái)務(wù)控制系統(tǒng)設(shè)計(jì),、預(yù)算管理,、人員管理、資金控制,、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)與激勵(lì),、內(nèi)部審計(jì)等方面對(duì)集團(tuán)財(cái)務(wù)控制問(wèn)題進(jìn)行了探討。其中不乏具有獨(dú)創(chuàng)性且影響較大的代表性觀點(diǎn),。

于增彪等(2001)采用現(xiàn)場(chǎng)研究的方法,，概括出了企業(yè)集團(tuán)管理的資金預(yù)算管理整合模式和全面預(yù)算整合模式，并從技術(shù),、組織,、行為和環(huán)境四個(gè)維度描述了集團(tuán)公司預(yù)算管理系統(tǒng)的特征，從歷史與現(xiàn)狀,、理論與實(shí)務(wù)等方面闡述了我國(guó)集團(tuán)公司推行預(yù)算管理的重大意義,。朱元午等(2004)主張，依據(jù)系統(tǒng)論,、控制論,、信息論尤其是耗散結(jié)構(gòu)理論和博奔論的基本原理，在對(duì)傳統(tǒng)全面預(yù)算管理賦予新摘要的資料和啟示,。

可見,，目前理論界有關(guān)企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略、管理模式己有多方面的研究成果,，而對(duì)于企業(yè)集團(tuán)的財(cái)務(wù)管理活動(dòng),，特別是母公司對(duì)子公司的財(cái)務(wù)監(jiān)控方面已經(jīng)有了較為深入、系統(tǒng)的研究,。但是企業(yè)集團(tuán)的財(cái)務(wù)監(jiān)控是現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理的重要環(huán)節(jié),，中國(guó)企業(yè)集團(tuán)在發(fā)展中所暴露出來(lái)的規(guī)模優(yōu)勢(shì)未完全顯現(xiàn)相應(yīng)的內(nèi)部管理機(jī)制與制度未真正建立起來(lái)有關(guān)集團(tuán)發(fā)展與經(jīng)營(yíng)的決策、執(zhí)行和監(jiān)督體系尚不完善等嚴(yán)重制約著集團(tuán)進(jìn)一步發(fā)展的重大管理問(wèn)題，或多或少地暴露在財(cái)務(wù)控制上,，企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)監(jiān)控仍有很多問(wèn)題等待專家學(xué)者的探討和研究,。

4、 財(cái)務(wù)監(jiān)控信息系統(tǒng)研究

傅元略(2003)的研究表明,，改革開放以來(lái),，我國(guó)在引進(jìn)國(guó)外的先進(jìn)技術(shù)方面進(jìn)展很快，但對(duì)國(guó)外先進(jìn)的公司治理實(shí)務(wù)和財(cái)務(wù)監(jiān)控技術(shù)的引進(jìn)相對(duì)滯后,，提出加深對(duì)財(cái)務(wù)監(jiān)控理論和方法的研究,，積極將網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與先進(jìn)的財(cái)務(wù)監(jiān)控思想結(jié)合起來(lái),，創(chuàng)建適合我國(guó)企業(yè)參與全球化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的財(cái)務(wù)監(jiān)控機(jī)制,，并對(duì)適時(shí)財(cái)務(wù)監(jiān)控機(jī)制的涵義、調(diào)控導(dǎo)向類型,、類別和兩層級(jí)監(jiān)控結(jié)構(gòu)作了一些有益的探討,。

梅雨(2007)在網(wǎng)絡(luò)全球化和知識(shí)經(jīng)濟(jì)高度競(jìng)爭(zhēng)下，要不斷提高中國(guó)的公司治理的效率和效果,，更需要結(jié)合公司信息系統(tǒng)的變革和適時(shí)財(cái)務(wù)監(jiān)控機(jī)制的重構(gòu)財(cái)務(wù)論文,，將適時(shí)財(cái)務(wù)監(jiān)控與企業(yè)信息化系統(tǒng)集成并融合到公司治理的不同層級(jí)的監(jiān)控中去。現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)該基于企業(yè)信息化系統(tǒng),，打通財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)（包括日常資金結(jié)算與監(jiān)控系統(tǒng),、流動(dòng)資金計(jì)劃與管理系統(tǒng)、投資和預(yù)算決策系統(tǒng),、供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)等等）與企業(yè)的其他業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)（電子商務(wù)系統(tǒng),、物流管理系統(tǒng)、生產(chǎn)管理系統(tǒng),、客戶管理系統(tǒng),、會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)等等）的隔閡，形成集成化的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),，從而在整個(gè)企業(yè)中實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的共享,。

