總結(jié)是寫給人看的,，條理不清，人們就看不下去,，即使看了也不知其所以然,，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫,？下面是我給大家整理的總結(jié)范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助。

醫(yī)院神經(jīng)內(nèi)科護(hù)士個人年終

工作總結(jié)

20xx年即將過去,，回顧這一年,，神經(jīng)內(nèi)科全體護(hù)士在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，不但圓滿的完成了年初護(hù)理的

工作計劃

一,、我科開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動已十余月了,，從院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的高度重視；從統(tǒng)一思想到人員調(diào)配,、組織培訓(xùn),；從細(xì)化內(nèi)涵、公示服務(wù)到完善評價標(biāo)準(zhǔn),；從以護(hù)理人員為重點(diǎn),，以點(diǎn)帶面到全院支持保障，以面促點(diǎn),；從茫然,、探索到驚喜、創(chuàng)新,；一步一個腳印,，踏踏實(shí)實(shí)實(shí)踐，贏得了廣大患者家屬的贊揚(yáng),。我們通過改革排班模式,，實(shí)行了A—P—N排班，真正做到了全程無縫隙的護(hù)理,。實(shí)行小組分工,，責(zé)任包干制，護(hù)理組長負(fù)責(zé),，床位護(hù)士責(zé)任到病人的護(hù)理工作模式,；協(xié)助病人翻身、擦身,、拍背,、足部護(hù)理、口服藥到口,、協(xié)助進(jìn)餐等基礎(chǔ)護(hù)理,，在滿足病人基本生活需求的同時，進(jìn)一步的提高病人的生活質(zhì)量，為患者提供全程服務(wù),，使我們的護(hù)理工作更加貼近臨床,、貼近患者、貼近社會,。

　　二,、基礎(chǔ)與專科齊頭并進(jìn),，提高護(hù)理質(zhì)量,。

基礎(chǔ)護(hù)理需要以專業(yè)能力和專科知識做支撐,，是發(fā)展?？谱o(hù)理的基礎(chǔ)和提高護(hù)理質(zhì)量的主要保證，能夠體現(xiàn)?？谱o(hù)理的價值和內(nèi)涵,，保證專科護(hù)理的質(zhì)量和效果,。我們通過為患者清潔皮膚,、溫水擦浴，觀察皮膚是否有水腫,、破潰,、出血等情況，可為患者的治療護(hù)理提供有效地依據(jù),；通過為患者洗腳,，觀察患者末梢血液循環(huán)，可有效預(yù)防糖尿病足,、下肢靜脈血栓的發(fā)生,；通過為患者翻身、拍背,，觀察患者神志,、肌張力、痰液性狀等,，可及時掌握患者的康復(fù)情況及病情進(jìn)展,，有效解決現(xiàn)存的或潛在的醫(yī)療護(hù)理問題,。

三,、建立出院患者電話回訪，拓展護(hù)理服務(wù)內(nèi)容,。

為達(dá)到護(hù)理的連貫性,，我科把醫(yī)療護(hù)理服務(wù)由院內(nèi)拓展到院外，乃至延伸到各個家庭，由病區(qū)護(hù)士為出院患者進(jìn)行電話回訪,，在患者出院三天內(nèi)由護(hù)理組長進(jìn)行電話回訪,，了解患者在家的情況，為患者提供健康咨詢,，讓患者放心,，讓家屬放心。

四,、目前仍存在的問題并有待改進(jìn),。

雖然在活動開展中取了很大的成效，但也存在一些問題,。如：家屬協(xié)助護(hù)理的現(xiàn)象,，家屬不陪不放心的現(xiàn)象，這對這一類問題,，我科將進(jìn)一步加大力度來扭轉(zhuǎn)由家屬護(hù)理病人的局面,，強(qiáng)化專業(yè)照護(hù)，要有陪不護(hù),，適當(dāng)控制陪護(hù)率,，做好“心中有病人”的基礎(chǔ)護(hù)理，用滿意周到的'服務(wù),，讓無陪護(hù)的家屬放心,，堅持人性化的服務(wù)理念，真正用行動做到,，從被動服務(wù)到主動服務(wù),，從主動服務(wù)到感動服務(wù)的升華，在加強(qiáng)服務(wù)的內(nèi)涵建設(shè),，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和水平的同時,，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新,，將“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動持之以恒的開展好,、落實(shí)好，讓患者得到實(shí)惠,，讓社會滿意,。

醫(yī)院神經(jīng)內(nèi)科護(hù)士個人年終工作總結(jié)

我院屬于部隊醫(yī)院，依部隊而誕生,，從事軍事化管理,，以“全心全意為人民服務(wù)”為宗旨。這一年,，領(lǐng)導(dǎo)教育我們要像軍人一樣約束自己,，在工作崗位上要全心全意投入,，一心只為病人著想，在黨的偉大領(lǐng)導(dǎo)下,，光榮完成自己的使命,。將這一思想運(yùn)用于臨床，我深刻體會到了“全心全意”的意蘊(yùn)：想病人所想,，急病人所急,，用愛心，耐心對待病人,，不將工作外的情緒帶入工作中,，誠心接納病人及家屬提出的意見。

