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組織部長人才座談會講話內(nèi)容篇一

今天我們召開這個座談會，目的是了解企業(yè)在引進培養(yǎng)人才方面的需求,、經(jīng)驗以及需要解決的問題,。剛才，大家都作了很好的發(fā)言,，講的都很務(wù)實,，意見也很中肯，對于我們做好企業(yè)人才隊伍建設(shè)服務(wù)工作具有較強的參考意義,。下面,，我結(jié)合大家的發(fā)言，談幾點看法,，供大家參考,。

一、提高認(rèn)識,，深刻領(lǐng)會人才在發(fā)展中的重要意義

我們大家都知道,，一個國家或地區(qū)的發(fā)展所依賴的，無外乎五個方面的要素：科技,、資本、勞動,、資源,、人才。在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟時代,，土地是最重要的要素;在工業(yè)經(jīng)濟時代,，資本是最重要的要素;在知識經(jīng)濟時代，人才已經(jīng)成為第一要素,。

(一)人才是當(dāng)今社會發(fā)展的第一要素,。世界銀行的一份研究報告指出，部分發(fā)達國家進入后工業(yè)化時代的30年中,，資本對于經(jīng)濟增長的貢獻率不到30%,，而知識和勞動者素質(zhì)提高則造就了70%以上的貢獻。人才優(yōu)先發(fā)展，是許多國家實現(xiàn)經(jīng)濟追趕的成功經(jīng)驗,，也是美國等發(fā)達國家長期保持經(jīng)濟科技領(lǐng)先的重要原因,。美國在二十世紀(jì)迅速成長世界超級大國，根本原因在于招攬了大批國際頂級人才,。新加坡獨立后在短時間內(nèi)成為全球最具競爭力的國家之一,，其秘訣就是倡導(dǎo)人才立國。深圳由一個貧窮落后的小漁村迅速發(fā)展成為國際大都市,，創(chuàng)造了世界工業(yè)化,、城市化、現(xiàn)代化奇跡,，一個重要因素就是聚集了大批海內(nèi)外人才,。

(二)人才是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的第一要素。現(xiàn)代企業(yè)的競爭表面上是產(chǎn)品,、服務(wù)和市場的競爭,，本質(zhì)上是人才的競爭?？v觀國際國內(nèi)行業(yè)領(lǐng)袖企業(yè),，無一不是靠人才起家。微軟公司擁有數(shù)千名全球最聰明,、最有能力的軟件工程師,，十年內(nèi)創(chuàng)造了超過1000億美元的財富。深圳華為從一個2.4萬元起家的民營企業(yè)成長為全球第二大移動設(shè)備供應(yīng)商,，專利申請量連續(xù)多年在全國企業(yè)中名列第一,，主要得益于擁有一支超過4萬人的龐大研發(fā)隊伍。

(三)人才是我市加快發(fā)展的重要支撐,。去年以來,，全國上下都召開了人才工作會議，出臺了人才發(fā)展期規(guī)劃綱要,，制定了一系列吸引人才,、留住人才、使用人才的政策措施,，新一輪的人才競爭已經(jīng)全面展開,。不久前，在我市第十次黨代會上,，市委提出了“一強四個領(lǐng)先”的奮斗目標(biāo),，即：建設(shè)豫北區(qū)域性中心強市，主要經(jīng)濟指標(biāo),、主要民生指標(biāo),、科教文化發(fā)展水平,、生態(tài)環(huán)境建設(shè)力爭在全省領(lǐng)先。實現(xiàn)上述目標(biāo),，離不開有力的人才保證和智力支持,。

近年來，在市委的高度重視和大力支持下,，在全市各級各部門以及各用人單位的共同努力下,，我市人才的數(shù)量、質(zhì)量有了明顯提高,。但是我們應(yīng)該清醒認(rèn)識到,，在我市目前的人才工作格局中，企業(yè)人才隊伍建設(shè)還是個薄弱環(huán)節(jié),，進一步加強和改進企業(yè)人才工作,，為全市企業(yè)提供一流的人才服務(wù)，已經(jīng)成為擺在我們面前的一項緊迫而重大的戰(zhàn)略任務(wù),。

二,、把握原則，切實提升企業(yè)做好人才工作的四種能力

做好我市企業(yè)人才工作,，應(yīng)該主動順應(yīng)全市發(fā)展大局,，準(zhǔn)確把握人才工作發(fā)展規(guī)律，堅持全面推進與突出重點相結(jié)合,、引進人才和培養(yǎng)人才相結(jié)合,、市場引導(dǎo)與政府推動相結(jié)合原則，著力提升企業(yè)做好人才工作的四種能力,。

(一)健全招聘任用機制,，提升企業(yè)的人才獲取能力。許多一流企業(yè)的成長經(jīng)歷,，企業(yè)要找到合適的人才,，就必須建立規(guī)范科學(xué)的招聘任用機制,。一要按照人力資源規(guī)劃的要求招聘,。依據(jù)企業(yè)總體戰(zhàn)略,，對一段時間內(nèi)企業(yè)人力資源的需求和供給進行預(yù)測，并從總量上和結(jié)構(gòu)上加以平衡,，編制出人力資源規(guī)劃。在此基礎(chǔ)上確定人力資源的需求和所要引進的人才數(shù)量及類型,，從而制定出招聘的目標(biāo)計劃,，開展人才招聘工作。二要有一個招聘人才的“伯樂群”,。招聘之前,，應(yīng)首先組建一個善于發(fā)現(xiàn)人才的“伯樂群”,。這個“伯樂群”，除了人力資源部門的管理者外,，還應(yīng)當(dāng)有用人單位的領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)親自參加,，最好再聘1—2個社會上管理咨詢方面的專業(yè)人士參與其中。三要招聘符合企業(yè)發(fā)展需要的合適人才,。不拘一格選人才,，打破身份、專業(yè),、年齡,、性別、區(qū)域界限,，只要發(fā)現(xiàn)他們是人才,，企業(yè)的需求與個人的求職要求又契合，就應(yīng)當(dāng)盡量引入企業(yè)來,。四要建立高級人才“綠色通道”,。企業(yè)招聘高級人才，要改變?nèi)瞬乓M的思路,，建立健全人才引進機制,，為高級人才開通“綠色通道”。幫助他們解決進入企業(yè)前所遇到的一些困難和問題,，實現(xiàn)高級人才順利與企業(yè)內(nèi)部環(huán)境對接,。

(二)完善培訓(xùn)培養(yǎng)體系，提升企業(yè)的人才開發(fā)能力,。企業(yè)擁有人才固然重要,，但只有堅持培訓(xùn)培養(yǎng)才能增值，離開了培訓(xùn)培養(yǎng),，人才只能是不斷折舊,、貶值。從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略來看,，加強對人才的培訓(xùn)培養(yǎng),，既是企業(yè)實現(xiàn)組織發(fā)展、保持市場競爭優(yōu)勢的需要,，也是企業(yè)吸引人才,、留住人才的重要手段。一要高度重視人才培訓(xùn),。牢固樹立“培訓(xùn)是企業(yè)對未來的投資”理念,，充分認(rèn)識培訓(xùn)是企業(yè)人力資源增值的重要途徑，是資本回報的最好形式,，同時也是儲備企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展所需人才的重要途徑,。二要切實做好培訓(xùn)計劃,。主要步驟是：要確立培訓(xùn)目標(biāo)和目的;要明確培訓(xùn)對象;要了解培訓(xùn)需求、設(shè)計和規(guī)劃設(shè)計內(nèi)容;做好培訓(xùn)師和培訓(xùn)機構(gòu)的選擇;明細(xì)培訓(xùn)時間,、地點和培訓(xùn)次數(shù);做好培訓(xùn)教材準(zhǔn)備,、培訓(xùn)考核與評估、培訓(xùn)預(yù)算等,。三要正確選擇培訓(xùn)師或培訓(xùn)機構(gòu),。根據(jù)人才的不同層次和專業(yè)情況，選擇與其相適應(yīng)的培訓(xùn)師和培訓(xùn)機構(gòu),。四要重視培訓(xùn)工作的針對性,、有效性和系統(tǒng)性。建立從培訓(xùn)需求分析到培訓(xùn)結(jié)果評估的有效的,、合理的培訓(xùn)流程,，提升培訓(xùn)的質(zhì)量和效益。

(三)做好基礎(chǔ)保障工作,，提升企業(yè)的人力工作能力,。一要建立專業(yè)、高效的人力資源管理隊伍,。依據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,，合并和調(diào)整有關(guān)職能部門，力求建立一支精干,、合理的人力資源管理隊伍,。二要完善人才績效考核機制。通過建立科學(xué)合理的績效考核,，形成競爭上進的激勵機制,，調(diào)動人才工作的積極性。通過績效考核,，達到適才適崗,，把各類人才都配置在他們最適當(dāng)?shù)膷徫簧先ァＨ蛟靸?yōu)秀的企業(yè)文化,。優(yōu)秀的企業(yè)文化是鼓勵人才為企業(yè)創(chuàng)造價值的最深層次的原動力,。企業(yè)應(yīng)不斷加強企業(yè)文化建設(shè)，充分發(fā)揮企業(yè)文化的潤滑劑,、粘合劑作用,，提升員工和人才以企業(yè)為家的思想觀念和以大局為重的集體意識，不斷增強企業(yè)凝聚力和親和力,。四要完善和創(chuàng)新人才激勵機制,。有效的激勵可以為企業(yè)發(fā)展提供動力保證，把人才的潛在能量激發(fā)出來,，更好地完成任務(wù),，實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。同時完善和創(chuàng)新人才激勵機制,，也是在市場經(jīng)濟條件下建設(shè)高素質(zhì)人才隊伍的重要條件,，有利于吸引、留住,、聚集優(yōu)秀人才,。

(四)改善人才工作環(huán)境，提升企業(yè)的聚才轉(zhuǎn)化能力,。人才工作環(huán)境的優(yōu)劣,，是關(guān)系到企業(yè)能否留住人，能否高效,、持續(xù)發(fā)展的重要問題,。要根據(jù)企業(yè)的實際情況，因時因地組合選用多種方法和策略,，切實改進人才工作環(huán)境,，努力做到待遇留人、事業(yè)留人,、制度留人,、感情留人、環(huán)境留人,、目標(biāo)留人,、企業(yè)文化留人、領(lǐng)導(dǎo)魅力留人,、員工持股留人等等,。企業(yè)可以結(jié)合自身狀況有選擇、有重點地選擇改進方向,，以達到最佳留人效果,。

三、改進服務(wù),，為企業(yè)做好人才工作提供堅實組織保障

在充分發(fā)揮企業(yè)引才用才主體作用的同時,，各級各部門要切實起到總攬全局、協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,，為企業(yè)做好人才工作營造良好外部環(huán)境,。

(一)提高認(rèn)識。一要充分運用新聞媒體,、各種會議,，持續(xù)開展廣泛深入的宣傳教育，在社會上和企業(yè)中營造尊重知識,、尊重人才的濃厚氛圍,。以此增強企業(yè)經(jīng)營者的求知求才的欲望,，提升人才意識，推動企業(yè)聚才用才的積極性,。二要引導(dǎo)企業(yè)創(chuàng)新人才工作理念,。積極引導(dǎo)企業(yè)尤其是企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)者，牢固樹立人才是科學(xué)發(fā)展第一資源理念,，明確人才優(yōu)先發(fā)展理念,，強化以用為本理念，倡導(dǎo)人人成才理念,。三要克服克服急功近利的短期行為和片面思想,。在人才工作中，必須站在戰(zhàn)略的高度,，全面和長遠地思考謀劃企業(yè)未來的人才建設(shè),。既要繼承和弘揚古代的“養(yǎng)士”風(fēng)范，積極做好人才的儲備培養(yǎng)工作,，又要學(xué)習(xí)和樹立現(xiàn)代的“不求所有,，但求所用”、“不求常住,，但求常來”的胸懷,。真正做到尊重人才、關(guān)心人才,、用好人才,，善于吸引人才、培養(yǎng)人才,、留住人才,。

(二)改進服務(wù)。一要完善政策體系,。加強調(diào)查研究,，根據(jù)企業(yè)需求，及時出臺引人,、留人優(yōu)惠政策,。上級和全國其他地區(qū)有的人才優(yōu)惠政策，我們要有;他們沒有的,，我們要敢于有,。這樣才能加強推動力，增強競爭力,。二要打造服務(wù)平臺,。著力建設(shè)一個設(shè)施齊全、功能完備、專業(yè)化程度和配置效率高的現(xiàn)代化人才公共服務(wù)平臺,，把政府的人才服務(wù)的內(nèi)容項目通過這個平臺送到企業(yè),，把企業(yè)人才方面的問題通過這個平臺切實加以解決。三要構(gòu)建共享機制,。通過創(chuàng)新人才工作體制機制,，把全市的人才分門別類地聯(lián)系起來，建立人才共享機制,，一個人才可為幾個企業(yè)甚至一個行業(yè)服務(wù)，既減少了人才成本和人才浪費,，也為人才增加了經(jīng)濟收入擴大了施展才華的平臺,，便于長期留住人才。

(三)加大投入,。各級各部門應(yīng)加大在企業(yè)人才安家費,、科研費、薪酬及獎金等方面的補貼力度,。對引進人才成績突出的企業(yè)要給予獎勵;要加大在企業(yè)比較集中的地方建造人才公寓,，活動中心、培訓(xùn)中心設(shè)施等力度,，降低企業(yè)引人,、育人、留人成本,，提高企業(yè)人才隊伍建設(shè)積極性,。

(四)強化培養(yǎng)。建立政府和企業(yè)聯(lián)動機制,，采取訂單式培訓(xùn),、定向資助的辦法，有計劃地分批選送企業(yè)老總和有培養(yǎng)前途的優(yōu)秀經(jīng)營管理者,，到大企業(yè),、大公司學(xué)習(xí)考察，到高水平的學(xué)?；蚺嘤?xùn)機構(gòu)脫產(chǎn)學(xué)習(xí),，著力培養(yǎng)造就企業(yè)領(lǐng)軍人才。積極整合本地教育培訓(xùn)資源,，充分發(fā)揮安陽工學(xué)院等地方性大學(xué)作用,，建立多層次、多門類的人才培訓(xùn)基地,，構(gòu)建企業(yè)與與培訓(xùn)機構(gòu)合作雙贏機制,，全面加強企業(yè)各類各層次人才的教育培訓(xùn)。

同志們，國以才立,，業(yè)以才興,。我市實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展，企業(yè)實現(xiàn)興旺發(fā)達,，歸根到底要靠人才,。當(dāng)前，我市17個專項人才發(fā)展規(guī)劃和實施意見已經(jīng)基本編制完成,，企業(yè)人才隊伍建設(shè)面臨著前所未有的發(fā)展機遇,，讓我們攜起手來，把握機遇,、開拓進取,、扎實工作，共同創(chuàng)造一個讓各類企業(yè)人才活力競相迸發(fā),、聰明才智充分涌流的嶄新局面!

