時間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝,，我們又將續(xù)寫新的詩篇,，展開新的旅程，該為自己下階段的學習制定一個計劃了,。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢,？計劃應該怎么制定呢？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文,，我們一起來了解一下吧,。

年度培訓工作計劃制定 年度培訓工作計劃書篇一

在進一步完善宣傳教育方式的基礎上，深化宣傳教育的內(nèi)容和載體,，構筑多視角,、多層次、全方位的宣傳教育平臺,，在不斷提升監(jiān)管者工作水平的同時,，著力加強對監(jiān)管相對人的宣傳培訓，不斷增強與市民的交流與溝通，進一步提高公眾的衛(wèi)生安全意識,，動員全社會積極參與安全監(jiān)管,，共同構筑衛(wèi)生安全監(jiān)管防線。

為加強本所宣傳培訓工作的領導,，縣衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所成立宣傳培訓領導小組如下：

組 長：劉建平

成 員：朱延青,、多力坤

（一）衛(wèi)生法律法規(guī)宣傳工作

1、按自治區(qū)衛(wèi)計委,、州衛(wèi)生局的要求,，在“3·15”消費者權益日、職業(yè)病防治法宣傳周,、食品安全宣傳周,、安全生產(chǎn)月、“12.4”法制宣傳日等大型宣傳活動中,，通過上街分發(fā)宣傳資料,、咨詢、科普圖板展示,、橫幅懸掛等多種形式開展宣傳活動,。由綜合科牽頭、各科室配合完成,。

2,、利用網(wǎng)絡平臺，積極向縣衛(wèi)生局網(wǎng)站發(fā)布動態(tài)信息,，使用衛(wèi)生計生委監(jiān)督信息平臺,，有選擇的學習相關衛(wèi)生法律法規(guī)和行政執(zhí)法規(guī)范。由綜合科牽頭,、各科室配合完成,。

3、切實開展生活飲用水宣傳周活動,。開展上街和供水單位宣傳,，分發(fā)宣傳資料，提高公眾飲用水安全知識普及率,。由公共衛(wèi)生科牽頭,，其他科室配合完成。

（二）衛(wèi)生監(jiān)督信息宣傳工作

做好衛(wèi)生監(jiān)督信息宣傳報道和總結上報工作,，及時發(fā)布公共場所衛(wèi)生監(jiān)管、醫(yī)療衛(wèi)生監(jiān)管,、學校衛(wèi)生,、飲用水衛(wèi)生、集中消毒餐飲具企業(yè)監(jiān)管等工作動態(tài)信息和相關知識，科室每季報送不少于3篇,。單位職工個人每月報送信息不少于1篇,，各科室信息考核與年終考核掛鉤。

（一）職工學習培訓工作

1,、積極參加自治區(qū),、州級組織的集體、專題培訓,，加強衛(wèi)生監(jiān)督員網(wǎng)絡培訓管理,；一是以衛(wèi)生法律法規(guī)為主，公共法律法規(guī)為輔,，主要包括：行政許可法,、行政處罰法、行政強制法,；傳染病防治法,、執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、母嬰保健法等及其相關法規(guī),、規(guī)章,；有關衛(wèi)生行政執(zhí)法程序、規(guī)章,；有關衛(wèi)生監(jiān)督二是文書規(guī)范的學習,，主要包括：衛(wèi)生行政許可、衛(wèi)生行政處罰,、日常性衛(wèi)生監(jiān)督,、衛(wèi)生監(jiān)督稽查等文書的制作及有關文件檔案的建檔和管理工作。

2,、根據(jù)“六.五普法”教育要求做到領導每年學法時間30小時以上,，干部職工15小時以上；衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管員集中培訓不少于40學時,；現(xiàn)場跟班培訓不少于16學時,；

3、衛(wèi)生應急相關知識員培訓,、組織應急演練一次,；

4、全州衛(wèi)生監(jiān)督法律法規(guī)及執(zhí)法文書規(guī)范培訓,；

5,、行政處罰案件證據(jù)收集規(guī)則、證據(jù)收集注意事項,；

6,、組織行政許可法、行政復議法、行政訴訟法考試,；

7,、組織安全生產(chǎn)（消防）教育培訓；

8,、開展衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管員培訓工作,。

（二）行政相對人培訓工作

1、開展醫(yī)療衛(wèi)生機構負責人和衛(wèi)生技術人員培訓班2期,。學習內(nèi)容包括《醫(yī)療機構管理條例》及實施細則,；《消毒技術規(guī)范（試行）》。加強醫(yī)療機構需要行為,、依法執(zhí)業(yè)相關內(nèi)容的監(jiān)督檢查,，提高經(jīng)營單位負責人衛(wèi)生意識。

2,、加強住宿,、美容美發(fā)、沐浴場所等公共場所行政相對人的相關法律法規(guī)培訓,。要求對住宿業(yè),、美容美發(fā)、沐浴場所和重點娛樂場所負責人開展《公共場所衛(wèi)生管理條例實施細則》,、《公共場所衛(wèi)生標準》等衛(wèi)生知識,、艾滋病防控知識培訓，全年不少于2次,。

3,、對學校、幼托機構保健教師開展學校衛(wèi)生管理知識培訓,、幼托機構檔案管理培訓工作,，重點講解學校衛(wèi)生重點工作要求、幼托機構檔案整理規(guī)范內(nèi)容,。

一是提高隊伍素質(zhì),，宣教與監(jiān)管并重。要充分認識衛(wèi)生監(jiān)督員教育培訓工作對新形勢下加強衛(wèi)生監(jiān)督隊伍內(nèi)涵建設的重要作用,。各責任科室要高度重視監(jiān)督員自身素質(zhì)培養(yǎng),，廣泛調(diào)動衛(wèi)生監(jiān)督員自我充電的積極性，切實做到領導班子每年學法時間30小時以上,，增強依法執(zhí)政能力,，樹立宣教工作與監(jiān)管工作并重的意識，做好衛(wèi)生監(jiān)督工作,。

二是完善制度,，規(guī)范信息發(fā)布工作,。各責任科室要做好學習宣傳工作，及時掌握媒體及公眾對監(jiān)督工作的意見和建議,，確保監(jiān)管信息及時、準確快速,，更好地滿足公眾知情權與參與權,。

三是注重實效，認真總結,。要從實際出發(fā),，立足崗位，把全面提高衛(wèi)生監(jiān)督員素質(zhì)及能力作為衡量培訓效果的標準,，防止工作流于形式,。今年的宣傳培訓工作要突出創(chuàng)新、實質(zhì),，針對不同的對象開展切合實際的宣傳工作,，努力做到貼近生活、貼近群眾,，積極營造良好的社會氛圍,。

四是收集資料，歸納總結,。開展宣傳培訓工作遵循實質(zhì)開展,，有依可循的原則，各科室要及時收集過程性資料,，做好歸納工作,。

年度培訓工作計劃制定 年度培訓工作計劃書篇二

具體內(nèi)容：

食品安全與識別

培訓時間：

20__.02.20

培訓地點：

會議室

培訓人員：

全體教師

培訓形式：

講座

食品質(zhì)量安全是指食品質(zhì)量狀況對食用者健康、安全的保證程度,。包括三方面內(nèi)容：

一是食品的污染導致的質(zhì)量安全問題,。例：生物性污染、化學性污染,、物理性污染等,。

二是食品工業(yè)技術發(fā)展所帶來的質(zhì)量安全問題。如：食品添加劑,、食品生產(chǎn)配劑,、介質(zhì)以及輻射食品、轉基因食品等,。

三是濫用食品標識,。例：偽造食品標識、缺少警示說明,、虛假標注食品功能或成分,、缺少中文食品標識（進口食品）等,。

①有食品質(zhì)量檢驗合格證明；

②有中文標明的食品名稱,、生產(chǎn)廠廠名和廠址,；

③有中文標明的食品規(guī)格、重量,、所含主要成分的名稱和含量,；需要事先讓消費者知曉的，應當在外包裝上標明,，或者預先向消費者提供有關資料,；

④在顯著位置清晰地標明生產(chǎn)日期和保質(zhì)期；

⑤實行食品質(zhì)量安全市場準入制度的食品,，還必須加貼食品質(zhì)量安全市場準入標志,；

⑥銷售散裝食品的，經(jīng)營者應當向消費者明示食品名稱,、產(chǎn)地,、生產(chǎn)企業(yè)、生產(chǎn)日期和保質(zhì)期,。

偽劣食品猶如過街老鼠,，人人喊打。但人們在日常購物時卻難以識別,?！秱瘟邮称贩婪丁捌咦址ā薄罚酝ㄋ滓锥子浀姆绞揭龑M者強化食品安全自我防范,，以期使偽劣食品因缺乏市場而退出市場,。

防范“七字法”：即防“艷、白,、反,、長,、散,、低,、小”。

一防“艷”,。對顏色過分艷麗的食品要提防,，如目前上市的草莓象蠟果一樣又大又紅又亮、咸菜梗亮黃誘人,、瓶裝的蕨菜鮮綠不褪色等,，要留個心眼，是不是在添加色素上有問題,？

二防“白”,。凡是食品呈不正常不自然的白色,，大多會有漂白劑、增白劑,、面粉處理劑等化學品的危害,。

三防“長”。盡量少吃保質(zhì)期過長的食品,，3℃貯藏的包裝熟肉禽類產(chǎn)品采用巴氏殺菌的,，保質(zhì)期一般為7—30天。

四防“反”,。就是防反自然生長的食物，如果食用過多可能對身體產(chǎn)生影響,。

五防“小”,。要提防小作坊式加工企業(yè)的產(chǎn)品，這類企業(yè)的食品平均抽樣合格率最低,，觸目驚心的食品安全事件往往在這些企業(yè)出現(xiàn),。

六防“低”?！暗汀笔侵冈趦r格上明顯低于一般價格水平的食品,，價格太低的食品大多有“貓膩”。

七防“散”,。散就是散裝食品,，有些集貿(mào)市場銷售的散裝豆制品、散裝熟食,、醬菜等可能來自地下加工廠,。

（1）“摻假”是指食品中添加了廉價或沒有營養(yǎng)價值的物品，或從食品中抽去了有營養(yǎng)的物質(zhì)或替換進次等物質(zhì),，從而降低了質(zhì)量,，如蜂蜜中加入轉化糖，巧克力餅干加入了色素,，全脂奶粉中抽掉脂肪等,。

（2）“摻雜”即在食品中加入一些雜物，如腐竹中加入硅酸鈉或硼砂,；辣椒粉中加入了紅磚木等,。

（3）“偽造”是指包裝標識或產(chǎn)品說明與內(nèi)容物不符。

摻假,、摻雜,、偽造的食品，一般應由工商行政部門處理,。對影響營養(yǎng)衛(wèi)生的,，應由衛(wèi)生行政部門依法進行處理,。

年度培訓工作計劃制定 年度培訓工作計劃書篇三

20xx年，人事培訓部工作在副總經(jīng)理黃奕強的領導下,，在人事工作日益繁重,，酒店管理標準提高的形式下，通過部門全體員工的共同努力,，取得了一定的成效,。人事培訓部工作主要從以下幾個方面開展：

20xx年度xx市區(qū)及廣東省各地普遍存在“招工難”現(xiàn)象，特別是服務性行業(yè)及酒店業(yè)尤其突出,。為滿足酒店的經(jīng)營需要,，保證各部門的用工人數(shù)及運作，人事培訓部加強招聘力度,，通過以現(xiàn)場招聘會為主,，兼顧網(wǎng)絡、報刊,、職介推薦及學校學院招聘等,，甄選酒店需求的人才，全年度共辦理入職員工598人次,，辦理離職員工609人數(shù),。各月份明細詳見附表(20xx年度每月入/離職明細匯總表)。

