在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天，報(bào)告不再是罕見(jiàn)的東西,，報(bào)告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無(wú)誤的。報(bào)告對(duì)于我們的幫助很大,，所以我們要好好寫(xiě)一篇報(bào)告,。下面是小編為大家整理的報(bào)告范文，僅供參考,，大家一起來(lái)看看吧,。

銷售上崗述職報(bào)告 銷售管理崗述職報(bào)告篇一

經(jīng)歷了上次開(kāi)盤(pán)，從前期的續(xù)水到后期的成功銷售,，整個(gè)的銷售過(guò)程都開(kāi)始熟悉了,。在接待客戶當(dāng)中，自己的銷售能力有所提高,，慢慢的對(duì)于銷售這個(gè)概念有所認(rèn)識(shí),。從自己那些已經(jīng)購(gòu)房的客戶中，在對(duì)他們進(jìn)行銷售的過(guò)程里,，我也體會(huì)到了許多銷售總結(jié),。在這里拿出來(lái)給大家看看，也許我還不是做的很好,，但是希望拿出來(lái)跟大家分享一下,。

一、銷售要有熱情

最基本的就是在接待當(dāng)中,，始終要保持熱情,。

二、做好客戶的登記,，及進(jìn)行回訪跟蹤

做好銷售的前期工作,，有于后期的銷售工作，方便展開(kāi),。

三,、經(jīng)常性約客戶過(guò)來(lái)看看房，了解我們樓盤(pán)的動(dòng)態(tài)

加強(qiáng)客戶的購(gòu)買信心,，做好溝通工作,，并針對(duì)客戶的一些要求,，為客戶做好幾種方案，便于客戶考慮及開(kāi)盤(pán)的銷售,，使客戶的選擇性大一些,，避免在集中在同一個(gè)戶型。這樣也方便了自己的銷售,。

四,、提高自己的業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)房地產(chǎn)相關(guān)知識(shí)及最新的動(dòng)態(tài)

在面對(duì)客戶的時(shí)候就能游刃有余,，樹(shù)立自己的專業(yè)性,，同時(shí)也讓客戶更加的想信自己。從而促進(jìn)銷售,。

五,、多從客戶的角度想問(wèn)題

這樣自己就可以針對(duì)性的進(jìn)行化解，為客戶提供最適合他的房子,，解決他的疑慮,，讓客戶可以放心的購(gòu)房。

六,、學(xué)會(huì)運(yùn)用銷售技巧

營(yíng)造一種購(gòu)買的欲望及氛圍，適當(dāng)?shù)谋瓶蛻舯M快下定,。

七,、無(wú)論做什么如果沒(méi)有一個(gè)良好的心態(tài)，那肯定是做不好的

在工作中我覺(jué)得態(tài)度決定一切,，當(dāng)個(gè)人的需要受挫時(shí),，態(tài)度最能反映出你的價(jià)值觀念。積極,、樂(lè)觀者將此歸結(jié)為個(gè)人能力,、經(jīng)驗(yàn)的不完善，他們樂(lè)意不斷向好的方向改進(jìn)和發(fā)展,，而消極,、悲觀者則怪罪于機(jī)遇、環(huán)境的不公,，總是抱怨,、等待與放棄!什么樣的態(tài)度決定什么樣的生活.

八,、找出并認(rèn)清自己的目標(biāo)

不斷堅(jiān)定自己勇往直前,、堅(jiān)持到底的信心，這個(gè)永遠(yuǎn)是最重要的,。龜兔賽跑的寓言,，不斷地出現(xiàn)在現(xiàn)實(shí)生活當(dāng)中,，兔子傾向于機(jī)會(huì)導(dǎo)向,，烏龜總是堅(jiān)持核心競(jìng)爭(zhēng)力。現(xiàn)實(shí)生活中,，也像龜兔賽跑的結(jié)局一樣,，不斷積累核心競(jìng)爭(zhēng)力的人，最終會(huì)贏過(guò)追逐機(jī)會(huì)的人,。

人生有時(shí)候像爬山,，當(dāng)你年輕力壯的時(shí)候，總是像兔子一樣活蹦亂跳,，一有機(jī)會(huì)就想跳槽,、抄捷徑;一遇挫折就想放棄，想休息,。人生是需要積累的,，有經(jīng)驗(yàn)的人，像是烏龜一般,，懂得勻速徐行的道理,，我堅(jiān)信只要方向正確，方法正確,，一步一個(gè)腳印,，每個(gè)腳步都結(jié)結(jié)實(shí)實(shí)地踏在前進(jìn)的道路上，反而可以早點(diǎn)抵達(dá)終點(diǎn),。如果領(lǐng)先靠的是機(jī)會(huì),，運(yùn)氣總有用盡的一天。

對(duì)工作保持長(zhǎng)久的熱情和積極性,，更需要有“不待揚(yáng)鞭自?shī)^蹄”的精神,。所以這半年來(lái)我一直堅(jiān)持做好自己能做好的事，一直做積累,，一步一個(gè)腳印堅(jiān)定的向著我的目標(biāo)前行,。

