人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足,，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶,。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考,，一起來看看吧

公司領(lǐng)導(dǎo)早會(huì)講話稿怎么寫篇一

俗話說,，“一年之計(jì)在于春，一日之計(jì)在于晨”,，作為審核一線的工作人員,，能利用周一早會(huì)這一機(jī)會(huì)，與各位同事共同交流工作心得和探討醫(yī)保工作中的各種疑難問題,，我感到十分高興,，下面就我工作中的切身感受作如下匯報(bào)，請各位同事指正,。

一,、 外塑形象。醫(yī)保窗口面對的是各類參保報(bào)銷和咨詢?nèi)藛T,，

各窗口人員要牢固樹立服務(wù)意識(shí),，規(guī)范言行舉止，對參保對象有親人般關(guān)心,，切實(shí)把他們的關(guān)切重視到位,，避免各類誤會(huì)和沖突的發(fā)生。

二,、 內(nèi)練技能,。我們的醫(yī)保政策繁瑣復(fù)雜，政策也時(shí)常有調(diào)整,，

這就要求我們的工作人員不僅要吃透各項(xiàng)政策,，更要在實(shí)踐中把各項(xiàng)惠民政策落實(shí)到位，碰到疑難問題要主動(dòng)匯報(bào)請示,。

三,、 緊抓進(jìn)度,。我從事的居民醫(yī)保審核工作自去年擴(kuò)面工作大

力開展后，各項(xiàng)業(yè)務(wù)服務(wù)人數(shù)大幅攀升,，特別是在校學(xué)生再投保日均報(bào)銷人數(shù)達(dá)到了數(shù)十起,，華陽九成外診人數(shù)居高不下，各定點(diǎn)醫(yī)院就診人數(shù)月均近300人次,，同時(shí)在大廳還要面對各類參保服務(wù)對象和完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù),，這就要求我在做好窗口服務(wù)工作的同時(shí)科學(xué)統(tǒng)籌，要把各定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的費(fèi)用規(guī)范和監(jiān)督提升到更高的要求,，督促各定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)一步規(guī)范各類收費(fèi),，對基本醫(yī)療保險(xiǎn)的前瞻性工作多做思索，同時(shí),，對領(lǐng)導(dǎo)布置各項(xiàng)其它任務(wù)要及時(shí)高質(zhì)完成,。

以上是我的一點(diǎn)感想，請大家給予指正,。

公司領(lǐng)導(dǎo)早會(huì)講話稿怎么寫篇二

尊敬的蔣總,、俞總、各部門經(jīng)理及各位主管：

大家下午好!

首先真誠感謝蔣總俞總對我長期以來的關(guān)心和栽培,，給我搭建一個(gè)鍛煉和塑造自我的平臺(tái),。同時(shí)感謝在座的各位同事一直以來對我工作的大力支持和幫助。

新的崗位,、新的起點(diǎn),、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),。在此,，就本人今后的工作計(jì)劃如下：如有不妥之處，敬請批評指正,。

1,、始終堅(jiān)持在蔣總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極主動(dòng)地開展工作,。

明確自己所處的位置;明確自己應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任;正確認(rèn)識(shí)所處的位置和所要謀的政,。就地位而言：從領(lǐng)導(dǎo)決策過程看，我處在“輔助者”地位,，從執(zhí)行角度看處在“執(zhí)行者”地位;對處理一些具體事情,，又處在“代理者”的地位。這個(gè)角色的多重性決定了在實(shí)際工作中容易產(chǎn)生履職或者越位,，并且要協(xié)調(diào)工作的對象是公司領(lǐng)導(dǎo),，自己的上級(jí)、同級(jí)和下級(jí),，在實(shí)際工作中我將堅(jiān)決做到：為領(lǐng)導(dǎo)參謀到位但不越位：督促,、催辦到位,，但不錯(cuò)位;服務(wù)到位但不干預(yù)部門領(lǐng)導(dǎo)工作。只有把“位置”認(rèn)準(zhǔn),，把“政”字搞清,，自覺維護(hù)部門領(lǐng)導(dǎo)之間的團(tuán)結(jié)，協(xié)助,。在工作中我將盡職盡責(zé),，不越權(quán)，不越位,，以身作則,，成為一個(gè)為人誠懇、忠于職守,，勤于政事,、勝任職守的好助手。

2,、協(xié)調(diào)各部門工作,，做好各部門的潤滑劑。

協(xié)調(diào)工作是我的主要工作內(nèi)容之一,，由于我初涉管理崗位，經(jīng)驗(yàn)欠缺,，工作中難免有不盡人意之處,，望在座諸位同仁給予大力理解、支持和幫助,，我將努力做到各方面工作主動(dòng)摧辦和協(xié)調(diào),，承上啟下，溝通左右,，協(xié)調(diào)各方,。使各部門工作盡快步入良性發(fā)展的軌道。

3,、及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,、及時(shí)分析問題、及時(shí)解決問題,。

在實(shí)際工作中注意傾聽各部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的意見和建議,、圍繞公司領(lǐng)導(dǎo)決策和經(jīng)營實(shí)際，及時(shí)向總經(jīng)理或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同志反映,，提交重要的工作建議,。

4、督促各辦事處遵守公司的規(guī)章制度及協(xié)助各部門經(jīng)理做好工作,。

企業(yè)的穩(wěn)定經(jīng)營和發(fā)展,，離不開內(nèi)部規(guī)章制度的有效執(zhí)行,。制度的有效執(zhí)行必須要有效的監(jiān)督。

5,、始終保持謙虛謹(jǐn)慎學(xué)習(xí)的態(tài)度,，求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。

加強(qiáng)學(xué)習(xí),，努力提高處理各種問題的能力,。隨著時(shí)代的進(jìn)步和崗位角色的變換，面對新的形勢,、新的任務(wù),、新的情況，迫切需要提升自己能力,，努力提高駕馭全局,、開拓進(jìn)取、做好本職工作的能力,。因此,，我必須把學(xué)習(xí)放在重中之重并向同事們學(xué)習(xí)，并在社會(huì)實(shí)踐中得到鍛煉和提高,。

最后,，我衷心地希望在座各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁在今后的工作中同舟共濟(jì),、同心同德,、相互支持、相互幫助,、開拓進(jìn)取,、共創(chuàng)新的輝煌。同時(shí),，歡迎大家監(jiān)督我的工作,，以鞭策我不斷進(jìn)步。我深信在全公司所有人的共同努力下,，廣利來一定會(huì)越來越好!

謝謝大家!

公司領(lǐng)導(dǎo)早會(huì)講話稿怎么寫篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位嘉賓、各位員工：

大家上午好!

