當工作或學習進行到一定階段或告一段落時，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下,，肯定成績,，找出問題,，歸納出經(jīng)驗教訓,，提高認識,，明確方向,，以便進一步做好工作，并把這些用文字表述出來,，就叫做總結,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結嗎？那么下面我就給大家講一講總結怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧,。

特種設備管理工作總結篇一

一年來，本人遵守國家法律,、法規(guī)和中心的各項規(guī)章制度,。同時認真學習業(yè)務內(nèi)的有關文件，提高自身的業(yè)務知識和工作能力,。

20xx年,，是仁赤高速全線通車運營的第五年，隨著機電設備24小時制運行時間的推移,，隨著機電設備逐漸逐漸走向老化階段,，隨著信息科技的技術更新，使機電維護工作的難度逐步逐步加大,。但是不論設備的老化,，技術的更新，我們都保持積極向上,，努力探索的理念去做好機電維護工作，在技術上遇到難題,，主動的與廠家溝通,，廠家也很好的為我們解決難題。最終問題得以有效的解決,。

完成隧道值守完成對隧道滅火器檢查工作,，同時要求隧道值守人員加強對隧道設備設施的檢查工作。督促隧道值守完成了隧道消防泵的啟動進行消防用水管道加壓,，保障隧道內(nèi)消防處于正常狀態(tài),，以及對消防水池的蓄水量定期檢查。

隨著冬季天氣的到來,，為保證發(fā)電機的正常運營以及延長發(fā)電機的使用壽命,，對發(fā)電機進行了維護保養(yǎng)，更換機油,、三濾,、添加防凍液。

一年來,，盡管各項工作取得了較為顯著的提高,，但本人也發(fā)現(xiàn)自身還存在一些不足,。主要表現(xiàn)在：與各收費站的溝通還有待加強，對存在問題的排除處理速度還有待提高,。

在今后的工作中,，本人將根據(jù)自身的不足和欠缺，加強業(yè)務知識和理論知識的學習,，提高自己工作能力,，提升技術水平，爭取把下一步的工作做得更好,。

特種設備管理工作總結篇二

設備管理協(xié)會又走過了輝煌的一年,，在這一年里的成績是有目共睹的。我們開展的各項活動都獲得了圓滿成功,，使得協(xié)會的知名度進一步提高,，得到了同學們的肯定，領導的贊揚,。

（一）在社團文化節(jié)中,，設備管理協(xié)會積極配合社團部工作認真、負責的開展各項活動,，也為協(xié)會贏得了一定榮譽,。

（二）為了響應“崇德、強能,、務實,、創(chuàng)新”的校訓，增強大學生的專業(yè)技能水平,，吸引與鼓勵大學生踴躍參加課外技能活動,，使同學們成為具有創(chuàng)新能力，能跟上時代潮流和社會要求的合格大學生,，設備管理協(xié)會將于20xx年4月中旬舉辦首屆機械零件質(zhì)量檢測比賽,。通過學生參與機械零件質(zhì)量檢測比賽活動能夠培養(yǎng)學生的學習興趣，鍛煉出一批動手實踐能力強的學生,，從而為學院和社會輸送人才,。本次大賽努力與課程體系和課程內(nèi)容結合，與培養(yǎng)學生全面素質(zhì),，與理論聯(lián)系實際的學風建設相結合,。競賽類容豐富全面新穎，可以全面檢測學生理論知識與實踐動手能力

（三）以“文明校園,，建美好校園”為主題,，組織了一次青年志愿者文明活動。這次活動展現(xiàn)了我們青年志愿者文明,、禮貌的美好品德,。也同時展現(xiàn)了青年志愿者爭當文明,、熱心的情懷，給予了廣大在校學生一個標榜,。

