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工作本人自我鑒定篇一
一,、人事工作
1,、員工招聘方面。我們公司雖是高科技技術(shù)企業(yè),，可員工不多,，僅有100多號人,，我們也是與許多企業(yè)一樣，公司年初制訂一個招聘計(jì)劃,，由各部門提出用工需求,，報總經(jīng)理與董事長審批后，人事行政部按照部門人員編制和相關(guān)需求，招聘員工,。在招聘渠道方面,，除了透過當(dāng)?shù)厝瞬啪W(wǎng)招聘外，還與當(dāng)?shù)芈殬I(yè)介紹所合作,，同時也發(fā)動員工介紹，還有我們自我上街張貼招聘廣告,，基本上是這種方式招聘員工,，一年來，曾有兩次出現(xiàn)用工緊缺現(xiàn)象(8月與11月初),，其它時段基本滿足公司的生產(chǎn)及發(fā)展需要,。
2.員工入職管理。我們完善員工入職手續(xù)與流程,，我們在勞動人事方面雖有許多企業(yè)所不及的地方,。但也有許多需要完善的地方，我們在這方面也做了一些改善工作,，如員工入職的承諾,，宿舍的保證金制度，員工入職的書面通知單運(yùn)用等都進(jìn)行修改,，員工的入職管理工作得到了加強(qiáng),。
3.員工考勤管理,。主要是嚴(yán)格員工日常請休假制度,，每月保證在規(guī)定時間內(nèi)統(tǒng)計(jì)出考勤數(shù)據(jù)，做好考勤的日常管理工作,，為公司管理帶給準(zhǔn)確數(shù)據(jù),?？记诠芾硪彩枪竞怂銌T工報酬的一個重要依據(jù)，公司前臺人員調(diào)動變化過快,，先后更換了四人,，曾造成一度考勤管理上的混亂，經(jīng)過重點(diǎn)整治,，扭轉(zhuǎn)了被動的局面,，做好正常出勤、請休假,、加班及公出等管理,，基本保障了考勤有效的管理，做到全年考勤統(tǒng)計(jì)及核算無差錯,。順利的完成考勤的統(tǒng)計(jì)工作,。
4.考勤紀(jì)律督查。員工出勤異常狀況減少(員工),，遲到早退現(xiàn)象得到控制,，行政部只要異常狀況，均透過oa發(fā)到當(dāng)事人部門,，同時在月中和月底進(jìn)行復(fù)核,。考勤紀(jì)律的督導(dǎo)已相對構(gòu)成了規(guī)范,。對違紀(jì)行為進(jìn)行公告并處罰,。有效地加強(qiáng)了監(jiān)管力度。
5.員工勞動關(guān)系及勞動合同的管理,。人事行政部按照勞動法要求,，根據(jù)公司實(shí)際狀況及時簽訂勞動合同，新入職員工在入職當(dāng)天均簽訂勞動合同,，勞動合同的簽訂率到達(dá)100%,，對勞動合同履行的投訴率為零。
6.做好離職員工的離職面談工作,，了解員工離職的原因及心態(tài),，及時挽留住優(yōu)秀的員工，為企業(yè)形象維護(hù)與持續(xù)及日后的雙方合作做好鋪墊,。
7.員工保險方面,。為離職或入職的員工進(jìn)行增減，為員工辦理保險手續(xù),，保證了人員的穩(wěn)定和員工利益,，及時按月申報和繳納員工的各種保險，所有員工入職,，行政部均為其辦理工傷保險,，一個月后為其辦理團(tuán)體的意外險,，降低了用工的風(fēng)險。
二,、行政管理工作方面
行政管理是人事行政部的另一大項(xiàng)工作,，主要負(fù)責(zé)公司的食堂、宿舍,、環(huán)境衛(wèi)生,、公司車輛管理等，同時還要處理一些外部聯(lián)系事宜,，是后勤服務(wù)的職能部門,。
1.做好安全保衛(wèi)工作。加強(qiáng)傳達(dá)室管理;每月召開傳達(dá)室安全例會4次;加強(qiáng)晚間巡查力度,，對大食堂窗戶固定,，防止外部人員爬窗進(jìn)入。傳達(dá)室安裝了門警,，同時新置了傳達(dá)室巡更器,。我部門除加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作，還對員工進(jìn)行安全防范教育,，完善來訪登記制度,，保安對外來人員做好登記制度，在晚間打開報警系統(tǒng),，利用好監(jiān)控設(shè)備,。
2、落實(shí)門檢工作,。從檢查狀況來看,，員工都能主動配合，主要問題是要把這制度長期堅(jiān)持下去,。全年公司無任何大的安全事故及意外發(fā)生,，有力地保障了公司的正常秩序。
2.做好6s管理體系制度檢查,。從下半年開始,，每周不定期的對公司部門進(jìn)行管理體系執(zhí)行狀況的檢查，我們從日常的檢查中發(fā)現(xiàn),，整理,、清潔、標(biāo)準(zhǔn)的事項(xiàng)問題比較集中,，行政部就檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了拍照并構(gòu)成文字材料,，透過oa發(fā)到各部門，企業(yè)的整體面貌有了新的改觀。
3,、做好網(wǎng)絡(luò)管理方面。全年除了正常對網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行維護(hù)外,，做好了對外網(wǎng)進(jìn)行了限制,，禁止了部分電腦使用外網(wǎng)。為公司電腦更新了系統(tǒng),，有效地保障了公司的生產(chǎn)與經(jīng)營,。
4.做好建言獻(xiàn)策的督導(dǎo)工作。從下半年開始,，人事行政部負(fù)責(zé)建言獻(xiàn)策提案的落實(shí),，做到凡是總經(jīng)理批示過的，均進(jìn)行跟蹤檢查,，在每月25日公布了提案的處理結(jié)果,。
5.負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)管理工作。根據(jù)財務(wù)部帶給的固定資產(chǎn)目錄清單,，我部門對本部的固定資產(chǎn)進(jìn)行入賬,、編號、盤點(diǎn),、轉(zhuǎn)移,、折舊等管控，確保每一筆資產(chǎn)的使用人,、使用地點(diǎn)和使用狀況在管控之內(nèi)，固定資產(chǎn)賬務(wù)貼合率到達(dá)100%,。
人事行政工作資料紛雜,，以上鑒定是人事行政部做得比較完善的地方，做得好的地方,，也是在新一年里要持續(xù)下去的地方,，但很多不足之處，這是需要在計(jì)劃里重點(diǎn)研究的,，也是20__年度的工作計(jì)劃中需要重點(diǎn)突出的,，我們將在新的一年工作計(jì)劃里匯報。
回顧20__,，我們雖然取是得了必須的成績,，展望20__，我們就應(yīng)更加努力,。人事行政部將圍繞公司20__年度工作目標(biāo),，揚(yáng)長避短，盡職盡責(zé),，開拓進(jìn)取,，持續(xù)改善,。將繼續(xù)緊密配合各部門的相關(guān)工作，保障需求,，激勵員工,，為公司的持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
工作本人自我鑒定篇二
20__年,，在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫忙指導(dǎo)下,，經(jīng)過自身的努力，我個人無論是在敬業(yè)精神,、思想境界,，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作本事上都得到進(jìn)一步提高,，并取得了必須的工作成績,，現(xiàn)將本人一年以來的個人工作鑒定報告如下：
一、在學(xué)習(xí)上,，注重提升個人修養(yǎng)
1,、經(jīng)過雜志報刊、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹#的路線,、方針、政策,，不斷提高了政治理論水平,，加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。
2,、認(rèn)真學(xué)習(xí)財經(jīng),、廉政方面的各項(xiàng)規(guī)定，自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事,。
3,、努力鉆研業(yè)務(wù)知識，進(jìn)取參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),，嚴(yán)格按照勤于學(xué)習(xí),、善于創(chuàng)造、樂于奉獻(xiàn)的要求,，堅(jiān)持講學(xué)習(xí),、講政治、講正氣,，始終把耐得平淡,、舍得付出、默默無聞作為自我的準(zhǔn)則;始終把增強(qiáng)服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致,、扎實(shí),、求實(shí)上，腳踏實(shí)地工作,。
4,、不斷改善學(xué)習(xí)方法，講求學(xué)習(xí)效果,，在工作中學(xué)習(xí),，在學(xué)習(xí)中工作,，堅(jiān)持學(xué)以致用,，注重融會貫通，理論聯(lián)系實(shí)際,，用新的知識,、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識,、讓知識伴隨年齡增長,，使自身綜合本事不斷得到提高。
二,、在思想上,，認(rèn)真履行廉政建設(shè)
作為一名財務(wù)工作者，我在工作中能認(rèn)真履行崗位職責(zé),，堅(jiān)守工作崗位,，遵守工作制度和職業(yè)道德，做好財務(wù)工作計(jì)劃,，樂于理解安排的常規(guī)和臨時任務(wù),，如為執(zhí)法人員考試報到、做考前準(zhǔn)備工作,，完成廉政專項(xiàng)治理自查自糾情景報告及風(fēng)廉政工鑒定等文字材料的撰寫,。
三、在工作上,，扎實(shí)做好本職工作
一年來,，本人以高度的職責(zé)感和事業(yè)心，自覺服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排,，努力做好各項(xiàng)工作,，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。由于財會工作繁事,、雜事多,，其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn)，在財務(wù)戰(zhàn)線上，本人始終以敬業(yè),、
作過程中,，不刁難同志、不拖延報賬時間：對真實(shí),、合法的憑證,，及時給予報銷;對不合規(guī)的憑證，指明原因,，要求改正,。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，以高效,、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，獲得了全體職工的好評,。
作為一名合格的財務(wù)工作者，不僅僅要具備相關(guān)的知識和技能，并且還要有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致耐心的工作作風(fēng),，同時體會到,，無論在什么崗位,，哪怕是毫不起眼的工作,，都應(yīng)當(dāng)用心做到，哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作,，也要善于從中尋找樂趣,，做到日新月異，從改變中找到創(chuàng)新,。
工作本人自我鑒定篇三
行政人事部即行政,、人事為一體的綜合管理部門。行政管理,、人事管理是公司有序規(guī)范發(fā)展中不可缺少的組成部分,，為提高公司的管理水平，凝聚企業(yè)團(tuán)隊(duì)力量,，使企業(yè)進(jìn)入一個管理標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化的良好狀態(tài)。
過去__年來,，公司從組建到發(fā)展,，此刻已進(jìn)入快速發(fā)展期?；仡檁_年,，領(lǐng)導(dǎo)對行政人事工作的關(guān)心與支持，極大地鼓舞著行政人事部工作不斷取得新突破,。在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感激,。有你們的理解和協(xié)助使我在工作中更加的得心應(yīng)手,，也因?yàn)橛心銈兊膸兔Γ刮腋玫耐瓿闪烁黜?xiàng)工作任務(wù),，令公司的發(fā)展更上一個臺階,，現(xiàn)將工作鑒定如下：
人事管理
一、人員招聘
1,、各部門新增崗位的管理工作,。
2、根據(jù)各部門人員的實(shí)際需求有針對性,、合理性招聘員工配備各崗位;經(jīng)過采取一系列切實(shí)措施,，如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘,、現(xiàn)場招聘等各種辦法攬用工人才,，卓有成效，完成公司上半年40位人才需求,。
二,、建立,、建全,、規(guī)范人事檔案管理
