在日常的學(xué)習(xí)、工作,、生活中,，肯定對各類范文都很熟悉吧,。相信許多人會(huì)覺得范文很難寫,？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文,，僅供參考,，一起來看看吧

領(lǐng)導(dǎo)公司年終表彰會(huì)講話稿篇一

今天,，我們在這里隆重集會(huì)，表彰先進(jìn),，樹立榜樣,，以此來歡慶五一國際勞動(dòng)節(jié)，在此，我謹(jǐn)代表公司董事會(huì)和黨政工領(lǐng)導(dǎo)班子,，向獲獎(jiǎng)員工表示熱烈的祝賀,，向支持你們工作的家屬們表示衷心的感謝，對你們在過去一年里,，為公司生產(chǎn)做出的突出貢獻(xiàn)，致以崇高的敬意!同時(shí),，我也要向辛勤工作在各自崗位的全體員工,，表示衷心的感謝和節(jié)日的問候!

過去的一年，紡織行業(yè)大浪淘沙,，折楫沉舟,，但我們卻經(jīng)受住了嚴(yán)峻的考驗(yàn)。面對困難,，我們?nèi)翰呷毫?，?chuàng)新拼搏，用智慧和汗水攻堅(jiān)克難,，在很多同行企業(yè)都紛紛減產(chǎn),、停產(chǎn)，甚至倒閉的情況下,，**公司仍然維持了正常的生產(chǎn)經(jīng)營,。尤其振奮人心的是，公司爭取多年的退城進(jìn)區(qū),、整體搬遷改造項(xiàng)目,，取得了突破性進(jìn)展，這個(gè)項(xiàng)目還作為全省不多的重點(diǎn)項(xiàng)目,，被列入了國家“產(chǎn)業(yè)振興”投資計(jì)劃,，開啟了企業(yè)發(fā)展的新里程。

這些成績的取得離不開全體員工的共同努力,，尤其離不開今天參加表彰的先進(jìn)集體和優(yōu)秀員工,。這些為**公司作出突出貢獻(xiàn)的人員，都將被**公司銘記!我們在為受到表彰的先進(jìn)集體,、優(yōu)秀員工鼓掌喝彩的同時(shí),，也要為默默奉獻(xiàn)在幕后的，同樣優(yōu)秀的集體和員工熱情歡呼!我相信有許多優(yōu)秀員工因名額關(guān)系,，沒有站在這里,，但你們的貢獻(xiàn)，公司同樣不會(huì)忘記!

每一年度的先進(jìn)表彰活動(dòng),，我都十分感慨,，因?yàn)榭傆幸慌忠慌膬?yōu)秀員工走進(jìn)**公司榮譽(yù)的殿堂，他們是**公司的優(yōu)秀代表，是大家學(xué)習(xí)的楷模,，是大家行為的標(biāo)桿,。他們中既有愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的老員工,，又有激情四射,、充滿活力的后起之秀;他們中有扎根機(jī)臺(tái)、操作一流的能手,，又有工藝改造,、技術(shù)攻關(guān)的大師。雖然崗位不同,，職責(zé)有別,，但他們都共同選擇了紡織，投身于,，用自己的實(shí)際行動(dòng)詮釋著對工作的無限熱忱,。這些人中，有的已經(jīng)走上了管理崗位,，如前紡的設(shè)備主管,，動(dòng)力車間主管，有的依然在一線默默奮斗,，如布機(jī)的,，整理的。今天受表彰的人中，像紡部的值車工，織部的,，都多次獲得公司勞模和標(biāo)兵的稱號。我為公司能有這么多優(yōu)秀的員工感到驕傲和自豪,，正是有了這些吃苦耐勞、甘于奉獻(xiàn),、風(fēng)雨同舟,、不離不棄的優(yōu)秀員工隊(duì)伍，**公司才經(jīng)受住了風(fēng)風(fēng)雨雨,，才有了今天的一切,。

各位受到表彰的優(yōu)秀員工，我要提醒你們的是,，榮譽(yù)不能代表永遠(yuǎn),，榮譽(yù)并不代表你們在各個(gè)方面已經(jīng)盡善盡美，甚至你們還有一些不足,，我真誠地希望你們更加優(yōu)秀,，更加杰出。希望你們珍惜榮譽(yù)、戒驕戒躁,、謙虛謹(jǐn)慎,、再接再厲，在各自的工作崗位上,，繼續(xù)努力鉆研業(yè)務(wù),，提高工作水平，充分發(fā)揮先進(jìn)模范作用,，再創(chuàng)佳績,，再立新功，為公司,、為社會(huì)、為國家做出更大的貢獻(xiàn),，爭取成為市勞模,、省勞模，甚至全國勞模,。

