在日常的學習,、工作,、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎,？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友。

合作社財務管理制度最新篇一

一,、基本要求

1,、全體員工要團結(jié)一致，各盡其職,，獻出真誠服務,，做好本職工作。

2,、全體員工按照本店編排時間表,，準時上下班、休息,，不得遲到,、早退、曠工,，病,、事假應辦理請假手續(xù)；上班時間要衣冠整齊干凈,，穿工作服,，佩工作卡,，保持整潔。上班前不吃_____性,、有異味的食物,，保持口腔衛(wèi)生。

3,、上班時間未經(jīng)批準,，不得離開工作場所；不長時間會客,；嚴禁在工作場所內(nèi)做與工作無關(guān)的活動,。

4、不準私自帶他人進入工作地點,，不得私自將本店物品帶出或贈予他人,。

5、保守本店經(jīng)營機密,。

二,、工作要求

1、敬業(yè),，積極進取,，努力學習專業(yè)知識，不斷提高業(yè)務水平和工作能力,，提高服務質(zhì)量,。

2、不因自己心情而影響工作質(zhì)量,。不要把任何不愉快的心情帶入本店,，不要把不愉快心情強加于顧客、同事身上,，給別人帶來不愉快,。

3、切實服從上司的工作安排和督導,，按照要求完成本職任務,。不得頂撞上司，不得無故拖延,、拒絕或終止上司安排的工作,，如不滿可向上一級投訴，尋求合理的解決途徑,。

4,、有合作精神，做好本職工作的同時，還要為同事創(chuàng)造條件,，注重服務質(zhì)量,，使客人對服務無可挑剔。

5,、工作要認真負責,，力求準確無誤地完成工作任務，如遇有疑難問題要報告上級,，請示處理,；因責任心不強，不按服務規(guī)范操作而造成的人為錯誤或影響發(fā)型效果,，當事人要受到經(jīng)濟處罰,。

三、對待顧客

1,、記住顧客是我們的老板,；在店里，顧客是最重要的,，不要忽視顧客的需求,，不要給顧客出難題；任何情況下,，均不得與顧客發(fā)生爭執(zhí),。

2、做好客人進來的接送工作,，要做到“一帶二送三介紹”（即帶位,、送茶、介紹產(chǎn)品,、發(fā)質(zhì)知識）,。在顧客進店前應及時把門拉（推）開，側(cè)身喊一聲“歡迎光臨”,，千萬注意不要把顧客的路擋住。在帶入后,，要很小心的問顧客需要什么服務,；在服務中要通過拉家常、談工作,、天氣等找到顧客感興趣的話題,，多用贊美、佩服的語氣與顧客溝通,；在介紹服務時注意運用專業(yè)語言,，當顧客很煩，對你語言過重時,，不能露出不滿表情,，應婉轉(zhuǎn)而得體地把話題引向別處,。

3、多用禮貌用語,，熱情接待顧客,，面帶微笑，耐心回答客人的詢問,。以真摯的態(tài)度為顧客做好接待工作,，存放手袋、物品等事宜,。

4,、工作時面帶微笑、有禮貌,、負責任,、誠實、細致,、講效率,、說到做到，對工作不推諉,，不拖拉,；接待客人要善始善終，交接工作要清楚,。

5,、在工作崗位服務要熱情、禮貌,、周到,，接待客人或與客人和同事交談要用敬語，上班要按本店要求的標準進行服務,，接送客人要有道謝聲,，工作出現(xiàn)差錯和失誤要有致歉聲。

6,、多學溝通技巧,，不勉強顧客作其它消費或勉強其購買產(chǎn)品。

7,、結(jié)賬時要禮貌待客,，對客人應付的現(xiàn)金清點后要復述一遍，防止出錯單,，跑單現(xiàn)象,。

8、及時處理客人或同事遺留的物品，并向店長報告,。

9,、掌握顧客情況，對異常顧客要留心觀察,，發(fā)現(xiàn)問題要及時報告,。

四、衛(wèi)生要求

1,、每一位員工有責任保持本店環(huán)境的整齊,、清潔，不得隨地丟雜物,，同心協(xié)力勸導顧客自覺遵守,，維護本店正常秩序。

2,、搞好區(qū)域衛(wèi)生,。員工在為顧客服務完后，要及時把頭發(fā)等地面雜物清掃干凈,。

3,、工具使用前后必須清理干凈，擺放整齊,，工作地點不得擺放與工作無關(guān)物品,，設備用完后，必須放回原處,，并清理干凈,。

五、其它

1,、本店要求每位員工統(tǒng)一手法,、統(tǒng)一技巧，不斷提高每位員工的技能,。

2,、養(yǎng)成節(jié)約用電、用水,、節(jié)約使用產(chǎn)品和易耗品的良好習慣,，愛護公物；看到將要壞的地方立即通知維修,。

3、對儀器,、用品應嚴格按照標準操作規(guī)程使用,；如發(fā)現(xiàn)物品損壞或出現(xiàn)故障要及時報上級處理，聯(lián)系維修，以免影響工作,。

4,、如要工作中出現(xiàn)意外情況，上司不在又必須立即解決時,，應電話聯(lián)系并自己妥善處理,。

5、“十點”工作原則：

做事多一點,，微笑多一點,，腦筋活一點，嘴巴甜一點,，效率高一點,；

說話輕一點，肚量大一點,，儀表美一點,，行動快一點，服務好一點,。

6,、“八條”服務標準：

客人進門問聲好，安排落座端飲料,，輕聲細語問需要,，主動傾聽溝通好；

翻查資料供參考,，產(chǎn)品特點詳知道,，引導服務最重要，下次服務還會找,。

7,、接待客人九大用語：

（1）歡迎光臨；

（2）對不起,；

（3）請稍等,；

（4）讓您久等了；

（5）請這邊來,；

（6）是,，明白了；

（7）實在不知說什么,；

（8）請原諒,；

（9）謝謝。

8,、員工七大服務要求：

（1）表情自然,，多些微笑,；

（2）明白，聲音干脆,、清楚,、親切；

（3）動作忙而不亂,，應付突發(fā)事件隨機應變,；

（4）永遠站在顧客立場著想；

（5）永遠不要在客人背后議論客人,；

（6）記住客人的名字,；

（7）和同事之間也要用普通話。

9,、員工在店外或下班時間做_____的事,，與本店無關(guān)，后果一律自負,。

一,、為規(guī)范合作社財務行為，依據(jù)《中華人民共和國農(nóng)民專業(yè)合作社法》和《農(nóng)民專業(yè)合作社財

務會計制度》的規(guī)定,，結(jié)合合作社實際,，制定本制度。

二,、理事會負責合作社的財務管理工作,。

三、合作社資金來源包括成員出資,、每個會計年度從盈余中提取的公積金和公益金,、未分配盈余、

國家扶持補助資金,、他人捐贈款和其他資金,。

四、任何單位和個人不得截留,、擠占,、平調(diào)和挪用合作社資產(chǎn)。

五,、合作社財務管理堅持“增收節(jié)支,、勤儉節(jié)約”的原則，各項支出必須用于合作社的生產(chǎn),、經(jīng)

