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骨科護(hù)士的述職述廉報(bào)告(五篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-31 16:26:11
骨科護(hù)士的述職述廉報(bào)告(五篇)
時(shí)間:2022-12-31 16:26:11     小編:zdfb

報(bào)告材料主要是向上級(jí)匯報(bào)工作,其表達(dá)方式以敘述、說(shuō)明為主,在語(yǔ)言運(yùn)用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實(shí)和材料的客觀,。報(bào)告的格式和要求是什么樣的呢,?下面是小編為大家整理的報(bào)告范文,,僅供參考,,大家一起來(lái)看看吧,。

骨科護(hù)士的述職述廉報(bào)告篇一

一,、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度

1,、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,,確保醫(yī)療安全,,明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,,如責(zé)任護(hù)士分工明確,各盡其職,,杜絕了病人自換吊瓶,,自拔針的不良現(xiàn)象

2、堅(jiān)持查對(duì)制度:

(1)醫(yī)囑班班查對(duì),,每周護(hù)士長(zhǎng)參加總核對(duì)1-2次,,并有記錄;

(2)護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì);

(3)堅(jiān)持填寫輸液卡,一年來(lái)未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò),。

3,、認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī),堅(jiān)持填寫各種信息數(shù)據(jù)登記本,,

4,、堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理,危重病人重點(diǎn)交接,,預(yù)防(2016年衛(wèi)生局黨委書記述職報(bào)告)了并發(fā)癥的發(fā)生,。

二、提高科室管理水平

1,、保證護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn),,成立科室質(zhì)量管理小組,每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)記錄,、總結(jié),不斷提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,。

2,、接受每月護(hù)理部、感控科質(zhì)量檢查小組的不定期檢查,,重視檢查結(jié)果,。

3、根據(jù)科室制定的年計(jì)劃,、季安排,、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施,并監(jiān)測(cè)實(shí)施效果,,每月工作小結(jié),,根據(jù)出現(xiàn)的共性問(wèn)題分析原因,制定整改措施落實(shí)到位,,以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,便于次月更好開展工作。

4、每月召開科室護(hù)士會(huì)議,,傳達(dá)護(hù)理部會(huì)議精神,,按要求進(jìn)行學(xué)習(xí),按時(shí)安排本周工作重點(diǎn),,總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),。.

5、護(hù)士長(zhǎng)深人病房,,跟班檢查,,對(duì)一系列檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)召開護(hù)理質(zhì)量與護(hù)理安全分析會(huì),針對(duì)護(hù)理缺陷,、差錯(cuò),,分析原因、制定整改措施并督促落實(shí),,保證護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn),。

6、加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段,、重點(diǎn)環(huán)節(jié),、重點(diǎn)人員、特殊病人的管理,。

三,、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè).

1、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范,,在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語(yǔ),。

2、繼續(xù)開展健康教育,,對(duì)住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,,(定期或不定期測(cè)評(píng))滿意度調(diào)查結(jié)果均在100%,并對(duì)滿意度調(diào)查中存在的問(wèn)題提出了整改措施,。

3,、每月科室定期召開工休座談會(huì)一次,征求病人意見(jiàn),,對(duì)病人提出的要求給予程度的滿足,。

4、對(duì)新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育,、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí),、??浦R(shí)、護(hù)理技術(shù)操作考核,。

四,、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

1,、每月對(duì)科室護(hù)理人員進(jìn)行三基三嚴(yán)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和護(hù)理技能操作培訓(xùn),并組織理論考試,,培訓(xùn)率達(dá)100%,。

2、積極參加醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn),,并鼓勵(lì)年輕護(hù)士自學(xué),,一年來(lái),年輕護(hù)士全部參加了成教考試,,以提高專業(yè)知識(shí),。

3、科室每周晨間提問(wèn)2次,,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)和骨科知識(shí),。

4、“5.12國(guó)際護(hù)士節(jié)”舉行了護(hù)理理論和技術(shù)操作比賽,,我科參加比賽的三名護(hù)士全部獲獎(jiǎng),,取得了一個(gè)二等獎(jiǎng)和兩個(gè)三等獎(jiǎng)的好成績(jī)。