（四）在全校舉行的宣傳板制作大賽中也取得了比較好的成績,。為我們協(xié)會做了很好的宣傳。

1,、我協(xié)會有一個團結,、負責、有能力的干部隊伍,，所有的人對自己的工作盡職盡責,，相互之間協(xié)作默契。

2,、會員為協(xié)會工作提出了一些寶貴的意見和建議,。

3、活動并不多,，但每次活動都組織細密,，十分注重活動質(zhì)量，并圍繞一些主要活動制定其他活動計劃,。同時我們也看到了協(xié)會的一些不足：

4,、協(xié)會和會員之間的。聯(lián)系還不夠密切,，純粹面向會員的宣傳還不夠,。

5、新老干部之間的工作銜接還不是很順利,，新干部的能力還需要進一步培養(yǎng),。

6、協(xié)會干部力量還有待進一步壯大,，只有這樣，才能承擔更豐富,、規(guī)模更大的活動,。

在以后的工作中，將以今年的輝煌成績作為平臺,，在此基礎上更上一步臺階,。

特種設備管理工作總結篇三

在20xx年里，我科室在院黨組和領導班子的帶領下,，順利的完成了各項后勤服務工作,，取得了良好的成績，現(xiàn)將20xx年的工作情況匯報總結如下,，請領導審視：

在科長楊堯芝的帶領下,，科室成員團結協(xié)作,，實干有力。

我科室秉承服務至上的理念,，在任何時候都是以大局為重,，以服務臨床為重。整個20xx年里,，只要有服務的地方就有公共服務科人員的身影,。做好后勤服務工作，是醫(yī)院的一件大事,，而公共服務科科學有力的保障了我院的正常運轉,。

1、新住院大樓的水電安裝,、維修順利完成,。

2、藥劑樓的制劑設備安裝圓滿完成,。

3,、為創(chuàng)建三級乙等中醫(yī)醫(yī)院提供了強有力的后勤保障。

4,、醫(yī)院日常后勤服務工作持續(xù)有力,。

在院領導的大力持下，20xx年公共服務科新進員工3名,，有力的解決了后勤工作繁忙而人力不足的問題?，F(xiàn)在，我科室共有職工17名,，其中技術性人才5名,。在20xx年的工作中，公共服務秉承以老帶小,，互相學習,，共同努力，打基礎,，苦練基本功,，組織建設完備有力。

“服務”不只是力量的代名詞,，更是文化的名片,，可以說，后勤服務文化不僅是一門科學,，更是一門藝術,。在20xx年里，我科有幸得到了院領導的大力支持,，外科在楊堯芝的帶領下,，狠下工夫抓科室文化建設,，彰顯中醫(yī)院后勤特有文化。我科文化內(nèi)容豐富,，涵蓋了技術文化,、團隊文化、黨建文化,、青年教育文化,。

1、后勤保障技能交流會,，首先在科室內(nèi)進行維修技能交流,，相互借鑒、相互批評,；其次,，與縣人民醫(yī)院達成了“門對門”交流；最后,，在三級醫(yī)院創(chuàng)建工作中,，到綿陽市中醫(yī)院學習交流。

2,、團隊文化,、青年教育文化火熱開展。針對后勤工作的特殊性,，團結協(xié)作具有不可估量的作用,，通過心理交流，“幫,、扶,、帶”等模式帶動科室團結協(xié)作能力。

3,、創(chuàng)新青年聯(lián)系對接活動建設,，在院領導的支持下，我科年輕職工和臨床年輕醫(yī)護人員結成一對一友誼建設,，突出以病人為中心,，注重年輕才干的強勁后力；與此同時,，青年個人家庭文化有序開展，共同致力于發(fā)展后勤保障文化建設,。

特種設備管理工作總結篇四

20xx年已經(jīng)過去,，懷著對青春的夢想，我捧著一顆火熱的心踏上了班長的舞臺,。在這20xx年里我深刻體會到了做班長的艱辛和快樂,，我把自己的青春傾注于我所鐘愛的事業(yè)上,，傾注于每一位同事身上。20xx年的工作已經(jīng)結束,，收獲不少,，下面我對20xx年稍微寫一下，為20xx年的工作確立新的目標,。