一年來,，人事部為員工辦理的變動,，包括職位晉升、薪金變動,、崗位調(diào)整共416人次,，20xx年員工違例人員共173人次(其中甲類過失88人次、乙類過失63人次,、丙類過失22人次),。在好人好事方面，人事部共為178名員工頒發(fā)“好人好事獎章”,，并且為得獎人員給予50元至200元的獎勵,。每月明細詳見每月人事部呈送總經(jīng)理室“變動/晉升、違例,、獎勵人員情況表”,。

20xx年開展的培訓內(nèi)容包括：新員工入職培訓、員工在崗技能培訓,、消防培訓,、初級衛(wèi)生救護培訓、服務意識培訓,、中西餐服務程序培訓,、宴會服務程序培訓等,。采用培訓的形式：人事部培訓部安排的內(nèi)部培訓，包括各部門管理層對員工進行內(nèi)部管理和工作技能培訓,、輪崗培訓及以老帶新培訓,，以及員工自我培訓(讀書、工作總結等方式)等,。

1,、人事部辦公室

人事部辦公室現(xiàn)在人員(包括培訓部)7名，為更好完善辦公室人員各司其職,，提高工作效率,，我部對各個人員進行工作重新分配，并用書面形式確認工作負責內(nèi)容,。人事部還積極配合酒店實施的“新人員編制及新工資方案”,。

人事部在20xx年度辦理員工雜費繳款費用合計為￥4865元。每月詳見附件“20xx年度員工雜費收益表”,。

2、員工食堂

員工食堂是酒店員工每天用膳就餐的場所,，員工食堂在職人員20名(編制23名),，每天提供一日四餐確保完成約1400人次的用餐任務。員工食堂除酒店員工就餐外,，還有酒店編外人員,、天馳旅行社人員及臨時人員就餐。

20xx年度員工食堂費用支出總計為￥1107934元,，20xx年度收費合計為￥173108元,，20xx年食堂實際總費用為￥897806元，每月平均為￥71817元,。餐次平均每月為37494次(含高級餐廳及普通餐廳),。明細詳見附表“20xx年員工餐廳實際物料采購、用餐餐次匯總表“及“20xx年度員工食堂現(xiàn)金收入報表”,。

20xx年11月29日員工食堂發(fā)生火情小事故,，但在黃副總的領導下，在餐飲部大力支持下,，員工食堂保持正常運作,，確保員工的膳食安排。于20xx年1月12日員工食堂經(jīng)維修已經(jīng)正常使用,。

3,、員工醫(yī)務室

醫(yī)務室是酒店配套服務場所，24小時營運,，現(xiàn)在醫(yī)務人員5名(編制6名),，除對酒店客人服務外,，醫(yī)務室還服務于酒店員工。

20xx年度醫(yī)務室醫(yī)療費用：藥品自購數(shù)額為￥32924元;客人醫(yī)療收入數(shù)為￥15804元(其中藥品成本數(shù)額為￥3210元);員工醫(yī)療自用數(shù)額為￥31193元(其中員工超額醫(yī)療費收入為￥3364元);12月底醫(yī)務室藥品期未盤存數(shù)為￥14126元,。每月明細詳見“醫(yī)務室醫(yī)療費用20xx年底報表”,。

4、員工附屬樓/更衣室

員工附屬樓是員工住宿場所,，位于酒店對面附屬樓;員工更衣室是員工存放制服及更衣場所,，位于酒店b2樓層，附屬樓和更衣室現(xiàn)共有員工15名,。員工三班輪值工作,。員工附屬樓共9層，共有宿舍房150間,，其中經(jīng)理套房24間,、倉庫房14間。現(xiàn)開放作為員工宿舍的樓層有6層,，其它樓層主要是原酒店籌備辦公室,、保安機動房、樓下作為倉庫使用,。

宿舍居住人員包括：酒店編內(nèi)員工,、編外人員(桑拿技師、公主dj),、天馳旅行社人員,、實習生、臨時幫工人員及其它外來臨時住宿人員,，員工附屬樓常住人員約390人,，其中經(jīng)理級以上人員18人，實習生110人,，編外人員78人,，如遇宴會幫工或雙休日幫工，在住人員約480人,。

20xx年度宿舍房租收益合計為￥367878元,。

年度培訓工作計劃制定 年度培訓工作計劃書篇四

一、進一步提高對定點幫扶工作重要性的認識

做好定點幫扶工作是推進農(nóng)村和諧社會建設的迫切要求,，是落實“送政策,、送溫暖、送服務”工作“干部受教育,、群眾得實惠,、社會更和諧”的具體行動。全體黨員干部都要切實提高對定點幫扶工作重要性的認識，立足當前,，著眼長遠,，大力弘揚求真務實精神，大興求政務實之風,，努力把這項工作做好,、做實、干出成效,。

工作目標：

力爭使村實現(xiàn)“五個新”：扶貧主導產(chǎn)業(yè)有新發(fā)展,、農(nóng)民收入有新增加、農(nóng)民就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力有新提升,、農(nóng)村生產(chǎn)生活條件有新改善,、群眾滿意度和幸福指數(shù)有新提高。

工作任務：

宣傳黨的十八大精神有關黨的農(nóng)村富民政策,，組織召開座談會,，幫助村委會研究當年農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展工作，對制約當前農(nóng)業(yè)發(fā)展的因素進行調(diào)研,，探索農(nóng)牧民脫貧致富新思路,、新辦法，選準發(fā)展路子,，加快經(jīng)濟結構調(diào)整步伐,。走訪村貧困戶，對他們進行重點幫扶,，力爭計劃內(nèi)幫扶的貧困戶盡快或當年脫貧。根據(jù)農(nóng)牧民的收入情況,，總結經(jīng)驗,，在充分調(diào)研和掌握第一手資料的基礎上，幫助村委進一步理清發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)村經(jīng)濟的思路,，引導他們解放思想,，走向市場，調(diào)整好產(chǎn)業(yè)結構,，依靠科學技術增產(chǎn)增收,，推動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。

工作措施：

通過以下形式圍繞工作任務開展定點幫扶工作：

(一)組織學習宣傳工作,。

(二)進一步調(diào)研,、摸底、走訪工作,，主要包括：

1,、建立民情臺賬、村情臺賬、貧困戶戶情臺賬;

2,、召開村民小組長,、黨員代表、村民代表座談會;

3,、走訪農(nóng)戶;

4,、寫出調(diào)研報告。

(三)以辦實事好事促進農(nóng)村黨建工作,，主要包括：

1,、幫助貧困戶脫貧;

2、幫助村部加蓋第二層建設直至裝修好投入使用;

3,、為村部第二層每間辦公室,、會議室添置辦公臺、電腦桌,、會議臺凳等辦公用品;

4,、計劃給村建設村民飲用水池，并將水源管道引至各村民小組主要用水戶附近,。

(四)抓好穩(wěn)定工作,，開展法制教育，主要包括：

1,、調(diào)解,、處理一些矛盾糾紛;

2、開展反邪教警示教育：崇尚科學,、關愛家庭,、珍惜生命、反對邪教;

3,、加強法制教育,，幫助村民樹立遵紀守法、依法辦事,、勤勞致富積極向上的思想,。

根據(jù)縣委、縣人民政府的安排,，我局定點幫扶的對象是老城鎮(zhèn)村,。今年幫扶貧困戶12戶，確定重點幫扶對象,。經(jīng)研究今年主要幫扶工作計劃如下：

(一)對于患突發(fā)性大病,、癌癥等重病病人家庭爭取加入村民低保救助，協(xié)助取得民政大病救助資金補助;

(二)由于住房困難(屬于危房)的五保戶,、特別困難低保戶,，計劃在村鎮(zhèn)村統(tǒng)建房工程中解決建設物資不足的困難,。

(三)由于家里長期有病人，沒有錢治病,，生活困難的,，屬于孤寡或無耕地人員，無勞動力的,，計劃開展走訪慰問給予救濟,。

(一)定點幫扶工作隊按照定點幫扶工作計劃，完成收集整理工作資料并建立工作檔案,，主要內(nèi)容有：走訪記錄;為民辦事記錄;交接登記;總結和信息報送,。

(二)駐村要做到帶著責任進農(nóng)家，帶著任務進農(nóng)家,，帶著感情進農(nóng)家,，放下架子，撲下身子,，同農(nóng)民交朋友,，密切黨群、干群關系,，積極為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)民增收獻計獻策,。

(三)深入農(nóng)民家中，同農(nóng)民一起參加勞動,，訪貧問苦,，了解第一手資料，對農(nóng)民的冷暖要時刻放在心上,，想方設法為他們解決一些實際困難,。

(四)嚴格遵守群眾紀律，不拿群眾一針一線,，不損壞一草一木,，決不能有絲毫損害群眾利益的事發(fā)生。

(五)積極為農(nóng)民提供致富新技術,、新信息、新方法,，幫助農(nóng)牧民轉變觀念,，尋找致富路子，早日致富,。

(七)住部要自帶行李,，自己做飯，吃住費用自理,，堅決做到不吃請,、不酗酒、不擾民。

年度培訓工作計劃制定 年度培訓工作計劃書篇五

加強安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓,，強化全民安全意識,，提高勞動者安全生產(chǎn)素質(zhì)，是遏止或減少各類安全事故,、保障從業(yè)人員安全健康的必要手段,。安全生產(chǎn)的宣傳與教育培訓，是安全生產(chǎn)工作的基礎,。圍繞“安全生產(chǎn)基層基礎強化年”集中行動和全年目標任務,，結合我x實際，努力營造“安全發(fā)展,，和諧共建”的社會氛圍,，開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面，促進我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會和諧發(fā)展,，現(xiàn)制定__鎮(zhèn)20__年“安全生產(chǎn)宣傳教育培訓”活動安排方案如下：

以“安全第一,、預防為主、綜合治理”的方針為指導,，以認真宣傳貫徹落實國務院《關于堅持科學發(fā)展促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉的意見》,、《關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》為抓手，以抓好“一樹立,、三堅持,、三強化”，既牢固樹立科學發(fā)展安全發(fā)展理念;堅持預防為主,、堅持落實責任,、堅持依法治理;強化科學支撐、強化應急處理,、強化基礎建設的宣傳貫徹落實為手段,，著力推進重點行業(yè)領域的專項整治、安全科技進步,、企業(yè)安全標準化建設等項工作的落實,，加強安全宣傳教育，營造安全生產(chǎn)氛圍,，有效保障我鎮(zhèn)社會穩(wěn)定與經(jīng)濟發(fā)展,。

20__年是實施安全生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃的關鍵之年，安全生產(chǎn)工作責任重大,、影響深遠,。安全生產(chǎn)宣傳教育工作，要立足狠抓安全發(fā)展理念,，促進安全生產(chǎn)與經(jīng)濟社會同步協(xié)調(diào)發(fā)展,。要通過進一步宣傳貫徹落實國務院有關加強安全生產(chǎn)工作的指示及我鎮(zhèn)《安全生產(chǎn)工作實施方案》等,，以強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任為重點，加強基礎建設,，加強責任落實,，加強依法監(jiān)督，加大宣傳教育力度,，使全鎮(zhèn)廣大企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任進一步強化,，企業(yè)主要負責人的責任意識進一步增強，從業(yè)人員的安全基礎,、安全生產(chǎn)意識和防范能力進一步提高,，有效防范和堅決遏制事故，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃打下扎實基礎,。

為有序開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動,，強化政府的主導作用，加強對安全生產(chǎn)宣傳教育的指導,，成立由黨委副書記,、鎮(zhèn)長任組長，分管安全的副鎮(zhèn)長和分管宣傳的黨委委員任副組長,，各安委會成員單位負責人,、各村(居)主任、各礦企業(yè)負責人為成員的安全生產(chǎn)宣傳教育領導小組,。