迎著驕陽的盛夏,，踏著掌聲的波浪,，沐浴著改革開放的春風(fēng)，我們迎來了集團(tuán)成立15周年華誕,。20_年艱辛坎坷,，20_年傳承跨越，20_年集團(tuán)事業(yè)的輝煌成就,，得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)無微不至的關(guān)懷,，感受了各位合作伙伴的兄弟關(guān)系,，凝聚著富康人的智慧和勞動(dòng)，鑄造了富康人“開拓,、創(chuàng)新,、和諧”的企業(yè)精神。值此喜慶時(shí)刻,，我懷著感恩的心,，代表集團(tuán)董事會(huì)向給予富康集團(tuán)大力支持的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及各位合作伙伴和朋友們表示最衷心的感謝!向在集團(tuán)戰(zhàn)線上辛勤耕耘，任勞任怨的全體員工表示最崇高的敬意!

十五年來,，我們始終堅(jiān)持“以人為本,，誠實(shí)守信，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)”的企業(yè)宗旨,，搶抓各種發(fā)展機(jī)遇,，不斷創(chuàng)新發(fā)展理念，不斷轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,，全面開展了“54321工程”：即“做好五篇文章,，強(qiáng)化四種意識(shí)，實(shí)施三大戰(zhàn)略,，增強(qiáng)兩大實(shí)力,，實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)”。做好五篇文章：一是做好資本運(yùn)作文章,，二是做好產(chǎn)業(yè)調(diào)整文章,，三是做好企業(yè)配套改革文章，四是做好人本管理文章,，五是做好市場營銷文章。強(qiáng)化四種意識(shí)：一是強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí),，二是強(qiáng)化品牌意識(shí),，三是強(qiáng)化憂患意識(shí)，四是強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),。實(shí)施三大戰(zhàn)略：一是實(shí)施人才戰(zhàn)略,，二是實(shí)施市場開發(fā)戰(zhàn)略，三是實(shí)施工藝革新戰(zhàn)略;增強(qiáng)兩大實(shí)力：一是增強(qiáng)市場競爭實(shí)力,，二是增強(qiáng)企業(yè)綜合實(shí)力;實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo),，即企業(yè)和諧發(fā)展目標(biāo)。

十五年來,，我們由一個(gè)家庭作坊發(fā)展成為無區(qū)域跨行業(yè)的現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán),，廣泛涉足印刷、印刷材料,、國際貿(mào)易,、金融,、地產(chǎn)等多個(gè)領(lǐng)域。集團(tuán)核心企業(yè)為中國·富康集團(tuán)有限公司,，主營包裝印刷,。全資子公司有上海富雅投資管理有限公司，溫州富彩印刷材料有限公司,，溫州富恒國際貿(mào)易有限公司,，溫州富康科技有限公司，溫州富康物業(yè)管理有限公司,。自20_年起富康集團(tuán)相繼投資入股中國·禧徠樂投資發(fā)展有限公司,、浙江強(qiáng)盟股份有限公司、溫州曙光友聯(lián)置業(yè)有限公司,、蒼南縣農(nóng)村合作銀行,、蒼南縣建信村鎮(zhèn)銀行、蒼南融合小額貸款股份有限公司(籌)等,，形成了多業(yè)聯(lián)動(dòng),、多元發(fā)展的良好格局。

十五年來,，富康集團(tuán)累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入38億元,，完成國家和地方稅收1.8億元，成為中國“包裝龍頭企業(yè)”,、中國“印刷百強(qiáng)企業(yè)”,、中國“產(chǎn)品質(zhì)量信得過單位”、全國“誠信印刷企業(yè)”,、浙江省稅務(wù),、工商、銀行“aaa”信用企業(yè),、浙江省著名商標(biāo),、溫州市“名牌產(chǎn)品”、溫州市首屆“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”,、溫州市“先進(jìn)職工之家”,。產(chǎn)品多次榮獲中國“包裝科技成果獎(jiǎng)”，全國印刷產(chǎn)品質(zhì)量評比“金獎(jiǎng)”等,?；仡櫴迥陙砣〉玫某煽儯覀兊靡嬗邳h和國家的好政策,，得益于各級(jí)政府營造的“重企愛企”的良好氛圍,，得益于各位客戶的青睞，得益于社會(huì)各界的大力支持。在企業(yè)取得長足發(fā)展的同時(shí),，富康始終堅(jiān)持真誠回報(bào)社會(huì),。累計(jì)向扶貧幫困、救災(zāi)助學(xué),，資助地方康莊公路,、海塘建設(shè)、村企結(jié)對建設(shè)新農(nóng)村,、公益慈善事業(yè)捐款捐物達(dá)1000多萬元,。今年，溫州市委,、市府在全市開展了“千企結(jié)千村,，共建新農(nóng)村”活動(dòng)，這是一項(xiàng)功在當(dāng)代,，利在千秋,，惠及農(nóng)村的民心工程。富康集團(tuán)作為改革開放的受益者,，切實(shí)發(fā)揮自身優(yōu)勢助力“三農(nóng)”,，這是我們義不容辭的義務(wù)和責(zé)任，也是企業(yè)健康發(fā)展,、長遠(yuǎn)發(fā)展的重要基礎(chǔ),。今天，我們借集團(tuán)舉辦成立15周年慶典之機(jī),，向新農(nóng)村建設(shè)捐資100萬元,，這是我們?yōu)榇壬乒獠适聵I(yè)獻(xiàn)一份愛心，盡一份力量,，也是我們回報(bào)社會(huì)的一種舉措,。

回首過去，富康集團(tuán)歷經(jīng)曲折,、積極探索,、經(jīng)受考驗(yàn)，我們感慨萬千;立足今日,，富康集團(tuán)頑強(qiáng)拼搏、勇于實(shí)踐,、取得經(jīng)驗(yàn),，我們信心百倍;展望未來，富康集團(tuán)將奮發(fā)向上,、引吭高歌,、走向新的輝煌!

再一次感謝各位的光臨，衷心祝愿各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓身體健康,、工作順利,、合家幸福!

公司領(lǐng)導(dǎo)早會(huì)講話稿怎么寫篇四

各位同仁：

大家晚上好!

明月朗照，金風(fēng)送爽,。在中秋佳節(jié)來臨之際,，我們選擇這樣一個(gè)美好的夜晚，歡聚一堂,，共度中秋,，我感到特別高興。在此,，我謹(jǐn)代表xx公司公司向大家表示誠摯的問候,，并向大家致以衷心的祝福，祝愿大家：中秋快樂,，闔家幸福!

大家來自五湖四海,，為了同一個(gè)目標(biāo)，相聚在了xx公司,。每逢佳節(jié)倍思親,，在這個(gè)全家團(tuán)圓的日子，在座的很多人放棄和親人團(tuán)聚的機(jī)會(huì),，堅(jiān)守崗位,，默默奉獻(xiàn)，辛勤工作,。正是因?yàn)槊恳晃粁x公司人付出的努力和汗水,、才華和激情，才有了xx公司今天的成績,，我為大家有這種以公司為家的主人翁精神而深深感動(dòng),。在此，我要向大家表示最真誠的謝意!同時(shí),，也要感謝你們的家人,，因?yàn)檎怯辛怂麄兊睦斫夂椭С郑銈儾趴梢园残墓ぷ?，為xx公司的發(fā)展發(fā)揮出更大的力量,。所以，在這里,，我要通過你們,，向你們的家人致以最真摯的節(jié)日問候和祝福，祝他們：身體健康,，心想事成!

