人生天地之間，若白駒過隙,，忽然而已，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲，一起對今后的學習做個計劃吧,。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢？下面是小編整理的個人今后的計劃范文,，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助。

個人網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)計劃書篇一

本人選擇餐飲服務業(yè)為創(chuàng)業(yè)目標,，以一間餐廳為創(chuàng)業(yè)起步,，取名明月，給人一種優(yōu)雅,、溫馨的感覺,。

一、市場調研：

經過初步市場調查,，我定位的目標消費群是周圍的大學生群,、周圍居民群;競爭對手主要為現(xiàn)存和即將開業(yè)的餐廳，與餐飲行業(yè)相關的法律手續(xù),、租賃合同等已經明確,。

二、可行性分析：

根據(jù)當前的市場條件,，餐飲業(yè)較其他行業(yè)具有更大的發(fā)展?jié)摿?，可以表現(xiàn)為消費者群體的龐大，行業(yè)競爭力的不斷提升,，以及大規(guī)模的行業(yè)升級,。尤其是學院周圍，雖然有好多餐廳,，但我發(fā)現(xiàn)各餐廳的服務和食品的供應都不到位,，沒有特色。

根據(jù)當前的市場形勢，消費者特別是青少年群體紛紛傾向于對國外餐飲店的消費,，例如麥當勞、肯德基等,，相比之下，以本土美食為特色的本土餐飲店受到冷落,，主要原因在于缺少對外宣傳力度，店面衛(wèi)生以及服務人員素質有待提高等方面,。

三,、選址方面：

四、格調方面：

明月餐廳為溫馨浪漫的風格,，為顧客提供優(yōu)質的服務,，給顧客貴族式的享受，力求營造一種幽雅,、舒適,、休閑的消費環(huán)境，引導消費者轉變消費觀念,，向崇尚自然,、追求健康方面轉變。

五,、餐廳特色

(1)餐廳分為中餐區(qū)及西餐區(qū)兩個主體部分,，滿足顧客的多種消費需求。吸引周邊居民樓的消費者,。

(2)中餐區(qū)和西餐區(qū)各設一個廚房,，廚房以落地玻璃為裝修要素，讓顧客可以近距離觀察食物的制作過程(可以向顧客證明食品質量,，讓顧客安心就餐,，另一方面講，也可以提高廚師們的自律性,，保證食物的安全與質量),。

(3)餐廳設有一個小廚房(占地面積很小，普通家庭的小廚房大小即可)每周有1~2天的時間對顧客開放(可以提前預訂)為“共制美味佳肴”的時間,，供顧客如親子或朋友以及學院的小情侶一起當廚師,，比如父母為孩子慶祝生日，可以在小廚房一同制作生日蛋糕等(可以體現(xiàn)餐廳的人性化服務,，小廚房僅需很少的占地面積,，但其帶來的效果以及收入可觀，如青少年群體會特別青睞這種就餐模式,，這里體現(xiàn)的理念主要是讓顧客在美食中得到快樂,，從而對餐廳產生更大的好感，吸引顧客消費),。

六,、擬定規(guī)模：

建筑面積100平方米，開1間大點的門面商鋪,。

七,、產品介紹：

1. 推出皇牌主食套餐,，經濟實惠。西餐結合快餐

2.美顏甜品最適合愛美的女大學生品嘗,。

3.根據(jù)不同的季節(jié)制定一些冷飲,，熱飲，點心,、沙拉等

4.餐廳與顧客的互動方面,，本餐廳在顯眼的位置放置一個“美食建議板”，讓顧客寫下期待在本餐廳吃到的美食名稱,，制作過程,，方便餐廳開創(chuàng)新菜色，定時對菜單進行更新,，滿足顧客的需求,。

5.優(yōu)惠措施方面，餐廳將對消費滿一定數(shù)額的顧客派發(fā)“早餐優(yōu)惠券”可發(fā)展餐廳的早餐食物,。

八,、管理理念

九、投資預算：

房租和押金周轉資金16.5萬元,，固定資產投資15萬元(裝修10萬元,，電器和廚房設備3萬元，家具裝飾等2萬元),，物料周轉資金1.5萬元,，合計33萬元。

十,、固定資產折舊：

固定資產15萬元,，預算2年折舊完畢，即平均每月折舊0.625萬元,，折舊資金可用于周轉,，但必須預算2年后重新裝修。

十一,、財務計劃

1.實行嚴格的財務管理

2.每日的收入應進行及時清點,，所有點菜的菜單及收款的憑據(jù)必須保存并一式兩份，以便核對及入帳,。

4.每日流動資金為5千元(主要用于突發(fā)性事件以及臨時進貨)

對于帳目,，要做到日有日帳，月有月帳,，季有季帳,，年有年終總帳，這樣本店的盈虧在帳面上一目了然,，避免經營管理工作的盲目性,。

十二、銷售計劃

a)開業(yè)前進行一系列宣傳工作,，發(fā)放問卷調查表,，根據(jù)消費者的需求，完善本店的產品和服務內容,。

推出會員制,，季卡、月卡,，從而吸引更多的顧客,。

十三、市場營銷策略

1.品牌策略：

“明月餐廳”這個店名易記,，易讀,，好聽?！懊髟隆币辉~可以營造典雅的個性氛圍傳播快捷,，符合目標市場消費者的消費需求。而且招牌的字體設計要美觀大方,，要具有獨特性;易吸引人的注意,。

2.價格策略：

(1)主要走中低檔價格策略，在食品“色”,，“香”,，“美味”，服務等方面力求盡善盡美,，努力給客戶最大限度的享受和心理滿足,。

使消費者在比較價格中能迅速找到自己習慣的檔次，得到選購“滿足”,。

3.促銷策略

2)行政人事主要職責：人員到職與離職的相關辦理,，各類人事資料的匯總，建檔及管理,，員工檔案資料管理,，員工請假，調休假作業(yè),，出勤狀況,，稽查，統(tǒng)計作業(yè),。

3)對廚師的要求很高,，他必須有靈活的腦子，在每一周都能變一個化樣的特色，來吸引顧客,。

4)服務員以禮待客,，遵守制度，積極進取,。服務員最主要的工作是清理餐桌和店鋪的衛(wèi)生,，隨時都是一層不染，沒有油膩的感覺,，給顧客留下深刻的印象,。招的兼職工就負責點菜和端菜，對每一個職員要求先把自己的衛(wèi)生處理好,，才能更好的服務于顧客,，如果有顧客或者出現(xiàn)不干凈的事物或環(huán)境馬上處理，賠禮道歉重新更換食物或者打掃衛(wèi)生,，如顧客還不滿意可以以陪賞進行道歉,。

5)薪酬制度：記時工資制

6)獎勵制度：根據(jù)員工考核總分進行獎勵(半年實行一次獎勵

十五、盈利預算：

5.3萬元/月,，凈利潤為3.825萬元,。年凈利潤為45.9萬元。

十六,、開業(yè)準備：

試營業(yè)兩周,，正式開業(yè)外現(xiàn)場策劃、店內布置,、促銷活動設計等,。

十八、三年規(guī)劃：

第一年：根據(jù)經營初期的資金較少,，尚無較多的盈利來源的情況,，主要資金用于食物質量，以中餐區(qū)帶動西餐區(qū)發(fā)展,，即主力放在中餐區(qū)上,。另一方面，注重對外宣傳,，宣傳力度主要于印發(fā)宣傳單以及網(wǎng)絡宣傳,，以縮減資金支出。

