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最新產(chǎn)品銷售會會議紀要格式要求(三篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-01 20:00:58
最新產(chǎn)品銷售會會議紀要格式要求(三篇)
時間:2023-01-01 20:00:58     小編:zdfb

在日常的學習、工作,、生活中,,肯定對各類范文都很熟悉吧,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎?以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文,,僅供參考,一起來看看吧

產(chǎn)品銷售會會議紀要格式要求篇一

地 點:x辦公室

參加人員:全體銷售部人員

主持人員:(銷售副總)

會議記錄:

紀要內(nèi)容:總結(jié)xx月份工作內(nèi)容,分析現(xiàn)存問題,,制定xx月份工作計劃

本次銷售會議由(銷售副總)主持,會議用時共計約1個小時,,現(xiàn)將會議討論內(nèi)容及主要事項整理如下:

一,、為與公司財務,、人事等部門工作更好的接軌,也為銷售部日后工作分工更加規(guī)范合理,, 張總首先提出了對銷售部人員檔案歸檔整理與完善的要求,。

二、由開始,,各銷售人員就xx月份工作內(nèi)容一一做了詳細總結(jié),,對于上月所參與的幾次投標工作,分析了未中標原因,,指出其中存在的問題,,提出以下幾點改進措施: 1、關(guān)系要跟進 2,、產(chǎn)品要熟知 3,、信息要廣泛 4、思想要靈活 5,、xx月份開始要加大市場開發(fā)力度,,利用公司新的資質(zhì)獲得銷售大單子。6,、加大和水泵廠合作力度,。

在此基礎上,各銷售人員都制定了xx月份各自的詳細工作計劃,,以期在xx月份的工作中有更好的提升,。

三、會議聽取了網(wǎng)絡營銷部各銷售人員的發(fā)言,,網(wǎng)絡營銷部于今年xx月份組建,,大家各抒己見,基于自身特長提出了很多利于公司網(wǎng)站優(yōu)化及網(wǎng)上營銷的建議,。最后x總提出網(wǎng)絡營銷部由牽頭,,在部門內(nèi)部形成統(tǒng)一網(wǎng)絡營銷思路與方案,報x總審閱

四,、制訂部門內(nèi)部召開早會制度,。會上x總提議,網(wǎng)絡營銷部和工程營銷部每天召開內(nèi)部會議,,時間控制在半小時以內(nèi),,主要總結(jié)一下昨天工作、分析當天主要事務并制訂明日工作計劃,,網(wǎng)絡營銷部與工程營銷部每周召開兩次碰頭會,,交流探討工作進展,及時反饋市場信息與客戶需求,。銷售部是一個整體團隊,,只是分工不同,,大家應抱團合作,做到精心,、精藝與精神,。

為更好的促進與財務報審單據(jù)工作的配合,會上張總要求大家要及時,、規(guī)范的填寫單據(jù),、及時匯總提供給財務部門審核。

目前存在大問題:會上大家一致認為對公司自身產(chǎn)品知識了解缺乏,,希望公司能做一次系統(tǒng)培訓,,使大家熟知公司產(chǎn)品,更好地促進與客戶的溝通交流,。

產(chǎn)品銷售會會議紀要格式要求篇二

時 間:x年xx月xx日

地 點:x辦公室

參加人員:全體銷售部人員

主持人員:(銷售副總)

會議記錄:

今天我公司就生產(chǎn)銷售這塊進行開會,,會議提出銷售的方針與整改,車間的規(guī)劃與產(chǎn)品擺放的位置,,會議再次的強調(diào)“科技保證質(zhì)量,,服務完善產(chǎn)品”為宗旨,以“服務第一,,銷售第二;以誠相待,,共進雙贏”為導向,具備完善的4s體系,。今天的誠信明天的市場,貝爾的信譽在行業(yè)中可見,,從回頭客中可見.

完整,、高效的售服務讓顧客感受到我們的誠意與信譽,銷售以客戶為主,,尊重顧客的選擇,、意愿。

生產(chǎn)和銷售的產(chǎn)品主要有: 恒溫恒濕室 ,,恒溫恒濕房,,恒溫恒濕箱,高低溫測試箱,紫外老化試驗箱,, 淋雨試驗機 ,,, 高低溫試驗箱 ,,跌落試驗機,, 單雙臂跌落試驗機 ,鹽霧試驗箱,,破裂強度試驗機,,電磁振動臺,, 模擬運輸振動臺 ,冷熱沖擊試驗箱,,紙箱耐破強度試驗機,, 紙箱環(huán)壓試驗機 , 手機跌落試驗機 ,,無轉(zhuǎn)子硫化儀,, 老化試驗箱 ,酒精耐磨擦試驗機,, 落球沖擊試驗機 ,鋰電池擠壓試驗機, 鋰電池針刺試驗機 ,油墨脫色試驗機,模擬汽車運輸振動臺,,電池擠壓試驗機,電池針刺試驗機,, 電池沖擊試驗機 ,,電池短路試驗機,電池 跌落試驗機 ,,電池擠壓針刺一體機,, 熱沖擊試驗箱 ,冷熱沖擊試驗箱,, 動力電池擠壓試驗機 ,,大型電池擠壓試驗機,溫控型擠壓試驗機等,, 電池 沖 擊試驗機 ,,電池擠壓針刺一體機,電池擠壓試驗機,, 電池針刺試驗機,,電池短路試驗儀, 動力電池擠壓試驗機 ,,鋰電池防爆箱,, 電池短路目的 ,插拔力試驗機,,電池擠壓試驗裝置,,電動車電池標準,車輛行駛振動參數(shù)模擬,,鋰電池安全測試項目,,鋰電池試驗箱,鋰離子電池檢測標準,,電池高低溫循環(huán)試驗,,各種鋰電池低溫測試等。