領導小組下設安全生產(chǎn)宣傳活動辦公室在鎮(zhèn)科技文化宣教中心,，由陳發(fā)霄擔任辦公室主任，羅永華,、楊雙擔任辦公室副主任,，成員有：由黨政辦、安監(jiān)站,、廣播電視中心,、鎮(zhèn)工會、共青團等單位抽調(diào)人員組成,。具體負責組織實施“安全生產(chǎn)”宣傳活動,。四、宣傳教育工作要點

(一)突出重點,，創(chuàng)新手段,，抓好宣傳工作。

1,、進一步開展安全生產(chǎn)宣傳，提高生產(chǎn)經(jīng)營單位的法制意識,。重點是要加強國務院國發(fā)我鎮(zhèn)政府相關配套文件的宣傳貫徹,，采取多種有效方式,，把文件中一系列政策措施，宣傳到生產(chǎn)經(jīng)營單位和從業(yè)人員,。同時要開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)宣傳,，提高全社會的法制意識。做好《安全生產(chǎn)法》,、《貴州省安全生產(chǎn)條例》,、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》、《中華人民共和國煤炭法》,、《礦山安全生產(chǎn)條例》,、《食品安全法》、《道路交通安全法》,、《消防法》等法律法規(guī)及用電知識,、防火防災等常識的學習、宣傳,、教育和普及,。

2、抓好全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作會議明確,、嚴明政企主體,、夯實基層基礎、強化執(zhí)法監(jiān)管,、完善體制機制等重點工作的宣傳,，為完成縣政府確定的今年工作目標，打好輿論基礎,。同時要切實抓好春節(jié)后,、“五一”、“十一”等重要時段安全生產(chǎn)宣傳與預警工作,，有針對性地進行安全生產(chǎn)防范措施的宣傳,，確保節(jié)日期間和重要時節(jié)的安全生產(chǎn)。

3,、進一步開展安全生產(chǎn)典型宣傳,，提高先進典型的激勵作用。及時宣傳報道安全監(jiān)管和生產(chǎn)經(jīng)營單位的先進典型事例與經(jīng)驗,，讓全社會更多地了解安全監(jiān)管和安全生產(chǎn)工作者,，對社會所做的奉獻和崇高的職業(yè)精神。重點要總結提煉基層,、企業(yè)安全監(jiān)管先進經(jīng)驗,，在全鎮(zhèn)進行交流推廣。

4,、要開展安全生產(chǎn)誠信建設宣傳,，提高企業(yè)加強安全管理的責任意識,。營造企業(yè)安全生產(chǎn)誠信建設輿論氛圍，讓“安全承諾,、安全誠信,、安全理念”深入人心，成為生產(chǎn)經(jīng)營單位的自覺行動,。大力宣傳安全生產(chǎn)信譽良好,、成績顯著、社會責任感強的企業(yè),，定期公布安全生產(chǎn)“黑名單”,，促進企業(yè)遵守社會公德、誠信經(jīng)營,。

5,、進一步開展各項宣傳活動，提高安全生產(chǎn)宣傳的有效性,。精心謀劃以“科學發(fā)展,、安全發(fā)展”為主題的“安全生產(chǎn)”宣傳活動，做到早計劃,、早安排,、早發(fā)動，采取多種形式,，動員廣大生產(chǎn)經(jīng)營單位和從業(yè)人員積極參與,，確保取得實效。繼續(xù)開展“12.4”法制宣傳日,、“安全生產(chǎn)法規(guī)學習周”,、“六五”普法教育等活動。加強安全生產(chǎn)常識,、應急防護知識,、隱患識別、舉報投訴的宣傳,，充分發(fā)揮全社會參與安全生產(chǎn)工作的主動性和積極性,，營造關注安全、關愛生命的社會氛圍,。

6,、抓好媒體宣傳和輿論監(jiān)督工作，提高安全生產(chǎn)宣傳的覆蓋面,。進一步發(fā)揮鎮(zhèn),、村及有關部門的主導作用，積極引導企業(yè)發(fā)揮主體作用，開展各種形式的安全宣傳,。通過黨政信息網(wǎng),、安監(jiān)網(wǎng)、《安全生產(chǎn)簡訊》,、廣播、報紙,、電視,、影視傳媒等主流媒體，及戶外廣告,、宣傳窗,、墻報、內(nèi)部刊物,、橫幅,、標語、會議,、培訓等,，進行廣泛宣傳，不斷提升全社會對安全生產(chǎn)的認知度,。結合安全檢查,、專項整治和事故查處等，對有法不依,、非法生產(chǎn)經(jīng)營,、安全隱患嚴重、安全管理不善或事故頻發(fā)的典型,，進行公布曝光,。

(二)廣泛動員，大力開展安全培訓工作,。

1,、繼續(xù)抓好新職工上崗前培訓和企業(yè)“三級安全教育”工作。發(fā)動,、督促生產(chǎn)經(jīng)營單位,，及時組織開展職工崗前培訓和三級安全教育。各地和有關部門,，要擬定今年職工上崗前安全教育計劃,，全力組織開展并做好職工安全培訓月報表制度。

2,、組織開展安全培訓專項檢查,。要組織開展對新職工崗前安全教育、高危行業(yè)員工安全培訓以及企業(yè)負責人,、安全管理人員,、特種作業(yè)人員持證上崗情況進行執(zhí)法檢查,。各地及有關部門要把對培訓工作的檢查作為監(jiān)督監(jiān)察的重點，并要盡早擬定企業(yè)主要負責人,、安全管理人員,、特種作業(yè)人員等持證上崗培訓及復審工作計劃。

3,、開展企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓示范點和安全生產(chǎn)文化示范企業(yè)創(chuàng)建活動,。按照國家安監(jiān)總局《關于開展安全文化建設示范企業(yè)創(chuàng)建活動指導意見》，繼續(xù)推進安全文化建設示范企業(yè)創(chuàng)建活動,，樹立一批企業(yè)安全文化建設先進典型,，引導帶動全鎮(zhèn)企業(yè)落實安全主體責任，營造安全氛圍,。要進一步規(guī)范行業(yè)企業(yè)“安全生產(chǎn)教育培訓示范點”運作機制,，統(tǒng)一規(guī)范的管理、培訓,、考核辦法,，進一步擴大示范點建設與影響，逐步建立專業(yè)教育,、職業(yè)教育,、企業(yè)教育和社會化宣傳教育全方位的安全生產(chǎn)宣傳教育體系。各有關部門要做好宣傳發(fā)動工作,，盡早組織企業(yè)做好申報,、考評工作。

1,、加強領導,，明確責任。各村(居)委會,、各部門,、各企業(yè)要充分認識加強安全生產(chǎn)宣傳教育的重要意義，要把安全生產(chǎn)宣傳與培訓工作擺上重要位置,，切實加強領導,，明確責任，保障經(jīng)費,，配備人員,，把安全生產(chǎn)宣傳與教育工作列入年度安全生產(chǎn)目標考核。

2,、加強協(xié)調(diào),，形成合力。協(xié)調(diào)、整合各種社會資源,，加大安全宣傳教育力度,，形成有載體、有平臺,，范圍廣,、覆蓋面大的安全生產(chǎn)宣傳教育態(tài)勢。要發(fā)揮鎮(zhèn)安委會成員單位和新聞單位的作用,，及時對安全監(jiān)管新動向,、好做法、新成效進行宣傳報道,，建立安全生產(chǎn)宣傳報道工作機制，形成齊抓共管的合力,。

3,、以推進企業(yè)安全標準化建設為契機，廣泛開展落實企業(yè)主體責任的宣傳,。企業(yè)應當具備安全生產(chǎn)條件,，履行安全保障義務，建立安全生產(chǎn)規(guī)章制度,、依法設置安全生產(chǎn)管理機構,、加大安全生產(chǎn)投入、組織安全培訓,，加強監(jiān)管,，確保企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任落到實處。通過標準化建設,，努力提高企業(yè)安全生產(chǎn)基礎管理水平與企業(yè)經(jīng)營者,、從業(yè)人員安全意識和事故防范能力。

4,、加強學習,，提高能力，完善制度,。抓好隊伍建設,，制定學習計劃，學好安全生產(chǎn)有關知識和有關理論,。組織執(zhí)法人員參加業(yè)務培訓,，各村(居)委會、各部門,、各礦(企)業(yè),、安監(jiān)站要完成機構獨立設置工作。要做好村級安全協(xié)管員的業(yè)務學習和培訓工作，使村級協(xié)管員基本掌握安全生產(chǎn)管理業(yè)務知識,。

要健全落實安全生產(chǎn)工作的相關考核制度,。

通過考核，強化安全生產(chǎn)宣傳,、教育,、信息報送等工作的全面開展。

年度培訓工作計劃制定 年度培訓工作計劃書篇六

1,、廣告的設計,、制作以及投放;

2、網(wǎng)站的設計,、制作,、維護和宣傳;

3、樂園動態(tài)的編寫和網(wǎng)站的更新;

4,、利于樂園發(fā)展的各類機構的協(xié)商合作;

5,、樂園各類張?zhí)麄髻Y料的投放計劃和更新;

6、講座的多樣性和專業(yè)性;

7,、全年招生和各月招生計劃的制定,。

1、全年招生計劃：全年計劃招生計劃金額80萬,，計劃招收新會員人數(shù)140—170人,。

2、建立有活力,、有創(chuàng)新的市場營銷隊伍,，工作要求務實、創(chuàng)新,、高效,，明確各自職責和具體工作任務。建立完善的網(wǎng)絡營銷策略,，市場條件成熟可專門成立網(wǎng)絡營銷部,。

3、建立樂園內(nèi)部市場客服體系,，包括新拿名單的客戶資料檔案,、回訪處理，對潛在客戶的開發(fā),，對不滿意客戶的跟蹤,、解釋。

4,、建立標準規(guī)范的市場業(yè)務體系,，包括市場調(diào)研(工作出發(fā)點),、競爭對手(工作參照點)、合作機構(互利合作),，市場定位,，產(chǎn)品，價格,，促銷類活動,。對外(商業(yè)媒體合作機構)的接待服務標準、話術應對技巧,。

5,、新樂園網(wǎng)站開通，及時更新最新內(nèi)容;

6,、拓展一些新區(qū)街道路口的宣傳,、開發(fā)。

7,、加強社區(qū)宣傳,，在一些社區(qū)內(nèi)建立宣傳櫥窗，并定期更新內(nèi)容,。

8、市場條件允許的情況下加大和電視,、報紙及媒體的合作,，拓展樂園宣傳平臺。

9,、前半年策劃1——2場大型公益性講座,。后半年配合新園建立，策劃一次新園慶祝晚會并邀請一些在讀會員,，商業(yè)合作機構,，中小學校負責人，媒體等增加社會曝光度,，為后期合作建立基礎,。

10、聯(lián)系總部創(chuàng)建類似于eq家庭技巧類的dbm投放性雜志,。

1,、市場部客戶建立維護流程還未成熟，還缺至少1人,，專門從事文字編輯,，客戶歸檔及信息維護。

2,、各類客戶數(shù)據(jù)庫還未建立完善,，無法未充分利用已有客戶資料,。

3、市場部整體工作效率暫時未看出太大成效,，亟需改進提升!

