報(bào)告是指向上級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào)本單位,、本部門,、本地區(qū)工作情況、做法,、經(jīng)驗(yàn)以及問題的報(bào)告,,大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的報(bào)告嗎?下面是小編為大家整理的報(bào)告范文,,僅供參考,,大家一起來看看吧。
安裝述職報(bào)告篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事
20xx年設(shè)備部在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,立足本職,真抓實(shí)干,,
團(tuán)結(jié)部門同事,,努力提高自身素質(zhì),深入生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),,嚴(yán)格落實(shí)年初制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,,保障設(shè)備的完好運(yùn)行,以確保完成公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的園滿完成,,達(dá)到“質(zhì)量,、安全、環(huán)保”的目標(biāo),。通過一年來的努力,,公司設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)良好,管理水平進(jìn)一步提升,,下面將一年來的工作匯報(bào)如下,,請(qǐng)予指正。 一,、工作方面
1,、合理統(tǒng)一調(diào)度用電
通過合理統(tǒng)一調(diào)度用電,全年的均價(jià)控制在年初目標(biāo)之內(nèi),。 各月用電情況見表1,。
表1 20xx年水電氣耗用匯總
20xx年蒸汽全年4299.56*280=1203876.8元、其中損耗1207.68t *280=338150.4元造成損耗過大的主要原因是各生產(chǎn)單位在生產(chǎn)單元時(shí)間內(nèi)蒸汽用量小,、時(shí)間長導(dǎo)致管道損耗增加,。
2、妥善管理好員工與制冷機(jī)房
冷庫制冷方面統(tǒng)一開機(jī)時(shí)間安排在電力低谷時(shí)(23.00-7.00),,溫度庫溫達(dá)到-21℃保證白天庫溫回升在-18℃之下,。
在生產(chǎn)期間,,積極的與各生產(chǎn)單位進(jìn)行信息溝通,確認(rèn)產(chǎn)品規(guī)格品種,、數(shù)量,、制冷要求、時(shí)間等本著節(jié)能降耗的原則進(jìn)行合理的安排,,即達(dá)到產(chǎn)品質(zhì)量要求,,又保證制冷量的最大化,充分提高了設(shè)備效率,。
排除了一起重大的安全隱患,,一車間螺旋單凍機(jī)供回液管道墊木松動(dòng)掉落管道移位。在廠家的指導(dǎo)下,,公司準(zhǔn)備材料組織本地有資質(zhì)人員修復(fù),,只用了人工費(fèi)用 降低成本在8000.元以上。
由于我部在公司減員增薪基礎(chǔ)之上,,提高了他們的工作熱情,,也增加工作效率。機(jī)房減員1人,、機(jī)電維修減員2人,,原機(jī)房工資每人在2460元上下,本次增加2200元,,機(jī)電維修每人2500上下,,本次增加20xx元、全年為公司機(jī)房節(jié)約3120元,、機(jī)電維修節(jié)約達(dá)36000元,。
3、加強(qiáng)了設(shè)備保養(yǎng),,提高了閑置設(shè)備的利用率 加強(qiáng)了設(shè)備保養(yǎng)和對(duì)部分設(shè)備進(jìn)行了改造,,效果顯著。 在設(shè)備保養(yǎng)方面,。進(jìn)行了冷藏庫7個(gè)14張門,、門熱的恢復(fù)、門封的更換,、電控部分維修,;進(jìn)行了魚籽醬整套設(shè)備維修保養(yǎng),恢復(fù)生產(chǎn)狀態(tài),;在預(yù)制菜的壓榨機(jī)絲桿變形,、絲套損壞,老產(chǎn)品沒有配件的情況下,經(jīng)過其它材質(zhì)加工,、達(dá)到了技術(shù)要求,,恢復(fù)了壓榨機(jī)的工作狀態(tài);魚制品車間至食堂蒸汽管道日曬雨淋保溫?fù)p壞達(dá)100米,,為防止蒸汽損耗過大,進(jìn)行了保溫材料的更換,,表面進(jìn)行了刷漆處理,。
在設(shè)備改造方面。1,、肉制品空氣壓縮機(jī)輸送管道280米的改造,、用鍍鋅管代替原來耐壓pvc管。在常時(shí)間溫度高,、氣壓高的運(yùn)行環(huán)
境中,,用耐壓的pvc管輸送,受溫差氣壓的影響pvc管經(jīng)常爆管,,增加了維修的工作量,,同時(shí)也增加了生產(chǎn)成本。經(jīng)過改造后的使用效果,,從根本上解決了問題,。2、對(duì)烘烤房排濕系統(tǒng)的改造,、重點(diǎn)根據(jù)湘味齋烤魚塊要求進(jìn)行了整改,,根據(jù)原生產(chǎn)廠家與外面專業(yè)制作烘烤廠家提供整改建議與方案,我部的技術(shù)力量,,自己完成對(duì)排濕系統(tǒng)的改造,,達(dá)到了預(yù)期效果。3,、對(duì)預(yù)制菜高溫庫電控系統(tǒng)的改造,,在原來兩臺(tái)主機(jī)不能聯(lián)動(dòng)工作的狀態(tài)下,庫溫兩邊溫差過大,,影響產(chǎn)品質(zhì)量,,經(jīng)過對(duì)兩臺(tái)機(jī)組的電路重新設(shè)計(jì)改造,解決了庫溫都是一樣的狀態(tài),。4,、魚糜車間打磷機(jī)配套輸送線、利用原來龍蝦車間選蝦線改造,、達(dá)到了生產(chǎn)工藝要求,。只少為公司節(jié)約輸送線費(fèi)用2萬多元。
