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淘寶客服工作總結匯報怎么寫

格式:DOC 上傳日期:2023-05-18 09:00:59
淘寶客服工作總結匯報怎么寫
時間:2023-05-18 09:00:59     小編:王wj

總結是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結和概括的一種書面材料,它可以促使我們思考,,我想我們需要寫一份總結了吧,。優(yōu)秀的總結都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢,?下面是小編帶來的優(yōu)秀總結范文,,希望大家能夠喜歡!

淘寶客服工作總結匯報怎么寫一

認真回想這一年,我到底做了什么,,而又有了什么收獲呢,我要怎么樣對待今天,,才能在回憶往事的時候,,不會后悔;也不會因為沒什么成績而感到羞愧,基于以上問題,,我根據(jù)去年制作的計劃做了一些總結,,對現(xiàn)在要做的事情進行了一些梳理,并根據(jù)實際詳細的修改了以后的計劃以及方向,。

我記得去年我寫的工作總結中,,提到了今年的計劃,一是熟悉產(chǎn)品;二是做好產(chǎn)品的售后維護;三是研究好客戶心理;可是今年我做了什么呢,,對于熟悉產(chǎn)品,,目前為止,雖然有很多細節(jié)方面不是很清楚,,但是以現(xiàn)在的了解對于客戶的咨詢足夠了,,當然,有些新的知識需要不斷地去學習;對于客戶售后維護的,,服務方面也做到了80%;而最后一項我確實做得不好,,在銷售過程中,沒有把握住客戶的真正需求,另外,,我發(fā)現(xiàn)我太善良,,不夠果斷,有些事情我知道,,可是我沒有去做,,客戶想要的是什么,所存在的不確定信息,,我也沒有及時的去說服,,導致有些機會就此錯過了,做為一名銷售人員,,對此,,不得不去反思,不得不去學習,。

下個月轉(zhuǎn)做售后,,領導說,業(yè)績倒數(shù)第一去做售后,,說實話,,我非常不甘心,但是知之者不如好之者,,好之者不如樂之者,,無論崗位怎么變換,我都不會讓自己不開心,,無論是怎么樣的變化,,對于我來說都是一種鍛煉,或者售后是一種很好的轉(zhuǎn)變,,之前我做售前時想做的卻又沒時間去做的事情,,做售后,我可以充分的按自己的想法去做,,我討厭一成不變的流程,,更不喜歡默守成規(guī)的處事方法,而售后我打算先這么去做:

一,,關于退換貨,,流程太復雜,時間太慢,,我認為卡點在于產(chǎn)品退回的損壞以及倉管在處理時,,因為產(chǎn)品問題維修或是入庫等方面從而引起拖延,為此我想的是簡化這一流程,,當貨退回來后,,第一檢查產(chǎn)品,若有問題,直接拿去維修,,及時給出解決方案,,而倉庫點入庫再提交所謂的退換貨單太麻煩了,因此我想的是入庫由售后去點,,貨和退換貨單直接退回倉管,,后面就可以很快的交由財務處理,以免有時倉管發(fā)貨較忙,,來不及點入庫,,從而引起的延誤。

二,,關于售后電話,,這次規(guī)定的是80%,說實話,,有點多,,但是要做,怎么去做,,初步的想法是在打電話前查詢客戶是不是在線,,如果在線,則通過旺旺去回訪,,如果客戶不在線,,才去電話回訪,這樣一來,,有兩個好處,,一是如有問題,旺旺有聊天記錄可查,,且可根據(jù)旺旺來避免說不清的事情,第二,,節(jié)省電話費,,而且,還有一個重要的問題,,就是給客戶打電話的時候,,一般是9點到11:30,下午14:0

0到17;00為佳,,而在這之間,,售后導單審單主要是在下午完成,因此時間上可以說只有早上可以打電話,,在這種情況下可能電話回訪就不會做得很好了,。但是還是先努力下,總結之后再提出改變方案。