第二年：根據(jù)顧客所需更新菜單,，實現(xiàn)中餐區(qū)與西餐區(qū)同步發(fā)展,，產品實現(xiàn)多樣化，引進更多地方特色美食,，提升產品優(yōu)勢,，另一方面，利用盈利的資金，加大對外宣傳力度,，可通過電視,、報紙、傳單,、優(yōu)惠券等措施,，加大宣傳,。對于人員管理,，提供資金培訓廚師，進一步提升廚師技能,，吸納更多素質高的服務人員,，以填補餐廳空缺。

第三年：根據(jù)前2年積累的資金和經驗,，尋求機會開設一間分店,，分店剛設立，以總店帶動分店建立顧客基礎,，可通過在總店宣傳分店,，或通過其他宣傳方式加大對分店的宣傳。當分店逐步發(fā)展茁壯時,，實現(xiàn)2間店面共同發(fā)展。

三年以后,，逐漸積累資金與經驗,，逐步實現(xiàn)規(guī)?；芾恚谝?guī)?；l(fā)展的同時,，不斷優(yōu)化自身的產品質量,、特色,，服務質量。

個人網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)計劃書篇二

項目的歷史背景及現(xiàn)況介紹：

市場經濟的迅速發(fā)展,，國際化趨勢的不斷加強,，整個世界經濟的發(fā)展已經漸漸遠離了粗放,。隨著信息高速公路的提出，隨著知識經濟的入軌,，隨著互聯(lián)網(wǎng),、多媒體的出現(xiàn)，我們的生活方式也發(fā)生著翻天覆地的變化,，信息化,、數(shù)字化、網(wǎng)絡化已經充斥了我們生活的整個年代,，人才與知識成為這個時代發(fā)展與進步的關鍵動因,。高科技帶給我們的是日新月異的新生活，高科技也需要更多更好的創(chuàng)意支持著這個產業(yè)鏈的正常運轉,，而后我們才能看到和體會到更多更好的高科技帶來的好生活,。人才與知識無疑就是創(chuàng)意的源泉，物化和信息化了的社會需要更多的創(chuàng)意帶來新的發(fā)展路徑和前進方向,。無論是大眾化還是小眾化,，所有的受眾都希望接收到新穎的、獨一無二的信息,。正是趨于這種受眾需求,，現(xiàn)在的文化產業(yè)要發(fā)展就要靠創(chuàng)意。我們的工作室也正是為了適應這一發(fā)展趨勢,，希望可以靠我們的團隊，靠我們的智慧,、技能和天賦,，靠我們的創(chuàng)意為廣大客戶提供更好的服務。

研究的內容,、意義和立項背景：

1,、我們的工作室屬于文化產業(yè)，國家現(xiàn)在大力支持文化產業(yè)的發(fā)展,，在政治,、法律因素中前景可觀。

2,、隨著社會的發(fā)展,，人們的生活水平逐漸提高，在這類文化產品上的消費能力不斷提升,，消費意愿也不斷提高,。

3、企業(yè)和個人都越來越追求精神上的提升和享受,，越來越喜歡能展現(xiàn)個人特點和個性的文化產品,，而社會上已存在的這類企業(yè)普遍價格過高，這為我們提供了很好的商機,。

4,、我們的工作室不需要過于復雜和高端的技術支持，產品的核心是創(chuàng)意和繪畫能力,，這對于我們而言不難實現(xiàn),，為我們的技術因素提供了保障,。

主要業(yè)務介紹：

我們工作室主要根據(jù)客戶的個性化需求為其進行形象、logo設計等創(chuàng)新性文化服務,。

個人卡通頭像設計

根據(jù)個體顧客的需求,，設計、繪畫個人的卡通,、q版形象

個人形象設計

手繪,、素描、油畫等多種方式方法的個人形象設計

情侶動漫形象設計

為情侶提供動漫形象設計

公司logo設計

為公司進行l(wèi)ogo,、吉祥物等的設計

邀請函請柬設計

提供聚會,、主題party、婚禮,、畢業(yè)典禮等邀請函的個性化設計

其他

如顧客有需要,，我們可以免費幫助聯(lián)系相關廠商將我們設計的形象做成馬克杯、t恤,、鑰匙鏈等具有紀念意義的實物（制作費用由顧客自行承擔）

(三)消費對象：在校大學生,，普通工薪族;

工作室地址:

選址的黃金地段主要是在福州各大公司及其商家附近，因為這些店面跟公司需求量比較大,，消費水平也比較高,。也可以選擇在公司附近，學校周邊,。

市場：

創(chuàng)意產業(yè)在中國還是一個新興行業(yè),，自20xx年出現(xiàn)以來正在全國范圍內全面蓬勃發(fā)展，受到了很多年輕人的喜愛,。而隨著經濟的不斷發(fā)展,，各類有關“創(chuàng)意”、“設計”的公司在中國也不斷興起,，據(jù)保守估計,，至少有超過10000家。雖然數(shù)量上很可觀,，但是目前的市場也存在諸多的問題,，比如人員素質參差不齊，濫竽充數(shù)者居多,；缺乏專業(yè)的技術,；盜用國外創(chuàng)意，自主創(chuàng)新較少,；價格過高等,。而隨著人們生活水平的提高，人們的生活方式也有了很大的轉變,，更多的開始關注精神層級的豐富和享受,，也越來越渴求張揚個性,，表達自我，這就給創(chuàng)意產業(yè)的相關市場提供了越來越大的發(fā)展空間,。市場的未來發(fā)展前景還是很讓人樂觀的,。

競爭優(yōu)勢：

1、 前景廣

設計尚處于起步階段,，發(fā)展空間大,，市場前景廣

2、 需求大

3,、 價格優(yōu)

作為小型的工作室我們不需要實體店面,，不需要過多的運營成本，所以我們在價格方面比一般的廣告公司等相似企業(yè)具有很大的優(yōu)勢,。

策劃：

第一階段：工作室宣傳階段,。此階段我們宣傳我們的工作室是首要任務，不以盈利為目標,。與一些學生個人,、學生社團和周邊的飯店、服裝店等進行合作,，免費為他們設計卡通形象,、公司logo等，使周邊的潛在客戶開始認識,、熟悉我們的工作室。

第二階段：工作室正常營業(yè),。此階段在一部分人和企業(yè)對我們的工作室有了基礎了解后,，工作室開始正常營業(yè)，我們將根據(jù)項目的不同認真制定合理的價目表,，并結合一些營銷手段進行營業(yè),，工作室開始盈利。

第三階段：推廣階段,。在工作室的運營情況不錯并有了一定的資金基礎的情況下,，我們將進行工作室的推廣。我們會爭取與松江大學城之外的一些高校,、企業(yè)進行合作,，逐步開始著手建立實體店面，如果有可能的話與人人網(wǎng),、新浪微博等社交網(wǎng)站進行合作,，將我們的工作室推廣至全上海。

市場營銷：

第一階段（前兩個月）：

在項目初始階段（前兩個月）,，我們會與松江大學城各大學生社團組織聯(lián)絡并詢問需求,，特別是為沒有l(wèi)ogo或者想更換更具有特點的logo的組織設計,。可以設計社團logo,，也可以設計擬人形象,，例如在他們社團招新或者舉辦活動時，有一塊人形豎牌站在活動現(xiàn)場,，并且在顯眼的地方有我們工作室的名字,，這樣就可以很好的吸引客戶。

在線下宣傳的同時,，我們也會在微博上進行活動,，例如轉發(fā)并艾特三位好友即可獲得免費設計頭像的機會。在宣傳期間我們所設計的形象以卡通為主,，而不是復雜的漫畫,。并且限制人數(shù)，在最少的成本下有最大的宣傳效果,。