5,、11月下旬,,護(hù)理部對(duì)全院護(hù)士進(jìn)行了穿脫隔離衣護(hù)理技術(shù)操作考核,全科護(hù)士經(jīng)過(guò)平時(shí)認(rèn)真主動(dòng)的練習(xí),,考核時(shí)動(dòng)作利落規(guī)范,,操作熟練,取得了優(yōu)良的成績(jī),,得到了監(jiān)考老師的好評(píng),。

6、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理,,堅(jiān)持床頭交接班制度和晨間護(hù)理,。

7、每月護(hù)理業(yè)務(wù)查房,,對(duì)護(hù)理診斷,、護(hù)理措施進(jìn)行探討,以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的,。

五,、加強(qiáng)了科室院內(nèi)感染管理

1、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院感染管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度,。

2,、科室堅(jiān)持每日對(duì)治療室、換藥室進(jìn)行紫外線消毒,每?jī)芍軐?duì)紫外線燈管用無(wú)水酒精進(jìn)行除塵處理,,每半年對(duì)紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測(cè)并記錄,。.

4、一次性用品使用后均能及時(shí)毀形,,浸泡,,集中處理,并定期檢查督促,,對(duì)各種消毒液濃度定期測(cè)試檢查,,堅(jiān)持晨間護(hù)理一床一濕掃。

5,、治療室,、換藥室均能堅(jiān)持消毒液(1:500含氯消毒劑)拖地每日二次,病房?jī)?nèi)定期用消毒液拖地(1:500含氯消毒劑),,出院病人床單進(jìn)行了終末消毒(清理床頭柜,,并用消毒液擦拭)。

6,、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行了院染管理要求,,每月進(jìn)行空氣細(xì)菌培養(yǎng),滅菌物品,、醫(yī)務(wù)人員手,、消毒劑的監(jiān)測(cè),無(wú)菌包內(nèi)化學(xué)指示劑合格,,建立了消毒物品監(jiān)測(cè)記錄本,,對(duì)每種消毒物品進(jìn)行了定期定點(diǎn)監(jiān)測(cè)。

骨科護(hù)士的述職述廉報(bào)告篇二

在新的一年里,,隨著科室條件的改善,,對(duì)護(hù)理工作也提出了更高的要求,我們要以此為契機(jī),,狠抓護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,,嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章制度,加強(qiáng)業(yè)務(wù),、技術(shù)訓(xùn)練,,打造一支高素質(zhì)的護(hù)理隊(duì)伍。圍繞護(hù)理部總體目標(biāo),,骨科制定工作計(jì)劃如下:

一,、突出專科特色,,打造護(hù)理品牌,。

護(hù)理作為專業(yè)技術(shù)行業(yè),,應(yīng)在機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)中找準(zhǔn)適宜的位置,走專業(yè)建設(shè)之路是骨科護(hù)理工作的重中之重,。科內(nèi)重點(diǎn)培養(yǎng)名職責(zé)護(hù)士對(duì)病人進(jìn)行功能鍛煉指導(dǎo)工作,。進(jìn)一步完善功能鍛煉指導(dǎo)的手段和方法,,采取多樣形式的宣教,務(wù)求到達(dá)效果,。準(zhǔn)備在0年制定骨科常見(jiàn)病功能鍛煉,,配以彩色圖畫,制作成冊(cè),,讓病人更好的理解功能鍛煉的意義和方法,。

二、抓好質(zhì)量管理,。

1,、針對(duì)護(hù)理工作中存在的難點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題,,設(shè)置工作重點(diǎn),,堅(jiān)持把以“病人為中心“的人文護(hù)理理念融入更多實(shí)際具體的工作細(xì)節(jié)。

2,、使規(guī)范化護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)落到實(shí)處,,滲透、貫穿,、落實(shí)到每個(gè)護(hù)士全程工作中去,,使護(hù)理質(zhì)量管理有章可循,構(gòu)成一個(gè)良性循環(huán),。從病人的角度評(píng)價(jià)護(hù)理質(zhì)量,,把病人的滿意度作為評(píng)價(jià)護(hù)理質(zhì)量的重要指標(biāo),讓患者真正從質(zhì)量管理中得到實(shí)惠,。