組織部長人才座談會講話內(nèi)容篇二

同志們：

市委,、市政府決定召開這次全市人才工作會議，主要是傳達貫徹中央,、省,、市人才工作會議精神，總結(jié)交流人才工作經(jīng)驗,，研究部署當(dāng)前及今后一個時期我市人才工作的主要任務(wù),，動員全市上下進一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識,，強化措施,，大力開發(fā)人力資源，加快建設(shè)人才強市,，為推動經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供強有力的人才保障和智力支持,。剛才，士官同志傳達了省,、棗莊市人才工作會議精神;市人力資源和社會保障局,、新能鳳凰能源公司和高端人才代表苗付標(biāo)同志、大學(xué)生村官代表王騰同志分別作了很好的典型發(fā)言,。希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會會議精神,，切實抓好貫徹落實。下面,，我就做好當(dāng)前和今后一個時期的人才工作,，講三點意見。

一,、從經(jīng)濟社會發(fā)展的戰(zhàn)略全局出發(fā),，充分認(rèn)識加強人才工作的重要意義

近年來,，全市各級各部門認(rèn)真貫徹科學(xué)發(fā)展觀，把人才工作擺到更加突出的位置,，大力實施人才強市戰(zhàn)略,，不斷加強人才引進、培養(yǎng),、激勵和服務(wù)工作,，人才工作取得了顯著成績。一是人才隊伍規(guī)模不斷擴大,。目前,，全市各類人才總量達到14.3萬人，人才總量居全省縣級前列,，初步形成了一支規(guī)模較大,、素質(zhì)較高、門類較齊全的人才隊伍,。二是人才隊伍優(yōu)勢逐步顯現(xiàn)。先后實施了人才培養(yǎng)計劃,、引進高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才等一批重點人才工程,，建立博士后工作站3處、省級院士工作站1處,，3名中國工程院院士兼職我市科技顧問,，人才隊伍競爭優(yōu)勢進一步增強。三是人才發(fā)展環(huán)境日益改善,。相繼制定出臺了一系列有利于人才成長的政策文件,，全社會人才意識不斷增強，初步形成了黨委政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、組織部門牽頭抓總,、有關(guān)部門密切配合、社會力量廣泛參與的人才工作格局,。四是人才支撐作用明顯增強,。全市各類人才在推動經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展中發(fā)揮了重要作用，取得了一大批技術(shù)含量高,、帶動性強,、產(chǎn)業(yè)化前景廣闊的重大科技創(chuàng)新成果，為轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,、調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu),、推進科學(xué)發(fā)展提供了有力支撐。

在肯定成績的同時,，我們也要清醒地看到,，同經(jīng)濟社會發(fā)展的要求相比，同先進地區(qū)相比，我市人才工作和人才隊伍建設(shè)還存在不少問題,，經(jīng)濟社會發(fā)展與人才短缺的矛盾仍然十分突出,，主要表現(xiàn)在四個方面：一是人才總量不足。20xx年,，全市人才資源占人力資源總量的比例為13.8%,，比全省平均水平低1.2個百分點。二是人才層次不高,。高層次人才和重點產(chǎn)業(yè),、重點領(lǐng)域人才十分短缺，尤其是復(fù)合型人才,、拔尖人才,、領(lǐng)軍人才嚴(yán)重不足，全市享受國務(wù)院特殊津貼的專家僅有8人,，博士僅有4人,，省級有突出貢獻的中青年專家僅有1人，省級首席技師僅有2人,，省級鄉(xiāng)村之星僅有2人,。三是人才結(jié)構(gòu)不夠合理。社科類,、基礎(chǔ)學(xué)科類人才多,，理工類、應(yīng)用學(xué)科類人才少,，特別是懂經(jīng)營,、會管理、有技術(shù),、能創(chuàng)業(yè)的實用型人才嚴(yán)重不足;黨政機關(guān)和事業(yè)單位人才集中,，經(jīng)濟建設(shè)一線人才不足，民營企業(yè)人才稀缺,，人才的潛性閑置與顯性短缺并存,。四是人才發(fā)展環(huán)境不夠?qū)捤伞Ｒ恍┑胤胶蛦挝粚θ瞬殴ぷ髡J(rèn)識不夠到位,，存在重物質(zhì)投入輕智力投入,、重資源開發(fā)輕人才開發(fā)、重項目引進輕人才引進的現(xiàn)象等等,。我們一定要清醒認(rèn)識我市在人才工作上存在的差距,，進一步增強做好人才工作的責(zé)任感、緊迫感和自覺性,，以戰(zhàn)略的眼光,、創(chuàng)新的思維,，更加積極主動地做好人才工作。

古人講：“國以才立,，政以才治,，業(yè)以才興”。一個國家,、一個民族,、一個地區(qū)要興旺發(fā)達，關(guān)鍵在人才,。近年來,，黨和國家對人才工作的重視程度越來越高、推進力度越來越大,，中央印發(fā)了《國家中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx-20xx年)》,，專門召開了全國人才工作會議，提出了人才第一資源,、黨管人才原則,、人才強國戰(zhàn)略等一系列新論斷、新思想,、新舉措,。省委、省政府和棗莊市委,、市政府也相繼召開了人才工作會議，對加強人才工作作出了全面安排部署,。這一系列重大決策部署,，充分表明人才資源是科學(xué)發(fā)展的第一資源，人才問

題是關(guān)系黨和國家事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問題,，人才工作在黨和國家工作全局中具有十分重要的地位,，人才發(fā)展進入了優(yōu)先發(fā)展的新時期。全市各級各部門要把思想認(rèn)識統(tǒng)一到中央和省市的決策部署上來,，用全局和戰(zhàn)略的眼光看待人才工作,，深刻認(rèn)識人才和人才工作的極端重要性。

第一,，人才是發(fā)展之要,，做好人才工作是推動科學(xué)發(fā)展、實現(xiàn)跨越崛起的重要保證,。人才是科學(xué)發(fā)展的第一資源,、第一要素、第一推動力,。當(dāng)前和今后一段時期,，是我市轉(zhuǎn)方式,、調(diào)結(jié)構(gòu)、推進科學(xué)發(fā)展,、實現(xiàn)跨越崛起的關(guān)鍵時期,。去年底今年初召開的全市經(jīng)濟工作會議、人代會,，明確提出了我市今年和“”時期的發(fā)展目標(biāo),，就是努力把徐海打造成為科學(xué)發(fā)展示范區(qū)，盡快躋身全國縣域經(jīng)濟發(fā)展的第一方陣,，建成具有較強輻射力的轉(zhuǎn)型示范城市,、新型工業(yè)城市、特色旅游城市,、生態(tài)宜居城市,、文明幸福城市。實現(xiàn)既定奮斗目標(biāo),，關(guān)鍵在人才,，根本靠人才。當(dāng)前,，我們急需眼界開闊,、思維超前的黨政人才，急需敢闖市場,、善闖市場的經(jīng)營管理人才,，急需既能創(chuàng)新、又能創(chuàng)業(yè)的專業(yè)技術(shù)人才,，急需技術(shù)熟練,、素質(zhì)過硬的實用人才。只有牢牢抓住人才工作不放松,，大力實施人才強市戰(zhàn)略,，從待遇上、政策上,、情感上營造一種良好環(huán)境,，才能最大限度地將現(xiàn)有人才的積極性充分調(diào)動起來，把外面的人才吸引進來,，使?jié)撛诘娜瞬庞楷F(xiàn)出來,，為推動科學(xué)發(fā)展、實現(xiàn)跨越崛起提供強有力的人才保證,。

第二,，人才是競爭之本，做好人才工作是增強核心競爭力,、增創(chuàng)發(fā)展新優(yōu)勢的關(guān)鍵所在,。在科技進步日新月異,、區(qū)域競爭日趨激烈的今天，以經(jīng)濟實力和科技實力為基礎(chǔ)的區(qū)域競爭越來越激烈,。區(qū)域競爭說到底是人才競爭,。人才優(yōu)勢是最需培育、最有潛力,、最可依靠的優(yōu)勢,，誰擁有了人才競爭優(yōu)勢，誰就贏得了區(qū)域競爭的主動權(quán),，誰就搶占了科學(xué)發(fā)展的制高點,。人才總是稀缺的，如果不去爭,，就會錯失良才,、錯失機遇、貽誤發(fā)展,。因此,，我們只有堅持出實招、重實效,，早一步,、快半拍，做到人無我有,、人有我優(yōu),，才能在人才競爭中搶得主動權(quán)、制勝權(quán),，才能在未來發(fā)展中決戰(zhàn)決勝,、搶占先機。

第三,，人才是活力之源，做好人才工作是推動徐海新一輪創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的動力源泉,。人才是最具活力,、最具競爭力的資源，發(fā)展每向前一步,，都凝聚著人的勞動和創(chuàng)造,，而人才的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，更是我們事業(yè)向前推進的不竭動力,。改革開放以來,，我市經(jīng)濟社會持續(xù)快速發(fā)展，其中一個重要原因就是我們堅持以人為本,，充分激發(fā)各類人才和廣大人民群眾的創(chuàng)造活力,，形成一股勢不可擋的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新熱潮,。今后一個時期，徐海改革發(fā)展任務(wù)更加艱巨繁重,，發(fā)展的主體在人,，動力源泉在于創(chuàng)新。只有廣大人才創(chuàng)造性的勞動,，人才工作的持續(xù)發(fā)展和全面提升,，才能讓智慧涌流，激發(fā)全社會創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的活力和激情,，形成人人競相成才,、人才輩出、人盡其才的生動局面,。

第四,，人才是執(zhí)政之基，做好人才工作是提高黨的執(zhí)政能力,、保持和發(fā)展黨的先進性的重要支撐,。隨著黨的歷史方位、執(zhí)政環(huán)境,、隊伍狀況深刻變化,，提高黨的執(zhí)政能力、保持和發(fā)展黨的先進性面臨一系列新情況新考驗,。為此,，中央進一步提出“黨管人才”的原則，明確了黨在新時期鞏固執(zhí)政基礎(chǔ),、提高執(zhí)政能力的一個重要工作著力點,。就徐海而言，提高執(zhí)政能力,，保持和發(fā)展黨的先進性,，最根本的是要不斷培養(yǎng)造就一大批高素質(zhì)的黨政人才和其他各方面人才。只有把我們的黨員干部隊伍建設(shè)成為由先進分子組成,、集聚大量優(yōu)秀人才的隊伍,，使全市各級黨組織成為善于培養(yǎng)和使用人才、廣泛團結(jié)和吸納人才的組織,，才能不斷提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平,，擔(dān)當(dāng)起推動徐海科學(xué)發(fā)展的重任,。

各級各部門一定要從全局和戰(zhàn)略的高度,，深刻認(rèn)識加強人才工作的重大意義，切實增強責(zé)任感,、危機感和緊迫感,，切實把思想和行動統(tǒng)一到中央和省,、市的決策部署上來，牢固樹立“抓人才就是抓發(fā)展,、抓長遠,、抓后勁”的理念，把人才工作放到優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位,，堅持人才資源優(yōu)先開發(fā),、人才結(jié)構(gòu)優(yōu)先調(diào)整、人才投入優(yōu)先保證,、人才制度優(yōu)先創(chuàng)新,，進一步激發(fā)各類人才服務(wù)發(fā)展、支撐發(fā)展,、推動發(fā)展的積極性和創(chuàng)造性,，為推動經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供人才保障和智力支持。