張杰(2009)指出企業(yè)信息化的發(fā)展使財(cái)務(wù)監(jiān)控的目標(biāo)和對(duì)象發(fā)生了變化，對(duì)財(cái)務(wù)監(jiān)控和人員產(chǎn)生了諸多影響,，有必要構(gòu)建信息化環(huán)境下的適時(shí)財(cái)務(wù)監(jiān)控機(jī)制和建立基于價(jià)值流的財(cái)務(wù)監(jiān)控系統(tǒng),。在信息化環(huán)境下，企業(yè)信息流的價(jià)值管理比交易的現(xiàn)金流管理更為重要,。企業(yè)的財(cái)務(wù)監(jiān)控不再單純關(guān)注本企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng),，而要全面關(guān)注價(jià)值鏈中的各個(gè)企業(yè)之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系，只有它們之間相互密切配合,，才能達(dá)到有效的價(jià)值鏈管理,，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)監(jiān)控的目標(biāo)。

企業(yè)信息化的核心是管理上全面推廣計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化,，包括充分開發(fā)信息資源,，其目標(biāo)是提高管理的效果,。可以看出,，當(dāng)前對(duì)財(cái)務(wù)監(jiān)控信息化的研究主要目的集中在解決如下的問(wèn)題上,。企業(yè)信息化下財(cái)務(wù)監(jiān)控的定義、目標(biāo),、對(duì)象的變化,；企業(yè)信息化對(duì)財(cái)務(wù)監(jiān)控的影響，如何建立新的財(cái)務(wù)監(jiān)控機(jī)制,；在企業(yè)信息化環(huán)境下,，財(cái)務(wù)監(jiān)控怎樣充分地利用企業(yè)的信息資源和建立創(chuàng)新的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)體系；財(cái)務(wù)監(jiān)控機(jī)制重構(gòu)應(yīng)怎樣與業(yè)務(wù)流程再造和企業(yè)信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)的融合,。對(duì)上述問(wèn)題的研究雖然有所成就,，但仍需進(jìn)一步深入。

（二）國(guó)內(nèi)財(cái)務(wù)監(jiān)控文獻(xiàn)評(píng)述

財(cái)務(wù)監(jiān)控是財(cái)務(wù)管理的職能之一,，財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一部分,，是有關(guān)資金的獲得和有效使用的管理工作。國(guó)內(nèi)的財(cái)務(wù)管理理論研究雖然起步較晚,，對(duì)財(cái)務(wù)監(jiān)控理論與實(shí)務(wù)的研究也正處于探索階段,。從國(guó)內(nèi)的研究現(xiàn)狀來(lái)看，對(duì)財(cái)務(wù)監(jiān)控的研究成果主要集中在兩方面：一是引進(jìn)西方的內(nèi)部控制和管理控制的研究成果,；二是利用傳統(tǒng)的控制（含預(yù)算控制）模式進(jìn)行研究,。不足之處主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

首先，沒有充分認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)監(jiān)控中財(cái)務(wù)控制在企業(yè)財(cái)務(wù)尤其是在公司治理中的核心地位?，F(xiàn)有論著大多將財(cái)務(wù)控制視為財(cái)務(wù)管理的一個(gè)普通環(huán)節(jié),，并將其與財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)規(guī)劃,、財(cái)務(wù)決策等一并論述,。財(cái)務(wù)控制的核心地位沒有得到應(yīng)有的重視。