銷售上崗述職報(bào)告 銷售管理崗述職報(bào)告篇二

20_年快結(jié)束了，回首20_年的工作,，有碩果累累的喜悅,，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵,。時(shí)間過(guò)得飛快,，不知不覺(jué)中，充滿夢(mèng)想和激情的20_年隨著新年伊始即將臨近,，本人自加入到___,，做了一名銷售，融為這個(gè)集體的一份之以來(lái),，本著對(duì)工作的熱愛(ài),，抱以積極,，認(rèn)真學(xué)習(xí)的態(tài)度，用心做好每件事,，干好這個(gè)工作,，充分利用這一平臺(tái)提升自身的各方面能力，回顧歷程,，收獲和感觸頗多,，主要有一下幾方面：

一、認(rèn)認(rèn)真真,，做好本職工作

1.要么不做,，做就做好。每個(gè)人的經(jīng)歷和知識(shí)水平都不相同,，這決定了每個(gè)人在做事情的能力上也會(huì)存在差別,，但很多時(shí)候，工作能否做好,，起決定作用的并不是能力,。在實(shí)際工作中,，有相當(dāng)大的一部份工作不是靠能力來(lái)完成來(lái)做好的,，而是靠對(duì)公司對(duì)部門(mén)對(duì)自己的一種強(qiáng)烈的責(zé)任心來(lái)完成來(lái)做好的。奉獻(xiàn)源自責(zé)任,，一個(gè)沒(méi)有責(zé)任心的人，就不可能是一個(gè)有奉獻(xiàn)精神的人。可以說(shuō)，強(qiáng)烈的責(zé)任感和責(zé)任心是做好工作的第一要求，也是銷售應(yīng)該具備的最基本的素質(zhì)。

2.勤快，團(tuán)結(jié)互助。工作是一件很瑣碎和繁瑣的工作，輔件多,，工序煩,，稍微偷懶就可能給錯(cuò)誤的出現(xiàn)留下隱患,。一個(gè)訂單往往是由很多部門(mén)來(lái)共同完成，一個(gè)人的力量在整個(gè)工作中顯得非常渺小,，只有大家團(tuán)結(jié)互助精心合作才能保證訂單的順利完成,。

3.認(rèn)真細(xì)心，做事用心,。這樣才能避免自己犯錯(cuò)誤,，才能發(fā)現(xiàn)客戶可能存在的錯(cuò)誤，把一些錯(cuò)誤杜絕在源頭上,，減少人工和財(cái)物的浪費(fèi),。如果這些錯(cuò)誤能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理的話,，就不會(huì)造成什么樣的嚴(yán)重后果?？上攵?。我覺(jué)得作為我們只有從內(nèi)心深處清醒的認(rèn)識(shí)到：任何人都可能犯錯(cuò)誤,，但只要你認(rèn)真工作,，對(duì)每個(gè)細(xì)節(jié)都特別注意就會(huì)避免這些錯(cuò)誤的發(fā)生。

4.吃苦精神,。做銷售一定要有吃苦精神,，銷售是一件容易的事更是一件困難的事，想做好它就是一件不容易的事,。所以我們要做的不僅是接待客戶學(xué)好產(chǎn)品知識(shí)這么簡(jiǎn)單,。要根據(jù)客戶的要求和自己的經(jīng)驗(yàn)為客戶做出完美的計(jì)劃和完美的產(chǎn)品,，如果有可能的話，我們應(yīng)該去廠里參觀學(xué)習(xí),，了解生產(chǎn)過(guò)程,，便于自己工作更好的開(kāi)展。

二,、處理好跟客戶和外部協(xié)作單位的關(guān)系

學(xué)會(huì)做人,，處理好關(guān)系，做好事情,。跟客戶和外部協(xié)作單位的關(guān)系也是如此,。正是由于合作能夠跟雙方帶來(lái)各自需要的利益，才會(huì)產(chǎn)生雙方的合作關(guān)系,。作為商人,，追求的最直接的東西就是利益，沒(méi)有錢可以賺的話,，你對(duì)他再好也沒(méi)有用,。如果有錢賺的話，其他方面要求可以適當(dāng)降低,。認(rèn)清了這一點(diǎn),，在處理與相關(guān)主體的時(shí)候，就可以以拿捏好分寸,，嬉笑怒罵,，收放自如。

回首過(guò)去,，自我認(rèn)為還算取得了一些微不足道的成績(jī)——當(dāng)然,，這些成績(jī)的取得無(wú)不包含著領(lǐng)導(dǎo)的不懈關(guān)懷和同事的鼎力協(xié)助——但同時(shí)我也深刻地認(rèn)識(shí)到自己在工作中也還有很多不足之處，需要在下一階段的工作中進(jìn)一步的學(xué)習(xí)和改進(jìn),。

進(jìn)一步加強(qiáng)向領(lǐng)導(dǎo),、向同事、向客戶學(xué)習(xí)的力度,，不斷完善自己,。學(xué)無(wú)止境，特別是對(duì)于我們年輕人,，要時(shí)刻保持著一顆虛心上前的心,。

加強(qiáng)訂單資料的整理，理順文件夾中的訂單資料,。這點(diǎn)在過(guò)去的一直都做得不好,，主要是沒(méi)有從心底上徹底認(rèn)識(shí)到其重要性和沒(méi)有養(yǎng)成良好的習(xí)慣。