在20xx年,，作為一名班長，我在思想上嚴于律己,，熱愛自己的事業(yè),，以班長的要求嚴格要求自己，鞭策自己,，力爭思想上和工作上在同事心目中都樹立起榜樣的作用,。積極參加工廠及公司組織的各項活動，如工廠的主管講課,。20xx年來,，我服從和配合領導做好生產(chǎn)部門各項工作。我相信在以后的工作中,，我會在領導的關懷下,，在同事們的幫助下，通過自己的努力,，克服缺點,，取得更大的進步。20xx年,，我將更加努力工作,，勤學苦練，使自己真正成為一個經(jīng)受得起任何考驗的班長,。

在維修工作方面,，20xx年任務都非常重，但不管怎樣,，為了把自己的維修水平提高,，我堅持經(jīng)常看一些相關的書籍,，還經(jīng)常網(wǎng)上找一些機械維修資料,，還爭取機會多與同事們聊天，從中學習別人的長處,。平時還虛心請教有經(jīng)驗的老師,。自己也經(jīng)常去設備現(xiàn)場看、與生產(chǎn)部門溝通挖掘他們對設備操作存在的缺陷，自己做好筆記統(tǒng)一處理,，處理不了的通過xx流程上報設備動力部要求他們的技術支持,。

我嚴格要求自己，工作實干,，并能完成領導給予的各項任務,。由于我們是機修工，這個特殊的職業(yè)決定了我們必須還有很多的工作要做,，我服從領導的安排,，兢兢業(yè)業(yè)，主要的完成每月的設備保養(yǎng)計劃工作和日常維修工作的安排,，還處理一些突發(fā)性事故,。并很好的完成了領導安排的所有任務。在以后的工作,，我將一如既往,，腳踏實地，我會更加積極地配合領導完成各項任務,，為華峰的美好明天更加努力,。

我在做好各項工作的同時，嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,。處理好公司工作與個人之間的關系,，到目前為止，考勤制度我還在制定當中,，以機修以前的制度為版本再增加一些工作的實際情況,。我將會用最少的時間逐步完善考勤制度。20xx年,，我將更加勤懇,，為自己作的事，自己更加努力學習專業(yè)知識,，使自己的業(yè)務水平更上一層樓,。

綜合以上幾點，其中還有不足之處,，所謂“人無完人”,，我將用的時間帶領機修的全體同事發(fā)揮他們自己的專業(yè)技能，為自己和他們?nèi)ふ腋蟮陌l(fā)展舞臺,。

特種設備管理工作總結篇五

本人從業(yè)時間已有3年,，一直從事于設備管理及機械維修崗位。

設備維修管理工作是確保設備設施正常運行的關鍵,，為此也在原來的基礎上推出了一些設備維修管理新舉措,，一是開展設備維修回訪,，重視維修質(zhì)量，,。推出設備維修回訪制，維修人員每月以班為單位,，對各班組所維修的設備缺陷進行統(tǒng)計匯總,，填寫設備維修回訪單，設備維修回訪制的實施,，可促進機修車間和運行班組對設備維修情況進行全面了解,，及時、快速發(fā)現(xiàn)存在的問題并通過聯(lián)系溝通后進行處理,。二是設備分塊維修,，全面推廣機修車間設備分塊維修模式，從而逐步嘗試日常維修分片分塊,，定點定人,，通過此種方式來進一步加強設備維修管理，降低設備故障,，提升設備完好率,、可靠度，為生產(chǎn)運行提供保障,。

于20xx年進入伊品進行設備管理方面的工作,，負責sap-pm模塊的主數(shù)據(jù)收集，設備點檢計劃的標準制定及點檢周期的制定,，設備維保內(nèi)容周期計劃的制定,，設備配件（bom清單）的收集。此項目中學習到了更先進的設備管理理念和如何通過大數(shù)據(jù)來分析判斷設備故障發(fā)生的原因及預防性維修,。將以前學到的設備管理知識與sap項目相結合運用到實踐當中,。