營,、服務活動以及日常管理等相關(guān)事項。

六,、合作社費用支出由理事長簽字審批,。

七,、合作社年度收益分配順序依次是：

(1)彌補上年度虧損：

(2)計提積累,，包括提取公積金,、公益金、風險金,。提取比例按章程規(guī)定;

(3)向社員進行盈余返還;

(4)向投資者分利,。

八、合作社設會計和出納各一名,，會計負責建立總賬和明細分類賬,，作好財務收支、成本費用核

算,、會計報表編制和會計檔案管理工作,。出納負責建立現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬以及合作社資金收支,、賬款劃轉(zhuǎn)和支取,。支票和印鑒不得由同一人保管。

九,、合作社銀行帳號,、賬戶不得出租、出借或轉(zhuǎn)讓,，禁止以合作社名義為其他單位和個人提供擔

保,。

十、合作社實行“財務公開,、民主監(jiān)督”,，每季度將財務收支情況張榜公布于辦公地點。每年1

月底前向社員(代表)大會匯報上年度財務決算情況,、盈余分配方案和本年度財務預算方案,。十一、合作社購銷產(chǎn)品的價格確定,，做到公開,、公正、公平,，實行透明化管理,。購銷價格的確定

及變更要經(jīng)理事會通過。購銷價格確定后,，要將購銷價目表(如果有變化,，原因要注明)張貼在辦公地點明顯位置，便于社員了解,。

十二,、合作社要建立社員賬戶,，詳細記載社員的出資額、應享有的公積金份額,、國家財政扶持資

金和接受捐贈份額,、交易量和交易額。

十三,、合作社財務要接受執(zhí)行監(jiān)事(監(jiān)事會)的監(jiān)督指導和業(yè)務主管部門的審計監(jiān)督,。

十四、本制度變更后從______年______月______日起執(zhí)行,。

合作社財務管理制度最新篇三

為加強公司的規(guī)范化管理,，完善各項工作制度，促進公司發(fā)展壯大,，提高經(jīng)濟效益,，根據(jù)國家有關(guān)法律，法規(guī)及公司章程的規(guī)定,，特制訂本制度,。

第一章、綜述

一,、公司全體員工必須遵守公司章程,，遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。

二,、公司倡導樹立"一盤棋"思想,，禁止任何部門，個人做有損公司利益,，形象,，聲譽或破壞公司發(fā)展的事情。

三,、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性,，創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)，管理,，經(jīng)營水平,，不斷完善公司的經(jīng)營，管理體系,，實行多種形式的責任制,，不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟效益。

四,、公司提倡全體員工刻苦學習科學技術(shù)和文化知識,，為員工提供學習，深造的條件和機會,，努力提高員工的整體素質(zhì)和水平,，造就一支思想新,，作風硬，業(yè)務強,，技術(shù)精的員工隊伍,。

五、公司_____員工積極參與公司的決策和管理,，_____員工發(fā)揮才智,，提出合理化建議。

六,、公司實行"崗薪制"的分配制度，為員工提供收入和福利保證,，并隨著經(jīng)濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇,；公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會；公司推行崗位責任制,，實行考勤,，考核制度，評先樹優(yōu),，對做出貢獻者予以表彰,，獎勵。

七,、公司提倡求真務實的工作作風,，提高工作效率；提倡厲行節(jié)約,，反對鋪張浪費,；倡導員工團結(jié)互助，同舟共濟,，發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神,，增強團體的凝聚力和向心力。

八,、員工必須維護公司紀律,，對任何違反公司章程和各項規(guī)章制度的行為，都要予以追究,。

第二章,、財務管理制度

一、財務管理工作必須在加強宏觀控制和微觀搞活的基礎上,，嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律,，以提高經(jīng)濟效益，壯大企業(yè)經(jīng)濟實力為宗旨,，財務管理工作要貫徹"勤儉辦企業(yè)"的方針,，勤儉節(jié)約,，精打細算，在企業(yè)經(jīng)營中制止鋪張浪費和一切不必要的開支,，降低消耗,，增加積累。

二,、公司設財務部,，財務部主任協(xié)助總經(jīng)理管理好財務會計工作。

三,、出納員不得兼管,，會計檔案保管和債權(quán)債務賬目的登記工作。

四,、財會人員都要認真執(zhí)行崗位責任制,，各司其職，互相配合,，如實反映和嚴格監(jiān)督各項經(jīng)濟活動,。記賬，算賬,，報賬必須做到手續(xù)完備,，內(nèi)容真實，數(shù)字準確,，賬目清楚,，日清月結(jié)，近期報賬,。

五,、財務人員在辦理會計事務中，必須堅持原則,，照章辦事,。對于違反財經(jīng)紀律和財務制度的事項，必須拒絕付款,，拒絕報銷或拒絕執(zhí)行,，并及時向總經(jīng)理報告。

六,、財會人員力求穩(wěn)定,，不隨便調(diào)動。財務人員調(diào)動工作或因故離職,，必須與接替人員辦理交接手續(xù),，沒有辦清交接手續(xù)的，不得離職，亦不得中斷會計工作,。移交交接包括移交人經(jīng)管的會計憑證,，報表，賬目,，款項,，公章，實物及未了事項等,。移交交接必須由建設局財務科監(jiān)交,。

七、公司嚴格執(zhí)行《中華人民共和國會計法》,，《會計人員職權(quán)條例》,，《會計人員工作規(guī)則》等法律法規(guī)關(guān)于會計核算一般原則，會計憑證和賬簿,，內(nèi)部審計和財產(chǎn)清查,，成本清查等事項的規(guī)定。