樂園小型公益講座30—50場,，招生沙龍20場左右。發(fā)放宣傳資料10萬份左右,，印制宣傳卡片5萬分左右,。全年新報名會員金額80萬，招收新會員人數(shù)140—170人,。與至少8家商業(yè)機構建立長期合作關系,。市場部新進人員1—2名，新增訓練師8—10名(包括新園),。

為更好地促進全區(qū)教師隊伍建設,，結合我區(qū)需求，現(xiàn)將本學期培訓工作安排如下：

以滿足全區(qū)教育教學及教師自身發(fā)展需求,，逐步打造一支高素質(zhì)的金牛教師隊伍為目的,，借助中國教育學會高端師資力量，堅持“聚焦課堂,、按需施培,、學以致用、以師為本”的培訓原則,，兼顧城鄉(xiāng)統(tǒng)籌,，縮小區(qū)域內(nèi)城鄉(xiāng)教師專業(yè)水平差距，打造一支高素質(zhì)的金牛教師隊伍,。

二,、具體培訓安排：

（一）新教師培訓

在全區(qū)新教師暑期集中培訓的基礎上，加強學期中的分科,、分片培訓,，以各學科教研員為主導，通過學校內(nèi)“老帶新”工作,，促進新教師盡快實現(xiàn)角色轉變,。

（二）全員培訓

全員培訓由各學科教研員（或校本培訓基地學校）根據(jù)學科特點，在廣泛調(diào)研,，了解教師需求的基礎上,，由教研員結合學期研、培,、改活動統(tǒng)一安排,。

培訓方式采用專業(yè)引領、課例研討,、經(jīng)驗推廣,、問題診斷,、主題閱讀等方式進行，具體培訓內(nèi)容及實施策略由教研員（校本培訓基地學校）確定后報區(qū)繼續(xù)教育辦公室審批后實施,。

（三）骨干教師培訓

加強對區(qū)第四屆骨干教師培訓,，充分發(fā)揮骨干教師在各校的骨干作用，依托崗位提高,，專題培訓等形式加強對骨干教師的培訓

（四）名優(yōu)教師培訓

名優(yōu)教師指在職的區(qū)級以上學科帶頭人,、拔尖人才、教育專家和省特級教師,，依據(jù)相應的管理辦法,，充分發(fā)揮名師的示范作用和專業(yè)引領作用。

三,、管理者培訓

全區(qū)中小學科研室主任培訓班將在本學期完成結業(yè),，具體時間另行通知。

四,、校本培訓基地學校的管理與指導

區(qū)繼續(xù)教育辦公室將根據(jù)《金牛區(qū)中小學教師繼續(xù)教育校本培訓管理辦法》（金教發(fā)[20__]77號）對校本培訓基地學校進行考核管理,。

附：20__—20__學年上學期各月工作安排

九月

1。制定本期各學期培訓計劃

2,。完成中學及幼兒園教師繼續(xù)教育學時登記審查

3,。中學及幼兒園教師職稱統(tǒng)計審查工作

4。學歷班未取得入學資格學員成人高考報名與畢業(yè)學員畢業(yè)證領取,、發(fā)放工作

5,。 開展小學技能賽后續(xù)學習培訓、學時認定工作

6,。常規(guī)培訓管理工作

十月

1,。校本培訓基地校申報,、審批,、驗收

2。區(qū)中小學科研室主任培訓班結業(yè)

3,。常規(guī)培訓管理工作

十一月

1,。繼續(xù)教育工作總結會

2。常規(guī)培訓管理工作

十二月

1,。常規(guī)培訓管理工作

2,。培訓資料的收集與歸檔

3。討論下年度培訓工作要點

20__年一月份

1,。培訓部工作總結

2,。 作好相關檔案的收集與管理工作。

3,。草擬培訓方案,，下發(fā)培訓工作意見（征求意見稿）

在學校全體員工共同努力下,，我校20__年秋季已順利開學了，本學期將組織任課老師認真學習學億教育在20__年學億教育工作考核制度,，進一步確立改革意識,，創(chuàng)新意識，責任意識,，爭先意識,，全面提高教師的業(yè)務素質(zhì),，狠抓教學常規(guī)管理,，全面提高教學質(zhì)量,。同時,，作為一名負責人,，面對競爭激烈的教師隊伍,，我感到了身上的壓力。作為教師的我必須對自己今后的發(fā)展有一個計劃，在這段時間里,，我也不能放松自己的學習,，只有不斷的學習,，才能有所發(fā)展,，有所進步,。21世紀所需要的教師,，既應具有高水平的思想政治素質(zhì),，敬業(yè)愛崗的職業(yè)道德素質(zhì),，也應該是通過不斷地學習和接受培訓,，充實和更新知識，提高水平和能力,，成為教書育人的一名合格的教師,。

一．主要工作目標和任務

1,、堅持以人為本,。牢固樹立“一切為了學生,，為了一切學生”的教育理念，確立“服務樹形象,，質(zhì)量求生存,，特色打品牌?！钡乃枷?。

2、抓好學校穩(wěn)步發(fā)展,，爭取把班級的留生率保持在90％以上,。

3、在辦名校的基礎上擴大辦學規(guī)模,，擴大招生人數(shù),，盡自己的能力去吸引更多的學生來學億教育學習。

4. 努力學習理論知識,，在教學實踐中提高自己的教學質(zhì)量,，讓學生喜歡課堂，并在課堂中獲得最大的收獲,。

二．具體工作和措施

1. 教學常規(guī)管理

教學質(zhì)量的好壞直接影響學校的生存,，教學質(zhì)量是學校的生命線，是學校的

工作重點,。課堂教學是提高教學質(zhì)量的關鍵,，充分利用好課堂，我們內(nèi)部老師要起到一個監(jiān)督,，督促的作用,。充分發(fā)揮以教師為主導，學生為主題的教學活動,，調(diào)動學生學習的積極性,，培養(yǎng)學生的能力，學生成績的提高才是我們學校最好的宣傳,。任課教師必須將學生的作業(yè)批改,，按時發(fā)放,，讓家長能夠看到學生在我們這里學習的學習成果,。

2. 加強教師隊伍建設

（1）老師一定要做到：尊重學生、信任學生,、了解學生,、研究學生、幫助學生,、關心學生,、正確評價學生,；

（2） 關心和幫助新老師。對他們的工作給以指導和幫助,。安排新老師聽課,，試講，幫助他們糾正工作中的錯誤,，并且多給新老師鍛煉的機會,，讓他們快速成長起來,，能夠為學校的發(fā)展做出貢獻,。

3. 強化日常工作規(guī)范

（1）按時交工作周計劃，學期個人工作總結等,。

（2）認真檢查晚托日志并做好統(tǒng)計工作,，提高留生率。

（3）搞好各個老師工作的的安排和評定工作,。

（4）希望能夠有時間到其他校區(qū)去學習經(jīng)驗,，提高新安和勺湖兩個校區(qū)的辦學質(zhì)量。

4. 加強學習,，提高自身業(yè)務能力,，提高教學質(zhì)量

（1）學習教育理論，提高自身道德修養(yǎng)

要求自己經(jīng)常閱讀相關的報刊雜志,、通過上網(wǎng)瀏覽最新的教育理念,，用新的教學理念和教學方法來使自己始終能夠擁有新鮮的血液。努力通過自己的課堂教

學使學生學得輕松,，學有所得,，真正成為學生心目中學習的引導者。此外,，

作為一名老師,，不僅僅是學生學習知識的引導者，更是學生人品學習的楷模,。在教學過程中,，我們不能只是培養(yǎng)學生的知識水平，同時也要注重學生道德修養(yǎng)的提高,，所以,，我自己要先學會怎樣快樂地學習、生活,，從我做起,，而不是說一套做另一套，嚴格要求自己的行為,，這樣,，學生才會從我這學到一些他們所需要的;同時,，自己也要時時刻刻關心國家大事，了解時事,，盡力做好自己的本職工作,。 在教學中，做到了尊重學生,，不對學生偏見,，重視他們提出的意見，而不是高高在上,，課堂上是師生,，生活中是朋友，對學生的信任,，從而也使他們信任自己,，這樣就能有助于教學的進行。

（2）提高教學能力,，并帶動新老師,。

要熱愛學生，對學生有博愛之心,，要以誠相待,，要寬容和有強烈的責任感。在教學過程中認真研究教材,，立足于學生的角度來研究教材,，積極備課，認真上好每一堂課,，及時做好課后反思,，總結出自己教學中的不足之處并加以改正。在教學方式中繼續(xù)探索生活化,、情境化的創(chuàng)設方法,，掌握生活化、情境化的課堂風格,。從而豐富教學方式,，激發(fā)學生的學習興趣。

重視單位中新生力量,，對他們積極培養(yǎng),，讓新老師聽課，同時聽新老師的課,，取長補短,，共同進步。把課上好,，把學生留住,，是我們的共同目標,。

三． 具體活動安排

（1）20__年9月份

全面開展秋季學期的招生工作

安排好秋季學期教師的工作內(nèi)容和工作時間，保障秋季學期課程的順利開課

（2）10--11月份

認真做好本職工作,，與其他老師分工合作,，加強團隊合作精神

初步規(guī)劃寒假學期招生計劃（校長）

做好期末各項事宜

④做好期中各項事宜，準備期中家長會

（3）20__年12月份 --20__年1月份

穩(wěn)定現(xiàn)有生源

出臺寒假學期招生計劃,，并開始接受報名

準備結業(yè)典禮的相關事宜

④做好期末各項事宜

（4）20__年2月份--3月份

穩(wěn)定現(xiàn)有生源,，做好任課教師的工作，順利上好課,，做好教材準備工作,，做好家長的接待工作。

安排好現(xiàn)有老師的工作任務和工作時間,，做好與老師的溝通工作,，讓老師們能夠開心的在學億教育工作,。

準備好2月初的搬遷工作,，準備3年級全部搬入新安校區(qū)。

（5）20__年4月份

開始籌劃幼小銜接班和小升初的招生辦學計劃,，做好課程安排和教師聯(lián)絡工作,。

逐步開展市場調(diào)研和招生工作。

為即將開設的班級選取適當?shù)慕滩摹?/p>

④做好期中各項事宜,，準備期中家長會,。

（6）5月份

月初出臺具體的暑假招生計劃。

（7）6月份

20__春季學期即將結束,，做好結業(yè)典禮的相關工作,。 大力宣傳暑假課程。

并全面開始招生工作

（8）7---8月份

做好暑假教師工作安排與部署

做好任課教師的責任,，保障暑假課程的順利進行 做好秋季學期的招生計劃,，并開始續(xù)班。

④爭取趨于穩(wěn)定發(fā)展的學億教育學生人數(shù)達到新的高點,。

__年度是酒店步入營運正軌和實現(xiàn)營收增長的關鍵之年,。因此進一步提高員工素質(zhì)，提升服務技能是當前夯實內(nèi)力的迫切需求,。根據(jù)酒店目前的營運狀況和員工培訓需求,，擬在__年度開展培養(yǎng)“一專多能的員工”活動，進一步推進員工培訓工作的深度,，各部門需合力做好__年的員工培訓工作,，特制定出__年度的培訓工作計劃如下：

一、新錄用人員培訓

如何才能讓新員工更快的了解酒店的文化,，更好的了熟知酒店的規(guī)章制度,，更快的適應自身的工作崗位,，這便要求酒店需對每一位新員工進行入職培訓。下半年度根據(jù)員工的流動情況,，以先培訓后上崗為原則,，對每一位新入職員工進行培訓。