三,、進(jìn)行規(guī)范化培訓(xùn)。

1,、配合護(hù)理部,,建立護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)。不一樣年資,、本事的護(hù)士進(jìn)行不一樣的培訓(xùn),,讓大家養(yǎng)成主動(dòng)學(xué)習(xí)的習(xí)慣。

2,、持續(xù)抓好??浦R(shí)的培訓(xùn),,提高護(hù)士專業(yè)素質(zhì),采取有效的學(xué)習(xí)方式如:護(hù)理業(yè)務(wù)查房,、床邊演示,,完善業(yè)務(wù)查房的形式。讓有經(jīng)驗(yàn)的老護(hù)士為新護(hù)士講課,,傳授護(hù)理經(jīng)驗(yàn),。如遇模糊概念,大家一齊討論,,共同解決問(wèn)題,。

3、每一天進(jìn)行床邊護(hù)理業(yè)務(wù)查房,,每月進(jìn)行二次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,每月進(jìn)行一次護(hù)理操作示范和考核,每月進(jìn)行一次教學(xué)查房,。

4,、鼓勵(lì)各位護(hù)士參加院內(nèi)、外的培訓(xùn),,交流經(jīng)驗(yàn),,學(xué)習(xí)新技術(shù)、新知識(shí),。

四,、整理好護(hù)理流程和告知。

1,、合理的護(hù)理工作流程是日常工作順利實(shí)施的基礎(chǔ),,我們?cè)诨A(chǔ)護(hù)理、??谱o(hù)理,、健康宣教方面要有合理的工作流程,指導(dǎo)護(hù)士進(jìn)行日常工作,。計(jì)劃在本科現(xiàn)有的工作流程的基礎(chǔ)上,,細(xì)化每個(gè)環(huán)節(jié),真正做到貼合臨床工作實(shí)際,、切實(shí)可行,。

2、有效的護(hù)理告知是病人配合的必備工作,,我們將完善入院,、體位、治療,、特殊注意事項(xiàng),、??瓶祻?fù)的告知。

五,、切實(shí)落實(shí)“以病人為中心“的服務(wù),。

完成護(hù)士觀念上的轉(zhuǎn)變,把過(guò)去的“要我服務(wù)“轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙?wù)“,。提高護(hù)士的禮儀與素養(yǎng),,創(chuàng)自我的護(hù)理。把“以病人為中心“的服務(wù),,具體到護(hù)理行為的每一細(xì)節(jié)。建立從入院到出院每一個(gè)工作環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn),。

六,、培養(yǎng)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。

發(fā)現(xiàn)科內(nèi)護(hù)理人員的優(yōu)點(diǎn),,利用其優(yōu)點(diǎn),,指導(dǎo)其工作,發(fā)揮個(gè)人專長(zhǎng),。建立團(tuán)隊(duì)精神,,要讓他們?cè)趨f(xié)同工作中取得成績(jī),充分發(fā)揮個(gè)人力量,。

讓每個(gè)人都參與管理,,以增強(qiáng)其職責(zé)感和主人翁意識(shí)。

七,、做好信息的傳達(dá)和文件的整理,。

每次參加醫(yī)院開會(huì)的第二天晨會(huì)時(shí)對(duì)資料進(jìn)行原文傳達(dá),科室人員進(jìn)行傳達(dá)簽到,。對(duì)下發(fā)文件分類進(jìn)行存放,,以便查閱。擬指定專人對(duì)文件進(jìn)行管理,。努力做到思想與醫(yī)院同步,,進(jìn)取融入醫(yī)院文化建設(shè)中。

八,、開展護(hù)理成本效益的研究,。

避免資源的閑置與浪費(fèi),提高資源利用率,,合理配置護(hù)理資源,。定量分析,以盡量少的勞動(dòng)耗費(fèi)與物質(zhì)耗費(fèi),,供給更多的適合社會(huì)需要的衛(wèi)生服務(wù),,取得較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,。