八,、記賬方法采用借貸記賬法。記賬原則采用權(quán)責發(fā)生制,，以人民幣為記賬本位幣,。

九、一切會計憑證,，賬簿,，報表中各種文字記錄用中文記載，數(shù)目字用阿拉伯數(shù)字記載,。記載,，書寫必須使用鋼筆，不得用鉛筆及圓珠筆書寫,。

十,、公司以單價_________元以上，使用年限一年以上的資產(chǎn)為固定資產(chǎn),，分為五大類：

1,、房屋及其他建筑物；

2,、機器設備,；

3、電子設備（如微機,，復印機,，傳真機等）；

4、運輸工具,；

5,、其他設備。

十一,、各類固定資產(chǎn)折舊年限為：

1,、房屋及建筑物35年；

2,、機器設備10年,；

3、電子設備,，運輸工具5年,；

4、其他設備5年,。

固定資產(chǎn)以不計留殘值提取折舊,。固定資產(chǎn)提完折舊后仍可繼續(xù)使用的，不再計提折舊,；提前報廢的固定資產(chǎn)要補提足折舊,。

十二、購入的固定資產(chǎn),，以進價加運輸,，裝卸，包裝,，_____等費用作為原則,。需安裝的固定資產(chǎn)，還應包括安裝費用,。作為投資的固定資產(chǎn)應以投資協(xié)議約定的價格為原價,。

十三、固定資產(chǎn)必須由財務部合同辦公室每年盤點一次,，對盤盈,，盤虧，報廢及固定資產(chǎn)的計價,，必須嚴格審查,，按規(guī)定經(jīng)批準后，于年度決算時處理完畢,。

1,、盤盈的固定資產(chǎn)，以重置完全價值作為原價,，按新舊的程度估算累計折舊入賬,，原價累計折舊后的差額轉(zhuǎn)入公積金,。

2、盤虧的固定資產(chǎn),，應沖減原價和累計折舊,，原價減累計折舊后的差額作營業(yè)外支出處理。

3,、報廢的固定資產(chǎn)的變價收入（減除清理費用后的凈額）與固定資產(chǎn)凈值的差額,，其收益轉(zhuǎn)入公積金，其損失作營業(yè)外支出處理,。

4,、公司對固定資產(chǎn)的購入，出售,，清理,，報廢都要辦理會計手續(xù)，并設置固定資產(chǎn)明細賬進行核算,。

十四,、財務部要加強對資產(chǎn)，資金,，現(xiàn)金及費用開支的管理,，防止損失，杜絕浪費,，良好運用,，提_____益。

十五,、銀行賬戶必須遵守銀行的規(guī)定開設和使用。銀行賬戶只供本單位經(jīng)營業(yè)務收支結(jié)算使用,，嚴禁借賬戶供外單位或個人使用,，嚴禁為外單位或個人代收代支，轉(zhuǎn)賬套現(xiàn),。

十六,、銀行賬戶的賬號必須保密，非因業(yè)務需要不準外泄,。

十七,、銀行賬戶印鑒的使用實行分管并用制，即財務章由出納保管,，法人代表和會計私章由會計保管,，不準由一人統(tǒng)一保管使用。印鑒保管人臨時出差由其委托他人代管,。

十八,、銀行賬戶往來應逐筆登記入賬，不準多筆匯總高收，也不準以收抵支記賬,。按月與銀行對賬單核對,，未達收支，應作出調(diào)節(jié)逐筆調(diào)節(jié)平衡,。

十九,、根據(jù)已獲批準簽訂的合同付款，不得改變支付方式和用途,；非經(jīng)收款單位書面正式委托并經(jīng)總經(jīng)理批準,，不準改變收款單位（人）。

二十,、庫存現(xiàn)金不得超過限額,，不得以白條抵作現(xiàn)金。現(xiàn)金收支做到日清月結(jié),，確保庫存現(xiàn)金的賬面余款與實際庫存額相符,，銀行存款余款與銀行對賬單相符，現(xiàn)金,，銀行日記賬數(shù)額分別與現(xiàn)金,，銀行存款總賬數(shù)額相符。

二十一,、因公出差,，經(jīng)總經(jīng)理批準借支公款，應在回單位后七天內(nèi)交清,，不得拖欠,。非因公事并經(jīng)總經(jīng)理批準，任何人不得借支公款,。

二十二,、嚴格現(xiàn)金收支管理，除一般零星日常支出外,，其余投資,，工程支出都必須通過銀行辦理轉(zhuǎn)賬結(jié)算，不得直接兌付現(xiàn)金,。

二十三,、領(lǐng)用空白支票必須注明限額，日期,，用途及使用期限,，并報總經(jīng)理報批。所有空白支票及作廢支票均必須存放_____柜內(nèi),，嚴禁空白支票在使用前先蓋上印章,。

二十四,、正常的辦公費用開支，必須有正式發(fā)票,，印章齊全,，經(jīng)手人，部門負責人簽名,，經(jīng)總經(jīng)理批準后方可報銷付款,。

二十五、未經(jīng)董事會批準,，嚴禁為外單位（含合資,，合作企業(yè)）或個人擔保貸款。

二十六,、嚴格資金使用審批手續(xù),。會計人員對一切審批手續(xù)不完備的資金使用事項，都有權(quán)且必須拒絕辦理,。否則按違章論處并對該資金的損失負連帶賠償責任,。

二十七、所有辦公用具,，用品的購置統(tǒng)一由辦公室造計劃,，報經(jīng)領(lǐng)導批準后方可購置。

二十八,、所有用具必須統(tǒng)一由辦公室專人管理,。辦理登記領(lǐng)用手續(xù)，辦公柜,，桌,，椅要編號，經(jīng)常檢查核對,。

二十九,、個人領(lǐng)用的辦公用品，用具要妥善保管,，不得隨意丟棄和外借，工作調(diào)動時,，必須辦理移交手續(xù),，如有遺失，照價賠償,。

三十,、按照上級主管部門的要求，及時報送財務會計報表和其它財務資料,。

三十一,、自覺接受上級主管,，財政，稅務等部門的檢查指導,，并按其要求不斷完善制度,，改進工作,。

第三章、合同管理制度

一、公司對外簽訂的各類合同一律適用本制度,。

二、合同管理是企業(yè)管理的一項重要內(nèi)容,，搞好合同管理,，對于公司經(jīng)濟活動的開展和經(jīng)濟利益的取得，都有積極的意義,。各級領(lǐng)導干部,，法人委托人以及其他有關(guān)人員，都必須嚴格遵守,，切實執(zhí)行本制度,。各有關(guān)部門必須互相配合，共同努力,，搞好公司以"重合同,，守信譽"為核心的合同管理工作。