在設備管理方面，車間設備利用率高,，持續(xù)運行時間長,，有的設備潤滑不到位，導致零配件磨損,，縮短設備使用周期,，經(jīng)過不斷的學習強化，對設備維護保養(yǎng),，設備故障檢查判斷,，預防性檢修工作體會更加熟悉。生產(chǎn)企業(yè)中設備是生產(chǎn)力的重要組成部分,，設備完好運行直接決定了企業(yè)的經(jīng)濟效益,，從日常點巡檢檢制度的制定,，點巡檢檢項目的梳理以及標準制定都具有深刻的認識。設備的維護保養(yǎng)及計劃性檢修工作是設備管理中的重點工作,，在不斷自學及培訓學習中逐漸加強了設備管理的認識,。

1、定期對車間設備進行日常保養(yǎng)檢查,。隨時監(jiān)督員工嚴格按照操作規(guī)程進行設備操作,，杜絕違章操作，發(fā)現(xiàn)隱患要求現(xiàn)場整改,；要求車間做好設備日常保養(yǎng)記錄,。

2、設備的保養(yǎng),、維修工作

（1）重視保養(yǎng),，減少維修。按照制定的設備保養(yǎng)計劃對公司行車,、沖壓車間沖壓設備,、總裝生產(chǎn)線、涂裝生產(chǎn)線,、機加設備等全面進行二保維護工作車間設備二保,，做到了及時發(fā)現(xiàn)并徹底排除故障隱患，二保完成率達100%,。

（2）對重點設備維修做到搶修及時要求維修人員在針對總裝車間設備維修時必須5分鐘到現(xiàn)場,，并協(xié)調(diào)車間安排操作工配合維修人員在最短的時間內(nèi)搶修好設備，并現(xiàn)場進行監(jiān)督,，確保維修質(zhì)量,，順利完成了各項搶修、維修工作,。

在機械維修方面,，從業(yè)以來扎根于維修一線，設備故障的檢查方法,、故障點的分析方法及現(xiàn)場維修的技術也在不斷的提高,，從生產(chǎn)設備到動力運行設備，組織人員分析設備故障原因到設備拆解分析,，配件更換,。設備調(diào)試運行都具有專業(yè)性的技術。工作中熟練掌握機械autocad/caxa等機械制圖軟件,，熟練掌握word/excel等辦公軟件,，在設備非標件和易損件的測繪加工中起到了關鍵作用。

工程方面,，工程質(zhì)量的好壞直接體現(xiàn)為我工作業(yè)績的好壞,。每次有大修項目時,，在接到車間通知后，確定施工過程中需要的材料及施工步驟和時間,。對可能存在的`問題提前進行解決,，來保證項目能夠順利實施，對施工工序做到每天檢查,，對發(fā)現(xiàn)的問題,，及時采用措施來解決，做到發(fā)現(xiàn)問題及時匯報并協(xié)調(diào)處理,。

安全方面，安全重于泰山,，時刻牢記“防患于未然”通過每周班組長會議宣傳強調(diào)安全作業(yè)：高空作業(yè)必須有監(jiān)護人,；必須配帶安全防護用品；對高空作業(yè)車進行定期檢查保養(yǎng),；特種設備做到了定期檢驗,。通過制定規(guī)章制度和員工的考核制度，規(guī)范了員工行為,。時時刻刻注意自己的人身安全,。在日常工作中，組織班組長學習強調(diào)班組清潔衛(wèi)生管理,，并制定了每天清潔值班人員安排表,，落實責任人，做到事事有人管,，充分調(diào)動起每一位員工的積極主動性和責任心,。

特種設備管理工作總結篇六

寶通公司是一個剛剛成立的企業(yè)，帶著對未來美好的憧憬蹣跚著走過了近一年的時光,。設備管理部門在集團qtm杜工不辭辛勞的幫助下也漸漸走上了正軌,。回首我在設備管理崗位上近半年的學習,，受益匪淺也感到壓力頗深,。

設備管理工作從20xx年7月28日生效的《寶通公司設備管理推進實施計劃》開始逐步進行。這份計劃上規(guī)定了工作內(nèi)容,，責任人和完成日期,。指明了20xx年設備管理工作的重點和目標。我們本著設備管理與維修工作始終堅持依靠技術進步,、促進生產(chǎn)發(fā)展和預防為主,、降低設備修理費用、提高設備使用壽命的方針,。結合集團設備綜合管理理念,，采用了先進的設備管理方法,，保持了主要生產(chǎn)設備的完好，滿足了企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展,。

