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最新it年終總結(jié)個(gè)人不足之處和改進(jìn)(匯總11篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-19 10:50:57
最新it年終總結(jié)個(gè)人不足之處和改進(jìn)(匯總11篇)
時(shí)間:2023-10-19 10:50:57     小編:zdfb

工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,,只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過總結(jié)對(duì)工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),,引出規(guī)律性認(rèn)識(shí),以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng),。那么,,我們?cè)撛趺磳懣偨Y(jié)呢,?以下是小編精心整理的總結(jié)范文,,供大家參考借鑒,,希望可以幫助到有需要的朋友,。

it年終總結(jié)個(gè)人不足之處和改進(jìn)篇一

200*年是人保財(cái)險(xiǎn)股份制改革上市后的第二個(gè)年度,。這一年,,是我司面臨壓力攻艱克難的二年,是面對(duì)新變化,、落實(shí)新機(jī)制,、執(zhí)行新規(guī)定的第一年,。我司在市分公司黨委、總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在全體員工的奮力拼搏下,取得了一定的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),。

20xx年,我司實(shí)收毛保費(fèi)****萬元,,同比增長(zhǎng)*%,,已賺凈保費(fèi)***萬元,凈利潤(rùn)***萬元,,賠付率為**%,。較好地完成了上級(jí)公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo),。

一、圍繞目標(biāo),,落實(shí)計(jì)劃,,緊抓業(yè)務(wù)工作

1,、計(jì)劃落實(shí)早,、措施實(shí)

20xx年初,,我司經(jīng)理室就針對(duì)**地區(qū)保險(xiǎn)市場(chǎng)變化及20xx年全年保費(fèi)收入情況進(jìn)行綜合分析,,將上級(jí)公司下達(dá)我司的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行層層分解,把計(jì)劃分解成月計(jì)劃,,月月盤點(diǎn),、月月落實(shí),有效的保證了對(duì)計(jì)劃落實(shí)情況及時(shí)的進(jìn)行監(jiān)控和調(diào)整,。

在制定全年任務(wù)時(shí)充分考慮險(xiǎn)種結(jié)構(gòu)優(yōu)化和業(yè)務(wù)承保質(zhì)量,,進(jìn)一步明確了考核辦法,把綜合賠付率作為年終測(cè)評(píng)的重要數(shù)據(jù),。

2,、搶占車險(xiǎn)市場(chǎng),加大新工程,、新項(xiàng)目的拓展力度,,堅(jiān)決的丟棄“垃圾保費(fèi)”

一是確保續(xù)保業(yè)務(wù)及時(shí)回籠,我們要求各業(yè)務(wù)部門按月上報(bào)續(xù)保業(yè)務(wù)臺(tái)帳,,由經(jīng)理室督促考核,,并要求提前介入公關(guān)。一旦出現(xiàn)脫報(bào),,馬上在全司公布,,其他人員可以參與競(jìng)爭(zhēng),從而鞏固了原有業(yè)務(wù),,大大減少了業(yè)務(wù)的流失,,保證了主要險(xiǎn)種的市場(chǎng)份額占有率。二是與地方政府有關(guān)部門建立聯(lián)系網(wǎng)絡(luò),,提前獲悉新上項(xiàng)目,、新上工程名錄,并和交警部門,、汽車銷售商建立友好合作關(guān)系,,請(qǐng)他們幫助我們收集、提供新車信息,,對(duì)潛在的新業(yè)務(wù),、新市場(chǎng)做到心中有數(shù),,充分把握市場(chǎng)主動(dòng),填補(bǔ)了因競(jìng)爭(zhēng)等客觀原因帶來的業(yè)務(wù)不穩(wěn)定因素,。三是已失業(yè)務(wù)不放棄,。我們不僅對(duì)20xx年業(yè)務(wù)臺(tái)賬做到筆筆清晰,并要求業(yè)務(wù)內(nèi)勤把20xx年展業(yè)過程中流失的業(yè)務(wù)列出明細(xì),,并分解到相關(guān)部門,,要求加大公關(guān)力度,找出脫保原因,,確屬停產(chǎn)企業(yè),、轉(zhuǎn)賣報(bào)廢車輛的,由經(jīng)辦人提供確切證明,;屬競(jìng)爭(zhēng)流失的,,我們決不消極退出,而是主動(dòng)進(jìn)攻,,上門聽取意見和建議,,改善服務(wù)手段,逐個(gè)突破,,全面爭(zhēng)取回流,。四是大小齊抓,能保則保,。因?yàn)槠髽I(yè)改制,、轉(zhuǎn)產(chǎn)、資金等因素對(duì)企業(yè)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)形成了較大的沖擊,,加之競(jìng)爭(zhēng)等因素,,使的展業(yè)難度和展業(yè)成本大大增加。針對(duì)這些情況,,我們充分動(dòng)員,統(tǒng)一思想,,上下形成合力,,迎難而上.....

it年終總結(jié)個(gè)人不足之處和改進(jìn)篇二

xx年即將過去,xx公司取得了長(zhǎng)足的發(fā)展,。作為xx公司特殊的一部分,,在總公司年初制定的指導(dǎo)思想下,網(wǎng)絡(luò)分公司在某些方面取得一定的進(jìn)步,,并為來年發(fā)展打下了一定的基礎(chǔ),。但是我們也看到了許多不足,是以后急待和必須解決的,。

一,、

網(wǎng)絡(luò)分公司20xx年總體工作情況可以歸結(jié)為:以網(wǎng)絡(luò)集成為主,,在新的行業(yè)和產(chǎn)品中不斷探索與總結(jié),并逐步引入新產(chǎn)品,、步入新市場(chǎng),,為20xx年打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在這一年中,,網(wǎng)絡(luò)分公司在總公司的指導(dǎo)下,,以鍛煉內(nèi)部人員為主,充分發(fā)揮自己的能力,,積極開拓企業(yè)網(wǎng)系統(tǒng)集成項(xiàng)目,,按照進(jìn)度基本完成了今年的任務(wù)。

二,、

1,、xx省某局60kva ups電源系統(tǒng),此項(xiàng)目為公司(也是廠家在該局)在大機(jī)(指20kva以上的ups電源)上取得了突破,,贏得了廠家的肯定和用戶的認(rèn)可,。到目前為止,該系統(tǒng)設(shè)備正常,,運(yùn)行穩(wěn)定,。

2、xx省某食品有限公司的網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)建和視頻會(huì)議系統(tǒng)的建設(shè),,該在原有網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的基礎(chǔ)上,,軟件和硬件做了進(jìn)一步完善和擴(kuò)充;在原有網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)上,,進(jìn)行增值應(yīng)用,,新增了一套視頻會(huì)議系統(tǒng),該系統(tǒng)是公司切入視訊產(chǎn)品和建設(shè)的第一個(gè)工程,,為公司在新產(chǎn)品引入,、系統(tǒng)集成范圍的完善和新工程的施工建設(shè)上做了市場(chǎng)和人才方面的準(zhǔn)備,為公司帶來利潤(rùn)的同時(shí)鍛煉了隊(duì)伍的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)能力,。