三,,物流跟蹤,,如果有發(fā)生轉(zhuǎn)單,則由售后直接查詢發(fā)給客戶,,雖說售后不參與售前的工作,,但是如果說轉(zhuǎn)到售前,再轉(zhuǎn)給客戶,,這樣多了一個步驟,,覺得沒有必要,希望后期能采納,。

四,,開發(fā)票事宜,按規(guī)定,,每天下午3點之后的發(fā)票改天開出,,為了杜絕所謂的特殊,只要在4點前將發(fā)票申請發(fā)到財務就可以了,,而定在15:00,,個人覺得有點早,但是具體怎么做呢,,按時間3點前有發(fā)票的單,,最遲3:30錄完,剩余30分鐘開出庫單以及發(fā)票申請,,時間上我覺得有爭取的時間,,但是現(xiàn)在還沒有想出比之前提出的更好的方案

關于售后問題及時發(fā)現(xiàn),及時總結,。另外,,說出我看到的問題以及感受,做客服,,雖然說做好本職工作很重要,,但是關于網(wǎng)店相關同事所做的工作卻總是那么的神秘,打個比方,,如果店鋪有活動,,做為曾經(jīng)客服的我和客戶一樣對活動感到非常的驚喜,而店鋪上為什么有這個活動,,目的是什么,,想達到什么樣的目標,期望客服達到什么樣的業(yè)績,,通過這一次活動對各崗位有什么好處,,或者說能學到什么,,不要總是到活動結束了就拿業(yè)績來說明或是解釋一切問題,B店提到鎖的推廣,,預計什么時候盈利,,打算怎么推廣的呢,或者客服需要了解的產(chǎn)品外,,還會不會有其它的呢,,比如說時下家裝的流行風格,一款鎖,,上了那么長時間,,可是買的人數(shù)是多少,這款鎖為什么客戶問的少呢,,而C店也是如此,,我們每天做事,雖然說提成很關注,,但是我們也會有自己的想法,,想知道自己做這份工作是不是真的適合,或者說這份工作值不值得我為之奮斗,,店鋪遠期的打算我知道,,但是短期內(nèi)想達到什么樣的效果或是都在做什么樣的準備工作,卻總是那么的神秘,。我不想當一個沒有想法卻總是服從指令的執(zhí)行者,,我做事,我想的是為什么我要去做,,怎么去做,,有沒有達到目標,僅此而已,。

對于明年的工作我想做好以下幾點:

一,、轉(zhuǎn)做售前,做好售前,。售后工作雖然也是鍛煉,,但是做一個月就夠了,改善做售前時發(fā)現(xiàn)的問題以及總結做售后的突發(fā)事情處理,,搭建好人際關系,學習溝通技巧以及調(diào)整好心態(tài),。

二,、溫故而知新,更新在學校所學的知識,,尤其是ASP代碼以及數(shù)據(jù)庫,,學習制作完成后,,可以把店鋪上相關的產(chǎn)品銷售或是日常總結可以通過數(shù)據(jù)庫來保存,,也可以能過制作網(wǎng)頁填加以及儲存我想要的信息,,這樣更加直觀,提高效率以及提升工作的樂趣,,這方面,,在三個月份完成初稿,后期根據(jù)實際情況改善,。

三,、學習店鋪的推廣以及運營,,這方面雖然與我的本職不搭邊,,但是我會確保在不影響工作的情況下去學習,而明年我想對這方面做一個全面的了解以及操作,,從而總結適合實際情況的方法,。

以上就是我計劃中的想法,,雖然有些想法有些目標會與我現(xiàn)在所在職位或是工作不符,但是我知道我想做的是什么,,該怎么去達成,,從我選擇電子商務這一行業(yè)時,我就想好了該怎么去做,,并做好了計劃,,中間有過挫折,讓我很失望,,從而延誤了我預定的完成時間,,即使到了今天,我也不想說我的目標是什么,,因為我沒有做到,,理想就像是口袋里的錢,拍得越是響亮越是那不值錢的硬幣,。以上是我20__年的工作總結,,僅是個人想法,覺得不好可以丟棄,,但我的理想還是會一步一個腳印的去實現(xiàn),,或許最后我一無所成,但至少知道我努力的做了什么,。