1、對現(xiàn)有人員進(jìn)行建檔工作,，合同,、就業(yè)協(xié)議、畢業(yè)證,、學(xué)位證,、身份證、住址,、合同年限等信息,，現(xiàn)員工檔案齊全。
2,、完成應(yīng)屆畢業(yè)生戶口,、檔案管理工作。
3,、辦理社保工作,，并完成每月新增正式員工社保的辦理工作。
4,、完成員工入職,、轉(zhuǎn)正、離職,、績效評定漲薪等管理工作,。
5,、實(shí)行各部門負(fù)責(zé)人對在職人員的人數(shù)進(jìn)行每月統(tǒng)計(jì)，并對離職,、新進(jìn),、調(diào)動人員作月統(tǒng)計(jì)并進(jìn)行核對，員工通迅錄更新,，方便各部門,、財務(wù)查找、結(jié)算管理,。
6,、及時做好檔案材料的收集、整理,、歸檔,。
7、人才庫檔案管理工作,，提高后期招聘效率,。
三、員工培訓(xùn)工作
1,、完成新入職人員職業(yè)化培訓(xùn),，包括行政管理制度、考勤制度,、工作匯報等,。其中考勤管理，規(guī)范打卡,、外出登記;加強(qiáng)請假制度,，對不履行請假手續(xù)者、擅自離崗者等,，堅(jiān)決予以查實(shí)并作來源理,，這樣既維護(hù)考勤制度的嚴(yán)肅性，又從另一方面激勵了在崗員工的進(jìn)取性,，進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng),。
2、協(xié)調(diào)開發(fā)部門的持術(shù)培訓(xùn)工作,，并按時通知每月培訓(xùn)資料?，F(xiàn)周一硬件開發(fā)部門培訓(xùn)、周三軟件開發(fā)部門培訓(xùn),、周六午時由孫總或外請教師培訓(xùn),。
3、同人力資源行業(yè)專家聯(lián)系,，計(jì)劃邀請教師為公司做管理培訓(xùn),。
四,、績效和薪酬的管理
1、采用等級評估法績效考核方案,，對員工每月的工作任務(wù),、職業(yè)化、崗位要求三個方面進(jìn)行考評,。
2,、控制人員工資成本。
行政管理
1,、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示,。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作,，及時向領(lǐng)導(dǎo)反映情景,，反饋信息;協(xié)調(diào)各部門間關(guān)系，綜合協(xié)調(diào)工作;對各項(xiàng)工作和計(jì)劃(周月報,、oa日記)的督辦和檢查,。協(xié)助總經(jīng)理日常工作。
2,、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),，制定、完善公司規(guī)章制度,，并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度,。
3,、加強(qiáng)與員工之間的工作溝通,，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題，溝通中做到有章可循,，違紀(jì)有據(jù)可查,，使他們了解、支持行政工作,，取得了良好的效果,，并注重行政工作質(zhì)量的提高。
4,、負(fù)責(zé)公司來往快遞,、信函的處理及收發(fā)、登記,、傳閱;做好公司文件的通知,、審核、傳遞,、催辦,、檢查,。加強(qiáng)辦公文件、檔案管理,。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件及時送達(dá)有關(guān)部門辦理,，為公司貫徹落實(shí)上級精神、完成工作任務(wù)供給了有力的保證;同時,，檔案管理做到井然有序,，隨時為公司查詢做好服務(wù)。
5,、監(jiān)督,、檢查、管理方面：每一天對公司各部門環(huán)境衛(wèi)生,、辦公設(shè)施,、安全、紀(jì)律進(jìn)行檢查,，有異常情景及時處理,。
6、在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì),、違規(guī)等各種不良現(xiàn)象通知相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理;加強(qiáng)公司管理,、提高行政服務(wù)質(zhì)量，認(rèn)真收集信息,，全面,、準(zhǔn)確了解和掌握各部門工作的開展情景，分析工作存在的問題,，鑒定工作經(jīng)驗(yàn),，及時向公司匯報，讓公司上級能全面準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情景,，為解決問題作出正確的決策,。
7、辦公物資采購,、庫存的管理：公司辦公用品采購,，成本控制，審核辦公用品的出,、入庫管理工作,、使用登記、維護(hù)工作等;對公司各部門使用的固定資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),，并分類建檔保存,。
8、收集票務(wù),、酒店,、快遞,、印刷、辦公百貨等公司信息,，確保方便,、快捷的為公司供給服務(wù)。
9,、公司辦公會議安排,、記錄和整理會議紀(jì)要，根據(jù)需要按會議決定發(fā)文,。
10,、接待來訪客人，堅(jiān)持按照工作要求,，熱情接待來訪客人,、認(rèn)真聽取來訪客人反映的問題，提出的要求,、提議,。
12、司機(jī)和公司車輛的監(jiān)督管理,。司機(jī)反映的各種問題及日常工作情景,、報銷單據(jù)進(jìn)行審核、查閱,，對有異常的及時處理,。
13、制定員工宿舍管理制度,，統(tǒng)一宿舍管理,，簽署入住協(xié)議。
14,、公司行政表格管理,。
15、完成上級交辦的其他任務(wù),，并按時按質(zhì)的完成。
20__年_——_月工作計(jì)劃根據(jù)部門上半年的工作安排,，結(jié)合公司目前實(shí)際情景和今后的發(fā)展趨勢,，行政人事部計(jì)劃從以下幾方面開展下半年的工作，全面推行目標(biāo)管理,。
1,、行政人事部在下半年里除做好日常管理工作外，重點(diǎn)做好以下幾方面工作,。
2,、加大行政管理及監(jiān)督力度，并根據(jù)工作實(shí)際情景,，對行政管理有關(guān)規(guī)章制度修改,、完善，使其更加貼合實(shí)際工作的需要,。
3,、加大人力資源管理力度,，完善勞動人事檔案及合同的管理，嚴(yán)格控制公司勞動用工,，做好以事設(shè)崗,，人盡其才。為人才招募與評定薪資,、績效考核供給合理依據(jù)。
4,、完成人力資源招聘與配置,，計(jì)劃增加10——30位人才需求。
5,、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,。比如行政管理、考勤,、用工以及員工宿舍的管理等等,。
6、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系,、糾紛的預(yù)見與處理等記錄,。既保障員工合法權(quán)益又維護(hù)公司的形象和根本利益。
7,、加大內(nèi)部人力,、人才開發(fā)力度，弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),，用優(yōu)秀的文化感染每一位員工,。
8、嚴(yán)格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生,、公司安全管理,。
工作提議：
行政人事工作對一個正在成長和發(fā)展的公司而言，是十分嚴(yán)峻而重要的基礎(chǔ)工作,，也是需要公司上下通力合作的工作,。各部門配合共同做好工作的項(xiàng)目較多，所以需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持,。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否,，各部門供給支持與配合的程度如何，都是行政人事部工作成敗的關(guān)鍵,。所以行政人事部在制定年度目標(biāo)后,，在完成過程中懇請公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以大力協(xié)助。
20__年公司是緊張忙碌的,，行政人事部工作職責(zé)重大,，但我始終以飽滿的工作熱情投入到工作中，兢兢業(yè)業(yè),，履行行政,、人事等各項(xiàng)工作職責(zé)、執(zhí)行公司的規(guī)章制度,，較好的完成了各項(xiàng)工作,。當(dāng)然，行政人事部在20__年的工作中還存在不到位,，不完善的地方,，力爭在20__年工作中改善和糾正。隨著公司的發(fā)展壯大,，能夠預(yù)計(jì)20__年行政,、人事管理等各項(xiàng)工作將更加繁重，要求也更高,，為此,，我將更加勤奮的工作，努力為公司做出貢獻(xiàn)!
工作本人自我鑒定篇四
從入職到此刻,，回顧將近一年的工作,，有提高也有不足，下頭我從三部分來對我的工作進(jìn)行匯報,。
在過去一年的工作中由于我的努力取得了很大的提高,。
一、個人品行
在剛?cè)肼殨r,，作為一名新員工，對學(xué)院的很多情景都不了解，為了適應(yīng)新的工作環(huán)境,，我以歸零的心態(tài)來接收那里的每一項(xiàng)工作,，每一位同事，學(xué)院的每一個制度,。為了盡快了解學(xué)院情景,，我搜集了很多學(xué)院的資料來學(xué)習(xí)，遇到不懂的或不清楚的地方,，及時向同事請教,，這樣，我用最短的時間掌握了學(xué)院的情景,，為高招時的工作打下了基礎(chǔ),。由于我的努力和出色的表現(xiàn)，在9月份被提升為行政與人事部見習(xí)經(jīng)理,。
在任行政與人事部經(jīng)理期間,，我兢兢業(yè)業(yè)，堅(jiān)持原則,，做好每一項(xiàng)工作,。為人正直，原則性強(qiáng),，這也是從事人力資源工作必須具備的職業(yè)素養(yǎng),，行政人事部本身就是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿，為人正直,，正是確保了處理事務(wù)的公平,、公正。例如：在做員工考勤考核時堅(jiān)持考核制度,，不因任何人的個人原因而放寬條件;在組織召開會議,，參加培訓(xùn)等方面嚴(yán)格遵守學(xué)院制度，以此作為標(biāo)桿,，在員工行為不貼合制度要求時,，嚴(yán)格執(zhí)行制度所規(guī)定的行為，對其違規(guī)行為進(jìn)行處罰,。
二,、管理思維
我欣賞王石在“全球通”廣告宣傳里的一句話：“每個人，都是一座山,，世界上最難攀越的山其實(shí)是自已,。努力向上，即便前進(jìn)一小步也有新高度”,。按我的理解,，高度不一樣，視野就不一樣，思考問題的角度也不一樣,，那么就要求自我站在領(lǐng)導(dǎo)的位置,、學(xué)院的角度上去思考問題，掌握全局觀念,，僅有這樣，我們供給的方案和提議才是全面的、具有價值的;才能將工作當(dāng)做自我的事情來做，把學(xué)院利益,、學(xué)生的利益放在首位,，才能真正為領(lǐng)導(dǎo)分憂,、減壓,，為學(xué)員成長貢獻(xiàn)自我的微薄之力,。
三,、進(jìn)取組織員工活動與員工培訓(xùn)
員工活動是放松緊張的工作狀態(tài)的有效調(diào)節(jié)劑，是增加團(tuán)隊(duì)凝聚力的途徑,，員工培訓(xùn)是提升員工素質(zhì),、統(tǒng)一認(rèn)識,、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動的有效方法,，所以在去年半年的工作中,，多次組織員工活動與培訓(xùn),，例如組織員工籃球賽、跳繩比賽,、執(zhí)行力培訓(xùn),、技能培訓(xùn)等項(xiàng)目,，得到了員工的認(rèn)可,。
四,、行政的服務(wù)性工作
行政工作是項(xiàng)服務(wù)性工作，為各部門供給良好的服務(wù),，配合各部門的工作,，為每位員工建立家的溫馨，讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的職責(zé),。為此,，我們首先從美化辦公環(huán)境做起,，每周進(jìn)行衛(wèi)生評比，并張榜公布,，表揚(yáng)衛(wèi)生好的,，批評衛(wèi)生差的，使每位員工都能認(rèn)識到,，辦公室就是我們的家,。為過生日的員工慶祝生日也是建立企業(yè)文化的一部分，使員工感受到親人的關(guān)懷,，家人的溫暖,。
五、獎懲有法