二,、大力實施人才強市戰(zhàn)略,，努力開創(chuàng)我市人才工作新局面

根據(jù)國家、省,、棗莊市《中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx-20xx年)》,，市委、市政府制定了《徐海市中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx-20xx年)》,，提出了建設(shè)人才強市的目標(biāo)任務(wù),，明確了到20xx年全市人才總量達到25.9萬人，人才資源占人力資源總量的比例提高到25%的戰(zhàn)略目標(biāo),。實現(xiàn)這個戰(zhàn)略目標(biāo),，重點要抓好以下四個方面的工作。

(一)加強培養(yǎng)培訓(xùn),，提升“育才”水平,。人才與教育是密不可分的，抓人才首先要抓教育,，充分發(fā)揮教育在人才培養(yǎng)中的基礎(chǔ)作用,。要突出培養(yǎng)創(chuàng)新型人才，注重培養(yǎng)應(yīng)用型人才,，全面加強各類人才隊伍建設(shè)，積極實施“善國英才”選拔培養(yǎng)工程,，努力打造政治素質(zhì)高,、業(yè)務(wù)能力強、適應(yīng)現(xiàn)代市場經(jīng)濟要求,、富有生機和活力的人才團隊,。要圍繞培養(yǎng)造就高素質(zhì)的黨政人才,、企業(yè)經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才,、技能人才,、農(nóng)村實用人才、社會工作人才六支人才隊伍,，進一步優(yōu)化教育的結(jié)構(gòu)和布局,，加快高等教育和職業(yè)教育發(fā)展，加大棗莊科技職業(yè)學(xué)院,、山東化工技師學(xué)院等高校應(yīng)用型學(xué)科建設(shè)力度,，緊貼煤化工、機械制造,、新型建材,、食品醫(yī)藥、電子信息,、汽車配套等產(chǎn)業(yè)發(fā)展,，重點培養(yǎng)適應(yīng)徐海經(jīng)濟社會發(fā)展需要的緊缺實用性人才，力爭經(jīng)過3-5年的努力,，使我市每一個重點領(lǐng)域和特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),，都能夠擁有一個創(chuàng)新人才團隊、一支專門的科技和經(jīng)營管理人才隊伍,、一大批高素質(zhì)勞動者,，構(gòu)筑起年齡、知識,、專業(yè),、能力等梯次配備的產(chǎn)業(yè)發(fā)展人才體系。要加強與國內(nèi)知名高校的合作,，充分借用知名高校的教育資源,，共建人才培養(yǎng)培訓(xùn)基地。要整合各類教育培訓(xùn)資源,，發(fā)展各類專業(yè)化培訓(xùn)機構(gòu),，發(fā)展壯大人才培訓(xùn)市場。要繼續(xù)廣泛開展“創(chuàng)學(xué)習(xí)型城市,，建書香徐?！被顒樱訌妼W(xué)習(xí)型黨組織建設(shè),，辦好徐海大講堂,，選擇與經(jīng)濟社會發(fā)展密切相關(guān)的重要課題，邀請知名專家學(xué)者來滕進行專題輔導(dǎo)報告，讓黨員干部及時學(xué)習(xí)掌握最新的理論和專業(yè)知識,，促進各級干部隊伍綜合素質(zhì)不斷提高,。

(二)堅持人盡其才，提高“用才”效能,?？茖W(xué)發(fā)展以人為本，人才發(fā)展以用為本,。只有用好人才,，把人才用到合適的位置上，讓他們充分發(fā)揮作用,，才能體現(xiàn)人才價值,、發(fā)揮人才效能，才能更好地培養(yǎng)人才,、吸引人才,。要堅持民主、公開,、競爭,、擇優(yōu)的原則，提高選人用人公信度,，形成有利于各類人才脫穎而出,、充分施展才能的選人用人機制。要改革企事業(yè)單位人才選拔任用方式,，把優(yōu)秀人才放到關(guān)鍵崗位使用,、放到一線經(jīng)受鍛煉，使不同專業(yè)特長,、不同職業(yè)崗位,、不同成長經(jīng)歷、不同能力水平的人才都能各得其所,、各展其才,、建功立業(yè)，做到人崗相適,、用當(dāng)其時,、才盡其用。要改革人才分配制度,，推動知識,、技術(shù)、管理,、資本等生產(chǎn)要素參與收益分配,，鼓勵有條件的企業(yè)對作出突出貢獻的人才實行股權(quán),、期權(quán)激勵制度，真正讓一流的人才得到一流的報酬,。要注重遵循人才成長和工作規(guī)律，積極為各類人才提供干事創(chuàng)業(yè),、發(fā)揮作用的平臺,，讓人才創(chuàng)業(yè)有機會、干事有舞臺,、發(fā)展有空間,。

(三)勇于開拓創(chuàng)新，拓寬“引才”渠道,。招才引智是改善我市人才結(jié)構(gòu),、提升人才核心競爭力的最快捷、最有效的途徑,，也是最經(jīng)濟,、最實用的方法。下一步,，隨著京滬高速鐵路的投入運營,，我市與北京、上海的時空距離大大縮短,，接受長三角經(jīng)濟圈,、京津冀經(jīng)濟圈的輻射、帶動效應(yīng)更加明顯,。各級各部門要搶抓機遇,，解放思想，主動出擊,，以海納百川的氣度和力度引才聚才,。要堅持以政府為主導(dǎo)、以企業(yè)為主體,，有針對性地制定招才引智計劃,，到先進發(fā)達地區(qū)舉辦政策推介和引才活動，努力引進一批高層次人才,。要堅持“不求所有,、但求所用”的理念，以包容的心態(tài),、寬闊的視野,，拓寬引人渠道，創(chuàng)新柔性引才引智方式,，設(shè)立政府特聘專家特殊崗位,，建立重大科研攻關(guān)項目公開招標(biāo)制度,，推進校企共建產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合體，采取“周末工程師”,、博士后流動站和專家公寓等方式,，著力引進一批高層次創(chuàng)新型領(lǐng)軍人才，帶動技術(shù)革新和產(chǎn)業(yè)升級,。

(四)完善政策措施,，營造“聚才”環(huán)境。對人才而言,，發(fā)展環(huán)境的優(yōu)劣非常關(guān)鍵,，可以說，環(huán)境就是凝聚力,、吸引力和競爭力,。要建立健全人才培養(yǎng)、引進,、使用,、激勵等各項政策，不斷加大投入,，創(chuàng)造良好平臺,，真正以更加優(yōu)越的綜合環(huán)境優(yōu)勢推動人才發(fā)展、集聚各方英才,。一要建立健全人才扶持政策,。進一步完善各類人才創(chuàng)業(yè)資助、科研扶持,、安家落戶等政策,，尤其是對高層次人才來徐海創(chuàng)業(yè)發(fā)展的，要主動關(guān)心,、加強扶持,，對其創(chuàng)業(yè)過程中遇到的實際困難，要通過“一事一議”等方式妥善予以解決,，真正使高層次人才引得進,、留得住、干得好,。要推進人才專用房政策,，有序推進人才專項住房建設(shè)，逐步解決各類人才的住房問題,，努力讓在徐海工作和創(chuàng)業(yè)的各類人才安居樂業(yè),。要建立人才項目融資的政策，加快培育和引進創(chuàng)業(yè)風(fēng)險投資基金投融資平臺,，加大民營資本與人才資本的融合,，為人才創(chuàng)業(yè)提供完善的金融服務(wù),。要制定出臺激勵鼓勵政策，組織開展“善國英才”的評選活動,，每兩年評選有突出貢獻的“善國英才”5-10名,，由市政府一次性獎勵10萬元;評選有較大貢獻的“善國英才”20名，一次性獎勵5萬元;評選成績突出的“善國英才”30名,，一次性獎勵1萬元,，真正讓一流的人才得到一流的榮譽。二要切實加大對人才工作的投入,。人才的投入是一種戰(zhàn)略性的投入，是效益最大的投入,，在這方面要善于投入,，舍得投入。各級財政要隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展,，逐步加大對人才工作的投入力度,。市財政設(shè)立“善國英才”計劃專項基金，重點用于全市“善國英才”的培養(yǎng),、引進,、資助、獎勵和人才開發(fā)培訓(xùn)等,。要發(fā)揮政府財政資金四兩撥千斤的作用,，引導(dǎo)企業(yè)和社會各個方面加大投入，形成人才資源開發(fā)的多元化投入體系,。三要加強人才平臺載體建設(shè),。加快推進科研教學(xué)機構(gòu)、科研項目,、創(chuàng)新基地建設(shè),，使之成為吸引人才的磁場、培養(yǎng)人才的搖籃,、展示人才的舞臺,。要加快推進機械工業(yè)生產(chǎn)力促進中心、中小數(shù)控機床行業(yè)技術(shù)中心,、國家機床產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心,、魯南煤化工工程技術(shù)研究院、中俄高新技術(shù)科技示范產(chǎn)業(yè)園等平臺建設(shè),，使之成為吸引凝聚人才,、發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)人才的重要載體。要充分發(fā)揮市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和木石高科技化工,、西崗苯制品,、徐?，F(xiàn)代玻璃等十大特色產(chǎn)業(yè)基地的作用，千方百計吸納市內(nèi)外人才智力資源向重大項目,、支柱產(chǎn)業(yè)流動,，通過項目聚人才，依靠人才上項目,，使各類園區(qū)成為吸納培養(yǎng)高層次人才的重要基地,。要加強與中國科學(xué)院、中國工程院等國內(nèi)知名研究院所的合作,，依托重點企業(yè),、高等院校和科研院所，更多地組建省級工程技術(shù)研究中心,、企業(yè)技術(shù)中心,，吸引更多的優(yōu)秀人才來我市研究開發(fā)、多出成果,。

三,、全面落實黨管人才原則，切實加強和改進黨對人才工作的組織領(lǐng)導(dǎo)

切實做好人才工作,，加快建設(shè)人才強市,，加強和改進黨對人才工作的領(lǐng)導(dǎo)是根本保證。要堅持黨管人才原則,，自覺用科學(xué)理論指導(dǎo)人才工作,、用科學(xué)制度保障人才工作、用科學(xué)方法推進人才工作,，不斷提高人才工作水平,。要落實黨管人才責(zé)任。各級黨委要把人才工作擺在更加突出的位置,，加強黨對人才工作的組織領(lǐng)導(dǎo),，履行好管宏觀、管政策,、管協(xié)調(diào),、管服務(wù)的職責(zé)，保證人才工作的正確方向,。各級黨政主要負(fù)責(zé)同志要切實擔(dān)負(fù)起抓第一資源的主要責(zé)任,，以高度的責(zé)任感和使命感，認(rèn)真履行好黨管人才職責(zé),，善于發(fā)現(xiàn)人才,、培養(yǎng)人才、團結(jié)人才,、用好人才,、服務(wù)人才,。要研究制定人才規(guī)劃綱要分工方案和詳細(xì)實施計劃，明確責(zé)任,，抓好落實,，做到領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任到位、政策措施到位,、工作力度到位,。要形成工作合力。充分發(fā)揮人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦事機構(gòu)的組織協(xié)調(diào)作用,，形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),，組織部門牽頭抓總，有關(guān)部門各司其職,、密切配合,，社會力量廣泛參與的人才工作格局。組織部門要認(rèn)真落實牽頭抓總職責(zé),，切實加強對人才工作的政策研究、宏觀指導(dǎo)和組織協(xié)調(diào);各成員單位要進一步在加強公共服務(wù),、提供具體保障等方面多辦實事,、多干好事。要發(fā)揮工會,、共青團,、婦聯(lián)等人民團體和各類社會組織的作用，動員全社會力量協(xié)調(diào)一致做好人才工作,。要加大宣傳力度,，在全社會營造尊重勞動、尊重知識,、尊重人才,、尊重創(chuàng)造的良好氛圍，形成見賢思齊,、奮發(fā)努力的良好風(fēng)尚,。要加強督促檢查。建立完善人才工作專項考核制度,，制定人才工作目標(biāo)管理考核辦法,，健全完善考核指標(biāo)體系，將考核結(jié)果作為衡量領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部工作實績和獎懲的重要依據(jù),。要加強督查調(diào)度,，及時了解掌握工作進展情況，確保人才工作的各項任務(wù)真正落到實處,、見到實效,。

同志們,，時代呼喚人才，發(fā)展需要人才,。站在徐海發(fā)展新的歷史起點上,，加大人才開發(fā)力度、加快建設(shè)人才強市,，任務(wù)艱巨,，使命光榮。全市上下要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，以更加開闊的視野,、更加開放的理念、更加開拓的思路,，進一步解放思想,，振奮精神，開拓創(chuàng)新,，扎實工作,，努力開創(chuàng)人才工作新局面，為創(chuàng)建科學(xué)發(fā)展示范區(qū),、爭當(dāng)全省縣域經(jīng)濟發(fā)展排頭兵,，加快建設(shè)繁榮昌盛、文明富裕,、安定和諧的幸福徐海做出新的更大貢獻!