淘寶客服工作總結匯報怎么寫二

一,、產(chǎn)品信息,必須熟記

1,、衣服的大小,,衣服的尺碼,。

2、衣服的特點,。例:衣服好在哪里,、面料構成、彈性,。

3,、相對其它店鋪產(chǎn)品我們的產(chǎn)品優(yōu)勢,本店承諾都是實物拍攝,,不用擔心與實物不符合,。

二、回答要點

1,、回答買家問題必須保證一定速度,,不能讓買家久等;

2、針對買家問的問題去回答,,必須回答買家想知道的信息;

3,、通過簡單的交談就能了解買家的心理,根據(jù)他的對產(chǎn)品的需求去推薦;

4,、語氣柔和,,親和力要強,多用語言氣詞,,對買家的尊稱都用“您”;

5,、買家在咨詢某件產(chǎn)的時候我們應該對該產(chǎn)品的特點多做介紹,引起買家的興趣,,增加他的購買欲望,。

6、態(tài)度,,保持最良好的狀態(tài),,絕不可對買家冷嘲熱諷,更不可對罵,。買家處于不良狀態(tài),,客服人員應盡量安慰、站在買家立場盡量去幫助解決問題,。

7,、不要用中肯的語氣或者生硬的語氣給客戶推薦,可以給顧客一些尺寸表或者客戶的好評供參考,。

8,、關于優(yōu)惠或者少郵費商城已經(jīng)是優(yōu)惠的了,親和的語氣與客戶交談,,請客戶諒解,。

三、買家擔心我們的發(fā)貨問題到貨速度

每天6點前購買都可當天發(fā)貨,,只要快遞在運送的過程中不發(fā)生意外,,再遠的地方在三天左右都可以到達的。

四,、物流問題查件

1,、主動客氣,先安慰買家不要著急,,馬上給予查詢;

2,、買家下線后,把查詢到的結果直接在旺旺上留言給買家;

3,、有問必答,,很忙的情況下可以讓買家稍等,但不能不理會買家少貨;

4,、和買家說明,,是丟了,或是少發(fā)了,,我們一定會補發(fā),,不要擔心。

5,、讓買家把收到的發(fā)貨單拍下圖片給我們,。

6、如果發(fā)貨單上確實沒有該產(chǎn)品或數(shù)量不對,,我們當天可以補發(fā)給買家;

7,、如果在網(wǎng)上交流不能解決一定要打電話給買家,在電話里解釋質(zhì)量問題;

安撫買家,,和買家說明,,我們很少有遇到產(chǎn)品質(zhì)量發(fā)生問題的事件。當然,,一但我們遇到,,我們會給予及時和正確的解決,不會讓買家在任何方面有所損失,。

四,、退貨或調(diào)換問題

1、如果是買家原因退貨,,由買家自行承擔退貨費用,。如果是商品質(zhì)量問題、描述不符而導致的退貨,,退貨費用則應由店鋪承擔,。

淘寶客服工作總結匯報怎么寫三

__年前三個季度的工作已經(jīng)結束了,,在全體員工不懈努力與堅持下,基本完成了前三季度的工作任務,。具體分以下幾方面:

1,、提升服務品質(zhì)。

首先我們認為公司的服務品質(zhì)要上臺階單靠我們服務辦的跟蹤檢查是遠遠不夠的,,所以在年初我們就制定了樓層兼職值班經(jīng)理,,由個樓層主任級人員擔任,和我們共同配合,,對各樓層的員工日常行為規(guī)范進行檢查,,從而在賣場檢查方面力量得到加強。在本年第二季度,,服務辦帶領各商品部開展班組建設,。以商品部各區(qū)域為單位,具體在顧客投訴,,領班交接班,、導購日常考核方面進行建設,,實行賣場互查,、部門自查,每周由服務辦帶隊進行二至三次聯(lián)合查場并根據(jù)結果下發(fā)查場整改通知單(參加人員由服務辦人員,、部門領班,、主任、樓層值班經(jīng)理),,現(xiàn)場管理逐級負責,、分級管理(服務辦公司級→各商品部部門級→班長級→店長—員工),加大力度,。