加強(qiáng)生產(chǎn)工藝,、加工過(guò)程知識(shí)上的學(xué)習(xí)。這是目前我們普遍欠缺的一塊兒，也是非常重要的一塊兒知識(shí),。作為一名銷售,，如果缺乏這方面的知識(shí)，那么其知識(shí)結(jié)構(gòu)是不完整的,，操作起訂單來(lái)心里也不夠踏實(shí),。公司如果能夠組織和加強(qiáng)這方面知識(shí)的培訓(xùn)，那是再好不過(guò),。

進(jìn)一步規(guī)范自己的工作流程,，加強(qiáng)工作的計(jì)劃性。規(guī)范的工作流程可以大大減少出錯(cuò)的幾率,。在新的一年里要嚴(yán)格按照規(guī)范的流程操作訂單,，避免一些低級(jí)性的錯(cuò)誤出現(xiàn)，減少混亂,，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,。增強(qiáng)自己工作的計(jì)劃性，這樣可以避免遺忘該做的事情,，減少丟三落四現(xiàn)象的出現(xiàn),，并改變自己急性子的性格。

如果有機(jī)會(huì),，要多出去開(kāi)發(fā)客戶,，在銷售上增強(qiáng)自己的能力，進(jìn)一步的發(fā)展和完善各方面的能力,。

爭(zhēng)取更多的機(jī)會(huì),，發(fā)揮更大的作用，為公司各方面的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),?？傊乙獜淖陨淼膶?shí)際情況出發(fā),，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),，有針對(duì)性的采取各種措施彌補(bǔ)自身存在的不足，不斷完善自己各方面的能力,，抓住我們部門(mén)闊步大發(fā)展的大好機(jī)遇,，努力工作，積極進(jìn)取,，與部門(mén)同事團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn),，通力合作，盡我自己的努力做好本職工作,，為我們公司業(yè)務(wù)目標(biāo)的完成和飛速發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

銷售上崗述職報(bào)告篇3

銷售上崗述職報(bào)告 銷售管理崗述職報(bào)告篇三

20_年上半年,，_社區(qū)在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊圍繞區(qū)委,、區(qū)政府中心工作，以黨建工作為核心,，以鞏固提升社區(qū)管理服務(wù)水平為重點(diǎn),，深入推進(jìn)黨建創(chuàng)新、社會(huì)管理,、社區(qū)服務(wù),、文化繁榮等工作，較好地完成了上半年各項(xiàng)工作任務(wù),。

一,、20_年上半年工作完成情況

(一)扎實(shí)推進(jìn)“三化一服務(wù)”黨建創(chuàng)新行動(dòng)，基層黨建工作不斷夯實(shí),。

一是區(qū)域化聯(lián)建工作特色突出,。開(kāi)展以“十個(gè)一”為主要內(nèi)容的區(qū)域化聯(lián)建工作，召開(kāi)一季度聯(lián)建工作推進(jìn)會(huì)議,，與32家單位簽訂了黨建聯(lián)建和社會(huì)管理目標(biāo)責(zé)任書(shū),，提出合理化建議20條，辦理實(shí)事好事5件,，如：區(qū)商務(wù)局在社區(qū)辦公樓前設(shè)置了閑置物品交換空間,，區(qū)工商局在社區(qū)辦公樓前設(shè)置宣傳欄等;社區(qū)舉辦“聯(lián)建單位進(jìn)社區(qū)聯(lián)建聯(lián)信聯(lián)民生共建和諧保平安”宣傳教育活動(dòng)，28家聯(lián)建單位為居民群眾提供法律法規(guī),、惠民政策,、醫(yī)療衛(wèi)生、安全生產(chǎn)等30多項(xiàng)內(nèi)容的現(xiàn)場(chǎng)咨詢問(wèn)答和講解,，共懸掛橫幅30條,，擺放展板38塊，發(fā)放宣傳資料4500多份,，再次展現(xiàn)社區(qū)區(qū)域化聯(lián)建工作的強(qiáng)大合力與成效,，進(jìn)一步亮化了“親沁寶運(yùn)”黨建聯(lián)建工作品牌。

二是網(wǎng)格化管理細(xì)致到位,。社區(qū)積極組織24個(gè)網(wǎng)格員分片分批次結(jié)對(duì)入戶登記居民信息,，入戶率達(dá)100%，發(fā)放便_卡4000張,，努力實(shí)現(xiàn)社區(qū)管理精細(xì)化,、服務(wù)全覆蓋;采取網(wǎng)格承辦、社區(qū)主辦的工作方式,，組織開(kāi)展全民健身遠(yuǎn)足活動(dòng),、愛(ài)國(guó)衛(wèi)生月健康巡講活動(dòng),、粽情端午包粽子比賽等文化體育、宣傳教育活動(dòng)15場(chǎng)(次),，進(jìn)一步增進(jìn)了社區(qū)與居民群眾的感情,，提高了社區(qū)網(wǎng)格化管理水平。