中秋是一個(gè)團(tuán)圓的日子,，也是一個(gè)收獲的日子,。在大家的共同努力下，xx公司不斷取得令人欣喜的成績,。尤其是在今年4月份,，xx公司成功簽約湖南衛(wèi)視金牌主持人為品牌形象代言人，7月29日,，代言xx公司皮具廣告開始在湖南衛(wèi)視《天天向上》欄目隆重播出,，此外，如今在全國很多媒體上,，都可以看到xx公司的宣傳廣告,。這些，表明xx公司的企業(yè)實(shí)力和品牌影響力正在快速提升,，xx公司的事業(yè)正在迅速壯大,。當(dāng)然，所有這些成績的取得,，都是全體xx公司人共同努力的結(jié)果,，所以，我要再次感謝大家：你們辛苦了!

xx公司今天成績的獲得,，依靠的是大家的辛勤工作,，同樣，xx公司明天的發(fā)展,，更是離不開大家的努力付出,。希望大家在以后的日子里，更加增強(qiáng)對公司的歸屬感和責(zé)任感,，精誠團(tuán)結(jié),，協(xié)同拼搏，全身心投入到工作之中,，為xx公司的光輝未來做出更大的貢獻(xiàn),，也為自己的美好明天添上美麗的色彩!月是中秋明，情是中秋濃,，在這個(gè)團(tuán)圓,、喜慶的時(shí)刻，我要再次把最美好的祝福送給大家,，祝大家：中秋快樂,，闔家幸福，身體健康,，萬事如意!

最后,，預(yù)祝今天的晚會(huì)圓滿成功，愿大家度過一個(gè)開心,、美好的夜晚!

謝謝大家。

公司領(lǐng)導(dǎo)早會(huì)講話稿怎么寫篇五

各位同仁：

今天是新年上班的第一天，大家聚集在一起,，高管團(tuán)隊(duì)集體向各位拜了個(gè)年,，恭祝大家度過了一個(gè)愉快祥和的春節(jié)，感謝各位過去一年來的辛勤付出,，在此我代表公司,，同時(shí)也代表個(gè)人衷心地祝愿大家在新的一年里工作順利，不斷進(jìn)步成長!

今天的早會(huì)既是集體團(tuán)拜會(huì),，也是一個(gè)從休假狀態(tài)切換為工作模式的動(dòng)員大會(huì),。過去的一年，我們打下了穩(wěn)健,、持續(xù)發(fā)展的良好基礎(chǔ),，20xx年將是公司上規(guī)模、出效益,、樹品牌的關(guān)鍵一年,，主要工作目標(biāo)和思路年前已經(jīng)明確，這些目標(biāo)是20xx年年底經(jīng)反復(fù)研討形成的統(tǒng)一意見,、在年度計(jì)劃工作會(huì)上正式行文發(fā)布,。可以肯定的是,，20xx年,，隨著各項(xiàng)目標(biāo)的完成，公司的發(fā)展將步入一個(gè)全新的層次,。新的一年,，我們工作的基本指導(dǎo)思想是：緊緊圍繞開發(fā)建設(shè)這一主營業(yè)務(wù)，確定20xx年年度管理工作主題為“執(zhí)行年”,，全年以強(qiáng)化執(zhí)行為核心,，以計(jì)劃落地為主線，以打造有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)為著力點(diǎn),，繼續(xù)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,，落實(shí)全年工作任務(wù)。

具體工作任務(wù)目標(biāo)為：圍繞“執(zhí)行年”這個(gè)主題,，確保年度項(xiàng)目開發(fā)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),、年度銷售目標(biāo)兩項(xiàng)任務(wù)基本達(dá)成(集團(tuán)項(xiàng)目開發(fā)全年將實(shí)現(xiàn)新開工面積60.83萬平米，可銷售面積42.59萬平米,，竣工面積35.65萬平米,，實(shí)現(xiàn)銷售額16億元，回款14億元的任務(wù)目標(biāo));強(qiáng)化項(xiàng)目開發(fā)管理中心統(tǒng)籌推進(jìn),、集團(tuán)職能部門服務(wù)管控,、下屬公司專業(yè)化運(yùn)作三項(xiàng)能力,，進(jìn)一步完善計(jì)劃管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),、常態(tài)工作督查,、績效考評四大體系，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)籌運(yùn)營,、營銷執(zhí)行,、成本控制、招標(biāo)采購效率,、企業(yè)凝聚力五項(xiàng)提升,。

為確保管理任務(wù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，我們將重點(diǎn)落實(shí)以下四個(gè)方面的工作舉措：一是加強(qiáng)統(tǒng)籌,，完善計(jì)劃管理體系,，做實(shí)運(yùn)營管理。二是強(qiáng)調(diào)規(guī)范,，形成標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,，提升工作效率。三是加強(qiáng)檢查,，建立常態(tài)工作督查體系,，加強(qiáng)過程管理。四是強(qiáng)調(diào)結(jié)果,，優(yōu)化績效考評體系,，打造有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)，為集團(tuán)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定,、健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

一年之計(jì)在于春，在開年上班的第一天,，我們與大家重溫20xx年的各項(xiàng)任務(wù)與目標(biāo)有著特殊的意義,，抓好了籌劃和開局就能為后續(xù)的目標(biāo)落實(shí)打下良好的基礎(chǔ)，對于目標(biāo)我們要經(jīng)常提起,、經(jīng)常宣貫,、經(jīng)常思考、經(jīng)常研究與討論,。新一年的目標(biāo)較20xx年更高遠(yuǎn),、完成任務(wù)的壓力更大，在當(dāng)前市場走勢不明,、政策有調(diào)整可能的形勢下,，要實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)無疑需要拿出更大的干勁、付出更多的精力,，需要我們在謀發(fā)展大局上思想高度統(tǒng)一,、在抓統(tǒng)籌運(yùn)營上認(rèn)識(shí)全面到位,、在促目標(biāo)任務(wù)的完成上步調(diào)整齊一致。

下面,，我謹(jǐn)代表公司就開年的工作提出幾點(diǎn)希望和要求：

1,、分塊分頭統(tǒng)一思想，全面吃透計(jì)劃,，分解任務(wù)，目標(biāo)責(zé)任到人,。 各單位,、各部門今天要在分管領(lǐng)導(dǎo)的牽頭組織下，分塊,、分部門召開會(huì)議,，達(dá)到兩個(gè)主要目的：一是收心，統(tǒng)一思想,，全體員工要迅速進(jìn)入角色,，自即日起便著手調(diào)整，盡快進(jìn)入到緊張有序的工作狀態(tài)中;下一階段,，我們要自上而下召開不同層面的務(wù)虛會(huì),，進(jìn)一步厘清思想認(rèn)識(shí)，將不同的見解與意見全面統(tǒng)一到謀大局求發(fā)展的共識(shí)上來;二是全面吃透公司的年度計(jì)劃,，分解計(jì)劃,，部署任務(wù)，將任務(wù)目標(biāo)落實(shí)到每位員工肩上,，確保所有員工全面熟悉公司的年度計(jì)劃,、深入領(lǐng)會(huì)本部門的任務(wù)、細(xì)致落實(shí)個(gè)人的工作目標(biāo),，一周之內(nèi)以部門為單位將細(xì)化分解到人的計(jì)劃提交匯總,，項(xiàng)目開發(fā)管理中心各部門要提交至綜合管理部，集團(tuán)職能部門匯總至行政人事部,，分別進(jìn)行確認(rèn),，作為考核的重要依據(jù)。