骨科護(hù)士的述職述廉報(bào)告篇三

轉(zhuǎn)眼又是一年,回想去年,,我院眼科醫(yī)院,、新院、寧南醫(yī)院一一落成,,發(fā)展不斷壯大,,而今年,更是值得慶賀,,不僅僅順利經(jīng)過(guò)了衛(wèi)生部“三甲復(fù)審”工作,,還先后獲得眼科、臨床護(hù)理等兩項(xiàng)重點(diǎn)???。作為一名年輕的護(hù)士長(zhǎng),隨著時(shí)間的推移,,在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的指引及幫忙下,,我慢慢理解了護(hù)士長(zhǎng)這個(gè)主角,懂得如何團(tuán)結(jié)一致,、人文化管理,,圓滿完成了各項(xiàng)護(hù)理工作,現(xiàn)總結(jié)如下:

一,、嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,,保障護(hù)理安全

1、依據(jù)科室目前工作狀況及人員構(gòu)成,,按照護(hù)理部要求,,重新制定各班工作職責(zé)及流程,分工明細(xì),,各盡其職,。

2、核心制度的落實(shí)

(1)主班與治療班每一天午時(shí)對(duì)病房醫(yī)囑進(jìn)行大核對(duì),,小夜班與兩頭班或大夜班核對(duì)臨時(shí)處理醫(yī)囑,,每周護(hù)士長(zhǎng)周一、周五核對(duì)醫(yī)囑并檢查病歷的書寫問(wèn)題,,提高護(hù)理質(zhì)量,,保障護(hù)理安全。

(2)做好轉(zhuǎn)交接工作,,尤其全麻術(shù)后的交接工作,,在今年的交接工作中,由于發(fā)現(xiàn)及時(shí),,進(jìn)取成功搶救了一例全麻術(shù)后心跳呼吸驟停的患者,。

(3)規(guī)范診療醫(yī)囑本,、長(zhǎng)期及臨時(shí)輸液卡格式,字跡清晰,,顏色一致,。

(4)每一天嚴(yán)格交接班,老年絕對(duì)臥床患者,,定時(shí)翻身拍背,,做好皮膚的護(hù)理,防止并發(fā)癥的發(fā)生,。

(5)治療室統(tǒng)一規(guī)范藥品標(biāo)簽及位置,,在治療時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行“三查七對(duì)”制度,定期提問(wèn)核心制度,,讓每位護(hù)士銘記于心,,將理論運(yùn)用到臨床工作中。

3,、職責(zé)組長(zhǎng)每一天檢查病歷的書寫,對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題,,以便簽形式留言,,督促年輕護(hù)士不斷成長(zhǎng),護(hù)士長(zhǎng)每周不定時(shí)檢查病歷,,保障病歷的準(zhǔn)確性,。

二、人文管理,,協(xié)調(diào)科室順利發(fā)展

1,、病房管理是護(hù)士長(zhǎng)的主要職責(zé)所在,僅有從病房中才能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,每一天晨會(huì)主動(dòng)與夜班,、白班共同交接班,每周二科室大交班,,隨時(shí)巡視病房,,與患者溝通交流,詢問(wèn)患者心理感受,。

2,、身邊隨時(shí)攜帶小筆記本,將科室出現(xiàn)的問(wèn)題記錄下來(lái)晨會(huì)反饋,,每月科會(huì)集中反饋,,保證每一位護(hù)士均能了解科室發(fā)展的動(dòng)態(tài),使科室順利發(fā)展,。

3,、做好一次性耗材的管理,,杜絕浪費(fèi),防止過(guò)期,。

4,、定期與其他科護(hù)士長(zhǎng)交流管理經(jīng)驗(yàn),取長(zhǎng)補(bǔ)短,,提高護(hù)理管理本事,。

5、在護(hù)理部及科主任的支持下,,參加了衛(wèi)生部舉辦的“萬(wàn)名護(hù)理管理人員培訓(xùn)班”和骨科coa高峰論壇會(huì)議,,充實(shí)管理知識(shí),提升管理本事,,提高管理質(zhì)量,。