部門干部負責本部門的現(xiàn)場管理,,有問題時可以及時處理,從員工接受和配合方面更有利于管理效果,。建立店長培訓制,,進行銷售跟進。第三季度服務辦對全員的服務質(zhì)量跟蹤卡進行了更換,,并建立了全員服務管理檔案,,對全年違紀的員工累計超過6次,我們將暫停員工的上崗資格,,進行培訓并重新辦理入職手續(xù),,使全體員工樹立危機意識,全面提升服務品質(zhì),從而營造最佳服務環(huán)境,,截止目前為止累計更換下發(fā)服務質(zhì)量跟蹤卡4000余張,,在店慶前我們還在員工中推出了我微笑、我引領的服務口號,,并組織制作員工微笑服務牌并全員下發(fā),,全員佩戴,通過這樣的方式使全體員工都微笑面對每一位顧客,,為顧客留住國芳百盛的微笑。八月份為了更進一步的提升服務品質(zhì),,樹立員工服務意識,,還推出服務明星候選人共44人,起到了以點帶面的作用,。

2,、顧客投訴接待與處理。

在本年度我們多次利用部門例會或溝通會,、專題培訓等形式對樓層管理人員進行公司退換貨規(guī)定,、投訴處理技巧及精品案例分析培訓,重點以規(guī)范自身接待形式,、規(guī)范服務為主要工作目標,,做到投訴規(guī)范化、接待禮儀規(guī)范化,、接待程序規(guī)范化,、處理結果落實規(guī)范化、樓層接待及記錄規(guī)范化,,(服務辦定期檢查,,對不規(guī)范的管理人員進行處罰),在今年8月份公司安排我對一線領班的投訴技巧進行培訓,,我精心準備后,,帶出了顧客投訴處理藝術,并得到基層管理的好評,,通過本次培訓提高樓層基層管理人員處理投訴能力,。

__年前三季度服務辦全體共接待各類投訴371起完結率(質(zhì)量類:224例,服務類:9例,,綜合類:131例,,突發(fā)事件:7例)在突發(fā)事件處理方面,我們與保險公司又續(xù)簽了投保協(xié)議——第三方責任險(保費共3000元,,三店同保),,只要是在我公司發(fā)生的突發(fā)事件,均屬于保險范圍,從而為公司減低了損失,。

3,、人員管理檢查范圍全面化、制度化,。

將二線和一線員工管理納入同步軌道,,進行日常監(jiān)督和管理。依公司相關規(guī)章制度,,一視同仁,,嚴格落實,做到公平公正,,不厚此薄彼,,達到監(jiān)督檢查透明化,管理標準化,,杜絕執(zhí)行標準不一的問題,,我們還制定了整改通知單,對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改,,從而使部分工作得到很大提升,,而且我們還加大力度對干部在崗進行檢查,從以前的每天兩次增加到四至六次,,使各部門管理人員有了自律意識,。在迎賓方面我們要求各樓層管理人員在每天員工進店前,就要站在員工通道迎接員工進店,,通過這種方式,,管理人員的親和力得到加強,使各級管理人員與員工之間距離更加接近,。

4,、賣場五大管,嚴格查場制度,,對樓層提出查場重點,。

在每日的查場中服務辦值班經(jīng)理做到“三勤”手勤、腿勤,、嘴勤,。對發(fā)現(xiàn)的問題及時與部門反饋溝通,并下發(fā)整改通知單,,提出整改期限,,并檢查跟蹤,使發(fā)現(xiàn)的各類問題能得到及時解決(但也有部分問題得不到落實,,主要以硬件問題為主,,我們通過查場通報進行跟進),,杜絕一面講,一面不落實的工作被動局面,。在__年前三季度服務辦對賣場進行檢查,,共計發(fā)現(xiàn)處理各類員工違紀5823人次,公司平均違紀率%,。其中大部分員工都是給予批評教育為主,,只有少部分經(jīng)常違紀的員工給予經(jīng)濟處罰,從而也體現(xiàn)了公司人性化管理,,降低了以罰代管的被動局面,。

