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公司處罰員工通告篇一

相關(guān)紀(jì)律及獎(jiǎng)懲條例

1,、 遲到5分鐘內(nèi)罰款3元/次,，5-10分鐘罰款5元/次,，10-30分鐘罰款10元/次，

超過(guò)30分鐘扣半天工資,。

2,、 曠工半天扣1天工資，曠工1天扣2天工資,，以此類(lèi)推,。曠工5日以上作自動(dòng)

離職處理。

3,、 嚴(yán)禁代替他人打卡和委托他人打卡(門(mén)口有監(jiān)控、打卡機(jī)有攝像頭拍照),，一經(jīng)

發(fā)現(xiàn),，重罰;并對(duì)舉報(bào)者給予獎(jiǎng)勵(lì)。

4,、 請(qǐng)假：必須寫(xiě)請(qǐng)假條,，手續(xù)不完或未辦理請(qǐng)假手續(xù)不上班的，一律視為曠工處

理,。請(qǐng)假1天以?xún)?nèi)(含一天),，由組長(zhǎng)直接簽字批準(zhǔn);請(qǐng)假3天以?xún)?nèi)(含三天)，向組長(zhǎng)請(qǐng)假,，組長(zhǎng)簽字后報(bào)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);請(qǐng)假3天以上的,，向組長(zhǎng)請(qǐng)假并報(bào)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交總經(jīng)理批準(zhǔn)。

為了塑造我們自己及公司形象,，確保車(chē)間生產(chǎn)有序,、穩(wěn)定、高效進(jìn)行,，及車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)整潔舒適;請(qǐng)各位員工務(wù)必熟讀《員工守則》及《車(chē)間6s現(xiàn)場(chǎng)管理制度》,，并嚴(yán)格執(zhí)行!

______電子

生產(chǎn)部

201_-3-19

公司處罰員工通告篇二

3月20日上午和4月2日上午，公司先后發(fā)生兩起員工打架事件,，造成了極壞的影響,。

據(jù)查，3月20日上午,，供銷(xiāo)科黃建霞因加班費(fèi)一事,，與生產(chǎn)科唐麗云發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，唐麗云對(duì)黃建霞罵出臟話(huà),，黃建霞就動(dòng)手打了唐麗云一耳光,，雙方當(dāng)場(chǎng)在供銷(xiāo)科辦公室扭打起來(lái)。4月2日上午,，總裝車(chē)間員工肖國(guó)民因小推車(chē)領(lǐng)料一事,，與胡秋蓮發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),，肖國(guó)民動(dòng)手將胡秋蓮當(dāng)場(chǎng)打暈，造成胡秋蓮受傷休息半天,。

根據(jù)公司“安全生產(chǎn),、文明辦公”的精神，按照公司《加強(qiáng)內(nèi)部管理若干規(guī)定》的要求,，員工在上班時(shí)間不準(zhǔn)打架斗毆,，肖國(guó)民等人無(wú)視上述管理規(guī)定，上班期間打架斗毆,，造成極壞的影響,。為嚴(yán)肅公司紀(jì)律，規(guī)范員工管理,，經(jīng)研究決定,，對(duì)打架事件作如下處理：

扣打架事件當(dāng)事人供銷(xiāo)科黃建霞四月份崗位工資100元，扣企管科唐麗云四月份崗位工資50元,，罰責(zé)任部門(mén)供銷(xiāo)科100元;

扣打架事件當(dāng)事人總裝車(chē)間肖國(guó)民四月份崗位工資100元,，胡秋蓮受傷休息半天，扣當(dāng)日工資74.13元,，由肖國(guó)民承擔(dān);罰責(zé)任部門(mén)總裝車(chē)間100元,。

望公司全體員工引以為戒，杜絕類(lèi)似事故的再次發(fā)生,。

特此通告

__公司

時(shí)間