4、嚴(yán)格控制外協(xié)維修費(fèi)用,,節(jié)省了開支
外協(xié)維修費(fèi)用:機(jī)械電機(jī)維修費(fèi)4930.00元,、變頻器維修11400元。機(jī)械電機(jī)維修費(fèi)用低主要是在日常檢查與保養(yǎng)做到位,、變頻器維修與使用的時(shí)間與車間環(huán)境有關(guān),,消毒水、濕度大等,。
5,、加強(qiáng)了技術(shù)技能培訓(xùn),業(yè)務(wù)水平得到大的提高
由于我公司設(shè)備種類繁多,,相當(dāng)一部分設(shè)備是目前科技前沿的產(chǎn)品(如:肉制品車間),,作為維修人員要對(duì)所屬的各種設(shè)備原理、性能熟悉了解,,才能更好的管好,、用好、修好設(shè)備,,保證生產(chǎn)順利進(jìn)行,,
設(shè)備管理組從學(xué)習(xí)最基本的機(jī)械設(shè)備電氣、液壓等基礎(chǔ)知識(shí),、原理入手,,開展了六次大的集中培訓(xùn)。
主要培訓(xùn)內(nèi)容:高空作業(yè)安全操作培訓(xùn),;電器作業(yè)與檢修安全技術(shù)培訓(xùn),;角磨機(jī)操作指南培訓(xùn);滅火器的種類與使用方法培訓(xùn),;消防安全知識(shí)學(xué)習(xí)講座;電工作業(yè)培訓(xùn),、鉗工基礎(chǔ)培訓(xùn)、液壓檢測(cè)培訓(xùn),、安全管理培訓(xùn)等一系列相關(guān)培訓(xùn),。
此外,每天堅(jiān)持在晨會(huì)中學(xué)習(xí),,在業(yè)余時(shí)間互相探討經(jīng)驗(yàn),,掌握生產(chǎn)中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),認(rèn)真的查閱各種使用說明書,,讓盡可能多地了解一些設(shè)備的性能,、保養(yǎng)規(guī)程和操作規(guī)程等方面的知識(shí),邊學(xué)習(xí)邊將學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到工作的實(shí)踐過程中,,提高了整體的工作素養(yǎng),。
6、 加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)建設(shè)
設(shè)備部按公司要求,嚴(yán)格依照公司績效考核辦法約束每一位員工,,做到公平公正,,每一位員工能積極樂觀的融入公司,善于與團(tuán)隊(duì)員工溝通,,團(tuán)隊(duì)凝聚力好,,在團(tuán)隊(duì)能和同事融洽相處,樂于幫助同事,,對(duì)不良的現(xiàn)象能夠主動(dòng)抵制或不參與,,能積極促進(jìn)團(tuán)隊(duì)正能量的提升,在本部門臨時(shí)任務(wù)繁重時(shí)能積極協(xié)助完成非本崗位工作,,齊心協(xié)力完成公司安排的每一項(xiàng)任務(wù)。
安裝述職報(bào)告篇2
各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事:
大家好,!
借此機(jī)會(huì)首先向關(guān)心、幫助,、支持我工作的領(lǐng)導(dǎo),、同事們表示忠心的感謝,本人自xx年4月加入內(nèi)蒙古鑫安建筑公司至今,,近一年來,,在工作中對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,,認(rèn)真學(xué)習(xí)理論和業(yè)務(wù)知識(shí),,不斷提高自身管理素質(zhì),在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,,努力做好本職工作,,認(rèn)真完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),現(xiàn)就一年來的
工作總結(jié)
如下,,請(qǐng)?jiān)u議,!xx年我辭去南京工作,回到家鄉(xiāng)并有幸加入到鑫安建筑這個(gè)實(shí)力雄厚,,充滿前景的大公司,,在志軍經(jīng)理的第七分公司工作至今,xx年7月在科右前旗大壩溝中,、小學(xué)項(xiàng)目任項(xiàng)目工程師一職,,在施工中對(duì)工程技術(shù)、質(zhì)量負(fù)全部責(zé)任,。在檢查工作中曾多次發(fā)現(xiàn)工人在施工中工藝錯(cuò)誤和成品質(zhì)量問題,,并糾正和整改,甚至出現(xiàn)返工。但我開始反思自己的工作方式和管理方法存在的缺陷和錯(cuò)誤,,雖然這些錯(cuò)誤和質(zhì)量問題得到了糾正和處理,,但畢竟造成了不必要的材料損失和進(jìn)度滯后,都是本不該發(fā)生的,。這讓我注意到給工人和領(lǐng)工進(jìn)行技術(shù)交底的重要性,。以前的工作中只是機(jī)械性把模式化的技術(shù)交底發(fā)給勞務(wù)領(lǐng)工,這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,,施工中你也會(huì)發(fā)現(xiàn)此效果甚微,,我開始改變交底方法,在新的一個(gè)分項(xiàng)工程開始前必須到施工現(xiàn)場(chǎng)集中工人在一起進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底或進(jìn)行正確示范,,并把針對(duì)本工程自身特點(diǎn)和工藝特性編制的技術(shù)交底發(fā)放給勞務(wù)經(jīng)理和領(lǐng)工,,并監(jiān)督其認(rèn)真學(xué)習(xí),通過這一系列“改革”,,我發(fā)現(xiàn)真的有了很大的改觀,,工人也對(duì)你的管理不在有逆反心里了。僅以此心得與各位同仁共勉,。