我們要達(dá)成這樣的共識(shí)——坐在方向盤后面不能自動(dòng)讓我們成為一個(gè)好司機(jī),，裝備了許多工具和系統(tǒng)并不能讓我們掌握自我管理的真諦,。掌控人生的本質(zhì)在于抓住每一天、持續(xù)地完成每一個(gè)和自己選擇的目標(biāo)相關(guān)的任務(wù),。小河有水大河滿,，微觀上完成了任務(wù)， 宏觀上才能達(dá)成目標(biāo);各崗位,、各部門完成了任務(wù),，公司的計(jì)劃才能有效執(zhí)行,，目標(biāo)才能實(shí)現(xiàn)。

2,、進(jìn)一步消化,、貫徹20xx總結(jié)會(huì)、20xx計(jì)劃工作會(huì)的精神,。各單位,、各部門要在各分管領(lǐng)導(dǎo)的組織下進(jìn)一步學(xué)習(xí)、消化,，從而認(rèn)真貫徹20xx年總結(jié)會(huì),、20xx年計(jì)劃工作會(huì)的會(huì)議精神(兩份報(bào)告——分別是20xx年度總結(jié)報(bào)告、20xx年計(jì)劃工作報(bào)告;兩份講話——總裁在計(jì)劃工作會(huì)和總結(jié)會(huì)上的講話),，對照會(huì)議上所提到的問題進(jìn)行分析,，有則改之，無則加勉,。會(huì)開了一定要起作用,，問題提出來了一定要改正改善，這樣總結(jié)和計(jì)劃才會(huì)有效果,，絕不能搞問題分析和實(shí)際執(zhí)行“兩張皮”,。

我們要達(dá)成這樣的共識(shí)——一是要有積極面對問題的勇氣，任何企業(yè)在發(fā)展過程中都會(huì)存在問題,，如若諱疾忌醫(yī)或拖延了事,，積壓下來，就必然給企業(yè)造成障礙,，只有認(rèn)識(shí)到不足,，積極改進(jìn)，才能不斷進(jìn)步和成長;二是要擁有解決問題的智慧,，多前瞻考慮,，多做預(yù)案，多總結(jié)教訓(xùn),，多協(xié)調(diào)溝通,，就會(huì)積累解決問題的經(jīng)驗(yàn)，就會(huì)擁有處變不驚的智慧,，就能實(shí)現(xiàn)跨越,。

3、緊緊圍繞“執(zhí)行年”這一主題,，深入宣傳貫徹,，研討新舉措。 由行政人事部牽頭在公司內(nèi)部進(jìn)行主題年的宣傳貫徹工作，營造氛圍,，宣傳造勢,。各單位、各部門圍繞“執(zhí)行年”這一主題深入思考,、討論,，結(jié)合新形勢下的計(jì)劃目標(biāo)，思考在管理理念的更新,、工作目標(biāo)的分解,、工作思路的拓展、工作方法的創(chuàng)新和團(tuán)隊(duì)建設(shè)等層面拿出執(zhí)行的新舉措來,，尤其是對過去出現(xiàn)頻率較高的問題,，應(yīng)盡快找出解決的途徑和辦法。請示工作絕不能單純的指出問題,，而要帶著解決的方案向上級(jí)請示，這樣在提高決策效率的同時(shí),，又在很大程度上鍛煉了自己的能力,。我們要真正把“執(zhí)行”這一主題落實(shí)到平時(shí)的各項(xiàng)工作中。今年的考核將分塊實(shí)施,，要將推動(dòng)計(jì)劃目標(biāo)完成作為考核工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),。項(xiàng)目開發(fā)管理中心綜合管理部將在行政人事部的協(xié)同支持下，全面承擔(dān)起項(xiàng)目開發(fā)管理中心各部的運(yùn)營調(diào)度,、計(jì)劃下達(dá)和績效考核的職能,。

4、轉(zhuǎn)變觀念,，努力抓好團(tuán)隊(duì)建設(shè),，實(shí)現(xiàn)工作作風(fēng)的有效轉(zhuǎn)變。 我們要切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念,，重視并采取有效措施抓好團(tuán)隊(duì)建設(shè),，提升團(tuán)隊(duì)的職業(yè)素養(yǎng)。首先,，態(tài)度決定一切,，我們對自己承擔(dān)的工作，要盡最大努力去完成,，并盡可能做到最好,，這是作為一個(gè)職場中人的基本價(jià)值和工作態(tài)度。許多經(jīng)典的成功案例表明：在該奮斗的時(shí)候,，一味追求工作的舒適度,，很可能一生無法舒適;而在艱苦奮斗的時(shí)段，往往是邁向成功的入口,。擁有良好的工作態(tài)度,，才能保持持續(xù)的激情,。只有激情，你才有動(dòng)力,，才能感染自己和其他人,。其次，我們要把培訓(xùn)當(dāng)成是磨刀的過程和成長的前提,，才會(huì)真正重視,。以忙于工作為由，對部門內(nèi)訓(xùn)工作不重視,，培訓(xùn)不成系統(tǒng),，團(tuán)隊(duì)專業(yè)化建設(shè)的目標(biāo)就無法實(shí)現(xiàn)。再者,，公司要激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力,，營造一個(gè)關(guān)注員工成長、關(guān)愛員工生活,、實(shí)現(xiàn)員工發(fā)展與企業(yè)發(fā)展同步,、群策群力的工作氛圍，要讓一切想干事,、會(huì)干事,、能干事的人干得了事、干得好事,、干得成事,，要讓一切忠于企業(yè)、忠于職守,、創(chuàng)新進(jìn)取的有功之臣享受到充分的物質(zhì)褒獎(jiǎng)和精神榮耀,，讓員工充分感受到努力工作所帶來的變化，能夠分享事業(yè)成長帶來的成果,，從而集全員之智,，匯全司之力。

各位同事,，公司的持續(xù)發(fā)展離不開員工的支持與努力,，展望新的一年，充滿希望,，充滿挑戰(zhàn),，同時(shí)我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn)，必將披荊斬棘,，必將艱苦辛勞,，需要全體員工高度統(tǒng)一，同舟共濟(jì)，努力奮斗,?！耙延虚L風(fēng)千里志，齊裁錦繡共迎春”,，我們相信,，有全體同事的共同努力，一定能夠繼往開來,，共克時(shí)艱,，穩(wěn)步發(fā)展，我們一定能順利圓滿完成各項(xiàng)計(jì)劃目標(biāo),，我們期待取得新的,、更大的成績，開創(chuàng)事業(yè)的全新局面!