在此階段,，我們積極參加大學城內各項活動，在大學城打下良好的人脈基礎,，并且在網(wǎng)絡上積累了一定的客戶,。

第二階段：

從第二階段開始，我們將采取收費設計,。收費方式通過淘寶鏈接,，并且完全自愿且提供的作品是沒有定式的。但是我們會盡全力并且與客戶溝通,，希望在設計前達成良好的共識,，設計后可以通過略微修改來使客戶更加滿意。

我們的創(chuàng)作周期視情況而定,，一般是3天（會有排隊現(xiàn)象）,，如果所需設計特別復雜，則可能需要5-10天,。我們將與客戶討論希望收到何種形式的形象設計,，并且通過客戶的描述，了解客戶性格并且一對一設計出最佳方案,。（希望客戶能提供有個性特征的照片或描述）

我們的定價是一次30元,，在收費初期，我們可以在設計作品上修改1-3次,，但成熟后將不接受第二次修改提議,。對于公司logo設計，我們的收費是500元起,，由于公司logo設計較為復雜,，并且與公司發(fā)展相關,，因此我們可以接受無限次修改。請柬設計視類型而定,，基礎價格為60元/次,。我們會結合請柬用途、請柬風格以及客戶要求設計出獨一無二的請柬并保證不會再次使用,。

在這一階段,，我們將收回初期對于設備與時間的財務成本，并且開始盈利,。

確定性風險分析（自然資源,、人力資源、管理風險等）:

1,、項目一開始缺乏投資,；

2、工作室的知名度很難打響,，客源不多,；

3．宣傳方面有較大難度；

5,、來自廣告公司,、其他創(chuàng)意工作室等相似企業(yè)的競爭激烈；

6,、潛在顧客的消費認知有限,；

不確定性風險分析（市場、政策,、研發(fā)風險等因素）:

1,、本服務在短期內獲得收益，可能引起其他與之類似服務的跟風,，可能引起較多的模仿。

2,、由于我們的服務屬于新興服務,，面市之出，可能由于認知水平差異而導致的消費顧慮,。

3,、由于本服務根據(jù)不同客戶要求定制，在設計成果與時間控制或許有些許沖突與延遲,。

4,、市場風險：服務達不到市場以及顧客要求，在市場競爭中無法占據(jù)優(yōu)勢地位,。價格等與市場出現(xiàn)錯位,，新興公司壓低價格吸引客戶,。

無論做什么行業(yè)都有著一定的風險，我們沒辦法完全摒除,，但是我們可以避開這些風險,。

1、加強營銷渠道,，避免惡性競爭,。

2、對于服務特性,，全面定位,，重點介紹。

3,、在工作室初具規(guī)模時,，抓出機遇，爭取工作室的壯大,，即使有同類服務,，也具有絕對優(yōu)勢地位。

4,、合理規(guī)劃各個創(chuàng)業(yè)者時間與分工,，協(xié)調有序，使之產生最大的效益,。

5,、在提供服務時，要以信譽有力,，質量為上為原則,。

團隊核心成員介紹:

本團隊由

公司未來人力資源戰(zhàn)略管理綜述（培養(yǎng)、引進,、員工職業(yè)規(guī)劃等）:

我們采取直線職能式的組織結構,，設總經理一名，設計部總監(jiān),，市場部經理一名,，服務部經理名，財務部經理一名,。以及若干個公司職員和助理,。

設有設計部、市場部,、服務部,、財務部四個部門。

設計部：主要負責設計產品，根據(jù)顧客的意愿設計出符合顧客需求的產品,。

市場部：負責的工作室產品宣傳,促進工作室與消費主體——顧客群體之間的聯(lián)系,。它的工作直接或間接關系著工作室的形象及客流，銷售情況,，是個重要的部門,。

主要職責：協(xié)助工作室完成銷售經營目標，督導員工工作,，作好各部門的溝通工作,，對客人對工作室服務的評價及時進行研究，調整相應對策,，以便為客人提供良好的消費環(huán)境,，推廣銷售。根據(jù)市場情況與不同時期的需要,，組織討論制定有特色的設計,，與各部門建立良好的溝通關系，互相協(xié)作,，配合,，保證營業(yè)工作順利進行。

服務部：服務部作為的重工作室要組成部分,，它的目標是提供滿足顧客需要的,，恰到好處的服務，為工作室樹立良好的形象,。

主要職責：負責顧客訂單的售后服務,，及時提出顧客的意見，反饋給設計部的人,，盡量做到顧客想要的效果,。

財務部：財務部作為一個公司重要部分之一，關系到公司的正常運營和公司股東的利益,，因此必須認真負責,，做好財務工作。

主要職責：做好公司的財務工作,，統(tǒng)計每日的收入支出,，做到賬目準確，無不良記錄,。

由四個部門分別下設自己的小組，每個小組有自己的組長,，所有的負責事項先由小組長處理,，在反映給各部門經理，每天召開小組會議，每個禮拜四晚上開一次公司會議,。

盈利能力分析（財務內部收益率,、投資回報率等）:

成本預算

一次性固定投資：100000元，其中包括：

(一)房租一年9600元

(二)裝修費10000元

(三)開辦費用 5000元

(四)雜項支出 15000元

(五)設備用具購置 10000元

二,、流動資金及原材料備用金 50000元

盈利情況：

營業(yè)收入：

設計,、繪畫個人的卡通、q版形象：45=40=1800

個人形象設計：75*25=1875

情侶動漫形象設計：80*25=20xx

馬克杯,、t恤,、鑰匙鏈等收入：:30*45+15*60=2250

月營業(yè)收入為39225元。

減：原材料等 8300元

房租,、水電費 120xx元

實得利潤：18925元

投資回報期：10萬/1,、8925萬=5、3個月

個人網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)計劃書篇三

是創(chuàng)業(yè)者計劃創(chuàng)立的業(yè)務的書面摘要.

通常創(chuàng)業(yè)策劃是市場營銷,，財務,，生產，人力資源等職能計劃的綜合.

(一)關注產品

(二)敢于競爭

(三)了解市場

(四)表明行動的方針

(五)展示你的管理隊伍

(六)出色的計劃摘要

(一)封面

(二)計劃摘要

它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)策劃書的精華.

公司介紹;

管理者及其組織;

主要產品和業(yè)務范圍;

市場概貌;

營銷策略;

銷售計劃;

財務計劃;

資金需求狀況等.

(三)企業(yè)介紹

(四)行業(yè)分析

關于行業(yè)分析的典型問題:

(1)該行業(yè)發(fā)展程度如何 現(xiàn)在的發(fā)展動態(tài)如何

(2)創(chuàng)新和技術進步在該行業(yè)扮演著一個怎樣的角色

(3)該行業(yè)的總銷售額有多少 總收入為多少 發(fā)展趨勢怎樣

(4)價格趨向如何

(5)經濟發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何 政府是如何影響該行業(yè)的

(6)是什么因素決定著它的發(fā)展

(7)競爭的本質是什么 你將采取什么樣的戰(zhàn)略

(五)產品(服務)介紹

(六)人員及組織結構

(七)市場預測

應包括以下內容:

1,，需求進行預測;

2,，市場預測市場現(xiàn)狀綜述;

3，競爭廠商概覽;

4,，目標顧客和目標市場;

5,，本企業(yè)產品的市場地位等.

(八)營銷策略

對市場錯誤的認識是企業(yè)經營失敗的最主要原因之一.