1,、設備管理的任務

寶通公司設備管理任務：建立起一套實用的設備管理體系，兼顧投入與產(chǎn)能實現(xiàn)的前提,，理順流程,，明確職責，建立管理制度,，安裝好,，使用好、維護好設備,，并爭取最大經(jīng)濟效益,。

針對既定的設備管理任務，設備管理按照《實施計劃》逐步推進,。

（1）8月份完成內(nèi)容

編制設備管理員職責,、維修鉗工/電工職責、生產(chǎn)部設備管理職責,、動力工段職責,、站房值班職責。

對在裝設備進行開箱驗收,，對剪板機,、數(shù)控折彎機、數(shù)控等離子切割機,、搖臂鉆床進行安裝后的精度檢驗,。全面跟蹤設備安裝調(diào)試。收集設備資料并歸檔,。建立維修班,，配齊維修工具。對維修人員進行必要的培訓,。

編制質(zhì)量表單,，包括：故障維修記錄單、設備運行記錄單,、備件臺賬,、開箱驗收單、安裝驗收移交單,、精度檢測記錄,、站房運行記錄、大項修鑒定書,、設備經(jīng)濟技術狀況統(tǒng)計表,、固定資產(chǎn)移交單等,。（2）9月份完成內(nèi)容

對砂輪機的工作臺進行重新設計安裝。

收集設備管理相關國標資料,。包括：機械設備安裝驗收規(guī)范,、電器設備安裝驗收規(guī)范、起重機安裝驗收規(guī)范,、剪切設備精度標準等,。

編制主要生產(chǎn)設備操作規(guī)程并制作上墻。包括數(shù)控等離子切割機,、搖臂鉆,、剪板機、折彎機,、鋸床等,。

建立設備臺賬，對所有設備進行編號登記,。

對生產(chǎn)部設備操作工人進行培訓。內(nèi)容包括：使用維護,、簡單維修,。

（3）10月份完成的內(nèi)容空壓機排風筒的設計制作。

特殊工種的安全操作規(guī)程（如焊工,、油漆工,、打磨工、總裝配工）,。完成特種設備的驗收工作（起重機,、空壓站、叉車）,。

對8m折彎機進行試生產(chǎn)后調(diào)整,。包括：安裝協(xié)議中的溫控系統(tǒng)、對現(xiàn)場工人進行培訓,、對機器經(jīng)行再次調(diào)整,。

（4）11月份完成的內(nèi)容建立庫房備件臺賬。編制重點設備保養(yǎng)樣本（圖片和文字結合）,。對設備進行全面技術排查,。

對5t叉車進行保養(yǎng)，更換機油濾芯和機油,。對個潤滑點進行潤滑,。

（5）12月份完成的內(nèi)容

配合財務部完成全廠固定資產(chǎn)統(tǒng)計，完善設備臺賬,。對空壓站漏氣點進行緊固處理,。更換液壓折彎機損壞的下模,。編制設備管理制度。

每個月的工作都是在集團qtm工作部杜工的大力支持下完成的,，計劃實施過程中遇到的困難杜工也積極予以幫助解決,，設備管理人員的整體素質(zhì)得以迅速提升。公司也漸漸建立起一套適合寶通的設備管理體系,。

1,、注重機械設備的潤滑，降低設備故障率

機械設備磨損狀態(tài)是機件故障,、失效的常見形式,。潤滑就是向摩擦表面供給潤滑劑以減少磨損、損傷的程度,，因潤滑不良造成機械設備故障所占比重比較大,。對此我們在日常的設備管理工作中注重潤滑工作，尤其是重點生產(chǎn)設備,，查看設備現(xiàn)場潤滑狀態(tài),、《設備運行記錄》反映對設備加油、換油,、油質(zhì)等情況,；制作的設備維護保養(yǎng)指導書也能指導工人進行日常的維護保養(yǎng)。