xx年10月,,我被調(diào)任大壩溝中學(xué)施工員一職,這和之前的技術(shù)管理工作又有了很大的差別,,記得剛進(jìn)公司經(jīng)理就對(duì)我說過這樣的話,,技術(shù)是死的,可以用刻板的文字寫出來的,,而管理才是對(duì)一個(gè)人能力的真正考驗(yàn),,管理人是一門真正的藝術(shù),他需要去思考去揣摩,,不能一桿子打倒,,不同的人和事要有不同的管理和溝通方式,這樣才能夠讓工程順利進(jìn)行,,并保證進(jìn)度和質(zhì)量的共進(jìn),。在這方面我有很多的不足,經(jīng)理曾批評(píng)我理論未能與實(shí)際結(jié)合,,是形而上學(xué),。這些我都虛心的接受,俗話說良藥苦口利于病,,忠言逆耳利于行,,所以我還是真心的希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事能夠直言不悔的指出我工作中的不足和為人處事中的欠缺,并對(duì)于我工作中的失誤深刻的檢討,。
展望xx年,,我希望能夠繼續(xù)在鑫安建筑這個(gè)大家庭發(fā)展自己的事業(yè),,在經(jīng)理和同事的指導(dǎo)和勉勵(lì)下,讓自己的管理能力進(jìn)一步提高,,更希望在xx年我們所有的同事,,兄弟姐妹能夠團(tuán)結(jié)一心,共同用我們歡樂的汗水創(chuàng)造第七分工司乃至整個(gè)鑫安建筑的美好未來,。
安裝 述職報(bào)告
緊張而有序的一年又要過去了,,忙碌的一年里,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門各同事的幫助下,,我順利的完成了本年度的工作,。為了今后更好的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、吸取教訓(xùn),,本人就本年度的工作總結(jié)如下:
首先說說工作態(tài)度,因?yàn)閼B(tài)度決定一切,。
自從x月x日來到公司第一天,,我就本著老老實(shí)實(shí)做人、踏踏實(shí)實(shí)工作的信念一直至今,,說大了是要對(duì)得起公司對(duì)我的培養(yǎng)、對(duì)得起我的薪水,;說小了是要對(duì)得起自己青春的付出,、對(duì)得起自己的將來。說實(shí)話,,其實(shí)這份工作對(duì)我壓力很大的,,剛到公司時(shí)工作量不是很大,主要就是把公司以前的設(shè)備設(shè)施及維護(hù)計(jì)劃,、維護(hù)費(fèi)用預(yù)算等等以電子形式表達(dá)出來,,并建立相應(yīng)的檔案,再對(duì)以前的設(shè)備做些維護(hù),。領(lǐng)導(dǎo)讓買什么讓做什么,,我盡力做好就ok。沒有什么責(zé)任性問題,。但隨著公司規(guī)模的逐步拓展,,公司給了我更大的權(quán)力,根據(jù)各分公司需求需不需要新增設(shè)備,,買什么樣的設(shè)備等等由我決定上報(bào),。
相應(yīng)的對(duì)我來說就需要更大的責(zé)任。還有,,比起以前來各分公司設(shè)備的更新?lián)Q代與新店的開業(yè),、工廠的成立,、新品部的擴(kuò)展等等,從所需的設(shè)備預(yù)算,、采購,、使用培訓(xùn)、檔案建立,、維護(hù)維修等等一系列的事都需要精力的投入,。稍有不慎還要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,有時(shí)出現(xiàn)問題我并不知道而領(lǐng)導(dǎo)先知,。其實(shí)從咱們公司的結(jié)構(gòu)來看這些都是正常的,,但我以網(wǎng)管的身份感到慚愧。對(duì)于這種做法,,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些始料不極的后果,,如某店某電腦顯示器不亮了,而主機(jī)正常啟動(dòng),。領(lǐng)導(dǎo)得知就令我馬上過去解決,。趕了三個(gè)小時(shí)左右的車過去一看是顯示器電源線掉了;還有一次很肯定說開機(jī)密碼輸不上,,鍵盤壞了,,不厭其煩的讓我過去,過去一看是小鍵盤燈沒打開,,真是哭笑不得,。如果按正常的程序這種事是可以避免的,又可以節(jié)省成本,?;鶎硬糠謫T工沒有計(jì)算機(jī)基礎(chǔ),沒有責(zé)任心,,依賴性太強(qiáng),,其實(shí)在使用過程中不免會(huì)出現(xiàn)這樣或那樣的問題,只要大家平心對(duì)待以解決問題為目的,,而部分員工對(duì)此就出現(xiàn)了急躁心理,,讓他說故障現(xiàn)象一問三不知,就一句話你過來一趟吧,!此時(shí),,去也不是不去也不是呀,頭疼,!
