報告是指向上級機關(guān)匯報本單位,、本部門,、本地區(qū)工作情況、做法、經(jīng)驗以及問題的報告,，報告對于我們的幫助很大,，所以我們要好好寫一篇報告。下面是小編為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀范文，希望大家可以喜歡,。

會計主管轉(zhuǎn)正述職報告篇一

本人思想品德好,，上進心較強，自2001年起開始接受黨組織的考驗,，定期向黨組織做思想?yún)R報。對自己嚴格要求,，廉潔自律,，團結(jié)領(lǐng)導及同事,，團隊精神強,，組織協(xié)調(diào)能力也較強。不計較個人得失,，敬業(yè)精神強,。學習方面

本人能吃苦耐勞勤奮好學,，能全面掌握長青支行所有柜面業(yè)務(wù)知識,。在2005年參加了省行dcc講師團培訓班,被省行評為優(yōu)秀學員。學成后與其他三位共同完成了婁底分行柜面人員的全員培訓工作,。為dcc系統(tǒng)的順利上線做出了應(yīng)有的貢獻,。個人獲得省行數(shù)據(jù)集中工程推廣項目貢獻獎。利用業(yè)余時間不斷給自已充電,，參加了20__年11月國際注冊內(nèi)部審計師資格考試,。工作方面

做為管理者，能與支行負責人一起奮力拼搏,，務(wù)實創(chuàng)新,，圍繞全行中心工作，深化會計改革,，狠抓基礎(chǔ)建設(shè),，規(guī)范業(yè)務(wù)操作，強化監(jiān)督職能,，加強人員管理和培訓,，增強風險防范能力，圓滿完成了全年各項工作任務(wù),。用心管理,，進行人性管理,，并與支行領(lǐng)導達成共識：業(yè)務(wù)發(fā)展與風險防范的最終目標都是一致的，規(guī)范經(jīng)營是基礎(chǔ),，均是為了建行業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展,。使長青支行圓滿地完成了各項任務(wù)。2005年度安全行建設(shè)綜合考核中被市分行確認為15個a類行之一,，考評分為97.7分,，名列第一。會計基礎(chǔ)工作等級被市分行確認為8個二級等級行之一,。在市分行20__年11月至2005年3月開展的“抓服務(wù),、樹形象、促營銷”的柜面服務(wù)競賽活動中獲得二等獎,。具體如下：

一,、會計核算方面

1、委派會計主管能認真貫徹國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)和建行各項財務(wù)會計規(guī)章制度及操作流程,，正確組織會計核算,，對重要會計事項進行審批、授權(quán),、簽字,，在全行員工的努力下，順利完成了全年儲蓄,、會計,、外幣、信用卡,、房信業(yè)務(wù)的核算工作,。

2、狠抓會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化工作,，督促網(wǎng)點按《會計基礎(chǔ)工作等級驗收評分標準》逐項檢查落實,。

為順利實現(xiàn)升二級目標,，長青支行多次組織柜面人員學習《會計基礎(chǔ)工作等級驗收評分標準》,、《會計基礎(chǔ)工作等級單位驗收程序》，以強化柜面人員會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化及升級意識,，并組織柜面人員加班加點整改存在的問題,，還多次組織柜面人員進行了點鈔考試和柜面服務(wù)基礎(chǔ)知識考試，最后對照《會計基礎(chǔ)工作等級驗收評分標準》自評分為90分,，并及時向上級行報送了關(guān)于達標升級的材料,。四季度經(jīng)分行會計結(jié)算部檢查驗收，會計基礎(chǔ)工作達二級,。

二,、會計內(nèi)控方面

委派會計主管負責組織會計檢查及日常查庫工作，每旬查庫一次，每月全面檢查一次,，對稽核工作進行日常檢查,、指導。重點加強以下四方面的管理：(1)加強授權(quán)管理,。督促網(wǎng)點負責人,、業(yè)務(wù)主管嚴格按照會計制度的規(guī)定，做好對重要會計業(yè)務(wù)和大額收付業(yè)務(wù)的授權(quán)工作,，必須先對業(yè)務(wù)和有關(guān)憑證進行嚴格審核,，再進行授權(quán)或簽字。加強授權(quán)卡及操作密碼的管理,，定期修改密碼,，防止授權(quán)卡被盜用或借給他人使用、密碼失密等現(xiàn)象的發(fā)生,。