在創(chuàng)業(yè)策劃書中，營銷策略應包括以下內容:

(1)市場機構和營銷渠道的選擇;

(2)營銷隊伍和管理;

(3)促銷計劃和廣告策略;

(4)價格決策.

(九)制造計劃

創(chuàng)業(yè)策劃書中的生產制造計劃應包括以下內容:

1,，產品制造和技術設備現(xiàn)狀;

3,，技術提升和設備更新的要求;

4，質量控制和質量改進計劃.

(十)財務規(guī)劃

財務規(guī)劃一般要包括以下內容:

其中重點是現(xiàn)金流量表,，資產負債表以及損益表的制備.

(十一)風險與風險管理

(1)你的公司在市場,，競爭和技術方面都有哪些基本的風險

(2)你準備怎樣應付這些風險

(3)就你看來，你的公司還有一些什么樣的附加機會

(4)在你的資本基礎上如何進行擴展

(5)在最好和最壞情形下,，你的五年計劃表現(xiàn)如何

第二階段:創(chuàng)業(yè)構思

第三階段:市場調研

第四階段:方案起草

創(chuàng)業(yè)方案全文

(1)市場機遇與謀略;

(2)經營管理;

(3)經營團隊;

(4)財務預算;

第五階段:最后修飾階段

第六階段:檢查

可以從以下幾個方面加以檢查:

(1)你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否顯示出你具有管理公司的經驗.

(2)你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否顯示了你有能力償還借款.

(3)你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否顯示出你已進行過完整的市場分析.

(6)你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否在文法上全部正確.

(7)你的創(chuàng)業(yè)策劃書能否打消投資者對產品(服務)的疑慮.

如果需要,，你可以準備一件產品模型.

個人網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)計劃書篇四

在諸多創(chuàng)業(yè)中，大家都首先會想到的是餐飲業(yè),。確實相對來說餐飲業(yè)比其他創(chuàng)業(yè)項目要多的多,，畢竟人是要吃飯，吃飯就有我們的創(chuàng)業(yè)機會,，就看我們如何去把握如何去準備了,。干餐飲業(yè)的飯店，酒店很多,。但是都各有各的特點和優(yōu)勢,。我要創(chuàng)的是，目前還沒有的餐廳。名字就是女士餐廳,。下面我就來簡單介紹一下我的計劃,。

社會生活節(jié)奏越來越快，快餐業(yè)的存在和發(fā)展有了更為廣闊的市場,。雖然中國的快餐業(yè)發(fā)展十分迅速,，但洋快餐充斥著大部分市場。真正的中國快餐發(fā)展緩慢,。隨著人們生活水平的提高,，及大城市生活節(jié)奏的加快，已經有越來越多的人喜歡快餐這種餐飲方式,。

目前,，許多西式快餐不太適合中國人對快餐的消費觀念和傳統(tǒng)飲食需求?？觳驮诿绹陌l(fā)展是以價格低廉而著稱的,，是大眾日常消費的對象。但在中國市場上,，西式快餐價格比較高,，并非大眾化消費。所以我們要打造中檔餐廳,，中西合并,。這樣不僅滿足了個別人的需求，也讓更多的人體會到西餐廳的氣氛和環(huán)境,。給人一種清潔,、衛(wèi)生、實惠,、溫馨的氛圍,。

首先聽名字就是女士餐廳，餐廳只為女士,、情侶用餐,，餐廳服務員清一色的帥小伙，當然這也是我們的特色之一,，餐廳有西餐也有中餐可以滿足不同人的需求,。主要消費群眾是白領、大學生,、情侶,。餐廳最好是建設在繁華地段，餐廳環(huán)境很重要,，因為現(xiàn)在人們的生活水平越來越高,，對吃的已經不要求那么高,，但是在不同的環(huán)境里用餐就別有一番滋味了。環(huán)境設計的溫馨點,，帶有浪漫氣息里面?？梢越梃b外國餐廳的設計壞境和裝修風格,。

餐廳還可以推出情侶套餐，學生情侶套餐,，美容養(yǎng)顏,、滋陰補血等產品來作為餐廳的特色。用餐完之后我們還推出一些特色冷飲和休閑餐飲等,。當然本地小吃也是少不了的,。品種多，口味全,，營養(yǎng)豐,，使就餐者有更多的選擇。而非餐點又提供各種冷飲,，如果汁,、薄冰、冰粥,、刨冰,、冰豆甜湯、冰凍咖啡,、水果拼盤等,。餐廳采用自助沙拉，使顧客有更輕松的就餐環(huán)境與更多的選擇空間,。

開業(yè)之前做出大量的宣傳工作,，做廣告上要加大力度，可以去大學里發(fā)放小廣告,，現(xiàn)在大學生消費不低,，學生中信息傳遞的速度與廣度是很大的，我們要充分利用這一點,。在報紙上也要宣傳,，就算你餐廳再好，沒人去光顧那也等于0.所以第一批顧客對我們很重要,，讓他們給我提出寶貴的意見,，看看我們有什么地方做的不足之處，我們還好進一步的改進,，畢竟顧客就是上帝,。

餐廳使用不銹鋼制的自助餐盤,，即節(jié)約又環(huán)保，而廢棄物也不能隨便傾倒,，可以與養(yǎng)殖戶聯(lián)系,，讓其免費定期收取，如此可以互利,。據(jù)悉,，競爭者在這方面做得并不到位，因此良好的就餐環(huán)境是可以吸引更多的顧客的,。

暑假期間雖然客源會驟降,，但畢竟還有部分留校學生、屆時可采取減少生產量,，轉移服務重點等方式,，以改善暑期的經營狀況。還可以去大學找些臨時工,，這樣及可以一部分員工的工資支出,，也可以培養(yǎng)以后的員工。餐廳可以先培養(yǎng)一部分人出來,，然后再又這部分人去培養(yǎng)新來員工,。餐廳分為行家訓練員、訓練員,、員工,。工資也不一樣。不過都是靠一步一步升級上來的,。在餐廳懂的越多就有希望升為訓練員,，然后一級一級往上升。這不都是和自身的努力離不看開的,。

機會分析：據(jù)我們的市場調查與分析,，本店產品的市場需求是存在的，并具有一定的競爭力,。而本人正是學生――這個最大客戶群中的一員,，所以更能了解顧客需要什么樣的產品和服務，從這些方面來看,，是應該是很有機會擠入該餐飲市場的,。畢竟我們的餐廳在島城還是沒有的，也是比較新穎的和創(chuàng)新的,，現(xiàn)在人家檔次越來越高,，寧愿多花點錢也要吃到好東西，(俗話好酒不怕巷子深)我們餐廳就要以我們的特色的為主,。要有吸引顧客的產品和吸引顧客的服務,，讓顧客來了感覺這家餐廳很獨特,，和別的餐廳不一樣。這樣顧客來了一次之后肯定會再來的,。

威脅分析：餐廳的服務與產品質量的高低與經營成本又有直接和必然的聯(lián)系,，如此則產品價格必然不會比競爭對手低，雖然總體上價格并不會太高,，但相比之下,，客戶的經濟承受能力就成為一大考驗了。并且,，成本與利潤也是直接掛鉤的，盈利的多少則又是能否在競爭中生存下去的一大決定因素,。是否大多數(shù)顧客都能對產品認可或滿意呢,，這也是需要接受考驗的。