網(wǎng)管這工作沒有準(zhǔn)的,,網(wǎng)絡(luò)有故障或是電腦有問題時(shí)忙的要死,沒事的時(shí)候又會(huì)很清閑,,經(jīng)理會(huì)有疑問:這小子怎么這么清閑,?但是有的時(shí)候網(wǎng)絡(luò)或是機(jī)器出現(xiàn)什么故障的時(shí)候,,你的電話會(huì)一直響個(gè)不停,東奔西跑的解決故障,,別人還會(huì)說:“看那小子平時(shí)天天閑的沒事干,,就知道上網(wǎng),什么事都不干,!現(xiàn)在把大家工作都耽誤了”,。郁悶死了快!
還有就是不管是在何時(shí)何地,,只要是工作問題都毫不推托,,盡快解決。其中erp軟件服務(wù)器的采購及系統(tǒng)的安裝與數(shù)據(jù)的復(fù)制,,也投入了很大時(shí)間與精力,。從上下班制度來說,從沒有遲到早退過,。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排及吩咐從沒有推遲過,,都會(huì)盡職盡責(zé)盡快解決。在業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)自己對(duì)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),,保證自己有能力解決屬于自己應(yīng)該解決的問題,。
其次說說工作成績,因?yàn)槌煽兇硪磺小?/p>
1,、負(fù)責(zé)公司總部及各個(gè)分公司,、工廠、新品部網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行,,及其所涉及到的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備如adsl、路由器,、交換機(jī)的預(yù)購,、采購、調(diào)試安裝及維護(hù)維修等,,其中大到設(shè)計(jì)小到施工,,全是本人負(fù)責(zé);
2,、負(fù)責(zé)公司總部及各個(gè)分公司,、工廠、新品部計(jì)算機(jī),、打印機(jī),、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)等一切辦公設(shè)備的預(yù)購,、采購,、調(diào)試安裝,、培訓(xùn)使用、維護(hù)維修及所涉及到的耗材采購,。并要保證其所有采購設(shè)備耗材價(jià)格的性價(jià)比,。并盡可能的降低設(shè)備使用故障率,在其出現(xiàn)故障的時(shí)候,,以最快的速度得到解決,。
安裝述職報(bào)告篇4
專業(yè)技術(shù)工作總結(jié) 我叫xxxx,從入職至今已經(jīng)四年了,。在這段工作期間,,我一直從事建設(shè)項(xiàng)目施工技術(shù)以及質(zhì)量管理工作。在這一年里我深刻體會(huì)到了做為一個(gè)基層技術(shù)員的艱辛和快樂和需要承擔(dān)的責(zé)任,。在工作當(dāng)中,,領(lǐng)導(dǎo)孜孜不倦的指導(dǎo)和同事的幫助,把工作經(jīng)驗(yàn)傾囊相授,,各位領(lǐng)導(dǎo)親切的關(guān)懷,,使我有過多少感動(dòng)和欣慰。這將成為我一生最寶貴的財(cái)富和最溫馨的回憶,。
剛?cè)肼殲榱四茉谧疃痰臅r(shí)間內(nèi)進(jìn)入到最好的工作狀態(tài),,以便在今后的工作中能更好的完成本職工作,我個(gè)人意識(shí)到,,不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),,掌握新技能,不斷提高自己的專業(yè)水平和工作技能,,才能滿足目前工作的需求以及適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展,,在工作過程中,我不斷向負(fù)責(zé)帶我們的老技術(shù)員以及有經(jīng)驗(yàn)的同事請(qǐng)教學(xué)習(xí)自己未曾正掌握的技術(shù)或技能,,并學(xué)以至用,,對(duì)工作過程中的一些信息也進(jìn)行整理,轉(zhuǎn)化為資料以備所需,。所以即使在工作中困難也是一個(gè)難得的豐富自己知識(shí)和提高技能的難得機(jī)會(huì),。于是利用業(yè)余時(shí)間翻看一些專業(yè)書籍,學(xué)習(xí)和掌握一些先進(jìn)的專業(yè)技術(shù)知識(shí),;同時(shí)也看一些管理或其它方面的書籍,,學(xué)習(xí)各種知識(shí),以便更快的能獨(dú)立完成現(xiàn)有的工作的同時(shí)提高自己的綜合能力,。
在今后的工作中,,我將通過不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,提高自身的素質(zhì),,讓自己的進(jìn)步和社會(huì)發(fā)展同步,,以滿足工作的需要,,我知道作為一名工程技術(shù)人員在工作中要有端正的態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)作風(fēng),。建筑工作是