(2)加強對現(xiàn)金,、重要單證的管理。落實日終綜合員核對每個柜員的現(xiàn)金及重要單證并雙人上鎖,、尾箱雙人接送,、交接、異?，F(xiàn)金支付進行嚴格審批,、報備等規(guī)章制度。(3)加強對單位定期存款,，保證金存款,，承兌匯票，銀行匯票的核對和監(jiān)控,。(4)加強對重點業(yè)務(wù),、重點環(huán)節(jié)的控制。如銀承,、承兌,、貼現(xiàn)、個貸,、資金掛帳等業(yè)務(wù)的管理,，嚴格執(zhí)行雙人折角驗印制度。(5)加強自助設(shè)備的管理,。堅持每日雙人清機制度,，及時處理長短款，隨時排除設(shè)備故障,，確保設(shè)備運行率達95%以上,。

三,、柜面人員方面

1、為切實提高提高會計人員的工作積極性,，增強會計人員遵章守規(guī),、按規(guī)操作的自覺性，解決會計核算管理,、內(nèi)部控制過程中的有章不循,、違章操作現(xiàn)象屢禁不止的發(fā)生，年初長青支行制定了《會計人員核算質(zhì)量考核辦法》,，后分行又先后下發(fā)了《婁底市分行會計核算質(zhì)量績效考核標準》和《婁底市分行柜面優(yōu)質(zhì)服務(wù)績效考核標準》,、《婁底市分行員工違規(guī)行為積分管理辦法》，長青支行也相應(yīng)制定了《長青支行績效考核辦法》,、《長青支行員工業(yè)務(wù)量考核辦法》等,。

長青支行嚴格按以上文件要求按月對柜面人員工作質(zhì)量進行考核、通報,。2,、根據(jù)建婁函〔2005〕301號《關(guān)于營業(yè)網(wǎng)點推行彈性工作制有關(guān)事項的通知》精神，為提高柜面工作效率,，拓展網(wǎng)點容納客戶能力,，提高柜面服務(wù)質(zhì)量，貫徹落實“以客戶為中心”的服務(wù)理念,，市分行決定在各營業(yè)網(wǎng)點推行彈性工作制,。我行嚴格執(zhí)行，通過推行彈性工作制,，打破傳統(tǒng)的倒班模式,，根據(jù)業(yè)務(wù)量的高低分布情況，靈活調(diào)整窗口設(shè)置,，挖掘柜面人員的工作潛力,，增強營業(yè)窗口的服務(wù)能力，減緩客戶排隊現(xiàn)象,，業(yè)務(wù)高峰期,，我行對外窗口由8組增開到了11組，為我行業(yè)務(wù)健康穩(wěn)定發(fā)展提供保證,。

四,、高度重視,、明確責任,、全力以赴、圓滿完成dcc上線工作,。

今年的dcc上線工作,，是壓倒一切的工作,。尤其是第一、二季度,，是dcc業(yè)務(wù)摸擬演練及上線切換的關(guān)鍵時期,。為確保萬無一失、確保成功切換,、確保按時開門,，我行的具體措施有：

1、1-2月份,，腳踏實地地做好城綜網(wǎng)數(shù)據(jù)清理,、補錄、核對工作,，我行加班加點,，共補錄客戶信息近1500多條，為客戶信息的準確轉(zhuǎn)換打下了基礎(chǔ),。

2,、一季度，我行合理安排當班柜員,，有21名柜員先后參加了dcc培訓班,，其中有2名柜員被評為優(yōu)秀學員。培訓完成后又為聯(lián)機培訓制定了切實可行的學習計劃,，從三月份開始每個晚上進行聯(lián)機操作,，利用實踐來消化封閉式培訓中的理論知識，全體員工全面完成市行下達的聯(lián)機考試和考核要求,。