三,、合同談判須由總經(jīng)理或副總經(jīng)理與相關(guān)部門負責人共同參加,，不得一個人直接與對方談判合同。

四,、簽訂合同必須遵守國家的法律,，政策及有關(guān)規(guī)定。對外簽訂合同,，除法定代表人外,，必須是持有法人委托書的法人委托人，法人委托人必須對本企業(yè)負責,。

五,、簽約人在簽訂合同之前，必須認真了解對方當事人的情況,。

六,、簽訂合同必須貫徹"平等互利，協(xié)商一致,，等價有償"的原則和"價廉物美,，擇優(yōu)簽約"的原則。

七,、合同除即時清結(jié)者外,，一律采用書面格式,，并必須采用統(tǒng)一合同文本。

八,、合同對各方當事人權(quán)利,，義務的規(guī)定必須明確，具體,，文字表達要清楚,，準確。

九,、合同內(nèi)容應注意的主要問題是：

1,、部首部分，要注意寫明雙方的全稱,，簽約時間和簽約地點,；

2、正文部分：建設合同的內(nèi)容包括工程范圍,，建設工期,，中間交工工程的開工和竣工時間，工程質(zhì)量,，工程造價,，技術(shù)資料交付期間，材料和設備供應責任,，撥款和結(jié)算,，竣工驗收，質(zhì)量保修范圍和質(zhì)量保證期,，雙方相互協(xié)作等條款,；產(chǎn)品合同應注明產(chǎn)品名稱，技術(shù)標準和質(zhì)量,，數(shù)量,，包裝，運輸方式及運費負擔,，交貨期限,，地點及驗收方法，價格,，違約責任等,；

3、結(jié)尾部分：注意雙方都必須使用合同專用章,，原則上不使用公章，嚴禁使用財務章或業(yè)務章,，注明合同有效期限,。

十,、簽訂合同：除合同履行地在我方所在地外，簽約時應力爭協(xié)議合同由我方所在市人民法院管轄,。

十一,、任何人對外簽訂合同，都必須以維護本公司合法權(quán)益和提高經(jīng)濟效益為宗旨,，決不允許在簽訂合同時假公濟私,，損公肥私，謀取私利,，違者依法嚴懲,。

十二、合同在正式簽訂前,，必須按規(guī)定上報領(lǐng)導審查批準后,，方能正式簽訂。

1,、一般情況下合同由董事長授權(quán)總經(jīng)理審批,。

2、下列合同由董事長審批：標的超過50萬元的,；投資10萬元以上的聯(lián)營,，合資，合作,，涉外合同,。

3、標的超過公司資產(chǎn)1/3以上的合同由董事會審批,。

十三,、合同原則上由部門負責人具體經(jīng)辦，擬訂初稿后必須經(jīng)分管副總經(jīng)理審閱后按合同審批權(quán)限審批,。重要合同必須經(jīng)法律顧問審查,。合同審查的要點是：

1、合同的合法性,。包括：當事人有無簽訂,，履行該合同的權(quán)利能力和行為能力；合同內(nèi)容是否符合國家法律,，政策和本制度規(guī)定,。

2、合同的嚴密性,。包括：合同應具備的條款是否齊全,；當事人雙方的權(quán)利，義務是否具體,，明確,；文字表述是否確切無誤,。

3、合同的可行性,。包括：當事人雙方特別是對方是否具備履行合同的能力,，條件；預計取得的經(jīng)濟效益和可能承擔的風險,；合同非正常履行時可能受到的經(jīng)濟損失,。

十四、根據(jù)法律規(guī)定或?qū)嶋H需要,，合同還應當或可以呈報上級主管機關(guān)鑒證,，批準，或報工商行政管理部門鑒證,，或請公證處公證,。

十五、合同依法成立,，既具有法律約束力,。一切與合同有關(guān)的部門，人員都必須本著"重合同,，守信譽"的原則,。嚴格執(zhí)行合同所規(guī)定的義務，確保合同的實際履行或全面履行,。

十六,、合同履行完畢的標準，應以合同條款或法律規(guī)定為準,。沒有合同條款或法律規(guī)定的,，一般應以物資交清，工程竣工并驗收合格,，價款結(jié)清,，無遺留交涉手續(xù)為準。

十七,、總經(jīng)理,，副總經(jīng)理，財務部及有關(guān)部門負責人應隨時了解,，掌握合同的履行情況,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或匯報。否則,，造成合同不能履行,，不能完全履行的，要追究有關(guān)人員的責任。

十八,、在合同履行過程中,，碰到困難的，首先應盡一切努力克服困難,，盡力保障合同的履行。如實際履行或適當履行確有人力不可克服的困難而需變更,，解除合同時,，應在法律規(guī)定或合理期限內(nèi)與對方當事人進行協(xié)商。

十九,、對方當事人提出變更,，解除合同的，應從維護本公司合法權(quán)益出發(fā),，從嚴控制,。

二十、變更,，解除合同,，必須符合《_____》的規(guī)定，并應在公司內(nèi)辦理有關(guān)的手續(xù),。

二十一,、變更，解除合同的手續(xù),，應按本制度規(guī)定的審批權(quán)限和程序執(zhí)行,。

二十二、變更,，解除合同,，一律必需采用書面形式（包括當事人雙方的信件，函電,，電傳等）,，口頭形式一律無效。

二十三,，變更,，解除合同的協(xié)議在未達成或未批準之前，原合同仍有效,，仍應履行,。但特殊情況經(jīng)雙方一致同意的例外。

二十六,、合同在履行過程中如與對方當事人發(fā)生糾紛的,，應按《_____》等有關(guān)法規(guī)和本《制度》規(guī)定妥善處理。

二十七、合同糾紛由有關(guān)業(yè)務部門與法律顧問負責處理,，經(jīng)辦人對糾紛的處理必須具體負責到底,。

二十八、處理合同糾紛的原則是：

1,、堅持以事實為依據(jù),，以法律為準繩，法律沒規(guī)定的,，以國家政策或合同條款為準,。

2、以雙方協(xié)商解決為基本辦法,。糾紛發(fā)生后,，應及時與對方當事人友好協(xié)商，在既維護本公司合法權(quán)益,，又不侵犯對方合法權(quán)益的基礎上,，互諒互讓，達成協(xié)議,，解決糾紛,。