產(chǎn)品銷售會會議紀要格式要求篇三

時 間:x年xx月xx日

地 點:x辦公室

參加人員:全體銷售部人員

主持人員:

會議記錄:

7月10日,,公司召開銷售工作會議,,總結(jié)6月份,,謀劃下半年,部署7月份銷售工作,。會議由公司副總周亞林主持,。公司董事長、總經(jīng)理,、黨委書記王,,常務副總向,銷售副總王,、李,,各片區(qū)經(jīng)理、業(yè)務骨干,,供銷內(nèi)勤,、綜合、財務,、飲片等部門,、實體人員參加會議。

會議首先學習了公司簡訊《淺析王總“寧肯多走一步 不可原地踏步”理念的創(chuàng)新內(nèi)涵》;通報了6月各片區(qū)業(yè)務員銷售業(yè)績;公司副總周亞林站在宏觀角度,,簡要總結(jié)了6月銷售工作,,肯定了成績,指出了不足,,提出了下步要求,。

王總在引導大家敞開思路、暢所欲言時說,,各位十多天來為突擊任務在一線奔波,,很辛苦! 今年銷售部在市場定位、隊伍建設,、客戶開發(fā),、網(wǎng)點建立等方面下了大功夫,,確保了老市場基本鞏固,,新市場開始突破,取得了可喜的成績,,整體形勢較好,。成績的取得,是大家工作努力,、勤奮,,發(fā)揚團結(jié)拼搏、掙扎競爭的企業(yè)精神的結(jié)果;同時也體現(xiàn)了我們的產(chǎn)品有市場和競爭力,。對此,,大家要看到主流,,增強發(fā)展信心。當前,,我們的企業(yè)正處于“內(nèi)引外聯(lián)”的關(guān)鍵階段,。內(nèi)引即引人才、資金,、項目,、戰(zhàn)略投資者;外聯(lián)即對外聯(lián)合,走兼并重組擴張之路,。通過內(nèi)引外聯(lián),,鞏固拓展現(xiàn)有平臺和延伸產(chǎn)業(yè)鏈,調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,,轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制,加快企業(yè)改制上市進程,。

為發(fā)揮典型引路作用,,王總特別點名要應邀參會的飲片經(jīng)營承包人周冬生第一個發(fā)言。發(fā)言中,,周冬生向大家介紹了自己接手飲片半年多來的工作情況和經(jīng)營思路,。特別是圍繞年度650萬元的承包任務,不斷調(diào)整經(jīng)營思路的想法:從“定位高中低——發(fā)展市場網(wǎng)絡”到“定位高中端——保護重點客戶,,發(fā)展大宗藥材”;從“州內(nèi)醫(yī)院,、藥店一把抓,大大小小幾百家”到“州內(nèi)發(fā)展10家重點客戶,,逐步向四省邊區(qū)發(fā)展”;從“單純送貨上門”到“不關(guān)送貨還送技術(shù)服務”;從“不涉足大宗藥材經(jīng)營”到“精選幾種地道藥材推向制藥廠家”……等等,,給大家很大的鼓勵和啟發(fā)。

在王總的引導下,,南片區(qū)李,、陳,中片區(qū)田,,西北片區(qū)梁,,北片區(qū)楊,西南片區(qū)田,,銷售部副總王,、李等先后發(fā)言,匯報各自工作情況,,總結(jié)工作成績和經(jīng)驗,,提出工作中存在的困難和問題,以及下步工作思路、目標和措施,。

大家發(fā)言過程中,,王總不時插話點評,或開導,,或啟發(fā),,或總結(jié),或升,??偨Y(jié)點評時,“撿死魚兒理論”,、“過來公司哄得多,,督得少”、“戰(zhàn)略定位”,、“規(guī)模上量”,、“什么都可以賣”、“思維打開,,放開搞”“之尊”等字眼,、詞句頻頻出現(xiàn)。就是以這樣的問答式和開導式的交流溝通方式,,不斷將會議主題深化,,潛移默化中逐步形成會議決議。

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