3,、我行深刻理解抓好全員摸擬演練的重要性，召開全體人員思想動員會,，要求每一位員工要全力以赴打好摸擬演練仗,。結(jié)果是比較圓滿的，不僅保質(zhì)保量地完成了六輪演練工作,，而且演練考核名列茅,，其中第三、四輪我行演練的交易量和交易代碼獲得全省第一,。

4,、提前做好客戶的通知工作，5月15日前將《告客戶書》送達客戶,，為平穩(wěn)上線奠定了基礎(chǔ),。

五、開展全行柜面服務(wù)大比拼勞動競賽活動,。

根據(jù)建婁函[2005]181號“關(guān)于開展全行柜面服務(wù)大比拼勞動競賽活動的通知”精神,，8月1日至11月中旬在全行范圍內(nèi)開展開以“提高員工技能,、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為主題的全行柜面服務(wù)大比拼勞動競賽活動。通過參加該活動,，達到調(diào)動廣大員工的積極性,，從強化員工的操作技能和服務(wù)水平入手，全面提高柜面服務(wù)質(zhì)量,、服務(wù)效率和服務(wù)品質(zhì),，提升核心競爭力，促進業(yè)務(wù)快速發(fā)展的目的,。

8月份我行根據(jù)競賽活動方案精心組織和安排,，狠抓培訓，全面提高營銷知識,、業(yè)務(wù)知識和操作技能,。首先，全面培訓,，擴大員工的知識面,。我行一共組織了5次集中培訓，內(nèi)容有會計業(yè)務(wù),、服務(wù)禮儀,、dcc系統(tǒng)交易代碼、點鈔,、柜面服務(wù)技巧和營銷知識等,。其次進行強化訓練，使大部分員工的計算機操作和點鈔速度明顯提高,，辦理業(yè)務(wù)的速度明顯加快,，縮短客戶等候時間，切實提高柜面服務(wù)效率,。最后,，對所有員工進行了全面測試，進行全面比拼,，提升柜面人員綜合素質(zhì),。通過這次培訓，強化了員工的產(chǎn)品營銷技能,、柜面交易業(yè)務(wù)技能和計算機操作技能,。我行制定了柜面服務(wù)工作實施方案和細則、以及柜面服務(wù)監(jiān)督方案,、

設(shè)立了客戶投訴意見簿,，對服務(wù)場所、服務(wù)形象、語言規(guī)范,、服務(wù)檢查都落實到細處,?？傊?，從意見簿中看到客戶的肯定多了，一流的設(shè)備,、一流的服務(wù),，文明用語、微笑服務(wù)已逐漸成自然,，沒有發(fā)生一起有效投訴,。并在市分行2004年11月至2005年3月開展的“抓服務(wù)、樹形象,、促營銷”的柜面服務(wù)競賽活動中獲得二等獎,，這些都標志著我行柜面業(yè)務(wù)已上了一個新臺階。

六,、抓結(jié)算帳戶清理工作,。

為配合人民銀行做好賬戶管理系統(tǒng)推廣工作，在人員非常緊張的情況下,，安排專人負責此項工作,，及時錄入客戶經(jīng)理采集回來的客戶資料報人行核準。到12月底止,，共錄入客戶信息并經(jīng)人行核準或報備的225戶,，其中基本帳戶170戶，專用帳戶30戶,，臨時帳戶3戶,，22戶一般帳戶。人民銀行已核準153戶,，其中基本戶115戶,，臨時戶3戶。并按時填報《人民幣單位銀行結(jié)算賬戶客戶信息采集,、錄入進度報告表》,，和《婁底行銀行結(jié)算賬戶清理核實及賬戶管理系統(tǒng)推廣工作周報》。對未經(jīng)人行核準或報備的130戶仍在使用的帳戶采取了定的措施,，其中81戶在系統(tǒng)中執(zhí)行“封存”交易,，29戶余額較高的帳戶專題向市分行報告，請求協(xié)助解決,。

七,、全面開展客戶對帳工作。

為有效防范會計風險,，為加強對賬工作,，樹立“對賬工作是全行大事”的觀念,，委派會計主管對會計人員分工進行必要調(diào)整，為了明確責任和便于考核對賬工作進度,，我行將負責對帳人員分為三個小組,，每個小組由一名開放式柜臺人員與一名分行客戶經(jīng)理組成。同時根據(jù)客戶原分管行業(yè)和單位,，將所有賬戶進行細分到三個小組,，并打印出明細表，使各個賬戶都有了相應(yīng)的責任人員,。因為任務(wù)分配到人,，就有了壓力，第二天員工就積極行動起來,。