3、因?qū)Ψ截熑我鸬募m紛,，應堅持原則,，保障我方合法權(quán)益不受侵犯；因我方責任引起的糾紛,，應尊重對方的合法權(quán)益,，主動承擔責任，并盡量采取補救措施,，減少我方損失,；因雙方責任引起的糾紛，應實事求是,，分清主次,，合情合理解決。

二十九,、在處理糾紛時,，應加強聯(lián)系，及時通氣,，積極主動地做好應做的工作,，不互相推諉，指責,，埋怨,，統(tǒng)一意見,，統(tǒng)一行動，一致對外,。

三十,、合同糾紛的提出，加上由我方與當事人協(xié)商處理糾紛的時間,，應在法律規(guī)定的時效內(nèi)進行,，并必須考慮有申請_____或起訴的足夠的時間。

三十一,、凡由法律顧問處理的合同糾紛,，有關(guān)部門必須主動提供下列證據(jù)材料。

1,、合同的文本（包括變更，解除合同的協(xié)議）,，以及與合同有關(guān)的附件,，文書，傳真,，圖表等,；

2、送貨,，提貨，托運,，驗收,，發(fā)票等有關(guān)憑證,；

3、貨款的承付，托收憑證,，有關(guān)財務賬目；

4、產(chǎn)品的質(zhì)量標準,，封樣,，樣品或鑒定報告；

5、有關(guān)方違約的證據(jù)材料；

6,、其他與處理糾紛有關(guān)的材料,。

三十二、對于合同糾紛經(jīng)雙方協(xié)商達成一致意見的,，應簽訂書面協(xié)議，由雙方代表簽字并加蓋雙方單位公章或合同專用章,。

三十三、對雙方已經(jīng)簽署的解決合同糾紛的協(xié)議書，上級主管機關(guān)或_____機關(guān)的調(diào)解書，_____書,，在正式生效后,，應復印若干份，分別送與對該糾紛處理及履行有關(guān)的部門收執(zhí),，各部門應由專人負責該文書執(zhí)行的了解或履行,。

三十五、對方當事人逾期不履行已經(jīng)發(fā)生法律效力的調(diào)解書,，_____決定書或_____的,，可向人民法院申請執(zhí)行。

三十六,、在向人民法院提交申請執(zhí)行書之前,，有關(guān)部門應認真檢查對方的執(zhí)行情況，防止差錯,。執(zhí)行中若達成和解協(xié)議的,，應制作協(xié)議書并按協(xié)議書規(guī)定辦理,。

三十七,、合同糾紛處理或執(zhí)行完畢的，應及時通知有關(guān)單位，并將有關(guān)資料匯總，歸檔,，以備考,。

第四章,、工程發(fā)包制度

一,、工程勘察，設計，施工依法實行招標發(fā)包，擇優(yōu)選擇承包單位,，公司可以對建筑面積500平方米或工程造價20萬元以內(nèi)的工程直接發(fā)包,。

二、建設工程的發(fā)包單位與承包單位應當依法訂立書面合同,，明確雙方的權(quán)利和義務,。

三,、承包單位不得轉(zhuǎn)包工程業(yè)務，可以_____組織施工的單項工程不得肢解發(fā)包,。

四,、主體工程必須由承包單位自行施工，其它分項工程如需分包,，必須經(jīng)公司批準擇優(yōu)選定具有相應資質(zhì)的分包單位,。簽訂分包合同，分包合同與總包合同的約定應當一致,；不一致的,，以總包合同為準。

五,、建設工程必須發(fā)包給具有相應資質(zhì)等級的施工單位,，應避免承包方以低于成本的價格競標，不得任意壓縮合理工期,。

六,、凡屬投資公司員工，其直系親屬不得參與本公司組織的招投標,。

第五章,、工程材料設備采購管理制度

一、項目技術(shù)部是工程材料設備采購管理的第一責任部門,，具體工作由項目技術(shù)部會同投資發(fā)展部完成,。

二、對于大宗材料,，大型設備的采購,，必須進行公開招標或邀請招標。通過考察綜合評選,，采用相對價格較低,，保證質(zhì)量的材料和設備。

三,、對不適宜招標項目的少量材料設備,，要進行詳細地考察了解，選擇合適的產(chǎn)品,。

四,、對工程所需的材料，設備,，應根據(jù)需要數(shù)量,，規(guī)格，使用時間等作出采購計劃，周密布署,，確保工期,。確定工程材料設備采購供貨方后，應簽訂詳細的供貨合同,，內(nèi)容包括產(chǎn)地,，品牌，等級,，數(shù)量,，價格，型號,，供貨時間等,，按照合同規(guī)定，保證及時供貨,。

五,、工程用材料設備設專人管理，材料,，設備進場后及時辦理驗收,，入庫手續(xù)。對不合格的材料,，設備嚴禁辦理入庫手續(xù),，材料，設備領(lǐng)用辦理出入庫手續(xù),，辦理后及時把材料,，設備出入庫手續(xù)送交財務部，保證賬物相符,，賬賬相符,。

六、供貨方應及時提供工程材料設備的證明和有關(guān)票據(jù),，以便結(jié)算入賬,。

七、項目技術(shù)部及其駐工地代表嚴格對進場工程材料設備進行監(jiān)督和檢查驗收,，確保工程質(zhì)量,。

第六章、文印管理規(guī)定

一,、所有文印人員應遵守公司的保密規(guī)定,，不得泄露工作中接觸的公司保密事項。

二,、打印正式文件,，必須按文件簽發(fā)規(guī)定由總經(jīng)理簽署意見，送信息中心打印,。各部門草擬的文件,，合同，資料等,，由各部門自行打印,。打印文件，發(fā)傳真均需逐項登記,，以備查驗,。

三、文印人員必須按時,，按質(zhì),，按量完成各項打字，傳真,，復印任務,，不得積壓延誤。工作任務繁忙時,，應加班完成,。辦理中如遇不清楚的地方，應及時與有關(guān)人員校對清楚,。