2,、很抓設備日常使用保養(yǎng),，保證設備運行良好

設備運行中的日常使用維護和保養(yǎng)是保持設備良好狀態(tài)、防止和減少非正常磨損和突發(fā)故障基本手段,，也是延長設備壽命周期途徑之一,。設備的日常保養(yǎng)維護工作由設備的操作人員負責，操作者必須了解設備性能,、原理結構,，按規(guī)程操作設備，同時對設備進行檢查,、潤滑,、清潔、緊固,，能判斷和排除一般故障,。在日常巡檢和大檢查中，我們加大對操作者日常保養(yǎng)工作檢查力度,，對個別設備潤滑不良,、限位不靈、振動、溫度過高,、儀表失靈,、不整潔、記錄不善等情況,，及時提出并下達整改指令,，如果整改不及時，將予以必要的處罰,。通過檢查考核,，各部門重視日常保養(yǎng)工作，操作者主動保養(yǎng)意識增強,，設備故障率下降明顯,，為生產(chǎn)提供了保障。同時降低設備的壽命周期費用,。

3,、強化特種設備管理，預防重大故障發(fā)生,。

特種設備涉及生命安全,，包括危險性較大的鍋爐、壓力容器,、電梯,、起重機械、廠內(nèi)機動車輛等,，是工廠管理的重點。工廠目前特種設備有兩臺叉車,、六臺起重機,、兩臺空壓機和一個儲氣罐。為了保障特種設備的安全運行,，采取全面檢查和重點設備重點抽查相結合的方法,，主要檢查設備的性能、安全裝置,、潤滑情況等,。積極配合安康市市技術監(jiān)督部門檢驗特種設備，20xx年度安康市對起重設備6臺,，廠內(nèi)車輛2臺和儲氣罐進行了檢驗,。由于措施得利有效，20xx年沒有發(fā)生特種設備事故,。

4,、重點設備重點管理，確保安全運行，滿足生產(chǎn)需要

重點設備是生產(chǎn)的必須設備,，我們廠的我的重點設備有剪板機,、折彎機、數(shù)控等離子切割機,、空壓機等,，由于我們規(guī)模較小，設備都是獨生子設備,，一旦出現(xiàn)故障就會影響生產(chǎn)進度,。為了控制和預防故障發(fā)生，我們采取日常巡回檢查制,；每周定期巡查這些設備的運行情況,，查看運行保養(yǎng)記錄，與操作者進行交流設備運行中操作保養(yǎng)等問題,，對設備發(fā)生的任何問題做好記錄,，對易發(fā)生故障的部位進行分析，找出出現(xiàn)故障的周期,；同時配備常用易損配件,。

根據(jù)集團全面預算的科學管理辦法，為了減少計劃隨意性和盲目性,，降低成本,，使工廠各項費用計劃適應生產(chǎn)發(fā)展需要，本著提高科學性和預見性以及“開源節(jié)流,，增產(chǎn)節(jié)約”的原則,，依據(jù)全廠生產(chǎn)任務情況、工作任務情況,、人力資源情況,、設備技術狀態(tài)情況、工具使用情況等,，在滿足生產(chǎn)需求前提下,，使編制計劃更趨合理化、科學化,。

1,、設備管理還存在粗放管理地方。設備運行應該隨時掌握其運行狀況,，有時候還是停留在設備壞了之后才重視的狀態(tài),。加上設備維修人員維修技能不足，操作者違規(guī)操作,，導致設備一壞再壞,。

2、操作規(guī)程流于形式。操作規(guī)程已經(jīng)制定并上墻,，但是工人并沒有按照規(guī)程操作,。規(guī)程沒有發(fā)揮其應有的作用。設備管理應轉變只是為了完成任務的觀念,，應該積極組織工人學習操作規(guī)程,，并應用到實際生產(chǎn)中。

3,、對其他生產(chǎn)設備的忽視管理,，例如：手工電弧焊和二保焊機。這些生產(chǎn)主要設備量大但是管理也是很重要,，如果放任工人的違規(guī)操作必然會導致設備全面損壞,。管理人員應該加強對設備操作人員的培訓。