組織部長人才座談會講話內(nèi)容篇三

近年來,，人才工作得到了縣委組織部的傾心關(guān)懷，人才成長的環(huán)境進一步優(yōu)化,，人才智慧得到了充分發(fā)揮,，知識得到了進一步充實，人生價值得到了充分實現(xiàn),，我們對人才工作充滿了信心,。

通過自己的觀察與思考，對我縣人才工作中還有一些感受：

1,、由于專業(yè)技術(shù)人才更多從事行業(yè)技術(shù)工作,，對國家大政方針的相關(guān)內(nèi)容了解不全，把握不透,，運用不靈活,，工作中易走彎路，不能夠用足用好國家政策,，錯失發(fā)展機遇,。(例如，國家對欠發(fā)達地區(qū)的政策，對東部,、中部,、西部地區(qū)的政策，國家產(chǎn)業(yè)政策等,，把握這些政策,，能夠很好地做好結(jié)合的文章，及時設(shè)計出工作思路和發(fā)展計劃,，為跨越發(fā)展,，持續(xù)發(fā)展提供更科學(xué)的規(guī)劃。)

2,、隨著現(xiàn)代經(jīng)濟,、社會、文化,、科技,、政治等領(lǐng)域的發(fā)展，各行業(yè)的關(guān)聯(lián)度越來越高,，各行業(yè)人才存在學(xué)科知識單一,、技能發(fā)揮受限、為其它領(lǐng)域服務(wù)的功能受阻隔的問題,，特別是在工業(yè),、農(nóng)業(yè)、教育,、文化,、科技,、城市建設(shè),、環(huán)境建設(shè)等方面，關(guān)聯(lián)度越來越高,，需要綜合性多學(xué)科的知識交匯,，才能夠做出更加科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)具有長遠可持續(xù)發(fā)展的規(guī)劃，才能夠規(guī)避建設(shè)過程中存在的各類風(fēng)險,。

3,、由于體制機制的原因，存在著人才結(jié)構(gòu)不盡均衡的問題,，教育,、衛(wèi)生等行業(yè)專業(yè)技術(shù)人才數(shù)量居多，層次居高,，待遇優(yōu)厚,，而工業(yè)、農(nóng)業(yè)等領(lǐng)域人才匱乏,，分布不均,，隊伍不穩(wěn),，制約這些行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

4,、由于激勵機制的原因,，中老年技術(shù)人才深化學(xué)習(xí)的動力不足，甚至個別高層次專業(yè)技術(shù)人才放松了對新知識,、新技能的學(xué)習(xí),，接受新知識技能的能力降低，工作上重經(jīng)驗,，輕科學(xué),，方法簡單，因循守舊,，這種精神狀態(tài)也影響了周圍的人群,，必須加以遏制。

根據(jù)中央提出的調(diào)結(jié)構(gòu),，轉(zhuǎn)方式的總體要求,，我縣提出了實施倍增計劃，

推進幸福工程,，建設(shè)幸福魅力東平,，實現(xiàn)富民強縣新跨越的目標(biāo)， 這對人才工作提出了更高要求,。我想,，改變經(jīng)濟增長方式，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),，人才是關(guān)鍵,。如何使人盡其才，才盡其用,，如何營造活躍和諧,、積極向上的人才環(huán)境，進一步做好人才工作,，希望從以下4個方面進行探討：

1,、對專業(yè)技術(shù)人才加強國家宏觀經(jīng)濟政策的教育培訓(xùn)，特別是對國家及省市縣每五年計劃及長遠規(guī)劃的學(xué)習(xí)掌握,，讓人才把握國家宏觀政策及方向,，讓人才的專業(yè)技能更好融合到國家經(jīng)濟社會各領(lǐng)域的建設(shè)中去，更好地發(fā)揮人才的作用,，更好地服務(wù)于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展,。

2、建立多學(xué)科人才交流平臺，開辟論壇,，做到各類人才的即時交流,，實現(xiàn)資源共享，讓各類人才能夠及時發(fā)布專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域信息,，參與重大規(guī)劃的設(shè)計,、評議、咨詢,，對全體領(lǐng)域給予合理化建議,，做到多學(xué)科交叉，多領(lǐng)域復(fù)合,，實現(xiàn)人才功能發(fā)揮的最大化,。

3、以人才激勵機制的創(chuàng)新為抓手,，適當(dāng)調(diào)整人才結(jié)構(gòu),，培育、引進工業(yè),、農(nóng)業(yè)領(lǐng)域中高端人才,，減少欠賬。采取政府以政策積極引導(dǎo),，企業(yè),、農(nóng)業(yè)合作社等為主體、社會力量為補充的多種方式,，盡快建立一支高素質(zhì)高效率的人才隊伍,，迅速推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級。

4,、加強對中老年人才的管理,，建立科學(xué)合理的、長期管用的人才激勵機制,，充分調(diào)動學(xué)習(xí)新知識,、發(fā)揮更大作用的積極性,，防止技能衰減,、知識衰退，功能老化,、知識浪費,。

淺顯之見，僅供參考,。

組織部長人才座談會講話內(nèi)容篇四

同志們：

今天在座的各位都是多年從事農(nóng)村工作的黨支部書記,、村委會主任，讓我來給大家輔導(dǎo)，本人感到慚愧,，盡管我也從事過鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作,，在宣化當(dāng)過鎮(zhèn)長，但我深深地感到,，我們的村級干部就是共和國的脊梁,，是你們支撐著共和國的大廈。我深知你們肩負(fù)重?fù)?dān),，工作量大,，報酬低，但仍然兢兢業(yè)業(yè),，憑著黨性來干工作,，因此，盡管我離開了鎮(zhèn)長的崗位,，但我深深地懷念著村干部,，借此機會，我向你們表示深深的敬意!在市場經(jīng)濟條件下,，如何實踐“三個代表”重要思想,，切實加強農(nóng)村基層黨組織和黨員隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用,，是擺在各級黨組織面前的一項緊迫的任務(wù),。為此，省委從去年3月份總結(jié)推廣了定西地區(qū)實施的“雙培雙帶”工程,，為農(nóng)村黨建工作找到了新的有效形式,。

一、江蘇省江陰市華西村吳任保

一,、(江蘇省江陰市華西村,、吳任保是當(dāng)前村支部書記的典型，他的凝聚力,、戰(zhàn)斗力是非凡強的,，一個村的產(chǎn)值超過張掖市，村民都稱吳爺爺,，證實了他的威信很高,，而黨員的先鋒模范作用也很強，像這樣的村支部就是村民致富的領(lǐng)頭雁),。

二,、(宣化鎮(zhèn)外出黨員太多，有經(jīng)營能力的均外出務(wù)工,，剩下的均是胡子黨員和女黨員;有些村民發(fā)牢騷,，說最不講理的就是黨員,，盡管這些話有些過激，但在農(nóng)村確實存在這個問題,，如宣化利豐村的一個副主任,，在背后撥弄是非，致使班子癱瘓,，并帶上許多人上訪鬧事,，一個村，甚至全鎮(zhèn)上訪人數(shù)劇增,，他許愿,，跟上他上訪的人，每人可以爭取多少錢,，其結(jié)果一些不正當(dāng)人要求無法滿足,，也得不到實惠，一個冬天不搞生產(chǎn),，上訪多次,，最后群眾覺得上當(dāng)，氣得說,，這一個冬天白跑了,。你說，這樣的黨員有什么先進性,，有什么組織觀念,、集體觀念?

三、我總結(jié)了我們縣農(nóng)村存在的問題,，我歸結(jié)為“一個基礎(chǔ),，兩大因素”，一個基礎(chǔ),，即農(nóng)村基層組織政權(quán)這一個基礎(chǔ),，有所削弱，集體經(jīng)濟沒有收入,，空殼村很多,，人們常講財大氣粗，說明腰中沒錢,，說話不靈,，而村干部的報酬相應(yīng)偏低，有些村干部兩三年沒有拿一分錢工資,，有的拿到手中只有一兩千元,，臘月二十日晚上,，沒有辦法向老婆交待,，致使部分村干部不想干,、有些辭職不干，造成我們村一級這一基礎(chǔ)發(fā)生動搖;西大因素,，農(nóng)村稅費改革之后,，“三提五統(tǒng)”全部停收，造成村民與村委會之間的經(jīng)濟帳務(wù)無法兌現(xiàn),，有些村上修學(xué)校,，欠款15萬元，但教育費附加一停收,，群眾中間還有欠款無法收取,，但假如村上欠村民的錢，這筆帳村上還得背上,，造成村干部和村民之間矛盾重重,，這是一大因素;第二大因素，政策不兌現(xiàn),，造成村上與村民之間怨恨較大,，如最典型的全縣退耕還草補助款的問題，僅宣經(jīng)就有1萬畝,，60的農(nóng)戶都有草,，但政策無法兌現(xiàn)，致使村民的公益事業(yè),、修渠墊路,、農(nóng)業(yè)稅的征收等工作無法開展，導(dǎo)致村干部在群眾中的威信下降,，說共產(chǎn)黨也說白話?

據(jù)說,，有一個村支部書記十年沒有發(fā)展一名黨員，原因是你不是黨員,，就當(dāng)不成書記,，任何時候我說了算;有村發(fā)展黨員帶有明顯的宗族意識，只發(fā)展一個家族,，排斥其他人;甚至有的村搞贊譽就搞宗派,，今年是陳家，明年是杜家,，后年是馬家,，搞輪流坐莊。

六,，據(jù)統(tǒng)計,，全縣宗教及及一些邪教勢力抬頭，基督教私設(shè)聚會點,，道教大修廟宇,，提倡封建迷信思想;一些所謂的道士借喪事大發(fā)錢財,，吹拉彈打，口中念念有詞,，可誰也不知道念的是什么,，帶有明顯的封建迷信色彩。

二,、《請再喊一聲：跟我來!》,，抗日時期、解放戰(zhàn)爭時期,，89年長江洪災(zāi)面前都有同一個聲音：共產(chǎn)黨員跟我來!在新形勢下,，如何發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，什么時候再能聽到一聲：共產(chǎn)黨員跟我來(上)!這就是“雙培雙帶”工程再一次讓共產(chǎn)黨員看到責(zé)任的份量,。

組織部長人才座談會講話內(nèi)容篇五

同志們：

我對這個班非常關(guān)注,，今天一個是代表縣委王書記看望大家，二是想聽聽大家的發(fā)言,，三是想與大家談?wù)勑摹?/p>

剛才聽了大家從“改革,、民生”、“大文化建設(shè)”,、“生態(tài)建設(shè)”,、“旅游業(yè)發(fā)展”、“大項目建設(shè)”等幾方面提出了一些想法,，聽了之后很受啟發(fā),。從大家的發(fā)言中可以感受到幾點：一是大家準(zhǔn)備很充分?？梢钥闯?，結(jié)合發(fā)言題目，大家做了認(rèn)真的思考和準(zhǔn)備,，也吸取了別人的意見,，提出了自己的想法。二是做到學(xué)用結(jié)合,。大家能結(jié)合所學(xué)內(nèi)容,，有的站在分管工作角度，有的結(jié)合康平發(fā)展實際問題,，進行了認(rèn)真的思考,，可以說思維廣闊、思路新穎,。大家的發(fā)言內(nèi)容也很豐富,，有見解，有水平,，講得很到位,，具有很強的操作性,。三是展示了良好的精神狀態(tài)。一個國家要有蓬勃向上的精神,，一個軍隊要有亮劍精神,，一個干部精神狀態(tài)也很關(guān)鍵,，一個好的干部做什么都要嚴(yán)謹(jǐn),，要有精、氣,、神,。從這幾天的學(xué)習(xí)來看，大家都非常珍惜這次培訓(xùn)機會,，也展示了良好的精神狀態(tài),，通過分組討論、參觀考察等平臺,，學(xué)經(jīng)驗,、談想法，達到了相互交流,，取長補短的目的,。

對領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)是當(dāng)前形勢發(fā)展的需要，是推動康平發(fā)展的需要,，是提升人生境界和道德修養(yǎng)的需要,，更是干部履職的需要。今年我縣在縣委黨校舉辦了10個培訓(xùn)班,，共培訓(xùn)鄉(xiāng)局級領(lǐng)導(dǎo)干部和基層干部1160人,，對提高我縣干部隊伍整體素質(zhì)，推進我縣干部隊伍建設(shè)起到了很好的作用,?？紤]到在座各位的實際特點和履職需要，我們在年底各項工作頭緒多,、時間緊的情況下,，克服困難舉辦了這個培訓(xùn)班，就是想給大家上一上履職必修課,，這對大家今后的工作是非常必要的,。下面，借這個機會,，我代表縣委對同志們今后的工作和學(xué)習(xí)提幾點建議,。