三是數(shù)字化信息服務(wù)高效便捷,。及時(shí)更新維護(hù)“三維數(shù)字社區(qū)”信息平臺(tái)，逐步完善黨建,、計(jì)生,、綜治等工作模塊，實(shí)現(xiàn)了社區(qū)基礎(chǔ)信息,、管理數(shù)據(jù)的集成管理利用,，居民信息準(zhǔn)確率達(dá)95%以上，有效提升社區(qū)信息化,、現(xiàn)代化服務(wù)水平,。充分發(fā)揮“親沁寶運(yùn)”微信公眾平臺(tái)的作用，發(fā)布惠民政策,、辦事流程,、重大活動(dòng)及重點(diǎn)工作開(kāi)展情況等各類信息圖文信息26條，開(kāi)展社區(qū)與居民群眾之間微服務(wù),。

四是“菜單式”服務(wù)內(nèi)容貼心到位,。深入開(kāi)展“親沁寶運(yùn)·同心服務(wù)365”行動(dòng)，將服務(wù)窗口,、文化活動(dòng)室等辦公活動(dòng)場(chǎng)所的開(kāi)放時(shí)間有效延伸至八小時(shí)之外,、周末和節(jié)假日，做到全天候,、不間斷向居民開(kāi)放,，形成日日有活動(dòng)，次次有場(chǎng)地的群眾文化活動(dòng)局面,，實(shí)現(xiàn)社區(qū)服務(wù)與居民辦事時(shí)間上的“無(wú)縫對(duì)接”;充分發(fā)揮社區(qū)老年人日間照料中心的作用,，為轄區(qū)16位老年人提供日間用餐服務(wù)，為1030位60歲以上的老年人提供日間休閑娛樂(lè),、健身康復(fù),、心理咨詢等服務(wù)，社區(qū)服務(wù)工作更趨人性化,、多樣化和精細(xì)化,。

(二)扎實(shí)開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，著力加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè),。

一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，提高思想認(rèn)識(shí),。社區(qū)黨工委高度重視“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，結(jié)合實(shí)際制定實(shí)施方案,，成立學(xué)習(xí)教育協(xié)調(diào)工作小組和督導(dǎo)組,，明確工作責(zé)任，狠抓任務(wù)落實(shí),，層層傳導(dǎo)壓力,，為“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育提供組織保障。

二是加大宣傳力度,，營(yíng)造良好氛圍,。安排各黨支部聯(lián)絡(luò)員以支部為單位建立黨員教育微信群，每天推送學(xué)習(xí)內(nèi)容,，形成黨支部書(shū)記高度負(fù)責(zé),，廣大黨員積極主動(dòng)參與、全面覆蓋的生動(dòng)局面,。

三是扎實(shí)開(kāi)展學(xué)習(xí),，形成學(xué)習(xí)長(zhǎng)效機(jī)制。各黨支部以集中學(xué)習(xí),、個(gè)人自學(xué),、專題輔導(dǎo)、講黨課的形式,，組織黨員逐字逐條學(xué)習(xí)《黨章》,、《準(zhǔn)則》和《條例》原文，并開(kāi)展專題學(xué)習(xí)討論,，黨員人均撰寫(xiě)學(xué)習(xí)筆記達(dá)3.5萬(wàn)字,，領(lǐng)導(dǎo)干部人均撰寫(xiě)學(xué)習(xí)筆記達(dá)5萬(wàn)字，撰寫(xiě)心得體會(huì)60余篇,，開(kāi)展集中學(xué)習(xí)交流8場(chǎng)(次),，領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別為4個(gè)黨支部上1次黨課，學(xué)習(xí)教育扎實(shí)有序推進(jìn),。

四是創(chuàng)新工作載體,，突出學(xué)習(xí)教育實(shí)效。確定每月最后一周的星期五為“黨員活動(dòng)日”,，積極組織廣大黨員主動(dòng)繳納黨費(fèi),、集中學(xué)習(xí)交流、開(kāi)展志愿服務(wù)活動(dòng),。組織轄區(qū)黨員干部深入開(kāi)展“先鋒圓夢(mèng)微心愿”主題活動(dòng),，現(xiàn)已征集“微心愿”28條，黨員干部認(rèn)領(lǐng)并幫助實(shí)現(xiàn)的26條。結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,，舉辦黨務(wù)工作者暨黨員培訓(xùn)班,，為廣大黨員干部講解黨和國(guó)家形勢(shì)政策和理論知識(shí)，50多名黨員參加了培訓(xùn),，取得了良好地效果,。通過(guò)一系列工作的開(kāi)展，切實(shí)提高黨員思想意識(shí),，增強(qiáng)黨員黨性修養(yǎng),，形成人人爭(zhēng)做“合格黨員”的良好氛圍。

(三)認(rèn)真落實(shí)“五城聯(lián)創(chuàng)”工作任務(wù),，營(yíng)造良好創(chuàng)建氛圍,。

一是加大創(chuàng)建工作宣傳工作力度，更新文明城市,、衛(wèi)生城市等創(chuàng)建宣傳專欄23塊，出黑板報(bào)4期28塊,，張貼《金昌市市民文明公約》30塊,，發(fā)放創(chuàng)城宣傳資料9500多份。

