總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧,、分析,，并做出客觀評價的書面材料,，它可使零星的、膚淺的,、表面的感性認(rèn)知上升到全面的,、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來,，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧,。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

安裝工程師工作總結(jié)篇一

1、本著優(yōu)化方案,，節(jié)約工程造價,，將工作經(jīng)驗落實到具體細(xì)節(jié)上來是我來到這個項目上的主要目的，首先優(yōu)化衛(wèi)生間同層排水系統(tǒng),，按照設(shè)計要求每個衛(wèi)生間要多花費xx多元,；采用消音螺旋管取消雙立管排污系統(tǒng)，一個系統(tǒng)就材料與人工就節(jié)約xx萬多元,；室內(nèi)照明線路燈線由三芯改為兩芯線,，每戶節(jié)約材料與人工就達xx多元；室外亮化工作全部建議采用節(jié)能的led光源,，采用時間定時器控制,，既節(jié)約了電費又節(jié)約了人工管理成本。

2,、提供合理的解決方案,，完成施工中遇到的相關(guān)問題。在得知xx棟地下室不能提前竣工,，就無法進行高配室專變的.施工作業(yè),，在施工單位的協(xié)助下，采用合理的供電方案,，確保了xx棟動力電與公共用電的順利運行。臨時在4#棟屋頂加裝消防水箱,，臨時引管到樓頂,，確保xx棟消防工程順利驗收。

3,、協(xié)助同事一并解決工程上的相關(guān)問題,。對于園林綠化單位施工的路燈負(fù)荷過大，引起多次跳閘與燒毀保險事宜,，到現(xiàn)場分析原因,，出具合理的解決方案，就是分多回路控制,，確保三相平衡的道理就滿足了要求,，得到了工程部張工與園林施工員的一致好評。協(xié)助工程部楊工一起完成地下室設(shè)備房的建筑找平工作,，與楊工一起陪同xx棟土建施工員到現(xiàn)場進行指導(dǎo),。

1,、剛來的一段時間，對公司流程不夠熟悉,，本著為公司節(jié)約成本的決心沒有改變,，三月份就開始提出優(yōu)化方案：同層排水系統(tǒng)采用通用型號規(guī)格、減少一根通氣管,、改照明線路燈線三芯改為兩芯,；提出來的時候沒有人支持，并且有些人還認(rèn)為我逞能耐,，施工方,、監(jiān)理方與公司有關(guān)人員都不同意我的方案，甚至我以前的老同事都打電話過來詢問我處理事情要謹(jǐn)慎些,；但是我沒有退縮,，擺事實，講道理,，帶領(lǐng)公司一行人到xx考察,，給大家分析相關(guān)的原理與先進的工藝，這樣才獲得大家的同意與理解,；最后到xx設(shè)計院去進行備案說明,，同時將我以前做過的工程圖紙?zhí)峁┙o他們查驗，在獲得理解的同時也認(rèn)同了我的做法,；最后設(shè)計院下發(fā)設(shè)計變更過來才解決大家擔(dān)心的所有事情,，但是批下來的時間已經(jīng)到了六月份。

2,、在得知xx棟高配室年底無法正常運行的情況下,，施工單位有些泄氣了，如果單獨從630kva變壓器拉兩路線到1#2#棟確保動力與公共照明,，需要話費幾萬元的電纜與人工,，同時施工方要求找我們簽證處理，而且還沒有多余的預(yù)埋好的線管,。公司領(lǐng)導(dǎo)要求我們在不增加成本的基礎(chǔ)上將困難解決,。我到現(xiàn)場檢查后查驗施工圖紙，同時與施工方協(xié)商處理方案,，同時拿出不增加施工方成本的方案來解決了1#2#棟公共照明與動力的供電問題,。就是合理的利用我們已經(jīng)安裝好的商場與售樓部的商業(yè)表，與電力設(shè)計院以及供電部門協(xié)商解決好臨時就用方案?，F(xiàn)在已經(jīng)正常運行一個多月了,，基本上能夠正常滿足相關(guān)要求。

3、室外屋頂招牌的安裝可是費了我一番功夫,，xx棟的施工環(huán)境比較差,，同時土建施工單位又在掃尾階段，材料的運輸,、鋼架的樹立與整改,，都要多方位協(xié)調(diào)好關(guān)系，特別是安全問題,，要求施工單位安全帶不離身?，F(xiàn)在晚上的效果基本上達到了設(shè)計要求，將夜晚實景亮化效果發(fā)送到qq空間內(nèi)獲得了不少人的稱贊呢,。

（二）管理的事情多,，難免有些不足之處，但是能夠得到公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同許可,，我還是充滿信心的,；有一件事情我一直放心不下，就是燃?xì)馐┕ぷ鳂I(yè),，壟斷行業(yè),，施工進度無法控制，同時對燃?xì)夤驹O(shè)計的圖紙審圖考慮的不周到,，沒有想到3#4#5#棟的后續(xù)會跟不上,，已經(jīng)造成燃?xì)庵鞲晒懿荒茉诮环科陂g聯(lián)通。后續(xù)工作一定要在年后施工中彌補過來,。