5、值班經(jīng)理業(yè)務技能及專業(yè)化水平的提升,。

我們根據(jù)值班經(jīng)理業(yè)務上存在的不足制定了系統(tǒng)的培訓計劃,,定期進行商品知識及專業(yè)知識的培訓,培訓師由我部值班經(jīng)理自行擔任,,用我們的弱項通過培訓來補我們自己的弱項,比如我們部門有些同志不知道如何開展工作,,那我就安排他們來講“在工作時間如何有效的開展工作”,,從而進一步提升了值班經(jīng)理業(yè)務技能及處理顧客投訴水平,進一步完善自我監(jiān)督,、自我管理機制,前三季度度服務辦內(nèi)部共計各類培訓近20余次,。

6、白銀店工作,。

在具體工作中服務辦按照公司統(tǒng)一安排配合,,從人員招聘,培訓等等方面進行,,商業(yè)服務法規(guī)的課程由我主講,,累計20余課時,按時完成培訓任務,。其次我們還對服務臺人員進行培訓,,轉(zhuǎn)變服務觀念。顧客需要的,,就是我們要做的,。時刻以顧客的滿意度來處理問題,為顧客提供“盡如您意”的服務,。對白銀店服務辦值班經(jīng)理我們也是嚴格要求,,要求他們必須按照總店的管理水平去管理,雖然現(xiàn)在分店的管理和總店還有差距,,但我們有信心把分店的管理抓上去,。

7、積極配合公司完成各項工作

從參與者、執(zhí)行者,、策劃者到組織者在公司各項大型活動中,,處處都有服務辦值班經(jīng)理的身影,對公司提出的各項工作都能及時,、全面,、保質(zhì)保量的完成,并取得了一定成效,,受到公司領導和人力資源部領導的認可與肯定,。

在做淘寶客服的過程中,如果做到了以上七點,,那么我相信,,公司的業(yè)績會蒸蒸日上的。金牌客服不是一天煉成的,,只有每天進步一點,,不斷的加強自己的說話技巧,才能一步一步成為一名優(yōu)秀的客服,。

淘寶客服工作總結匯報怎么寫四

在今后的工作中,,我會繼續(xù)發(fā)揚我在過去的工作方式,我會努力的繼續(xù)工作,,在工作中保持好和客戶之間的關系,,用最好的服務來解決客戶的困難,讓我用最好的服務來化解客戶的難題,。

時光轉(zhuǎn)瞬即逝,,不知不覺來到公司已經(jīng)大半年,忙忙碌碌中時光已近年末,?;仡欉^去工作中的點點滴滴,才發(fā)現(xiàn)自己真的收益良多,,作為公司的'一名售后客服,,我也深知自己所肩負的責任。售后服務工作作為產(chǎn)品售出后的一種服務,,而這種服務關系到公司的產(chǎn)品后續(xù)的維護和改進,,也是增強與客戶之間交流的一個重要平臺。售后服務的優(yōu)劣,,直接關系到公司的形象和根本利益,,也間接的影響銷售的業(yè)績。

話也需要技巧的,,尤其是淘寶客服說話技巧更加重要,,打動買家下單的關鍵就是客服在交談過程中能不能打動顧客,,與客戶溝通時,要把握言語的分寸,,要知道什么話應該說,,什么話不應該講。如果不小心踩到了溝通的地雷,,即使客戶購買的意愿再強烈,,也會拂袖而去,奔向其他賣家的懷抱,。因此,,在和顧客溝通的時候,必須注意一下幾點,。