（一）培訓內(nèi)容

酒店對新錄用人員的培訓,，應包括以下基本內(nèi)容：

1,、集團公司、品牌公司概況介紹

2,、酒店業(yè)概述,，酒店基本知識與概況簡介

3、道德修養(yǎng)課程（如學習《弟子規(guī)》）

4,、禮儀知識課程

4.1儀容儀表禮儀

4.2行為儀態(tài)禮儀

4.3電話禮儀

4.4服務禮儀

5,、案例分析課程

6、消防安全與節(jié)能降耗課程

7,、員工行為規(guī)范及各項制度,；

8、了解職務說明書,；掌握新應聘部門的服務知識及基本操作,；

（二）凡本酒店新員工，必需參加本酒店所舉辦的入職培訓,，酒店綜合辦負責統(tǒng)一制定新錄用人員的培訓計劃,，各部門協(xié)助實施該計劃。

（三）培訓階段

1,、凡本酒店新員工,，其入職培訓分為三個階段：綜合辦培訓、各部門培訓,、現(xiàn)場培訓,；

2、綜合辦的培訓重點是：酒店的狀況,、酒店的發(fā)展史,、企業(yè)文化、員工行為規(guī)范及各項制度,、參觀酒店各部門,，熟悉酒店部門狀況；

3,、培訓負責人應將與受培訓人員有關的長處,、缺點等材料提供給以后的技術訓練與實地訓練負責人，以供參考,；

4,、各部門的培訓負責人必需是新員工的未來主管或?qū)嵉赜柧氊撠熑耍?/p>

5,、各部門培訓重點在于實際操作技術的獲得，其要點如下：每天例行的工作及可能的臨時業(yè)務,，從事未來工作的技能及從事工作的方法,，時間運籌和時間管理；

6,、各部門的培訓負責人必須有豐富的經(jīng)驗,，并掌握相應的技術，必須強調(diào)與實地訓練密切結合,；

7,、實地訓練即在一位專業(yè)人員的指導下試著完成即將開展的工作，指導人在一旁協(xié)助受訓者完成工作,，并告訴其優(yōu)缺點及就改進的地方,；

8、為有效達到培訓目標,，應酌情安排,、靈活運用各種培訓方式以及上述各培訓階段的計劃，予以高效實施,。

二,、在職人員培訓

當前酒店員工服務技能及服務意識與五星級目標的標準還有較大的差距,，主要體現(xiàn)在員工儀容儀表和禮貌禮節(jié)不到位,，主動服務意識不強，崗位知識不熟,，企業(yè)忠誠度不高等方面,。__年度培訓工作將以酒店經(jīng)濟工作為中心，將培養(yǎng)“一專多能的員工”的主題貫穿其中,，帶動員工整體素質(zhì)的全面提高,。

（一）培訓目標和任務

__年度的員工培訓應以酒店發(fā)展和崗位需求為目標，切實提高員工對培訓工作的認識,，積極引導員工自覺學習,，磨礪技能，增強崗位競爭意識和自信心,，培養(yǎng)一支服務優(yōu)質(zhì),、技能有特色的高素質(zhì)員工隊伍，努力使之成為不斷學習,、不斷提高的智能型員工,。

（二）培訓方法和內(nèi)容落實

1、以各部門為基本培訓單位,，根據(jù)各部門的年度培訓計劃綱要制定每月的部門內(nèi)月度培訓計劃,，并嚴格按照計劃表開展培訓工作,，貫徹營銷服務理念和提升技能相結合的培訓原則，組織實施崗位補缺,、一崗多能的培訓方法,。我部根據(jù)各部門月度計劃表跟進落實各部門的培訓工作開展情況。

2,、綜合辦根據(jù)酒店的整體培訓需求定期舉行全員性的培訓課程,，如：

2.1部門日常崗位技能提升課程

2.2安全教育課程

2.2.1消防安全教育

2.2.2設施設備使用安全

2.2.3食品安全知識

2.2.4疾病預防與個人衛(wèi)生知識

2.2.5其他相關

2.3中層管理人員培訓課程

2.4員工心態(tài)管理課程

2.5戶外拓展課程

至__年底，培訓部將制定出下一年度通用服務知識與技能的培計劃,；各部門要根據(jù)實際工作需要,，制定本部門專業(yè)服務知識和技能的培訓計劃。我部綜合兩方面信息,，制定出酒店下一年度培訓計劃,，報主管領導批準后生效。

3,、酒店培訓的實施

通用服務知識與技能一般采取脫產(chǎn)培訓的方式,，培訓部負責聘請兼職培訓教師、確定培訓內(nèi)容,、選定培訓場地,、發(fā)布培訓通知、準備培訓教材,、培訓現(xiàn)場組織等,。專業(yè)服務知識與技能可采取脫產(chǎn)培訓與不脫產(chǎn)培訓兩種方式。脫產(chǎn)培訓為綜合辦培訓部門配合各部門共同完成,；不脫產(chǎn)培訓則由各部門具體負責組織實施,。

4、培訓評估

培訓部于__年終對照原有計劃統(tǒng)計本年度培訓的人數(shù),、費用,，對培訓的水準、方式,、內(nèi)容,、效果評定，總結經(jīng)驗教訓,，指導下一年度員工培訓計劃的改進提高,。

根據(jù)20__年酒店整體的經(jīng)營管理狀況結合20__年即將到來的國家旅游局對酒店的復評工作，我部特制定20__年培訓部年度工作計劃,，不足之處還望指正,，愿與諸君共勉——迎接國檢，再創(chuàng)輝煌！

一,、培訓工作

1,、“向培訓模式學習”改變?nèi)肼毰嘤柵c基礎培訓

根據(jù)酒店目前的培訓現(xiàn)狀和培訓后的效果，就執(zhí)行情況來看還沒有起到較好的效果,，加上最年來員工流動日益頻繁,，一線服務人員的基礎服務意識和服務技能較欠缺，通過20__年11月份酒店開始的“向?qū)W習”的系列培訓后，給予本職很深的感觸，故我部將結合酒店的實際情況,，吸收的適用內(nèi)容來改變現(xiàn)行的培訓內(nèi)容及方式,，具體計劃如下：

1.1入職培訓

改變原有的入職培訓以理論講解為主的培訓模式,，將酒店應知應會（應知應會添加酒店發(fā)展歷程及____主要領導介紹等）作為第一天上午的內(nèi)容，第一天下午及第二天全天的服務意識及禮儀禮節(jié)規(guī)范要求該更為實操訓練，通過形體練習更能有效的掌握規(guī)范要求，增加第三天培訓課程為安全及其他內(nèi)容,，考試內(nèi)容增加形體考核。

1.2以師帶徒的“儀式”加入

計劃在新員工入職培訓的最后一天,，邀請該名新員工所在部門的負責人及負責“以師帶徒”的師傅前來,，告知酒店的新員工引導制度并確立“師徒關系”，從而加深新員工對于酒店歸屬感和認知,。

1.3基礎服務流程及標準的圖文化

在“向?qū)W習”的過程中,，給本職感觸最深的就是他們服務標準與服務流程的圖片化，通過簡單且直觀的圖片更能讓人一目了然的明白服務的各項標準是怎樣的,，20__年我部將計劃于年初先在某一部門進行試點,，將現(xiàn)有的操作規(guī)范進行圖片化展示與培訓，將根據(jù)效果情況再做進一步實施,。

1.4服務技能與業(yè)務技能考核

引入類似服務技能比賽的要求結合酒店自身的適用標準,，規(guī)范服務用語、服務姿態(tài),、技能標準，20__年將從某一部門開始試點,，舉行各項技能考核工作并根據(jù)情況頒發(fā)技能等級證書,，與人力資源部等研究考核情況與人員工資體系的掛鉤政策，為行程酒店良好氛圍及引導培養(yǎng)骨干服務人員做好鋪墊,。

2,、深化“神秘客人”計劃，加強第三方評價質(zhì)檢工作

酒店的服務講究的是一種氛圍,，客人在酒店任何一個區(qū)域所感受到的服務應該是一致親切,、周到與熱誠，而我酒店目前各部門各崗位的服務參差不一，在20__年11到12月份酒店為迎接省市局的星級復核采用了“神秘客人”暗訪的形式,，從成效上看,，還是非常不錯的，各部都能較重視,，對于發(fā)現(xiàn)的問題也能及時的整改,，20__年我部將計劃每月都邀請一批“神秘客人”真正全方位的測評酒店的真實的服務狀態(tài)，從而幫助我們有效整改,。

3,、開展多樣化的培訓模式

培訓作為傳承酒店文化理念、服務精神,、業(yè)務技能經(jīng)驗的重要手段,，教授的不單單是專業(yè)的技能和服務知識，同時我們也豐富員工精神生活和個人素養(yǎng)的方式,，20__年我部計劃開展更加豐富多樣的培訓課程和更加新穎培訓形式：

3.1與培訓機構的進一步合作

20__年酒店與____教育培訓機構合作良好,，我部也與20__年的12月份收到該機構的20__年培訓課程大綱，明年將會根據(jù)酒店實際情況和需求,，有計劃的安排相應人員進行培訓,，并策劃出培訓后回到酒店再培訓的工作安排計劃，目前我部正與____教育商討購買“培訓卡”的相關細節(jié)工作,，選取一套性價比適用的方案,。

3.2團隊凝聚力執(zhí)行力打造——拓展培訓安排

根據(jù)目前在酒店實際的管理工作過程中仍然有執(zhí)行不到位，凝聚力缺乏等影響服務和工作質(zhì)量的情況,，20__年我部將計劃與幾家規(guī)模較好的拓展培訓機構聯(lián)系,，為我酒店的中基層管理人員規(guī)劃合適的拓展課程上報酒店高層，并安排計劃實施,。

3.3“名家大講堂”——部門經(jīng)理公開課

20__年我們實施了一段時間的部門負責人親自給予部門的授課,，20__年我們將持續(xù)把該項活動深入下去，計劃每月開展一堂部門經(jīng)理級以上的公開課,。

4,、培訓為彰顯培訓效果

酒店的培訓目標之一——還是為了服務我們的客人，通過系統(tǒng)的培訓從而為我們的客人提供更好的服務才是酒店培訓價值之所在,。20__年我部將計劃：

根據(jù)酒店目前存在問題較多的服務崗位實行重點培訓計劃,，為能夠在一定期限內(nèi)有效的提高服務質(zhì)量和服務水品從而彰顯出重點培訓的實際效果，我部計劃對這些崗位進行全面培訓協(xié)助,，深入到具體崗位工作中去,，與崗位人員一起逐步提升，將每天的交接班會議上的培訓工作和培訓課程貫徹到底,，真正做到有培訓就有提升的效果跟進,，從而實現(xiàn)培訓重點突破的良性循環(huán)。

5、20__年酒店年度培訓計劃及20__年培訓需求調(diào)查問卷匯總 因20__年培訓需求調(diào)查問卷截止為20__年12月30日,，故尚未收齊,，待一月份收齊后進行匯總另行呈報，20__年酒店年度培訓計劃的制定需與調(diào)查匯總之情況相結合,，因故也將于20__年1月另行上報,。

二、五星復評工作

20__年我們迎接了市旅游局對于我酒店的五星復核工作,，星評老師提出了很多整改意見,，其中涉及到我部的有：

服務職業(yè)化程度還需加強；服務理念不夠細化（列舉開元的“六個一”服務理念）,；應急預案還需細化（例：誰來干什么,，該如何做，

事發(fā)后的媒體發(fā)布會誰來負責如何說,，要有應急預案培訓并簽字確保每個崗位知曉相應的責任等）,；匯報資料的準備等。

根據(jù)市局星評老師專家提出的問題,，我部20__年整改計劃如下：

1,、加強服務職業(yè)化程度

將新的培訓模式引入到各部日常培訓當中去，通過不斷強化訓練的方式來督導部門日常培訓,，加強服務崗位的職業(yè)化,，尤其要加強服務儀態(tài)、舉止和服務語言的培訓和訓練,，計劃在20__年年度培訓計劃中加入專項系列培訓課程并實施安排,。

2、細化服務理念,，創(chuàng)造服務口號

計劃開展一個全酒店的系列大型活動,，通過有獎征集等方式，要求各部門各崗位想一個符合我們酒店自身的服務口號,。大家集思廣益才能有更好更適合的,，確定這個細化的服務口號理念后，我部將開展一系列的大型培訓活動來充實自身的服務理念,，通過宣傳等手段來細化服務理念,。