公司要加大對先進(jìn)集體和優(yōu)秀員工的宣傳,，通過會(huì)議、板報(bào),、?？榷喾N途徑，大力宣傳他們的先進(jìn)事跡,，引導(dǎo)和鼓勵(lì)全體員工,，以先進(jìn)為榜樣，向他們學(xué)習(xí),。要把先進(jìn)當(dāng)作一面鏡子,，對照他們，查找自身不足,，積極整改,，增強(qiáng)工作責(zé)任心，提高業(yè)務(wù)水平,，在自己的崗位上,，做出更好的成績，做出更大的貢獻(xiàn),。**公司是從善如流的企業(yè),，愿意做員工成長的搖籃。公司會(huì)努力營造“想干事的有機(jī)會(huì),、會(huì)干事的有舞臺(tái),、干成事的有地位、不干事的受責(zé)備”的良好氛圍，給大家平臺(tái)和空間,，促進(jìn)全體員工自我激勵(lì),、自我加壓、自我成長,。我真誠地希望公司的每一位員工都在崗位上成才,，在工作中進(jìn)步。在明年的這個(gè)時(shí)候,，有更多的優(yōu)秀員工站在這里接受大家的掌聲和喝彩,。

xx年，我們注定要闖關(guān)越障,、攻堅(jiān)克難,。公司的指導(dǎo)思想是力求“進(jìn)”，確?！胺€(wěn)”,。要以穩(wěn)定的生產(chǎn)經(jīng)營，保障,、促進(jìn)退城進(jìn)區(qū)項(xiàng)目建設(shè),。不論是進(jìn)還是穩(wěn)，都要靠我們每一個(gè)員工來共同努力,，需要全公司上下精誠團(tuán)結(jié),、形成合力，推動(dòng)各項(xiàng)工作的開展,。銷售,、供應(yīng)等工作我就不再這里多說了，今天主要談生產(chǎn)中的兩點(diǎn),，一是質(zhì)量,，二是效率?！百|(zhì)量就是生命”,，這句話不是老生常談，而是千古不變的商海準(zhǔn)則,。沒有好質(zhì)量,，公司就是無源之水、無本之木,。我們要用優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品留住老客戶,，拓展新客戶。只有讓客戶用我們的產(chǎn)品后,，沒有質(zhì)量索賠,，能夠賺到錢,，**公司才能賺到錢，大家也才能有收入,。怎樣才能生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品銷售?靠設(shè)計(jì)?靠操作?靠設(shè)備?靠檢驗(yàn)?還是靠管理?我認(rèn)為單靠哪一樣都不行,，而且缺一不可!一個(gè)由幾塊木板箍在一起的水桶，它最多能裝多少水,，不是看它最長的木板,，而是取決于最短的那塊。我們的質(zhì)量就像這木桶裝的水,，哪一樣工作出了問題,，就如同木桶的短板一樣，會(huì)降低我們的整體水平,。

這就要求我們在不同的崗位上,，各負(fù)其責(zé)，把每一項(xiàng)工作都扎扎實(shí)實(shí)做好,，不出紕漏,，不拖后腿，切實(shí)把質(zhì)量搞上去,，用過硬的質(zhì)量去贏得客戶，贏得市場,。再說效率,，效率就是效益，提高效率就是提高工資,，降低成本,。特別是要提高布機(jī)單機(jī)效率。怎樣來提高?一是紡部要提高成紗質(zhì)量,，減少條干和毛羽,，減少布機(jī)的斷頭;二是織部要搞好職工操作和設(shè)備維護(hù)，要提高值車工的操作水平,，要保持設(shè)備的良好的狀態(tài),，出現(xiàn)故障要及時(shí)解決，對造成連疵的故障尤其不能放過,。我們要的是高質(zhì)高效,，疵品多的高效只會(huì)帶來更大的浪費(fèi)。在今后的各項(xiàng)工作中,，我們每個(gè)員工都要學(xué)習(xí)和發(fā)揮勞模,、標(biāo)兵的愛崗敬業(yè)、吃苦實(shí)干的務(wù)實(shí)精神,，淡泊名利,、勇挑重?fù)?dān)的奉獻(xiàn)精神,，把工作搞上去，圓滿完成公司今年的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),。

同志們,，藍(lán)圖繪就，自當(dāng)揚(yáng)帆破浪;任重道遠(yuǎn),，更應(yīng)策馬揚(yáng)鞭,。讓我們攜起手來，克難奮進(jìn),，搶抓機(jī)遇,，開拓創(chuàng)新，為全面開創(chuàng)**公司發(fā)展的新局面,，再鑄新輝煌而努力奮斗!

最后,，再次向獲得表彰的各位員工表示熱烈祝賀，謝謝大家!