四,、文件，傳真等應及時發(fā)送給有關(guān)人員,。因積壓延誤而致工作失誤或造成損失的,，追究當事人的責任。

五,、嚴禁擅自為私人打印,，復印材料，違犯者視情節(jié)輕重給予罰款處理,。

第七章,、考勤制度

一、為加強考勤管理,，維護工作秩序,，提高工作效率，特制定本制度,。

二,、公司員工必須自覺遵守勞動紀律，按時上下班,，不遲到,，不早退,，工作時間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業(yè)務前,，須經(jīng)本部門負責人同意,。

三、周一至周六為工作日,，周日為休息日,。公司機關(guān)周日和夜間值班由辦公室統(tǒng)一安排，市場營銷部,，項目技術(shù)部,，投資發(fā)展部，會議中心周日值班由各部門自行安排,，報分管領(lǐng)導批準后執(zhí)行,。因工作需要周日或夜間加班的，由各部門負責人填寫加班審批表,，報分管領(lǐng)導批準后執(zhí)行,。節(jié)日值班由公司統(tǒng)一安排。

四,、嚴格請,、銷假制度。員工因私事請假1天以內(nèi)的（含1天）,，由部門負責人批準,；3天以內(nèi)的（含3天），由副總經(jīng)理批準,；3天以上的,，報總經(jīng)理批準。副總經(jīng)理和部門負責人請假,，一律由總經(jīng)理批準,。請假員工事畢向批準人銷假。未經(jīng)批準而擅離工作崗位的按曠工處理,。

五,、上班時間開始后5分鐘至30分鐘內(nèi)到班者，按遲到論處,；超過30分鐘以上者,，按曠工半天論處。提前30分鐘以內(nèi)下班者,，按早退論處,；超過30分鐘者，按曠工半天論處,。

六,、工作時間禁止打牌,，下棋，串崗聊天等做與工作無關(guān)的事情,。如有違反者當天按曠工1天處理,；當月累計2次的，按曠工2天處理,；當月累計3次的，按曠工3天處理,。

七,、參加公司組織的會議，培訓,，學習,，考試或其他團隊活動，如有事請假的,，必須提前向組織者或帶隊者請假,。

八、員工按規(guī)定享受探親假,，_____,，產(chǎn)育假，結(jié)育手術(shù)假時,，必須憑有關(guān)證明資料報總經(jīng)理批準,；未經(jīng)批準者按曠工處理。員工病假期間只發(fā)給基本工資,。

九,、經(jīng)總經(jīng)理或分管領(lǐng)導批準，決定假日加班工作或值班的每天補助20元,；夜間加班或值班的,，每個補助10元；節(jié)日值班每天補助40元,。未經(jīng)批準,，值班人員不得空崗或遲到，如有空崗者,，視為曠工,，按照本制度第七條規(guī)定處理；如有遲到者,，按本制度相關(guān)規(guī)定處理,。

十、員工的考勤情況,，由各部門負責人進行監(jiān)督,，檢查,，部門負責人對本部門的考勤要秉公辦事，認真負責,。如有弄虛作假,，包庇袒護遲到，早退,，曠工員工的,，一經(jīng)查實，按處罰員工的雙倍予以處罰,。

第八章,、檔案管理制度

一、嚴格執(zhí)行黨和國家的保密,，安全制度,，確保檔案和案卷機密安全。

二,、各部室應在每年元月底向公司辦公室移交上年度文書檔案并履行清交手續(xù),。

三、各部室應明確規(guī)定檔案責任人,，檔案責任人（檔案員）對本部門檔案的收集,，建檔，保管,，借閱和利用負全責,。

四、各類規(guī)章制度,，辦法,，人事，工資資料,，會議記錄,，會議紀要，簡報,，重要電話記錄,，接待來訪記錄，上級來文,，公司發(fā)文,，工作計劃和工作總結(jié)以及添置設備，財產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)資料由辦公室負責歸檔,。

五,、各工程項目立項，國土,，規(guī)劃,，設計,，監(jiān)理，質(zhì)監(jiān)及技術(shù)等圖紙文字技術(shù)資料,，質(zhì)量資料由投資發(fā)展部負責歸檔,。

六、各類承包合同,，商務合同,，協(xié)議的正本原件由財務部歸檔，副本原件由辦公室歸檔,，其他部門備份存檔并由信息中心實行電腦化管理,。

七、招商引資貸款項目申報資料,，征地,，拆遷批復,，國土規(guī)劃等技術(shù),，圖紙分別由投資發(fā)展部，城建資產(chǎn)部,，項目技術(shù)部,，市場營銷部等業(yè)務部門按業(yè)務分工負責歸檔。

八,、歸檔資料必須符合下列要求：

1,、文件材料齊全完整；

2,、根據(jù)檔案內(nèi)容合并整理,，立卷；

3,、根據(jù)檔案內(nèi)容的歷史關(guān)系,，區(qū)別保存價值，分類,，整理,，立卷，案卷標題簡明確切,，便于保管和利用,。

九、檔案資料借閱需履行登記,，簽字手續(xù),，重要資料借閱需先請示分管領(lǐng)導。

十,、由分管領(lǐng)導定期組織檔案責任人,，業(yè)務部門組成檔案鑒定小組對超期檔案進行鑒定,，提交檔案報告，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定的酌情處置,。

十一,、加強檔案保管工作，做好防盜,，防火,，防蟲，防鼠,，防潮,，防高溫工作，定期檢查檔案保管工作,。

第九章,、保密制度

一、全體員工都有保守公司秘密的義務,。在對外交往和合作中,，須特別注意不泄露公司秘密，更不準出賣公司秘密,。

二,、公司秘密是關(guān)系公司發(fā)展和利益，在一定時間內(nèi)只限一定范圍的員工知悉的事項,。公司秘密包括下列秘密事項：

1,、公司經(jīng)營發(fā)展決策中的秘密事項；

2,、人事決策中的秘密事項,；

3、專有技術(shù),；

4,、招標項目的標底，合作條件,，貿(mào)易條件,；

5、重要的合同,，客戶和合作渠道,；

6、公司非向公眾公開的財務情況,，銀行賬戶賬號,；

7、董事會或總經(jīng)理確定應當保守的公司其他秘密事項。

三,、屬于公司秘密的文件,，資料，應標明"秘密"字樣,，由專人負責印制,，收發(fā)，傳遞,，保管,，非經(jīng)批準，不準復印,，摘抄秘密文件,，資料。

四,、公司秘密應根據(jù)需要,，限于一定范圍的員工接觸。接觸公司秘密的員工,，未經(jīng)批準不準向他人泄露,。非接觸公司秘密的員工，不準打聽公司秘密,。