6、每月護(hù)理查房去除以往按部就班模式,,選擇科室病重病人為查房題目,,科室所有人員均提前復(fù)習(xí),由護(hù)士長(zhǎng)隨機(jī)指定人員進(jìn)行講授并提問(wèn),,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)自定題目,,制作幻燈,全科講授,,充實(shí)護(hù)士長(zhǎng)及科室護(hù)理人員理論知識(shí),,調(diào)動(dòng)大家進(jìn)取性。

7,、組織科室人員進(jìn)取參加醫(yī)院各項(xiàng)活動(dòng),,在今年趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)中獲得了優(yōu)秀獎(jiǎng),學(xué)制度用制度比賽中獲得三等獎(jiǎng),,全院授課比賽中獲得二等獎(jiǎng),,科室均給予了必須的獎(jiǎng)勵(lì),并鼓勵(lì)大家今后再接再厲,,踴躍參加,,發(fā)揮才能及光芒。

三,、強(qiáng)化培訓(xùn),,提升護(hù)士綜合素質(zhì)

⑴護(hù)理操作及理論定期組織大家進(jìn)行專科操作及理論的學(xué)習(xí),,利用晨會(huì)定期抽查掌握程度,,在醫(yī)院組織的理論和操作考試中,我科護(hù)士考試合格率100%。

⑵護(hù)理科研今年護(hù)理人員忙于工作,,忽略了護(hù)理科研的重要性,,使得今年發(fā)表的文章較少,經(jīng)過(guò)研究生期間學(xué)習(xí)的科研知識(shí),,主動(dòng)向科室人員講解,,凡是遇到有疑問(wèn)的課題,大家主動(dòng)查閱參考文獻(xiàn),,共同探討可行性,,爭(zhēng)取在明年的工作中爭(zhēng)取發(fā)表2~3篇核心文章。

⑶彈性排班每周排班前根據(jù)病人的病情,、手術(shù)日,、不一樣時(shí)段的護(hù)理工作量及護(hù)士的本事和需求等5個(gè)因素實(shí)行彈性排班,滿足大家需求,,促進(jìn)科室和諧發(fā)展,。

⑷繼續(xù)教育俗話說(shuō)“活到老,學(xué)到老”,,醫(yī)學(xué)是一門復(fù)雜的學(xué)問(wèn),,需要大家不斷繼續(xù)學(xué)習(xí),才能夠提高自身綜合素質(zhì),,年初給大家定一個(gè)學(xué)習(xí)的目標(biāo),,年底考核,作為評(píng)優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)之一,,讓大家主動(dòng)學(xué)習(xí),,主動(dòng)交流,,并爭(zhēng)取為大家供給更多的出去交流和進(jìn)修的機(jī)會(huì),。

四、深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),,提升護(hù)士及患者滿意度

1,、認(rèn)真落實(shí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵,對(duì)臥床患者做好基礎(chǔ)護(hù)理,,為病人供給舒適的環(huán)境,定期檢查優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)落實(shí)情景,。

2,、改革原有工作模式,科室共有13名護(hù)士,,故實(shí)行職責(zé)制整體護(hù)理,,即每位護(hù)士根據(jù)病房病人的數(shù)量分管2~3個(gè)病房,負(fù)責(zé)病房病人的一切治療,為病人供給連續(xù)而優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),。

3,、為了把護(hù)士還給病人,使護(hù)士有更多的時(shí)間為病人服務(wù),,在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫忙下,,實(shí)現(xiàn)了藥品、器械及物資的下收下送,。

在辛勤的工作中,20_年即將過(guò)去,,在完成醫(yī)院工作目標(biāo)的同時(shí),,我們本著“以病人為中心”,給病人送去了光明,,帶來(lái)了生活上的福音,,然而略感遺憾的是今年護(hù)理科研論文及新技術(shù),、新業(yè)務(wù)相對(duì)薄弱,期望在新的一年里,,讓我們繼續(xù)攜起手來(lái),,團(tuán)結(jié)一致,踏實(shí)敬業(yè),,在圓滿完成工作的同時(shí),,重視科研培訓(xùn),加大科研力量,,灌輸科研意識(shí),使骨二科護(hù)理人員不僅僅在工作中表現(xiàn)一流,,在科研立項(xiàng)及新技術(shù),、新業(yè)務(wù)上仍與時(shí)俱進(jìn),走在醫(yī)院的前列,,為科室和醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!