領(lǐng)導(dǎo)公司年終表彰會(huì)講話稿篇二

今天,，公司在xx酒店召開20xx年度年終總結(jié)表彰大會(huì),，總結(jié)已經(jīng)過去的20xx年，布置20xx年的工作,，同時(shí)對在去年工作中取得優(yōu)異成績的員工進(jìn)行表彰,。在此，我向受表彰的員工致以誠摯的祝賀,，并預(yù)祝年會(huì)圓滿成功!

回顧已經(jīng)過去的20xx年,，對我們公司來說，是跌宕起伏一年,，是付出和回報(bào)不對稱的一年,，也是大家特別辛苦的一年!下面，我總結(jié)一下去年分管行政人事和遼南市場的工作,，計(jì)劃一下今年的行政管理工作,。

一、20xx年所做的主要工作

去年,，我主要作了以下幾項(xiàng)工作：

(一)裁減人員,。去年四五月份，公司人員最高峰達(dá)到了將近x人,。由于市場的原因,，銷售和回款持續(xù)下滑，借鑒兄弟公司的通用作法,，做了大量的人員裁減的工作,。使人員裁減到最低谷時(shí)的x多人。其中減的最多的是綜合管理部,，從x人減到目前的3人,。

(三)組織銷售,。去年的遼南市場，在殘酷的市場競爭和銷量下滑的惡劣形勢下,，實(shí)現(xiàn)了銷售x臺(tái)x多萬元,，其中銷售挖掘機(jī)x臺(tái)近x萬元，裝載機(jī)x臺(tái)近x萬元,、道機(jī)x臺(tái)近x萬元,、推土機(jī)x臺(tái)x多萬元;全年我只直銷了x臺(tái)裝載機(jī)x多萬元。這些業(yè)績的取得主要是遼南區(qū)域的全體分公司經(jīng)理和業(yè)務(wù)員做的,，我真誠的感謝你們對我銷售工作的大力支持!

(四)大力催款,。我在工程機(jī)械市場行業(yè)工作8年時(shí)間，但去年的回款是最難最差的,。截止去年12月底,，應(yīng)該回款x萬元，已經(jīng)回款x萬元,，逾期款x萬元,，總體回款率是63.1%。

二,、存在的主要問題：

一是在執(zhí)行力上還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,。由于市場的不好，銷售額和回款率持續(xù)下滑,，員工的心理負(fù)擔(dān)比較大,，心浮氣躁的事情比較多，所以公司領(lǐng)導(dǎo)和員工之間出現(xiàn)的分歧也相對比較多,，更出現(xiàn)了一些本不應(yīng)該出現(xiàn)的違規(guī)的問題。在這方面一是客觀上公司為了應(yīng)對市場的變化,，政策規(guī)定有些變化,，二是由于員工個(gè)人收入的減少，大家都有些斤斤計(jì)較,。在另一方面,，我個(gè)人顧及員工的情面比較多，考慮人員一個(gè)蘿卜一個(gè)坑甚至幾個(gè)坑的實(shí)際情況,，在執(zhí)行力上打了不少折扣,。

二是遼南區(qū)域銷售額和臺(tái)量比較少。由于我個(gè)人銷售能力不強(qiáng),，跑市場的針對性不夠,，用人不當(dāng)，造成了銷售一直沒有達(dá)到理想的狀態(tài),。我對遼南區(qū)域的銷售額偏低負(fù)責(zé)任,，也對大連租房房價(jià)過高負(fù)有一定的責(zé)任,。

三是回款比例一直比較低。在去年的十二個(gè)月中,，平均回款比例是x%,，而最低的一月份才只有可憐的x%。截止去年年底,，不包括逾期利息和轉(zhuǎn)法務(wù)起訴的在內(nèi),，尚有x多萬逾期款。 四是風(fēng)險(xiǎn)控制存在問題比較多,。我們銷售的x臺(tái)設(shè)備中,，其中有幾臺(tái)已經(jīng)拖回了公司;起訴了幾個(gè)客戶。出現(xiàn)以上問題,，說明我的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)還不夠強(qiáng),，對分公司經(jīng)理和業(yè)務(wù)員做的單子沒有很好地把控，風(fēng)險(xiǎn)控制流于形式,。對此,，我負(fù)主要責(zé)任。

三,、20xx年的工作計(jì)劃

二是跑好“龍?zhí)住?。在今年的銷售工作中，如果我行政工作能夠分開身,，那個(gè)區(qū)域或者部門需要我這尊“泥佛”到場,，我將不遺余力的給以支持。我將按照公司領(lǐng)導(dǎo)或部門經(jīng)理,、分公司經(jīng)理,、業(yè)務(wù)員的要求去做好，唱好“紅臉”,，把“龍?zhí)住崩?，為銷售工作出足力。