安裝工程師工作總結(jié)篇二

xx年xx月份我應(yīng)聘到xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司工作,，擔(dān)任水電工程師職務(wù)，被安排到__花園負(fù)責(zé)業(yè)主方水電工程管理工作,，至今工作已經(jīng)一年半,，到工地工作已經(jīng)滿一年。一年以來在公司領(lǐng)導(dǎo)支持和同事的協(xié)助下,，基本圓滿地完成了相應(yīng)的工作任務(wù),，得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與好評，也學(xué)習(xí)到了很多新的知識,，取得了一些成績,，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比還存在一定的差距,。在工作期間,，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè),，不敢倦怠,，以良好的職業(yè)道德和較強的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致地進行工作。現(xiàn)就一年來的工作情況和水電工程管理體會做如下匯報：自從xx年x月x日從總公司搬到工地，當(dāng)時平地一片,，我面對整個樓盤xx萬多平方的水電工程管理工作,，任務(wù)量大，工程種類多（高壓電,、低壓電,、消防、給排水,、電梯,、防雷、智能化,、燃?xì)?、通信、?shù)字電視等）,，從圖紙消化,、深化、配合預(yù)算到承包商考察,、施工方案xx,、圖紙會審、現(xiàn)場施工管理,、竣工驗收等,。工作中確實遇到不少困難，面對我本人并未退縮,，積極解決問題,，主動請示領(lǐng)導(dǎo)，積極與設(shè)計單位及施工單位溝通,，協(xié)調(diào)各種關(guān)系,，以便本項目順利開展工作，加快工程進度,。

在實際工作中,，本人抓緊時間熟悉圖紙，及有關(guān)設(shè)計說明資料,，結(jié)合相關(guān)規(guī)范,、現(xiàn)場實際情況及工作經(jīng)驗對圖紙進行優(yōu)化。由于電力配電系統(tǒng)中,，高壓與低壓圖紙由兩個設(shè)計單位進行設(shè)計,，開關(guān)與母纜線徑部分不對應(yīng)；低壓配電圖中公共部分沒有設(shè)計xx配電計量箱,，不能滿足供電部門要求,，部分電纜使用線徑過大造成浪費，部分電纜線徑過小不能滿足使用和規(guī)范要求，缺少發(fā)電機配電屏至發(fā)電機的連接電纜及聯(lián)系線路,；水施圖中地下室排水管,、小市政排水管與市政排水管標(biāo)高存在矛盾，由于小區(qū)西南面科技路還未興建,，沒有市給排水管道,，須將整個小區(qū)給排水管道接入xx西路市政管道等等。經(jīng)過與設(shè)計單位,、施工單位,、政府部門的溝通，重大問題就請示領(lǐng)導(dǎo)與土建專業(yè)聯(lián)系的向土建專業(yè)同事請教,，存在的問題已得到解決,。在現(xiàn)場施工中，對于重要工程部位及容易出現(xiàn)問題的分部工程,，要采取要長時間旁站監(jiān)理,，例如：地下室側(cè)壁排水管套的首層及小市政排水管道標(biāo)高測定、回填,、分層夯實,；預(yù)埋、暗裝等隱蔽電氣線路的xx,，相關(guān)主要開關(guān),、電箱xx等都需旁站監(jiān)理，以保證施工質(zhì)量,。經(jīng)過一段時間,，取得一定的成績，但水電工程是建立在土建基礎(chǔ)上的,，在日后的施工中難免存在變更及修改,，這也是新的一年里需認(rèn)真思考解決的問題。

自開工以來,，我遇到不少問題,，由于原來思維模式及自己對施工用電的重視程度不足，專業(yè)單位與總包單位施工用電發(fā)生了矛盾,，銷售中心開售之前配電不平行發(fā)生跳閘情況,，影響辦公，受到嚴(yán)厲的批評,；使我認(rèn)識到自己的不足,，也算是用事實給我上了寶貴的一課。