3,、xx某房地產(chǎn)公司網(wǎng)絡(luò)工程以及后續(xù)的會(huì)議電視系統(tǒng)。該公司的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜,,由于不是一個(gè)運(yùn)營(yíng)商單獨(dú)為其提供專線服務(wù),,存在多種專線,而且在外省分公司的專線和組網(wǎng)方式也是多種多樣,。在這種情況下,,公司內(nèi)部工程師搭建全新的組網(wǎng)方式,并很快地拿出了滿足客戶要求的拓?fù)鋱D,,并充分利用和運(yùn)營(yíng)商關(guān)系較好這樣一種資源,,順利地完成了該項(xiàng)目,。和第二家公司類似,該公司在隨后也上了一套視頻會(huì)議系統(tǒng),,在客戶嚴(yán)格的招投標(biāo)程序以及聚集了國(guó)內(nèi)眾多視頻會(huì)議系統(tǒng)廠家和集成單位參與投標(biāo)的情況下,,分公司通過合理分工,從技術(shù),、商務(wù)等多個(gè)方面出擊,,最終脫穎而出簽下了訂單(由于是xx省第一家上視頻會(huì)議系統(tǒng)的房地產(chǎn)公司項(xiàng)目,眾多廠家非常重視,,尤其是國(guó)內(nèi)的制造商),。由于客戶比較謹(jǐn)慎,該項(xiàng)目的組網(wǎng)方案和投資金額經(jīng)過多次變更,,因此公司從立項(xiàng)到簽單整個(gè)過程體現(xiàn)了很好的團(tuán)隊(duì)合作精神,,為以后建立學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)做了實(shí)踐準(zhǔn)備。

4,、xx某運(yùn)營(yíng)商12地市3層交換機(jī)組網(wǎng)工程,,此工程是在12地市分公司新增客戶容量的情況下進(jìn)行的,起點(diǎn)高,,工期緊,,而且是全省統(tǒng)一聯(lián)調(diào),在人員有限的情況下,,經(jīng)過合理協(xié)調(diào),、調(diào)配以及努力,按時(shí)按質(zhì)地完成了整個(gè)項(xiàng)目,。

以上幾個(gè)工程為公司的重點(diǎn)項(xiàng)目,,有的還是新市場(chǎng)和新業(yè)務(wù)區(qū)域,完成得都比較好,,更重要的是建立了很好的客戶基礎(chǔ),、團(tuán)隊(duì)也得到了鍛煉和發(fā)展。但是也存在許多不足,,比如說在局部組網(wǎng)中對(duì)結(jié)構(gòu)分析不全面,、對(duì)新設(shè)備性能沒有很好地掌握、團(tuán)隊(duì)成員在對(duì)同一問題的解釋有差異,、為了“更好”地為客戶服務(wù)而主動(dòng)承諾過多的工作等,這些在以后工作過程中需要更好的改善,。另外,,在xx省主要企事業(yè)和高等院校單位進(jìn)行了一定程度的交流,建立了較好的客戶關(guān)系,,為后續(xù)合作做了鋪墊,。

it年終總結(jié)個(gè)人不足之處和改進(jìn)篇三

在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和各部門的通力配合下,,以務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng),,有序地完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作,,有力地推動(dòng)了財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用。為使財(cái)務(wù)工作進(jìn)一步得到提高,,現(xiàn)將20xx工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié):

一,、完成日常各項(xiàng)財(cái)務(wù)核算及財(cái)務(wù)管理工作

1、對(duì)日常的財(cái)務(wù)工作流程熟練掌握,,及時(shí)完成對(duì)各種原始憑證單據(jù)的審核及相關(guān)賬務(wù)處理,,并按照會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化的規(guī)定和要求,完成對(duì)金蝶eas系統(tǒng)及紙制會(huì)計(jì)憑證審核,、復(fù)核,、過賬等一系列基本工作,能夠做到有條不紊,、條理清晰,、賬實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證,,從會(huì)計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和保存,,從經(jīng)濟(jì)合同的審核到各種基礎(chǔ)財(cái)務(wù)資料的收集,都達(dá)到了正規(guī)化,、標(biāo)準(zhǔn)化,。收集、整理,、裝訂,、歸檔,一律按照財(cái)務(wù)檔案管理制度執(zhí)行,,使得財(cái)務(wù)部成為公司的信息庫,。理有關(guān)原始憑證和會(huì)計(jì)憑證約2500份,及時(shí)打印,、整理,、裝訂和保存會(huì)計(jì)憑證40本。

常規(guī)性的財(cái)務(wù)工作是最平常最繁瑣的工作內(nèi)容,,分公司財(cái)務(wù)部在人員較少的情況下,,能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作,及時(shí)為各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供有力的支持和配合,,基本上滿足了各部門對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求,。

2、加強(qiáng)庫存現(xiàn)金、銀行存款賬戶的管理,,做到日清月結(jié),,帳實(shí)相符;及時(shí)編制現(xiàn)金盤點(diǎn)表和銀行存款余額調(diào)節(jié)表共24份。

3,、加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)收支的管理,,做到賬賬相符,賬實(shí)相符;考慮各項(xiàng)支出的合理性,,做到出有憑,,入有據(jù);嚴(yán)格執(zhí)行各有關(guān)費(fèi)用報(bào)銷規(guī)定,并保證報(bào)銷具有真實(shí)性和實(shí)效性,,做到手續(xù)齊全,,監(jiān)督有力,對(duì)于不合理的開支完全予以杜絕,。

4,、加強(qiáng)對(duì)有關(guān)業(yè)務(wù)合同和對(duì)外支付款項(xiàng)的審核及管理,,保證款項(xiàng)的支付、資金的使用安全合理。

5,、認(rèn)真審核職工薪酬發(fā)放表,,做到準(zhǔn)確及時(shí)支付各項(xiàng)職工薪酬;較好完成了代扣代繳個(gè)人所得稅的相關(guān)工作,。

6,、按照規(guī)定編制和報(bào)送年度、季度,、月度國(guó)資委快報(bào),、分公司相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表和財(cái)務(wù)分析報(bào)告,做到數(shù)據(jù)的真實(shí)準(zhǔn)確,,并及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)相關(guān)情況,。

7、能較好配合及協(xié)助公司其他部門的相關(guān)工作,。協(xié)同經(jīng)營(yíng)部做好購(gòu)銷結(jié)算及貨款收支;協(xié)助配合生產(chǎn)部門在生產(chǎn)數(shù)據(jù)的收集,、整理、統(tǒng)計(jì),、生產(chǎn)報(bào)表編制;協(xié)助綜合部在社會(huì)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)辦理,、各項(xiàng)費(fèi)用支出控制;配合品管部在物資出入庫、盤點(diǎn),、各項(xiàng)資產(chǎn)管理等相關(guān)工作,。

8、完成20xx算相關(guān)工作;

9,、加強(qiáng)采購(gòu)業(yè)務(wù),、銷售業(yè)務(wù)票據(jù)的管理,,協(xié)同經(jīng)營(yíng)部門及時(shí)催收采購(gòu)業(yè)務(wù)票據(jù),,及時(shí)準(zhǔn)確的開具銷售結(jié)算發(fā)票;按規(guī)定做好增值稅發(fā)票的審核,、認(rèn)證、保管;及時(shí)編制和報(bào)送納稅申報(bào)表,,較好完成納稅申報(bào)等有關(guān)工作,。

14、及時(shí)編制和報(bào)送仁化縣,、上級(jí)公司各相關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,。

二、完成各有關(guān)專項(xiàng)工作

1,、提前完成金蝶eas系統(tǒng)新帳套的建帳和啟用工作,,并能保證新賬套的完善和安全運(yùn)行,使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新臺(tái)階,。