4,、一些設備安裝遺留問題一直沒有得到解決,。例如：鏈條翻轉機和涂裝空調(diào)機組的工藝改造。

5,、設備備件儲存不夠,。例如：折彎機的密封圈和儲氣罐的安全閥。備件儲存不夠會導致設備一旦損壞便沒有備件更換,，是必會影響生產(chǎn),，特別是關鍵的易損件一旦不儲備就會導致停產(chǎn)。所以設備管理人員應全面統(tǒng)計設備易損件,，做好備件的申請和采購,。為適應工廠快速的生產(chǎn)發(fā)展，保障設備滿足生產(chǎn)需要,，設備管理工作者面臨更多困難和挑戰(zhàn),，任重道遠。在公司領導的支持下,，在集團杜工的大力幫助下，依靠廣大員工,，發(fā)揮他們的聰明才智,，積極開展各方面工作，提高設備完好率,、降低設備故障率,，以人為本，科學管理,，創(chuàng)新工作,，全力為20xx年公司產(chǎn)能提升做好有力保障。

特種設備管理工作總結篇七

我叫xxx，是xx村一名普通電工,。在20xx年度在供電所關心和支持下較好的完成了各項經(jīng)濟技術指標和工作任務,，工作取得圓滿成功首先歸公于各級領導，歸公于我周圍的同事們,，我只不過做了一點應該做的工作,，盡了一點應盡的責任。經(jīng)過多年的培訓和錘煉,，使我充分理解上級領導所倡導的“忠誠敬業(yè),、開拓進取、學習創(chuàng)新,、優(yōu)質(zhì)服務”的企業(yè)精神及一系列先進企業(yè)文化的深刻涵義,，在回龍寺村，作為一名電工,，雖然不能像其他商家那樣直接為地方創(chuàng)造經(jīng)濟效益,，但卻起著保駕護航的重要作用，如同是一架機器上的一顆小小螺絲釘,?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳉v程，我主要做了以下幾方面的工作：

截止到x月份,，我村足額完成供電量,，電費回收達到了月月結零，安全生產(chǎn)實現(xiàn)了“三無”,，保持了較長周期的安全記錄,，優(yōu)質(zhì)服務誠信服務取得了較好的成績，全年達到“零”投訴,。

一年來,，我按照所年初提出的“明責任、嚴紀律,、強監(jiān)督,、重獎罰”的要求，把安全檢查生產(chǎn)放在一切工作的首位,，加強安全工作落實,，建立建全全方位，全過程的安全生產(chǎn),，積極參加局,、所組織各項安全活動，在安全上重視調(diào)查研究到施工現(xiàn)場了解實情,，解決實際問題,，注重工程建設期間的安全管理,，在今年緊張的農(nóng)網(wǎng)改造中，由于配合得力,，確保了全過程的安全生產(chǎn),，杜絕了事故的發(fā)生，設備檢修和樹障處理到位,，減少了配電事故率,，配電設備完好率xx%，針對實際工作抓重點,，查隱患,，查事故苗頭和不安全因素徹底清除安全死角。