壓線”;只要我們視制度如神圣;只要我們兩袖清風一塵不染;只要我們心中裝著集體利益,,牢記“十大戒律”,就能作好信貸工作,。

為了培養(yǎng)自身的綜合能力,,取人之長、補己之短,。我們定期進行小組討論,、學習企業(yè)會計制度,大家互相交流心得,,熟悉各崗位的工作流程,把問題擺在桌面上,。由員工轉(zhuǎn)達給部門經(jīng)理,,再由部門經(jīng)理轉(zhuǎn)達給主管,主管根據(jù)匯總上來的意見與建議做出相應的措施,。除此之外,,我們合理地安排每位員工的外勤工作,讓每個人都有與外界接觸的機會,,做到工作有里有外,、有張有弛。

首先,,不要與客戶爭辯,。銷售中,我們經(jīng)常會遇到一些對我們銷售的產(chǎn)品挑三揀四的客戶,,此時我們難免想與他爭辯,。但是,我們的目的是為了達成交易,,而不是贏得辯論會的勝利,。與客戶爭辯解決不了任何問題,,只會招致客戶的反感。

即使我們在線下很不生氣,,但是我們也不可以把情緒帶到線上,。線上的我們應該耐心傾聽客戶的意見,讓客戶感受到我們很重視他的看法并且我們在努力滿足他的要求,。其次,,不要用淡漠的語氣和顧客溝通。在跟客戶交談的時候即使面對的是電腦我們也要保持微笑,,因為客戶是可以從我們的字里行間里感覺出來,。微笑是一種自信的表示,也是建立良好氛圍的基礎,,客戶遇見微笑的我們,,即使不需要我們的產(chǎn)品,也可能成為我們的朋友,,下一次有需要就很容易想起我們的店鋪,,從而成為下一次交易的鋪墊。

第三,,不要直接質(zhì)問客戶,。與客戶溝通時,要理解并尊重客戶的觀點,,不可采取質(zhì)問的方式與客戶談話。比如:您為什么不買我們的產(chǎn)品?您為什么不信任我們?您憑什么認為我們的產(chǎn)品不是正品?諸如此類等等,用質(zhì)問或者審訊的口氣與客戶談話,,是不懂禮貌的表現(xiàn),,是不尊重人的反映,,是最傷害客戶的感情和自尊心的。

最后,,推銷要有互動性,,避免單方面推銷,。什么樣的銷售才是最成功的?我認為實現(xiàn)雙贏的銷售才是最成功的。實現(xiàn)雙贏,,就是客戶購買了我們的產(chǎn)品我們解決了他實際的問題,,而我們也獲得了利潤,。因此,,我們銷售時首先應該傾聽客戶的心聲,了解他的需求,,然后我們再向客戶推薦相應的產(chǎn)品幫助他解決實際的問題,。如果我們只是一味地向客戶推銷某個產(chǎn)品,,忽略了客戶的真正需求,,即使再好的產(chǎn)品也難達成交易。在和顧客聊天的過程中,,如果做到了以上四點,,那么我相信,店里的生意不會差到哪里,。金牌客服不是一天煉成的,,只有每天進步一點,,不斷的加強自己的說話技巧,才能一步一步成為一名優(yōu)秀的客服,。

記得,剛進物流行,,為了盡快掌握物流行業(yè)務,我每天都提前一個多小時到崗,,除了在工作態(tài)度我盡心盡力,在公司組織的各項活動中我也積極響應,,經(jīng)常參加單位組織的各類活動以及同事聚會,。

淘寶客服工作總結匯報怎么寫五

客戶滿意度是衡量一個公司服務質(zhì)量的最重要的標準,經(jīng)過個人對客戶滿意度的調(diào)查,,發(fā)現(xiàn)客戶滿意是一種心理活動,,是客戶的需求在被滿足后的愉悅感。對于顧客來說,,他花了定的代價,,需要達到一定的目的,如果我們提供給他的產(chǎn)品,、服務等有很大一部分不是他所的,,那怕你的價格比別人低,可能也不能提高他的滿意度,。所以客戶滿意度是衡量客戶滿意度的量化指標,,由該指標可以直接了解企業(yè)、產(chǎn)品或服務在客戶心目中的滿意度級別,。