3、應急預案相關

配合行政辦,、安全部、餐飲部,、工程部等部門做好對于酒店應急預案修改的工作,，根據(jù)修改后的情況，安排相應的培訓工作，真實組織受訓,，與縣廣電老師密切配合做好演練的拍攝工作,，將20__年滯后的應急預案影像資料補齊。

4,、匯報資料準備

配合酒店星評領導小組,，完善匯報材料，按照計劃時間完成,。

20__年,，正定縣教師進修學校要緊緊圍繞全縣教育教學中心工作及上級業(yè)務部門的工作部署，堅持“按需教研,，按需培訓”的原則,，實施教師專業(yè)提升、教學研究引領,、教育科研牽動,、教育技術支撐等重點工作，為我縣教育快速均衡發(fā)展搞好專業(yè)引領,、提供優(yōu)質(zhì)服務,。

一、培訓工作

以“國培計劃”為引領,，“省培計劃”為拓展,，市、縣培訓為主體,，校本研修為基礎,，遠程培訓和集中培訓為主要方式，有目的,、有計劃地抓好學科專任教師培訓,、教師專項能力培訓和教育管理崗位培訓。組織全縣中小學,、幼兒園教師和校長（園長）參加不少于72學時的培訓,。組織骨干教師和優(yōu)秀校長參加省市培訓，在條件允許的情況下支持各校一部分優(yōu)秀教師參加省級高級研修,。

（一）國培計劃

1.“國培計劃（20__）”——示范性網(wǎng)絡研修與校本研修整合培訓項目,，共計__00人。

此項培訓由全國中小學教師繼續(xù)教育網(wǎng)與我縣協(xié)同承擔,，培訓內(nèi)容圍繞“混合式常態(tài)研修能力提升”與“教學實踐改進能力提升”兩個維度設計,，由預設課程和研修生成兩部分構成。共安排 120學時（線上80學時,，線下40學時）,，同時安排送教到縣活動,。送教到縣活動主要涉及項目校負責人、坊主,、教研組長及骨干教師等400人,，主要以專家講座形式進行。

2.“國培計劃（20__）”——河北省網(wǎng)絡研修與校本研修遠程培訓項目,，共計__00人,。

此項培訓由高等教育出版社與我縣協(xié)同承擔，共安排 120學時（線上80學時,，線下40學時）,，并根據(jù)各項目縣學員的登錄率和及格率情況，安排項目縣送教回訪活動,，計劃人數(shù)400人,。送教方式按照項目縣需求，采取觀課,、評課的方式或?qū)＜抑v座形式進行,。

3.“國培計劃（20__）”—河北省名師講學團送教下鄉(xiāng)培訓項目，共計200人,。

此項培訓由河北的師范大學與我縣協(xié)同承擔,，分學科組建送培團

隊，開展送教下鄉(xiāng)培訓,，原則上同一鄉(xiāng)鎮(zhèn)同一學科送培不少于4次,，每次不少于2天。送培團隊中省級名師,、特級教師和骨干教師不少于80%,。培訓以任務驅(qū)動為主線，實施主題式培訓,，應包括診斷示范,、研課磨課、成果展示,、總結提升等階段,，切實提升鄉(xiāng)村教師課堂教學能力。并且我校要將送培課程及生成性成果進行再加工,，作為培訓資源,，組織本縣教師進行校本研修。

（二）省級小學教師課堂教學能力提升培訓項目,，共計200人,。 省級小學教師課堂教學能力提升培訓項目，以提升小學教師教學實踐和專業(yè)技能為重點,；以促進信息技術與學科教學深度融合,，提升小學教師課堂教學能力,，引領教師專業(yè)成長為目標,；以正定縣中小學教育研訓中心為培訓基地,；以正定縣小學學科教師為培訓對象；以專家講座,、名師示范,、聽課研課、參與式培訓為主要方式,；采取面授培訓,、網(wǎng)絡研修、校本研修相結合的形式,，實施“送培到縣”,，建立高等學校、正定縣中小學教育研訓中心和小學合作的有效機制,。

（三）市級農(nóng)村小學英語教師培訓,，共計200人。

小學英語教師除了掌握語音語調(diào)和一定的詞匯量,，熟悉英語語法及英語國家的文化背景知識的同時,，還必須具備較高的聽、說,、讀,、寫基本技能，特別是說的能力,。而目前,，小學英語教師特別是農(nóng)村小學英語教師的口語表達能力難以勝任英語教學。此項培訓,，力求通過糾音,、正音練習、口語對話,、電影對白模仿等多種形式活動,，提高全市小學英語教師的口語水平。

（四）縣級培訓

1.中小學校長學校文化建設系列培訓,，共計140人,。

通過一系列培訓活動，夯實中小學校長業(yè)務的學習與提升,，形成學習制度,，將集中學習與自修相結合，進行深入閱讀,；積極選派校長走出去參加高端培訓或走訪名校,，借助外力引領,，不斷開闊視野；結合本縣實際需求,，邀請專家做課,，進行主題深化培訓。探索“以學啟思,、以思導行,、以行促變”，“學,、思,、行”三維一體模式。組織中小學校長開展主題分組研討和交流活動,，在此基礎上組織主題論壇,；指導校長撰寫方案，物化成果,，編輯成冊,。通過培訓使各位校長更深

入了解教育改革前沿理論和發(fā)展態(tài)勢，轉變教育教學觀念,，從而提高教育管理水平,。

2.正定縣青年干部及后備干部培訓，共計100人,。

圍繞干部面臨的實際問題,，開展干部分崗培訓。1—3年內(nèi)的校級干部進行分崗培訓,，認真做好新任干部面臨的問題調(diào)研和分析工作,，以解決崗位面臨的問題為切入點，以規(guī)范行為,、尋找解決問題的策略為目標,，開展研討式、實踐式培訓,，提速新任干部的管理能力,。

3.中小學班主任培訓，約 700人,。

培訓從學校德育教育,、德育工作實效性、班級管理,、怎樣當好班主任,、學校心理咨詢等方面著手，全面樹立“人人是德育工作者”的理念,，努力提高學校德育工作的實效性,，將德育工作推向新的臺階,。

4.中小學教師心理健康培訓

通過心理健康教育專題培訓，不斷提高教師的心理健康水平,，并在教育教學工作中自覺運用心理健康知識及心理輔導方法和技巧幫助學生解決成長過程中遇到的一些心理問題,，促使他們健康發(fā)展。

5.全員培訓

做實全員教師培訓和素質(zhì)狀況調(diào)查問卷與分析統(tǒng)計工作,，全員培訓學分的完成統(tǒng)計工作,。

6.優(yōu)秀骨干教師培訓，共計100人,。

抓好骨干教師隊伍梯隊建設，建立教研團隊骨干教師檔案管理和登記制度及動態(tài)管理制度,，通過參加各級各類培訓,、開展豐富多彩的教研活動等形式進一步提高教師隊伍的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)。加強對我縣培訓團隊的管理和指導,，為培訓團隊成員搭建成長平臺,，輻射帶動全縣中小學學科教師不斷進步和發(fā)展。

7.新入職教師培訓,，共計70人,。

重點幫助新入職教師提高師德水平，更新教育理念,，學習新知識,，掌握新技能，提高教育教學實踐能力和水平,。發(fā)揮縣域內(nèi)優(yōu)秀骨干教師對新任教師培養(yǎng)作用,，使培訓內(nèi)容貼近新任教師的崗位成長需要，解決工作中的問題與困惑,，促進新任教師高起點快速成長,。

二、其他工作

1.繼續(xù)教育注冊管理

隨著新一輪中小學教師全員培訓的全面推進,，教師繼續(xù)教育的管理工作也變得越來越復雜和繁重,，由于傳統(tǒng)的教師繼續(xù)教育管理信息不規(guī)范、不完整,，且互不兼容,，難以進行信息的溝通與交流，造成了人力,、物力,、財力和教育資源的浪費，使得教師繼續(xù)教育管理缺乏統(tǒng)籌和宏觀調(diào)控,。河北省中小學教師培訓管理系統(tǒng)信息規(guī)范了繼續(xù)教育學時或?qū)W分登記形式,，簡化登記方法,，提高登記和審核效率，使登記結果更加公平,、公正,、公開。20__年我們將繼續(xù)做好河北省中小學教師培訓管理系統(tǒng)的項目申報,、名額分配,、信息上報等工作，通過信息化手段管理教師繼續(xù)教育注冊與學習情況,。

2.繼續(xù)教育證書,、教師專業(yè)發(fā)展證書填寫

組織全縣4863名教師的繼續(xù)教育證書填寫，設定全面詳細的填寫說明與指導,，督促教師妥善保管,，正確填寫基本情況欄內(nèi)容。嚴密組織驗證工作,，詳細安排各個環(huán)節(jié)措施,，確保證書填寫工作零失誤完成。

3.下鄉(xiāng)調(diào)研

我們將組織學校教師深入9個學區(qū),、14個縣直學校進行聽課調(diào)研活動,。按計劃在不同時段組織研培人員分別深入基層學校集中視導，就常規(guī)教學,、校本研修,、教育科研、教學管理等方面工作進行引領與評估,，對存在的共性問題召開不同層次研討會,、培訓會加以解決。

4.崗位練兵活動

崗位練兵活動以教師專業(yè)能力為主線,，以“構建有效課堂,，提升實踐能力”為主題，以教師專業(yè)化為指導,，以提高我校教師教學水平和教育教學質(zhì)量為宗旨,，以研修活動為載體，以教研組為單位,，開展基于崗位,、基于問題、基于教師發(fā)展需求的崗位練兵活動,。通過以訓導練,，以練促學，以賽代評，學用結合,，改進教師教學行為,，促進教師的專業(yè)發(fā)展。

三,、以提升培訓長效性和實效性為根本,，探索培訓模式創(chuàng)新。

1.培訓管理再上新臺階

我們將以活動為載體,，提高我縣師生信息素養(yǎng),。以教育資源的建

設和應用為重點，繼續(xù)加強教師教育技術能力培訓,，繼續(xù)參加省中小學信息技術與學科整合深度融合教學成果評比活動,，進一步促進信息技術與學科教學整合在課堂教學中的有效落實，發(fā)揮現(xiàn)代信息技術在改變教學方式,，提高教學質(zhì)量中的作用,。

充分利用正定教育網(wǎng)，建設校長培訓資源網(wǎng)絡平臺,，建立培訓項目班qq群和微信群，開展網(wǎng)絡交流與培訓工作,，強化培訓的輻射功能,。

2.打造“正定特色”師資培訓模式

注重研修對象的自主研究性學習和實踐性學習，提高培訓效率,。注重培訓結束后的跟蹤指導,，通過“前移后拓”，拓展培訓的時間和空間,，促進教師學以致用,。

充分發(fā)揮遠程培訓優(yōu)勢。充分發(fā)揮遠程培訓資源與師資共享,、快捷,、靈活、優(yōu)質(zhì),、互動,、高效等特點，推進教師的全員培訓,，加強遠程培訓的輔導,、管理和服務工作，嚴格考核制度,，切實提高參培率,、學習率、結業(yè)率。

不斷優(yōu)化培訓內(nèi)容,。加強教師培訓需求調(diào)研,，根據(jù)實施素質(zhì)教育的要求和教師的不同需求，以問題為中心,，案例為載體,，科學設計培訓課程，豐富和優(yōu)化培訓內(nèi)容,，不斷提高教師培訓的針對性,。

1、 貫徹執(zhí)行公司制定的各項戰(zhàn)略,、方針,、規(guī)劃、政策及綜合性計劃,；

2,、 負責做好公司培訓方面的管理工作，完成公司下達的關于培訓方面的費用控制指標及各項管理指標,；

3,、 負責完善公司培訓方面的工作流程、工作規(guī)范,、工作目標及各項規(guī)章制度并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況,；