其次,，對(duì)財(cái)務(wù)監(jiān)控的研究尚未形成一個(gè)結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn),、內(nèi)在聯(lián)系緊密的體系。國(guó)內(nèi)有關(guān)財(cái)務(wù)監(jiān)控研究的專著和文章,，絕大多數(shù)都是論述財(cái)務(wù)監(jiān)控的某一方面,，尤其是某一財(cái)務(wù)監(jiān)控手段或方式，而沒有從系統(tǒng)的高度進(jìn)行研究,，更沒有很好地與財(cái)務(wù)實(shí)踐相結(jié)合財(cái)務(wù)論文,，轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的管理生產(chǎn)力。

再次，缺乏對(duì)特殊主體的研究,。比如,，商業(yè)銀行是我國(guó)金融體系的主體，其公司治理問(wèn)題在2007 年美國(guó)爆發(fā)金融危機(jī)以來(lái)又受到重點(diǎn)關(guān)注,。商業(yè)銀行的本質(zhì)是金融企業(yè),，其公司治理能參考一般的公司治理理論和實(shí)踐。但同時(shí),，由于商業(yè)銀行自身有區(qū)別于工商企業(yè)的許多特殊性,，使得其公司治理有很多特殊性。雖然目前對(duì)商業(yè)銀行公司治理的研究已經(jīng)有所成就,，但是專門針對(duì)公司治理中財(cái)務(wù)監(jiān)控問(wèn)題的研究尚少,，正處于起步階段。

最后,，部分研究?jī)?nèi)容仍需深入和完善,。比如,，如何理順董事會(huì),、監(jiān)事會(huì)、審計(jì)委員會(huì),、內(nèi)部審計(jì)的關(guān)系,，使四者各司其職、各盡所能,；如何建立模型對(duì)財(cái)務(wù)監(jiān)控進(jìn)行量化分析,；如何加強(qiáng)對(duì)于公司財(cái)務(wù)人員、資金的管理,；如何適應(yīng)經(jīng)理人員與普通員工的不同需求以制定激勵(lì)措施,，激發(fā)其積極性等。

綜上所述,，學(xué)術(shù)界對(duì)于財(cái)務(wù)監(jiān)控的研究尚處于起步階段,。在我國(guó)，針對(duì)商業(yè)銀行的研究成果還不多,。面對(duì)國(guó)有商業(yè)銀行公司治理改革逐步深化,、金融市場(chǎng)全面開放的今天，對(duì)商業(yè)銀行財(cái)務(wù)監(jiān)控的研究是極為迫切和必要的,。

參考文獻(xiàn):

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[2]馮均科。注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)質(zhì)量控制理論研究[m]。北京: 中國(guó)財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社,， 20021

[3]歐陽(yáng)芬,。論獨(dú)立董事與監(jiān)事會(huì)的制度比較[j ] 。現(xiàn)代管理科學(xué),， 2003 ,， (8) 1

簡(jiǎn)述學(xué)術(shù)論文格式及范文篇二

一、學(xué)生要嚴(yán)格按照論文題目,、作者及學(xué)號(hào),、單位、指導(dǎo)教師,、摘要,、關(guān)鍵詞、正文,、主要參考文獻(xiàn),。

二、字體,、字號(hào)規(guī)定如下：題目（黑體?。蔡?hào)居中）；作者,、單位（宋體４號(hào)）,；指導(dǎo)教師及其姓名（楷體４號(hào)間隔３空）；摘要,、關(guān)鍵詞（黑體５號(hào)）,；摘要內(nèi)容、關(guān)鍵詞內(nèi)容（楷體５號(hào)）,；參考文獻(xiàn)（黑體５號(hào)）,、參考文獻(xiàn)內(nèi)容（宋體５號(hào)）；正文內(nèi)容（宋體?。刺?hào)）,，一級(jí)標(biāo)題（黑體小４號(hào)）,，二級(jí)標(biāo)題（小標(biāo)宋?。刺?hào)）。

三,、論文的標(biāo)題層次采用阿拉伯?dāng)?shù)字分級(jí)編號(hào),。如：一級(jí)標(biāo)題１，2級(jí)標(biāo)題１.１,，三級(jí)標(biāo)題１.１.１,。編號(hào)左起頂格書寫,。

四、中文摘要１５０字左右,，關(guān)鍵詞３－７個(gè),。

五、參考文獻(xiàn)只列文中引用的公開發(fā)表的文獻(xiàn)（未公開出版的用腳注說(shuō)明）,，按文中出現(xiàn)的先后次序列出,。其排列格式如下：

專著：作者名（包括前三位）、書名,、出版社,、出版年。

論文集：作者名（包括前三位）,、文題,、編著者、書名,、出版社,、出版年。 刊物：作者名（包括前三位）,、文名,、刊物名稱、期（卷）,。

如：

[1] 盛寶懷,。 ba空間中kantorovich算子的飽和性。 數(shù)學(xué)雜志,，1992,12(2):146-154.