在正式開展對賬工作前,，先加班做好了充分的準備，分別將以前未對賬的對賬單和利息清單,、年費單,、回單清理連同六月份對賬單裝訂在一起，把同一單位開立的多個賬戶的對賬單,，或幾個關(guān)聯(lián)單位的對賬單裝訂在一起,。我行將對帳工作分為三個階段，第一階段主要以柜臺對賬為主,，對到開放式柜臺來辦理業(yè)務(wù)的客戶,，進行柜臺當時對賬，或進行對賬單簽收回,。對于不常來柜臺辦理業(yè)務(wù)的客戶則由客戶經(jīng)理上門送對賬單,。

第二階段由柜員和客戶經(jīng)理根據(jù)名印鑒卡上的聯(lián)系方式電話通知單位，對于不經(jīng)常辦理業(yè)務(wù)的客戶由柜員和客戶經(jīng)理一一電話通知和記錄,，電話通知第二天沒有對賬的我們又進行第二次第三次通知,，直至到對完為止。第三階段主要是針對那些沒打通電話無法聯(lián)系上的客戶,，由我行的大堂經(jīng)理親自上門對賬,。因為有了一二階段的大規(guī)模對賬，剩下的都是一些小金額不動戶,，而且因為開立賬戶所留下的電話大多是停機或空號,，所以更增大了對賬的難度。我行大客經(jīng)理克服酷暑高溫的炎熱天氣,，頂著烈日根據(jù)客戶以前留下的線索,，跑遍了婁底的大街小巷。因而到7月底止，已回收6月份對帳單309份,，完成比率為100%,。

為配合省行集中對帳系統(tǒng)的使用，對400多戶對公客戶的客戶信息進行了全面清理,，對單位的地址和郵編進行詳細登記,。

八、強化會計稽核的“防火墻”作用,。

dcc上線后,，開始的一,、二個月,，業(yè)務(wù)主管只起到了憑證裝訂員的作用，存在很大的風險隱患,。為此,，我行根據(jù)實際情況制定了支行會計稽核管理辦法，規(guī)范了稽核內(nèi)容,，落實了稽核責任人,，優(yōu)化了稽核日志，加強了稽核工作,，強化了會計監(jiān),，對稽核發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正，有效防范了會計風險,。

九,、加強自助設(shè)備管理，提高人機替代率,。

由于我行地處商業(yè)中心,，流動人口較多，且客戶群較為復雜,。許多客戶不愿使用自助設(shè)備,，而寧可到柜臺排隊。針對這種現(xiàn)象,，我行每天安排客戶經(jīng)理,、大堂經(jīng)理，甚至要求柜員親自引導客戶分流,，手把手教會客戶使用自助設(shè)備,。短短幾個月，我行自助設(shè)備使用率逐月提升,，人機替代率已名列前茅,。