2,、做好外部調(diào)協(xié)工作,，積極與設(shè)計單位、施工單位及相關(guān)政府部門溝通,；

3,、堅持工作中的三大重心（質(zhì)量、進度,、造價）,；

4、制定全局工作計劃,，凡事以公司利益為主,。

安裝工程師工作總結(jié)篇三

首先說說工作態(tài)度，因為態(tài)度決定一切,。

自從*月*日來到公司第一天,，我就本著老老實實做人、踏踏實實工作的信念一直至今,，說大了是要對得起公司對我的培養(yǎng),、對得起我的薪水；說小了是要對得起自己青春的付出,、對得起自己的將來,。說實話，其實這份工作對我壓力很大的,，剛到公司時工作量不是很大,，主要就是把公司以前的設(shè)備設(shè)施及維護計劃、維護費用預(yù)算等等以電子形式表達出來,，并建立相應(yīng)的檔案,，再對以前的設(shè)備做些維護。領(lǐng)導(dǎo)讓買什么讓做什么,，我盡力做好就ok,。沒有什么責(zé)任性問題。但隨著公司規(guī)模的逐步拓展,，公司給了我更大的權(quán)力,，根據(jù)各分公司需求需不需要新增設(shè)備，買什么樣的設(shè)備等等由我決定上報,。相應(yīng)的對我來說就需要更大的責(zé)任,。還有，比起以前來各分公司設(shè)備的更新?lián)Q代與新店的開業(yè),、工廠的成立,、新品部的擴展等等，從所需的設(shè)備預(yù)算,、采購,、使用培訓(xùn),、檔案建立、維護維修等等一系列的事都需要精力的投入,。稍有不慎還要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,，有時出現(xiàn)問題我并不知道而領(lǐng)導(dǎo)先知。其實從咱們公司的結(jié)構(gòu)來看這些都是正常的,，但我以網(wǎng)管的身份感到慚愧,。對于這種做法，經(jīng)常會出現(xiàn)一些始料不極的后果,，如某店某電腦顯示器不亮了,，而主機正常啟動。領(lǐng)導(dǎo)得知就令我馬上過去解決,。趕了三個小時左右的車過去一看是顯示器電源線掉了,；還有一次很肯定說開機密碼輸不上，鍵盤壞了,，不厭其煩的讓我過去,，過去一看是小鍵盤燈沒打開，真是哭笑不得,。如果按正常的程序這種事是可以避免的,，又可以節(jié)省成本?；鶎硬糠謫T工沒有計算機基礎(chǔ),，沒有責(zé)任心，依賴性太強,，其實在使用過程中不免會出現(xiàn)這樣或那樣的問題,，只要大家平心對待以解決問題為目的，而部分員工對此就出現(xiàn)了急躁心理,，讓他說故障現(xiàn)象一問三不知,，就一句話你過來一趟吧！此時,，去也不是不去也不是呀,，頭疼！

網(wǎng)管這工作沒有準(zhǔn)的,，網(wǎng)絡(luò)有故障或是電腦有問題時忙的要死,，沒事的時候又會很清閑，經(jīng)理會有疑問：這小子怎么這么清閑,？但是有的時候網(wǎng)絡(luò)或是機器出現(xiàn)什么故障的時候,，你的電話會一直響個不停，東奔西跑的解決故障,，別人還會說：“看那小子平時天天閑的沒事干,，就知道上網(wǎng),，什么事都不干！現(xiàn)在把大家工作都耽誤了”,。郁悶死了快,！

還有就是不管是在何時何地，只要是工作問題都毫不推托,，盡快解決。其中erp軟件服務(wù)器的采購及系統(tǒng)的安裝與數(shù)據(jù)的復(fù)制,，也投入了很大時間與精力,。從上下班制度來說，從沒有遲到早退過,。對領(lǐng)導(dǎo)的工作安排及吩咐從沒有推遲過,，都會盡職盡責(zé)盡快解決。在業(yè)余時間加強自己對專業(yè)知識的學(xué)習(xí),，保證自己有能力解決屬于自己應(yīng)該解決的問題,。

其次說說工作成績，因為成績代表一切,。

先說說我的工作量：

2,、負(fù)責(zé)公司總部及各個分公司、工廠,、新品部計算機,、打印機、復(fù)印機,、傳真機等一切辦公設(shè)備的預(yù)購,、采購、調(diào)試安裝,、培訓(xùn)使用,、維護維修及所涉及到的耗材采購。并要保證其所有采購設(shè)備耗材價格的性價比,。并盡可能的降低設(shè)備使用故障率,，在其出現(xiàn)故障的時候，以最快的速度得到解決,；,。

安裝工程師工作總結(jié)篇四

時間一晃而過，彈指之間,，20xx年已接近尾聲,，這一年經(jīng)歷了很多，也學(xué)到了很多,。過去需要總結(jié),，慢慢地沉淀為回憶,。

工程從年初大基礎(chǔ)接地跨接、排水管安裝,，到中期主體管線預(yù)埋;后期排水管道與橋架等安裝都讓我有了詳細(xì)而深刻的認(rèn)識和理解,，工程的整體概念在腦海中也逐漸的清晰起來，以前參與的可以算作是片段,，現(xiàn)在我想這越來越像整部電影,，即將迎來殺青。

在工程進展中,，碰到了許多之前未遇到的情況,。例如衛(wèi)生間排水管道的安裝，從圖紙或xx制圖,，都不能精確的做到最佳的排布,，只有在現(xiàn)場進行實際的安裝，若空間過小只能用x彎,，不能再使用p彎等情況,。無論是從觀感還是合理的角度，這都是前者無法比擬的,。還有地下室給水環(huán)管安裝,，最初從圖紙上確定的配件數(shù)量，在實際現(xiàn)場施工時因為要避開消防管道,、大梁等部位,，造成彎頭等數(shù)量的增多。所以在以后材料計劃擬定的時候,，懂得了將彎頭適量增加,，圖紙它也不一定是萬能的。