獎懲有法也是激勵員工的有效方法,。對提高明顯,、貢獻(xiàn)突出的員工進(jìn)行精神和物質(zhì)上的獎勵是對員工成績的認(rèn)可，也是激勵其他員工的有效方法,。為此,，我們評出了20__年的最佳提高獎、最佳貢獻(xiàn)獎及優(yōu)秀員工,，鼓勵真正優(yōu)秀的員工,，為其他員工樹立榜樣。當(dāng)然,，對于違反學(xué)院規(guī)定,、未及時完成工作、拿出結(jié)果的員工給予相應(yīng)的懲罰也是必不可少的,，當(dāng)然,，懲罰不是目的，我們是既要讓員工認(rèn)識到自我的錯誤,，也鼓勵其能夠用心認(rèn)真工作,，給每一項(xiàng)工作提交一分滿意的答卷。
當(dāng)然,，在以上一年的工作中還存在很多的不足之處,。
一、計(jì)劃性不強(qiáng)
計(jì)劃是行動的指南針,，好的計(jì)劃能夠預(yù)先調(diào)配資源,，有條不紊的開展工作，用最小的成本到達(dá)最高的效益,。但在過去的工作中不完善的計(jì)劃體系導(dǎo)致了工作的無條理性,，降低了工作效率。
二、招聘力度不夠
招聘工作是整個人力資源工作中最耗費(fèi)精力的一項(xiàng)工作,，加之學(xué)院對專業(yè)要求的專精尖,，尤其對教師的要求，既要求專業(yè)對口,、學(xué)歷過關(guān),、又要求項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)豐富，這就要求我們經(jīng)過多種渠道進(jìn)行篩選,，但一向以來,，我們僅經(jīng)過中華英才和智聯(lián)招聘進(jìn)行篩選，而這類招聘網(wǎng)上的簡歷大多數(shù)是工作經(jīng)驗(yàn)不足的大學(xué)畢業(yè)生,，不能滿足我們的需求,，這就極大的限制我們招聘效果，不能及時招聘到位,，造成特殊人才的短缺,，給部門正常運(yùn)轉(zhuǎn)帶來影響。
三,、培訓(xùn)不夠系統(tǒng)
由于學(xué)院各項(xiàng)業(yè)務(wù)正處于發(fā)展壯大的階段,，但人員的素質(zhì)不能滿足學(xué)院的發(fā)展，這就需要針對不能部門不一樣崗位的要求進(jìn)行各種培訓(xùn),，但由于各部門事務(wù)性工作的繁忙,，我自身的計(jì)劃、執(zhí)行及組織培訓(xùn)的本事不足,，還未建立較科學(xué)的培訓(xùn)管理體系,，如：將培訓(xùn)與員工人事調(diào)整進(jìn)行緊密結(jié)合，可經(jīng)過基層管理培訓(xùn),，建立考核晉升制度。
四,、員工考評工作不到位
員工轉(zhuǎn)正,、晉升、加薪,、調(diào)崗,、解聘等考核工作未建立完善的機(jī)制，沒有建立有效的量化,、客觀的數(shù)據(jù)周密細(xì)致的全面考評,。
工作本人自我鑒定篇五
我從進(jìn)入公司接管行政、人事事務(wù),、辦公室事務(wù),、總務(wù)后勤工作，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持,、領(lǐng)導(dǎo)下以及各部門的配合下,，按照公司方針政策，行政人事部的工作特點(diǎn)：做好常規(guī)工作,，進(jìn)一步提高工作效率,、確保各項(xiàng)工作的正常運(yùn)作;進(jìn)一步強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)工作，為生產(chǎn)經(jīng)營供給周到快捷的后勤保障服務(wù);儲備,、創(chuàng)新人力資源管理工作,，為公司發(fā)展，生產(chǎn)經(jīng)營供給動力支持;加強(qiáng)制度執(zhí)行力度等,。在__年的工作中,，也都是圍繞上述思路展開工作。努力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營,，適時調(diào)整招聘、用工管理思路,。
回首過往,，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多,，領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛,，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感激,，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,，也因?yàn)橛心銈兊膸兔Γ拍芰畹焦镜陌l(fā)展更上一個臺階,，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù),。其鑒定報告如下：
一、人事管理方面
1,、建立,、建全、規(guī)范不事檔案(新進(jìn),、離職,、調(diào)動、升級)管理
(1),、重新對現(xiàn)有人員進(jìn)行了建檔工作,，現(xiàn)員工檔案齊全，證件齊全,。
(2),、對各部門,、人員進(jìn)行分組編號建檔，并存入電腦,，便于工作操作和核查,、調(diào)動和管理。
(3),、辦理公司新進(jìn),、離職、調(diào)動等手續(xù);對離職人員的自離,、辭工,、病退等實(shí)行分類整理存檔，并存入電腦中,，便于查證;同時做好調(diào)動,、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進(jìn),、離職,、調(diào)動人員名單到財務(wù)。
(4),、實(shí)行各部負(fù)責(zé)人對在職人員的人數(shù)每周進(jìn)行統(tǒng)計(jì),，并對離職人員、新進(jìn),、調(diào)動人員作周報表統(tǒng)計(jì)并與人事部進(jìn)行核對,，方便了部門、人事,、財務(wù)查找,、結(jié)算管理，增強(qiáng)了人力資源管理,。
(5),、及時做好檔案材料的收集、整理,、歸檔,。
2、招聘
(1),、部門傳人員增補(bǔ)單。
(2),、根據(jù)部門人員的實(shí)際需要有針對性,、合理性招聘一批員工，以配備各崗位,。經(jīng)過采取一系列切實(shí)措施,，如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點(diǎn)招聘等各種辦法攬用工人才,，卓有成效,。
3、宿舍管理
(1),、公司共有宿舍80間(包含外租房)：針對宿舍有些住宿人員情景不明,、檔案混亂，進(jìn)行了整理,、清查,，重新建檔并在檔案上注明部門、組別及編號,，以及在每個房間的檔案上分類注明床的張數(shù)以及床的名稱(鐵床或木床),。在查找、了解宿舍情景和安排住宿上方便快捷,、清楚明了,，并把檔案存入電腦中。
(2),、合理安排員工住宿情景,，其中管理房間住舍有8間;團(tuán)體員工17間(男占12間，女占5間);夫妻房52間;保姆,、出租,、臨時工各1間。
(3),、對宿舍的財產(chǎn)進(jìn)行登記整理建檔,。
(4)、對宿舍的環(huán)境,、衛(wèi)生,、紀(jì)律進(jìn)行整頓、通告,、檢查,、管理，對有異常的進(jìn)行處理,。
(5),、每月對宿舍水、電進(jìn)行檢查,、統(tǒng)計(jì),，并對水、電費(fèi)的扣款明細(xì)核算并張貼通知,，對有異常的進(jìn)行處理,。
(6),、與物業(yè)聯(lián)絡(luò)等工作。
4,、嚴(yán)肅勞動紀(jì)律
(1),、加強(qiáng)考勤管理，在全公司上下協(xié)助下抓按時上,、下班時間,，規(guī)范考勤制度。
(2),、嚴(yán)格考勤制度職責(zé)的落實(shí),。
(3)、加強(qiáng)請假制度,、放行條管理,，對不履行請假手續(xù)或未打卡者擅離崗者，堅(jiān)決予以查實(shí)并作來源理,，這樣即維護(hù)考勤制度的嚴(yán)肅性,，又從另一方面激勵了在崗員工的進(jìn)取性，進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng),。
(4),、認(rèn)真做好常規(guī)工作，包括：優(yōu)秀員工,、工資,、升級和其它的核定審查工作;對廠牌、考勤卡的補(bǔ)辦進(jìn)行核實(shí)查證辦理等等各項(xiàng)工作,。
(5),、人事周報表統(tǒng)計(jì)工作。每周對公司全廠各部門人數(shù)進(jìn)行匯總,，對新進(jìn),、離廠、調(diào)動人員進(jìn)行備注匯報,。
(6),、收集信息，做好人力資源檔案開發(fā)與儲備,，提高辦公效率,。
(7)、宣傳和培訓(xùn)工作
二,、行政,、辦公室事務(wù)、總務(wù)方面
1,、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示,。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作,，及時向領(lǐng)導(dǎo)反映情景,，反饋信息;搞好各部門間相互配合，綜合協(xié)調(diào)工作;對各項(xiàng)工作和計(jì)劃的督辦和檢查,。
2,、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖，起草工作作計(jì)劃和其他文稿,。負(fù)責(zé)公司來往信函的收發(fā),、登記、傳閱,、批示;做好公司文件的通知,、審核、傳遞,、催辦,、檢查。加強(qiáng)辦公文件,、檔案管理,。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時送達(dá)有關(guān)部門辦理，為公司貫徹落實(shí)上級精神,、及時完成工作任務(wù)供給了有力的保證;同時,，檔案管理做到井然有序，隨時為公司查詢服務(wù);加強(qiáng)文字材料的草擬打印工作,，能按規(guī)定的時間和資料要求完成,。
3、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),，完善,、制定公司制度，并執(zhí)行貫徹公司制度,。
4,、加強(qiáng)溝通：與員工應(yīng)對面解決問題，使員工工作有章可循,，做到違紀(jì)有據(jù)可查,，使他們了解、支持后勤工作,，取得了良好的效果,，并注重后勤質(zhì)量的提高。
5,、能很好地履行崗位職責(zé),，辦事效率高,。
6、監(jiān)督,、管理,、檢查方面：每一天對公司各部環(huán)境衛(wèi)生、消防,、紀(jì)律檢查工作,，每次檢查均有書面記錄，有異常情景進(jìn)行處理,。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì),、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象及時通知各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理;為公司加強(qiáng)管理,、提高后勤服;認(rèn)真收集信息,，全面、準(zhǔn)確的了解和掌握各方面工作的開展情景,，分析工作存在的問題,，鑒定工作經(jīng)驗(yàn)，及時向公司匯報,，讓公司上級能全面準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情景,，為解決問題作出正確的決策。
7,、公司財產(chǎn),、辦公用品、庫存鞋的管理：對公司各部使用的資產(chǎn)按部門進(jìn)行了統(tǒng)計(jì),，并分類建檔存電腦中,，保證了資產(chǎn)使用的安全;負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的管理和維護(hù)及維修聯(lián)絡(luò)。包括公司辦用品采購,、發(fā)放,、保管、使用登記,、維護(hù)工作等;并履行稽查職能,，認(rèn)真辦理辦公用品的出、入庫,、領(lǐng)用嚴(yán)格控制和管理,。辦理庫存鞋的出、入庫交接,、保管管理,。
8、公司日常行政、人事,、辦公事務(wù)等管理工作,，協(xié)助總監(jiān)處理日常工作。
9,、公司總務(wù)工作,，做好后勤保障。
10,、公司辦公、生產(chǎn)會議安排,、記錄和整理會議記要,，根據(jù)需要按會議決定發(fā)文。
11,、接待來訪客戶,，堅(jiān)持按照工作要求，熱情接待來訪客戶,、認(rèn)真聽取來訪客戶反映的問題,，提出的要求、提議,。
12,、保安、司機(jī)的監(jiān)督管理,。對保安及司機(jī)上報的各種表格及日常工作,、報表進(jìn)行審核、查閱,，對有異常的進(jìn)行處理,。
13、公司各種表格管理,。
14,、完成上級交辦的其他任務(wù)，并按時按質(zhì)的完成,。
三,、20__年計(jì)劃及提議
根據(jù)部門20__年的工作結(jié)合公司目前實(shí)際情景和今后的發(fā)展趨勢，行政人事部計(jì)劃從以下幾方面開展20__年度的工作,，全面推行目標(biāo)管理,。
行政人事部在20__里除做好日常管理工作外，重點(diǎn)做好以下三方面工作：