2,、較好地完成與各兄弟單位在采購(gòu)銷售運(yùn)輸?shù)扔嘘P(guān)業(yè)務(wù)的結(jié)算、款項(xiàng)收支等工作;

4,、加強(qiáng)與主管稅務(wù)部門在納稅申報(bào),、稅務(wù)協(xié)查等業(yè)務(wù)方面的溝通與交流;保持與銀行部門在資金收支、賬戶管理等方面的良好合作關(guān)系,。

三,、存在的不足與缺點(diǎn)

1、存貨管理及盤點(diǎn)工作在管理制度的實(shí)施上比較薄弱,,參與度仍需加強(qiáng);與倉庫對(duì)帳工作仍有不足,。

2、有關(guān)生產(chǎn)成本統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的收集,、匯總,、分析等存在薄弱環(huán)節(jié)。

3,、在辦公用品,、勞保用品、食堂采購(gòu)等費(fèi)用支出的監(jiān)督和管理上仍需加強(qiáng),。

四,、20xx主要工作計(jì)劃

1、完善生產(chǎn)成本報(bào)表的編制與成本費(fèi)用分析,。

2,、加強(qiáng)固定資產(chǎn)驗(yàn)收、交付,、核算等工作的管理,,對(duì)鎳粉設(shè)備不良資產(chǎn)的處理及時(shí)提出合理意見和建議,。

3、積極推動(dòng)分公司實(shí)行全面預(yù)算管理體系,,進(jìn)一步完善績(jī)效考核管理工作,。

4、進(jìn)一步提高部門業(yè)務(wù)工作的效率和質(zhì)量,,為公司經(jīng)營(yíng)決策提供及時(shí)準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)信息;在加強(qiáng)核算職能的同時(shí),,積極發(fā)揮財(cái)務(wù)部門的管理職能。

5,、改進(jìn)在存貨管理與盤點(diǎn)工作,、生產(chǎn)數(shù)據(jù)收集分析、財(cái)務(wù)倉庫對(duì)帳等工作上存在的問題和不足;加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用支出的監(jiān)督與管理,。

it年終總結(jié)個(gè)人不足之處和改進(jìn)篇四

一路的歡歌笑語,,一路的風(fēng)雨兼程,送走了辛勤播種的20xx年,,迎來了收獲希望的20xx年,!回首來到雅悅酒店的這六個(gè)月,新奇與欣喜同在,,感動(dòng)與感謝并存,!六個(gè)月,時(shí)間雖然短暫,,但對(duì)我而言卻意味著收獲,。因?yàn)樵谶@里的每一天,每經(jīng)歷的一件事,,每接觸到的一個(gè)人,,這所有過程的含金量,都不亞于我十幾年在校門里苦讀的價(jià)值,。預(yù)定文員這項(xiàng)工作是我走出校門后從事的第一份工作,,是我職業(yè)生涯的一個(gè)起點(diǎn)。因此,,我非常珍惜這來之不易的機(jī)會(huì),,盡最大努力去做好每一件事情。這半年來我刻苦鉆研專業(yè)知識(shí),,在領(lǐng)導(dǎo),、同事的關(guān)懷與幫助下,個(gè)人的工作技能有了明顯的提高,。雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,,但應(yīng)該說這半年付出了不少,也收獲了很多,,我深切的感受到了“雅悅”所賦予我的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,。在這里我簡(jiǎn)要的總結(jié)一下我在這半年中的工作情況,。

我是20xx年7月底有幸被雅悅酒店錄用,于8月底正式就職,,至今已有半年的時(shí)間,。記得剛開始預(yù)定中心有四個(gè)人,后來由于一位同事轉(zhuǎn)業(yè)了,,只剩我們?nèi)齻€(gè)人,,預(yù)定中心剛開始成立,工作伊始,,人員少、工作不太熟練,,但我并沒有因此而灰心,,而是更加努力。俗話說,,知己知彼,,方能百戰(zhàn)不殆!閑暇之余,,我在網(wǎng)上搜集一些關(guān)于經(jīng)濟(jì)型酒店方面的資料,,比如如家、速8,、錦江之星等品牌型的經(jīng)濟(jì)型聯(lián)鎖酒店,,適著撥打他們的熱線電話,了解他們是如何來幫助客人預(yù)定房間的,,以便于我們自身的提高,。節(jié)假日之際,看一看他們是如何推出促銷活動(dòng)的,,及時(shí)掌握對(duì)手的最新動(dòng)態(tài),,有助于提高我們酒店自身的競(jìng)爭(zhēng)力。萬事開頭難,!記得剛開始的時(shí)候,,我們幾個(gè)連電話都不是很敢接,怕與客人說話,,聲音也不是很甜美,,其實(shí)那只是業(yè)務(wù)不太熟練的表現(xiàn),慢慢地有了第一次,,第二次……現(xiàn)在基本上能做到只要客人打過電話來,,就能了解客人的身份,幫其定適合他價(jià)位的房間,,并且能夠靈活地應(yīng)付客人各種提問,。

不僅如此,,我們每天還要負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)我們酒店的客戶來源,做客戶回訪,,目的是從客戶身上得知我們酒店的不足之處,,以便于我們酒店更好的改進(jìn),有助于我們提高自身的經(jīng)濟(jì)效益,?;卦L的好多客人說我們酒店的價(jià)格還算是物美價(jià)廉。但也有一些老客戶說我們酒店特別是萬壽路店價(jià)格上漲太快了,。

價(jià)格時(shí)常在營(yíng)銷因素組合中起到中樞作用,,因?yàn)檎嵌▋r(jià)帶來了經(jīng)營(yíng)收入。酒店經(jīng)營(yíng)活動(dòng)能否成功,,在一定程度上取決于定價(jià)的合理性,。定價(jià)決策在為顧客確定產(chǎn)品價(jià)值上有重大意義,并起到為酒店服務(wù)樹立形象的作用,。價(jià)格對(duì)消費(fèi)者來說是非常敏感的因素,,每個(gè)消費(fèi)者都希望能用最低廉的價(jià)格買到最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。價(jià)格策略就是把定價(jià)與酒店時(shí)常營(yíng)銷組合的其他因素巧妙地結(jié)合起來,,制定出最有利的產(chǎn)品價(jià)格,,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。制定的價(jià)格既要使顧客接受,,同時(shí)又要給企業(yè)帶來最佳的效益,,從而充分發(fā)揮價(jià)格的杠桿作用,使企業(yè)取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。由此可看出價(jià)格是如何的重要,。但是我們酒店不要忘記對(duì)一直以來和我們有過長(zhǎng)期合作的單位多一些優(yōu)惠,記得回訪我們的協(xié)議用戶大連gms集團(tuán)時(shí),,對(duì)方總體感覺是對(duì)我們雅悅酒店的服務(wù)還挺滿意,,只是覺得價(jià)格上漲太厲害,從一開始時(shí)的140多元,,一下子就漲到了200多,。同時(shí)對(duì)方還表明,與我們雅悅合作的主要原因是離他們公司比較近,。但是,,如果價(jià)格再這樣迅猛上漲,他們可能會(huì)考慮選擇新的合作伙伴,。我認(rèn)為,,我們還是做好與這種老顧客的長(zhǎng)期合作關(guān)系。價(jià)格上如能讓出一點(diǎn)小利,,將來可能會(huì)有意想不到的收獲,。