五,、記載有公司秘密事項的工作筆記,，持有人必須妥善保管,。如有遺失，必須立即報告并采取補救措施,。

六,、對保守公司秘密或防止泄密有功的，予以表揚,，獎勵,。違反本規(guī)定故意或過失泄露公司秘密的，視情節(jié)及危害后果予以行政處分或經(jīng)濟處罰,，直至予以除名,。

七、檔案室,，微機室等機要重地,，非工作人員不得隨便進入；工作人員更不能隨便帶人進入,。

八,、辦公室應定期檢查各部門的保密情況。

第十章、差旅費管理制度

一,、本辦法適用于本公司因公出差支領(lǐng)旅費的員工,。

二、出差旅費分交通費,，宿費及特別費三項：

1,、交通費系指火車，汽車,，飛機等費用,；

2、膳宿費系指膳食費及宿費,；

3,、特別費系指因公支付郵電或招待費等。

三,、員工因公出差,，應事先填明員工出差申請單，經(jīng)部門負責人審核并呈報總經(jīng)理批準后出差,，如因事情緊急而未及時填表,，須事先由部門負責人口頭報告總經(jīng)理，等返回公司后,，應立即補辦手續(xù),，員工出差報支表的處理程序如下：

1、出差前依單填明單位,，級別,，姓名，出差事由,，搭乘交通工具,，出差日期，預支金額,，經(jīng)部門負責人審核后呈報總經(jīng)理批準,；

2、出差人憑核準的預支金額,，填寫借款單,，向財務部預支差旅費；

3,、出差人返回后7日內(nèi)應填寫差旅費報銷單,，注明實際出差日期，起始訖地點,，工作內(nèi)容,，報支項目，金額等，由所屬部門和財務部負責人審核后報總經(jīng)理批準,，由財務部在報銷時沖銷預支數(shù),。

四、差旅費按業(yè)務需要按崗位職務分成如下幾個包干：

1,、享受總經(jīng)理以上待遇的人員,，差旅費實報實銷；

2,、享受副總經(jīng)理和總工程師待遇的人員,，宿費上限150元/日；

3,、享受部門負責人待遇的人員,，宿費上限100元/日，其他人員宿費上限80元/日,，另伙食補助30元/天,。交通費以經(jīng)主管領(lǐng)導核準的交通方式依票據(jù)實報實銷；

4,，公司員工出差期間,，確因工作需要宴請時，需經(jīng)主管領(lǐng)導核準,，依票據(jù)實報實銷,，同時取消當日伙食補助；

5,，公司員工出差期間,，因游覽或非工作需要的參觀而開支的一切費用，由個人自理,。

第十一章,、工作過失責任追究辦法

一,、為提高工作質(zhì)量和辦事效率,，保證工作人員正確，_____地實施管理與服務,，防止工作過失行為發(fā)生,，制定本辦法。

二,、本辦法所稱工作過失,，是指工作人員因故意或者過失不履行或不正確履行職責，以致影響工作質(zhì)量和工作效率,，貽誤管理與服務工作,，造成不良影響或損害公司利益的行為。

三、工作過失責任追究,，堅持實事求是,，有錯必究，懲處與責任相適應,，教育與懲處相結(jié)合的原則,。

四、工作人員在實施管理與服務過程中,，有下列情形之一的,，應當追究工作過失責任：

1、對符合規(guī)定條件的申請應予受理,，許可而不予受理,，許可的；

2,、不予受理,，許可不告知理由的；

3,、無規(guī)定依據(jù)或違反規(guī)定,，技術(shù)規(guī)程，規(guī)范,，標準,，工作程序?qū)嵤┰S可的；

4,、超越權(quán)限實施許可的,；

5、對涉及不同部門的許可,，不及時主動協(xié)調(diào),，相互推諉或拖延不辦，或者本部門許可事項完成后不移交或拖延移交其他部門的,；

6,、無正當理由在規(guī)定時間內(nèi)未完成本職工作或完成工作未達到標準要求的；

7,、對屬于職責范圍內(nèi)的事項推諉,，拖延不辦的；

8,、缺乏調(diào)查研究,，工作浮夸，提供不實數(shù)據(jù),，虛假資料等論證依據(jù),，影響經(jīng)營決策正確性的,；

9、在履行職責過程中,，造成工作失誤的,；

10、其他違反內(nèi)部管理制度貽誤工作或損害公司利益的,。

五,、工作過失責任分為：直接責任，間接責任和領(lǐng)導責任,。

六,、承辦人未經(jīng)審核人審核，批準人批準,，直接作出具體工作行為,，導致工作過失后果發(fā)生的，負直接責任,。承辦人弄虛作假,，致使審核人，批準人不能正確履行審核,，批準職責,，導致工作過失后果發(fā)生的，承辦人負直接責任,。

七,、雖經(jīng)審核人審核，批準人批準,，但承辦人不依照審核,，批準意見實施具體工作行為，導致工作過失后果發(fā)生的,，承辦人負直接責任,。

八、承辦人提出方案或意見有錯誤,，審核人,，批準人應當發(fā)現(xiàn)而沒有發(fā)現(xiàn)，或者發(fā)現(xiàn)后未予糾正,，導致工作失誤后果發(fā)生的,，承辦人負直接責任，審核人負間接責任,，批準人負領(lǐng)導責任。

九,、審核人不采納或改變承辦人正確意見,，經(jīng)批準人批準導致工作過失后果發(fā)生的,，審核人負直接責任，批準人負間接責任,。審核人不報請批準人批準直接作出決定,，導致工作過失后果發(fā)生的，審核人負直接責任,。

十,、批準人不采納或改變承辦人，審核人正確意見,，導致工作過失后果發(fā)生的,，批準人負直接責任。未經(jīng)承辦人擬辦,，審核人審核,，批準人直接作出決定，導致工作過失后果發(fā)生的,，批準人負直接責任,。