另外材料收貨,，是一道很繁瑣的的事情,，尤其多的時候，可以說是琳瑯滿目,。下貨就像擺龍門陣一般,，然而清點材料它同樣也是一個學(xué)習(xí)的過程，耳聽為虛,，眼見為實,，實實在在的擺那，我想沒有比這更好的方式來熟悉材料,?；蛟S計劃上是xx的彎頭，在實際配件上它卻標(biāo)示的是x,，如果沒有經(jīng)歷過,，我想這不一定會理解和認(rèn)識,。

無論是在施工現(xiàn)場實地的學(xué)習(xí)，還是在后場師傅們殷切的教導(dǎo),，讓我對于工程規(guī)范,、工程預(yù)算，或者小到技術(shù)及安全交底,、變更簽證等都有著全新的認(rèn)知,。不懂的依舊還有很多，還需繼續(xù)努力,，百尺竿頭進一步,。

兩個項目特點迥然不同。

一,、新場數(shù)碼城項目：項目總體在穩(wěn)步推進的過程中,，但是從中也暴露出勞務(wù)班組的一些不足之處,。工程從開始基礎(chǔ)接地焊接引下線與扁鋼預(yù)留,，就暴露出勞務(wù)班組的技術(shù)水平缺陷，后期出現(xiàn)一層到地下室橋架洞未留,，樓梯道雙控控制管道布線錯誤等等,。因此每道工序的技術(shù)交底及質(zhì)量檢查也在此項目中凸顯的尤為重要。土建墻面粉刷完畢后才進行剔槽,，屢教不改,，施工作業(yè)方式存在著不小的問題。

前期發(fā)現(xiàn)由于樓層過高的原因,，造成一人在移動架上工作,，地下兩人推車的現(xiàn)象，存在著嚴(yán)重浪費人工的情況;鑒于后期燈具吊鏈,、安裝多需要進行登高作業(yè),，建議可以租借移動登高車，有效的提高效率并降低人工;工欲善其事,，必先利其器,，機械的好壞及有無對工程有著莫大的影響，對于一車橋架,，一臺叉車永遠(yuǎn)比一群人來的會快,，對于pvc管，角磨機也永遠(yuǎn)會比手鋸快,，有形的機械費用卻浪費在無形的人工費用上,，是得不償失，也是不可取的,。

同時勞務(wù)班組的特殊管理結(jié)構(gòu)模式,，也導(dǎo)致實際現(xiàn)場負(fù)責(zé)人某種程度上受到了約束,。

二、泥城頤和泊雅軒項目：該項目快速的工程進度,，對于這支本該組建全新隊伍的班組來說是次沉重的打擊;新人的過多啟用,，在工程初期就開始顯現(xiàn)出來，到后來頂板預(yù)埋時徹底暴露,，另一方面,，總包土建的特殊勞務(wù)關(guān)系，給班組工作同樣照成了巨大影響,，例如鋼筋工在底層筋敷設(shè)完成后,，立馬進行上層筋的敷設(shè)，最后管線預(yù)埋可以說是雪上加霜,。隨著工程的推進,，雖然前后人員流動較大，但同時核心的技術(shù)工人也開始顯現(xiàn),，但依舊需要完善人員結(jié)構(gòu),，例如缺乏水工組長，給排水安裝一直存在拖后的現(xiàn)象,。

庫房與施工現(xiàn)場距離較遠(yuǎn),，材料來回的裝卸及運輸耗費了較多的人力。在后期庫房搬家時,，材料的挪運依舊都是個棘手問題,。

時代的進步，總是伴隨著技術(shù)的革新,，在建筑行業(yè)同樣如此,，先進的技術(shù)可以使得工程更加安全、穩(wěn)定,、高效;這一年不管是接觸的建筑xx技術(shù),，還是xx，都給我留下了深刻的印象,。而后者的普及速度正在加快,。xx又叫建筑信息模型，是以建筑工程項目的各項相關(guān)信息數(shù)據(jù)作為模型的基礎(chǔ),，進行建筑模型的建立,，通過數(shù)字信息仿真模擬建筑物所具有的真實信息。它具有可視化,、協(xié)調(diào)性,、優(yōu)化性和可出圖性五大特點。

對于我們安裝工程專業(yè)來說，可視化讓我們不再是單單的拿著圖紙,，依照圖紙的管線等信息進行想象,，尤其在對于復(fù)雜造型時絞盡腦汁，可視化的思路,，讓人們將以往線條式的構(gòu)件形成一種三維的立體實物圖型直觀的展示在人們面前,。協(xié)調(diào)性對于安裝工程來說是首位的，例如給排水等專業(yè)中的管道在進行布置時由于施工圖紙是各自繪制在各自的施工圖紙上,，真正施工過程中,，可能在布置管線時正好在此處有結(jié)構(gòu)設(shè)計的梁等構(gòu)件在此妨礙著管線的布置，或者是橋架與排水,、消防管道交叉等,，這種施工中碰撞的問題屢見不鮮;xx可在建筑物建造前期對各專業(yè)間的碰撞問題進行協(xié)調(diào)，生成實際施工所需的管線路徑,，尤其在住宅地下走道等空間較小的部位,，該處橋架、消防管道,、排水等分?jǐn)傊邢薜目臻g資源;現(xiàn)在利用xx,，對于過梁處可以第一時間發(fā)現(xiàn)并在接下來預(yù)埋中將套管安裝到位，避免在后期施工過程中,，進行機械開洞;管線交叉處,，可視化的管道模擬布置,，可調(diào)整出最佳的空間布置,。