護(hù)士被譽(yù)為“白衣天使”,，想必體現(xiàn)之處也在于此,，對于初出茅廬的我來說，還有很多不足之處,，有時會浮現(xiàn)浮躁之氣,，有時會帶入一些不滿情緒。我會認(rèn)真總結(jié)這一年中所得教訓(xùn),，認(rèn)真改正領(lǐng)導(dǎo)及病人所指出的缺點(diǎn),，在新的一年展現(xiàn)一個全新的“天使形象”！

來到神經(jīng)內(nèi)科之初,，處于懵懂狀態(tài),。然而，感謝護(hù)士長的悉心安排,，讓我熟悉各個班次的流程并熟知神經(jīng)內(nèi)科常見疾?。桓兄x各位老師的諄諄教導(dǎo),，讓我懂得很多專業(yè)知識,，并在各位老師的叮囑下，獨(dú)自完成各項(xiàng)護(hù)理操作,。最終,，撥開云霧見月明，我的頭腦思路逐漸清晰,，已經(jīng)能夠獨(dú)立在科室中分擔(dān)一些工作,，從一個實(shí)習(xí)生蛻變成真正的護(hù)士，這其中,，有過汗水,、淚水、批評,，同樣有努力,、快樂,、表揚(yáng),，唯一不變的是我的執(zhí)著,！今后，我依舊要向前看,，制定更高的目標(biāo),，更加細(xì)心地完成工作，并且多多學(xué)習(xí),，拓寬自己的知識面,，不斷完善自己提高自己，努力與長輩看齊,。

帶著激情敲響20xx年的大門,，就讓護(hù)理事業(yè)展開神圣潔白的翅膀在這片美好的天空中自由徜徉，就讓我用這雙手創(chuàng)造更美好的未來,，用有限的生命投入到無限的護(hù)理工作中,，解除他人的病患痛苦，升華自身,?；赝^去，去其糟粕,，取其精華：展望未來,，我要用微笑感化病人，用能力征服病人,。再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo),，給予了我參加到這項(xiàng)神圣職業(yè)中的機(jī)會：感謝各位老師，讓我融入到了這項(xiàng)神圣的職業(yè)中,。就讓我們共同努力,，讓神經(jīng)內(nèi)科邁向更高的階段！

醫(yī)院神經(jīng)內(nèi)科護(hù)士個人年終工作總結(jié)

我科在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,、在科主任的大力支持下,，全科護(hù)士齊心協(xié)力，圓滿完成了年初下達(dá)的護(hù)理

工作計劃

一、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)

1,、進(jìn)一步改革護(hù)理工作模式,，落實(shí)分組責(zé)任制整體護(hù)理，每名護(hù)士負(fù)責(zé)患者數(shù)為8—10人,，并為所負(fù)責(zé)的病人提供連續(xù),、全程的基礎(chǔ)護(hù)理和專業(yè)技術(shù)服務(wù)

2、繼續(xù)實(shí)行APN排班及彈性排班,，注重年資新老,、能力強(qiáng)弱的搭配，并能充分體現(xiàn)對病人的連續(xù)觀察,。

3,、制定科學(xué)有效的績效考核制度，與護(hù)理質(zhì)量,、患者滿意度,、護(hù)理難度及技術(shù)要求掛鉤，體現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)酬,、多勞多得,，充分調(diào)動護(hù)士工作的積極性，使護(hù)士對工作滿意度96%,。

4,、護(hù)士長每天對科室危重病人進(jìn)行評估，檢查護(hù)士掌握所負(fù)責(zé)病人的診療護(hù)理信息,，督促開展健康教育,、康復(fù)指導(dǎo)和心理護(hù)理。

5,、不斷提高患者滿意度,，滿意度達(dá)96.5%。全年無護(hù)理糾紛,、投訴,。

二、臨床護(hù)理質(zhì)量

1,、建立護(hù)理質(zhì)量質(zhì)控小組,，職責(zé)分工明確，每周開展質(zhì)控檢查有記錄,，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理安全規(guī)章制度,。

2、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,，在治療,、給藥前至少同時使用2種方法核對患者身份,，落實(shí)率100%。

3,、規(guī)范使用腕帶“腕帶”,，使用合格率100%。

4,、規(guī)范使用各種護(hù)理警示標(biāo)識,，使用率100%,。

5,、正確評估高危患者跌倒/墜床,、管道滑脫,、壓瘡的風(fēng)險因素，評估率98%,。并落實(shí)有效的防護(hù)措施,。

6、急救物品齊全,，處于應(yīng)急備用狀態(tài),，定專人管理，班班交接,，質(zhì)控護(hù)士不定期檢查,，急救物品完好率100%。

7,、加強(qiáng)藥品的安全管理,，專人負(fù)責(zé)，每周清點(diǎn),。高危藥品有標(biāo)識,，定點(diǎn)存放，定點(diǎn)配置,。符合率98%,。

三、院感工作

1,、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,、無菌技術(shù)操作規(guī)程，護(hù)士長及院感質(zhì)控護(hù)士定期自查,。

2,、嚴(yán)格按照《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》及我院醫(yī)療廢物管理相關(guān)制度的要求正確處置醫(yī)療廢物。

3,、嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范》,，掌握正確的洗手方法,，規(guī)范洗手達(dá)標(biāo)率100%。

4,、無菌物品合格率100%,。

5、嚴(yán)格執(zhí)行安全注射制度,，一人一針一管執(zhí)行率100%,。

6、積極主動接受院感知識培訓(xùn),，做到每人每年不少于6學(xué)時,。

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