四是做好“執(zhí)法隊(duì)”,。今年,，公司要加大執(zhí)行的力度。前天在公司培訓(xùn)中,，我已經(jīng)說了不少,。在此，我就不多說了,。對該報(bào)銷的票據(jù)和事宜,，我不會(huì)橫加阻擋;對不符合規(guī)定的報(bào)銷和事宜，我不會(huì)開“綠燈”的;對應(yīng)該獎(jiǎng)懲的人和事,，不會(huì)在我這兒“擱淺”,，大家要心里有數(shù),，不要往我的槍口上撞。

五是當(dāng)好“粘合劑”,。我作為主管行政人事工作的副總經(jīng)理,，做好各區(qū)域、各部門和各分公司的協(xié)調(diào)工作,，也是我的職責(zé),。我會(huì)本著公司利益至上，以公平,、公正,、公開的原則，兼顧公司,、各單位,、個(gè)人的利益，處理各單位和個(gè)人的任何事情,。

四,、三點(diǎn)意見

去年的市場、銷售和回款非常不盡人意,，客觀上國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境造成的,，主觀上也有我們?nèi)藶榈囊蛩亍Ｔ趺纯创衲甑墓具\(yùn)營和市場,，我提三點(diǎn)意見,，供公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工思考。 一是要正確看待公司運(yùn)營中存在的不足,。

去年我們公司銷售額,，與20xx年相比下滑了x%，下滑的并不多,，與同行業(yè)兄弟公司下滑x%左右相對還是比較好的,。去年四季度我們公司出現(xiàn)工資推遲發(fā)放、報(bào)銷不及時(shí),、備用金不能及時(shí)打,，不是銷售不好造成的,，是我們回款不好造成的,。這里固然有市場不好、客戶沒有錢的客觀因素,，也有包括我在內(nèi)的主管副總經(jīng)理和分公司經(jīng)理,、業(yè)務(wù)員回款不力，沒有辦法和章法的因素在內(nèi),。所以大家不要一味地找公司的毛病,，公司這也不好,，許總和幾位副總那也不行，只是我沒有問題,，我該做了的都盡力做了,，我沒有辦法。在今年大家一定要克服以上問題,。在今年的銷售工作中,，全體員工一是要全員銷售，力爭多賣車;二是業(yè)務(wù)人員銷售對客戶一定要把握好,，對人品不好,、資產(chǎn)不足、不講誠信,、工程沒有著落的客戶寧可不銷售,，也就是說要杜絕垃圾客戶;三是確實(shí)把回款當(dāng)成頭等大事，認(rèn)真對待,，一定要讓客戶養(yǎng)成按時(shí)回款的習(xí)慣,。有錢了，一切事情就都好做了,，怎么說怎么辦都有道理,。

二是要正確看待今年的市場。

我認(rèn)為,，去年的市場蕭條已經(jīng)接近或者達(dá)到了谷底,，今年的市場一定會(huì)有上揚(yáng)，但不要過高抱有多么大期望?，F(xiàn)在,，各省(市、自治區(qū))正在召開兩會(huì),，省市領(lǐng)導(dǎo)更替和交接;三月初,，國家召開兩會(huì)，國家權(quán)利進(jìn)行交接,，各部委局辦領(lǐng)導(dǎo)更替,，然后要進(jìn)行各類調(diào)研，有利于國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的政策出臺(tái)也要下半年;八九月份,，沈陽市要召開全運(yùn)會(huì),，各市基本上都有分賽場，一定會(huì)很抓安全,，所以市場還會(huì)人為的壓制,。綜上所述，遼寧市場真正啟動(dòng)也要全運(yùn)會(huì)之后。這是一個(gè)方面,。目前,，各類企業(yè)和公司都已經(jīng)進(jìn)入微利時(shí)代，我們工程機(jī)械行業(yè)也不例外,，不要指望今年市場上揚(yáng)有多大,，我們能掙多少多少錢。我們所能做的,，首先要緊緊抓住每一個(gè)單子,，把客戶質(zhì)量好的單子做好抓住;其次要緊緊盯住回款。用常林謝紫虹主任的話說,，往外賒車不要錢就不用我們了,，有許總一個(gè)人就足夠了。兩次要練好內(nèi)功,。俗話說,，巧婦難為無米之炊。這里的“米”不是專指市場和客戶,，也包括我們自己的內(nèi)功練得怎么樣,。機(jī)遇對有準(zhǔn)備的人是機(jī)遇，對沒有準(zhǔn)備的人來說就不是機(jī)遇,。我們各類人員要把自己的業(yè)務(wù)弄懂學(xué)通用熟悉,，把自己的本職工作做好，才能銷好售,，完成好自己的工作任務(wù),，對得起公司發(fā)給你的工資。