[2] wu garidi. the jackson theorem in ba spaces. approx. theory ＆ appl.，1996,12(2):60-69.

[3] 孟伯秦,。 內(nèi)插空間理論及其應(yīng)用．內(nèi)蒙古人民出版社,， 2001, 183-192.

六、用蒙文撰寫的論文的題目,、單位,、作者、指導(dǎo)教師,、摘要,、關(guān)鍵詞必須用蒙文漢兩種語(yǔ)言表達(dá)。

七,、畢業(yè)設(shè)計(jì)（創(chuàng)作）要求錄入作品名稱（題目）,、單位、姓名,、指導(dǎo)教師,、畢業(yè)設(shè)計(jì)報(bào)告書,。

內(nèi)蒙古自治區(qū)科技人才地域分布差異分析

xxx 學(xué)號(hào)

數(shù)學(xué)科學(xué)學(xué)院 數(shù)學(xué)與應(yīng)用數(shù)學(xué)專業(yè) 20xx級(jí)漢班

指導(dǎo)教師 xxx

摘 要 科技人才是經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步,、文化繁榮的先決條件和制約因素,，本文根據(jù)內(nèi)蒙古自治區(qū)xxxx年科技人才調(diào)查統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)，對(duì)內(nèi)蒙古地區(qū)人才分布現(xiàn)狀,、差異及形成差異的原因和今后發(fā)展對(duì)策等方面進(jìn)行了初步探討,。

關(guān)鍵詞 內(nèi)蒙古自治區(qū)、科技人才,、地域差異,、人才優(yōu)勢(shì)

內(nèi)蒙古自治區(qū)位于祖國(guó)的北疆，地文人稀,，交通不便,，自然條件和自然資源復(fù)雜多樣，在這片土地上設(shè)有十二個(gè)盟市級(jí)行政單位,，其中含有四個(gè)市八個(gè)盟,，首府是呼和浩特[1]．

1內(nèi)蒙古科技人才地域分布差異

1.1 內(nèi)蒙古各盟（市）科技人才地域分布差異

1.1.1 人才數(shù)量差異

內(nèi)蒙古自治區(qū)自然資源豐富，但缺乏與之相適應(yīng)的人才資源,。 因此人才資源急需解決[2],。 解決的辦法就是引進(jìn)人才的同時(shí)，切實(shí)加強(qiáng)本地區(qū)的人才開發(fā)培養(yǎng)工作,。

1.1.2 人才地域結(jié)構(gòu)差異

（正文部分略）

2內(nèi)蒙古科技人才發(fā)展戰(zhàn)略

一方面要適當(dāng)增加物質(zhì)力量對(duì)科技事業(yè)的支持,，加強(qiáng)教育投資，發(fā)送辦學(xué)條件,，抓好師資隊(duì)伍建設(shè),，提高教師待遇，減少教育人才外流,；另一方面要深化教育體制改革,，提高教育質(zhì)量。

本文在寫作過(guò)程中得到了ｘｘｘ老師多次精心指導(dǎo),，在此表示感謝,。（本行可以不寫）

參考文獻(xiàn)：

[1] 盛寶懷。 ba空間中kantorovich算子的飽和性,。 數(shù)學(xué)雜志,， 1992, 12(2): 146-154.

[2] wu garidi. the jackson theorem in ba spaces. approx. theory ＆ appl.，1996,12(2):60-69.

[3] 孟伯秦,。 內(nèi)插空間理論及其應(yīng)用．呼和浩特：內(nèi)蒙古人民出版社,， 2001, 183-192.