這樣我們能夠?qū)⒑笃诘谋粍诱{(diào)整化為主動控制，減少調(diào)整所浪費的人工,、材料,、機械等費用，從另外一種方面起到降低成本的作用,。 除此之外,，對于之前所說的衛(wèi)生間排水管道與給水環(huán)管安裝，xx依靠其可視化與協(xié)調(diào)性的特點,，都能將工程所需材料和結(jié)構(gòu)洞預(yù)埋等做到最佳,。在新時期下，xx技術(shù)推行將對提高公司的競爭力和影響力起著重要的作用,。

這一年磕磕絆絆的事情許多,，困難也是有的，但同時感謝這一年來領(lǐng)導(dǎo)及同事給予的支持幫助,，讓我能夠在一次次的經(jīng)歷中磨礪成長,，“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，成功的道路永遠(yuǎn)沒有捷徑,。

昔日最后一片晚霞徐徐灑下,，塵封起了波瀾壯闊的輝煌過去;而當(dāng)新年伊始的第一輪紅日冉冉升起之時，我必將懷揣著激情昂陽的斗志前行,，鑄就新的明天,。

安裝工程師工作總結(jié)篇五

（一）、主要負(fù)責(zé)××××項目安裝工程管理工作,。

1,、對強電、消防,、給排水分部工程的現(xiàn)場監(jiān)督：

⑴,、在強電、消防,、給排水分部工程的質(zhì)量方面進行全過程現(xiàn)場監(jiān)督,，特別對使用功能、觀感質(zhì)量等方面進行重點檢查,，對不符合的地方均要求施工單位進行整改,，即使設(shè)計與現(xiàn)場實際情況有相矛盾的地方也在現(xiàn)場協(xié)商解決，最終達到設(shè)計要求,，滿足美觀效果,。

⑵、因現(xiàn)場施工操作人員不足,、材料進場時間拖后以及土建施工滯后影響等原因,，致使有的工序施工進度比原計劃嚴(yán)重滯后。如：衛(wèi)生間潔具安裝滯后,，強電部分雖然除燈具外現(xiàn)已基本施工完成,，但是也比原計劃有所滯后。

2,、弱電系統(tǒng)安裝的現(xiàn)場監(jiān)督：

⑴,、現(xiàn)場跟蹤檢查各個部位的弱電線纜布置，確保不漏設(shè),。

⑵,、弱電線纜已按計劃敷設(shè)完成，待土建及家具安裝后安裝面板,，但是弱電機房土建部分至今還未開始靜電地板施工,，可能會造成最終的施工進度滯后。

3,、空調(diào),、新風(fēng)系統(tǒng)設(shè)備及管道安裝的現(xiàn)場監(jiān)督：

⑴,、在空調(diào)、新風(fēng)系統(tǒng)工程的質(zhì)量方面進行全過程現(xiàn)場監(jiān)督,，特別對使用功能,、安裝標(biāo)高方面進行重點檢查，對不符合質(zhì)量要求的地方均要求施工單位進行整改,，特別在安裝標(biāo)高上提出了要求,，全部設(shè)備、管道必須按最大高度安裝,。

⑵,、每臺空調(diào)設(shè)備進場時均對設(shè)備型號進行核實，符合設(shè)計及合同要求后方同意進場使用,。

⑶,、現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決實際施工中與土建工程的配合問題，共同順利完成前階段的安裝工作,?？照{(diào)部分施工基本按原計劃完成，但是由于新風(fēng)機進場時間較晚,，該部分進度稍微滯后?，F(xiàn)待土建天棚施工完成后安裝風(fēng)口面板。

4,、針對該工程的投資控制

對于該工程現(xiàn)場簽證部分先與施工單位水電負(fù)責(zé)人現(xiàn)場核實工程量,，并請投資管理部水電安裝專業(yè)造價師到現(xiàn)場復(fù)核確認(rèn)，按程序按制度做好了該工程的投資控制工作,。

（二）,、××××項目前期臨時施工用水、用電的申請工作,。

1,、××××項目施工用水向自來水公司提交申請后,，于x月x日拿到自來水公司提供的施工預(yù)算,，經(jīng)投資管理部審核后，待我公司工程款支付后中法公司安排施工用水施工,。

2,、××××項目施工用電申請于x月xx日已遞交供電局，且在xx日會同供電局相關(guān)人員到現(xiàn)場進行實地勘察,，待供電局出具施工臨時用電的供電方案,。