4、 負責制定本部門的（年,、季,、月、周）階段性工作計劃及各個專項工作計劃并組織實施,；

5,、 負責指導各個部門與分店做好培訓管理工作；

6,、 定期召開部門例會,，檢查督促各崗位工作職責的執(zhí)行情況及工作計劃完成情況；

7,、 負責培訓成本費用的控制,；

8、 負責進行本部門各項業(yè)務數(shù)據(jù)及相關資料的統(tǒng)計分析,，定期向相關部門提供相關數(shù)據(jù)或統(tǒng)計分析結果,；

9、 定期組織本部門相關業(yè)務知識工作技巧,、管理技巧等方面的培訓,； 10,、 負責培訓資料的檔案管理工作；培訓部

內(nèi)部培訓班 培訓工作組 入職培訓 公開課 網(wǎng)上培訓

備注說明：

1,、 各個項目實施專人負責制,，確保資源共享，專業(yè)分工,，便于操作,；

2、 各個項目下的子項目為現(xiàn)有工作的構成,，隨著培訓工作的深入開展將根據(jù)各個部門的需要酌情增加子項目,；

3、 各個項目均執(zhí)行詳細的工作計劃,，確保培訓有效的執(zhí)行與最終完成,；

4、 網(wǎng)上培訓將建立系統(tǒng)的操作平臺,，將可以在店內(nèi)組織學習的課程在網(wǎng)上教學,，均有課程介紹、內(nèi)容,、培訓心得,、行動計劃表、監(jiān)控實施記錄等詳細跟蹤課程完成,；

5,、 公開課程備有詳細的年度計劃表，根據(jù)崗位所需進行相應的內(nèi)容培訓,；

6、 所有課程設置均職位分析與需求調(diào)查,；

7,、 培訓部經(jīng)理領導所有人員完成全部工作計劃；

年度培訓工作計劃制定 年度培訓工作計劃書篇七

：

20xx年,，我校的校本培訓工作以縣,、學區(qū)研訓工作為指導，以“聚焦課改,，聚焦隊伍,，聚焦課堂，聚焦質(zhì)量”為工作主線,，以課程改革為動力,，提高老師群體的業(yè)務素質(zhì)和課堂教學水平，促進學生全面,、持續(xù),、和諧發(fā)展。

以“有效學習”為目標，以跨校區(qū)大年級組聯(lián)鎖教研,、專家引領進校區(qū),、專題培訓等為形式，促進老師專業(yè)素養(yǎng)的進一步提升,，促進學校教育教學質(zhì)量進一步提升,。

（一）完善科研管理

1．繼續(xù)加強科研管理。強化老師的研究價值,，以課題帶動課改,，以課題提升課改，發(fā)揮科研在教學中的作用,，做到“問題即課題,，教學即研究，成長即成果,?！笔姑课焕蠋煻家獦淞ⅰ袄蠋熑巳耸茄芯空摺薄吧险n就是研究”的新理念。努力提高老師的教科研意識和理論水平,，做科研型的老師,。

2．完善制度保障。以《甌北學區(qū)教育科研工作獎勵方案》,、《永嘉縣黃田小學獎勵性績效工資》為獎勵手段,，激勵老師邊教學，邊研究,，邊實踐,，邊總結，積極參加一年一度的教育教學論文,、案例課例和圖書,、教育裝備信息化應用論文及老師多媒體軟件評比。

1．提升老師教學技能

充分發(fā)揮本校的名師的引領作用,，建立名優(yōu)老師與新老師結對幫扶機制,。通過組內(nèi)公開課、學校公開課,、名師公開課,、抓好新老師、骨干老師,、中老年老師的素養(yǎng)提升工作,。同時通過聽課、評課,、示范等方式幫助青年老師盡快成長,。

2．開展多形式主題教研活動

（1）開展“專家引領進校區(qū)”活動,。聘請縣級以上名優(yōu)老師進校區(qū)，進課堂,，診斷課堂教學和教學常規(guī)現(xiàn)狀,，作手把手的引領，促進校區(qū)課堂教學改革,。

（2）開展“名優(yōu)老師示范課”活動,。要求縣級以上名優(yōu)老師，每學年至少執(zhí)教一堂校級以上的示范課,，作課堂教學改革的方向性引領,。

（3）開展“跨校區(qū)大年級組主題教研”活動。以“有效學習”為主題,，以本部,、三岙、楓埠,、白巖四所校區(qū)組成大年級組為活動人員,，開展課例研討、集體備課,、經(jīng)驗交流活動,，促進四所校區(qū)的資源共享。

（4）開展“與民辦學校聯(lián)動教研”活動,。充分利用“慧才小學”這一老師專業(yè)發(fā)展,、學生思想教育的實踐陣地，充分發(fā)揮我校教育資源的輻射和帶動作用,，開展聯(lián)動教研和師徒結對活動,，以“示范課”、“診斷課”,、“交流評卷”,、“專題指導”，促進兩校老師共同發(fā)展,，教學質(zhì)量共同提升。

1.選課培訓和校本培訓相結合

為了鼓勵老師參加繼續(xù)學習,、培訓,，學校統(tǒng)籌安排老師外出培訓工作。以滿足老師專業(yè)發(fā)展個性化需要,，引領老師專業(yè)成長,。嘗試形式多樣的校本培訓，開展有針對性的培訓,，切實提高培訓實效,。繼續(xù)利用學校的網(wǎng)絡教研平臺開展集體備課,、校內(nèi)觀摩課后互動評課活動、教學反思交流等活動,。

2.自主學習和共同學習相結合

引領學習根據(jù)自己的專業(yè)素養(yǎng)發(fā)展的需求,，確定每年個人的讀書計劃，通過教育教學理論的學習來更新觀念,，促進全體老師不斷提高對現(xiàn)代教育思想的認識,，要求每一位老師經(jīng)常翻閱教育雜志，每學期細心研讀一本教育專著,，潛心研究一個教學問題,，感悟一種教學方法，做到有所體驗,，有所收獲,。每學期至少讀一本本專業(yè)的書籍，做讀書筆記,，寫一篇讀書征文,。

同時學校開展校本特色培訓活動——掌上閱讀，每學期推薦2本名著,，共同閱讀,，在“吸納”之后，我們還為特色培訓設計了一個“產(chǎn)出”環(huán)節(jié)：在校本培訓博客發(fā)一條類似于“名人名言”式的“凡師慧語”,，要求老師將讀專著后的感悟凝練成一句類似于“名人名言”似的語錄或觀點,，發(fā)在校本培訓博客上。

年度培訓工作計劃制定 年度培訓工作計劃書篇八

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以全面提高教師隊伍素質(zhì)為中心,，以培養(yǎng)學科帶頭人和中青年優(yōu)秀教師為重點,，以校本培訓為基本途徑，以師德建設和業(yè)務培訓為抓手,，深入開展“強素質(zhì),，當骨干”活動，切實提高教師素質(zhì),，使廣大教師具有進取奉獻精神,、高尚的師德、扎實的工作作風,，樹立正確的教育觀,、學生觀、質(zhì)量觀,，掌握任教學科專業(yè)知識,，堅持深化改革、開放創(chuàng)新,、內(nèi)涵發(fā)展,、精干高效的原則,，建立有利于優(yōu)秀人才成長的有效機制，建設一支結構合理,、素質(zhì)良好,、敬業(yè)愛生、專兼結合,、富有活力的優(yōu)秀教師隊伍,。

1、教師隊伍結構進一步改善,，學科結構進一步調(diào)整優(yōu)化,，提高本科學歷比例，培養(yǎng)一支教育觀念現(xiàn)代化,、教學業(yè)務精良,、學科結構合理的教師隊伍。

2,、苦練教學基本功,，過關的培訓考核工作，嚴格要求,，堅持標準,。教師有較強的學科文化知識和學科教學基本功，35周歲以下的教師,，達到區(qū)規(guī)定的教學基本功要求,。

3、掌握教育方針政策,，提高教育教學理論水平：教師有較強的教育法令法規(guī)意識,，有較高業(yè)務理論水平，在教學中能反映新觀念,、新思想,，教學研究的新成果，確立面向二十一世紀的科學觀,、學生觀,、教育職能觀，有選擇地學習現(xiàn)代教育教學理論,，用新理論武裝自己,，掌握教學研究的基礎知識和方法。

4,、骨干教師隊伍建設取得突破性進展，加快培養(yǎng)一批具有堅定信念,，發(fā)展?jié)撃艽?、后勁足,、?chuàng)新能力強的中青年骨干教師，今年內(nèi)培養(yǎng)區(qū)級骨干教師1--2名,，校級骨干教師3名,。

5、進一步加大學校內(nèi)部人事制度改革,，建立和完善教師聘任制度和競爭上崗制度,，做到用人和治理相結合，努力形成適應基礎教育改革和發(fā)展要求的人事管理新模式,。

1,、教學管理培訓

(1)繼續(xù)參加區(qū)每年舉辦的中層管理干部的培訓，提高培訓實效性,。

(2)參加校長崗位培訓,。

2、教育教學崗位培訓

(1)新教師培訓,。選取新教師上崗所必需的教育教學理念和教育教學技能,，確定好培訓專題，科學地組織崗前培訓,。采取“師徒結隊”的形式,，如：我校教師魏成賦拜片組校——的教研主任劉子勤為師傅;劉明拜劉克云的'美術教師為師傅;學校優(yōu)秀教師與新教師的“師徒結對”工作,，不斷探索新教師培訓方法,，逐步建立并完善新教師培訓體系，嚴格地做好新教師考核評價工作,。

(2)教師崗位培訓,。以師德教育和“新理念、新課程,、新技術”為主要內(nèi)容,，面向全體教師。確保在08-09年度應完成繼續(xù)教育培訓的教師完成好培訓,，如青年教師的計算機高級培訓等;其中基地培訓,、校本培訓及教師自我研修分別按學時計算。

師德教育

把師德教育放在繼續(xù)教育的首位,，大力提高教師隊伍的政治思想素質(zhì),，以校本培訓為主，努力使全體教師熱愛教育事業(yè),，以德育人,，為人師表，樹立正確的教育觀、質(zhì)量觀,、人才觀和師生觀,，以學生的發(fā)展為本，全面實施素質(zhì)教育,。

新課程培訓

本著“先培訓,，后上崗，不培訓,，不上崗”的原則,，使每一位擬進入新課程教學的教師接受不低于40學時的崗前培訓，并圍繞“實施新課程標準”,，著力抓好新教材的教學研究和培訓,，促進教學質(zhì)量的提高。

新技術培訓

組織開展新一輪的信息技術培訓,，使98%的教師通過統(tǒng)一考核,，并把信息技術與學科課程的整合水平納入教師業(yè)務能力考核的量化指標中;構建基于網(wǎng)絡環(huán)境下的新型課堂教學模式，提高教師在信息化背景下的專業(yè)技術能力和教學適應能力,。

讀書活動

建立教師必讀教育專業(yè)理論文庫,。以學年為單位，結合我校課改進程,，組織教師讀經(jīng)典教育專著,，開展系列讀書交流、演講及征文活動,，幫助廣大教師不斷提高專業(yè)理論素養(yǎng),，促進教師專業(yè)成長，同時為創(chuàng)建書香校園營造良好的氛圍,。20xx年每人自選一本專著,，讀完后上交讀后感。.