1,、加大后勤服務(wù)及監(jiān)督力度,，并根據(jù)公司工作實(shí)際情景，對后勤服務(wù)行修改,、完善,，使其更加貼合總公司工作實(shí)際的需要,。
2、配合公司促建工作,，加大宣傳力度,，對在工作上涌現(xiàn)出來的典型的人和事予以及時報道，經(jīng)過以點(diǎn)帶面,，促使工作質(zhì)量進(jìn)一步提高,。
3、加大人力資源管理力度,，完善勞動人事檔案管理,，嚴(yán)格控制公司勞動用工，做好以事設(shè)崗,，人盡其才,。為人才招募與評定薪資、績效考核供給合理依據(jù),。
4,、完成日常人力資源招聘與配置。
5,、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,。比如考勤、用工,、宿舍管理等等,。
6、嚴(yán)格辦公室管理及辦公用品的管理,、以及環(huán)境衛(wèi)生管理
7,、加大內(nèi)部人力、人才開發(fā)力度,，弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),，用優(yōu)秀的文化感染人。
8,、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系,、糾紛的預(yù)見與處理等記錄。既保障員工合法權(quán)益又維護(hù)公司的形象和根本利益,。
四,、提議
行政人事工作對一個不斷成長和發(fā)展的公司而言，是十分重要的基礎(chǔ)工作,，也是需要公司上下通力合作的工作,。各部門配合共同做好工作的項(xiàng)目較多，所以需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否,，各部門供給支持與配合的程度如何,，都是行政人事部工作成敗的關(guān)鍵。所以行政人事部在制定年度目標(biāo)后,，在完成過程中懇請公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以協(xié)助,。
工作本人自我鑒定篇六
時間如白駒過隙，轉(zhuǎn)眼間,，20__年又到來了了,。回顧20__年,，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下,，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下，應(yīng)對激烈的市場競爭之嚴(yán)峻形勢,，行政部緊緊圍繞管理、服務(wù),、學(xué)習(xí),、招聘等工作重點(diǎn)，注重發(fā)揮行政部承上啟下,、聯(lián)系左右,、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出了進(jìn)取貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將一年來的工作情景匯報如下：
一,、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，創(chuàng)造良好工作環(huán)境
為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作資料之一,。一年來,，行政部結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真履行工作職責(zé),，加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通,，使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化，相關(guān)工作到達(dá)了優(yōu)質(zhì),、高效,，為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好條件。
如：做到了員工人事檔案,、培訓(xùn)檔案,、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確,，嚴(yán)格規(guī)范;做到了收,、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時，并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時處理，從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù),、保養(yǎng);物品的申購等工作的正常有序,。成功組織了員工培訓(xùn)、室外打靶,、石臺旅游,、端午節(jié)中秋節(jié)員工聚餐等活動，并配合其他部門,，做好公司各種接待活動,，做到了活動之前有準(zhǔn)備，活動過程有指導(dǎo),，活動之后有成果,，受到一致好評;行政部在接人待物、人事管理,、優(yōu)化辦公環(huán)境,、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé)，為公司樹立了良好形象,，起到了窗口作用,。
二、加強(qiáng)服務(wù),，樹立良好風(fēng)氣
行政部工作的核心就是搞好“三個服務(wù)”,，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù),、為來訪客人服務(wù),。一年來，我們圍繞中心工作,，在服務(wù)工作方面做到了以下三點(diǎn)：
(一)變被動為主動,。對公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題,，力求研究在前,、服務(wù)在前。異常是行政部分管的采購,、車輛,、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工作,，工作有計(jì)劃,，落實(shí)有措施，完成有記錄,，做到了進(jìn)取主動,。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋,，當(dāng)日事當(dāng)日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅(jiān)持做到了進(jìn)取熱情不越位,。
(二)在工作計(jì)劃中,，每月都突出1-2個“重點(diǎn)”工作。做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng)新,，改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習(xí)慣,。
(三)在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路,、工作方法等方面不斷改善和創(chuàng)新,，適應(yīng)公司發(fā)展的需要，做到工作有新舉措,，推動行政部工作不斷上水平,、上臺階。切實(shí)轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng),，提高辦事效率,，增強(qiáng)服務(wù)意識和奉獻(xiàn)精神。
三,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，構(gòu)成良好的學(xué)習(xí)氛圍
行政部人員要具備很強(qiáng)的工作本事和堅(jiān)持行政部高效運(yùn)轉(zhuǎn)，就必須為切實(shí)履行好自身職責(zé)及時“充電”,，做到基本知識篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識深學(xué),、修身知識勤學(xué),、急需知識先學(xué)，不斷補(bǔ)充各等方面的知識和深入,。
工作本人自我鑒定篇七
不知不覺20__年就要過去,，嶄新的一年慢慢的向我們走來，回首這一年,，人事工作在領(lǐng)導(dǎo)的直接指揮下,，在各部門人員的幫忙和支持下，以及在我自身的努力下,，基本較好地完成了各方面的工作,。為了鑒定經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績同時也克服存在的不足,，現(xiàn)將20__年的工作做如下簡要回顧和鑒定：
一,、本職工作情景回顧
社保公積金工作：
社保和公積金都屬于政策性很強(qiáng)的工作，雖然這些工作都有辦事指南指引幫忙,，但當(dāng)中的許多細(xì)節(jié)都需要時間和靠自我思考,。新的政策法規(guī)和最新通知都是在網(wǎng)上發(fā)布,，各方面的資訊要常常抽空上網(wǎng)關(guān)注和了解。政策變動產(chǎn)生新的業(yè)務(wù)操作流程,，會給我的工作帶來或多或少的困難,，我在自我的學(xué)習(xí)下和同行朋友的指導(dǎo)下，讓相關(guān)業(yè)務(wù)得到及時辦理,。一方面,，要做好外出上門提交材料，另一方面,，要和財務(wù)核對各月繳費(fèi)基數(shù)和繳費(fèi)人員金額是否有誤,。學(xué)習(xí)的過程雖然花費(fèi)的時間多，導(dǎo)致辦事效率低,，可是就目前,，單位年審、公積金年審,、去留人員合同公積金等都已正常無誤處理,。
招聘入職離職工作：
隨著公司發(fā)展，南京辦和杭州辦先后成立,，相應(yīng)出現(xiàn)崗位空缺,，新的一年我會在人員招聘上投入較多的時間和精力，主要的招聘渠道依然是網(wǎng)絡(luò)招聘為主,。在規(guī)范各部門檔案并建立電子檔案的同時,，對新員工嚴(yán)格審查入職材料，簽訂公司保密協(xié)議,，對資料不齊全者一律補(bǔ)齊,。同時新員工也享有公司的各種福利政策，如商業(yè)保險等,。對離職員工,，做好離職手續(xù),，社保退出等工作。同時,，關(guān)注人員離職原因，爭取以后的工作中加強(qiáng)某方面的工作,，減少人員流動?？记诳冃е贫裙ぷ鳎?/p>
各部門人員出勤基本正常,，請假個例除外,。對于加班以打卡為準(zhǔn),，跟20__年相比,，20__年已開始慢慢規(guī)范化。根據(jù)各部門實(shí)際情景,，在領(lǐng)導(dǎo)的指揮幫忙下,，部分人員績效考核表已進(jìn)行相關(guān)調(diào)整，并已進(jìn)行正常使用,。
各月活動和培訓(xùn)工作：
公司提出的“一年一大玩,，一月一小玩”活動策劃已正常并順利開展，人事部以成本最低,、員工盡興為主搜集各類活動,，每月開展一次。一方面緩解了員工月度工作疲勞,，另一方面也增加了員工團(tuán)體交流的機(jī)會,。這個活動已初步取得成效，我們爭取在下一年有更好的規(guī)劃,，將活動繼續(xù)進(jìn)行下去,。另外我們不能忘記培訓(xùn)是公司最好的福利，而20__年度我們組織的培訓(xùn)較少,，所以在接下來的一年里,，我將多多請教徐教師加強(qiáng)這塊工作資料,。
辦公用品采購工作：
20__年3-12月，共計(jì)10個月辦公用品采購記錄,，總計(jì)費(fèi)用5862.6元,，平均每月586.26元。包括辦公用品,、電腦耗材,、小印制品、日雜用品,、傳真機(jī)等,。辦公用品采購以集中購買為主，每月一次,。入庫物品明細(xì)以電子檔記錄,，出庫物品明細(xì)以書面文本記錄，各明細(xì)均存于人事部,，以備后期查詢,。
后勤工作配合工作：
20__年期間，后勤主管顧娟婚假11天,，哺乳假183小時,，共計(jì)271小時。截止到20__-1-16,，顧娟已休186小時,，剩余85小時未休。顧娟在20__年休假期間(包括病假),，一向由我代理工作,，我期望公司能給出一個合理的崗位補(bǔ)助措施，這也是對我接下來繼續(xù)配合后勤工作的一種表態(tài),。我沒有職責(zé)接任他人因享受公司福利而空出的工作職責(zé),，但因部門工作需要，所以我理解并且提出自我的意見和看法,。如有不妥之處,，請領(lǐng)導(dǎo)糾正!
其他工作：
公司名片、單頁,、展會海報,，房租繳費(fèi),，員工宿舍管理,，文化墻更新等等，以及臨時發(fā)生的緊急外出購買物品事項(xiàng),。人事工作鑒定,。
二,、存在的問題和不足
工作當(dāng)中主動向領(lǐng)導(dǎo)匯報請示的多，為領(lǐng)導(dǎo)出主意想辦法的少;
缺乏發(fā)現(xiàn)各部門不足之處的進(jìn)取性;
工作經(jīng)驗(yàn)不足,，缺乏對社保,、單位年檢等政策的深入思考和研究，導(dǎo)致工作效率不高,。
以上是我對今年各方面工作的概括鑒定,。經(jīng)過以上工作體會，在社保和公積金的政策法規(guī)方面的知識我還掌握的不夠全面,，這是我接下來必須增強(qiáng)的一塊資料,。在即將來臨的新的一年，我必須更努力學(xué)習(xí)吸收新知識,，讓知識層面更高更廣,，積累更多的工作經(jīng)驗(yàn)，提高工作質(zhì)量和效率,，同時也期望公司業(yè)務(wù)越做越好,，我將繼續(xù)秉承熱情、專業(yè)的工作態(tài)度為公司出一份力,，與同事繼續(xù)愉快共事!