本餐廳的目標人群為學生以及城市居民,?？紤]到市場上餐飲產品、保健品的價格因素,，本餐廳的產品定價將處于同類產品的中低價位,。占領一定的市場份額，形成規(guī)模經濟效應,，以低成本獲得高利潤,。在產品的價格及其組合上，我們是依據(jù)消費者不同的消費層次和需求,，加工,、提供各種具有食療保健價值的營養(yǎng)餐品，其中在價格的制定上我們嚴格按照原料的利用率來計算,，比如果蔬的去根多少,、是否去皮、去葉,，最后廚房的加工程度,，為消費者提供每份6-100元不同餐品組合的標準，顧客可以根據(jù)自己的實際情況選擇不同的素食食品,。

現(xiàn)在人們吃的是健康,。我們必須保證產品的質量。

(1)在本項目開發(fā)階段的風險,，市場上可能會同時出現(xiàn)類似餐廳的開業(yè),。

(2)項目生產經營階段的風險，項目投產后的效益取決于其產品在市場上的銷售量和其他表現(xiàn),，而對于本階段項目而言,，最大的市場風險來源與市場上餐飲業(yè)的競爭風險,，如果項目投產后效益良好很可能會帶來一系列相似經營項目的誕生，從而加劇了本項目的競爭壓力,。

內部管理風險：

餐飲業(yè)是一個技術含量相對較低的行業(yè),，但是它需要嚴格的管理才能贏得消費者的信賴，對于大多數(shù)中國自辦的餐廳來說大部分存在著內部管理松散,，服務人員素質較低,，如何建立現(xiàn)代企業(yè)制度，健全企業(yè)經營機制強化企業(yè)內部管理關系著企業(yè)的生與存,，成與敗,。

原料資源風險：

個人網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)計劃書篇五

貸款項目計劃書

申請人姓名：

身份證號碼：

家 庭 住 址：

聯(lián) 系 電 話：

年 月 日

一、貸款項目簡介(企業(yè)性質,、經營范圍,、工作人員等)

二、項目選址情況(經營場地位置和面積,、自有或租賃,、預計租金)

三、項目支出分析(各項開辦費用,、運營費用,、至少列出5項)

四、項目收入分析(產品,、服務價格,、每月收入、年收入)

五,、風險分析及競爭對手分析

六,、還 款 計 劃 ( 還 貸 時 間、還 貸 來 源 )

七,、個人情況簡介(工作經歷,、技能和特長)

八、家庭財產狀況(主要財產和債務)

本表格一式四份(街道勞動保障機構,、區(qū)就業(yè)服務機構,、市勞動就業(yè)服務中心和市商業(yè)銀行各執(zhí)一份)，可復印,。

個人網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)計劃書篇六

餐飲店

民以食為天,，足見食之重要。本創(chuàng)業(yè)計劃書是關于在大學附近開設一家綠色餐飲店的方案,。其主要業(yè)務是自助餐,、早餐、中餐、晚餐,、外賣,、生日聚餐等，目標市場是在校大學生,。本餐飲店首先采取個體戶的經營方式,。可是有自我的品牌商標,，價值理念,。

二、競爭對手分析

在學校周圍此刻已有多家餐館,，他們大多是周圍居民利用所處的地理位置在自家開的小餐館,，其環(huán)境、衛(wèi)生條件,、管理方式等都不盡人意,。年輕人對飲食永遠不會滿足，不僅僅是只為吃而吃,，其十分需要環(huán)境優(yōu)雅、衛(wèi)生條件達標,、有文化底蘊的綠色餐館,，以彰顯自我的個性。民政學院附近像樣的餐館基本沒有,，所以這樣的餐館還是有相當?shù)氖袌?。到很遠的地方買我們本身就是大學生，置身于這個環(huán)境更有優(yōu)勢,。我們能夠更了解大學生需要什么,，更好的迎合大學生的口味。餐飲店的成本不多,，對于我們大學生具有必須的可行性和可操作性,。

三、市場及顧客選擇

隨著經濟穩(wěn)定快速增長,，城鄉(xiāng)居民收入水平明顯提高,，餐飲市場表現(xiàn)出旺盛的發(fā)展勢頭。目前我國的餐飲市場中,，正餐以中式正餐為主,，西式正餐逐漸興起，但目前規(guī)模尚小;快餐以西式快餐為主,，肯德基,、麥當勞、必勝客等,，是市場中的主力,，中式快餐已經蓬勃發(fā)展,，但當前尚無法與“洋快餐”相抗衡。相比洋快餐專業(yè)化,、品牌化,、連鎖化的成功營銷模式。中式餐飲發(fā)展顯然稍遜一籌,，如何去占領那部分市場,，是我們需要解決的問題。

隨著人們對自身健康及食品安全關注程度的提高,。而洋快餐油炸,、高能量為主的食品長期食用導致肥胖等問題曝光后。飲食安全成為一個熱門話題,。如何給消費者一個放心安全的飲食,，成為餐飲業(yè)今后發(fā)展的主題。能夠預見運用環(huán)保,、健康,、安全理念，倡導綠色消費將是今后餐飲業(yè)的發(fā)展趨勢,。綠色餐飲的提出其實也是社會禮貌程度的提高,，是一個新的餐飲文化理念。在未來幾年內,，我國餐飲業(yè)經營模式將多元化發(fā)展,，國際化進程將加快，并且綠色餐飲必將成為時尚,，這無疑給投資綠色餐飲業(yè)帶來了契機,。

本店主體顧客是學生，畢竟年輕人都比較喜歡環(huán)境優(yōu)雅,、有創(chuàng)意的地方,。市場主要應對的是安順學院的學生和教師，及過往人員,。

四,、店名

本店里菜品種類繁多，品種齊全,。顧客能夠更大程度地選擇適合自我的口味,，滿足他們追求時尚的需要。如果顧客有時間感興趣,，本店還能夠供給相應的餐具及蔬菜,，讓顧客自我選擇做與不做。

五、店面選址

民政學院附近因為學校附近沒有像樣的餐飲店,，而學校內學生對綠色飲食需求量較大,，那里會是一個很大的市場。具有很強的操作性和實用性,。

六,、經營理念及目標

1、為了讓顧客吃上放心,、綠色的食品,，本店設計了一條標語：花最適宜的錢買一份健康。

2,、堅持誠信為本,，顧客權益至上的理念。

3,、靠薄利多銷,，走經營流水，留意客戶的反饋信息,。憑借優(yōu)良的品質和滿意的服務,，贏得顧客的認可，努力實現(xiàn)本店與顧客雙贏的局面,。

七,、組織機構

由兩名人員專門負責采購貨物及外賣，兩名人員負責主廚，還有兩名人員負責店里的清潔和裝飾,。

八、產品和服務

1,、緊跟潮流，適時推出新產品,。

九,、收入來源

1、所銷售菜品獲得的利潤和服務性收費,。

2,、代理業(yè)務獲得的收入，能夠拉贊助,，在廣告宣傳單上印發(fā)其他行業(yè)廣告,，在學校適宜場地發(fā)放。

十,、資金需求、籌措方法及投資回報

因為本店經營貨品占地不大,，起步初期能夠先根據(jù)市場需求作一份需求分析，根據(jù)此分析再逐步擴大購買規(guī)模,，預計需要大約20__0(待算)元啟動資金,，主要用于購買原材料,、租借場地、員工培訓,、市場宣傳推廣,。資金的籌措方式是個人或者學校的風險資金，以投資入股的方式投入,，其他資金投入方式也能夠研究,。預計在未來的一年內收回成本(平均銷售利潤率20%計算)。

十一,、定價策略和經營策略

1,、菜品將分為上中下三種不一樣的檔次,。不一樣的價格。這樣就能夠滿足不一樣消費本事的顧客,。

2、會員卡制：消費滿必須金額,，可得到一張會員卡。方便以后購買獲得優(yōu)惠,。

3,、積分制：消費一元得一分,，滿足必須積分可兌換相應的商品。

5,、利用本身作為大學生的優(yōu)勢,。到學校宿舍進行外賣,，擴大影響力。讓他們更多的了解本店!