隨著雅悅酒店知名度不斷擴(kuò)大,,現(xiàn)在我們的業(yè)務(wù)量也在不斷的增加。每天來電訪客比以前要增加一倍還要多,,每天定出去的客房也增加了,。10月份171間,11月份172間,,12月份163間,,到20xx年的1月份增加到242間房,平均由一天的5間多房增加到8間房,。這其中有我們預(yù)定中心人員的努力,,但同時(shí)與公司的廣告宣也傳密不可分。為了我們預(yù)定中心有更好的業(yè)績(jī),,我們會(huì)努力做到準(zhǔn)時(shí)上崗,,不遲到,不早退,;認(rèn)真做好交班記錄,做好自己的本職工作,;及時(shí)與各個(gè)酒店的前臺(tái)聯(lián)系,,掌握好房態(tài),對(duì)客人的來源做明細(xì)的登記,,一定要把客戶資源做好,。及時(shí)在網(wǎng)在下定單,確保前臺(tái)及時(shí)收到客人信息,;當(dāng)天做前一天客人情況統(tǒng)計(jì),,下班前做好下一班的交接工作??傊?,盡我們最大的努力做好我們的本職工作,給酒店帶來最大的效益,。

我本身并不是學(xué)這個(gè)專業(yè)的,,但自從來到雅悅酒店以后,使我對(duì)酒店這方面了解很多,,以前從未接觸過的東西,,現(xiàn)在也知道一些,我想隨著工作業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大,,我也會(huì)慢慢成熟起來的,。

新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo),那就是要加緊學(xué)習(xí),,更好的充實(shí)自己,,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn),。明年會(huì)有更多的機(jī)會(huì)和競(jìng)爭(zhēng)在等著我,我心里在暗暗的為自己鼓勁,。要在競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳步,。踏踏實(shí)實(shí),目光不能只限于自身周圍的小圈子,,要著眼于大局,,著眼于今后的發(fā)展。我也會(huì)向其他同志學(xué)習(xí),,取長(zhǎng)補(bǔ)短,,相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn),共同進(jìn)步,。爭(zhēng)取更好的工作成績(jī),。也希望公司能給我提供一個(gè)更好的發(fā)展機(jī)會(huì)!

it年終總結(jié)個(gè)人不足之處和改進(jìn)篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事:

大家好!

伴著農(nóng)歷xx年腳步的.漸漸遠(yuǎn)去,, 20xx年的鐘聲即將敲響。首先,,我預(yù)祝大家新年快樂,、工作順利!回首20xx年11月至今,在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,,在廣大同仁的支持下,,作為一名廚師長(zhǎng),我始終堅(jiān)持以身作則,,高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大廚房員工,,努力為顧客提供精美的菜肴和優(yōu)質(zhì)的服務(wù);為實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,,勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)?,F(xiàn)將這幾個(gè)月來的具體工作,,作個(gè)總結(jié),向大家匯報(bào)如下:

公司的規(guī)章制度,,我經(jīng)常在例會(huì)上向廚房員工提及,、宣讀,旨在要求大家都養(yǎng)成遵守公司制度的習(xí)慣;結(jié)合員工實(shí)際情況,,我加強(qiáng)對(duì)員工進(jìn)行有針對(duì)性的廚藝培訓(xùn),,并經(jīng)常激勵(lì)他們把工作看作是自己的事業(yè)。經(jīng)過我的努力和大家的積極配合,廚房員工整體素質(zhì)得以提高,,遵守公司及廚房的規(guī)章制度,、保持良好的個(gè)人衛(wèi)生和儀表、鉆研烹飪技術(shù)等行為,,基本上都成了廚房員工的自覺行為?,F(xiàn)在,一個(gè)和諧,、優(yōu)質(zhì),、高效、創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)已經(jīng)初步形成,。

菜肴是產(chǎn)品,,產(chǎn)品只有在銷售出去才能創(chuàng)造效益,好的產(chǎn)品才能創(chuàng)造好的效益,。因而,,我在平時(shí)工作中就很注重廚房員工銷售意識(shí)的培養(yǎng),我們要注重全局,,不能只盯著做菜這一道工序,,更應(yīng)該關(guān)注菜肴能否順利銷售,關(guān)注顧客消費(fèi)后的感受,。我們要增加營(yíng)業(yè)收入,,我們要提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),那菜肴口味當(dāng)然要好,、質(zhì)量當(dāng)然要跟得上。菜肴質(zhì)量是食堂得以生存發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力,。作為廚師長(zhǎng),,我嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。我們對(duì)每道菜都制作了一個(gè)投料標(biāo)準(zhǔn)及制作程序單,,做菜時(shí)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,,確保每道菜的色、香,、味穩(wěn)定;我們認(rèn)真聽取前廳員工意見及顧客反饋,,總結(jié)每日成品問題,并在次日例會(huì)中及時(shí)研討,,改進(jìn)不足,。 我們?cè)谂Γ覀円诡櫩蛯?duì)我們的菜肴產(chǎn)生一種如情人般的眷戀,,一種剪不斷,、理還亂的思念之情。

我們嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生安全法》,,認(rèn)真抓好食品衛(wèi)生安全工作,,把好食品加工的各個(gè)環(huán)節(jié)。首先,,每個(gè)員工都必須對(duì)各自的衛(wèi)生區(qū)負(fù)責(zé),,確保衛(wèi)生區(qū)干凈、整潔;其次,,規(guī)定食品原料必須分類存放,,分別處理,廚房用具也必須存放在固定位置,。防火工作,,歷來是廚房工作的重點(diǎn)之一。為落實(shí)消防要求,,我要求所有員工必須做到“人離火熄,、電斷、氣關(guān)”;我們還不定期檢查廚房的燃?xì)夤苈?,防止因泄露而引發(fā)火災(zāi)事故,,經(jīng)常檢查各類電器的電源線,防止跑電漏電引發(fā)各類消防或電擊安全事故,。我們嚴(yán)格按照要求,,確保食品衛(wèi)生安全和消防安全,為公司安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行提供應(yīng)有的保障,。

在保證菜肴質(zhì)量的情況下,,降低成本,始終是我們的一個(gè)重要目標(biāo),。作為廚師長(zhǎng),,我也總結(jié)出一些降低成本的方法。如:掌握庫存狀況,,堅(jiān)決執(zhí)行“先進(jìn)先出”原則,,把存貨時(shí)間較長(zhǎng)的原料盡快銷售出去;落實(shí)節(jié)約廚房用水、用電,、用氣的舉措;還讓每位員工都知道自己所用原料的單價(jià),,每日估算所用原料的價(jià)值。通過以上措施,,把成本控制落實(shí)到每個(gè)員工身上,,使所有廚房員工都關(guān)心成本、控制成本,,從而達(dá)到效益最大化,。

綜上所述,在本年度,通過團(tuán)隊(duì)的共同努力,,我們?cè)趶N房綜合管理,、員工素質(zhì)、菜肴質(zhì)量,、衛(wèi)生安全,、成本控制等方面都取得一定成績(jī)。

當(dāng)然,,在工作中也存在不少的問題,,在今后的工作中,我們將采取有效的措施去解決遇到的問題,,爭(zhēng)取提高工作的效率,。

it年終總結(jié)個(gè)人不足之處和改進(jìn)篇六

年關(guān)將至,如何寫好一份年終總結(jié)便成了it運(yùn)維主管們頭疼的事情:在寫總結(jié)時(shí)找不到思路,、抓不住重點(diǎn),、用詞浮夸,反而無法突出it運(yùn)維工作的價(jià)值,。如何才能順利過好這一關(guān)?用數(shù)據(jù)說話才是硬道理,。