一是要認(rèn)清責(zé)任，不辱使命,。干部成長對一個地區(qū)發(fā)展是非常重要的,，在選拔干部時,，我們從全縣發(fā)展角度，盡可能把表現(xiàn)優(yōu)秀,、干得好的提拔起來,，對表現(xiàn)不好的班子也要進行調(diào)整。我們對干部政策要充分理解,，嚴(yán)格執(zhí)行《干部任用條例》,，對一些不合規(guī)范做法下定決心，本著對干部本人,，對一個地區(qū)長期發(fā)展負(fù)責(zé),，從組織上進行規(guī)范管理。這次選拔任用干部,，我聽取了方方面面的建議,，與用人單位領(lǐng)導(dǎo)、班子進行溝通,，征求不同意見,，對大家選拔任用非常嚴(yán)肅、慎重,。既然把大家選上來,，大家應(yīng)增強責(zé)任感，認(rèn)清責(zé)任,，不辱使命,。在座的各位都比較年輕、思想活躍,、知識豐富,、年富力強，接受新鮮事物快,，具有較高的工作熱情和開拓創(chuàng)新精神,。新提拔的同志，在原來的工作崗位上也做出了很好的成績,，積累了一定的工作經(jīng)驗,，但我們剛剛走向新的領(lǐng)導(dǎo)崗位，職務(wù)變了,、身份變了,、環(huán)境變了，面對新的工作領(lǐng)域,，面對新的矛盾和問題,，原有的知識和能力儲備已經(jīng)遠遠不能滿足新的崗位和任務(wù)的需求。對雙選生而言，有的在我縣工作時間不長,，有的剛剛走出校門,，更是缺乏對基層工作的了解，缺乏與群眾打交道的經(jīng)驗,。大家是我縣各行各業(yè)的中堅力量,，也是促進我縣快速發(fā)展的生力軍，你們的精神狀態(tài)如何,，直接影響到自身智慧和潛能的發(fā)揮,，甚至影響到工作和事業(yè)的成敗。組織給我們提供了舞臺,，我們就要努力工作,，來回報組織對我們的信任,，來反哺崗位,。

二是要加強學(xué)習(xí)，增強能力,。在座的各位大多有較高的學(xué)歷層次和較好的文化功底,，這是大家的優(yōu)勢，但文憑不等于水平,，學(xué)歷不等于學(xué)識,，知識不等于能力，理論不等于本領(lǐng),。尤其當(dāng)今網(wǎng)絡(luò)時代,、信息時代，新事物變化快,，信訪等復(fù)雜問題不斷出現(xiàn),，很多實際問題光靠老經(jīng)驗是無法解決的，因此我們必須加強學(xué)習(xí),。在座各位智力差不多,，可以說，大家基本在同一起跑線上,。若干年后,，各位層次就會拉開，職位會拉開,，組織評價和群眾評價也不一樣,，除自身能力不同外，更主要是學(xué)習(xí)習(xí)慣和學(xué)習(xí)能力導(dǎo)致的差距,。所以我們要自覺地學(xué),，把學(xué)習(xí)當(dāng)做一種責(zé)任，首先學(xué)習(xí)政治理論和各種政策文件，提高自身理論素養(yǎng)和應(yīng)用政策處理問題的能力,。我對工作理解三句話：頭腦要清,、腳跟要實、走路要直,?！邦^腦要清”是指領(lǐng)導(dǎo)干部要研究政策，了解上級政策,，對自己崗位定位要準(zhǔn);“腳跟要實”是指做事要腳踏實地;“走路要直”是指不要走歪路,，要按黨委規(guī)定和原則去處理問題，當(dāng)然對不合理事情可以提建議,，不能無原則妥協(xié),。二是掌握專業(yè)知識，做“行業(yè)專家”,。有些事情別人無法代替,，既然走向了這個崗位，我們就要肩負(fù)起這份職責(zé),，下屬不懂的知識我們要懂,，下屬懂的知識我們要技高一籌，這樣工作中才能更加精準(zhǔn),，下屬才能對你尊重和信服,，組織上才能對你更加信任。還要做多面手“雜家”,。雜,，指思路廣，考慮問題有層次,，有些人不善于學(xué)習(xí)專業(yè)之外的東西,，不善于拋棄慣性思維學(xué)其他東西，遇到新問題就會思維僵化,、能力缺失,，成了“書呆子”。所以我們要涉獵多領(lǐng)域知識,，做到博學(xué)而多才,，才能滿足崗位需求、自身需求,。

三是要轉(zhuǎn)變作風(fēng),，務(wù)求實效。在其位不謀其政是瀆職,，在其位而不勤其政就是失職,。組織給大家搭建了平臺,，大家就要在本職崗位上盡心竭力，銳意進取,，有所作為,。首先要清醒地認(rèn)識自我。崗位變了,，職務(wù)高了,，不等于素質(zhì)高了，能力強了,，相反,，新的崗位、新的職務(wù)向我們提出了更高的要求,，我們要始終保持謙虛的態(tài)度看待學(xué)習(xí),、看待工作，克服急功近利,、好高騖遠,、自以為是、自我滿足等心理,，不要讓這些不良的心理因素成為我們前進路上的絆腳石,。其次要增強責(zé)任意識,。我們要充分認(rèn)識到崗位職責(zé),，不能把自己混同與一般群眾，要時刻心系群眾,、心系康平發(fā)展,，站在全局的角度去思考問題，去解決問題,。目前我縣經(jīng)濟社會發(fā)展取得了一定的成績,，但我縣經(jīng)濟總量還很小，相對于其他縣區(qū)來說,，綜合實力還不夠強,，建設(shè)富庶和諧秀美康平任重而道遠，如何堅持經(jīng)濟發(fā)展與環(huán)境保護雙贏,，如何發(fā)展新材料,、新能源產(chǎn)業(yè)鏈條，如何實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品品牌效應(yīng),，如何加大城市擴容量,，如何利用現(xiàn)有資源、如何福祉百姓等等一系列問題需要我們?nèi)ソ鉀Q,。所以說,，我們肩上的責(zé)任重大，我們要多想事、多干事,，積極主動地履行職責(zé),，時刻把我縣經(jīng)濟社會發(fā)展放在第一位，用人民群眾滿意度衡量工作好壞,，正確行使手中的權(quán)利,，做到“權(quán)為民所用，利為民所謀”,。 三要堅持勤政務(wù)實,。要立足崗位，做好表率,，工作中要講原則,、講方法、講奉獻,、講服務(wù),、講創(chuàng)新。要一心撲在工作上,，不怕苦,、不怕累，淡泊名利,，不講報酬,，自覺做到以黨和人民的利益為重，帶頭執(zhí)行黨和國家的各項政策,，勇于開拓進取,，在成績面前不驕不躁，在榮譽面前不爭不搶,，在利益面前不貪不占,，在工作面前不推不讓。任何時候,，都要把人民群眾的利益放在第一位,，堅持從群眾中來，到群眾中去的工作路線,，俯下身來,，傾聽群眾的呼聲，了解他們的訴求和意愿,，從群眾最需要的地方干起,，從群眾最反對的地方改起，從群眾最關(guān)注的地方抓起,，真心實意地,、切切實實地為群眾解難事,、辦實事。堅持“實干,、真干”,，力圖“精、準(zhǔn),、細(xì)”,，確保高質(zhì)量地完成各項工作。

四是要搞好團結(jié),，合力共事,。俗話說“眾人拾柴火焰高”，團結(jié)是做好一切工作的前提和保證,。配班子時,，我們綜合考慮到年齡特點、性格特點等多種因素,，盡量讓班子結(jié)構(gòu)更加合理,，增強凝聚力和戰(zhàn)斗力。整個班子就是一個團隊,，大家要有團隊意識,，一把手要帶好團隊，副職要讓一把手滿意,，讓群眾滿意,，要多反思自己，出現(xiàn)矛盾時要堅持原則,，要有大局意識,，大事講原則，小事講團結(jié),，自覺維護班子的整體形象，共同營造“氣順,、風(fēng)正,、心齊、勁足”的局面,，形成整體合力,。

五是要嚴(yán)以律己，廉潔從政,。大家能夠走上今天這個位置,，都為之付出了很多，可一旦廉潔出了問題,，那就有了一生也抹不去的污點,。所以,，希望同志們要懂得珍惜、懂得自重,，繼續(xù)鞏固思想防線,，牢牢保持清醒頭腦，頂住歪風(fēng),、抗住誘惑,、經(jīng)得考驗，做到“三有一安穩(wěn)”,，即有底線,、有原則、有神經(jīng)(自省自警的神經(jīng))和睡覺安穩(wěn),。一要增強自律意識,。時刻繃緊廉潔自律這根弦，在工作和生活中保持一顆平常心,。 “千里之堤,，潰于蟻穴”，事實證明,，一些領(lǐng)導(dǎo)干部走向違法犯罪道路都是從放松對自己的要求開始的,，我們要汲取這方面的教訓(xùn)，無論在什么時候都要穩(wěn)得住心神,、管得住身手,、耐得住清貧。二要增強黨性意識,。我們都是黨的干部,，什么時候都不能忘了黨性原則。在個人利益與集體利益,、局部利益與整體利益存在沖突時,，必須將集體利益和整體利益放在第一位。要按照黨性要求約束自己,，講原則,，講風(fēng)格，講正氣,，講奉獻,，常懷律己之心，常思貪欲之害,，處處用那些違紀(jì)栽跟頭的反面典型警示自己,，處處用一名共產(chǎn)黨員的嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)衡量自己，真正做到全心全意為人民服務(wù),。三要增強監(jiān)督意識,。要善于發(fā)現(xiàn)自己的弱點和缺點,，學(xué)會自我監(jiān)督和善于自我監(jiān)督，并虛心聽取各方面意見和建議,，堂堂正正做人,，清清白白從政，干干凈凈辦事,，以共產(chǎn)黨人的高風(fēng)亮節(jié)和人格魅力影響并帶動廣大群眾,，筑牢拒腐防變的堅強防線。

同志們,，組織對大家寄予了厚望,，人民群眾給予大家充分的信任，我們肩上的擔(dān)子很沉,、很重,，我們要不辱使命，立足崗位,，真抓實干,，拼搏進取，努力開創(chuàng)新局面,、創(chuàng)造新業(yè)績,，不辜負(fù)組織和群眾對大家的信任與重托!

謝謝大家!

組織部長人才座談會講話內(nèi)容篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

按照會議安排，下面,，我就今年以來我市組織工作情況作一個簡要匯報,。

今年以來，廣漢組織工作緊緊圍繞?加快建設(shè)和諧繁榮四川經(jīng)濟強市?目標(biāo),，緊緊圍繞提高組織工作滿意度,，進一步鮮明德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊挠萌藰?biāo)準(zhǔn),，堅持重視基層,、崇尚實干的用人導(dǎo)向，深入開展?干部人才能力提升年?活動,，主要做了以下幾方面工作：

一,、深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動

一是鮮明提出?加快建設(shè)和諧繁榮四川經(jīng)濟強市?的創(chuàng)先爭優(yōu)活動主題，圍繞主題設(shè)計載體,，開展活動。二是加強分類指導(dǎo),，出臺七個分類指導(dǎo)意見,，分類召開了創(chuàng)先爭優(yōu)活動推進會。三是狠抓公開承諾,，全市集中舉行千人公開承諾大會,，并抓好了公開承諾的督查落實,。四是開展豐富的創(chuàng)爭實踐活動，制定實施《廣漢市創(chuàng)先爭優(yōu)活動?創(chuàng)爭?指引》,，同時,，開展?自評作總結(jié)，求提高;互評共交流,，找問題;點評指不足,，話提升;總評交任務(wù)，明方向?的領(lǐng)導(dǎo)點評活動,、?愛心媽媽織毛衣,、創(chuàng)先爭優(yōu)獻愛心?活動等。五是整合資源,，集中優(yōu)勢,，努力把各級領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系點打造成示范點。,、

六是加強創(chuàng)先爭優(yōu)?有形化?建設(shè),。除通過媒體加強宣傳外，還采取大型廣告牌,、燈箱,，以及在臨北京大道、大件路等主要交通要道的村級組織活動場所設(shè)立通透式宣傳欄,，擴大活動影響力,。

二、著力推進重點突破項目

深入研究選任制,、委任制提名方式,，制定出《廣漢市科級領(lǐng)導(dǎo)干部非定向預(yù)推初始提名試行辦法》和《提名主體權(quán)重分布及計分辦法》。明確不同類型,、不同職位提名的主體,、形式、程序和責(zé)任,，充分尊重任免機關(guān),、單位黨組織、社會公眾,、干部個人等不同群體相應(yīng)的提名權(quán)力,。按照選任制、委任制職位各提名主體不同的權(quán)重分布,，計算,、匯總提名得票結(jié)果，把結(jié)果作為市委審定空缺職位提名人選的重要依據(jù),。在金輪鎮(zhèn)公推直選鎮(zhèn)黨委副書記工作中,，運用該提名辦法和計分辦法,，對多種方式產(chǎn)生的初步人選，經(jīng)加權(quán)量化,、匯總排序,，確定出5名提名人選。