一項(xiàng)非常艱苦的行業(yè),,風(fēng)吹日曬,尤其是工業(yè)設(shè)備,,非標(biāo)設(shè)備以及鋼結(jié)構(gòu)制作安裝的工作環(huán)境自然條件往往比較惡劣,,所以沒有樂觀的人生態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ骶袷遣豢梢缘摹N业墓ぷ麟m說不上搞科研,,但也絕對(duì)來不得半點(diǎn)馬虎“差之毫厘,,失之千里”正好用來我的工作。因?yàn)槲抑酪氤蔀橐幻细竦墓こ碳夹g(shù)人員不是一件容易的事,,作為一名技術(shù)員不僅僅要能處理現(xiàn)場(chǎng),,更重要的是要能解決現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問題。為了能提高工作效率,,就必須提前把問題解決在無形中,。這就要求工程技術(shù)人員能很好的發(fā)現(xiàn)問題,從而及時(shí)地解決問題,。以下是我的工作小結(jié),,總的來說,收獲不小,,感觸良多,。
走上工作崗位接觸到的第一個(gè)項(xiàng)目就是太姥礦業(yè)年產(chǎn)6萬噸頁巖油建設(shè)項(xiàng)目。此類工程在國內(nèi)還比較少,,在新疆更是首家,。大家都是第一次接觸,一起摸索相互學(xué)習(xí),。此工程的主要部分是20臺(tái)干餾爐,,立式圓筒狀,爐內(nèi)安裝有陣散,,頂部安裝有受料倉和擋板閥,對(duì)于精度要求高,,所以施工的難度比較大,。由于爐體的高度比較高,吊裝過程中對(duì)于垂直度需要實(shí)時(shí)的測(cè)量,,同時(shí)也要和爐下件設(shè)備中心線保持一致,,以及標(biāo)高也要把握的非常準(zhǔn)確,否則今后安裝爐下件,,水盆,,電機(jī)等安裝工作將受到影響,。
整個(gè)工程最為復(fù)雜的是有回收單元的工藝管道。錯(cuò)綜復(fù)雜的鏈接了洗滌飽和塔,,洗滌槽,,油水分離槽,集泥罐和各種規(guī)格的泵設(shè)備,。所以必須對(duì)圖紙了解的非常清楚,,比如管道的規(guī)格型號(hào),連接方式,,閥門的規(guī)格等等,。由于管線的規(guī)格各異,現(xiàn)場(chǎng)的施工班組也比較多,,
為不影響整體進(jìn)度在安裝過程中地埋或是架空都需要依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況在遵循施工進(jìn)度計(jì)劃的同時(shí)去做必要的調(diào)節(jié)和溝通,,同時(shí)注意用電設(shè)備的接地以及氧氣乙炔的`擺放以保證施工安全。
在質(zhì)量方面嚴(yán)格檢查管件表面的除銹刷漆,,尤其是現(xiàn)場(chǎng)制作的卷管應(yīng)嚴(yán)格檢查焊縫質(zhì)量關(guān)鍵工序比如滲漏試驗(yàn)及時(shí)的報(bào)驗(yàn)合格后才可安裝,。對(duì)于地埋管線的防腐遵循設(shè)計(jì)規(guī)范要求嚴(yán)格執(zhí)行“兩布三油”,焊接的時(shí)候必須根據(jù)壁厚打坡口以保證焊接的質(zhì)量,。
設(shè)備安裝施工中本工程一律采用的是絕對(duì)標(biāo)高來表示,,所以需要做好測(cè)量工作。另一方面設(shè)備本身也需要有定位基準(zhǔn):設(shè)備上的定位基準(zhǔn),,可以是一個(gè)面,,也可以是線或點(diǎn)。根據(jù)施工規(guī)范,、設(shè)計(jì)或設(shè)備說明書上都有規(guī)定:基準(zhǔn)選定后,,最好作上標(biāo)記,便于調(diào)整和測(cè)量,。 經(jīng)過調(diào)整之后使設(shè)備上的定位基準(zhǔn)對(duì)準(zhǔn)安裝基準(zhǔn)線或符合所規(guī)定的要求,,其偏差值也應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定和設(shè)備技術(shù)文件的要求。
在二期工程中由于有了一期工程的經(jīng)驗(yàn),,工作進(jìn)展的很順利,,施工技術(shù)工藝方面沒有什么新的問題。但由于一期工程已經(jīng)開始了投產(chǎn)運(yùn)行,。所以在施工中協(xié)調(diào)工作,,安全工作變得更為重要,同時(shí)為了能和一期工程良好的銜接,,二期工程在原設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上需根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整,,比如工藝管道的走向,新增等。遇到此類問題及時(shí)的辦理聯(lián)絡(luò)單及簽證,,同時(shí)對(duì)于有改動(dòng)較大的部分必須和設(shè)計(jì)院溝通,,由設(shè)計(jì)院出圖蓋章后才可施工。
一期已經(jīng)投產(chǎn)成品罐區(qū)的油罐已經(jīng)儲(chǔ)存了大量的成品原油,,所以