最后,，再次恭祝大家在新的一年里,，工作順順利利，身體健健康康,，事業(yè)蒸蒸日上,，生活紅紅火火!

公司領(lǐng)導(dǎo)早會(huì)講話稿怎么寫篇六

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好!

很榮幸能夠與在座的各位一同參加我們公司舉辦的年終晚會(huì),，又是辭舊迎新的時(shí)刻從而讓我們歡聚一堂，回顧著即將過去的一年工作中的得失也讓我們感慨萬分,，但既然選擇了我們公司就會(huì)全力以赴地做好屬于自己的工作,，接下來我想和大家談?wù)劰景l(fā)展的近況以及今后的努力方向。

首先我們公司創(chuàng)建的時(shí)間只有短短數(shù)年卻能取得不錯(cuò)的成就,，這樣的成績與在座各位在平時(shí)工作中的努力是分不開的,，既有領(lǐng)導(dǎo)的英明決策也有基層員工在工作中的兢兢業(yè)業(yè)，不得不說當(dāng)初我們公司在發(fā)展過程中遇到的競爭壓力還是很大的,，一方面由于資金周轉(zhuǎn)的困難導(dǎo)致很多項(xiàng)目都難以得到有效的開發(fā),，另一方面則是來自市場競爭的壓力導(dǎo)致我們疲于應(yīng)對，很慶幸我們堅(jiān)持下來并在這段時(shí)間里取得了巨大的發(fā)展,，至少我們是朝著同一個(gè)目標(biāo)而努力并在工作中實(shí)現(xiàn)了自身的價(jià)值,。

其次我們也得正視目前工作中存在的問題并加以解決，相對于事業(yè)上取得的輝煌而言我們更應(yīng)該正視自身的不足,，至少這樣可以讓我們始終保持謙卑的心態(tài)從而避免在工作中犯同樣的錯(cuò)誤,，因此在這次年會(huì)上我們既要肯定過去的成績又要反思自身的不足，而且我們行業(yè)在競爭的過程中需要面臨的壓力也是比較大的,，因此要提升目前的工作效率并在整體質(zhì)量方面進(jìn)行改善,，秉承著對公司的認(rèn)真負(fù)責(zé)并積極投入到整體的建設(shè)之中，這樣的話便能夠始終保持工作中的優(yōu)勢從而取得更大的進(jìn)展。

最后我們得為明年的發(fā)展做好準(zhǔn)備并調(diào)整好自身的狀態(tài),，事實(shí)上我發(fā)現(xiàn)大家在年底工作的時(shí)候存在著比較浮躁的心態(tài),，盡管是為了業(yè)績的沖刺做準(zhǔn)備卻也要進(jìn)行調(diào)整才行，在結(jié)束當(dāng)前階段工作以后應(yīng)該要為今后的發(fā)展做好規(guī)劃,，這樣的話即便遇到業(yè)績不理想的狀況也能夠及時(shí)采取有效的措施,，希望大家都能夠在工作中保持穩(wěn)定的狀態(tài)并為了公司的發(fā)展而奮斗，我也會(huì)在工作中堅(jiān)守本心并在所處的崗位上履行好自己的職責(zé),，因此還請大家攜手努力并為了公司將來的輝煌而不斷奮斗下去,。

還請大家總結(jié)以往工作中的得失并對新年的發(fā)展做好規(guī)劃，希望在今后的工作中能夠再接再厲并為公司的發(fā)展創(chuàng)造新的輝煌,，堅(jiān)守信念并在職場中創(chuàng)造更多佳績才是我們應(yīng)該做到的,。

謝謝大家!

公司領(lǐng)導(dǎo)早會(huì)講話稿怎么寫篇七

各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：

大家好!

酒店就像一艘大輪船,，餐飲部作為推動(dòng)這個(gè)龐然大物前進(jìn)的兩大渦輪之一,，扮演著至關(guān)重要的角色。在酒店業(yè)迅猛發(fā)展的今天,，若不能在激烈的角逐中脫穎而出,，就意味著落后，落后就要面臨隨時(shí)被淘汰出局的危險(xiǎn)，優(yōu)勝劣汰是亙古不變的自然法則。具體到酒店業(yè),，你航行得比別人快,，始終行在別人前面，就能擁有比別人更遼闊的海域，也就有了比別人更多優(yōu)先享有的資源，也就有了對資源選擇運(yùn)用的主動(dòng)權(quán)和支配權(quán)，于是良性循環(huán)的結(jié)果是你將競爭對手遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在身后,，率先登陸“金銀島”，占據(jù)最大的財(cái)富市場,，真正立于不敗之地,。可見,，一個(gè)好的渦輪對于酒店這艘大輪船來說意義非凡,。

那么，怎樣的渦輪才算得上好渦輪呢?

“山不在高,，有仙則名;水不在深,，有龍則靈”，我們不見得要有多么高端的部件,，但只要每個(gè)部件按適合于渦輪最佳運(yùn)行的比例組裝起來就是好的渦輪,，就能發(fā)揮巨大的功效,，而這個(gè)比例就是我們服務(wù)中的規(guī)范。

制作一個(gè)理想的部件,，模具是相當(dāng)重要的,，它不能存在漏洞和偏差，規(guī)范也是如此,。所以,，要員工能自覺按照規(guī)范操作，第一,，我們的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)就不能存在漏洞和差錯(cuò),。一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊?guī)范標(biāo)準(zhǔn)是保證員工執(zhí)行力的前提，如果因?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)本身的問題而把服務(wù)中不到位的責(zé)任歸咎于員工,，員工是不可能再一絲不茍地按規(guī)范去操作的,，因?yàn)樗麄円呀?jīng)對標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)生了懷疑，他們會(huì)在操作時(shí)反問自己“我按所謂的規(guī)范去操作究竟對了么?又會(huì)受到上級(jí)的責(zé)罰么?”而不是“我按規(guī)范操作了么?”我們要員工按規(guī)范操作,，就要培養(yǎng)他們在操作時(shí)時(shí)刻捫心自問“我按規(guī)范操作了么”,，那么我們就必須消除他們對規(guī)范的疑惑。

第二,，一個(gè)好的模具會(huì)給生產(chǎn)出來的部件留有一定自由伸縮的空間,。顧客是不斷變化的，如果你把標(biāo)準(zhǔn)定死了,，員工的服務(wù)也是不能時(shí)刻令顧客滿意的,，機(jī)械部件尚要考慮熱脹冷縮時(shí)產(chǎn)生的變化，何況是人性化的服務(wù)呢,。給員工一定自由發(fā)揮的空間,，不僅可以讓員工覺得按規(guī)范操作并不是一種負(fù)擔(dān)，而且可以激勵(lì) 員工的創(chuàng)造力,，為顧客提供更優(yōu)質(zhì),、人性化的服務(wù),，并從中得到成就感和快樂,，也就能把按規(guī)范操作變?yōu)樽约旱囊环N習(xí)慣而不是任務(wù)。