三,、不斷深化干部人事制度改革

一是開展市委全委(擴大)會定向預(yù)推鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記預(yù)備人選和面向社會公眾預(yù)推鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記預(yù)備人選工作,。二是拿出超過三分之一的空缺職位，競爭性選拔副科級領(lǐng)導(dǎo)干部,。三是實施非定向推薦集中調(diào)整科級后備干部工作,，開展?后備干部開放提名周?活動，建立了科級后備干部動態(tài)管理庫,。四是實施中層干部跨區(qū)域跨部門競爭上崗和市級部門面向基層選調(diào)工作人員的工作,。對不同類型的干部進行分類培養(yǎng),，把市委全委會定向預(yù)推產(chǎn)生的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記預(yù)備人選作為組織提名人選選派到鄉(xiāng)鎮(zhèn)任黨委副書記主持鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面工作;把競爭性選拔入闈人選,、科級后備干部、選調(diào)生等40余人分別放到鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層,、群眾工作,、大督查、征地拆遷等一線崗位接受培養(yǎng)鍛煉,，對工作表現(xiàn)優(yōu)秀的,，大膽提拔使用。目前,，全市已經(jīng)有5名干部通過?雙跨?競爭到市級部門的中層干部崗位,，30名科級后備干部被提拔為科級領(lǐng)導(dǎo)干部，3名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記預(yù)備人選即將走上鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記崗位,。

四,、切實加強基層組織建設(shè)

一是探索定向直選、非定向直選,、團隊直選三種黨組織換屆模式,，推廣了?一考一聽、三推四示,、一講差選?公推直選換屆試點工作法,。制定下發(fā)《做好村(社區(qū))黨組織換屆前準(zhǔn)備工作的意見》，探索制定《村(社區(qū))黨組織書記罷免暫行規(guī)定(試行)》,、《村(社區(qū))黨組織書記任期承諾考核實施意見》,、《離職村(社區(qū))干部關(guān)心關(guān)懷機制的意見》等黨組織換屆工作配套文件。二是加強對?特殊黨費?監(jiān)督管理,，采取抓認(rèn)識,、抓責(zé)任、抓統(tǒng)一,、抓管理,、抓宣傳的?五個抓?工作法，和?六個一?標(biāo)準(zhǔn),，(?一個承諾?明確責(zé)任,、?一張圖紙?統(tǒng)一規(guī)劃、?一本規(guī)章?強化監(jiān)管,、?一把尺子?嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),、?一片真心?銘記黨恩、?一個目標(biāo)?發(fā)揮作用)較好地實現(xiàn)了?用好每一分錢,，不出半點差錯?的目標(biāo),。三是開展?兩新?組織服務(wù)水平競賽，充分發(fā)揮黨組織在經(jīng)濟發(fā)展中的作用,。四是在機關(guān)開展了轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，提高工作水平，提高工作效率的 ?一轉(zhuǎn)雙提?主題活動,。五是開展了?場所標(biāo)準(zhǔn)化,、管理規(guī)范化、活動經(jīng)?；?的村級組織?三化?建設(shè),，舉辦大學(xué)生村干部?健身壩壩舞?專題培訓(xùn)，不斷豐富?陣地?活動,。

五,、統(tǒng)籌推進各類人才隊伍建設(shè)

成立農(nóng)技專家講師團等多支人才服務(wù)隊伍，建立技能人才,、農(nóng)村實用人才等培訓(xùn)基地;開展十佳優(yōu)秀大學(xué)生村干部評選等活動;采取?以點帶面,，點面結(jié)合?的模式，在大力推進社工人才隊伍建設(shè),。

六,、堅持“三服務(wù)”，建“兩滿意”機關(guān)

深入開展?組工干部大講堂?活動,，將鄉(xiāng)鎮(zhèn),、部門分管黨務(wù)領(lǐng)導(dǎo)述職測評工作納入其中;深入開展?組織部長下基層?活動，實現(xiàn)談心談話?全覆蓋?;進一步完善干部關(guān)心關(guān)愛機制,，建立強制年休假制度,，干部定期體檢制度，干部生病慰問制度，真正把組織部建成?三個之家?,、?兩滿意?機關(guān),。

下一步工作思路及重點：

下一步，將認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹xx屆五中全會精神,，緊緊圍繞規(guī)劃,，堅持創(chuàng)先爭優(yōu)，堅持創(chuàng)新發(fā)展,，為廣漢經(jīng)濟社會發(fā)展提供更加堅強的組織保證和人才支持,。

一是緊緊圍繞主題，堅持以?創(chuàng)爭指引?為統(tǒng)領(lǐng),，通過開展?兩代表一委員?巡查基層工作,、?‘先鋒頌’電影電視集中播放月?等活動，大力推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動,。

二是進一步加大力度推進重點突破項目,，邊實踐邊總結(jié)，盡快早出成果,。

三是繼續(xù)推進干部人事制度改革,，逐步建立競爭性選拔干部的常態(tài)化機制;在干部的考核測評中，逐步引入360全方位績效考核體系;通過宣講活動,、信息平臺,、網(wǎng)絡(luò)等方向增強干部工作的透明度，不斷擴大干部工作中的民主,。

四是做好全市村(社區(qū))換屆選舉工作,，加強換屆后的村(社區(qū))黨組織成員管理教育工作。抓好全市統(tǒng)征統(tǒng)轉(zhuǎn)村黨支部功能社區(qū)化工作,。

五是抓好?特殊黨費?援建項目竣工,、驗收等后續(xù)工作，發(fā)揮村級組織活動場所,、遠程教育站點作用,。

組織部長人才座談會講話內(nèi)容篇七

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委,，各位同事： 大家好!

首先在這里對大家表示感謝,，感謝大家對我的信任，選舉我成為縣委組織部辦公室主任,。這是對我的信任,，我會牢記大家的句句真言。從現(xiàn)在開始,，我將會更加努力的工作,，我會將我的全部精力用在工作上,，絕不辜負(fù)大家對我的信任和期望。在我的工作任期以內(nèi),，我相信我是可以做的更加好!下一步,，對于組織部辦公室來說，我認(rèn)為主要應(yīng)在深刻領(lǐng)會xx大精神的基礎(chǔ)上,，堅持與時俱進的精神,，一切從部門工作實際出發(fā)，自覺地把思想認(rèn)識從那些不合時宜的觀念,、做法中解放出來，努力推進學(xué)習(xí)創(chuàng)新,、制度創(chuàng)新,、調(diào)研創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新，不斷改進工作方式方法,，在搞好常規(guī)工作的同時,，側(cè)重抓好四項工作：

一、搞好主動服務(wù),，樹立良好形象,。組織部辦公室作為綜合部門，頭緒繁多,，涉及面廣,，綜合性強。服務(wù)工作作為辦公室一項比較繁瑣,、雜碎的經(jīng)常性工作,，搞好了能樹立起一個好的部門形象，搞差了則會影響一個部門的聲譽,。當(dāng)前,，面臨著時代發(fā)展加快、工作手段變新的新形勢,，辦公室所處的地位,，決定了其工作有很大的被動性。如何在被動中發(fā)揮主觀能動性,，開展好主動服務(wù),，這是辦公室人員必須思考的問題。對于我們組織部辦公室來講,，主要是把上為部領(lǐng)導(dǎo)分憂,，下為各科室、各基層有關(guān)單位服務(wù)有機結(jié)合起來,，努力在辦文,、辦會,、辦事上堅持原則性下的靈活性，頭腦要清,，手腳要勤,，待人要誠，心胸要寬,，辦事要公,，言行要慎，要以自己的實際行動切實克服“門難進,、臉難看,、話難聽、事難辦”的機關(guān)不良作風(fēng),，力爭不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的事情在辦公室延誤,，不讓傳遞的批件在辦公室積壓，不讓各種差錯在辦公室發(fā)生,，不讓前來辦事的同志在辦公室受到冷落,，不讓部門的形象在辦公室受到影響，努力發(fā)揮好組織部辦公室作為黨員之家,、干部之家和知識分子之家的窗口作用,。

二、搞好理論學(xué)習(xí),，提高工作水平,。歌德曾經(jīng)說過，“人不光是靠他生來就擁有一切,，而是靠他從學(xué)習(xí)中所得到的一切來造就自己”,。要高效推進部門的各項工作，一個很重要的前提就是要切實強化學(xué)習(xí),，不斷拓寬視野,。下一步，作為黨支部宣傳委員,，我將努力促進辦公室和黨支部的密切配合,，有針對性地抓好部門干部的政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，在部門樹立“學(xué)習(xí)就是工作,，認(rèn)真學(xué)習(xí)是一種覺悟,、一種責(zé)任、一種境界,、一種能力”的思想,。要通過學(xué)習(xí)，增強部門干部的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),，促使部門干部逐漸形成自我加壓找著學(xué),、支部要求促著學(xué),、同志之間幫著學(xué)、科室之間比著學(xué),、經(jīng)常檢查逼著學(xué)的良好氛圍,。

三、強化制度督查,，防止工作“反彈”,。凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢,。一個單位沒有制度和紀(jì)律作保證,，是什么也干不好的。實踐證明,，只有通過建立健全規(guī)章制度并狠抓落實,，努力造就一支“政治強、作風(fēng)正,、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)”的組工干部隊伍,，才能保證組織部門各項工作的順利推進,。今年5月以來，由于部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持,，辦公室根據(jù)工作需要對部門制度進行了全面修訂和完善,，并將全年工作要點進行了量化分解，具體落實到科室,、到個人,，從而將各項工作納入了制度化、規(guī)范化管理的軌道,，有力地促進了部門各項工作的開展,，部門管理逐漸由“人管人”到“制度管人”有序邁進。但是,，有些制度時間執(zhí)行一長就容易出現(xiàn)“反彈”,，這就需要辦公室加大督查督辦力度。明年,，辦公室主要是要隨時加強立項督查和各項工作情況的督查督辦,，保證事事有著落，件件有回音,，將工作做實做細(xì),，切實做好有些制度因時間執(zhí)行較長而出現(xiàn)的工作“反彈”現(xiàn)象。

四,、抓好調(diào)查研究,，當(dāng)好參謀助手,。沒有調(diào)查，就沒有發(fā)言權(quán),。隨著組織工作中心的轉(zhuǎn)移,，辦公室的工作重心從辦文、辦會,、辦事逐漸向調(diào)研,、信息、督查,，從為領(lǐng)導(dǎo)做好助手轉(zhuǎn)向當(dāng)好參謀,。辦公室要當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀必須知情，要知情就必須深入基層調(diào)查研究,。只有調(diào)查研究深入了,，掌握的情況和提供的材料才全面、具體,、準(zhǔn)確;只有吃透上情,，熟知下情，把上級的決策,、指示與我縣組織工作實際有機結(jié)合起來,，融會貫通，才能為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)的依據(jù),，才能“參”在點子上,，“謀”在關(guān)鍵處。明年辦公室將積極協(xié)助各科室搞好調(diào)研選題,，開展好調(diào)研活動,，督促各科室寫出1——2篇有一定價值的調(diào)研報告，一方面可做為成果上報,，一方面用于指導(dǎo)工作實踐,，力爭在調(diào)研工作上有新的起色。

我想用三句話來說：我對領(lǐng)導(dǎo)說,，你們的嚴(yán)格要求是我努力工作的目標(biāo)和動力,。我對同志們說，友誼和支持比什么都重要,，三人行必有我?guī)?，處處留心皆學(xué)問。我對自己,，也對同臺同事們說,，保持一顆平常心扎實工作，只要有耕耘就會有收獲!

我相信在我的工作任期之內(nèi),，我們縣委組織部辦公室的工作會得到一定的變化的,，我相信只要我時刻不斷的努力下去,，我就可以做的更好，努力努力不斷的前進,。為縣委組織部的發(fā)展作出一定的貢獻,，對得起全縣人民賦予我們的權(quán)利，為人民服務(wù),，為全縣經(jīng)濟的發(fā)展作出最大的貢獻!謝謝大家!

組織部長人才座談會講話內(nèi)容篇八

同志們：

剛才,，省政府發(fā)展研究中心李惠武同志圍繞學(xué)習(xí)貫徹省委十屆八次全會精神作了專題輔導(dǎo)，講得很好,。年前,，大家認(rèn)真學(xué)習(xí)了全國、全省組織部長會議精神,，對今年的工作任務(wù)都很清楚,，現(xiàn)在關(guān)鍵在于抓好落實。

關(guān)于過去一年的工作,，在今年初召開的全省組織部長會議上已經(jīng)作了全面總結(jié)回顧,。總體上看,，20xx年我們不僅在工作上取得了一系列成績,，同時在機關(guān)自身建設(shè)上也有了新加強。主要有五個特點：一是愛崗敬業(yè),。大家有很強的責(zé)任心、事業(yè)心和責(zé)任意識,，無論在哪個崗位上,，都兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨,，非?？炭唷６亲⒅貙W(xué)習(xí),。機關(guān)干部無論年齡大小,，都非常注重學(xué)習(xí)。許多處室認(rèn)真開展讀書活動,，堅持工作學(xué)習(xí)化,、學(xué)習(xí)工作化，使學(xué)習(xí)成為一種制度,、一種自覺,、一種追求，滲透到日常工作和生活中,。三是開拓創(chuàng)新,。無論是在基層組織建設(shè)上,，還是在人才工作和干部工作上，大家都有先行先試的意識和行動,，抓住組織工作的熱點,、難點問題，采取切實有效的措施認(rèn)真實踐探索,，并取得了一定的突破,。四是團結(jié)和諧。同志們在工作中不分你我,，在合作中培養(yǎng)團隊精神,。去年許多工作都涉及多個處室，甚至是整個部的

力量,，在大家的共同努力下,，各項任務(wù)完成得都很好。五是廉潔自律,。大家進一步樹立公道正派,、清正廉潔的良好形象。這既為走好人生之路打下了堅實的底子,，又為履行好組織部門的職責(zé)提供了可靠的保障,。特別值得一提的是，在整個工作過程中,，部務(wù)會成員,、處室負(fù)責(zé)同志給其他同志，老同志給新同志,，作出了榜樣,，帶了好頭，發(fā)揮了良好的示范和帶動作用,。在此,，我代表部務(wù)會對大家一年來的辛勤勞作以及作出的貢獻表示衷心的感謝!