十、做好財政支付中財庫行切換上線前的準備工作。

十一,、做好違法違規(guī)行為專項治理檢查的準備工作和檢查后的整改工作,。

十二、為配合人民銀行長沙中心支行開展的反洗錢工作做好自查,、整改工作,。

十三、順利完成2005年度會計決算工作和6月底及12月底的畢馬威審計報表的填制工作,。

晉升會計主管述職報告怎么寫4

會計主管轉(zhuǎn)正述職報告篇二

現(xiàn)就20__年月份監(jiān)督檢查__支行有關(guān)工作情況報告如下：

1,、本人認真履行會計主管現(xiàn)場監(jiān)督管理職責，正常上班時間坐班,，每日按要求填寫《會計主管工作日志》,，記錄當日業(yè)務(wù)監(jiān)管情況及非常事項，認真檢查營業(yè)前和營業(yè)結(jié)束時的各項工作,，認真核對系統(tǒng)內(nèi)往來,、網(wǎng)來往來、跨中心往來的每一筆業(yè)務(wù),，認真審核應(yīng)收應(yīng)付款項,、代發(fā)工資，做好大額現(xiàn)金取現(xiàn),、重要空白憑證的領(lǐng)用,、開銷戶及印鑒管理、掛失業(yè)務(wù),、沖帳業(yè)務(wù),、抹帳業(yè)務(wù)的審批，督導相關(guān)人員做好個人存款帳戶大額提現(xiàn)預約的規(guī)定,，并按相關(guān)規(guī)定登記《大額現(xiàn)金支取預約登記簿》,督導相關(guān)人員做好大額現(xiàn)金支付登記,、檔案及時歸檔、密碼按月不少一次的更改,，按反洗錢的相關(guān)要求,，對大額和可疑交易的相關(guān)信息錄入工作。

2,、我部認真執(zhí)行各項規(guī)章制度,，本月共辦理業(yè)務(wù)15127筆。

3,、每天做好三碰庫工作.

4,、本月積極上報反洗錢數(shù)據(jù)。

5,、本月通過班前會組織全行員工學習上級行下發(fā)有關(guān)文件,，班前會共15場次,，主要學習揭城發(fā)各項規(guī)章制度.

6、月日省行分行進行經(jīng)營機構(gòu)案件集中排查檢查,，月日分行支行對我行進行安全保衛(wèi)檢查,，6月25日支行我行進行自律監(jiān)管檢查，存在問題為部分內(nèi)部帳戶未及時銷戶,、基本帳戶人行核準后在abis系統(tǒng)不及時維護,、部分提前支取、無折無卡存款,、基金業(yè)務(wù)和結(jié)算業(yè)務(wù)處理不規(guī)范,、監(jiān)控錄像不能對核對印鑒進行清晰錄像，對存在的問題根據(jù)有關(guān)規(guī)定落實整改,，并要求每位員工認真學習相關(guān)制度,，杜絕類似情況發(fā)生。

經(jīng)過全行員工努力,，業(yè)務(wù)操作合規(guī)性也得到進一步加強,。

晉升會計主管述職報告怎么寫2

會計主管轉(zhuǎn)正述職報告篇三

2011年是我在____分理處擔任會計主管的第三年,。在這一年中,，我積極學習相關(guān)業(yè)務(wù)知識，努力工作,，認真履行工作職責,，圓滿地完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來的工作情況述職如下：

一,、加強網(wǎng)點業(yè)務(wù)知識和技能學習,，使我分理處內(nèi)勤的業(yè)務(wù)知識和技能水平得到提高

09年我根據(jù)支行要求制定落實了各項內(nèi)勤學習例會制度，組織全體內(nèi)勤職工及時對于上級行下發(fā)的文件和辦法及時學習討論,，通過采取互通形式的方法,，使業(yè)務(wù)學習取得了良好的效果，通過堅持開展內(nèi)勤業(yè)務(wù)學習制度使我分理處柜員牢固的掌握了各項業(yè)務(wù)知識,。雖然我分理處今年的業(yè)務(wù)量有了大幅增加,，同時今年總行各類業(yè)務(wù)新品種也層出不窮的推出，但我分理處員工通過業(yè)務(wù)學習制度,，提高了自身的業(yè)務(wù)知識和技能,，在面對對各類業(yè)務(wù)時都能熟練的應(yīng)對。

二,、認真貫徹和執(zhí)行各項會計,、出納制度及操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)問題,，及時整改,，促進會計出納工作基礎(chǔ)規(guī)范化水平的提高

1,、在工作中，我始終堅持以“提高柜面服務(wù)質(zhì)量”為目標,，從工作制度,、員工素質(zhì)入手，高標準,，嚴要求,，苦練業(yè)務(wù)技能，強化管理考核,。一年來,，我認真貫徹和執(zhí)行總行各項會計、出納制度及操作規(guī)程,，發(fā)現(xiàn)問題,，及時整改。比如：對掛失業(yè)務(wù),、全國支票,、匯兌業(yè)務(wù)等關(guān)鍵業(yè)務(wù)進行了規(guī)范，改變了以往登記簿登記不規(guī)范,、資料不全的問題,，對于發(fā)生的交換差錯事故及時整改，制定出相應(yīng)的交換崗位職責,，防止了各類差錯隱患的再次發(fā)生,。