十二,、營銷推廣策略

1,、組織人員在不一樣時間去學校發(fā)廣告單。并在節(jié)假日搞些促銷活動,，回饋顧客(根據(jù)開學、國慶節(jié),，中秋節(jié)，春節(jié),，勞動節(jié)等節(jié)日特點搞活動)。

2,、店內海報：可在店內貼上海報、招貼畫等,，介紹飾品的使用及文化內涵等,。

5、品牌建設：以最優(yōu)的服務,，最優(yōu)惠的價格,，供給多種搭配方案。滿足不一樣消費者的需求,。力求讓消費者以最優(yōu)惠的價格嘗到他們心儀的菜品。

以上就是我的個人對大學生創(chuàng)業(yè)計劃的觀點,。雖然有好多地方不完善,，可是這個也能夠作為個人創(chuàng)業(yè)藍圖,，發(fā)展自我，要創(chuàng)業(yè),，就必須有一個精神支柱的藍圖!

個人網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)計劃書篇七

項目建設規(guī)模及內容：百益生態(tài)農牧業(yè)觀光園將建成“觀賞生活體驗區(qū),、有機產品區(qū),、生態(tài)養(yǎng)殖區(qū)、農業(yè)培訓研發(fā)區(qū)”五個功能區(qū),，總計占地500公頃，將景觀,、生活,、生產、生態(tài),、培訓等功能有機結合,，充分體現(xiàn)知識性、趣味性,、參與性,、觀賞性于一體,。在保證觀光農業(yè)產業(yè)發(fā)展的前提下，建造富有特色,、具有農林氛圍,、生態(tài)意境的農林景觀。

1,、有機產品開發(fā)區(qū)：以引進企業(yè)合資開發(fā)為重點,，在完善初級產品種植加工的同時，強化新品種開發(fā),，占地430公頃,。

1)有機食品種植區(qū)：有機雜糧、水稻生產基地415公頃,。

2)采摘區(qū)：建設30棟節(jié)能日光溫室及露地采摘園,，占地10公頃。

3)有機食品加工區(qū)：占地5公頃,。

4)有機食品配送網(wǎng)建設：以有機農牧產品為主導產品,，為市民及餐飲業(yè)等提供上門服務。

2,、農牧研究發(fā)展區(qū)：為觀光園的穩(wěn)定持續(xù)運營提供技術支撐,，并為吉林省區(qū)域農業(yè)經濟發(fā)展及地方特色養(yǎng)殖和特色植物資源開發(fā)提供技術保證，占地10公頃,。

1)優(yōu)良種豬,、牛、羊,、雞,、鴨、鵝,、魚等生態(tài)養(yǎng)殖及繁育中心(詳見有機豬養(yǎng)殖計劃書)：利用我省優(yōu)良的養(yǎng)殖條件,，引進企業(yè)，為我國的養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展提供新思維和優(yōu)良種源,，占地5公頃,。2)珍貴植物技術研發(fā)中心：以組織培養(yǎng)技術為重點，加大珍稀,、名貴植物的種苗開發(fā),，占地5公頃,。

3,、觀賞區(qū)：占地30公頃.1)熱帶植物資源觀賞中心：建設0.5公頃的大型連棟溫室觀賞廳,。

2)現(xiàn)代高新農業(yè)技術示范區(qū)：占地1公頃，其中連棟溫室0.5公頃,。3)有機生態(tài)采摘觀光園：占地25公頃,，其中以北方寒地植物資源為重點，建設5公頃的百果園,、1公頃的百花園,、1公頃的百藥園、15公頃百菜園,、1公頃的世界百國國花園,、1公頃的中國百城市花園、1公頃的珍禽觀賞園,、挖掘,、改良、開發(fā)一批具有寒地特點的植物資源,。霧凇景觀區(qū),，占地3公頃。

4,、度假生活體驗區(qū)：占地30公頃,。

1)建設具有住宿型、度假型,、生產型等功能的市民體驗農園：500棟(溫室200平方米),，農舍500個，每個占地400平方米,，建筑面積每個60平方米,，占地24公頃(包括綠化通道)。2)服務中心：具備接待,、專業(yè)技術培訓,、科普教育、辦公,、住宿等功能,，占地1公頃。3)生態(tài)民族特色山莊,、溫泉占地3公頃,。4)產品技術市場：為游客及其他消費者提供觀光園的種子、種苗,、花卉,、蔬菜、農資等服務,。占地1公頃,。5)休閑健身廣場：占地1公頃,。

5、依托鳳凰山風景區(qū)建設該項目,，可以把鳳凰山開發(fā)列入農牧業(yè)觀光園項目之內,，先和政府簽訂開發(fā)合同，和觀光園同步逐步開發(fā)建設,。

項目建設基本情況：隨著生態(tài)有機食品的發(fā)展和人們消費意識增強,，在人們的思想意識中逐漸形成了對生態(tài)有機環(huán)境的強烈向往，由于長期處于城市緊張,、嘈雜,、污染的環(huán)境，大多數(shù)城鎮(zhèn)居民更渴望多樣化的返璞歸真式旅游,，以度假休閑方式取代傳統(tǒng)的走馬觀花式的旅游觀光,，尤其希望能在生態(tài)的農村環(huán)境中放松自己。于是,，農業(yè)與旅游業(yè)邊緣交叉的新型產業(yè)——生態(tài)觀光農牧業(yè)應運而生,。生態(tài)觀光農牧業(yè)把農牧業(yè)、園藝和旅游業(yè)有機地結合在一起,，以其清新秀麗的田園風光,、回歸自然的散養(yǎng)牧業(yè)，潮濕而又濃郁的泥土氣息,、質樸淳厚的民風,、鮮嫩誘人的有機營養(yǎng)新鮮食品吸引游客，其所蘊藏的商機使得人們越來越堅定地把生態(tài)觀光農牧業(yè)作為一種產業(yè)加以發(fā)展,。吉林市的氣候屬中溫帶大陸性季風氣候,，雨熱共濟，對農作物生長有利,。吉林市是中國最適合人居的城市,，也是以山水、冰雪,、避暑旅游為主要特色的旅游城市,，是著名的避暑勝地。

同時也是一座風光旖旎,、獨具特色的大城市,，它以獨具特色的風姿吸引著中外的游客。吉林市歷史文化悠久,，底蘊深厚,，交通便利。通過生態(tài)農牧業(yè)觀光園的建設，既可以體驗白雪皚皚的冰雪勝景,，又可以領略生機勃勃的濃濃綠意,，形成極大時空反差的悅心悅意的審美境界，從而促進生態(tài)農牧業(yè)旅游觀光業(yè)最高目標的實現(xiàn),。該項目擬建于吉林省著名旅游區(qū)鳳凰山腳下，占地500公頃,，通過科技支撐,，堅持將農牧業(yè)觀光產業(yè)與旅游資源結合、相互促進的方針,，建設四季常青生態(tài)農牧業(yè)觀光園,，豐富景區(qū)旅游內涵，大大改善景區(qū)的生態(tài)環(huán)境,。同時將有效解決勞動力就業(yè)問題,，為農業(yè)增產、農民增收,、農村穩(wěn)定目標的實現(xiàn)打下堅實的基礎,，實現(xiàn)生態(tài)效益、經濟效益,、社會效益的協(xié)調統(tǒng)一,，實現(xiàn)生態(tài)農牧業(yè)循環(huán)式鏈條發(fā)展化(有機食品加工—副產品—生態(tài)養(yǎng)殖—排泄物—農家肥—種植有機食品)，縮小經營成本,，實現(xiàn)利潤最大化,。項目已完成選址及項目建議書。項目投資估算：項目總投資5000萬元,，擬招商引資20__萬元,。出資方式：雙方協(xié)商投資。合作方式：合資或合作預計經濟效益：項目建成達產后年可實現(xiàn)效益3000萬元,，投資回收期2年,。