三是要正確看待公司出臺(tái)的各項(xiàng)政策規(guī)定

針對去年公司運(yùn)營過程中出現(xiàn)的問題和今年的市場情況,，不管是營銷,，還是售后服務(wù)、配件,、財(cái)務(wù)和行政管理方面,，公司都出臺(tái)了一些政策規(guī)定。對此大家是仁者見仁,，智者見智,。所有的公司運(yùn)營都是有規(guī)矩的。政策規(guī)定是什么,，是老虎的屁股,，“摸”不得也“碰”不得的。我們雖然是中小公司,，但僅靠感情靠特事特辦,，哭的孩子才有奶吃，是很難發(fā)展壯大的,，也是在今年我主管的行政方面絕對行不通的,。在起草政策規(guī)定征求大家意見的時(shí)候，你可以隨便發(fā)表意見,，但既然確定下來了,，對大家來說就是公平的，都是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),。我提倡各級員工特別是銷售人員要研究公司的政策,，在公司的政策范圍內(nèi)，合理地發(fā)揮好用好,，鼓勵(lì)你賺更多的錢,。不要自己付出了不少，但銷售人員沒有業(yè)績,，售后服務(wù)人員沒有維修好客戶的車,，職能部門人員沒有完成自己的職責(zé)，錢沒有拿到多少,，或者違反了公司的政策處罰你了,，就找公司政策規(guī)定的毛病，發(fā)牢騷,，講怪話,，發(fā)脾氣，公司上下誰都對不起你,，或者找許總,、趙總?cè)贤ā⑷ヴ[和伸手要,，此種現(xiàn)象要不得,。我奉勸有類似問題的員工，對照公司的政策,，你銷售出去車你才有相應(yīng)的提成,，你是什么職級享受什么相對應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的各種待遇和補(bǔ)助，你做出了相應(yīng)的工作成績才能拿到相應(yīng)的工資和提成獎(jiǎng)金,。你想在公司干就嚴(yán)格按照規(guī)矩來做,，靠投機(jī)取巧即使能獲得暫時(shí)的利益，也絕對長久不了,。公司需要這樣的員工：銷售人員不僅賣出相當(dāng)數(shù)量的車,，而且客戶質(zhì)量好，回款順暢;售后服務(wù)人員技術(shù)全面,，手到病除,，而且和客戶溝通的好,，不花冤枉錢，客戶滿意;職能部門人員自己分管的業(yè)務(wù)熟練,，沒有差錯(cuò),，也沒有誤時(shí)誤事的現(xiàn)象，工作效率高,，上下溝通順暢,，促進(jìn)了銷售，許總和公司不會(huì)差你也不會(huì)扣你一分錢,。我希望沒有達(dá)到以上標(biāo)準(zhǔn)的員工盡最大努力做到;達(dá)到以上標(biāo)準(zhǔn)的員工,，保持旺盛的工作熱情，使公司一直在良性發(fā)展的軌道上快速發(fā)展,，大家在一起合作的時(shí)間才會(huì)長久,。真正達(dá)到“因你而發(fā)展，你因而進(jìn)步”,，公司和員工雙贏的目標(biāo)! 我的發(fā)言完了,。

領(lǐng)導(dǎo)公司年終表彰會(huì)講話稿篇三

大家下午好!

今天，我們在這里召開酒店景區(qū)事業(yè)部上半年工作總結(jié)暨員工表彰大會(huì),，對事業(yè)部上半年的工作進(jìn)行總結(jié),，對下半年的工作作出安排，同時(shí)表彰一批先進(jìn)管理團(tuán)隊(duì)和先進(jìn)個(gè)人,，這對于進(jìn)一步激勵(lì)全體員工振奮精神,，爭先創(chuàng)優(yōu)，圓滿完成全年各項(xiàng)工作指標(biāo),，具有十分重要的意義,。在此，我謹(jǐn)代表景區(qū)事業(yè)部全體同仁向獲得先進(jìn)管理團(tuán)隊(duì)和先進(jìn)個(gè)人的員工表示熱烈的祝賀和衷心的感謝,，感謝你們的辛勤勞動(dòng)和努力付出,，謝謝你們!