第三,，再好的部件也會(huì)磨損,。因?yàn)椴惋嬍止ば詮?qiáng)、生產(chǎn)與消費(fèi)的同步性,、注重合作性,、員工與產(chǎn)品的不可分割性這些特點(diǎn)，員工的工作量自然很大,，所以,，我們要使員工能在這樣大工作量的情況下仍然能夠堅(jiān)持按規(guī)范操作,，就要培養(yǎng)員工的“土狗精神”。所謂“土狗精神”,，總結(jié)起來就是如下幾點(diǎn)：一是苦干耐勞;二是自知先天不足,，拼死不罷休;三是劍膽琴心，膽比天高,，心比針細(xì);四是嗅覺和視覺靈敏;五是謙虛實(shí)干,，勇于擔(dān)責(zé)，愛主人;六是把最簡單的事做到極致,。而“土狗精神”的精髓正是“體力不足,，用毅力克服;能力不足，用時(shí)間克服”,。

單單有了好的渦輪還不足以讓我們的輪船始終保持領(lǐng)先的地位,，正如前面所說，再好的部件也會(huì)磨損,，那么再好的渦輪也會(huì)出現(xiàn)各種各樣的問題,，這就需要我們管理人員做好檢查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,，及時(shí)解決問題,。

我們應(yīng)該怎樣做好檢查工作呢?

第一，檢查的長期性,。檢查是一個(gè)長期延續(xù)的工作,，不能說今天檢查了沒問題，隔十天半個(gè)月再去檢查,，在這十天半個(gè)月的時(shí)間里可能從輪船整體運(yùn)行上看不到什么大的問題甚至可能沒問題,，但這并不意味著渦輪沒出現(xiàn)問題，可能只是它出現(xiàn)的問題還不足以大到影響局勢,，那也只是時(shí)間問題,，你不去檢查，沒有發(fā)現(xiàn),，放任不管,，結(jié)果小問題積少成多，等整個(gè)渦輪崩潰,，你發(fā)現(xiàn)我們在爬,，而原來被甩在身后的競爭對手卻在跑，我們正因?yàn)槠綍r(shí)沒檢查到的一個(gè)個(gè)小問題丟失自己的優(yōu)勢時(shí),，再去反省,，“如果我們平時(shí)檢查輕快點(diǎn)、仔細(xì)點(diǎn)是不是就可以避免這樣的情況發(fā)生呢?”為時(shí)就已太晚了,。所以,，管理人員應(yīng)該把檢查放在每日工作計(jì)劃中,，做好記錄，寫出心得感受,，然后互相間進(jìn)行溝通交流,，能夠親自解決的問題絕不拖沓，不能親自解決的問題及時(shí)反饋,，絕不放任,、延誤。

第二,，檢查的實(shí)地性,。檢查不是一句空話，不是道聽途說,，也不是坐在辦公室泡壺茶就能品出來的,，它需要管理人員去到服務(wù)現(xiàn)場，親自去看,，去感受,。檢查的實(shí)地性不僅能夠保證我們及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,，也有利于我們發(fā)現(xiàn)人才,，及時(shí)地的給予員工激勵(lì)和肯定，激發(fā)員工的工作熱情,，更好地協(xié)調(diào)工作,，使渦輪更好的推動(dòng)輪船的前進(jìn)。

第三,，檢查的公正性,。檢查的目的不是去為難員工，而是幫助員工更好地完成工作,，讓客人獲得更好的服務(wù)，這就需要我們檢查的公正性,?！俺叨取笔俏覀儽ＷC公正性的必要條件，我們必須有明確的檢查標(biāo)準(zhǔn),，并確保每一位員工都了解這個(gè)標(biāo)準(zhǔn),，然后我們的檢查才有依據(jù)可言,，才能讓員工信服,，才會(huì)避免檢查人員戴著有色眼鏡，真正實(shí)現(xiàn)檢查的意義,，最大發(fā)揮出檢查的積極作用,。

第四,，檢查的交叉性。俗話說：“當(dāng)局者迷,，旁觀者清”,，所以，檢查不僅僅是一個(gè)班組內(nèi)部,、一個(gè)部門內(nèi)部的工作,，我們要班組間互相檢查，部門間互相檢查,，這樣才能更客觀的發(fā)現(xiàn)問題,，更及時(shí)地溝通問題，這個(gè)班組,、部門出現(xiàn)的問題很快能引起其他班組,、部門的重視，防患于未然,。另外,，在班組與班組間、部門與部門間交叉檢查的同時(shí),，也會(huì)自然而然地產(chǎn)生比較,，有比較就有競爭，這競爭是百益而無一害的,，其結(jié)果必然是水漲船高,。

總的說來，好的渦輪和好的檢修師缺一不可,，它們各成一體,，又相輔相成，但它們的目標(biāo)是統(tǒng)一的,，那就是推動(dòng)酒店更快,、更強(qiáng)的發(fā)展，我也在此希望,，我以上提出的觀點(diǎn)能夠真正落實(shí)和被認(rèn)可,，從提升我餐飲部的整體素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量。

謝謝!

公司領(lǐng)導(dǎo)早會(huì)講話稿怎么寫篇八

各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同事：

大家晚上好!

今天是20__年元旦節(jié),，集團(tuán)公司的年會(huì)就此拉開序幕，我來說個(gè)開場白,，講六個(gè)字：目的,，意義，要求,。

先講目的,。今年集團(tuán)董事會(huì)決定花大價(jià)來搞年會(huì),，目的有三：

一是組織全員學(xué)習(xí)，目的在于提高員工的思想素質(zhì),，業(yè)務(wù)素質(zhì),，更好地適應(yīng)市場需求，更好地推行全員目標(biāo)績效管理,，更好地完成集團(tuán)公司20__年五大目標(biāo)任務(wù);

二是組織軍訓(xùn),，提高員工的身體素質(zhì)和增強(qiáng)組織紀(jì)律觀念，目的在于提倡強(qiáng)化全體員工的軍人素養(yǎng),。對從過軍的員工而言,，找回軍魂，對未當(dāng)過兵的員工而言,，塑造軍魂,。軍人的軍魂我認(rèn)為是八個(gè)字：忠誠，擔(dān)當(dāng),，敬業(yè),，服從。這些要求落到浩天的土壤里,，就是對企業(yè)的忠心,，對目標(biāo)的擔(dān)當(dāng)，對本職的敬業(yè),，對管理的服從,。

三是歡聚一堂，--員工來自五湖四來,，跨兩省四大區(qū)(城市),，平時(shí)缺乏面對面交流，在年會(huì)中好好會(huì)一會(huì),，感受--大家庭的氣氛和溫曖,。表彰先進(jìn)，文藝匯演,，釋放心靈的壓力,，重新積聚干好新的一年工作的動(dòng)能。并増強(qiáng)員工們的情誼,，感召力,，向心力。