骨科護(hù)士的述職述廉報(bào)告篇四

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事:

你們好!

在過(guò)去一年里,在院領(lǐng)導(dǎo),、科主任及護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,我堅(jiān)持“以病人為中心”的服務(wù)理念,以認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和主動(dòng)用心的熱情投身于學(xué)習(xí)和工作中。在踏實(shí)地學(xué)習(xí)與醫(yī)療護(hù)理工作中,,感謝大家對(duì)我的信任,。感謝院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的支持與肯定。現(xiàn)將我在20_年的工作向大家做一個(gè)匯報(bào):

一,、思想道德方面

尊重領(lǐng)導(dǎo),,團(tuán)結(jié)同事。遵紀(jì)守法,,愛(ài)崗敬業(yè),,具有強(qiáng)烈的職責(zé)感和事業(yè)心,用心主動(dòng)地學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科護(hù)理專業(yè)知識(shí),,工作態(tài)度端正,,認(rèn)真負(fù)責(zé)。在醫(yī)療護(hù)理實(shí)踐過(guò)程中,,服從命令,,聽眾指揮,規(guī)范操作,。嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,,遵守醫(yī)德規(guī)范,用心參加醫(yī)院和科室組織的各項(xiàng)活動(dòng),。

二,、專業(yè)知識(shí)、工作潛力方面

從上任的那一天起,,我就深深意識(shí)到了所面臨的壓力和挑戰(zhàn),。透過(guò)將近幾年來(lái)的工作實(shí)踐,使我更深層次地認(rèn)識(shí)到了一個(gè)護(hù)士長(zhǎng)的職責(zé),。本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo),,用心圓滿的完成了以下本職工作:

1、做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作,。

2,、認(rèn)真接待每一位病人,,能夠做到換位思考,。

3、在醫(yī)療文書的書寫過(guò)程中做到認(rèn)真負(fù)責(zé),,態(tài)度端正,。認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書寫要求,規(guī)范書寫護(hù)理記錄單,,危重護(hù)理記錄單等,。

護(hù)理工作是一項(xiàng)比較繁瑣,但又要求細(xì)心、耐心的工作,。因此對(duì)于自己的工作要高要求,、嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn),每次走進(jìn)病房,,我都利用有限的時(shí)間鼓勵(lì)產(chǎn)婦,耐心的幫他們了解產(chǎn)程經(jīng)過(guò),建立信心,。堅(jiān)持每日督查護(hù)理,、助產(chǎn)工作落實(shí)狀況,為提高每位護(hù)士的理論和操作水平,,每月組織兩次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,一次業(yè)務(wù)查房,為了了解病人對(duì)護(hù)理工作是否滿意,,每月組織一次公休座談,。

三、在學(xué)習(xí)和生活方面

我將努力的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和技能,,做到理論聯(lián)系實(shí)際,。除專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)外,我還要注意拓展自己的知識(shí)面,,提高自身的思想文化素質(zhì),。在生活上持以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和良好的作風(fēng)。在工作中,,嚴(yán)于律己,,誠(chéng)實(shí)守信、樂(lè)于助人,、團(tuán)結(jié)互助,,使科室同志高高興興的來(lái)上班,開開心心的回家去,。

20_年是不平凡的一年,,在這一年中我們經(jīng)歷了很多,有快樂(lè),、有傷悲,、有遺憾等等。一年中,,在我和主任共同努力及全科人員用心配合下,,基本完成醫(yī)院下達(dá)的任務(wù)。我們共理解入院病人3059人,。其中平產(chǎn)1708例,、手術(shù)1188例,、婦科手術(shù)19例,全年科室總收入約三百余萬(wàn)元,。當(dāng)然今年的收入與去年相比是有所下滑的,,在平時(shí)工作中也有很多不足,我們也在努力的查找不足,,力爭(zhēng)在短時(shí)間內(nèi)有所改善,。

今后的目標(biāo):如果我有幸在20_年繼續(xù)得到大家的信任,那么在今后的工作中,,我將加倍努力工作,,努力在科室護(hù)理隊(duì)伍中:以身作則,起表率作用,。