一年來,，以政策法規(guī)為準則,，以優(yōu)質(zhì)服務為宗旨，認真為農(nóng)戶服好務,，提高服務質(zhì)量,，多購多供電的積極性，規(guī)范工作程序,，對客戶實行服務,，堅持全天24小時電話保持暢通，隨叫隨到,。對孤寡老人不方便的客戶堅持上門服務,，把”心連心”工程落到實處。只要接到報修電話就立即上門檢修,，一般事故立即修,，特殊事故說明情況作好解釋工作不過夜。對于行動不方便的用戶,，主動上門去收費,，一個月跑上x趟，誠信服務盡努力減少欠費停電,，受到用戶好評,。在今年的x季用電高峰中，沒有發(fā)生一次因我的責任造成停電的情況,，保證了農(nóng)戶生產(chǎn)用電,。用辛勤的汗水和熱情的服務，換來了客戶滿意,?？傊?，不論是白天,、夜晚,、刮風、下雨,，只要接到事故電話,，都能以最快的速度去幫助客戶排憂解難，抄,、核,、收是我們工作的重點，直接牽涉到我們的經(jīng)濟效益,，在工作中,，我們實事求是，每月按時抄表,，不估抄,，不漏抄，抄后及時審核,，把該收的收回來,，不多收，不少收,，按照供電所制定的考核辦法,，按月計算，把電費回收工作責任落實到位,，做到有電送的出,，一趟找不到人就早上去堵，晚上到家里去要,，真是費盡千辛萬苦,，想盡千方百計，經(jīng)過不懈努力,，保證了每月電費的按時回收結零,。全年無投訴案件，使農(nóng)村用電管理走向規(guī)范化,，減輕了農(nóng)民負擔,，也在農(nóng)戶中樹立了我們供電企業(yè)的良好形象。

盡管在20xx年的工作中,，我取得了一定的成績,，但也要正視存在的問題和不足，在新的一年里行業(yè)作風和工作作風為更高目標進行提高,，工作紀律要進一步加強,。優(yōu)質(zhì)服務誠信服務的意識需要進一步加強。

xx年即將過去,，新的一年又即將來臨,。過去的一年里,，在領導的大力支持、熱心幫助下,，在同事們密切配合下,，本著踏踏實實做事，認認真真工作的原則,，基本上完成了自己所承當?shù)母黜椆ぷ魅蝿?，個人思想政治素質(zhì)和工作能力都取得了一定的進步。現(xiàn)將工作學習情況總結如下：:

從工作方式上：過去的主要工作就是搶修,，整天忙忙碌碌,，設備問題越來越多，不僅自己不輕松還時常耽誤生產(chǎn)?，F(xiàn)在在檢修和保養(yǎng)同時逐步形成做臺帳的習慣,。設備檢修后都有檢修記錄和檢修臺帳，對經(jīng)常發(fā)生故障的設備進行檢查,，分析設備故障的主要原因,，若是操作問題要求現(xiàn)場操作人員及時整改，對工藝要求上不適用的設備,，與工藝人員,、設備主管和保全小組成員討論后進行改型試用，是其故障率大大降低,。以513a小組氧化釜移料泵為例子,，原來使用的是wihf80-65-160開式葉輪襯氟泵，現(xiàn)場共計有8臺,，檢修的頻率比較高,。經(jīng)過對多臺故障的泵機檢查總結后我們認為該泵在使用過程中打空泵的幾率比較高，同時由于氧化釜內(nèi)盤管抱箍掉落也經(jīng)常造成泵機發(fā)生故障?，F(xiàn)在已安排對每臺氧化釜的盤管抱箍進行改型更換并嚴格驗收,，同時要求該泵機輸送過程中操作人員不得離開現(xiàn)場防止打空泵。并從設備堆場找到1臺az80-65-160整理后進行試用效果很好,，目前這8臺泵機的檢修的頻次相當于之前的1/10,。不但降低了設備維修的費用還減低了工人的勞動強度。

大修工作和技術改造工作：在今年公司效益不好的情況下,，本著修舊利廢的原則,，對大檢修突出主要設備和關鍵設備重點維修，同時在對xx年度大檢修后出現(xiàn)的主要設備問題進行分析改進了檢修的方式,，xx年的大修工作比較成功,。對工藝要求的技術改造優(yōu)先利用設備堆場內(nèi)閑置和老廠拆遷過來的舊設備。并將停車小組不使用的部分設備調(diào)濟使用,。確保各項技改的設備需求,。

過去的一年雖然學到了很多東西,，取得了一定的進步，但是仍有很多不足之處,，現(xiàn)總結如下：

1、對設備管理比較粗糙,，缺少細致的,、連續(xù)的管理方法。

2,、對檢修人員的管理比較松散,。

3、對設備的潤滑保養(yǎng)做的還不全面,。

寄望在以后的工作中總結成功經(jīng)驗,，再接再厲，發(fā)揮潛力,，更好的為公司服務