二是加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生整治,，進(jìn)一步鞏固全國(guó)文明城市,、國(guó)家衛(wèi)生城市、甘肅省衛(wèi)生先進(jìn)單位,、金昌市衛(wèi)生先進(jìn)社區(qū)的創(chuàng)建成果,，定期不定期進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生清理整頓，對(duì)馬路占道經(jīng)營(yíng)進(jìn)行規(guī)范取締,，及時(shí)維修轄區(qū)公共設(shè)施,，舉辦健康教育知識(shí)講座2場(chǎng)(次)，開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生月活動(dòng)1次,，除“四害”活動(dòng)2次,。

三是大力開(kāi)展志愿服務(wù)活動(dòng)，社區(qū)現(xiàn)有志愿者隊(duì)伍18支,，志愿者982人,，在職黨員、機(jī)關(guān)干部345人,，結(jié)合在職黨員,、機(jī)關(guān)干部進(jìn)社區(qū)和中小學(xué)生假期社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，開(kāi)展結(jié)對(duì)幫扶,、環(huán)境衛(wèi)生整治,、扶殘助殘、敬老愛(ài)老,、綠化美化環(huán)境等志愿服務(wù)活動(dòng)19次,，有力推動(dòng)“五城聯(lián)創(chuàng)”工作順利開(kāi)展,。

(四)注重落實(shí)惠民政策，各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)穩(wěn)步推進(jìn),。

一是嚴(yán)格落實(shí)低保,、教育救助、醫(yī)療救助等惠民政策,，召開(kāi)低保評(píng)審會(huì)3次,，為153戶328人辦理了低保，發(fā)放保障金692158元;為18戶36名居民辦理了廉租住房補(bǔ)貼;為23戶居民受理公租房申請(qǐng);為2位老人開(kāi)展居家養(yǎng)老送時(shí),、送奶服務(wù);為105人辦理高齡補(bǔ)貼;為3人辦理了臨時(shí)救助,。

二是進(jìn)一步強(qiáng)化職業(yè)介紹、技能培訓(xùn),、勞務(wù)輸轉(zhuǎn),、小額擔(dān)保貸款、居民醫(yī)保,、養(yǎng)老保險(xiǎn)等社保重點(diǎn)工作,，新增就業(yè)181人，勞務(wù)輸轉(zhuǎn)224人,，失業(yè)率控制在3%以下;辦理小額擔(dān)保貸款5戶43萬(wàn);參加養(yǎng)老保險(xiǎn)人數(shù)136人,。

三是進(jìn)一步加大計(jì)劃生育宣傳教育工作力度，健全完善流動(dòng)人口登記表和_冊(cè),，做好計(jì)生工作管理與服務(wù),，社區(qū)計(jì)劃生育受管總?cè)丝跒?376人(其中：育齡婦女2234人，總出生人口7人),，流動(dòng)人口607人,，政策生育率為100%。四是登記殘疾人信息179人,，將28戶困難殘疾人家庭共29人納入了城市最低生活保障;為38人辦理重殘和特困殘疾人生活補(bǔ)貼,。

(五)扎實(shí)推進(jìn)精神文明建設(shè)，干部群眾文明素養(yǎng)不斷提升,。

一是鞏固和擴(kuò)大“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng)成果,，大力開(kāi)展和“慵懶散軟”問(wèn)題專項(xiàng)整治行動(dòng)和預(yù)防職務(wù)犯罪活動(dòng)，進(jìn)一步提高黨員干部宗旨觀念,、服務(wù)意識(shí)和文明素養(yǎng),，社區(qū)服務(wù)水平和辦事效率顯著提升。

二是不斷培育和繁榮社區(qū)文化,，鼓勵(lì)文藝團(tuán)隊(duì)發(fā)揮其輻射,、帶動(dòng)作用，開(kāi)展形式多樣、內(nèi)容豐富,、主題鮮明的文化活動(dòng),，豐富居民群眾業(yè)余文化生活。社區(qū)現(xiàn)有小曲演唱隊(duì),、戲曲隊(duì),、國(guó)標(biāo)舞隊(duì)等群眾性文藝團(tuán)隊(duì)11支，文藝愛(ài)好者580余人,，在春節(jié),、元宵節(jié)等節(jié)假日和重要活動(dòng)期間，集中組織居民群眾開(kāi)展“喜迎新春”秧歌表演,、文化廣場(chǎng)“百姓大舞臺(tái)”專場(chǎng)演出,、轄區(qū)聯(lián)建單位宣傳教育文藝演出等群眾性文化活動(dòng)8場(chǎng)(次)，參加人數(shù)4200多人(次),。

三是強(qiáng)化思想道德教育,，充分發(fā)揮“市民學(xué)校”的作用,，開(kāi)展公民思想道德教育,、道德講堂、“我們的節(jié)日”等活動(dòng)9場(chǎng)(次),，參加人數(shù)680人(次);大力開(kāi)展“金昌好人榜”、“最美家庭”,、“我推薦,、我評(píng)議身邊好人”等推薦工作，積極培育居民群眾良好的思想道德素質(zhì),。

(六)切實(shí)加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理,，社區(qū)人居環(huán)境和諧穩(wěn)定。