工作本人自我鑒定篇八
過去的一年,，行政人事部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫忙下，在全體員工的不懈努力下,，各項(xiàng)工作有了必須的進(jìn)展,，為20__年工作奠定了基礎(chǔ)，創(chuàng)造了良好的條件,。為了鑒定經(jīng)驗(yàn),、尋找差距，促進(jìn)部門各項(xiàng)工作再上一個臺階,，現(xiàn)將20__年工作鑒定匯報如下,。
一、行政管理工作
1,、認(rèn)真做好文件檔案整理工作
按照公司要求擬定綜合性文件,、報告36份;整理對外發(fā)文56份;整理外部收文14份，行政人事部已認(rèn)真做好相關(guān)文件的收,、發(fā),、登記、分發(fā),、文件和督辦工作,，以及對文件資料的整理存檔工作。
2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),，完善公司制度
根據(jù)公司運(yùn)行工作實(shí)際,，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊》等規(guī)章制度,。透過這些制度,，規(guī)范了公司員工的行為，增加了員工的職責(zé)心,。
3,、完成公司資產(chǎn)變更、年審工商登記,、組織機(jī)構(gòu)代碼證,、資質(zhì)證書等工作
由于公司發(fā)展需要，資產(chǎn)變更故需進(jìn)行變更工商登記,。年6月份,，順利完成工商登記和組織機(jī)構(gòu)代碼證變更工作，為公司順利經(jīng)營打下基礎(chǔ),。
4,、完成各項(xiàng)會議、接待工作對在公司召開的會議,，會前做好簽到本,、茶水、椅子,、會議通知,、車輛接送等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，保證會議按時召開,。會后完成記錄報總經(jīng)理室,。對在公司外召開的會議及接待，及時按照通知要求做好酒店,、車輛等預(yù)定工作,，并做好相關(guān)費(fèi)用的結(jié)算工作。
5,、組織安排各項(xiàng)活動
20__年行政人事部組織安排了各種形式的活動,，得到了各部門、項(xiàng)目部的支持,。元月份組織各部門,、項(xiàng)目部員工參加抗雪救災(zāi)活動;4月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下組織了公司團(tuán)員參加了植物認(rèn)養(yǎng)活動;5月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動，三次募捐共籌得善款一萬三千余元,，物資若干;6月份組織員工參加迎奧運(yùn)火炬方隊(duì),，為奧運(yùn)圣火在合肥的順利傳遞貢獻(xiàn)了自我的力量，同期，組織各項(xiàng)目員工開展“從細(xì)節(jié)入手,，提高服務(wù)質(zhì)量”大討論活動。
二,、行政人事部人事管理工作
1,、根據(jù)需要，及時做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作
人員招聘是行政人事部人事管理工作中的重點(diǎn),，20__年隨著政務(wù)區(qū)各項(xiàng)配套設(shè)施的建成,，物業(yè)基層人員處于一人難求的局面，為打破僵局,，行政人事部采用多元化招聘手段,，與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議。
人力資源的招聘與配置,，不單純是開幾場招聘會如此簡單,。要按照既定組織架構(gòu)和各部門各職位工作分析來招聘人才滿足公司運(yùn)營需求。也就是說,，盡可能地節(jié)儉人力成本,，盡可能地使人盡其才，并保證組織高效運(yùn)轉(zhuǎn)是人力資源的配置原則,。所以,，在達(dá)成目標(biāo)過程中，今后將對各部門的人力需求進(jìn)行必要的分析與控制,。力爭使人事招聘與配置工作做到三點(diǎn)：滿足需求,、保證儲備、謹(jǐn)慎招聘,。
2,、提高員工綜合素質(zhì)，用心展開各項(xiàng)培訓(xùn)
為了提高員工的服務(wù)意識,、競爭意識,、創(chuàng)新意識，行政人事部用心開展員工培訓(xùn)工作,。多次組織相關(guān)員工參加跟自身業(yè)務(wù)知識有關(guān)的培訓(xùn),，促進(jìn)了公司員工理論知識的提高，自身素質(zhì)得到必須程度的改善,。
3,、加強(qiáng)檔案、考勤管理,，確保勞資無誤發(fā)放
下半年,，對公司相關(guān)的員工檔案、考勤卡等進(jìn)行了整理，目前檔案管理工作基本能到達(dá)領(lǐng)導(dǎo)的要求,。在勞資管理方面,，行政人事部人事管理人員一絲不茍，對公司各部門,、項(xiàng)目部送交上來的考勤表,、加班表反復(fù)核對，發(fā)現(xiàn)疑問及時匯報,，不造含糊不清的帳表,，按時將工資表送交財務(wù)。
4,、做到合法用工,，完善勞動合同簽訂和社會保險入戶、轉(zhuǎn)出工作
新的勞動合同法實(shí)施以來,，對每位新入職員工都須簽訂勞動合同,。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法，新的規(guī)定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的工作量,，行政人事部人事管理人員在日常工作仔細(xì)核對每位員工的信息,，以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯。
由于物業(yè)公司一線員工眾多,，自我保護(hù)意識欠缺,，在日常工作中經(jīng)常會出現(xiàn)一些意外傷害，全年申報工傷2起,。
5,、加強(qiáng)績效考核，制定了合理的辦法
為充分調(diào)動員工的用心性,，改變做好做壞工資一樣的狀況,。于4月份和5月份分別在公司各項(xiàng)目內(nèi)保潔部、客服部內(nèi)開展績效考核制度,。制度執(zhí)行后,，大大提高了員工的工作用心性。
三,、行政人事部采購管理工作
1,、公開公共透明，實(shí)現(xiàn)公開招標(biāo)
采購部按項(xiàng)目部和施工單位上報的采購計(jì)劃公開招標(biāo),，邀標(biāo)單位都在三家以上,，有的多達(dá)十余家，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價全過程總經(jīng)理室,、財務(wù)部,、律師辦,、采購全參與，增加陽光采購?fù)该鞫?，真正做到降低成本,、保護(hù)公司利益。
2,、圍繞控制成本,、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作
20__年度行政人事部采購圍繞“控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo),，在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價，注重溝通技巧和談判策略,。要求各長期合作供應(yīng)商在合同價位的基礎(chǔ)上下浮5-8個百分點(diǎn)(當(dāng)然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整),。同時調(diào)整了部份工作程序，增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié),，力求最大限度的控制成本,，為公司節(jié)儉每一分錢。
3,、進(jìn)一步加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)
20__年行政人事部采購進(jìn)一步加強(qiáng)了對供應(yīng)商管理,，本著對每一位來訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度，對每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記,，確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失,。同時也利于采供對供應(yīng)商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場信息空間,。建立了合格供方名錄,，在進(jìn)行邀標(biāo)報價之前，對商家進(jìn)行鑒定和分析,，合格者才能進(jìn)入合格
4,、縮減采購時間，力爭項(xiàng)目所需個性及時到位
行政人事部采購在總經(jīng)理室的大力支持下,，縮減采購時間,，及時無誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購到位;完成政務(wù)綜合樓、體育中心外墻清洗工作,、綠怡,、匯林小高層電梯維保工作以及各部門、項(xiàng)目部所需物品的的采購工作,。
四,、成績的取得離不開總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，也離不開各部門的大力協(xié)助配合和支持,，我們在充分肯定成績的同時,，也看到了本部門存在的問題：
1,、由于行政人事部工作較瑣碎，工作上常常事無巨細(xì),，每項(xiàng)工作主觀上都期望能完成得最好,，但由于潛力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美
2,、對公司各部門有些工作了解得不夠深入,，對存在的問題掌握真實(shí)狀況不夠全面，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠,。
3,、抓制度落實(shí)不夠，由于公司事物繁雜,，因而存在必須的重制度建設(shè)現(xiàn)象,。
4、公司宣傳力度有待加強(qiáng),。
5,、對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。
這些都需要我們在今后的工作中切實(shí)加以解決,。20__年即將過去,，新的一年將要到來。在新的一年里,，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,，克服缺點(diǎn)，改善方法;深入調(diào)研,，掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理,，改善服務(wù);大膽探索行政人事部工作新思路、新方法,，促使工作再上一個新臺階,，五,、來年工作打算
1,、加強(qiáng)溝通,，抓好宣傳工作
為了讓更多的人了解政文外灘物業(yè)公司服務(wù)項(xiàng)目和服務(wù)范圍,，清楚我們的服務(wù)承諾,、服務(wù)熱線及服務(wù)投訴渠道,，20__年行政人事部著手加大對外宣傳力度,，為公司進(jìn)入市場化經(jīng)營帶給良好的宣傳條件,。
2,、加大制度監(jiān)督執(zhí)行力度
根據(jù)公司工作實(shí)際需要,，制定相應(yīng)制度執(zhí)行狀況反饋表，并時時跟蹤,，對相關(guān)制度進(jìn)行修改,、完善,，使其更加貼合公司工作實(shí)際的需要。
3,、完善績效考核制度,，使之更有序進(jìn)行