新的一年，我們要在已有基礎(chǔ)上取得新的成績,，最關(guān)鍵的是要按照部里今年“1號文件”確定的工作思路和分工安排,，不折不扣地抓好落實，努力把部機關(guān)建設(shè)成為抓落實的模范部門,，把機關(guān)干部隊伍建設(shè)成為抓落實的模范隊伍,。

下面，我圍繞抓落實談三點意見,。

一,、落實的根本靠黨性

什么是落實?落實就是把上級的指示決策、我們制定的工作計劃通過實踐落到實處，在工作中有效果,。從理論上講,，落實是馬克思主義認(rèn)識論在具體工作中的體現(xiàn)，是堅持黨的群眾路線的具體反映,，是開拓創(chuàng)新,、做好工作的唯一途徑。落實的根本靠黨性,。

第一,，抓落實是最重要的思想建設(shè)。首先,，抓落實是一種價值取向,。抓落實說到底體現(xiàn)了我們的宗旨觀念。宗旨觀念強,，一心想著事業(yè),、想著大局、想著群眾,，就會有強烈的想抓落實的愿望和意識,。其次，抓落實是一種責(zé)任,。把抓落實作為應(yīng)盡的責(zé)任,，才能以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感,、“坐不住”的責(zé)任感去抓好落實,。再次，抓落實是一種意志,。年復(fù)一年,，我們所從事的工作中，總有一些重復(fù)的,、機械性的工作。如果沒有堅

強的意志,，就會產(chǎn)生浮躁的心態(tài),，就難以抓好工作落實。

第二,，抓落實是最有效的作風(fēng)建設(shè),。我們黨一直把抓落實、求實效作為一項基本工作要求和一種基本工作方法,，作為黨風(fēng),、政風(fēng)和思想建設(shè)的重要內(nèi)容。毛澤東同志指出：“所謂領(lǐng)導(dǎo),，一是出主意,，二是用干部,。但離開了抓落實，就無法檢驗決策之正誤,，無法判斷所用干部之優(yōu)劣,。”“什么東西只有抓得很緊,，毫不放松,，才能抓住。抓而不緊,，等于不抓,。”鄧小平同志強調(diào)：“要多做實事,，少說空話,。”“世界上的事情都是干出來的,，不干,，半點馬克思主義都沒有?！敝赋觯骸安灰趯訉颖響B(tài),、層層開會、層層造聲勢上做文章,，而要在層層抓落實,、層層解決問題上下功夫?！薄耙鋵?、落實、再落實,，因為這是做好一切工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié),。”強調(diào)：“加強黨性修養(yǎng),，樹立和弘揚優(yōu)良作風(fēng),，關(guān)鍵是要堅持求真務(wù)實、真抓實干,?！薄白ヂ鋵嵤且磺蟹结樥吣軌蛞娦У奈ㄒ煌緩健,！?黨的幾代領(lǐng)導(dǎo)人的這些重要論述,，深刻揭示了抓落實與作風(fēng)建設(shè)是緊密聯(lián)系的統(tǒng)一體。

第三，抓落實是最基本的能力建設(shè),。很多東西只有在落實中才能學(xué)會,。比如民主集中制，在實踐中才能真正學(xué)會,。怎樣駕馭好幾大班子,，怎樣調(diào)動各方面積極性，怎樣處理好書記與市長的關(guān)系,，等等,，都需要在實踐中去體會、去學(xué)習(xí),、去積累,。在某種程度上，抓落實是鍛煉能力素質(zhì)的大學(xué)校,、大熔爐,、大舞臺。能力只有在抓落實中才能得到鍛煉,，素質(zhì)只有在抓落實中才能得到提高,，形象只有在抓落實中才能不斷提升，能力的大小也只有在抓落實中才能得到檢驗,。

當(dāng)前,，我們的干部隊伍是有戰(zhàn)斗力的，抓落實是得力的,。但抓不好落實,，或者不善于抓落實，或者抓落實不力的情況仍然存

在,。比如,，有的對上級的工作要求照抄照搬，習(xí)慣于以會議落實會議,，以文件落實文件;有的只從個人或小團體的利益出發(fā),，對一些工作特別是難點問題能躲則躲，能拖則拖,，能少干則少干;有的工作敷衍了事,，抓而不實，抓而不力,，工作只求過得去，不求過得硬;有的缺乏熱情和激情,，工作積極性主動性不強,，領(lǐng)導(dǎo)推一推就動一動，甚至推了也不動;有的喜歡做表面文章，說得多,，做得少,。對上述不抓落實的種種表現(xiàn)，如果不堅決反對并及時糾正,，將嚴(yán)重影響我們的工作成效,，嚴(yán)重削弱組織部門的戰(zhàn)斗力，嚴(yán)重?fù)p害組工干部的良好形象,。希望同志們把抓落實這個問題提高到黨性的高度去看待,，提高到修煉自身、修養(yǎng)自己,、提高黨性覺悟,、提高自身綜合素質(zhì)的高度去看待，切實增強抓落實的自覺性,。

二,、落實的核心是能力和素質(zhì)

能力和素質(zhì)是抓落實的核心，認(rèn)識再高,、責(zé)任心再強,，如果缺乏能力和素質(zhì)，抓落實也會成為一句空話,。

(一)要以學(xué)習(xí)求落實,。在學(xué)習(xí)的問題上，一要謙虛謹(jǐn)慎,。尤其我們是做組織工作的,，要善于向別人學(xué)習(xí)，善于向群眾學(xué)習(xí),，善于向基層學(xué)習(xí),，善于向一切可以學(xué)習(xí)的人學(xué)習(xí)。剛才惠武同志的報告讓我們深受啟發(fā),，他理解中央和省委的精神非常有條理,，掌握了大量的數(shù)據(jù)，我們從中學(xué)到了很多東西,。二要刻苦鉆研,。我們這個群體結(jié)構(gòu)挺好，30多歲的年輕人比較多,，更要下功夫?qū)W習(xí),。本事都是學(xué)來的、干來的,，靠歪門邪道獲得成功的畢竟是極少數(shù),，就算成功了,，也始終得不到別人的尊重。只有靠辛勤勞作,、努力拼搏獲得成功,，才能得到大家的認(rèn)可。三要有拿來的本領(lǐng),。知識是拿來的,，要學(xué)會拿來、善于拿來,，豐富自己,。

(二)要用科學(xué)的方法抓落實。一要突出重點抓落實,。今年部里的重點就是“1號文件”確定的13個重點項目,，到年底這13個重點項目要搞得有聲有色，并以此帶動其他工作的開展,。二要用示范的方法抓落實,。抓落實，不能只停留在一般號召上,，要重視抓典型,、抓試點，善于從全局樹典型,，用典型帶全局,。把工作落到實處，不僅要把任務(wù),、目標(biāo)和措施講清楚,，而且要為基層提供看得見、摸得著,、可以借鑒的經(jīng)驗和辦法,，使他們知道干什么、怎么干,。三要形成合力抓落實,。沒有分工協(xié)作、團結(jié)配合,，就沒有工作的落實,。任何一項重點工作的推進，都是合力促成的結(jié)果,。大家要一如既往地相互幫助,、相互補臺，共同打造抓落實的團隊,。內(nèi)部要有合力,，外部也要有合力,。如“雙到”工作，要與農(nóng)業(yè)部門配合好;村“兩委”換屆工作,，要與民政部門配合好;人才工作，要與發(fā)改,、科技等部門配合好;干部工作,，要與紀(jì)委等部門配合好。四是領(lǐng)導(dǎo)要帶頭抓落實,。部務(wù)會成員,、各處室主要負(fù)責(zé)同志要帶頭做表率， ,。特別是對落實過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),，對推進工作中可能出現(xiàn)的問題，要心中有數(shù),，考慮得更加細(xì)致一些,。特別是對重點工作，要身先士卒,，親自抓,，一抓到底，抓出成效,，真正做到“一級做給一級看,，一級帶著一級干”。

(三)要以良好的素養(yǎng)保落實,。一個干部能否長期保持清醒和熱情,、長期謙虛謹(jǐn)慎、長期頑強拼搏,、長期任勞任怨,，良好的心理素養(yǎng)至關(guān)重要。今后機關(guān)進人,，除了筆試和面試之外,，還要加一個心理素質(zhì)測試。一個人心理素質(zhì)不好,，很偏執(zhí),、常鉆牛角尖，不僅對身體有害,，對工作也有影響,。近日，我從《人民日報》看到《領(lǐng)導(dǎo)干部要有“五平”之心》這篇文章,，深受教育,，與大家共勉,。一是為人處世講平等。作為領(lǐng)導(dǎo)干部,，不論權(quán)有多大級

別多高,，都來自百姓，終其一生,，最后還是要回歸百姓,。處事公道、秉公用權(quán),，才有去后的政聲民意,。 二是謀事干事重平實。 要以平實的態(tài)度去謀事干事,，既志存高遠,，又不好高騖遠，一步一個腳印,，事情才能一樁一件干出來,，業(yè)績才能一點一滴聚起來?！鞍衙恳患唵蔚氖虑樽龅貌缓唵?，把每一項平凡的工作做得不平凡?！?三是發(fā)展進步需平穩(wěn),。干部追求自身更大的發(fā)展無可厚非，但應(yīng)當(dāng)防止自我設(shè)計理想化,，將人生目標(biāo)定得過高,，或者“這山望見那山高”，頻頻調(diào)高目標(biāo),，結(jié)果就會因無法達到而垂頭喪氣,、心灰意冷，以致一蹶不振,、一事無成,。知足知不足，有為有不為,。對于領(lǐng)導(dǎo)干部而言,，有自知之明，能夠正確審視自己,，懂得知足知止,，尤為必要和可貴。四是名利得失要平衡,。有的干部總認(rèn)為自己“付出太多,、得到太少”,，常和有錢人比享受，和高收入者比報酬,，和企業(yè)家比財富,，越比心里越不平衡。內(nèi)心一失衡,，就容易失態(tài),。這樣的人，即使一時得到滿足,，也會欲望膨脹、貪心不足;如果得不到滿足,，則往往會心生邪念,，通過非正當(dāng)手段謀權(quán)謀名謀利。人生在世,，得失既要看重,，相信“有耕耘才有收獲”;更要看淡，懂得“快樂在于過程而不是結(jié)果”,。五是精神境界求平和,。權(quán)力欲、金錢欲太強的人,，很容易成為權(quán)力與金錢的奴隸,，最終會失去自由甚至生命。心平氣和地面對一切,，居功不傲,、得意不狂、受挫不悲,、浮財不圖,，才能在喧鬧復(fù)雜中凝神靜氣，不為紛繁萬象所擾,。對于不少領(lǐng)導(dǎo)干部來說,，這一顆平和心最不易得，得之必臻人生高境,。

總之,，有了良好的心理素養(yǎng)，無論干什么,，都感到很快樂,，無論干什么，都覺得很應(yīng)該,，無論干什么,，都積極向上,，有一股精氣神。

三,、落實的關(guān)鍵看效果

落實的效果如何,，具體要從五方面來看：

一看完成任務(wù)、實現(xiàn)目標(biāo)的情況,。就是要保質(zhì)保量,，看各項工作的進展情況，看工作目標(biāo)落實情況,，看工作任務(wù)完成的質(zhì)量,。如果目標(biāo)任務(wù)沒有完成或完成的質(zhì)量不高，就不能說抓了落實或很好地抓了落實,。

二看各項工作所處的位次,。各項工作所處的位次是檢驗抓落實成效的一個重要標(biāo)尺。我們既要注意縱向上同自己比;又要注意橫向上比,，看所抓的工作在全國的位次是否提高了,。今年我們提出在全省組織系統(tǒng)評選全省組織工作“十大品牌”，就是要充分激發(fā)各地各部門的工作動力,，鼓勵大家創(chuàng)先爭優(yōu),、爭先恐后，多出成果,，努力創(chuàng)造出在省內(nèi)叫得響,、在全國有影響的工作品牌，力爭使我省組織工作走在全國前列,。

三看人民群眾的滿意程度,。在中組部開展20xx年全國組織工作滿意度民意調(diào)查中，我省四項主要測評得分均有提高,，但一定要保持清醒的頭腦,。要召開一次全省滿意度情況分析會，認(rèn)真分析我省21個地市滿意度的升降情況,，尤其是要針對那些分值較低,、群眾不夠滿意的工作進行認(rèn)真研究，盡快拿出整改措施,，并切實抓好落實,。

四看是否促進了經(jīng)濟社會健康發(fā)展。組織工作的成效,，最終必須體現(xiàn)在為經(jīng)濟社會發(fā)展提供堅強的保證上,。我們這次市、縣、鎮(zhèn),、村集中換屆,，能否把干部選好、把班子配強,，直接關(guān)系省委十屆八次全會提出的“加快轉(zhuǎn)型升級,、建設(shè)幸福廣東”核心任務(wù)的完成。人才工作,、基層組織建設(shè)等,，都是促進經(jīng)濟社會健康發(fā)展的關(guān)鍵和基本要素。

五看是否經(jīng)得起時間的檢驗,。衡量工作落實的成效,，時間是一個最好的裁判。在抓落實的過程中,，絕不能求一時之功,、圖一時之名、貪一時之利,，一定要深思熟慮、深謀遠慮,，既讓今人滿意,，又讓后人受惠，使我們的工作經(jīng)得起時間和歷史的評判,。

落實的根本靠黨性,，核心是能力和素質(zhì)，關(guān)鍵要看效果,。希望大家在新的一年里,，學(xué)習(xí)更主動，做事更認(rèn)真,，要求更嚴(yán)格,，心胸更寬闊，相處更和諧,，成就更突出,。

最后祝愿大家在新的一年里事業(yè)進步、家庭幸福,、身體健康!