一是不斷加強(qiáng)樓棟看護(hù),、綜治志愿者等群防群治隊(duì)伍建設(shè),，完善矛盾調(diào)處、信訪,、司法援助,、勞動(dòng)仲裁和矛盾糾紛排查調(diào)處機(jī)制，調(diào)處和化解各類矛盾糾紛9起,，有效預(yù)防群體性事件的發(fā)生和不穩(wěn)定因素的產(chǎn)生,。

二是認(rèn)真開(kāi)展兩勞釋解人員、_練習(xí)人員和吸毒人員的幫教轉(zhuǎn)化工作,，舉辦禁毒,、反邪教等方面的宣傳教育活動(dòng)5場(chǎng)(次)。

三是認(rèn)真貫徹全面依法治國(guó)戰(zhàn)略部署，組織開(kāi)展社區(qū)法制宣傳教育活動(dòng)4場(chǎng)(次),，舉辦法律知識(shí)考試1次,，社區(qū)工作人員依法行政的能力不斷提高，居民群眾法律意識(shí)不斷增強(qiáng),。

四是加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域整治排查工作力度,，定期對(duì)寶運(yùn)巷、寶光里市場(chǎng)及老汽車站臨時(shí)勞動(dòng)力市場(chǎng),、流動(dòng)人口多等問(wèn)題進(jìn)行集中整治;定期召開(kāi)樓棟看護(hù)員綜治例會(huì),，建立街道派出所民警、轄區(qū)物業(yè)小區(qū)保安,、社區(qū)專職群防群治隊(duì)伍等為主體的大巡防體系,，為居民群眾提供安全穩(wěn)定的生活環(huán)境。

五是進(jìn)一步鞏固“全省綠色社區(qū)先進(jìn)單位”和“全省文明交通示范社區(qū)”創(chuàng)建成果,，開(kāi)展道路交通安全和低碳環(huán)保宣傳活動(dòng)3場(chǎng)(次),，發(fā)放宣傳資料3500多份。

六是按照“八有”標(biāo)準(zhǔn)建立社區(qū)安監(jiān)站,，設(shè)置標(biāo)識(shí)牌,，安排專職人員定期進(jìn)行安全生產(chǎn)排查;建立社區(qū)微型消防站，配備滅火器,、報(bào)警器,、應(yīng)急燈等設(shè)施設(shè)備，安排專人進(jìn)行日常管理,，為轄區(qū)居民生活提供強(qiáng)有力地安全保障,。

(七)做好社區(qū)其他工作,_成上半年各項(xiàng)工作任務(wù)。

一是認(rèn)真落實(shí)“雙聯(lián)”行動(dòng)和“精準(zhǔn)扶貧”各項(xiàng)工作任務(wù),。

二是注重宣傳報(bào)道,，在《金昌日?qǐng)?bào)》發(fā)表工作信息7篇，金川區(qū)政務(wù)網(wǎng)采用信息8篇,。

三是完成金昌市人才資源基本情況調(diào)查和金昌勞動(dòng)力調(diào)查工作任務(wù),。

四是扎實(shí)開(kāi)展文明城市紀(jì)念品的發(fā)放工作。

二,、存在的問(wèn)題和下半年工作計(jì)劃

(一)存在的問(wèn)題

一是轄區(qū)部分公共基礎(chǔ)設(shè)施責(zé)權(quán)不清,，協(xié)調(diào)工作難度大。

二是社區(qū)工作任務(wù)繁重,，工作人員緊缺,，特別是個(gè)別重要工作崗位上缺乏一定素質(zhì)和能力的工作人員，對(duì)社區(qū)工作的開(kāi)展有一定影響和制約,。

三是工作人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)不到位,，社區(qū)開(kāi)展的服務(wù)工作和活動(dòng)在精細(xì)化上有欠缺,。

(二)下半年工作計(jì)劃

一是進(jìn)一步深化黨建創(chuàng)新行動(dòng)，努力鞏固和提升“親沁寶運(yùn)”聯(lián)建品牌工作水平,。

二是繼續(xù)抓好“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,，提高黨員黨性修養(yǎng)，持續(xù)增強(qiáng)廣大黨員服務(wù)群眾意識(shí),，提升社區(qū)管理和服務(wù)水平,。

三是認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)惠民政策，努力提高居民群眾生活水平和幸福指數(shù),。

四是進(jìn)一步強(qiáng)化環(huán)境衛(wèi)生整治工作,，完成“城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治年”各項(xiàng)工作任務(wù)，努力營(yíng)造更加優(yōu)美和諧的社區(qū)環(huán)境,。