20__年公司試行績效考核以來，截止目前,，取得必須成效,，也從中得到必須的經(jīng)驗(yàn)積累。但在具體操作中,，還有許多地方急需完善,。20__年，行政人事部將此目標(biāo)列為本年度的重要工作任務(wù)之一,，其目的就是透過完善績效鑒定體系,，到達(dá)績效考核應(yīng)有效果，實(shí)現(xiàn)績效考核的根本目的,?？冃Э己斯ぷ鞯母灸康牟皇菫榱颂幜P未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工,，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),，建立公平的競爭機(jī)制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率,，培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和職責(zé)心,，及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,。行政人事部在去年績效考核工作的基礎(chǔ)上,，著手進(jìn)行公司績效鑒定體系的完善，并持之以恒地貫徹和運(yùn)行,。
4,、完善培訓(xùn)、福利機(jī)制,。
企業(yè)的競爭,，最終歸于人才的競爭。目前公司各部門,、項(xiàng)目部的綜合素質(zhì)普遍有待提高,，20__年行政人事部將根據(jù)實(shí)際狀況制定培訓(xùn)計(jì)劃，從真正好處上為員工帶來幫忙,。
工作本人自我鑒定篇九
今年上半年,，人事勞資科在局領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，緊緊圍繞區(qū),、局中心開展工作,，嚴(yán)格財務(wù)紀(jì)律,，嚴(yán)格人事管理，充分發(fā)揮了職能作用,，主要做了一下幾個方面：
一,、工資管理、津補(bǔ)貼調(diào)整,、各類補(bǔ)助發(fā)放工作
4月份,，根據(jù)上級文件要求，在上年12月份調(diào)整鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)事業(yè)工作人員的津補(bǔ)貼的基礎(chǔ)上,，對再次提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員津補(bǔ)貼進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)上報,，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員及時領(lǐng)取津貼補(bǔ)貼。
針對個人學(xué)歷變動等情景進(jìn)行了工資變動審批上報;根據(jù)要求完成了《20__年度司法局部門預(yù)算》上報,，同時,，在區(qū)政府網(wǎng)站進(jìn)行了公開。
6月中旬,，根據(jù)上級文件及時完成了《離退休人員待遇調(diào)整核定表》上報;同時,，按照對口職能部門要求，對全局在職人員工資職務(wù)級別情景進(jìn)行了先期摸底統(tǒng)計(jì),，連同工作調(diào)整文件一同進(jìn)行了公示,，使同志們了解政策，對增資部分?jǐn)?shù)額清楚,。
二,、人事編制及各類人事統(tǒng)計(jì)工作
2月份，按照區(qū)年度考核文件要求,，組織全局進(jìn)行了20__年度考核工作,，上報考核報表，完成了年度考核個人鑒定整理和年度考核登記表填報,，確?？己斯ぷ黜樌瓿伞?/p>
按照上級關(guān)于機(jī)構(gòu)改革精神進(jìn)行各項(xiàng)工作調(diào)研,，編報《司法部司法行政人員統(tǒng)計(jì)報表》、《司法行政部門人員編制有關(guān)情景》;完成了《20__年度財政供養(yǎng)單位人員信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)更1新》工作;進(jìn)行了《全區(qū)事業(yè)單位人員聘用備案》上報,，司法行政人員定期統(tǒng)計(jì)報表;司法部,、市局司法行政人員調(diào)研表，上報人事編制類報表,、調(diào)研情景分析20余篇,。
對口組織部干部科,、區(qū)公安局出入境管理辦公室完成了《司法局因私出國登記備案信息查詢表》統(tǒng)計(jì)上報工作。
1月份,，對20__年招錄的兩名定向委培公務(wù)員的頂崗實(shí)習(xí)工作進(jìn)行了安排;同時,，為了爭取配額,，為基層配備年輕干部，局領(lǐng)導(dǎo)親自協(xié)調(diào),，對20__年省級公務(wù)員招錄計(jì)劃和20__年山東省政法干警招錄計(jì)劃進(jìn)行了請示上報,。
三、報送工資報表和機(jī)構(gòu)編制報表
上半年,，進(jìn)行了編辦實(shí)名制上報,、公示，三公經(jīng)費(fèi)檢查,、網(wǎng)上公示,，固定資產(chǎn)招投標(biāo)手續(xù)辦理,，紀(jì)委賬務(wù)檢查,。按照財務(wù)制度及時報賬、網(wǎng)上報賬,、計(jì)劃申請工作,，保證相關(guān)資金到位和業(yè)務(wù)的運(yùn)轉(zhuǎn),。
根據(jù)上級要求,，統(tǒng)計(jì)報送機(jī)關(guān)辦公用房管理臺賬。上報了20__年度司法局執(zhí)行國家司法救助情景,。根據(jù)財政局通知,，及時填寫《經(jīng)費(fèi)統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)》和《裝備管理系統(tǒng)》并進(jìn)行了數(shù)據(jù)上報。6月份,，根據(jù)編辦要求,，編制了《泰安市岱岳區(qū)司法局辦公室職責(zé)清單》，梳理部門職責(zé)清單主要職責(zé)9項(xiàng),，具體職責(zé)事項(xiàng)44項(xiàng);梳理部門職責(zé)邊界2項(xiàng),，制定事中事后監(jiān)管制度5項(xiàng)，基本公共服務(wù)事項(xiàng)4項(xiàng),。
上半年,，累計(jì)編寫有關(guān)資金申請報告、各類數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作和各項(xiàng)年報統(tǒng)計(jì)30多份,。
2四,、離退休管理工作
上半年,，及時有序的完成離退休人員退休賬戶核定、工資發(fā)放,，藥費(fèi)住院報銷等工作,。
3月份，根據(jù)區(qū)調(diào)整遺屬補(bǔ)助發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)文件要求,，對局遺屬補(bǔ)助進(jìn)行了及時發(fā)放;4月份,，按照區(qū)老干部局通知要求，對全局離退休人員黨組織隸屬情景及個人基本信息進(jìn)行了重新整理上報;6月底進(jìn)行了《離休干部的各項(xiàng)待遇落實(shí)情景摸底調(diào)查》,。
五,、請銷假制度嚴(yán)格執(zhí)行
對上半年人員的請、銷假(包括探親假)進(jìn)行了細(xì)致的登記工作,。
六,、做好全局計(jì)劃生育工作
指導(dǎo)全局計(jì)劃生育職責(zé)履行;4月份，配合大河社區(qū)計(jì)生部門完成了計(jì)生工作檢查任務(wù),。
工作本人自我鑒定篇十
不知不覺20__年就要過去,，嶄新的一年慢慢的向我們走來，回首這一年,，人事工作在領(lǐng)導(dǎo)的直接指揮下,，在各部門人員的幫忙和支持下，以及在我自身的努力下,，基本較好地完成了各方面的工作,。為了鑒定經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績同時也克服存在的不足,，現(xiàn)將20__年的工作做如下簡要回顧和鑒定：
一,、本職工作情景回顧
社保公積金工作：
社保和公積金都屬于政策性很強(qiáng)的工作，雖然這些工作都有辦事指南指引幫忙,，但當(dāng)中的許多細(xì)節(jié)都需要時間和靠自我思考,。新的政策法規(guī)和最新通知都是在網(wǎng)上發(fā)布，各方面的資訊要常常抽空上網(wǎng)關(guān)注和了解,。政策變動產(chǎn)生新的業(yè)務(wù)操作流程,，會給我的工作帶來或多或少的困難，我在自我的學(xué)習(xí)下和同行朋友的指導(dǎo)下,，讓相關(guān)業(yè)務(wù)得到及時辦理,。一方面，要做好外出上門提交材料,，另一方面,，要和財務(wù)核對各月繳費(fèi)基數(shù)和繳費(fèi)人員金額是否有誤。學(xué)習(xí)的過程雖然花費(fèi)的時間多，導(dǎo)致辦事效率低,，可是就目前,，單位年審、公積金年審,、去留人員合同公積金等都已正常無誤處理,。
招聘入職離職工作：
隨著公司發(fā)展，南京辦和杭州辦先后成立,，相應(yīng)出現(xiàn)崗位空缺,，新的一年我會在人員招聘上投入較多的時間和精力，主要的招聘渠道依然是網(wǎng)絡(luò)招聘為主,。在規(guī)范各部門檔案并建立電子檔案的同時,，對新員工嚴(yán)格審查入職材料，簽訂公司保密協(xié)議,，對資料不齊全者一律補(bǔ)齊,。同時新員工也享有公司的各種福利政策，如商業(yè)保險等,。對離職員工,，做好離職手續(xù)，社保退出等工作,。同時,，關(guān)注人員離職原因，爭取以后的工作中加強(qiáng)某方面的工作,，減少人員流動,。考勤績效制度工作：
各部門人員出勤基本正常,，請假個例除外,。對于加班以打卡為準(zhǔn)，跟20__年相比,，20__年已開始慢慢規(guī)范化,。根據(jù)各部門實(shí)際情景,，在領(lǐng)導(dǎo)的指揮幫忙下,，部分人員績效考核表已進(jìn)行相關(guān)調(diào)整，并已進(jìn)行正常使用,。
各月活動和培訓(xùn)工作：
公司提出的“一年一大玩,，一月一小玩”活動策劃已正常并順利開展，人事部以成本最低,、員工盡興為主搜集各類活動,，每月開展一次。一方面緩解了員工月度工作疲勞，另一方面也增加了員工團(tuán)體交流的機(jī)會,。這個活動已初步取得成效,，我們爭取在下一年有更好的規(guī)劃，將活動繼續(xù)進(jìn)行下去,。另外我們不能忘記培訓(xùn)是公司最好的福利,，而20__年度我們組織的培訓(xùn)較少，所以在接下來的一年里,，我將多多請教徐教師加強(qiáng)這塊工作資料,。
辦公用品采購工作：
20__年3-12月，共計(jì)10個月辦公用品采購記錄,，總計(jì)費(fèi)用5862.6元,，平均每月586.26元。包括辦公用品,、電腦耗材,、小印制品、日雜用品,、傳真機(jī)等,。辦公用品采購以集中購買為主，每月一次,。入庫物品明細(xì)以電子檔記錄,，出庫物品明細(xì)以書面文本記錄，各明細(xì)均存于人事部,，以備后期查詢,。
后勤工作配合工作：
20__年期間，后勤主管顧娟婚假11天,，哺乳假183小時,，共計(jì)271小時。截止到20__-1-16,，顧娟已休186小時,，剩余85小時未休。顧娟在20__年休假期間(包括病假),，一向由我代理工作,，我期望公司能給出一個合理的崗位補(bǔ)助措施，這也是對我接下來繼續(xù)配合后勤工作的一種表態(tài),。我沒有職責(zé)接任他人因享受公司福利而空出的工作職責(zé),，但因部門工作需要，所以我理解并且提出自我的意見和看法,。如有不妥之處,，請領(lǐng)導(dǎo)糾正!
其他工作：
公司名片、單頁、展會海報,，房租繳費(fèi)，員工宿舍管理，文化墻更新等等,，以及臨時發(fā)生的緊急外出購買物品事項(xiàng),。人事工作鑒定。
二、存在的問題和不足
工作當(dāng)中主動向領(lǐng)導(dǎo)匯報請示的多,，為領(lǐng)導(dǎo)出主意想辦法的少;
缺乏發(fā)現(xiàn)各部門不足之處的進(jìn)取性;
工作經(jīng)驗(yàn)不足,，缺乏對社保,、單位年檢等政策的深入思考和研究,，導(dǎo)致工作效率不高,。
以上是我對今年各方面工作的概括鑒定,。經(jīng)過以上工作體會，在社保和公積金的政策法規(guī)方面的知識我還掌握的不夠全面,，這是我接下來必須增強(qiáng)的一塊資料,。在即將來臨的新的一年,，我必須更努力學(xué)習(xí)吸收新知識，讓知識層面更高更廣,，積累更多的工作經(jīng)驗(yàn),，提高工作質(zhì)量和效率,，同時也期望公司業(yè)務(wù)越做越好，我將繼續(xù)秉承熱情,、專業(yè)的工作態(tài)度為公司出一份力,，與同事繼續(xù)愉快共事!