20xx年上半年對酒店景區(qū)事業(yè)部來說是不平凡的。在這半年里,，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，我們把握市場脈搏，審時(shí)度勢地對山莊,、酒店和水療實(shí)行了一體化經(jīng)營管理改革,，緊緊圍繞全年的既定目標(biāo)，以增強(qiáng)品牌效益為核心,，以強(qiáng)化制度落實(shí)為根本,，以提升服務(wù)品質(zhì)為手段，以降低無效成本為基礎(chǔ),，全體員工團(tuán)結(jié)一致,、同心同德,、堅(jiān)定信心，為企業(yè)改革邁出了重要的一步,。

一,、通過資源整合、機(jī)構(gòu)整合,，事業(yè)部組建了新的管理團(tuán)隊(duì)，建立了合理的薪酬管理體系,、績效管理體系,，成本控制體系，實(shí)行一體化經(jīng)營,，基本上完成事業(yè)部的各項(xiàng)改革任務(wù),。

二、成功舉辦大型媒體見面會(huì),、大型旅游推介會(huì),、萬人同食天下

第一龍鳳粽等重點(diǎn)活動(dòng)，協(xié)助婚紗城成功舉辦“我圓爸媽婚紗夢”大型集體婚禧活動(dòng),，促成了包括中央電視臺(tái)在內(nèi)國內(nèi)數(shù)十家媒體的全面報(bào)道,，大大提高了公司的知名度。

三,、通過策劃舉辦六一系列營銷活動(dòng),、端午系列營銷活動(dòng)、百名深商會(huì)員聯(lián)誼活動(dòng),、葉振棠演唱會(huì)等活動(dòng),，不僅圓滿完成了既定的營銷任務(wù)，還有效提高了全體員工的品質(zhì)服務(wù)意識(shí),。

四,、積極與香港及珠三角各大旅行社簽訂旅游合作協(xié)議，在維護(hù)和擴(kuò)大香港市場的前提下,，積極開拓了澳門,、中國臺(tái)灣及莞深惠穗國內(nèi)市場，拓展業(yè)務(wù)面,。

一,、加大宣傳力度，努力提升企業(yè)品牌知名度,。通過舉辦“情系邊關(guān)·緣定今生”百對公安邊防官兵大型集體婚禮,、廣州“美在花城”項(xiàng)目、香港電視連續(xù)劇《客家女人》拍攝,、客僑文化節(jié),、皇室集體婚禮以及中秋,、元旦等節(jié)日活動(dòng)，最大限度地?cái)U(kuò)大宣傳面,，增加曝光度,，全面提升龍鳳山莊影視渡假村在港澳臺(tái)、廣東及全國的品牌知明度,。

二,、加強(qiáng)員工培訓(xùn)，強(qiáng)化質(zhì)檢力度,，提升服務(wù)質(zhì)量,。通過在全事業(yè)部掀起即將開展的“服務(wù)品質(zhì)月”活動(dòng)重服務(wù)、重品質(zhì)的氛圍,。從而達(dá)到提升服務(wù)水平與提升公司形象的雙收益,。

三、以經(jīng)濟(jì)效益為中心,，不斷開拓新的市場,，實(shí)行開源節(jié)流，控制成本,，力爭完成下半年各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo),。

四、以人為本,，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),，關(guān)注和關(guān)愛員工生活，增強(qiáng)對員工職業(yè)提升的培訓(xùn)力度,。

各位員工,，總結(jié)的過程就是提高的過程，我們要總結(jié)工作中的成績以鼓舞斗志,，更要總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)和差距以改進(jìn)今后的工作,。我希望在接下來的工作當(dāng)中，全體員工都能夠愛崗敬業(yè),，辛勤付出,，請你們相信，只要有付出就會(huì)有回報(bào),。我也希望今天受到表彰的員工繼續(xù)保持謙虛謹(jǐn)慎,、不驕不躁的工作作風(fēng)，繼續(xù)爭優(yōu)當(dāng)先,，以務(wù)實(shí)的態(tài)度和辛勤的勞動(dòng),，為全體員工作出表率。

最后,，祝大家身體健康,、萬事如意,、吉祥圓滿!

謝謝大家!

領(lǐng)導(dǎo)公司年終表彰會(huì)講話稿篇四

大家上午好!

至此春節(jié)即將到來之際，我們歡聚一堂,，召開優(yōu)秀員工表彰大會(huì),，我僅代表公司董事會(huì)向光臨此次會(huì)議的全體員工以及堅(jiān)守在工作崗位上的同事們致以最真摯的祝福和崇高的敬意。

20xx年,，全體員工歷經(jīng)日日夜夜和風(fēng)風(fēng)雨雨,，群策群力，克服了種種困難,，取得了不錯(cuò)的成績,，我公司正以嶄新的姿態(tài)呈現(xiàn)在眾人面前?？吹浇裉斓某煽?，我深感大家沒有辜負(fù)公司對你們的期待,，你們在平凡的崗位上不辭辛苦,，展現(xiàn)了你們的聰明才智和創(chuàng)新能力，用雙手和智慧創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)不平凡的業(yè)績,，我為你們的努力而感到自豪,。