一份好的it運(yùn)維年終總結(jié),不但能夠很好的呈現(xiàn)出自己部門在一年中所做的成績(jī),,更是來年加薪的條件之一,。但如果it運(yùn)維主管在寫總結(jié)時(shí)找不到思路、抓不住重點(diǎn),、用詞浮夸,,反而無法突出it運(yùn)維工作的價(jià)值。因此,,用數(shù)據(jù)說話,,才是硬道理。

it部門為何最怕年終總結(jié)

許多cio非常害怕年終總結(jié)這一關(guān),,道理很簡(jiǎn)單,面對(duì)財(cái)務(wù)部門的成本報(bào)表,,“顏色鮮明”的柱狀圖,、“連續(xù)爬坡”的曲線圖,都會(huì)讓it運(yùn)維成本成為決策層的聚焦點(diǎn),,讓“成本中心”的帽子越戴越高,。此時(shí),如果運(yùn)維部門的總結(jié)報(bào)告中,,再大量出現(xiàn)“很好,、不錯(cuò)、有提升、有下降”的虛詞,,卻又沒有數(shù)據(jù)作為依據(jù),,這就不是面子上的事情了,有可能直接影響到來年的信息化預(yù)算,。因此,,學(xué)會(huì)用數(shù)據(jù)對(duì)運(yùn)維工作進(jìn)行匯總是最佳方法,既簡(jiǎn)單明了,,又能清晰地體現(xiàn)出運(yùn)維的價(jià)值所在,。

許多“聰明”的it運(yùn)維管理人員為了證明部門一年來對(duì)公司業(yè)務(wù)的貢獻(xiàn),早早就開始收集周報(bào),、月報(bào),,想從中挖掘出證明運(yùn)維工作“有價(jià)值”的數(shù)據(jù)。同時(shí),,還需要對(duì)各式各樣的業(yè)務(wù)系統(tǒng)界面進(jìn)行抓圖,,苦苦掙扎在excel的功能上,以便能讓不懂技術(shù)的老板也能一目了然,。

但讓數(shù)據(jù)說話并不簡(jiǎn)單,,數(shù)據(jù)價(jià)值來源于日常運(yùn)維工作的積累、提取,、分析和呈現(xiàn),,僅依靠人力在海量的運(yùn)維數(shù)據(jù)中找到閃光點(diǎn),實(shí)為大海撈針,。

數(shù)據(jù)不僅是在總結(jié)或者匯報(bào)中才有用武之地,,日積月累的運(yùn)維數(shù)據(jù)已經(jīng)成為企業(yè)最寶貴的信息化資產(chǎn)。如今,,每一個(gè)利用信息化實(shí)踐創(chuàng)新的企業(yè),,都會(huì)對(duì)it運(yùn)維管理提出科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化,、精細(xì)化的要求,,績(jī)效評(píng)估所占的比重也會(huì)日漸增多。因此,,要打通運(yùn)維創(chuàng)新的通路,,只憑it設(shè)備自身的工具是不夠的,需要利用數(shù)據(jù)平臺(tái)的概念和系統(tǒng),,形成收集,、解釋、處理,、分析和展現(xiàn)數(shù)據(jù)的整體環(huán)境,。

讓數(shù)據(jù)說話你將得到“更多”

讓數(shù)據(jù)說話,,是需要從打牢基礎(chǔ)開始的,這就是數(shù)據(jù)的采集,。首先,,運(yùn)維管理人員需要將所有設(shè)備納入一個(gè)統(tǒng)一的監(jiān)控平臺(tái)中,因?yàn)橹挥凶龊昧说讓颖O(jiān)控,,才能確保數(shù)據(jù)的正確性和全面性,,才能進(jìn)行匯聚和存儲(chǔ),才有可能為更高層的流程化管理以及業(yè)務(wù)管理提供數(shù)據(jù)支持,。接下來,,為了挖據(jù)出數(shù)據(jù)內(nèi)部的價(jià)值,就要找到零散數(shù)據(jù)中的關(guān)聯(lián)點(diǎn),,例如,,網(wǎng)絡(luò)管理者可以把用戶、網(wǎng)絡(luò),、硬平臺(tái),、軟平臺(tái)、業(yè)務(wù)系統(tǒng)這5個(gè)分散環(huán)節(jié),,在一體化的平臺(tái)整合起來,。讓數(shù)據(jù)說話,更需要智慧的數(shù)據(jù)分析功能和展現(xiàn)功能,,幫助用戶分析出網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)存的瓶頸,,提升it運(yùn)維數(shù)據(jù)管理的效率。例如:在總結(jié)匯報(bào)中,,可以利用設(shè)備日常使用的負(fù)載比率,,分析出哪些設(shè)備不堪重負(fù),哪些設(shè)備長(zhǎng)期利用率不高,,并以此為依據(jù)提出增加采購(gòu)預(yù)算或者推動(dòng)虛擬化的進(jìn)程,。另外,還可以根據(jù)用戶管理和分析需要制定分析的數(shù)據(jù)內(nèi)容和對(duì)比結(jié)果,,自動(dòng)的呈現(xiàn)出趨勢(shì)圖,、柱形圖、餅圖等等,。特別對(duì)于服務(wù)類報(bào)表,,可實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)表、時(shí)序圖,、topn組合分析方式,對(duì)于服務(wù)組件的管理起到直觀,,深入的作用,。

讓數(shù)據(jù)說話,,就是能站在業(yè)務(wù)的角度讓運(yùn)維體現(xiàn)出價(jià)值。以業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)報(bào)表為例,,it管理人員可以從報(bào)表中關(guān)注設(shè)備和資源,、業(yè)務(wù)的可用性,并根據(jù)性能數(shù)據(jù)分析報(bào)表對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行topn排序,。通過對(duì)歷史數(shù)據(jù)的分析,,管理人員可以聚焦未解決故障、重大故障次數(shù),、mean time to repair(平均恢復(fù)時(shí)間) ,、mean time between failure(故障平均時(shí)間)等方面,并且可以按照事件的嚴(yán)重級(jí)別和優(yōu)先級(jí)進(jìn)行分析統(tǒng)計(jì),。

從以上幾點(diǎn)圍繞數(shù)據(jù)的介紹中,,我們可以發(fā)現(xiàn),讓數(shù)據(jù)說話可以把年終總結(jié)寫的更精彩,,更真實(shí),,這對(duì)來年的運(yùn)維環(huán)境來說,你可以比“加薪”得到“更多”,。當(dāng)下,,任何一個(gè)企業(yè)的發(fā)展已經(jīng)離不開信息技術(shù)的有力支撐,作為增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的法寶,,企業(yè)不可能停止對(duì)it的投入,。因此,在從“成本中心”轉(zhuǎn)化為“價(jià)值中心”的過程中,,數(shù)據(jù)才是it運(yùn)維管理最大的扭轉(zhuǎn)力,。

it年終總結(jié)個(gè)人不足之處和改進(jìn)篇七

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!在20xx年11月我很榮幸地進(jìn)入公司,,加入了研發(fā)部java技術(shù)開發(fā)團(tuán)隊(duì),,認(rèn)識(shí)了友善嚴(yán)謹(jǐn)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)、熱心和睦且技術(shù)優(yōu)秀的同事,,很是開心,。在這一年里通過自身的努力,不斷完善自己的知識(shí)結(jié)構(gòu),,向同事虛心請(qǐng)教開發(fā)技術(shù)上的問題,,較快地熟悉了公司采用的技術(shù)框架和業(yè)務(wù)知識(shí)。