人事工作自我鑒定3
人事行政部公司的關(guān)鍵部門之一,，對內(nèi)管理水平要求不斷提升,，對外要應(yīng)對勞動部門，安監(jiān)部門,、環(huán)保,、技監(jiān)等機(jī)關(guān)部的各項(xiàng)檢查,。20__年人事行政部工作緊緊圍繞公司的經(jīng)營方針，目標(biāo)展開工作,，緊跟公司各項(xiàng)工作部署,，現(xiàn)將20__年的工作作如下簡要鑒定：
一,、人事管理方面
1、根據(jù)各部門人員的實(shí)際需要,，有針對性,，合理地招聘員工，配備到各崗位,，20__年度總?cè)藬?shù)__人,，離職__人，20__年度招聘部人數(shù)__人,。
2,、較好完成各部門人員的入職、離職,、調(diào)崗等人事審批工作,。
3、規(guī)范員工檔案,，對資料不齊全的作出補(bǔ)齊,。
4、確定員工勞動合同簽定人數(shù)達(dá)100%,，工傷保險,、社會保險辦理事宜。
二,、行政,、后勤工作方面
1、加強(qiáng)保安日常紀(jì)律管理,，不定期組織全體保安學(xué)習(xí)消防知識并開展實(shí)操演練,、檢查廠內(nèi)滅火設(shè)施是否齊全。
2,、對現(xiàn)場清潔衛(wèi)生進(jìn)行巡查,。
3、加強(qiáng)食堂管理,，盡量提高員工伙食質(zhì)量,，確保飲食衛(wèi)生。
4,、合理安排員工人住宿,，巡查員工宿舍安全用電，衛(wèi)生等情景,。
三,、20__年工作尚存不足之處
1、作為公司的綜合管理部門，在對部門的管理,、協(xié)調(diào)方面還有很多的欠缺,，對部門工作情景，人員紀(jì)律的檢查力度還不夠,。
2,、公司內(nèi)部的監(jiān)、管理(如環(huán)境,、衛(wèi)生等的檢查)不力,。
3、缺乏對公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設(shè),。
4,、員工培訓(xùn)機(jī)制的待完善和加強(qiáng)。
四,、20__年工作重點(diǎn)將從以下幾方面著手工作
1,、繼續(xù)完善公司制度
異常是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設(shè)的力度，修訂和完善獎懲規(guī)定,，激勵機(jī)制等制度,。
2、加強(qiáng)培訓(xùn)力度,，完善培訓(xùn)機(jī)制
企業(yè)的競爭最終歸于人才的競爭，目前公司各部人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,，尤其是部門負(fù)責(zé)人,，強(qiáng)化管理制度的培訓(xùn)，便于在實(shí)際工作的正常操作,，需根據(jù)實(shí)際情景制定培訓(xùn)計(jì)劃,，使培訓(xùn)工作能起到切實(shí)的效果。
3,、加強(qiáng)勞動人事管理工作
勞動人事管理工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強(qiáng),，提升管理水平，完善人事檔案管理,，從單純的事務(wù)性工作向現(xiàn)代人力資源管理過渡,。
人事行政部在20__年度的工作表現(xiàn)雖不算太夢想但我們會繼續(xù)努力工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，進(jìn)取配合各部門工作,，盡的努力使公司的整體形象，工作水平上升到一個新的臺階,。
工作本人自我鑒定篇十一
一,、愛崗敬業(yè)、堅(jiān)持原則，樹立良好的職業(yè)道德
在工作中,，自我按照發(fā)展要有新思路,，改革要有新突破，開放要有新局面,，各項(xiàng)工作要有新舉措的要求,，在工作中要能夠堅(jiān)持原則、秉公辦事,、顧全大局,，以新為依據(jù)，遵紀(jì)守法,，遵守財經(jīng)紀(jì)律,。認(rèn)真履行會計(jì)崗位職責(zé)，一絲不茍,，忠于職守,，盡職盡責(zé)的工作，工作上踏實(shí)肯干,，服從組織安排,，努力鉆研業(yè)務(wù)，提高業(yè)務(wù)技能,，盡管平時工作繁忙,，不管怎樣都能保質(zhì)、保量按時完成崗位任務(wù),，主動利用會計(jì)的優(yōu)勢和特長,，給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，合理合法處理好一切財會業(yè)務(wù),，對辦公室所有需要報銷的單據(jù)進(jìn)行認(rèn)真審核,，為領(lǐng)導(dǎo)審批把好第一關(guān)，對不合理的票據(jù)一律不予報銷,，發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,，認(rèn)真做好會計(jì)基礎(chǔ)工作，認(rèn)真審核原始憑證,，會計(jì)憑證手續(xù)齊全,、裝訂整潔貼合要求，科目設(shè)置準(zhǔn)確,、帳目清楚,，會計(jì)報表準(zhǔn)確、及時,、完整,，定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報財會業(yè)務(wù)執(zhí)行情景,，并能協(xié)調(diào)好會計(jì)中心與各單位之間的關(guān)系，除按時完成本職工作之外還能完成一些臨時性工作任務(wù),。
二,、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)
我深知作為財務(wù)工作人員,，肩負(fù)的任務(wù)繁重,，職責(zé)重大。為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和大家的信任,，更好的履行好職責(zé),，就必須不斷的學(xué)習(xí)。自我無論是在政治思想上,，還是業(yè)務(wù)水平方面,，都有了較大提高。工作中,，能夠認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)財務(wù)管理規(guī)定,，履行節(jié)儉、勤儉辦社;處處率先垂范,，廉潔勤政,，務(wù)實(shí)開拓。
三,、重視日常財務(wù)收支管理
收支管理是一個單位財務(wù)管理工作的重中之重,，加強(qiáng)收支管理，既是緩解資金供需矛盾,，發(fā)展事業(yè)的需要,，也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。為了加強(qiáng)這一管理,，我們建立健全了各項(xiàng)財務(wù)制度，這樣財務(wù)日常工作就能夠做到有法可依,，有章可循,，實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化,。對一切開支嚴(yán)格按財務(wù)制度辦理,，對一些創(chuàng)收進(jìn)取進(jìn)行催收，使得政府辦能夠集中財力辦事業(yè),。經(jīng)過財務(wù)科認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行,，收效十分明顯，在經(jīng)費(fèi)相當(dāng)吃緊的形勢下,，既保證了政府辦一系列正常業(yè)務(wù)活動和財務(wù)收支健康順利地開展,，又使各項(xiàng)收支的安排使用貼合事業(yè)發(fā)展計(jì)劃和財政政策的要求，極大地提高了資金的使用效益，到達(dá)了增收節(jié)支的目的,。
四,、合理安排收支預(yù)算，嚴(yán)格預(yù)算管理
單位預(yù)算是機(jī)關(guān)完成各項(xiàng)工作任務(wù),，實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的重要保證,，也是單位財務(wù)工作的基本依據(jù)。所以,，認(rèn)真做好政府辦的收支預(yù)算具有十分重要的意義,。為搞好這項(xiàng)工作，根據(jù)政府辦的發(fā)展實(shí)際,，既要鑒定分析上年度預(yù)算執(zhí)行情景,，找出影響本期預(yù)算的各種因素，又要客觀分析本年度國家有關(guān)政策對預(yù)算的影響,，還要廣泛征求各部門意見,，并多次向領(lǐng)導(dǎo)匯報，在現(xiàn)有條件下,，在國家政策允許范圍內(nèi),，挖掘潛力，多渠道進(jìn)取籌措資金,，本著“以收定支,，量入為出，保證重點(diǎn),，兼顧一般”的原則,，使預(yù)算更加切合實(shí)際，利于操作,，發(fā)揮其在財務(wù)管理中的進(jìn)取作用,。充分發(fā)揮了資金的使用效益，確保了政府辦各項(xiàng)工作的順利完成,。
五,、認(rèn)真做好年終決算工作
年終決算是一項(xiàng)比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù)，主要是進(jìn)行結(jié)清舊賬,，年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬,，編制會計(jì)報表等。財務(wù)報表是反映單位財務(wù)狀況和收支情景的書面文件,，是財政部門和單位領(lǐng)導(dǎo)了解情景,，掌握政策，指導(dǎo)本單位預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料,，也是編制下年度政府辦財務(wù)收支計(jì)劃的基矗所以我們十分重視這項(xiàng)工作,，放棄周末和元旦假期的休息時間,，加班加點(diǎn)，認(rèn)真細(xì)致地搞好年終決算和編制各種會計(jì)報表,。同時針對報表又撰寫出了詳盡的財務(wù)分析報告,，對一年來的收支活動進(jìn)行分析和研究，做出正確的鑒定,，經(jīng)過分析,，鑒定出管理中的經(jīng)驗(yàn)，揭示出存在的問題,，以便改善財務(wù)管理工作,，提高管理水平，也為領(lǐng)導(dǎo)的決策供給了依據(jù),。
六,、修訂完善各項(xiàng)財務(wù)管理制度
針對財務(wù)管理出現(xiàn)的新情景、新問題,，也為了使我們政府辦的財務(wù)管理工作更加規(guī)范化,、制度化、科學(xué)化,。如：為了加強(qiáng)對財務(wù)工作的安全防范管理,，我們制定完善了《安全管理制度》，增強(qiáng)了安全防范意識,，做到了防火,、防盜，確保了財務(wù)安全,。經(jīng)過對財務(wù)制度的修訂完善,，無疑將對政府辦的財務(wù)管理工作上水平、上臺階起到強(qiáng)有力的保障作用,。
七,、科學(xué)調(diào)度，厲行節(jié)儉
本著厲行節(jié)儉,，保證工作需要地原則,，堅(jiān)持做到多請示、多匯報,、不該購的不購，不該報的不報,，充分利用辦公室現(xiàn)有資源,，科學(xué)調(diào)度，合理調(diào)劑,，能用則用,，能修則修,，以最小的支出，取得的效果,。
總之,，在20__年的工作中，自我在本科室人員的共同努力下,，我們財務(wù)科做了很多卓有成效的工作,，這與政府辦的正確領(lǐng)導(dǎo)和同志們的艱苦奮斗是分不開的，在新的一年里,，我們將更加努力工作,，做好財務(wù)工作計(jì)劃，發(fā)揚(yáng)成績,，改正不足,，以勤奮務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取的工作態(tài)度,，為我們政府辦的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)自我的力量,。
工作本人自我鑒定篇十二
行政人事部即行政、人事為一體的綜合管理部門,。行政管理,、人事管理是公司有序規(guī)范發(fā)展中不可缺少的組成部分，為提高公司的管理水平,，凝聚企業(yè)團(tuán)隊(duì)力量,，使企業(yè)進(jìn)入一個管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的良好狀態(tài),。
過去半年來,，公司從組建到發(fā)展，此刻已進(jìn)入快速發(fā)展期,?；仡櫚肽辏I(lǐng)導(dǎo)對行政人事工作的關(guān)心與支持,，極大地鼓舞著行政人事部工作不斷取得新突破,。在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感激。有你們的理解和協(xié)助使我在工作中更加的得心應(yīng)手,，也因?yàn)橛心銈兊膸兔?，使我更好的完成了各?xiàng)工作任務(wù)，令公司的發(fā)展更上一個臺階,，現(xiàn)將工作鑒定如下：
一,、人員招聘
1、各部門新增崗位的管理工作,。
2,、根據(jù)各部門人員的實(shí)際需求有針對性,、合理性招聘員工配備各崗位;透過采取一系列切實(shí)措施，如廣發(fā)招聘信息,、網(wǎng)上招聘,、現(xiàn)場招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效,，完成公司上半年40位人才需求,。
二、建立,、建全,、規(guī)范人事檔案管理