組織部長人才座談會講話內(nèi)容篇九

同志們：

按照縣委,、縣政府的統(tǒng)一安排，從今天起大家要在這里接受為期2天的初任培訓(xùn),，主要目的是讓大家了解當(dāng)前我縣經(jīng)濟社會發(fā)展的基本情況,，學(xué)習(xí)和掌握工作必備的知識和方法，幫助大家認(rèn)清形勢，明確目標(biāo),，切實增強做好工作的信心和決心,，為盡快實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換、打開工作局面奠定基礎(chǔ),。下面,，我講幾點意見。

一,、大家要有所認(rèn)識

大學(xué)生就業(yè)是社會的一個熱門話題,。據(jù)官方資料顯示，截止9月1日,，全國仍有144萬名20*年的高校畢業(yè)生未能就業(yè),。今年，全國共有559萬應(yīng)屆高校畢業(yè)生,，比去年增加了64萬,，雖然具體的就業(yè)人數(shù)還沒有官方數(shù)據(jù),，但可以想象今年的就業(yè)形勢比去年還要嚴(yán)峻。根據(jù)我們掌握的實際情況，在全國2,862個縣級行政區(qū)劃單位中,，能像我們*這樣每年安排100多名大學(xué)生并且成立大學(xué)生成長促進會，系統(tǒng)的關(guān)心大學(xué)生成長的縣份是極少的,。*是全國592個國家級貧困縣之一，20*年我們的財政收入是1.44億元,，列全州第7位,。就是在財政這么困難，全縣發(fā)展處于起步階段,，需要大量資金投入的情況下,，縣里一次性接納這么多大學(xué)生，解決大學(xué)生工作問題,，主要是出于兩個需要：第一個需要是*的長遠發(fā)展需要形成人才優(yōu)勢和干部隊伍優(yōu)勢,。第二個需要是在今年接納的高校畢業(yè)生中有88%是我們*孩子，*孩子也需要家鄉(xiāng)的縣委,、縣政府和父老鄉(xiāng)親給大家搭建一個回家鄉(xiāng)工作的平臺,。就是說*發(fā)展需要你們回來參加建設(shè)，你們每個人的就業(yè),、生活和個人價值的實現(xiàn)也需要回到*來參加建設(shè),。我說大家要有所認(rèn)識，就是想讓大家體會到縣里下這種決心是不容易的,。我們家鄉(xiāng)比較落后,，需要發(fā)展，家鄉(xiāng)建設(shè)需要你們的加入,，同時你們也需要*為你們提供一個施展才能的舞臺,。在外面當(dāng)個游子不容易,，想找個地方打工都很難,，但是回家鄉(xiāng)當(dāng)個赤子建設(shè)家鄉(xiāng),，做一個家鄉(xiāng)建設(shè)隊伍中的領(lǐng)頭羊也不容易,需要大家真正的付出,全身心地投入到工作當(dāng)中去。

大家在感覺到*需要你們,，你們需要*之外，更希望大家能珍惜機遇,，用實績來證明自身的價值,。有造就的人總是跟社會發(fā)展的大趨勢相適應(yīng)，同生同長同發(fā)展,，古今中外的名人,、能人,、強人都是和一個地區(qū),、一個國家、一個民族整個發(fā)展的大趨勢緊密結(jié)合在一起的,。比如，聯(lián)想集團的柳傳志,、青島海爾的張瑞敏,、新希望集團的劉永好等知名企業(yè)家，他們的成長都與中國改革開放的大潮緊密相連,，他們的個人價值,，都是和我們中國總的發(fā)展趨勢緊密結(jié)合。現(xiàn)在,，“*發(fā)展,，*富裕，*和諧”是全縣26萬各族干部群眾的共同理想,。這個理想也應(yīng)該成為我們在座的每位青年朋友的共同理想,，按照這個理想，我們目前實施“項目立縣,，項目強縣,，項目富民”的發(fā)展戰(zhàn)略。只要你們?nèi)牡耐度氲秸麄€*的發(fā)展當(dāng)中，把個人的人生價值與*發(fā)展的實際需求緊密地結(jié)合在一起,，很快大家就會從中受益,，就會在*發(fā)展當(dāng)中鍛煉自己，在對*的貢獻中提高自己,，在引領(lǐng)*的今后發(fā)展中顯示自己的人生價值和將來的工作價值,、領(lǐng)導(dǎo)價值。

二,、要盡快實現(xiàn)兩個轉(zhuǎn)變

大家剛參加工作,，如何來面對全新的工作?這是在座的每一位青年朋友不可回避的問題。我想端正態(tài)度是首要的,。不管你分在哪個單位,，從事哪種工作，都要腳踏實地,決不能浮躁,。改革開放以來,，特別是我們國家實行市場經(jīng)濟以來，全社會很多人都患上了一種浮躁癥,。這個浮躁首先是圍繞著錢,，接著是圍繞著社會資源的分配也就是權(quán)，我想在座的青年朋友要摒棄一些東西,，學(xué)習(xí)一些東西,，以務(wù)實的工作作風(fēng)和踏實的工作態(tài)度，虛心向周圍的同志學(xué)習(xí),、請教,，扎扎實實地做好本職工作。這就要大家努力實現(xiàn)兩個轉(zhuǎn)變,。

第一個要實現(xiàn)從學(xué)習(xí)到工作的轉(zhuǎn)變,。在學(xué)校不管你們學(xué)了多少知識，這些知識都是一種自然科學(xué)和社會科學(xué)的積累,，是前人留給我們,、傳給我們的，是我們對前人知識的一種繼承,。如何把所學(xué)到的知識應(yīng)用到實際工作當(dāng)中,是實現(xiàn)從學(xué)習(xí)到工作轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵,。面對新的工作環(huán)境大家要認(rèn)真學(xué)習(xí)所在單位的職責(zé)，所在崗位的工作任務(wù),。同時,，要把*縣從十三次黨代會到現(xiàn)在所形成的思想、明確的方向,、形成的工作思路,，所在的局,、科室今年的整體工作目標(biāo)鉆研透，變成真正的*人,，用*的眼光看*的事,。要虛心向身邊的同事學(xué)習(xí)。很多同事在你身邊工作,，他們不一定有很高的文化,，水平不一定很高，但是他們歷盡滄桑,，經(jīng)歷了生活和工作的溝溝坎坎,，積累了豐富的工作經(jīng)驗，這是你們在書本上學(xué)不到的,。所以,，要認(rèn)真地、虛心地向前輩學(xué)習(xí),，拜老同志為師,，在老同志的帶領(lǐng)下，盡快的入門,，對自己的工作初步能拿得起放得下,，這樣就基本完成了從學(xué)習(xí)到工作的轉(zhuǎn)變。當(dāng)然這種轉(zhuǎn)變的途徑是多種多樣的,，在這里我不可能一一地去列舉,，希望大家結(jié)合實際認(rèn)真去琢磨、去實踐,，完成好第一個轉(zhuǎn)變,。

第二個要實現(xiàn)從學(xué)生到干部的轉(zhuǎn)變。在座的各位是幸運的,，在目前中國人滿為患的形勢下,，能夠順利走到機關(guān)或事業(yè)單位工作實在是不容易。到*工作將意味著工作固定,、生活穩(wěn)定,、父母放心,。大家走上工作崗位就不再是普普通通的老百姓,，就要以縣委、縣政府的一個干部的角色去工作,。從學(xué)生到干部的轉(zhuǎn)變,，這個社會角色的轉(zhuǎn)變非常重要，怎么辦,，怎么轉(zhuǎn)換,，我覺得大家應(yīng)該認(rèn)真研究,。我想首先要有理想。理想是遠期目標(biāo),，是最終的人生價值,，青年朋友們一定要給自己的人生做出合理的規(guī)劃，并把這個規(guī)劃與全縣人民的共同理想結(jié)合起來,。第二要有作為,。你們掌握了知識技能，組織上給你們搭建了施展才華的平臺,，接下來就要求各位要立足本職本崗,，研究自己個人的階段性目標(biāo)。個人的目標(biāo)要與我們縣里的整個發(fā)展大局,，與你的工作崗位緊密地結(jié)合在一起,，做出實實在在的貢獻，讓身邊的同志滿意,，讓單位的領(lǐng)導(dǎo)滿意,，讓縣委、縣政府滿意,，讓自己的父母和親人滿意,。第三個就是有業(yè)績。經(jīng)過一段時間的工作,，要立足自己崗位的實際,，拿出創(chuàng)新的工作業(yè)績，向所在單位,、向父母,、向自己交一份優(yōu)秀的答卷。今年底明年初,，我們將從去年安置的大學(xué)畢業(yè)生中選派部分業(yè)績突出的人員到鄉(xiāng)鎮(zhèn),、到科局去掛職鍛煉，進行重點培養(yǎng)?，F(xiàn)在,，大家處在同一起跑線上，誰的干勁足,，誰的業(yè)績突出,，誰就會贏得更多的機會。

三,、要樹立四種意識

工作環(huán)境不同于校園的學(xué)習(xí)環(huán)境,，人際關(guān)系相對于校園來說也更復(fù)雜一些。如果拿游泳來打比喻,，過去你們是在游泳池里游,，而現(xiàn)在是在大海里游,，要掌握在大海里游泳的技術(shù)。在座的各位青年朋友要想盡快地適應(yīng)新環(huán)境,，我想要樹立這樣四種意識,。

一是學(xué)習(xí)意識。學(xué)習(xí)是工作之本,，工作是立身之本,。在當(dāng)前這種知識爆炸的年代，知識更新的速度在加快,，周期在縮短,，大家一定要樹立終生學(xué)習(xí)的意識，做到“活到老,，學(xué)到老”,。要養(yǎng)成勤于動腦、動筆,、動手的好習(xí)慣,，在工作和學(xué)習(xí)中增長才干。

二是責(zé)任意識,。責(zé)任是一種境界,，是一種感情。我們每一個人都是社會的一份子,，在社會上扮演著不同的角色,，正因為有了不同的人、不同的角色才組成了社會這個大家庭,。在這個大家庭里,，每個成員都要對自己的言行負(fù)責(zé)，擔(dān)當(dāng)一定的社會責(zé)任,，這樣社會才能和諧,。大家在做好本職工作的同時，要關(guān)心社會,，關(guān)心社會上的弱勢群體,，在實踐中感悟社會、感悟人生,。

三是形象意識,。大家作為干部，代表的是全體機關(guān)干部的整體形象和縣委,、縣政府的形象,。你們的言談舉止,、穿著打扮,、待人接物都應(yīng)該以一名機關(guān)干部的標(biāo)準(zhǔn)要求和約束自己,。學(xué)習(xí)最基本的機關(guān)入門常識，單位沒有人教怎么辦,，自己看看公務(wù)員手冊,，看看老同志怎么做的，學(xué)學(xué)單位同事,，掌握最基本的做人處事原則,。

四是樂觀意識。在今后的工作和生活中,，大家難免會有得失,、會有成敗。以什么樣的態(tài)度來面對人生的不如意,，這是擺在大家面前非?，F(xiàn)實的問題。我想遇到挫折再所難免,，但不能繞道走,，要勇敢的去面對，想盡辦法去克服困難,、解決問題,，這才是積極的人生態(tài)度。要有坦蕩的心態(tài)和海納百川的胸懷,，消除心中的陰暗,，不要患得患失，以陽光的心態(tài)面對現(xiàn)實,、面對未來,。

青年朋友們，*的發(fā)展需要你們,，你們的發(fā)展和進步也需要*為你們搭建平臺,，希望大家能珍惜這次學(xué)習(xí)機會，盡快完成角色的轉(zhuǎn)變,，在實現(xiàn)“*發(fā)展,、*富裕、*和諧”的過程中,，和全縣26萬各族干部群眾一起,，攜起手來，努力工作,，體現(xiàn)各自的人生價值,，推動*的經(jīng)濟社會健康快速發(fā)展，讓*富裕,、*和諧的那一天早日到來,。

最后,，祝大家學(xué)習(xí)進步，事事順利,，在各自的工作崗位上大展宏圖!,。