通過公司日常培訓(xùn)學(xué)習(xí)和工作積累我對(duì)公司業(yè)務(wù)也有了一定的了解,,在各方面也有了進(jìn)步,。目前在參與項(xiàng)目開發(fā)的工作中,我負(fù)責(zé)xxx功能模塊開發(fā),。新年伊始,,特向過去的一年20xx年工作總結(jié)匯報(bào)如下:根據(jù)公司的安排,,項(xiàng)目的需要,通過在xxx項(xiàng)目開發(fā)中的鍛煉,,我成長(zhǎng)了,,也認(rèn)識(shí)到了自己的不足之處。在自身的努力,、領(lǐng)導(dǎo)的`幫助,,團(tuán)隊(duì)的合作下,克服重重技術(shù)困難,,增長(zhǎng)了工作經(jīng)驗(yàn),,收獲頗多。從入公司以來我就開始學(xué)習(xí)基于代碼生成器免費(fèi)開源的開發(fā)框架以及maven項(xiàng)目管理工具的使用,,曾經(jīng)接觸過的框架比較熟悉的有ssh,,表現(xiàn)層的實(shí)現(xiàn)技術(shù)freemaker、jsp,。個(gè)人優(yōu)勢(shì)就是曾在xxx行業(yè)針對(duì)xxx業(yè)務(wù)用springmvc框架開發(fā)管理系統(tǒng),,缺點(diǎn)是沒有用過activity工作流技術(shù)。hibernate框架,,沒有用到過多表關(guān)聯(lián)動(dòng)態(tài)查詢和hql查詢,。印象較深刻的就是多對(duì)多關(guān)聯(lián)表查詢需要用到構(gòu)造函數(shù)的方法來查。新接觸的項(xiàng)目中我主要涉及到的開發(fā)模塊有(具體描述功能模塊)xxx等功能,。

工作中的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)如下:

1.對(duì)業(yè)務(wù)流程的梳理上,,代碼沒有寫活,考慮的問題不全面,。后來在討論時(shí)經(jīng)過同事的指點(diǎn)進(jìn)行了改造,,代碼質(zhì)量和規(guī)范才有了明顯提高。

2.知識(shí)面還不夠廣博,。在開發(fā)中遇到不少以前沒學(xué)過的技術(shù),,一個(gè)模塊功能中,涉及的技術(shù)往往有多種,,知識(shí)多了,,就會(huì)靈活變通,以后一定要加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí),。

3.需要加強(qiáng)總結(jié),。在工作中,發(fā)現(xiàn)因?yàn)榱鞒袒驑I(yè)務(wù)需求的問題而不知道如何下手的情況有點(diǎn)多,,包括錯(cuò)誤與缺漏還有當(dāng)時(shí)設(shè)計(jì)考慮不到位的地方,,對(duì)于這塊的控制力度顯然不夠。平時(shí)總是在開發(fā),,但說到底對(duì)業(yè)務(wù)很熟悉才是項(xiàng)目很好完成的前提,,所以要到遇到過的問題需要進(jìn)行總結(jié),,以便以后能快速定位和解決。

今后的計(jì)劃:

通過今年的實(shí)踐和學(xué)習(xí),,明年又是一個(gè)新的開始,立足當(dāng)前的優(yōu)缺點(diǎn),,肩負(fù)起應(yīng)有的工作和性質(zhì),。為公司明年的發(fā)展盡自己最大的努力,也希望自己明年有更大的收獲,。隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來,,數(shù)據(jù)已滲透到各行各業(yè)領(lǐng)域,希望明年可以學(xué)習(xí)到云數(shù)據(jù)庫方面的知識(shí)技能,。在當(dāng)前已有關(guān)系型數(shù)據(jù)庫方面經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上提升自己,。明年自己給自己定的目標(biāo)是,達(dá)到理想的工作狀態(tài),,順利的開展公司的工作,,掌握更多的技術(shù)點(diǎn)。編寫高效率的代碼,。

對(duì)公司的小建議:

1.部門管理方面:作為研發(fā)部的一員,,我覺得公司應(yīng)該要有oa系統(tǒng)。實(shí)現(xiàn)員工考勤統(tǒng)計(jì),、績(jī)效管理,、個(gè)人通訊錄等辦公自動(dòng)化管理,不僅僅是提高個(gè)人的辦公效率,,也提高公司整體的辦公效率,,實(shí)現(xiàn)資源共享,強(qiáng)化部門管理以及部門之間的溝通,。這樣就不需要每次都是人工來統(tǒng)計(jì)考勤數(shù)據(jù),。也不必要走線下流程打印補(bǔ)卡單浪費(fèi)資源和減少不必要的費(fèi)用支出。

2.企業(yè)文化方面:如果條件允許,,每周三下午四時(shí)可以設(shè)立下午茶時(shí)間,,時(shí)間可以是十五分鐘,再忙也要學(xué)會(huì)適當(dāng)放松自己,。也是提高工作效率的另一種方式,。

工作計(jì)劃、今后規(guī)劃做出以下幾點(diǎn)規(guī)劃:

3.把握一切機(jī)會(huì)提高專業(yè)能力,,加強(qiáng)平時(shí)知識(shí)總結(jié)工作,;

4.精細(xì)化工作方式的思考和實(shí)踐。

作,。展望20xx年,,我會(huì)更加努力,、工作上認(rèn)真負(fù)責(zé),再接再厲,,更上一層樓,。相信自己會(huì)完成新的任務(wù),能迎接新的挑戰(zhàn),!

研發(fā)部java開發(fā)工程師xx20xx年12月31日

it年終總結(jié)個(gè)人不足之處和改進(jìn)篇八

消防工作是關(guān)系到社會(huì)安定,,市場(chǎng)、人民生命財(cái)產(chǎn)安全的重要工作,。在今年開展的各類消防知識(shí)培訓(xùn)中,,立足新起點(diǎn),認(rèn)真做好筆記,,及時(shí)對(duì)照個(gè)人的工作情況,,認(rèn)真總結(jié),反省不足,,更加明確了作一名消防戰(zhàn)斗員的責(zé)任和義務(wù),。同時(shí),清醒地認(rèn)識(shí)到作為戰(zhàn)斗員的作用,,堅(jiān)定了工作的信心,,為做好自己的工作建立了強(qiáng)有力的理論和精神后盾。通過堅(jiān)持不懈的業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),,我的思想覺悟和綜合素質(zhì)均得到了有效提高,,以往辦事拖拉等不良現(xiàn)象得到明顯改善。

加大宣傳教育力度,,增強(qiáng)戰(zhàn)斗員的緊迫感和自覺性,。今年中,集團(tuán)公司組織各部門進(jìn)行消防演練,,使從集團(tuán)公司員工進(jìn)一步端正練兵態(tài)度,,提高認(rèn)識(shí),統(tǒng)一思想,,讓充分認(rèn)識(shí)消防安全的重要性和必要性,。在認(rèn)識(shí)和行動(dòng)上保持一致,做到認(rèn)識(shí)到位,,措施到位,,行動(dòng)上雷厲風(fēng)行。