最后,,我再次感謝院領(lǐng)導(dǎo)給予我工作和生活中的關(guān)心,感謝每一位和我共事的同事,,感謝大家對(duì)我的信任和善待,。

骨科護(hù)士的述職述廉報(bào)告篇五

尊敬的x院長(zhǎng)、各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們:

我叫cglxw,,大專學(xué)歷,中國(guó)共產(chǎn)黨黨員,,主管護(hù)師,,現(xiàn)任骨科護(hù)士長(zhǎng),95年畢業(yè)于許昌衛(wèi)校,、99年畢業(yè)河南省職工醫(yī)學(xué)院,。工作以來(lái),曾多次參加許昌市,、長(zhǎng)葛市衛(wèi)生局舉辦的護(hù)理知識(shí)競(jìng)賽與技術(shù)操作比武并獲獎(jiǎng),。20_年獲許昌市中醫(yī)護(hù)理知識(shí)競(jìng)賽一等獎(jiǎng),20_年在《中外醫(yī)療》雜志發(fā)表護(hù)理論文一篇,。

20_年,,中醫(yī)院新_屆領(lǐng)導(dǎo)班子赫然成立。他的睿智領(lǐng)導(dǎo),、英明決策,、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)感染了我們,喚醒了我們,、鼓舞了我們,,骨科煥發(fā)了嶄新的精神風(fēng)貌,。我們團(tuán)結(jié)一致,、通力合作,,既分工明確又做到和諧統(tǒng)一。主任負(fù)責(zé)組織病員,、手術(shù)治療,,我負(fù)責(zé)組織收入、管理病人,、精心護(hù)理,。一年來(lái),在全科人員的共同努力下,,共收治病人500人次,,總收入達(dá)210萬(wàn)元,純收入達(dá)95萬(wàn)元,。

20_年,,我本人的具體工作開展如:

一、積極迎檢,。我在認(rèn)真學(xué)習(xí)"創(chuàng)二甲"評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的前提下,,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地準(zhǔn)備各項(xiàng)創(chuàng)二甲資料,,力求做到精益求精,。

支持并配合科職能科室,又快又好地完成下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),,落實(shí)了十六項(xiàng)護(hù)理核心制度,,明確各級(jí)崗位職責(zé),規(guī)范了中西醫(yī)??谱o(hù)理常規(guī),。

二、積極創(chuàng)收,。我科在做好西醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作的同時(shí),,與科主任協(xié)商,探索開展了中藥熏洗,、中藥涂擦,、中藥貼敷、磁熱療法,、拔火罐等幾項(xiàng)中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作,,既增加了科室的業(yè)務(wù)收入,又促進(jìn)了患者肢體功能的恢復(fù);充分利用醫(yī)院的設(shè)備資源,,督促提醒管床醫(yī)生重視高氧液的治療和創(chuàng)收的雙重作用,,力求讓每位患者享受到醫(yī)療高科技帶來(lái)的福音。

三,、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理,。按照年初工作計(jì)劃,,每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每季度進(jìn)行中醫(yī)知識(shí)培訓(xùn),,不定時(shí)進(jìn)行相關(guān)護(hù)理知識(shí)提問(wèn)并記錄,,這個(gè)舉措有提高了科內(nèi)護(hù)士主動(dòng)學(xué)習(xí)的積極性。成立科內(nèi)護(hù)理質(zhì)控組,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中存在的問(wèn)題與不足,,認(rèn)真總結(jié)、討論,、整改,,

每月組織召開護(hù)理人員會(huì)議,搜集整理工作中的一些心得體會(huì):比如留置針的護(hù)理,、氣壓治療儀的應(yīng)用,、壓瘡的預(yù)防措施、老年病人的心理護(hù)理等,,互相交流,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),并為以后書寫護(hù)理論文提供可靠的素材,。

四,、加強(qiáng)了患者的安全管理。

1,、完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,,強(qiáng)化護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。建立了防范應(yīng)急預(yù)案和處理流程,,規(guī)范了各項(xiàng)護(hù)理文書書寫,,嚴(yán)格遵循護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程,有效遏制了護(hù)理不良事件的發(fā)生,。一年來(lái),,無(wú)重大護(hù)理差錯(cuò)發(fā)生。