再講意義,。第一,，大力弘揚(yáng)企業(yè)的創(chuàng)業(yè)精神。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，搞清楚今年的新目標(biāo)，新動(dòng)能,，新思路,，新方法，用企業(yè)的發(fā)展理念(學(xué)習(xí),，創(chuàng)新,，一流，協(xié)作,，共享)武裝每個(gè)員工的頭腦,，從而在20__年圍繞集團(tuán)公司經(jīng)營目標(biāo)去揚(yáng)起創(chuàng)業(yè)的風(fēng)帆。

第二,，大力弘揚(yáng)企業(yè)文化,，促使管理升級(jí)換代上臺(tái)階。過去是簡單的人管人,，管理者與員工處于對立狀態(tài)，即“人治”;現(xiàn)在是制度管人,，管理者與員工處于平等地位;制度管人也叫企業(yè)法制,。管理者變成執(zhí)法者;今后我們倡導(dǎo)和實(shí)行文化管人,，管理者大大減少或消失,，員工成為企業(yè)的真正主人(全員持股)，這就叫文化或精神管人,，稱管理的最高境界,，叫無為而治。從不敢干,，不能干到不想干違規(guī)違法之事,，這就是企業(yè)文化的力量。浩天企業(yè)文化的內(nèi)核是發(fā)展理念,，外延是向善，向上,，包容與和諧,。

第三，大力弘揚(yáng)--之正氣。有這種戰(zhàn)略上的豪邁與大氣,，何愁完不成20__年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù);何愁腳下的種.種問題不能解決?有這樣大的心胸與格局,，又何愁--的事業(yè)能不如日中天，做大做強(qiáng)?上午董事長還要專門講課,，就此打住,。

最后講三點(diǎn)要求：1.嚴(yán)格有序。嚴(yán)格年會(huì)的紀(jì)律,。作息時(shí)間要嚴(yán)格遵守,。守時(shí)是軍人也商人的笫一要?jiǎng)?wù);培訓(xùn)紀(jì)律要嚴(yán)格，認(rèn)真聽課,，做好筆記,，課后復(fù)習(xí)和討論交流;培訓(xùn)考試要嚴(yán)格，優(yōu)異者獎(jiǎng)勵(lì);軍訓(xùn)內(nèi)容要嚴(yán)格,，會(huì)操比賽要嚴(yán)格;整個(gè)管理嚴(yán)格按流程(議程)操著,，做到緊張有序;2.團(tuán)結(jié)活潑。3.喜慶安全,。不要樂極生悲(醉酒),，確保每位員工的出行安全。

謝謝大家!

公司領(lǐng)導(dǎo)早會(huì)講話稿怎么寫篇九

親愛的各位來賓,、朋友們：

新年好!

鞭炮聲聲辭舊歲,，梅花點(diǎn)點(diǎn)迎新春。今天離新年還有短短十幾天,，在此我謹(jǐn)代表櫻花屋全體成員并以我個(gè)人的名義向大家拜年,，向節(jié)日期間仍堅(jiān)守在一線崗位的廣大員工拜年，并通過你們向全體員工及其家屬致以新春的祝福!

剛剛過去的20xx年,，是櫻花屋近十年來遇到最為平穩(wěn)的一年,，也是取得非凡業(yè)績的一年，雖然我們一路克服艱難險(xiǎn)阻,，堅(jiān)強(qiáng)地走了過來,，但是也有著太多的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)值得我們認(rèn)真總結(jié)和反思。

今天,，我們在此召開新春團(tuán)拜會(huì),，既是弘揚(yáng)和傳承禮儀之邦的文明傳統(tǒng)，共賀新春佳節(jié),，也是想借新春團(tuán)拜之機(jī),，能與大家在一片祥和、喜慶的氛圍中,，總結(jié)過去,，感悟櫻花屋文化;展望未來，再創(chuàng)櫻花屋輝煌。

理清發(fā)展思路,，增強(qiáng)發(fā)展信心

發(fā)展是硬道理,。十多年來，櫻花屋之所以能一年一個(gè)臺(tái)階,，實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展,，主要得益于櫻花屋決策層運(yùn)籌超前的發(fā)展眼光，制定了科學(xué)的發(fā)展策略,，把握了正確的發(fā)展方向,，選擇了適合櫻花屋的發(fā)展道路,。然而,，任何一個(gè)企業(yè)的發(fā)展都不可能一帆風(fēng)順，必然會(huì)遇到這樣的挫折和那樣的困難,，關(guān)鍵在于這個(gè)企業(yè)是否有超前意識(shí),，是否有睿智準(zhǔn)備和支撐。

去年隨著全球經(jīng)濟(jì)下滑,、汶川地震,，以及周邊國家的影響、是整個(gè)麗江旅游受到前所未有的影響,、櫻花屋也一樣遇到困難,，而且市場變化之大、變化之快,，使我們不少單位和部門顯得措手不及,，也反映出我們對突發(fā)性事件的應(yīng)急處理能力還不夠強(qiáng)，思路轉(zhuǎn)變還不夠快,，辦法措施還不夠多,，使我們痛失機(jī)遇，這方面需要我們好好總結(jié),。但是,，櫻花屋是一個(gè)眾志成城的企業(yè)，是一個(gè)歷久彌堅(jiān)的企業(yè),，我們有著先進(jìn)的經(jīng)營理念,，有著深厚的文化根基，有著不畏艱險(xiǎn)的傳統(tǒng)美德,，有著誠信經(jīng)營的品牌聲譽(yù),，在廣大員工及在座朋友們的共同努力幫助下，櫻花屋不僅度過了困境,，而且實(shí)現(xiàn)了對外擴(kuò)張的歷史性突破,，開創(chuàng)了櫻花屋新的紀(jì)元。

從今天開始，櫻花屋伴隨著時(shí)代的腳步又揭開了新的一頁,。20xx年仍將是櫻花屋充滿挑戰(zhàn)和曲折,、承載光榮與夢想的一年，每一個(gè)員工尤其是各部門的主要負(fù)責(zé)人一定要有清醒的認(rèn)識(shí),。

因此,，我們一定要遵循櫻花屋20xx年工作會(huì)議確定的發(fā)展思路，用發(fā)展的雄心,、發(fā)展的觀點(diǎn),、發(fā)展的思路、發(fā)展的目標(biāo)解決前進(jìn)中的矛盾和困難;要按照“人無我有,、人有我新,、人新我奇、人奇我特”的創(chuàng)新原則,，加快櫻花屋的發(fā)展步伐;要通過持之以恒,、具有前瞻性的主觀努力，在行業(yè)和區(qū)域經(jīng)濟(jì)中占領(lǐng)市場競爭制高點(diǎn),，確保櫻花屋持續(xù),、快速發(fā)展。

推行文化管理,，打造行業(yè)旗艦

櫻花屋企業(yè)文化經(jīng)過十多年的發(fā)展,、凝煉和升華，已經(jīng)形成了較為完善的結(jié)構(gòu)體系和運(yùn)行模式,，尤其是去年,，我們隆重推出了《櫻花屋語錄》并編制了一本以麗江酒吧文化為主題的娛樂圖書，為櫻花屋今年實(shí)施文化管理奠定了雄厚基礎(chǔ),。