十一、集體研究,，認定導致工作過失后果發(fā)生的,，集體共同承擔責任，持正確意見者不承擔責任,。

十二,、兩人以上故意或者過失，導致工作過失后果發(fā)生的,，按個人所起的作用確定責任,。

十三、對工作過失責任人,，視情節(jié)輕重作如下處理：

（一）情節(jié)較輕未給公司造成經(jīng)濟損失的,，給予有關(guān)責任人批評教育或書面告誡，并處以罰款的處理：

1,、所有工作崗位因工作不到位,，服務質(zhì)量不高，造成服務對象投訴情況屬實的,，每出現(xiàn)一次罰款_______元,。

2、缺乏調(diào)查研究,，工作浮夸,，提供不實數(shù)據(jù)，虛假資料等論證依據(jù),，影響經(jīng)營決策正確性的,，每出現(xiàn)一次罰款_______元,。

3、對屬于職責范圍內(nèi)的事項推諉,，拖延不辦的,，每出現(xiàn)一次罰款_______元。

4,、因工作失誤或其他原因受到上級部門通報批評的,，每出現(xiàn)一次罰款_______元。

5,、無正當理由在規(guī)定時間內(nèi)未完成本職工作或完成工作未達到標準要求的,，每出現(xiàn)一次罰款50元。

6,、私自進行有償咨詢或服務,，違規(guī)收取押金，保證金和其他費用的,，出現(xiàn)1次罰款_______元,，收繳違規(guī)收取的費用。

7,、超越規(guī)定權(quán)限實施許可或者擅自提高,，降低許可條件，造成不良影響和后果的,，出現(xiàn)1次罰款_______元,。

8、房屋保修等售后服務工作,，無正當理由,，在安排時間內(nèi)無結(jié)果的，出現(xiàn)1次罰款_______元,。若造成用戶_____或投訴情況屬實的,，每出現(xiàn)1次罰款_______元。

9,、辦理建設手續(xù)或現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作,，無正當理由，未在規(guī)定時間內(nèi)完成的,，出現(xiàn)1次罰款_______元,。

10、施工中監(jiān)理人員應該現(xiàn)場旁站而未進行旁站,，駐工地代表未進行督促檢查和處理的,，出現(xiàn)1次罰款_______元。

11,、施工單位施工過程中未按要求進行施工,，駐工地代表未發(fā)現(xiàn)或發(fā)現(xiàn)未做處理的,，出現(xiàn)1次罰款_______元,。

12,、監(jiān)理資料，現(xiàn)場有關(guān)技術(shù)資料簽證,，整理不及時,，駐工地代表未督促檢查和處理的，出現(xiàn)1次罰款_______元,。

13,、施工前甲方應對地下管線等作書面技術(shù)交底，未做書面交底或交底有錯誤的,，出現(xiàn)1次罰款50元,。造成事故的，除按有關(guān)規(guī)定處理外,，由相關(guān)責任人承擔經(jīng)濟賠償責任,。

14、商品房銷售核算房屋預售面積大于或小于3%,，使用戶投訴或_____的,，一律按《商品房銷售管理辦法》，由相關(guān)責任人承擔一切責任,，賠償所有損失,。

15、房款結(jié)算有誤的,，一律由相關(guān)責任人賠償差價損失,。

16、商品房出現(xiàn)重復銷售,，簽訂商品房銷售合同失誤或與合同文本有出入,，引起客戶爭議的，出現(xiàn)1次扣罰責任人10%的年終獎金,。

17,、辦理按揭貸款時，如因收件填寫,，檢查,，辦證等延誤放款，影響公司業(yè)務運行的,，所貸款額不記入銷售業(yè)績,，視情節(jié)輕重扣發(fā)責任人部分效益工資及部分年終獎金。

18,、未按照規(guī)定保管會計資料致使會計資料毀損,，滅失的,，出現(xiàn)1次罰款_______元。構(gòu)成犯罪的,，追究法律責任,。

19、未嚴格審核會計原始資料,，對不合規(guī)定的會計原始資料報銷入賬并造成損失的,，由責任人承擔10%的損失。

20,、嚴格控制現(xiàn)金使用范圍,，保管好現(xiàn)金，造成現(xiàn)金損失的,，由責任人全部承擔賠償責任,。

21、對來文,，來電,，來函，未按規(guī)定簽收,，登記,，提出擬辦意見，無正當理由未按規(guī)定時限報送批辦的,，出現(xiàn)1次罰款_______元,。

22、未嚴格執(zhí)行保密和文件管理規(guī)定,，致使文件,，檔案，資料泄密,，損毀或者丟失的,，出現(xiàn)1次罰款_______元，并有當事人在規(guī)定時間內(nèi)完成補救措施,。情節(jié)嚴重的,，追究法律責任。

23,、未按規(guī)定使用公章,，導致后果發(fā)生的，出現(xiàn)1次罰款_______元,。造成公司經(jīng)濟損失的,，由相關(guān)責任人承擔經(jīng)濟賠償責任。

24、未按規(guī)定檢查,，維護,，使用會議中心燈光音響設備，在會議期間造成設備運行不良的,，每出現(xiàn)1次,，罰款_______元。造成嚴重后果的,，視情節(jié)扣發(fā)責任人部分年終獎金,。

25,、因關(guān)門,，關(guān)窗等安全防范措施不到位造成失竊的，追究責任人等價賠償責任,。

26,、未按《衛(wèi)生管理制度》進行衛(wèi)生保潔或經(jīng)衛(wèi)生檢查未達標準的，出現(xiàn)1次,，所在部門人員各罰款_______元,。會議中心衛(wèi)生管理責任處罰，按照《會議中心物品及衛(wèi)生管理辦法》執(zhí)行,。

（二）情節(jié)較重給公司造成不良影響造成經(jīng)濟損失的,，給予有關(guān)責任人賠償經(jīng)濟損失和調(diào)離工作崗位或留用察看。

（三）情節(jié)嚴重給公司造成嚴重后果造成重大經(jīng)濟損失的,，給予有關(guān)責任人賠償經(jīng)濟損失和免職或辭退,。

以上追究方式可以單處或并處。若構(gòu)成犯罪的,，移交司法機關(guān)處理,。

十四、工作過失責任人有下列行為之一的,，應當從重處理：

1,、一年內(nèi)出現(xiàn)3次以上應予追究的工作過失情形的；

2,、干憂,，阻礙，不配合對其工作過失行為進行調(diào)查的,；

3,、對投訴人，舉報人打擊,，報復,，陷害的；