在這一年的工作中，接觸了新的專業(yè)知識,，豐富了自己的專業(yè)知識,，提高我的專業(yè)技術(shù),。盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足,。比如：前階段施工進度較慢,，還應(yīng)及時分析每個環(huán)節(jié)進度滯后原因，抓好施工單位對每個問題的落實問題,；在個別方面的工作細(xì)節(jié)上還有失誤,，雖然經(jīng)過現(xiàn)場討論研究彌補了失誤，但是在今后的工作中應(yīng)在事前做好控制,，避免返工現(xiàn)象,；另外還應(yīng)加強對各參建單位的組織協(xié)調(diào)能力。

雖然現(xiàn)階段天氣炎熱,，對施工人員的工作效率有所影響,，但是公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常到現(xiàn)場指導(dǎo)工作、關(guān)心生活,，給了我們莫大的支持和鼓勵,。我們爭取以最快的速度完成××××項目裝修工程，讓××××公司早日喬遷新址,。并及時跟蹤××××項目前期臨時施工用水,、用電相關(guān)工作，盡快完成施工用水,、用電的安裝,，為××××項目開工提供有利的施工條件。

總之,，經(jīng)過這一年的工作,，雖然學(xué)到了一些新技術(shù)、提高了專業(yè)技能,，豐富了專業(yè)知識,，積累了工作經(jīng)驗。但要求自己在后面的工作中要改進工作方式,，提高工作態(tài)度,，利用自己專業(yè)知識和工作經(jīng)驗為公司的發(fā)展竭盡全力。以上為我一年來的工作小結(jié),，如有不足之處,，請領(lǐng)導(dǎo)不吝指出，以便我及時改正,，從而能更好地工作,。

安裝工程師工作總結(jié)篇六

自20xx年參加工作，到現(xiàn)在已經(jīng)有四年半了,，在過去的日子里,，本人主要負(fù)責(zé)核心技術(shù)領(lǐng)域,，信息中心機房擴展設(shè)計與建設(shè)維護，報業(yè)信息系統(tǒng)建設(shè)與項目管理,，網(wǎng)絡(luò)與網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)計與研究完善,，技術(shù)管理創(chuàng)新，以及協(xié)助推進報業(yè)集團信息生產(chǎn)一體化等工作,。嚴(yán)格履行個人崗位職責(zé),，認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力工作,，較好地完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù),。

我為人處事的原則是“認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)，踏踏實實工作,，堂堂正正做人,，開開心心生活”，對自己,，我嚴(yán)格要求,，工作認(rèn)真，待人誠懇,，言行一致,，表里如一。做到遵紀(jì)守法,，謙虛謹(jǐn)慎,，作風(fēng)正派，具有良好的思想素質(zhì)和職業(yè)道德,，能用“三個代表”重要思想的要求來指導(dǎo)自己的行動,。積極要求進步，團結(jié)友善,，明禮誠信,。在黨員先進性教育主題演講比賽中獲得過三等獎，“知榮明恥愛報社”演講比賽中獲得過三等獎,，“我為報社改革發(fā)展獻一策”活動中獲得過三等獎,。連續(xù)四年被評為集團先進工作者，并獲得過“市屬機關(guān)優(yōu)秀團員”稱號,。

20xx年來是報業(yè)集團改革與發(fā)展的關(guān)鍵時期,，集團正朝著規(guī)模化,、多媒體化、多元化,，網(wǎng)絡(luò)化的方向快速發(fā)展,，生產(chǎn)規(guī)模,、管理理念、業(yè)務(wù)流程等都發(fā)生了很大的變化,，在報業(yè)快速變革時期,，記者編輯的數(shù)量增加，集團辦公區(qū)域的擴大,，并且在技術(shù)人員不足的環(huán)境條件下,，集團采編流程，經(jīng)營流程,，網(wǎng)絡(luò)安全,，機房建設(shè)，信息化成本研究等方面的都進行了較大規(guī)模的設(shè)計建設(shè)與完善,。在信息建設(shè)的過程中,，一方面在較少技術(shù)支持下獨立研究項目的合理性，科學(xué)性,，安全性,，另一方面又要面對很多系統(tǒng)與網(wǎng)絡(luò)核心維護，以及大量其他技術(shù)人員無法解決的問題,。在報業(yè)集團這些日子里,，較好的完成了集團領(lǐng)導(dǎo)下達的責(zé)任目標(biāo)。

1,、報業(yè)集團信息中心機房平臺安全運轉(zhuǎn),，沒有出現(xiàn)過重大事故，工作有序開展,，集團網(wǎng)絡(luò)與系統(tǒng)總體正常運行,，信息機房建設(shè)水平達到新的高度，空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng),，應(yīng)急照明系統(tǒng),，消防系統(tǒng)，機房ups配電系統(tǒng),，機房防雷接地系統(tǒng)的安全系數(shù)進一步得到提高,。