成品油單元的施工就成了安全的重中之重,。施工準(zhǔn)備階段搭設(shè)好了隔離墻并準(zhǔn)備好了相應(yīng)的滅火設(shè)備后請(qǐng)示廠方的安全部門組織檢查,驗(yàn)收合格后進(jìn)行施工,。施工過程中也格外的小心,,雖然我并不是專職安全人員但也將安全工作放在第一位。
儲(chǔ)油罐屬于立式同立式圓筒形非標(biāo)設(shè)備,,在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作中參考《gb50128-20xx立式圓筒形焊接油罐施工及驗(yàn)收規(guī)范》進(jìn)行檢查驗(yàn)收,。在排版過程中嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范要求的距離,避開焊縫,;在制作安裝采用倒裝法,,執(zhí)行“一板一驗(yàn)”。底板焊接過程中焊縫間隙必須符合規(guī)范免底焊接時(shí)發(fā)生變形,。為避免在日后造成無法挽回的質(zhì)量缺陷,,每一層拼接時(shí)根據(jù)板材厚度留好縫隙并打好坡口保證能完全焊接透,每一層的環(huán)縫立縫都要嚴(yán)格檢查,,遇到砂眼和裂紋必須及時(shí)的補(bǔ)焊,,直到符合規(guī)范要求尤其是丁字縫必須平整無凸凹,并做好滲漏試驗(yàn),,沒經(jīng)過試驗(yàn)不能起罐,。最后的試驗(yàn)工作要真實(shí)的記錄好觀測(cè)數(shù)據(jù),并及時(shí)的作出對(duì)比以確保在超出規(guī)范允許的時(shí)候能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)避免質(zhì)量事故,,安全事故,。 作為一名建筑進(jìn)企業(yè)的員工,入職時(shí)間相對(duì)還比較短有的只是理論知識(shí),,然而實(shí)際操作和理論是有很大的偏差的,,特別是對(duì)于我們建筑專業(yè)來說,很多寶貴的東西根本無法從書本上學(xué)到,,都是千千萬萬的老員工摸索出來的,。所以我時(shí)刻提醒自己要保持積極向上、愛崗敬業(yè)的良好心態(tài),,努力工作,,不斷學(xué)習(xí),提高自身各方面能力,。在工作中,我發(fā)現(xiàn)一些老師傅,文憑水平并不高,,但實(shí)際工作的能力很強(qiáng),,對(duì)于一些施工難度大的工作,往往能有很多簡單有效的土辦法,。他們
的豐富經(jīng)驗(yàn)就是一筆寶貴的財(cái)富,,就是我學(xué)習(xí)的源泉;"事無巨細(xì),,必盡全力",,不論大事小事,每多做一件事情必然會(huì)多學(xué)到一些知識(shí),,必然會(huì)積累經(jīng)驗(yàn),,于是每天都提前翻閱施工圖紙,并把關(guān)鍵的節(jié)點(diǎn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)記錄在施工日志上,,隨時(shí)翻閱加強(qiáng)記憶,,同時(shí)積極參加各類培訓(xùn)以及考試,盡可能多的充實(shí)自己技能,。質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)的生命所以質(zhì)量檢查工作是整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目中至關(guān)重要的一項(xiàng)工作,。為此掌握各種規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)是最基本的要求,由于工作條件已經(jīng)有了很大的改善,,可以使用互聯(lián)網(wǎng)查詢各種標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范以及圖集,。通過三年的工作學(xué)習(xí),我各方面能力都得到了不小的提高,。這也是我最欣慰的地方,。
為了能在工作中取得更好的成績,必須保持積極向上的工作態(tài)度,,努力才會(huì)有收獲,。"態(tài)度決定一切",朝氣蓬勃,、積極向上的人生態(tài)度,,不但能使別人對(duì)你刮目相看,更重要的是能促使自己不斷努力,,積極面對(duì)工作中出現(xiàn)的難題,,去研究、去分析,、去解決,。在工作中我理解了"厚積薄發(fā)"的內(nèi)涵,沒有長時(shí)間的磨煉和積累,,難以成就一番事業(yè),。在基建管理工作,就是把自己當(dāng)成一名工人,是一個(gè)積累的過程,,積累經(jīng)驗(yàn),,充實(shí)人生;也是一個(gè)沉淀的過程,,沉淀知識(shí),,融匯貫通;更是一個(gè)提高能力的過程,,增長才干,,日漸成熟。我無比珍惜在施工現(xiàn)場(chǎng)的這段時(shí)間,,將繼續(xù)努力工作,,并將牢牢把握自我,爭(zhēng)取超越自我,,從而走向成功,。
三年來的鍛煉我已經(jīng)完全能適應(yīng)當(dāng)前的工作,并能取得不斷的進(jìn)步,,是和領(lǐng)導(dǎo)無私的幫助和關(guān)懷分不開的,,在此表示感謝。在工作中,,
安裝述職報(bào)告篇5
尊敬的董事長,,各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,,大家好,!