今年是櫻花屋“企業(yè)品牌文化管理年”,。我們首先必須理解文化管理的深刻內(nèi)涵，掌握開拓性地實(shí)施文化管理的途徑和方法,。企業(yè)文化管理是企業(yè)最高層次的管理,，櫻花屋實(shí)施文化管理的目的就是要把先進(jìn)的、高品質(zhì)的企業(yè)文化和企業(yè)經(jīng)營管理深度融合,，打造櫻花屋企業(yè)管理的個(gè)性特質(zhì),，使櫻花屋管理更富有整體性、集成性和人情味,，在企業(yè)管理領(lǐng)域打造文化創(chuàng)新力,，發(fā)展文化生產(chǎn)力，促進(jìn)文化增值力,，最終達(dá)到“無為而治”的管理境界,。

推行企業(yè)文化管理,，我們可以說是又走在了同行前列，我們引以為豪,。不過,，我們實(shí)施文化管理，踐行文化主題,，還有很長的路要走,。今年櫻花屋文化管理的目標(biāo)和任務(wù)，就是要促進(jìn)文化與管理的深度融合,，促進(jìn)文化落地生根,，使文化管理成為廣大員工的自覺行為。

親愛的朋友們,，只要我們本著精誠團(tuán)結(jié),、誠實(shí)守信，互惠互利為立足點(diǎn),、認(rèn)真抓好落實(shí),，就一定能實(shí)共贏的目標(biāo),，實(shí)現(xiàn)打造行業(yè)旗艦的夢想,。

親愛的朋友們，幾多期盼,，醞釀在新年伊始;幾多希望,，收獲在不遠(yuǎn)將來。早在去年下半年我就預(yù)料,，20xx年櫻花屋將迎來新一輪發(fā)展的春天,，這既是我們前進(jìn)的動(dòng)力，也是櫻花屋發(fā)展的機(jī)遇,?！扒巴臼枪饷鞯模缆肥乔鄣摹?，關(guān)鍵在于我們?nèi)绾稳^斗,、去爭取、去創(chuàng)造,。我相信,，只要大家按照今年櫻花屋制定的思路和舉措，努力踐行櫻花屋文化,，開拓奮進(jìn),，創(chuàng)新創(chuàng)造，那么,，我們不僅能如期迎來櫻花屋及朋友們新一輪發(fā)展的春天,，而且把櫻花屋打造成麗江酒吧街特色和行業(yè)旗艦也將指日可待!

最后,，再祝大家春節(jié)愉快，身體健康,，合家幸福!

謝謝大家!

公司領(lǐng)導(dǎo)早會(huì)講話稿怎么寫篇十

各位領(lǐng)導(dǎo),、團(tuán)員同志們：

在團(tuán)市委、團(tuán)區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)心和指導(dǎo)下,，今天我們團(tuán)委會(huì)正式成立了,，首先我謹(jǐn)代表公司董事會(huì)、公司領(lǐng)導(dǎo)向團(tuán)委會(huì)的成立表示熱烈的祝賀!向前來參加會(huì)議的團(tuán)市委,、團(tuán)區(qū)委的領(lǐng)導(dǎo)表示歡迎和感謝!

公司團(tuán)組織的建立,，是我們公司全體員工政治生活中的一件大事，標(biāo)志著我公司的團(tuán)隊(duì)集體精神建設(shè)上了一個(gè)新的臺(tái)階,，思想政治建設(shè)樹立了新的起點(diǎn),，公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿。

國內(nèi)外的成功企業(yè)都反復(fù)證明了,，是否具有一種好的團(tuán)隊(duì)精神與組織結(jié)構(gòu),，已成為影響企業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要因素。我們成立團(tuán)委會(huì),，就是為了利用其組織優(yōu)勢,，培養(yǎng)職工的團(tuán)隊(duì)精神，提高職工相互協(xié)作的能力,，在公司與員工之間建立一種相互信賴的關(guān)系,，把公司發(fā)展與員工個(gè)人的成長成才緊密相連、有機(jī)統(tǒng)一,，從而促使公司和員工都向著健康方向發(fā)展,。

今天借此機(jī)會(huì)，我想從團(tuán)委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子和團(tuán)員青年兩個(gè)層面,，提兩點(diǎn)希望：

一是希望新成立的團(tuán)委會(huì)能夠結(jié)合公司的實(shí)際情況,，積極探索共青團(tuán)工作的新方法、新思路,，努力提高自身素質(zhì),，充分發(fā)揮自身在政治、文化,、管理方面的功能,，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年積極的開展工作，在豐富青年員工業(yè)余文化生活的同時(shí),，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),，開闊視野，提高廣大員工的知識(shí)水平和業(yè)務(wù)能力,，幫助青年員工提高自我約束的能力,，以及幫助員工解決生活工作中的種種困難,，促進(jìn)團(tuán)員青年成長成才。也就是說團(tuán)委會(huì)的工作重點(diǎn)就是——竭誠服務(wù)青年,，這是團(tuán)委會(huì)代表和維護(hù)青年利益的根本途徑,。團(tuán)委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子必須高揚(yáng)服務(wù)的旗幟，樹立服務(wù)理念,，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),，拓展服務(wù)領(lǐng)域，落實(shí)服務(wù)措施,。并且在服務(wù)的內(nèi)容上尊重青年的選擇,，在服務(wù)過程中關(guān)注青年的感受，在服務(wù)效果上注重青年的評價(jià),。要陸續(xù)開展一些有價(jià)值的旨在服務(wù)青年的一系列活動(dòng),，增強(qiáng)公司的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力!為公司的發(fā)展增強(qiáng)后勁,。

二是希望廣大團(tuán)員青年珍惜學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),，以朝氣蓬勃、奮勇上進(jìn)的形象,，在今后的團(tuán)組織活動(dòng)中,，相互學(xué)習(xí)，相互交流,，團(tuán)結(jié)向上,，積極進(jìn)取,，增強(qiáng)自身建設(shè),，樹立正確的理想、信念和價(jià)值觀,。在團(tuán)員中,，很多同志都是公司的骨干力量，希望你們在工作崗位中投入飽滿的熱情,，為公司的管理,、建設(shè)和發(fā)展獻(xiàn)策出力，充分發(fā)揮青年團(tuán)員的先鋒模范作用,，爭創(chuàng)先進(jìn),，為企業(yè)的做大做強(qiáng)增添力量。

我想我們,，以后在團(tuán)委會(huì)以及廣大團(tuán)員青年的共同努力下,，將迎來一派積極向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作,、爭創(chuàng)先進(jìn)的朝氣蓬勃的景象,。也必將迎來一段長足快速的發(fā)展!

團(tuán)員青年們,，最后愿公司團(tuán)委會(huì)建立后，與時(shí)俱進(jìn),，開拓創(chuàng)新,，在我們這個(gè)大舞臺(tái)上實(shí)現(xiàn)一個(gè)新的突破，祝大家“五四”青年節(jié)愉快!

謝謝大家!