策劃項目單位簡介：吉林省百益有機農業(yè)開發(fā)有限公司，座落于吉林省舒蘭市溪河鎮(zhèn)內,，地處長白山余脈,，松花江流域，交通便利,，資源豐富,。公司成立于20__年7月1日，法人代表付金超：(男,，44周歲,，滿族，具有多年的經商創(chuàng)業(yè)經驗)。公司是集種植,、加工,、銷售為一體的現(xiàn)代股份制企業(yè)，公司主要經營有機雜糧,、大米等產銷業(yè)務,。公司目前占地面積20000㎡，建筑面積2700㎡,，有待開發(fā)的雜糧,、水稻基地約10萬畝，公司在職員工108人,。公司20__年10月8日通過了北京五洲恒通有機食品認證有限公司有機產品質量認證,，并于20__年11月20日導入了iso9001國際質量管理體系認證，目前公司總資產已達,3200萬元,，其中固定資產約600萬元,，流動資產約2600萬元，我公司和吉林市農業(yè)科學院是科技合作單位,。

個人網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)計劃書篇八

以陽光,、勵志為主題，開一家專業(yè)甜品店,，經營范圍為四季式甜品,。品種包括冰淇淋蛋糕類、冰淇淋類,、奶茶類,、果汁類、調味乳制品類,、布丁類,、烘焙類、燒烤類等,。

二,、市場分析

對一個大學來說最低也有二萬余師生，他們大多的消費用于飲食方面,，正因如此,，飲食也是在學校創(chuàng)業(yè)首選之路。美食街附近是男女生聚餐最集中的地方,，所以大學附近是開甜品店的一個好地方,。有人誤認為女生比男生更喜愛甜食，其實是個錯誤,。事實上,，口味的喜好并無性別之分，許多男生也喜愛甜品。不少女生為了保持苗條身段或為了減肥,，往往視甜食為洪水猛獸,。但是喜愛甜品的男生女生還是大把大把的存在的，而且老師中也有喜愛甜品的,，所以大學生甜品店的目標顧客是全校師生,。

三、促銷決策

1,、制訂甜品健康時尚美食手冊,。內容介紹最新的美食甜點，最新的養(yǎng)生養(yǎng)顏藥膳配方等,。這本手冊每年修訂一次，放在店堂供顧客翻閱,。2,、重大節(jié)日在校內或店外組織露天主題活動，旨在增強消費者對小店甜品的印象,?；顒油ㄟ^分發(fā)快遞活頁廣告、進行產品知識問題競答等方式,，給予參與者相應獎勵,。獎品包括印有卡通圖案的小禮物、優(yōu)惠券及最新產品品嘗券,，每次活動花費約1000元,。

個人網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)計劃書篇九

一、企業(yè)理念和特征：隨著大學生對西方文化的日益了解和西方食品文化的不斷進入,，越來越多的大學生對西餐產生了濃厚的興趣,，以至于很多人尤其是大學生這個群體愈發(fā)的想接觸它，去嘗試它,，所以這其中蘊藏著巨大的市場資源,，在大學的附近開個西餐廳能很好的利用并開發(fā)這個市場，雖然可能資金有限,，但還是期望能籌集資金并實現(xiàn)這個計劃,，實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢想。我要開創(chuàng)的餐廳名為樂在食中西餐廳,。樂在食中西餐廳以打造優(yōu)質的西餐文化和服務大眾為其辦業(yè)和經營宗旨,。

二、商機和策略：首先是市場分析：對一個學院現(xiàn)來說應當最低有有二萬的師生,，他們大多的消費用于飲食方面,，正因如此，飲食也是在學校創(chuàng)業(yè)首選之路。小中都美食街附近是男女生聚餐最聚中的地方,，偶爾去的人占了全師生大部分,，其中也有小部分師生覺得此刻學校最缺的服務是就餐環(huán)境，而樂在食中西餐廳設計就是幽雅,、舒適,、休閑的消費環(huán)境，這可證明了,，樂在食中西餐廳開業(yè)后會有更受歡迎的可能性,。該餐廳的宗旨以服務大眾，優(yōu)質經營為主,，從而為廣大消費者展現(xiàn)不一樣的西餐文化,。該餐廳的經營采用西餐結合快餐。

例如：可供給牛扒,、豬扒,、雞扒、各式快餐,、各式小食,、各種中西燉湯、中西式局飯,、粉面類等等,。還可供應美顏甜品。

例如：姜汁鮮奶雪蛤膏燉蛋,、金粟南瓜西米露,、粟子蓉鮮奶露、椰汁香芋西米露等等,，最適合愛美的女大學生品嘗,。在經營中可根據(jù)不一樣的季節(jié)制定一些冷飲，熱飲,，點心,、沙拉等。例如：現(xiàn)磨咖啡,、花式精致冰啡,、香滑奶茶、特式風味茶,、天然花茶,、精美飲品、鮮榨果汁,、雪糕新地,、滋潤甜品等等,。在市場營銷方面，西餐廳的初步發(fā)展中,，可采用品牌策略,、價格策略、促銷策略等來實施創(chuàng)業(yè)計劃,，不一樣程度降低營銷成本,，從而建立起堅實的客戶關系，等以后隨著西餐廳的發(fā)展,，可擴展體驗式營銷,、網(wǎng)絡營銷等模式。

三,、目標市場和策略：該餐廳主要以在學校旁邊為主,，以廣大學生和教師為對象，因為學生和教師的時間比較緊,，所以他們需要快餐,，可是在休閑時他們又需要好的生活，同時學生和教師在學校的時間的消費基本上是食品消費,，所以以西餐和快餐為主的餐廳很適合在學院邊開,。要較好的經營就要有好的管理,。在這方面店長負責綜合協(xié)調和管理店內各部門工作,，督促員工工作，同時理解學校的監(jiān)督,，做好西餐廳與學校的交流工作,，督促各部長及員工的工作，鼓舞員工的工作熱情,，聽取員工的意見,。綜合決策各種工作的運行。

代表西餐廳與學校進行交流,，向上反映員工的意見及要求,，向下傳遞學校所要求的工作。對計劃開發(fā)項目進行前期調查,，收集整理相關資料,，制定初步的項目可行性研究報告。對西餐廳項目進行分析和需求策劃,，對西餐廳項目進行具體的設計,，制定西餐廳目標以及進度表，建立項目管理系統(tǒng),，負責項目進程控制,，配合店長對項目進行良好的控制,，跟蹤分析項目開發(fā)成本，管理項目中的風險和變化,，負責項目團隊建設,。