2,、落實(shí)了患者的身份識(shí)別制度,,配戴腕帶,懸掛床頭卡,,病室內(nèi)懸掛張貼溫馨提示

3,、堅(jiān)持護(hù)士長(zhǎng)夜查房制度。

夜班和節(jié)假日是工作中的一個(gè)薄弱環(huán)節(jié),,工作人員少,,突事件多,有急診時(shí)與各檢查科室聯(lián)絡(luò)又多,,所以堅(jiān)持夜查房,,及時(shí)解決護(hù)理難題,,保證急診的綠色通道,提供充足的后勤保障,。

4,、多次組織科室人員學(xué)習(xí)院感知識(shí),、手衛(wèi)生知識(shí),,并成立科內(nèi)院感監(jiān)控小組,監(jiān)督科室人員的手衛(wèi)生,、標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防等,,大大減少了院內(nèi)感染的發(fā)生。

在充滿挑戰(zhàn)與機(jī)遇的20_年,,如果領(lǐng)導(dǎo)信任,,同志們認(rèn)可,我將在去年的基礎(chǔ)上,,做好以下幾項(xiàng)工作:

二是積極組織病源,,提高科室經(jīng)濟(jì)收入。宣傳科室的特色和技術(shù)力量,,利用我院新農(nóng)合獨(dú)特的政策優(yōu)勢(shì),,加強(qiáng)與周邊衛(wèi)生員的聯(lián)系,加大出院患者的回訪力度,。增強(qiáng)護(hù)患溝通,,力求診一位患者,交一位朋友,。在以前的基礎(chǔ)上,,通過(guò)學(xué)習(xí)、交流等形式,,不斷開展新技術(shù),、新項(xiàng)目;利用痊愈患者的宣傳力量,擴(kuò)大科室的知名度,,增加入住病人數(shù),,從而提高科室的經(jīng)濟(jì)收入。

三是開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),。牢固樹立科室護(hù)士?jī)?yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)新理念,,根據(jù)"創(chuàng)二甲"精神要求及現(xiàn)行醫(yī)療環(huán)境的需要,提供有效的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),、給患者以人文關(guān)懷已成為當(dāng)務(wù)之急,。患者從入院到出院,,建立系統(tǒng)的健康指導(dǎo)及切實(shí)可行的護(hù)理計(jì)劃,。深入病房,,從細(xì)節(jié)著手,發(fā)現(xiàn)工作中的不足,,從基礎(chǔ)護(hù)理到??谱o(hù)理,從常規(guī)護(hù)理到優(yōu)質(zhì)護(hù)理,,既遵循醫(yī)囑又不拘泥于醫(yī)囑,,為患者提供周到滿意的服務(wù)。

四是加強(qiáng)科室管理,,確保醫(yī)療安全,。落實(shí)各項(xiàng)核心制度,規(guī)范技術(shù)操作和醫(yī)療文書書寫,,并及時(shí)督促醫(yī)生,、護(hù)士時(shí)書寫病歷。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,提高科室人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),。時(shí)刻警醒提高服務(wù)質(zhì)量,加強(qiáng)工作責(zé)任心,。增強(qiáng)醫(yī)患,、護(hù)患溝通,重視患者的每一個(gè)主訴,。加強(qiáng)重點(diǎn)病人的管理,,危重病人、急診病人,、老年病人,、輸血病人、特殊用藥病人等,。

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們,在20_年,,如果可以我繼續(xù)擔(dān)當(dāng)重任,,我將以黨的_大精神為導(dǎo)向,以創(chuàng)二甲工作要求為準(zhǔn)繩,,以院領(lǐng)導(dǎo)的指示精神為導(dǎo)向,,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)南丁格爾的敬業(yè)奉精神,腳踏實(shí)地的做好本職工作,,為中醫(yī)院光輝燦爛的明天貢獻(xiàn)星星之火,,為中醫(yī)院揚(yáng)眉吐氣的明天增添一抹新綠

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