20xx年度,動(dòng)力設(shè)備部在各部門的支持下,,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,,通過大家的辛苦努力,我們順利完成了tmp裝臵,、60萬噸/年氣分,、配套罐區(qū)、公共工程及其它裝臵的建設(shè),、試車任務(wù)及生產(chǎn)車間的運(yùn)行保障工作,,按照公司的生產(chǎn)目標(biāo),在保證生產(chǎn),、節(jié)能降耗,、設(shè)備改造、設(shè)備維修,、安全管理等各方面做了大量的工作,,對(duì)全年公司順利完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)付出了較大的努力?,F(xiàn)將本人一年來的學(xué)習(xí)、工作及思想等方面的情況總結(jié)匯報(bào)如下:
一,、注重學(xué)習(xí),、努力提高自身和本部門員工綜合素質(zhì)
回首這一年來的工作,我感慨良多,,由于我從總工辦調(diào)調(diào)到動(dòng)力設(shè)備部,所以無論在技術(shù)實(shí)力還是管理經(jīng)驗(yàn)方面可謂甚淺,,但我沒有因?yàn)檫@些劣勢(shì)而畏首畏尾,。一方面,我從強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)入手,,積極提高自身綜合素質(zhì),。在學(xué)習(xí)內(nèi)容上,根據(jù)各個(gè)專業(yè)動(dòng)靜設(shè)備,,電氣儀表的分工不同,,認(rèn)真學(xué)習(xí),積極向?qū)I(yè)人員及領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,,真正做到吃透理論,、把握實(shí)質(zhì)、明確任務(wù),、堅(jiān)定信心,;在學(xué)習(xí)方法上,按照“缺什么補(bǔ)什么,、需什么學(xué)什么”的指導(dǎo)原則,,根據(jù)多年來的工藝及設(shè)備工作
經(jīng)驗(yàn),學(xué)理論與學(xué)業(yè)務(wù)實(shí)際相結(jié)合的辦法,,確保了學(xué)習(xí)活動(dòng)有的放矢,。另一方面,以提高本部門員工整體素質(zhì)為出發(fā)點(diǎn),,有目的地督促本部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù),、技能學(xué)習(xí),要求他們虛心向兄弟單位同行,、外部業(yè)務(wù)單位技術(shù)人員交流學(xué)習(xí),,學(xué)習(xí)他們精湛的技術(shù)工藝和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)等。經(jīng)過一年來的學(xué)習(xí),,設(shè)備管理部人員的整體素質(zhì)不斷提高,,精神面貌大有改觀,凝聚力,、戰(zhàn)斗力不斷得到增強(qiáng),。大大改善了工作中的拖延現(xiàn)象,,這一點(diǎn)在設(shè)備部的基礎(chǔ)管理和各車間裝臵設(shè)備維護(hù)維修中,中得到了很好的體現(xiàn),。
二,、交流溝通,努力營造良好工作氛圍,。
在努力提高部門綜合素質(zhì)上下功夫外,,與部門干部員工一起在現(xiàn)場(chǎng)一線熟悉設(shè)備,查找問題,,利用多方面資源,,對(duì)比整改。有不懂得地方就組織部門一起討論,,共同查找梳理問題,。并積極與兄弟單位、同行,、設(shè)計(jì)院等深入交流管理方法和工作經(jīng)驗(yàn),。通過加強(qiáng)交流溝通,使得無論是部門內(nèi)部還是兄弟單位同行思想上都形成了共識(shí),,真正做到了與人為善,,坦誠相見,緊密聯(lián)系設(shè)備管理和設(shè)備運(yùn)行維護(hù)工作,。在解決實(shí)際問題上下功夫,,在指導(dǎo)實(shí)踐上下功夫,營造了良好的工作氛圍,。
三,、求真務(wù)實(shí)、認(rèn)真做好自己分管工作,。
根據(jù)公司班子分工,,我主要負(fù)責(zé)鍋爐、罐區(qū)鋼結(jié)構(gòu)與設(shè)備管理等方面的工作,,總結(jié)任職這一年多來,,可謂有成績也有敗績。
1,、設(shè)備形象轉(zhuǎn)變方面:20xx年8月20日,,我調(diào)到設(shè)備部,根據(jù)公司的指示精神,,我便將部門的工作核心和重點(diǎn)放在治理部門散,、亂、差,,放在消除工作拖延上,,改變?cè)O(shè)備部在生產(chǎn)和工程項(xiàng)目的形象,,同時(shí)還要配合各兄弟部門和公司領(lǐng)導(dǎo),查找部門工作漏洞,,提出整改方案,,消除遺留問題和安全隱患。
為保證部門工作的整體形象轉(zhuǎn)變,,我首先帶領(lǐng)部門全員晚上集中學(xué)習(xí),,充分領(lǐng)會(huì)公司賦予部門的職能職責(zé),分析造成部門工作形象臟亂差的原因,,從勞動(dòng)紀(jì)律,、業(yè)務(wù)能力、工作方式上進(jìn)行剖析,,針對(duì)兄弟部門和公司領(lǐng)導(dǎo)提出的意見和建議,逐項(xiàng)制定應(yīng)對(duì)策略,,實(shí)行分工負(fù)責(zé)制,,責(zé)任劃分明確,,責(zé)權(quán)利相結(jié)合,建立快速響應(yīng)機(jī)制,加強(qiáng)溝通,,及時(shí)讓兄弟部門知曉每件事項(xiàng)的進(jìn)展情況,和預(yù)期的目標(biāo),,及時(shí)和公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),,勾通,取得公司領(lǐng)導(dǎo)的支持,。認(rèn)真對(duì)待車間,、兄弟部門提出的設(shè)備專業(yè)相關(guān)問題。