2、報業(yè)系統(tǒng)集成,，管理流程得到提高,，報業(yè)采編流程系統(tǒng)逐步升級。淵博系統(tǒng)已為報人提供方便快捷的全文檢索功能,，報社經(jīng)略廣告系統(tǒng)的研究,，使的廣告管理模式電腦化,、科學(xué)化和規(guī)范化,，廣告數(shù)據(jù)更加的準(zhǔn)確性,、完整性和安全性,。報業(yè)集團的發(fā)行系統(tǒng)實施已大大推動報業(yè)自辦發(fā)行的進程與規(guī)模。二次開發(fā)報業(yè)業(yè)績考核管理系統(tǒng),，統(tǒng)計出記者和編輯業(yè)績情況,，以便對其進行定期考核，提高全體員工辦報的熱情,。

3,、實現(xiàn)創(chuàng)建集團的域控制系統(tǒng)，采編數(shù)據(jù)庫系統(tǒng),，文件服務(wù)器系統(tǒng),，ups不間斷電源監(jiān)控系統(tǒng)，也同時協(xié)助設(shè)計與實施財務(wù)集中管理與監(jiān)控,，逐步完善財務(wù)經(jīng)營管理一體化,。

4、協(xié)助完成集團報業(yè)數(shù)字化大樓建設(shè),，監(jiān)督與完善3樓發(fā)行中心,，8樓商報7樓行政經(jīng)營區(qū)域結(jié)構(gòu)化布線子系統(tǒng)，,，網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)接入性,，擴展性，使其穩(wěn)定性得到提升,，讓區(qū)域需求得以改變,，使的網(wǎng)絡(luò)能夠逐步向成熟期過渡。并且完成22個鎮(zhèn)區(qū)網(wǎng)絡(luò)接入,，系統(tǒng)與報社中心整合運行已向多分支性機構(gòu)過渡,。

5、架設(shè)網(wǎng)絡(luò)版防病毒防御系統(tǒng),，并與硬件防病毒墻進行聯(lián)動,，降低網(wǎng)絡(luò)的安全風(fēng)險，提高網(wǎng)絡(luò)安全性,。遠(yuǎn)程辦公系統(tǒng)與報社網(wǎng)關(guān)級別防毒墻設(shè)計與規(guī)劃實施為報人提供安全的信息多元化通道,，完善的網(wǎng)絡(luò)存儲集中備份，為整個網(wǎng)絡(luò)中的數(shù)據(jù)實現(xiàn)統(tǒng)一的存儲控制管理,，從而防止物理損壞,，以及部分邏輯損壞，保護好集團的數(shù)據(jù)資源,。實現(xiàn)核心交換機的雙機熱備份,，維持核心網(wǎng)絡(luò)層安全、穩(wěn)定的運行，最大限度的降低網(wǎng)絡(luò)的風(fēng)險,。上網(wǎng)行為監(jiān)控的研究與設(shè)計實現(xiàn),。規(guī)范報人上網(wǎng)行為,，使網(wǎng)絡(luò)資源合理利用,，提高報業(yè)集團競爭力。磁盤陣列存儲系統(tǒng),，相關(guān)的災(zāi)難恢復(fù),，數(shù)據(jù)庫管理，存儲策略得到進一步的擴展,。加強了網(wǎng)絡(luò)安全,，為報人服務(wù)，深度研究與準(zhǔn)備架構(gòu)一個動態(tài)的,、整體的安全體系:安全的操作系統(tǒng),、應(yīng)用系統(tǒng)、防病毒,、防火墻,、入侵檢測、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控,、信息審計,、通信加密、災(zāi)難恢復(fù),、安全掃描等多個安全模塊,。找出網(wǎng)絡(luò)，與系統(tǒng)運行規(guī)律,，進而來預(yù)測未來可能發(fā)生趨勢,。

這些年來，集團的技術(shù)領(lǐng)域特殊的環(huán)境使我能夠以大局為重,、寬宏大量,，不斤斤計較個人利益。由于工作的特殊性與重要性,，這些年來很多時候都在超負(fù)荷工作,，甚至幾天幾夜才能睡上幾個小時，每一次技術(shù)改造與創(chuàng)新,，每一個項目的設(shè)計與架設(shè)都要付出巨大的艱辛,，即要協(xié)調(diào)維護好集團及報人家庭將近上千萬的信息設(shè)備，又要進行預(yù)測,，研究信息化過程中可能出現(xiàn)的問題,，敢于嘗試，把新知識、新技術(shù),、新理念融入實施過程中,，提出高效的解決方案，又要對集團技術(shù)管理進行階段深入研究,。