今年以來,,機(jī)場(chǎng)防火監(jiān)督工作量比較大,,任務(wù)十分繁重,冬防、專項(xiàng)治理,、節(jié)日消防保衛(wèi),、隱患排查整改等消防保衛(wèi)工作首尾相相連,貫穿始終,。為切實(shí)抓好這些工作,,確保社會(huì)安全與穩(wěn)定,根據(jù)消監(jiān)大隊(duì)的總體工作安排和部署,,認(rèn)真對(duì)所存在的各種隱患進(jìn)行了徹底的排查,。對(duì)一些重點(diǎn)工作和緊迫性的任務(wù),堅(jiān)持搶前抓早的原則,。如機(jī)場(chǎng)消防安全專項(xiàng)治理和火災(zāi)隱患排查整改等消防安全工作,我們堅(jiān)持一個(gè)環(huán)節(jié)一個(gè)環(huán)節(jié)地落實(shí),,使各項(xiàng)工作都取得了令人滿意的成果,。

在完成好工作的同時(shí),我嚴(yán)格按照消監(jiān)大隊(duì)確定的安全防火工作方針及工作重點(diǎn),,并結(jié)合實(shí)際,,積極發(fā)揮職能作用,身體力行,,切實(shí)抓好各項(xiàng)消防工作,。主要有以下幾個(gè)方面:

(一)切實(shí)抓好了重點(diǎn)時(shí)期和重要季節(jié)的安全防火工作。

(二)加大消防宣傳力度,,提高全民消防安全意識(shí),。

我充分認(rèn)識(shí)到消防宣傳是傳播消防常識(shí),普及消防法規(guī),,提高全民消防安全意識(shí),,推進(jìn)社會(huì)化消防工作的一個(gè)重要手段。在今年的消防宣傳中,,我們主要完成以下幾個(gè)方面的工作:

一是針對(duì)機(jī)場(chǎng)消防宣傳薄弱的環(huán)節(jié)加大了工作力度,。今年多次到機(jī)場(chǎng)各區(qū)域進(jìn)行消防常識(shí)宣傳,把重點(diǎn)放在貼近生活實(shí)際,、人性化教育和如何撲救初起火災(zāi)的宣傳上,。

二是積極組織開展消防宣傳活動(dòng)。在今年的119消防宣傳月活動(dòng)中,,大隊(duì)全機(jī)場(chǎng)開展了消防安全檢查巡回宣傳,,主動(dòng)向各個(gè)旅客宣傳消防法律、法規(guī)及消防知識(shí),。在這次宣傳活動(dòng)中收到了較好的消防宣傳效果,。

三是大力開展消防宣傳教育和消防培訓(xùn)活動(dòng)。今年,舉辦了三次消防知識(shí)培訓(xùn),;集團(tuán)公司先后兩次進(jìn)行了消防演戲,,然后請(qǐng)海東消防支隊(duì)到機(jī)場(chǎng)對(duì)機(jī)場(chǎng)消防戰(zhàn)斗員進(jìn)行了消防知識(shí)培訓(xùn)。在培訓(xùn)過程中,,海東消防向參訓(xùn)人員仔細(xì)講解消防法律法規(guī),、日常消防管理,火災(zāi)燃燒周期的分析及初期火災(zāi)的正確補(bǔ)救方法,、火的種類及消防器材的種類和正確使用方法,、火場(chǎng)自救逃生的各種技巧等知識(shí),及時(shí)組織參訓(xùn)人員開展滅火等實(shí)戰(zhàn)演練,,讓全民消防安全意識(shí)得到了進(jìn)一步提高,。

在今年的冬防、各項(xiàng)治理等重要季節(jié)和時(shí)期,,大隊(duì)都把消防宣傳作為重要工作去部署和落實(shí),,加大力度,使各種宣傳活動(dòng)形式多樣,,內(nèi)容豐富,,深入人心,擴(kuò)大了消防法律,、法規(guī)和消防知識(shí)常識(shí)的社會(huì)宣傳面,,使消防工作逐漸步入了軌道。

以上是我今年的主要工作情況,,同時(shí)我還存在一些缺點(diǎn)和不足,,在今后的工作中,我將積極克服缺點(diǎn),,努力改正不足,,立足本職,扎實(shí)工作,,為機(jī)場(chǎng)多做貢獻(xiàn),。

消防戰(zhàn)斗員:xxx

it年終總結(jié)個(gè)人不足之處和改進(jìn)篇九

如果有人問我什么東西過得最快?我想那就是時(shí)間,。如果有人問我你最不愿意做的事情是什么,?我就會(huì)毫不猶豫的回答:寫年終總結(jié)!

記得好久以前學(xué)英語的時(shí)候老師說了一句“塔姆茲夫啦”,,意思是說時(shí)間跟飛一樣,,那個(gè)時(shí)候感覺不到時(shí)間的存在,只覺得時(shí)間還是過得好慢,,許多年過去了,,還是感覺不到時(shí)間的存在,,原因卻是時(shí)間過的太快了!往年迎新的鞭炮聲還未絕耳,,今日又到了辭舊時(shí)刻,;去年今天年終總結(jié)上“光陰似箭、時(shí)光飛逝”字眼的墨香猶在,,同樣的筆端今日卻又重提,。看著再次寫下紙頭“年終總結(jié)”四個(gè)大字,,留住時(shí)間的想法禁不住涌上心頭,。回想這一年,,不知道說些什么好,?生活上沒有什么可喜,工作上沒有什么成績(jī),,學(xué)習(xí)的勁頭也漸漸逝去,,該死的時(shí)間卻馬不停蹄,留給我的只是無奈的感慨和默默的嘆息,!

一年來思想政治方面總是要靜下心來反省,可是對(duì)于我,,卻覺得沒有什么進(jìn)步,。有人說思想總是隨著時(shí)間的流失潛移默化地在改變,而我卻只能想到改裝,、休假,、外出和睡覺占去了幾乎所有的時(shí)間,每次參加政治教育總有悔恨不求上進(jìn)的心,,可一跨出大門,,就把那些恨鐵不成鋼的諄諄教誨留在了會(huì)場(chǎng)??粗拜厒兊墓?jī),,同伴們的進(jìn)步,后來者的居上,,經(jīng)常使我心,,如刀割,夜,,不能寐,。所有的想法只能通過冰冷的雙手在工作上找到些許麻木的安慰。

缺少思想的行尸走肉想在工作上做出成績(jī)簡(jiǎn)直是幻想,,基于此,,工作上也是做和尚撞鐘。拿著工具圍著飛機(jī)總是遇到這樣那樣不懂的問題,請(qǐng)教師父,,骨干,,虛心接受,卻還是做不到盡善盡美,!表揚(yáng)就像太陽一樣遙不可及,,雖然偶然也有余暉灑落肩頭,批評(píng)卻陪著我度過了無數(shù)的歲月,,伴著我默默成長(zhǎng),。

在部隊(duì)枯燥單調(diào)的生活中我也有自己的圈子,茶余飯后,,聽老同志多年在部隊(duì)的感觸,,無聊之時(shí),和同伴說說自己生活所想,,業(yè)余時(shí)間,,與戰(zhàn)友們嘻笑打鬧。開心了就把所有煩惱拋置九霄,,郁悶了就把煩悶壓放心底,。看窗外陽光燦爛,,望天空白云浮動(dòng),,夢(mèng)想自己可以變成自由飛翔的小鳥?!叭松l都是過客,,相守百年也是夢(mèng)。世上萬般帶不去,,一雙空手見閻羅”,,“情不傷人不盡情,人不瘋狂不成夢(mèng),!”這也許就最能代表我現(xiàn)在對(duì)生活的態(tài)度,。

寥寥千余字怎能訴說我衷腸!