從20xx年初 至20xx年底,,我部門要求在工作未完成的情況下,,利用晚上和周末的時(shí)間,一定加班完成,。由于長期頻繁的加班,,加上工作方式的轉(zhuǎn)變,部分員工也出現(xiàn)了一些焦慮煩躁情緒,,為了能保證工作的順利進(jìn)行,,我改變工作思路,倡導(dǎo)部門內(nèi)部分管負(fù)責(zé)人和員工積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策,,主動(dòng)與他們勾通,,鼓勵(lì)他們主動(dòng)與就工作生活問題進(jìn)行交流談心,這樣既拉近了我與部門員工的距離,,同時(shí)也讓我準(zhǔn)確掌
握了員工的情況,,對(duì)于部門的融洽及工作效率的提高都起到了很大的作用,。
截止去年12月,部門各項(xiàng)工作有序進(jìn)行,,各分工負(fù)責(zé)人,,帶領(lǐng)部門員工,有條不紊開展工作,,每項(xiàng)工作都做到有分管,,有負(fù)責(zé),有落實(shí),,消除了以前許多設(shè)備部職責(zé)內(nèi)問題動(dòng)輒無人管理的現(xiàn)象,。
2、設(shè)備維修維護(hù)保障服務(wù)方面:真抓實(shí)干,,全力完成公司的各種大小20xx臺(tái)設(shè)備的的維護(hù)維修保障服務(wù)工作,。扎扎實(shí)實(shí)做事是我要求本部門員工的日常工作準(zhǔn)則。我堅(jiān)持以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng),、開拓進(jìn)取的精神抓好公司設(shè)備管理基礎(chǔ)工作,,這樣才能保障公司各裝臵設(shè)備長周期運(yùn)轉(zhuǎn),為公司提高設(shè)備利用率,,提升公司整體效益,。
做好全廠裝臵設(shè)備保障服務(wù),首先要找準(zhǔn)位臵,,本人在工作中堅(jiān)持強(qiáng)調(diào),,設(shè)備管理部的每一位員工,不僅僅是掌握本專業(yè)內(nèi)的知識(shí),,同時(shí)還要了解,、熟知工藝原理,從工藝角度上管理好設(shè)備,,從設(shè)備角度上滿足工藝需求,。其次要有高度的責(zé)任心,要求本部門全體員工盡心盡責(zé)做好每一件事,,以高度負(fù)責(zé)的精神做好每一項(xiàng)設(shè)備維修維護(hù)工作,。
樹立 “公司為重,服務(wù)為先”的思想,,不斷增強(qiáng)主動(dòng)技術(shù)服務(wù)意識(shí),,切實(shí)提高設(shè)備管理能力和業(yè)務(wù)水平,將設(shè)備管控轉(zhuǎn)變?yōu)榇龠M(jìn)公司發(fā)展的生產(chǎn)力,;修正了《設(shè)備管理制度》和《檔案管理制度》等相關(guān)保障制度,;對(duì)車間檢維修工作,
人員的安排,、責(zé)任劃分,、重點(diǎn)關(guān)注事項(xiàng)重新進(jìn)行了調(diào)整,;改變工作方式變被動(dòng)維修為主動(dòng)維修,做到有備而戰(zhàn),,積極配合生產(chǎn)技術(shù)部,、生產(chǎn)車間、會(huì)同各管理部室及外協(xié)施工協(xié)作單位,,做好技術(shù)對(duì)接和服務(wù)工作,。 四月份檢修全廠的設(shè)備、聯(lián)系協(xié)調(diào)處理各個(gè)裝臵的檢修及外協(xié)工作,。組織協(xié)調(diào)設(shè)備檢修工作,,及時(shí)處理開工過程中的設(shè)備問題。主要工作如下:
突擊處理循環(huán)氫壓縮機(jī)的葉輪斷裂事故,,大膽創(chuàng)新,,摘除破損葉輪,并成功安裝調(diào)試運(yùn)行,,為裝臵開工節(jié)省了80天時(shí)間,。
聯(lián)系特檢院對(duì)壓力容器、壓力管道,、鍋爐、導(dǎo)熱爐,、叉車,、行車等特設(shè)備進(jìn)行年檢,完成272臺(tái)壓力容器注冊(cè)登記,;辦理167臺(tái)壓力容器年檢,,295臺(tái)安全閥定期檢驗(yàn),71個(gè)特種設(shè)備操作證復(fù)審,;辦理特種設(shè)備操作證26個(gè),;壓力管道定期檢驗(yàn)約800米;
組織焦炭庫設(shè)備的安裝及整改驗(yàn)收工作,,及時(shí)完成改性瀝青設(shè)備,、柴油改質(zhì)設(shè)備的采購、催貨,、到貨驗(yàn)收及安裝工作,;
完成污水場(chǎng)刮油刮泥機(jī)、加制氫裝臵新氫壓縮機(jī)消振設(shè)備的技術(shù)協(xié)議簽訂,,定標(biāo)工作,;完成75t/h鍋爐脫硫脫銷、除塵改造招標(biāo)及技術(shù)協(xié)議的簽訂,。完成灰?guī)煨痘遥?#除塵器改造,, 2#,、3#爐修襯里及鍋爐水冷維修維護(hù)。
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