(3)骨干教師培訓,。骨干教師培訓是教師培訓的重點,。培訓一個，帶動一批,。通過推薦,、選拔、確立一名區(qū)級骨干教師培訓對象,，加大培訓力度,，培養(yǎng)幾名優(yōu)秀學科帶頭人和名教師，并發(fā)揮他們的示范與輻射作用,。加強校本培訓骨干師資的培養(yǎng),。完善我校骨干教師培訓培養(yǎng)方案和考核機制，形成我校骨干教師隊伍。參加區(qū)級骨干教師培訓,，爭取學員有突出成績,，爭取更多的人進入更高一級的骨干教師隊伍。

(4)班主任培訓,。以新班主任為培訓對象，以班級工作流程,、不同年齡階段學生心理特點分析,、共性問題案例分析、優(yōu)秀班主任經(jīng)驗介紹,、學校德育工作常規(guī)等為主要內(nèi)容,，通過集中培訓、觀摩主題班會等形式,，幫助新班主任掌握班級工作的基本流程,，提高班級管理水平。

(5)公共課培訓,。根據(jù)市,、區(qū)及人事部門的要求，以提高教師師德水平,、法律意識,、業(yè)務能力為目標，以骨干教師培訓帶動全員培訓的方式,，積極開展相關公共必修知識的培訓與考核,。主要內(nèi)容為：《解讀新課標》、《信息技術與學科課程整合》,、《義務教育法》,、《教師法》等。

1,、進一步加強師德建設,、提高教師職業(yè)道德水平，進一步加強學校思想政治工作,，認真貫徹落實《公民道德建設實施綱要》和《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,，使教師樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,，熱愛祖國,、忠誠于人民的教育事業(yè)，增強事業(yè)心,、責任感和敬業(yè)精神,、關心愛護學生、教書育人、為人師表,，把師德表現(xiàn)作為教師考核的重要內(nèi)容和聘任,、獎懲的重要依據(jù)。

2,、進一步加強教師繼續(xù)教育,，促進教師樹立終身學習理論，掌握現(xiàn)代教育理論,，轉變教育教學觀念,，更新專業(yè)知識結構，提高廣大教師運用現(xiàn)代教育技術和開展創(chuàng)新教育實踐的自覺性和能力水平,。

3,、繼續(xù)做好骨干教師隊伍建設，進一步解放思想,，為中青年骨干教師的成長創(chuàng)造機制和環(huán)境,，充分發(fā)揮骨干教師的表率作用，帶動其他教師一同成長,。

4,、繼續(xù)加強人事制度改革，依法轉變教師任用機制,，按照“按需設崗,、公開招聘、平等競爭,、擇優(yōu)聘任,、嚴格考核、合同管理”的原則實行教師聘任制度,。

5,、建立和完善教師考核制度，使之更加科學化,、規(guī)范化,。

年度培訓工作計劃制定 年度培訓工作計劃書篇九

為了深入貫徹國家知識產(chǎn)權戰(zhàn)略，高標準建設國家知識產(chǎn)權示范城市,，不斷完善知識產(chǎn)權培訓體系,，普及知識產(chǎn)權知識和理念，培養(yǎng)一批知識產(chǎn)權人才隊伍,，市知識產(chǎn)權局將組織開展20xx年度昆山知識產(chǎn)權教育培訓活動,，現(xiàn)將有關事項通知如下。

（一）專題講座,。

全年組織舉辦6期專題講座,、1期專利分析報告宣講會,。圍繞專利的創(chuàng)造、運用,、管理和保護,，針對企業(yè)知識產(chǎn)權負責人、研發(fā)人員,、專利工程師等,，結合國內(nèi)外知識產(chǎn)權發(fā)展趨勢，宣傳知識產(chǎn)權的價值理念,，培養(yǎng)知識產(chǎn)權的管理意識,，努力推動將知識產(chǎn)權工作融入到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展中，提高企業(yè)自主創(chuàng)新意識和能力,。

（二）系統(tǒng)培訓

面向企業(yè)管理層、知識產(chǎn)權管理人員,、專利工程師等組織開展以下系統(tǒng)培訓：

1,、專利分析實戰(zhàn)培訓班；

2,、專利布局實戰(zhàn)培訓班,；

3、企業(yè)貫標專題培訓班,。

培訓班以2—4天為一期,，聘請國家知識產(chǎn)權局、專利服務機構等單位的專業(yè)講師,，組織開展較為深入的系統(tǒng)課程培訓,，幫助企業(yè)培養(yǎng)專業(yè)的知識產(chǎn)權人才，全面提升企業(yè)知識產(chǎn)權工作能力和水平,。

（三）定制培訓

區(qū)鎮(zhèn),、企業(yè)按照本區(qū)域、本單位的特點和實際需求,，向市知識產(chǎn)權局提報培訓教育需求申請,，由市局根據(jù)實際情況統(tǒng)一協(xié)調(diào)師資等，免費為區(qū)鎮(zhèn)和企業(yè)提供個性化的定制培訓服務,，增強培訓的針對性和實用性,，提升區(qū)域知識產(chǎn)權水平。

（一）市知識產(chǎn)權局負責知識產(chǎn)權培訓教育計劃的制定,、培訓教育開展過程中的監(jiān)督管理,；區(qū)鎮(zhèn)科技局（辦）負責培訓教育活動的組織、場地的落實等協(xié)調(diào)工作,；第三方的專利服務機構接受委托,，負責師資,、資料、授課等培訓教育活動的.具體組織實施工作,。

（二）專題講座在不同區(qū)鎮(zhèn)巡回開展,，系統(tǒng)培訓在市區(qū)范圍開展，由市局統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排,；未開展專題講座的區(qū)鎮(zhèn)可自主選擇定制培訓,。

（三）各區(qū)鎮(zhèn)要深入調(diào)研，了解本地區(qū)企業(yè)的實際需求,，積極配合做好組織工作,，有針對性的發(fā)動企業(yè)，選擇合適的課程報名參加,，強化培訓的針對性和實效性,。

（四）建立培訓教育開展情況的反饋機制，通過走訪了解,、問卷調(diào)查等,，及時總結，改進培訓教育的組織實施,。

（五）培訓費用由市知識產(chǎn)權局承擔,。具體教育培訓活動內(nèi)容以下發(fā)的培訓通知為準

年度培訓工作計劃制定 年度培訓工作計劃書篇十

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以科學發(fā)展觀統(tǒng)籌安排我校教師教育培訓工作，全面落實上級組織的各類教育培訓工作,，通過校本培訓進一步提高我校教師綜合素質(zhì),，掌握執(zhí)教技巧，提高執(zhí)教能力,，推動學校教育教學質(zhì)量不斷提高,。

1、教材知識與教法訓練（集中培訓,、校本培訓）,；

2、國培計劃（網(wǎng)上培訓）,；

3,、“說課標、說教材”校本研修活動（省市）,；

4,、陽光師訓（出外學習）；

5,、崗位適應培訓（新任教師）,；

6、其他培訓（學歷提高,、計算機模塊過關,、公需科目等）,。

1、堅持全員培訓與個體培訓相結合,，強化培訓的深入,；

2、突出培訓為教學服務功能,，強化實踐性提高,。

3、發(fā)揮培訓的研究性功能,，強化成果的結集,。

組長：李x（全面協(xié)調(diào)）；

副組長：孫x（安排督查,、考核,、檔案收集）；

成員：楊x（推廣應用,、課堂技能指導檢查）,；

x（后勤保障）；

曾x（八部電影觀看落實,、聯(lián)絡員）；

年度培訓工作計劃制定 年度培訓工作計劃書篇十一

開始一項新的工作對新員工來說是充滿壓力的,，新員工常發(fā)現(xiàn)自我要在一個完全陌生的工作環(huán)境下與不熟悉的人一齊工作,。為了在新的工作崗位上取得成功，新員工必須學習新的工作方法,、了解事實,、做事的程序、公司對自我的期望以及公司的價值觀,。許多企業(yè)都將培訓視為提升員工勝任本事,、培養(yǎng)人才的重要方式，有的企業(yè)甚至把員工培訓當作一種福利文化在經(jīng)營,。如何將員工培訓計劃做得更出色是很多企業(yè)培訓經(jīng)理們面臨的一個嚴峻的考驗與挑戰(zhàn),。本文就如何做好企業(yè)年度員工培訓計劃提出了分六步走的方案。

企業(yè)要想做好切實可行又能夠為企業(yè)帶來明顯效益的培訓規(guī)劃,，必須從根本上重視培訓規(guī)劃,，不能將培訓看成可有可無的事情。一個好的培訓規(guī)劃絕不會只是一些培訓課程的組合,，一個差勁的培訓規(guī)劃往往只會浪費很多的資源,，卻得不到任何效果。僅有從思想上重視培訓規(guī)劃,，明確培訓重點目標,，才能夠正確對待培訓規(guī)劃,，也才能夠制定出有效的培訓規(guī)劃。

企業(yè)整體的培訓需求能夠從五個方面來進行分析：企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,、年度工作計劃,、企業(yè)文化、行業(yè)特性和企業(yè)發(fā)展階段,。部門培訓需求主要是征求各部門主管的需求,，由其根據(jù)部門的工作目標來提出自我的需求。員工個體培訓需求則能夠經(jīng)過發(fā)放培訓需求調(diào)查問卷的形式來完成,，并由部門主管來確定是否貼合企業(yè)的需求,。這樣培訓滿足的不僅僅是企業(yè)的培訓需求，還滿足了部門及員工的培訓需求,。

培訓需求分析完成后,，下一步就是為實現(xiàn)這些需求而安排培訓課程。從需求的頻率來分,，培訓課程可分為常規(guī)課程和隨機課程兩類,。對于常規(guī)課程，培訓管理者應當分門別類建立完整的課程目錄,，加強對課程的管理,，并保證課程的延續(xù)和持續(xù)改善。根據(jù)課程目錄制定年度培訓課程開發(fā)計劃,，經(jīng)過確定問題,，與企業(yè)領導層討論就需要解決的問題達成共識，進行自我分析,，確定可行的方案,，并分析選擇的標準等方法，從而使培訓更系統(tǒng),、更完善,。

實際工作中發(fā)生的案例是最好的材料，把工作案例提交給培訓師,，由培訓師根據(jù)案例來組織課程,，培訓不可能不再具有針對性。結合員工實際工作中的案例,，培訓時不再拿世界知名的企業(yè)說事,，培訓對員工的吸引力增強了，也讓員工感覺講師講的就是自我身邊真實的狀況,，能夠隨時隨地就用得著,。企業(yè)應建立培訓案例征集制度，由各部門管理者和員工收集整理提交工作中遇到的典型案例,。同時,，企業(yè)的培訓管理者本身也要經(jīng)常到各部門了解工作的情景,，收集對培訓有用的案例。

實現(xiàn)員工培訓計劃的系統(tǒng)性,，必須系統(tǒng)分析每個崗位所應具備的知識與技能,，制定崗位技能表及培訓訓練活動的具體實施方案，細化各項學習資料和考核目標,，根據(jù)員工缺乏的技能再來組織培訓,。這是一項復雜的系統(tǒng)工作，不是一個部門,，也不是短時間內(nèi)所能完成的工作,，但企業(yè)要真正地提高員工的素質(zhì)，培訓真正地要提升水平,，使培訓更系統(tǒng),，這是必不可少的一環(huán)。當這項工作完成之后,，許多問題就迎刃而解,，培訓工作也變得更有效、更系統(tǒng),。

培訓效果是培訓管理者最頭痛的問題,。在企業(yè)內(nèi)部建立一支講師隊伍，或者把內(nèi)部培訓師訓練成一支講師隊伍,，針對一些重要的課程與技能,，針對一些重點的員工，采取培訓加講師的方式,，則能極大的提高培訓效果。

總之,，要想做好企業(yè)管理培訓決非易事,，選擇一至三個年度工作重點，作為突破口是明智的選擇,。這也是企業(yè)在進行新一年度培訓規(guī)劃時所應采取的策略,，從而供給最好、最滿意,、最有用的服務給企業(yè)受訓群體,。