寫到這里我已經(jīng)不想再寫下去,,只希望以后再也不要過年,,再也不寫總結(jié),如果時(shí)間又讓我很快走到明年的今天,,我希望那時(shí)流淌在字里行間的是慷慨激昂,。

復(fù)讀以上文字,只覺得:可笑,,可嘆,,可悲,;自憐,自痛,,自傷,!

是總結(jié)也好,不是也罷,,是檢查也好,,不是也罷,癡語也好,,瘋言也罷,。至此,讓我們辭舊迎新,!

it年終總結(jié)個(gè)人不足之處和改進(jìn)篇十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

您們好,!

xxxx年轉(zhuǎn)眼已成過去,我自從3月份進(jìn)入公司擔(dān)任裝配主任一職已整一年之久,,在這一年當(dāng)中也經(jīng)歷了許多,、可算是酸甜苦辣百味瓶,在金帝這個(gè)大家庭中也學(xué)會(huì)了許多,、也犯了不少工作之中的錯(cuò)誤,,在此感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我工作的支持與幫助、也感恩于公司給我學(xué)習(xí)與發(fā)展的平臺(tái),。在我工作出現(xiàn)失職之時(shí)也感恩于領(lǐng)導(dǎo)給我的寬容與理解,。幫助和支持我一路成長(zhǎng)、在此表示衷心地感謝,!

回首xxxx年、裝配車間流水線和包裝線大多數(shù)時(shí)間也算正常生產(chǎn),,作為生產(chǎn)一線指揮員的我,,負(fù)有組織生產(chǎn)、控制成本,、帶好團(tuán)隊(duì),、嚴(yán)抓質(zhì)量、提高效益等重要使命,。但在工作之中也有許許多多的失職之處,,在此檢討不足之處,希望在新的一年xxxx年將會(huì)更加做得更好?,F(xiàn)將車間存在的主要問題列舉如下并針對(duì)以下問題必須在新的一年里做出改善的方向與策略,。

生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成率偏低、影響銷售,。

改善方法:

1,、根據(jù)公司年度,、月度生產(chǎn)計(jì)劃、實(shí)施流水線每日量產(chǎn)計(jì)劃,,統(tǒng)一團(tuán)隊(duì)目標(biāo),!

2、加強(qiáng)與各部門,、各車間,、外檢溝通,及時(shí)處理和解決配件供應(yīng)不及時(shí)或配件不良造成的影響產(chǎn)能問題,。

一次性裝機(jī)合格率較低,,人為質(zhì)量問題較多,批量性的質(zhì)量事故偶有發(fā)生,,流水線裝配及包裝線同時(shí)都有,,包裝線的外貿(mào)生產(chǎn)單出現(xiàn)頻率較高。

如流水線119大電鎬的批量返工,、包裝185圓鋸的返工等等質(zhì)量問題,。

改善方法:

1、定期或不定期地對(duì)員工開展質(zhì)量知識(shí)的培訓(xùn),,真正落實(shí)培訓(xùn)效果,。

2、及時(shí)加強(qiáng)巡檢力度,、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督與檢查,。

3、及時(shí)與各部門,、車間,、外檢、采購(gòu),、品質(zhì)多溝通協(xié)調(diào),,出現(xiàn)問題第一時(shí)間處理匯報(bào)解決。

4,、注重細(xì)節(jié)管理,,指導(dǎo)員工、培訓(xùn)員工標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),。

臟,、亂、差現(xiàn)象嚴(yán)重,。

改善方案:

1,、落實(shí)崗位責(zé)任制,區(qū)域責(zé)任制,,違反必罰,。

2,、制定獎(jiǎng)懲制度。

3,、加強(qiáng)思想教育,。

4、改善作業(yè)環(huán)境,。

員工不守勞動(dòng)紀(jì)律,、我行我素、無責(zé)任心,、散漫,、無工作激情。

改善方案:

1,、強(qiáng)化管理,、加強(qiáng)思想教育,不斷提高素質(zhì),。

2,、人性化管理、重在溝通,。

3,、落實(shí)車間規(guī)章制度,提升執(zhí)行力,、獎(jiǎng)懲分明,、公平公正。

除上述幾個(gè)方面之外,,在物耗方面,、工藝流程方面、安全方面,、數(shù)據(jù)化管理方面也有待于在新的一年里持續(xù)改善,。祝公司在新的一年里生意興隆,再創(chuàng)輝煌,!

裝配車間:

xxxx年xx月x日

it年終總結(jié)個(gè)人不足之處和改進(jìn)篇十一

20xx年的工作即將過去,,又跨過一個(gè)年度,。按時(shí)間節(jié)點(diǎn),,個(gè)人年終總結(jié)分為兩個(gè)階段:

1月份-4月份,項(xiàng)目一前期籌備與順利召開,。在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,,有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,達(dá)到預(yù)期的效果,,工作效率高,,同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,,使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,,開創(chuàng)了工作的新局面,為項(xiàng)目一進(jìn)一步推廣做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

5月份-12月其它項(xiàng)目工作推進(jìn),。

1、項(xiàng)目二,。

因個(gè)人沒能及時(shí)掌握項(xiàng)目二推進(jìn)中存在的問題,導(dǎo)致項(xiàng)目受阻,沒有實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo),。由于前期項(xiàng)目跟進(jìn)產(chǎn)生的遺留問題及其它原因,,截止20xx年底產(chǎn)品沒有打開局面,工作未能順利開展,。

2,、項(xiàng)目三。

因個(gè)人對(duì)項(xiàng)目跟進(jìn)不及時(shí),、與項(xiàng)目關(guān)鍵人未能形成良好的溝通與協(xié)作,,導(dǎo)致項(xiàng)目未能按進(jìn)度完成初驗(yàn)、終驗(yàn),。項(xiàng)目初驗(yàn)工作20xx年終才通過,,終驗(yàn)工作預(yù)計(jì)與20xx年1月完成。

3,、項(xiàng)目四,。

按要求,對(duì)項(xiàng)目四應(yīng)用情況調(diào)研,、總結(jié),,并按要求完成技術(shù)方案、實(shí)施方案等相關(guān)材料編制工作,。

4,、項(xiàng)目五可研報(bào)告。

按要求,完成報(bào)告編制,并對(duì)內(nèi)容進(jìn)行完善,。

總結(jié)一年的工作,,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),但在團(tuán)隊(duì)協(xié)作,、市場(chǎng)拓展等方面還存在著嚴(yán)重不足,。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn),。新的一年里,,我將加強(qiáng)個(gè)人能力提升,努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,,為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn),。

1、完善相關(guān)制度,。通過獎(jiǎng)懲激勵(lì),、企業(yè)文化等提高員工在思想上、心理上,、感情上對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感,、公平感、安全感,、價(jià)值感,、工作使命感和成就感,調(diào)動(dòng)員工自身的內(nèi)部驅(qū)動(dòng)力而形成自我激勵(lì),。

2,、加強(qiáng)人才培養(yǎng)。每個(gè)部門培養(yǎng)獨(dú)擋一面的人物,,同時(shí)加強(qiáng)人才的引進(jìn),、留住及激勵(lì)。

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