潛心研究計算機技術(shù)領(lǐng)域的國內(nèi)外現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢,，吸收豐富的計算機理論知識，提高解決本專業(yè)實際問題的能力,，能將本專業(yè)與相關(guān)專業(yè)相互配合,，協(xié)調(diào)解決有關(guān)技術(shù)難題，并且能指導(dǎo)工程師工作和學(xué)習(xí),。并且也加強了寫作能力,、組織協(xié)調(diào)能力和判斷分析能力。為了加強自身計算機水平的提高,，于xx年度在微軟授權(quán)培訓(xùn)中心接受微軟系統(tǒng)工程師培訓(xùn),，并獲得中國的微軟頒發(fā)的mcse系統(tǒng)工程師證書時。同年也獲得北大方正采編高級系統(tǒng)管理證書,，在xx年在cisco授權(quán)培訓(xùn)中心接受cisco網(wǎng)絡(luò)工程師培訓(xùn),，同年獲得美國思科頒發(fā)的ccna網(wǎng)絡(luò)工程師證書，并自學(xué)ccnp網(wǎng)絡(luò)專家課程,。為了掌握更扎實的技術(shù),，充實自己的理論知識，從xx年開始就讀于電子科技大學(xué)軟件工程研究生專業(yè),，并且在xx年底順利拿到工程碩士文憑,。在論文方面，,，先后在電腦報,，計算機世界，中國地市報人等報刊發(fā)表過論文,。

1,、陷于較為嚴(yán)重的事務(wù)性工作的特殊情況，必須進行角色技術(shù)轉(zhuǎn)變,，新時期的現(xiàn)代報業(yè)技術(shù)人員應(yīng)是技術(shù)組織者,，網(wǎng)絡(luò)，網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè)者,，新聞信息產(chǎn)品的開發(fā)員,，信息技術(shù)服務(wù)咨詢專家，信息技術(shù)教師的身份,。

2,、要創(chuàng)新，技術(shù)管理更需要有潛意識加強，技術(shù)和管理應(yīng)該并重,。

3,、不能夠安于現(xiàn)狀，不思進取,，不能以一街市田畝為樂,，這將不利于集團技術(shù)的發(fā)展與創(chuàng)新。

4,、加強報人計算機知識培訓(xùn)力度,，促進信息化建設(shè)發(fā)展,，減少建設(shè)的整體的維護成本,。

安裝工程師工作總結(jié)篇七

屈指算來，到公司已近兩年半的時間,，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心,、同事們的幫助和自己的努力，現(xiàn)在已融入了公司這個大家庭,，同時對公司的組織結(jié)構(gòu),，工作流程等各個方面都有了深刻的了解。20xx年即將過去,，在這辭舊迎新之際,，回顧一年來的工作歷程，總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗,、教訓(xùn),，有利于在以后的工作中揚長避短，更好地做好工程管理工作,，作為項目部的工程管理人員,，深感責(zé)任重大。

隨著時代的前進,、新技術(shù)的運用,，必須進行專業(yè)技術(shù)知識更新學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)無止境,，重要的是將理論知識運用到工作中,，并進一步提高、升華,。另一方面,，積極學(xué)習(xí)他人的先進之處，作到揚長避短,，進一步提高思想認(rèn)識,，開拓視野。

在以前的工作中，我負(fù)責(zé)的工作盡管有一定的成績,，但是仍然存在很多不足,，需要繼續(xù)總結(jié)和完善。只有很好的總結(jié)過去,，才能更好的服務(wù)未來,。在工程現(xiàn)場管理中主要是人的管理。人是管理的組織者和執(zhí)行者,，嚴(yán)格要求各標(biāo)段施工負(fù)責(zé)人員,，只有全體管理人員及施工人員密切配合，各負(fù)其責(zé),，才能做到施工各個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,，整體工作才能井然有序。

1,、給水管,、排水管、管卡間距過大且固定不牢固

2,、pp-r管件熔接處漏水

3,、排水管管道根部往下滲水

4、消防系統(tǒng)漏水問題

5,、室外雨污水管網(wǎng)

不管多么復(fù)雜的工程只要能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范,、規(guī)程履行職責(zé)，加強檢查就能全面的掌握整個工程動態(tài),，控制整個工程質(zhì)量,，對每一工序，每一環(huán)節(jié),，做到事前提示,，將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)，并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范,，加強監(jiān)管力度,，加大抽檢頻率，隨時掌握施工動態(tài),，控制施工質(zhì)量,。

1對施工單位的質(zhì)量管理，材料檢查和驗收是我們質(zhì)量控制的重點,，合格產(chǎn)品的前提是必須具備合格的原材料,，這是我從事工作幾年來最切身的體會，材料出廠質(zhì)量證明書與現(xiàn)場所進材料型號,、規(guī)格,、出廠日期等的核對,，最主要的是現(xiàn)場檢查實測實量，對可疑材料的調(diào)查和復(fù)試等日常材料質(zhì)量控制工作不可缺少,，堅決拒絕不合格材料進入施工現(xiàn)場,。

五、安全管理：施工中我堅持將安全管理為日常管理的重點,，將確保職工的生命安全作為自己的第一要務(wù),。為此，我從以下幾個方面加強管理工作：1.加強安全技術(shù)交底工作,；2.加強安全檢查和巡視,，及時發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改，杜絕安全隱患,。

欒衛(wèi)軍

20xx年1月