個人網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)計劃書篇十

堅持鄧小平理論和“三個代表”重要思想，堅持以人為本,，城鄉(xiāng)統(tǒng)籌,，全民參與，多業(yè)并舉,，最廣泛地調動一切積極因素,，最大限度地激發(fā)全社會的創(chuàng)造活力;堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，以“政府創(chuàng)造環(huán)境,、人民創(chuàng)造財富”為指導方針,，以市場引導、政府調控,、全民參與為基本原則,，緊緊抓住發(fā)展這個第一要務，進一步解放思想,，深化改革,，放寬政策，改善環(huán)境,，優(yōu)化服務,，激活民間資本，動員廣大勞動者積極行動起來,，創(chuàng)辦實業(yè),，新上項目，投資經營,，謀劃發(fā)展,，形成人人爭先創(chuàng)業(yè)、企業(yè)競相發(fā)展的局面;堅持“四創(chuàng)三化兩提高”的基本思路,，即：創(chuàng)新觀念,、創(chuàng)優(yōu)環(huán)境、創(chuàng)辦實業(yè),、創(chuàng)造財富,，以項目為支撐、以改革為動力,、以黨建為保證,，加快工業(yè)化、農業(yè)產業(yè)化,、城市化進程;提高城鄉(xiāng)居民收入水平,、提高全鎮(zhèn)綜合經濟實力,。

1、完成創(chuàng)業(yè)任務要實施“83411”工程

以項目為載體,，投資勞動資源為支撐,，合作經濟組織和行業(yè)協(xié)會為紐帶，實施全民創(chuàng)業(yè),。充分利用黨城灣鎮(zhèn)中心鎮(zhèn)和水,、電、路基礎條件優(yōu)勢,，整合全鎮(zhèn)社會資源,、人力資源和物質資源，實施“83411”工程,，使全民創(chuàng)業(yè)方案落到實處,。其具體內容是：積極創(chuàng)辦一批能夠帶動全鎮(zhèn)經濟發(fā)展的骨干項目，集中力量扶持8個產業(yè)項目：①完成300農戶沼氣池及配套設施建設;②建成東山村年處理xx噸洋芋淀粉廠;③建成年存欄1000頭奶牛,、乳牛飼養(yǎng)場;④建成青山道村“千頭”養(yǎng)豬場;⑤建成年加工100噸鮮奶加工廠;⑥建成年產5000只獺兔養(yǎng)殖廠;⑦建成飼草料綜合加工廠;⑧ 建成總面積達5000m2溫棚種植項目;大力發(fā)展舍飼養(yǎng)殖業(yè),，三年內再扶持300戶舍飼養(yǎng)殖戶，并抓好質量,，加快周轉,，以量促產，以產促銷,，真正讓農民嘗到“趕著牛羊奔小康”的甜頭;抓好社區(qū)經濟發(fā)展,，努力推動第三產業(yè)全面發(fā)展，紫亭,、巴音兩個社區(qū)要發(fā)動城鎮(zhèn)居民和縣城周邊流動人口住戶以“一業(yè)為主,，多業(yè)發(fā)展”的思路,，啟動家庭創(chuàng)業(yè)工程,，采取能人帶動，培育扶持的辦法,，引導城鎮(zhèn)家庭依據(jù)市場需求,，以家庭為單位發(fā)展投資額在5000-xx0元規(guī)模的小修理、小加工,、小制造,、小經營、小作坊,、小餐飲,、小服務、小養(yǎng)殖,、小牧場,、小農場等“十小項目”,不圖形式,，不拘內容，宜工則工,，宜農則農,，宜商則商，創(chuàng)建400個鎮(zhèn)級創(chuàng)業(yè)示范戶,，以示范帶動,，實現(xiàn)全民創(chuàng)業(yè)富民戰(zhàn)略。

吸納大中專畢業(yè)生和留職帶薪的創(chuàng)業(yè)職工領辦或帶辦,，并發(fā)展11個專業(yè)經濟合作組織,、中介組織、行業(yè)協(xié)會,，即養(yǎng)羊協(xié)會,、養(yǎng)牛協(xié)會、養(yǎng)兔協(xié)會,、養(yǎng)豬協(xié)會,、洋芋協(xié)會、物流運輸協(xié)會,、勞務輸轉服務中心,、法律援助中心、農畜產品流通信息中心,、牧農科技服務中心,、家政服務中心，更好地服務全民創(chuàng)業(yè),。專業(yè)經濟合作組織,，實行自我管理、自我發(fā)展,、自我經營,、自負盈虧的“四自”運營機制，為全民創(chuàng)業(yè)提供周到服務,，積極利用電視,、新聞、網(wǎng)絡,、信息中心等現(xiàn)代傳媒工具和社會關系資源,，三年內向外輸出1000名勞動力。要富裕農民必須減少農民,，要減少農民必須抓好農民的職業(yè)培訓和勞務輸出,。

因此要堅持做到正確引導、政策鼓勵,、搞好服務方式,。為此,，首先要對五個農業(yè)村住戶人口、土地,、收入等家庭經濟狀況進行逐戶登記,、摸底調查、排隊的基礎上確定輸出勞務人數(shù),、工種,、類別，再拿出切實可行的勞務輸出方案,。其次要搞好勞務輸出對象的培訓工作,。培訓的內容主要是切實抓好各類實用技術培訓，以此推動全鎮(zhèn)技能型勞動者的輸轉工作,。第三,，要把全鎮(zhèn)的勞務輸轉的重點放在促進農村勞動力向城市轉移，第一產業(yè)向二,、三產業(yè)轉移,。第四，要進一步加強與我縣新辦項目和單位的溝通聯(lián)系,，在協(xié)調配合實施重大建設項目時,，要充分發(fā)揮黨政組織領導和專業(yè)協(xié)會的職能作用，主動與用工單位和工程所在地政府溝通聯(lián)系,，建立相對穩(wěn)定的勞務輸出關系,，以完成全鎮(zhèn)勞務輸轉目標。

2,、通過實施83411工程,，要達到的創(chuàng)業(yè)目標

經過三年的努力，到xx年年,，使全鎮(zhèn)國內生產總值達到8178萬元,，年均增長17.5%,其中農業(yè)總產值達到3634.4萬元，年均增長6%,工業(yè)總產值達到4158.8萬元,，年均增長13%;農民年人均純收入達到5000元,，城鎮(zhèn)居民可支配收入達到10000元,，年;三年內培訓各類輸轉勞務人員達1200人(次),，輸轉勞務1000名;全鎮(zhèn)城市化率達到80%;基本普及高中階段教育，為全鎮(zhèn)全面建設小康社會目標奠定堅實的基礎,。

培育一大批有組織,、有作為的創(chuàng)業(yè)主體，是實施全民創(chuàng)業(yè)的關鍵所在,，因此我們要積極挖掘和整合現(xiàn)有人力資源,、分層次培育好創(chuàng)業(yè)主體,。已經上馬和準備上馬的(沼氣池及配套設施建設、東山洋芋淀粉廠,、500頭奶牛飼養(yǎng)場,、千頭養(yǎng)豬場、獺兔養(yǎng)殖場,、飼草料綜合加工廠,、溫棚種植項目、鮮奶加工廠)等一批骨干產業(yè)項目業(yè)主;二是300戶舍飼養(yǎng)殖戶投資者;三是申請創(chuàng)建示范戶投資者;四是實現(xiàn)再就業(yè)的下崗職工;五是自主擇業(yè)的退轉軍人和大中專畢業(yè)生;六是領辦,、帶辦城鄉(xiāng)非公企業(yè)和離職創(chuàng)實業(yè)的機關干部和事業(yè)單位工作人員;七是成功招商引資,、輸轉勞動力、開發(fā)新就業(yè)崗位者,。