五是不斷強(qiáng)化綜治維穩(wěn)和安全生產(chǎn)工作,，確保轄區(qū)居民生活和諧穩(wěn)定。

六是充分發(fā)揮社區(qū)老年人日間照料中心的作用,，為轄區(qū)居民群眾提供更加多元化,、全方位的服務(wù)。

七是積極培育壯大文藝團(tuán)隊(duì),，不斷推動(dòng)社區(qū)群眾文化的繁榮發(fā)展,。

八是努力完成社區(qū)_表、黨代表等換屆選舉工作任務(wù),。

銷售上崗述職報(bào)告篇4

銷售上崗述職報(bào)告 銷售管理崗述職報(bào)告篇四

20_年的工作已經(jīng)結(jié)束了,，在全體員工不懈努力與堅(jiān)持下，基本完成了前三季度的工作任務(wù),。具體分以下幾方面：

1,、提升服務(wù)品質(zhì)。

首先我們認(rèn)為公司的服務(wù)品質(zhì)要上臺(tái)階單靠我們服務(wù)辦的跟蹤檢查是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,，所以在年初我們就制定了樓層兼職值班經(jīng)理，由個(gè)樓層主任級(jí)人員擔(dān)任,，和我們共同配合,，對(duì)各樓層的員工日常行為規(guī)范進(jìn)行檢查，從而在賣場(chǎng)檢查方面力量得到加強(qiáng),。在本年第二季度,，服務(wù)辦帶領(lǐng)各商品部開(kāi)展班組建設(shè)。以商品部各區(qū)域?yàn)閱挝?，具體在顧客投訴,，領(lǐng)班交接班、導(dǎo)購(gòu)日?？己朔矫孢M(jìn)行建設(shè),，實(shí)行賣場(chǎng)互查,、部門(mén)自查，每周由服務(wù)辦帶隊(duì)進(jìn)行二至三次聯(lián)合查場(chǎng)并根據(jù)結(jié)果下發(fā)查場(chǎng)整改通知單(參加人員由服務(wù)辦人員,、部門(mén)領(lǐng)班,、主任、樓層值班經(jīng)理),，現(xiàn)場(chǎng)管理逐級(jí)負(fù)責(zé),、分級(jí)管理(服務(wù)辦公司級(jí)→各商品部部門(mén)級(jí)→班長(zhǎng)級(jí)→店長(zhǎng)—員工)，加大力度,。

部門(mén)干部負(fù)責(zé)本部門(mén)的現(xiàn)場(chǎng)管理,，有問(wèn)題時(shí)可以及時(shí)處理，從員工接受和配合方面更有利于管理效果,。建立店長(zhǎng)培訓(xùn)制,，進(jìn)行銷售跟進(jìn)。第三季度服務(wù)辦對(duì)全員的服務(wù)質(zhì)量跟蹤卡進(jìn)行了更換,，并建立了全員服務(wù)管理檔案,，對(duì)全年違紀(jì)的員工累計(jì)超過(guò)6次，我們將暫停員工的上崗資格,，進(jìn)行培訓(xùn)并重新辦理入職手續(xù),，使全體員工樹(shù)立危機(jī)意識(shí)，全面提升服務(wù)品質(zhì),，從而營(yíng)造服務(wù)環(huán)境,，截止目前為止累計(jì)更換下發(fā)服務(wù)質(zhì)量跟蹤卡4000余張，在店慶前我們還在員工中推出了我微笑,、我引領(lǐng)的服務(wù)口號(hào),，并組織制作員工微笑服務(wù)牌并全員下發(fā)，全員佩戴,，通過(guò)這樣的方式使全體員工都微笑面對(duì)每一位顧客,，為顧客留住國(guó)芳百盛的微笑。八月份為了更進(jìn)一步的提升服務(wù)品質(zhì),，樹(shù)立員工服務(wù)意識(shí),，還推出服務(wù)明星候選人共44人，起到了以點(diǎn)帶面的作用,。

2,、顧客投訴接待與處理。

在本年度我們多次利用部門(mén)例會(huì)或溝通會(huì),、專題培訓(xùn)等形式對(duì)樓層管理人員進(jìn)行公司退換貨規(guī)定,、投訴處理技巧及精品案例分析培訓(xùn)，重點(diǎn)以規(guī)范自身接待形式,、規(guī)范服務(wù)為主要工作目標(biāo),，做到投訴規(guī)范化,、接待禮儀規(guī)范化、接待程序規(guī)范化,、處理結(jié)果落實(shí)規(guī)范化,、樓層接待及記錄規(guī)范化，(服務(wù)辦定期檢查,，對(duì)不規(guī)范的管理人員進(jìn)行處罰),，在今年8月份公司安排我對(duì)一線領(lǐng)班的投訴技巧進(jìn)行培訓(xùn)，我精心準(zhǔn)備后,，帶出了顧客投訴處理藝術(shù),，并得到基層管理的好評(píng)，通過(guò)本次培訓(xùn)提高樓層基層管理人員處理投訴能力,。_年前三季度服務(wù)辦全體共接待各類投訴371起完結(jié)率(質(zhì)量類：224例,，服務(wù)類:9例，綜合類：131例,，突發(fā)事件：7例)在突發(fā)事件處理方面,，我們與保險(xiǎn)公司又續(xù)簽了投保協(xié)議——第三方責(zé)任險(xiǎn)(保費(fèi)共3000元，三店同保),，只要是在我公司發(fā)生的突發(fā)事件,，均屬于保險(xiǎn)范圍，從而為公司減低了損失,。