2、在工作中,，我正確處理兩個關(guān)系,，加強內(nèi)控管理，一是正確處理制度的建立與貫徹落實的關(guān)系,。各項會計出納制度是內(nèi)勤員工做好本職工作的基本依據(jù)和行為準則,。在完善制度和貫徹落實上，我注重雙管齊下,、標本兼治,。充分發(fā)揮內(nèi)控的監(jiān)督和規(guī)范作用，使我分理處內(nèi)控工作制度化,、規(guī)范化,。二是正確處理好臨柜監(jiān)督與事后監(jiān)督的關(guān)系。首先按照我行各類文件的相關(guān)規(guī)定,，對臨柜會計出納業(yè)務(wù)進行即時,、每日、定期的監(jiān)督和審核,，其次做好和事后監(jiān)督中心的溝通工作,，正確處理好事后監(jiān)督中心發(fā)現(xiàn)的相關(guān)差錯,，及時做好事后監(jiān)督差錯的分析反饋工作。從各個環(huán)節(jié)加強對柜面業(yè)務(wù)的管理,，提高了我分理處的內(nèi)控機制,。

三、加大力度強化管理,，全面推進內(nèi)勤整體工作的開展,，確保各項內(nèi)控工作上臺階

今年以來我分理處業(yè)務(wù)大幅度提高，但我分理處內(nèi)勤人員少,，業(yè)務(wù)量大,，各項內(nèi)控工作又點多面廣，所以我分理處內(nèi)控工作壓力巨大,。但我和我分理處的內(nèi)勤員工們克服種.種困難,，大膽管理，努力推動我分理處的各項內(nèi)控工作,，在原來的基礎(chǔ)上有了新的提升,。

1、今年事后監(jiān)督上線以后對柜員各項業(yè)務(wù)的操作提出了更高的要求,，因此需要每個柜員都具有較高的業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)技能,，在工作要嚴格按照相關(guān)規(guī)定進行業(yè)務(wù)操作，對于事后監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)的問題必須及時進行整改,。所以我在日常工作中我加強了臨柜業(yè)務(wù)的監(jiān)督,，要求柜員必須規(guī)范操作每一筆業(yè)務(wù)，每一個細節(jié)都必須按總行相關(guān)文件的規(guī)定操作,，對于操作過程中碰到的各類問

題必須及時提出，不得對業(yè)務(wù)隨意操作,。更不得為了逃避事后監(jiān)督而變造各類會計憑證,。對于事后監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)的相關(guān)差錯及時組織柜員學習，并及時整改,。從事后監(jiān)督上線以來的差錯率情況來說,，我分理處一直保持著較低的水平。

2,、由于我分理處今年內(nèi)勤員工流動較大,，同時新柜員業(yè)務(wù)又不全面，為了應(yīng)對迅速增長的柜面壓力,，我在做到不違反總行各項內(nèi)控制度的前提下,，采取柜員業(yè)務(wù)交叉和現(xiàn)場指導等方法，使各柜員在較短的時間內(nèi)全面掌握了各類業(yè)務(wù),，并通過合理的業(yè)務(wù)分工,，緩解了我分理處的柜面壓力,。提升了我分理處柜員的業(yè)務(wù)技能，推動了柜面服務(wù)質(zhì)量的全面提高,。我分理處今年以來無一起由于柜面操作而引起的客戶投訴事件,。

3、建立全面的崗位責任制,，把崗位職責落實到每一個崗位,、每一個員工，做到每一項工作有人管,，每一個工作有人抓,，防止出現(xiàn)相互推托、工作脫節(jié)的現(xiàn)象,，按照崗位責任制進行嚴格考核,，使我分理處內(nèi)控制度得到了進一步完善。

以上是我一年來工作匯報,，成績只代表過去,，在新的一年，我將繼續(xù)努力工作,，努力學習各項業(yè)務(wù)知識,，不斷提高業(yè)務(wù)能力和管理水平，使我分理處內(nèi)勤工作再上一個新臺階,。

晉升會計主管述職報告怎么寫3