今天受表彰的優(yōu)秀員工和優(yōu)秀中層干部，是全體員工中的佼佼者,。我們要號召全體員工向他們學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)他們顧全大局，敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神,，學(xué)習(xí)他們愛崗敬業(yè),，勤懇鉆研的工作態(tài)度，更要學(xué)習(xí)他們善待顧客,，細(xì)致周到的服務(wù)理念,。我堅(jiān)信，我們的團(tuán)隊(duì)是一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),，我們有一批敬業(yè)奉獻(xiàn)的優(yōu)秀員工,，有了大家的努力，在新的一年里,，我公司的發(fā)展將邁向更高的臺(tái)階,。

新年新氣象，俗話說一年之計(jì)在于春,，希望全體員工在新的一年里時(shí)刻以“敬業(yè)樂業(yè),、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、分工協(xié)作”的團(tuán)隊(duì)精神為指導(dǎo),，希望你們在不同的崗位上發(fā)揮不同的作用,，更希望你們在不同的崗位上都有優(yōu)異的表現(xiàn),。請你們相信：天馬酒業(yè)美好的將來將是你們邁向成功事業(yè)的奠基石。你們才是公司真正的主人,，沒有你們就沒有公司的今天,，讓我們攜起手來，展望未來,、放飛理想,，為天馬酒業(yè)的明天共同努力!

最后，給各位員工及你們的家人拜個(gè)早年,。祝大家春節(jié)快樂,，家庭幸福，身體健康,，萬事如意!

謝謝大家!

領(lǐng)導(dǎo)公司年終表彰會(huì)講話稿篇五

員工朋友們：大家好!

今天,，我們在這里隆重集會(huì)，表彰先進(jìn),，樹立榜樣,，并舉行“奏和諧樂章 展員工風(fēng)采”主題文藝晚會(huì)，以此來歡慶五一國際勞動(dòng)節(jié),、喜迎五四青年節(jié),，豐富員工業(yè)余文化生活，營造和諧氛圍,，激發(fā)員工愛崗敬業(yè),、團(tuán)結(jié)拼搏的熱情。首先,，我代表公司經(jīng)營班子,，向辛勤工作在各自崗位的全體員工表示衷心的感謝和節(jié)日的問候!

公司首次開展了績效考核工作，歷時(shí)一個(gè)月,，采取自評與上級主管考核評價(jià)的方式,，通過對工作態(tài)度、工作業(yè)績,、年度獎(jiǎng)懲等內(nèi)容的綜合評定,，549名在崗的一線員工和基層管理、專業(yè)級員工中,，共有66名員工脫穎而出,，其中，陳微文等18位員工被授予公司“優(yōu)秀員工”榮譽(yù)稱號,，張永云等48位員工被授予公司“先進(jìn)員工”榮譽(yù)稱號,，在這里，我代表公司經(jīng)營班子，向獲獎(jiǎng)員工表示熱烈的祝賀,，向支持你們工作的家屬們表示衷心的感謝,，同時(shí)，對你們在過去一年里為公司生產(chǎn)發(fā)展做出的突出貢獻(xiàn)致以崇高的敬意!

磷肥行業(yè)發(fā)展形勢嚴(yán)峻,，但是,，公司在以吳向東總經(jīng)理為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，全體員工兢兢業(yè)業(yè),，克服諸多困難,，取得了可喜的成績：在生產(chǎn)方面，自2月份硫酸更換鍋爐順利開車后,，硫酸,、磷酸、磷銨主裝置均穩(wěn)步運(yùn)行,。8,、9月份磷酸二銨月產(chǎn)量突破5萬噸，9月份磷酸月產(chǎn)量創(chuàng)歷史新高,，并達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo),。4月份氟硅酸鈉廠投料試生產(chǎn)，產(chǎn)品均達(dá)到優(yōu)等品標(biāo)準(zhǔn),。12月29日,，磷酸二銨完成年度生產(chǎn)50.05萬噸,，提前兩天圓滿完成公司年度生產(chǎn)目標(biāo)50萬噸任務(wù),。其中年度硫酸完成60.94萬噸，稀磷酸完成23.61萬噸,。在企業(yè)管理方面,，3月，公司啟動(dòng)了質(zhì)量,、環(huán)境,、職業(yè)健康安全一體化貫標(biāo)工作;11月，分別以93.05分的好成績順利通過了“危險(xiǎn)化學(xué)品安全標(biāo)準(zhǔn)化”驗(yàn)收,，以89分的好成績圓滿完成了清潔生產(chǎn)審核,。