3,、人員管理檢查范圍全面化、制度化,。

將二線和一線員工管理納入同步軌道,，進(jìn)行日常監(jiān)督和管理。依公司相關(guān)規(guī)章制度,，一視同仁,，嚴(yán)格落實(shí)，做到公平公正,，不厚此薄彼,，達(dá)到監(jiān)督檢查透明化，管理標(biāo)準(zhǔn)化,，杜絕執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不一的問(wèn)題，我們還制定了整改通知單,，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改,，從而使部分工作得到很大提升，而且我們還加大力度對(duì)干部在崗進(jìn)行檢查,，從以前的每天兩次增加到四至六次,，使各部門(mén)管理人員有了自律意識(shí),。在迎賓方面我們要求各樓層管理人員在每天員工進(jìn)店前，就要站在員工通道迎接員工進(jìn)店,，通過(guò)這種方式,，管理人員的親和力得到加強(qiáng)，使各級(jí)管理人員與員工之間距離更加接近,。

4,、賣場(chǎng)五大管，嚴(yán)格查場(chǎng)制度,，對(duì)樓層提出查場(chǎng)重點(diǎn),。

在每日的查場(chǎng)中服務(wù)辦值班經(jīng)理做到“三勤”手勤、腿勤,、嘴勤,。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)與部門(mén)反饋溝通，并下發(fā)整改通知單,，提出整改期限,，并檢查跟蹤，使發(fā)現(xiàn)的各類問(wèn)題能得到及時(shí)解決(但也有部分問(wèn)題得不到落實(shí),，主要以硬件問(wèn)題為主,，我們通過(guò)查場(chǎng)通報(bào)進(jìn)行跟進(jìn))，杜絕一面講,，一面不落實(shí)的工作被動(dòng)局面,。在_年前三季度服務(wù)辦對(duì)賣場(chǎng)進(jìn)行檢查，共計(jì)發(fā)現(xiàn)處理各類員工違紀(jì)5823人次,，公司平均違紀(jì)率%,。其中大部分員工都是給予批評(píng)教育為主，只有少部分經(jīng)常違紀(jì)的員工給予經(jīng)濟(jì)處罰,，從而也體現(xiàn)了公司人性化管理,，降低了以罰代管的被動(dòng)局面。

5,、值班經(jīng)理業(yè)務(wù)技能及專業(yè)化水平的提升,。

我們根據(jù)值班經(jīng)理業(yè)務(wù)上存在的不足制定了系統(tǒng)的培訓(xùn)計(jì)劃，定期進(jìn)行商品知識(shí)及專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),，培訓(xùn)師由我部值班經(jīng)理自行擔(dān)任,，用我們的弱項(xiàng)通過(guò)培訓(xùn)來(lái)補(bǔ)我們自己的弱項(xiàng)，比如我們部門(mén)有些同志不知道如何開(kāi)展工作,，那我就安排他們來(lái)講“在工作時(shí)間如何有效的開(kāi)展工作”,，從而進(jìn)一步提升了值班經(jīng)理業(yè)務(wù)技能及處理顧客投訴水平，進(jìn)一步完善自我監(jiān)督,、自我管理機(jī)制,，前三季度度服務(wù)辦內(nèi)部共計(jì)各類培訓(xùn)近20余次,。

6、白銀店工作,。

在具體工作中服務(wù)辦按照公司統(tǒng)一安排配合,，從人員招聘，培訓(xùn)等方面進(jìn)行,，商業(yè)服務(wù)法規(guī)的課程由我主講,，累計(jì)20余課時(shí)，按時(shí)完成培訓(xùn)任務(wù),。其次我們還對(duì)服務(wù)臺(tái)人員進(jìn)行培訓(xùn),，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念。顧客需要的,，就是我們要做的,。時(shí)刻以顧客的滿意度來(lái)處理問(wèn)題，為顧客提供“盡如您意”的服務(wù),。對(duì)白銀店服務(wù)辦值班經(jīng)理我們也是嚴(yán)格要求,，要求他們必須按照總店的管理水平去管理，雖然現(xiàn)在分店的管理和總店還有差距,，但我們有信心把分店的管理抓上去,。

7、積極配合公司完成各項(xiàng)工作

從參與者,、執(zhí)行者,、策劃者到組織者在公司各項(xiàng)大型活動(dòng)中，處處都有服務(wù)辦值班經(jīng)理的身影,，對(duì)公司提出的各項(xiàng)工作都能及時(shí),、全面、保質(zhì)保量的完成,，并取得了一定成效,，受到公司領(lǐng)導(dǎo)和人力資源部領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與肯定?？偨Y(jié)_年前三季度服務(wù)辦工作,，雖然取得了一定的成績(jī)，也受到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,，但是我們的工作提升還是進(jìn)展較慢,，人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)與值班經(jīng)理的標(biāo)準(zhǔn)還存在一定的距離，而且部門(mén)多數(shù)為新進(jìn)員工,，專業(yè)素質(zhì)還相對(duì)較低,，在處理顧客投訴等方面經(jīng)驗(yàn)還相對(duì)欠缺，在服務(wù)品質(zhì)方面跟發(fā)達(dá)城市的大型購(gòu)物中心還存在一定的距離，所有在_年第四季度——_年一季度我會(huì)努力提升我部人員素質(zhì),，提升工作效率，在蘭州率先提倡并實(shí)施“特色化服務(wù)”,，大打特打服務(wù)牌,，使顧客不但可以享受到國(guó)芳百盛的品牌文化，更能享受到國(guó)芳百盛的服務(wù)文化,。

銷售上崗述職報(bào)告篇2