客戶回訪也主要是對客戶滿意度的一個調(diào)查,,當時在交易過程中,也許客戶并沒有想到的種種情況,,在使用過程中碰到了,,抑或直接在接受公司服務的時候遇到的,他可以對公司進行反饋,,而我們對于客戶的反饋意見也將進行研究和保存,,進而能夠提高客戶滿意度,而最終目的就是為進一步銷售鋪墊的準備,,認真的策劃,。客戶對于具有品牌知名度或認可其誠信度的企業(yè)的回訪往往會比較放心,,愿意溝通和提出一些具體的意見,??蛻籼峁┑男畔⑹瞧髽I(yè)在進行回訪或滿意度調(diào)查時的重要目的。如果企業(yè)本身并不為人太多知曉,,而策劃回訪的程度又不行的話,那很可能會影響公司本身的形象,,以及再次的交易,。

零抱怨無投訴其實是每個企業(yè)的一個愿景,真正能夠達到這樣的企業(yè)可以說沒有,,因為消費者的心理和行為是公司難以確定的,,公司可以通過努力來增加自己服務的質(zhì)量,這樣只是能夠提高客戶滿意度,,但卻無法決定客戶滿意度,。零抱怨無投訴是公司追求的目標,他要求公司能夠完完全全地為消費者服務,,消費者就是上帝,,這句話一定要時刻記在心中。

總體來說,,一個企業(yè)能否生存下去,,就是看企業(yè)的客戶對企業(yè)的支持情況怎么樣?這個支持情況是由客戶滿意度來直接影響的,所以我們可以通過良好的服務,,優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,,策劃好的客戶回訪來增加客戶滿意度。而企業(yè)的目標可以向著“零抱怨無投訴”進行,。

一,、工作方面:

本周的工作主要包括以下四點:

1、做好基本資料的整理,,及時向工廠反映客戶的情況,、向工廠反映客戶的信息;

2、是做好訂單跟蹤:在客戶拍下訂單后要確認客人是否已經(jīng)付款,,每日的訂單是否能夠按時發(fā)貨;

3,、售后跟蹤:客人是否確認收貨,收貨的時間點進行跟蹤,,是否有退換貨的情況;

4,、維護老客戶,保持經(jīng)常與老客戶聯(lián)系,,了解客戶對產(chǎn)品需求的最新動向,。另外要向客戶推出公司最新產(chǎn)品,確定客戶是否有需要,。

二,、工作中存在的問題

1,、快遞問題,我們的很多產(chǎn)品是帶有電機類的,,但是我們的主要物流商對于部分地區(qū)的快遞運輸有限制,,導致了物流的運輸滯后。

2,、由于自身產(chǎn)品知識的缺乏和業(yè)務水平的局限,,在與客戶的溝通交流過程中不能很好地說服客戶,沒能讓客戶第一時間下單,,這一方面我還需要繼續(xù)學習去完善自身的產(chǎn)品知識和提高業(yè)務水平,。

3、產(chǎn)品質(zhì)量問題各不相同,,所以客戶的反應程度也不相同,,需要收集更多的客戶反饋,之后反饋給產(chǎn)品部門進行調(diào)整,。

對于產(chǎn)品質(zhì)量問題我覺得它是客觀存在的,,并且不同廠家的生產(chǎn)要求不同,所以導致了很多的售后問題,,這需要我們跟生產(chǎn)部門進行多方面的溝通和調(diào)節(jié),。

三、下周規(guī)劃

1,、維護老客戶:主要是訂單跟蹤,,確保當天下單當天發(fā)貨,并做好物流跟蹤,。

2,、做好售后的跟蹤,上個月沒能在這一方面做地不好,,所以需要下硬性指標進行逐步的改善,。

3、抓住新客戶,,這個是我們的一項重要工作,,很多的訂單都是來源新客戶,盡可能的抓住每一個客戶購買我們的產(chǎn)品,。

4,、堅持學習產(chǎn)品知識和提高自身的業(yè)務水平,事物都是在時刻變化的,,我需要不斷補充新的知識來充實自己,。堅持多出去走走,保持經(jīng)常與客戶的有效溝通和交流,,真正了解客戶需要什么產(chǎn)品,。

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