這些成績的取得離不開全體員工的共同努力，尤其離不開今天參加表彰的優(yōu)秀員工及先進(jìn)員工,，他們中既有愛崗敬業(yè),、無私奉獻(xiàn)的老員工，又有激情四射,、充滿活力的后起之秀;他們中有管理創(chuàng)新,、溝通協(xié)調(diào)的高手，又有工藝改造,、技術(shù)攻關(guān)的大師;既有沖鋒在前的管理干部,，又有在平凡崗位上默默付出和奮斗著的一線員工,。雖然崗位不同，職責(zé)有別,，但他們都在用自己的實(shí)際行動(dòng)詮釋著對工作的無限熱忱,。在這里，我為公司能有這些優(yōu)秀的員工感到驕傲和自豪,，正是由于你們優(yōu)秀的表現(xiàn),，才有了公司越來越好的今天。我希望所有的員工都以他們?yōu)榘駱?，向他們學(xué)習(xí),，勤奮、努力,、踏實(shí)地工作,，盡職盡責(zé)，在自己的崗位上做出更大的貢獻(xiàn),。

針對績效考核結(jié)果及績效考核工作,，我談以下幾點(diǎn)意見。

一是充分發(fā)揮績效考核的導(dǎo)向作用,?？冃Э己说膶?dǎo)向作用體現(xiàn)在兩個(gè)方面。一方面,，公司確定的各項(xiàng)決策和工作部署通過績效考核這根“指揮棒”分解到各廠,、部門，落實(shí)到每一位員工,、體現(xiàn)到工作中,，讓每位員工都明確自己的職能;另一方面在公司范圍內(nèi)努力形成“想干事的有機(jī)會(huì)、會(huì)干事能干事的有舞臺(tái),、干成事的有地位,、不干事的受責(zé)備”的良好氛圍，營造公開,、平等,、競爭、有序的環(huán)境,，促進(jìn)全體員工自我激勵(lì),、自我加壓、自我成長,，推動(dòng)員工隊(duì)伍建設(shè),。

二是結(jié)合公司一體化管理體系，科學(xué)、合理的設(shè)定績效考核目標(biāo)值,，并持續(xù)改進(jìn)績效評價(jià)和考核方法,，采取適宜的考核方法，建立和完善符合公司實(shí)際的績效考核體系,，力求使考核更為科學(xué),、合理、公平,、公正,，并客觀、真實(shí),、全面地反映了工作業(yè)績,，并對考核全過程實(shí)施監(jiān)督。

三是針對不同的崗位,、不同部門,，考核的側(cè)重點(diǎn)應(yīng)有所不同。對本身有任務(wù)指標(biāo),、能量化考核的工作要堅(jiān)持做到量化;對沒有具體指標(biāo)但非常重要的工作,，有可能量化的也要盡量量化;難以量化的，則應(yīng)對工作對象進(jìn)行民主測評,，重點(diǎn)考核工作對象的滿意度,，將抽象變?yōu)榫唧w。要堅(jiān)持平時(shí)考核與集中考核相結(jié)合,，在注重結(jié)果的同時(shí),，也要注重工作的過程、工作的規(guī)律和工作的長遠(yuǎn)影響,，增強(qiáng)考核工作的客觀性,、操作性,。

四是大力開展優(yōu)秀及先進(jìn)員工事跡宣傳活動(dòng),，通過會(huì)議、局域網(wǎng),、“云磷”報(bào)?？榷喾N途徑，積極關(guān)注并大力宣傳先進(jìn)事跡,，引導(dǎo)和鼓勵(lì)全體員工以優(yōu)秀及先進(jìn)員工為榜樣,，查找自身不足，積極整改,，增強(qiáng)工作責(zé)任感和緊迫感,，在實(shí)際工作中找準(zhǔn)自己的目標(biāo)，更好地履行職責(zé)，做出更好的成績,。

各位員工,，在內(nèi)、外不利因素影響下,，仍是公司生產(chǎn)經(jīng)營面臨困難和考驗(yàn)的一年,，我們將以磷銨55萬噸生產(chǎn)任務(wù)為目標(biāo)，以“團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),，精益求精”為指導(dǎo)思想,，以“挖掘產(chǎn)能、降低消耗,、控制成本”為手段,，認(rèn)清形勢，堅(jiān)定信心,，進(jìn)一步挖掘內(nèi)部潛力,，降低運(yùn)營費(fèi)用，努力提升公司盈利能力;希望獲得表彰的員工戒驕戒躁,，繼續(xù)努力,。

員工朋友們，作為三環(huán)中化的一名新成員,，我將和大家一起,，心往一處想，勁往一處使,，共同創(chuàng)造三環(huán)中化美好的明天,。

最后，再次向獲得表彰的66位員工表示祝賀,。

謝謝大家!