1、對現(xiàn)有人員進(jìn)行建檔工作,，合同,、就業(yè)協(xié)議、畢業(yè)證,、學(xué)位證,、身份證、住址,、合同年限等信息,，現(xiàn)員工檔案齊全。
2,、完成應(yīng)屆畢業(yè)生戶口,、檔案管理工作。
3,、辦理社保工作,，并完成每月新增正式員工社保的辦理工作。
4,、完成員工入職,、轉(zhuǎn)正、離職,、績效評定漲薪等管理工作,。
5、實(shí)行各部門負(fù)責(zé)人對在職人員的人數(shù)進(jìn)行每月統(tǒng)計(jì),，并對離職,、新進(jìn)、調(diào)動人員作月統(tǒng)計(jì)并進(jìn)行核對,，員工通迅錄更新,，方便各部門、財務(wù)查找、結(jié)算管理,。
6、及時做好檔案材料的收集,、整理,、歸檔。
7,、人才庫檔案管理工作,，提高后期招聘效率。
三,、員工培訓(xùn)工作
1,、完成新入職人員職業(yè)化培訓(xùn)，包括行政管理制度,、考勤制度,、工作匯報等。其中考勤管理,，規(guī)范打卡,、外出登記;加強(qiáng)請假制度，對不履行請假手續(xù)者,、擅自離崗者等,，堅(jiān)決予以查實(shí)并作來源理，這樣既維護(hù)考勤制度的嚴(yán)肅性,，又從另一方面激勵了在崗員工的用心性,，進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng)。
2,、協(xié)調(diào)開發(fā)部門的持術(shù)培訓(xùn)工作,，并按時通知每月培訓(xùn)資料。現(xiàn)周一硬件開發(fā)部門培訓(xùn),、周三軟件開發(fā)部門培訓(xùn),、周六午時由孫總或外請教師培訓(xùn)。3,、同人力資源行業(yè)專家聯(lián)系,，計(jì)劃邀請教師為公司做管理培訓(xùn)。
四,、績效和薪酬的管理
1,、采用等級評估法績效考核方案，對員工每月的工作任務(wù),、職業(yè)化,、崗位要求三個方面進(jìn)行考評。
2,、控制人員工資成本,。
五,、行政管理
1、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示,。做好上,、下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時向領(lǐng)導(dǎo)反映狀況,，反饋信息;協(xié)調(diào)各部門間關(guān)系,，綜合協(xié)調(diào)工作;對各項(xiàng)工作和計(jì)劃(周月報、oa日記)的督辦和檢查,。協(xié)助總經(jīng)理日常工作,。
2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),，制定,、完善公司規(guī)章制度，并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度,。
3,、加強(qiáng)與員工之間的工作溝通，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題,，溝通中做到有章可循,，違紀(jì)有據(jù)可查，使他們了解,、支持行政工作,，取得了良好的效果，并注重行政工作質(zhì)量的提高,。
4,、負(fù)責(zé)公司來往快遞、信函的處理及收發(fā),、登記,、傳閱;做好公司文件的通知、審核,、傳遞,、催辦、檢查,。加強(qiáng)辦公文件,、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件及時送達(dá)有關(guān)部門辦理,，為公司貫徹落實(shí)上級精神,、完成工作任務(wù)帶給了有力的保證;同時，檔案管理做到井然有序，隨時為公司查詢做好服務(wù),。
5,、監(jiān)督、檢查,、管理方面：每一天對公司各部門環(huán)境衛(wèi)生,、辦公設(shè)施、安全,、紀(jì)律進(jìn)行檢查，有異常狀況及時處理,。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì),、違規(guī)等各種不良現(xiàn)象通知相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理;加強(qiáng)公司管理、提高行政服務(wù)質(zhì)量,，認(rèn)真收集信息,，全面、準(zhǔn)確了解和掌握各部門工作的開展?fàn)顩r,，分析工作存在的問題,，鑒定工作經(jīng)驗(yàn)，及時向公司匯報,，讓公司上級能全面準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際狀況,，為解決問題作出正確的決策。
6,、辦公物資采購,、庫存的管理：公司辦公用品采購，成本控制,，審核辦公用品的出,、入庫管理工作、使用登記,、維護(hù)工作等;對公司各部門使用的固定資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),，并分類建檔保存。
7,、收集票務(wù),、酒店、快遞,、印刷,、辦公百貨等公司信息，確保方便,、快捷的為公司帶給服務(wù),。
8、公司辦公會議安排、記錄和整理會議紀(jì)要,，根據(jù)需要按會議決定發(fā)文,。
9、接待來訪客人,，堅(jiān)持按照工作要求,，熱情接待來訪客人、認(rèn)真聽取來訪客人反映的問題,，提出的要求,、推薦。
10,、司機(jī)和公司車輛的監(jiān)督管理,。司機(jī)反映的各種問題及日常工作狀況、報銷單據(jù)進(jìn)行審核,、查閱,，對有異常的及時處理。
11,、制定員工宿舍管理制度,，統(tǒng)一宿舍管理，簽署入住協(xié)議,。
12,、公司行政表格管理。
13,、完成上級交辦的其他任務(wù),，并按時按質(zhì)的完成。
六,、20__年8-12月工作計(jì)劃
根據(jù)部門上半年的工作安排,，結(jié)合公司目前實(shí)際狀況和今后的發(fā)展趨勢，行政人事部計(jì)劃從以下幾方面開展下半年的工作,，全面推行目標(biāo)管理,。
1、行政人事部在下半年里除做好日常管理工作外,，重點(diǎn)做好以下幾方面工作
2,、加大行政管理及監(jiān)督力度，并根據(jù)工作實(shí)際狀況,，對行政管理有關(guān)規(guī)章制度修改,、完善，使其更加貼合實(shí)際工作的需要,。
3,、加大人力資源管理力度,，完善勞動人事檔案及合同的管理，嚴(yán)格控制公司勞動用工,，做好以事設(shè)崗,，人盡其才。為人才招募與評定薪資,、績效考核帶給合理依據(jù),。
4、完成人力資源招聘與配置,，計(jì)劃增加10-30位人才需求,。
5、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,。比如行政管理,、考勤、用工以及員工宿舍的管理等等。
6、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系,、糾紛的預(yù)見與處理等記錄,。既保障員工合法權(quán)益又維護(hù)公司的形象和根本利益。
7,、加大內(nèi)部人力,、人才開發(fā)力度，弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),，用優(yōu)秀的文化感染每一位員工,。
8、嚴(yán)格辦公室管理及辦公用品的管理,、以及環(huán)境衛(wèi)生,、公司安全管理。
上半年公司是緊張忙碌的,，行政人事部工作職責(zé)重大,，但我始終以飽滿的工作熱情投入到工作中，兢兢業(yè)業(yè),，履行行政,、人事等各項(xiàng)工作職責(zé)、執(zhí)行公司的規(guī)章制度,，較好的完成了各項(xiàng)工作,。當(dāng)然，行政人事部在上半年的工作中還存在不到位,，不完善的地方,，力爭在下半年工作中改善和糾正,。隨著公司的發(fā)展壯大，能夠預(yù)計(jì)下半年行政,、人事管理等各項(xiàng)工作將更加繁重,，要求也更高，為此,，我將更加勤奮的工作,，努力為公司做出貢獻(xiàn)!
工作本人自我鑒定篇十三
在過去一年的工作中由于我的努力取得了很大的提高。
一,、個人品行
在剛?cè)肼殨r,，作為一名新員工，對學(xué)院的很多情景都不了解,，為了適應(yīng)新的工作環(huán)境,，我以歸零的心態(tài)來接收那里的每一項(xiàng)工作，每一位同事,，學(xué)院的每一個制度,。為了盡快了解學(xué)院情景，我搜集了很多學(xué)院的資料來學(xué)習(xí),，遇到不懂的或不清楚的地方,，及時向同事請教，這樣,，我用最短的時間掌握了學(xué)院的情景,，為高招時的工作打下了基礎(chǔ)。由于我的努力和出色的表現(xiàn),，在9月份被提升為行政與人事部見習(xí)經(jīng)理,。
在任行政與人事部經(jīng)理期間，我兢兢業(yè)業(yè),，堅(jiān)持原則,，做好每一項(xiàng)工作。為人正直,，原則性強(qiáng),，這也是從事人力資源工作必須具備的職業(yè)素養(yǎng)，行政人事部本身就是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿,，為人正直,，正是確保了處理事務(wù)的公平、公正,。例如：在做員工考勤考核時堅(jiān)持考核制度,，不因任何人的個人原因而放寬條件;在組織召開會議，參加培訓(xùn)等方面嚴(yán)格遵守學(xué)院制度,，以此作為標(biāo)桿,，在員工行為不貼合制度要求時,，嚴(yán)格執(zhí)行制度所規(guī)定的行為，對其違規(guī)行為進(jìn)行處罰,。
二,、管理思維
我欣賞王石在“全球通”廣告宣傳里的一句話：“每個人，都是一座山,，世界上最難攀越的山其實(shí)是自已,。努力向上，即便前進(jìn)一小步也有新高度”,。按我的理解,，高度不一樣，視野就不一樣,，思考問題的角度也不一樣,，那么就要求自我站在領(lǐng)導(dǎo)的位置、學(xué)院的角度上去思考問題,，掌握全局觀念,，僅有這樣，我們供給的方案和提議才是全面的,、具有價值的;才能將工作當(dāng)做自我的事情來做,，把學(xué)院利益、學(xué)生的利益放在首位,，才能真正為領(lǐng)導(dǎo)分憂、減壓,，為學(xué)員成長貢獻(xiàn)自我的微薄之力,。
三、進(jìn)取組織員工活動與員工培訓(xùn)
員工活動是放松緊張的工作狀態(tài)的有效調(diào)節(jié)劑,，是增加團(tuán)隊(duì)凝聚力的途徑,，員工培訓(xùn)是提升員工素質(zhì)、統(tǒng)一認(rèn)識,、統(tǒng)一思想,、統(tǒng)一行動的有效方法，所以在去年半年的工作中,，多次組織員工活動與培訓(xùn),，例如組織員工籃球賽、跳繩比賽,、執(zhí)行力培訓(xùn),、技能培訓(xùn)等項(xiàng)目，得到了員工的認(rèn)可,。
四,、行政的服務(wù)性工作
行政工作是項(xiàng)服務(wù)性工作,，為各部門供給良好的服務(wù)，配合各部門的工作,，為每位員工建立家的溫馨,，讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的職責(zé)。為此,，我們首先從美化辦公環(huán)境做起,，每周進(jìn)行衛(wèi)生評比，并張榜公布,，表揚(yáng)衛(wèi)生好的,，批評衛(wèi)生差的，使每位員工都能認(rèn)識到,，辦公室就是我們的家,。為過生日的員工慶祝生日也是建立企業(yè)文化的一部分，使員工感受到親人的關(guān)懷,，家人的溫暖,。
五、獎懲有法
獎懲有法也是激勵員工的有效方法,。對提高明顯,、貢獻(xiàn)突出的員工進(jìn)行精神和物質(zhì)上的獎勵是對員工成績的認(rèn)可，也是激勵其他員工的有效方法,。為此,，我們評出了20__年的最佳提高獎、最佳貢獻(xiàn)獎及優(yōu)秀員工,，鼓勵真正優(yōu)秀的員工,，為其他員工樹立榜樣。當(dāng)然,，對于違反學(xué)院規(guī)定,、未及時完成工作、拿出結(jié)果的員工給予相應(yīng)的懲罰也是必不可少的,，當(dāng)然,，懲罰不是目的，我們是既要讓員工認(rèn)識到自我的錯誤,，也鼓勵其能夠用心認(rèn)真工作,，給每一項(xiàng)工作提交一分滿意的答卷。
當(dāng)然,，在以上一年的工作中還存在很多的不足之處,。
一、計(jì)劃性不強(qiáng)
計(jì)劃是行動的指南針,，好的計(jì)劃能夠預(yù)先調(diào)配資源,，有條不紊的開展工作,，用最小的成本到達(dá)最高的效益。但在過去的工作中不完善的計(jì)劃體系導(dǎo)致了工作的無條理性,，降低了工作效率,。
二、招聘力度不夠
招聘工作是整個人力資源工作中最耗費(fèi)精力的一項(xiàng)工作,，加之學(xué)院對專業(yè)要求的專精尖,，尤其對教師的要求，既要求專業(yè)對口,、學(xué)歷過關(guān),、又要求項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)豐富，這就要求我們經(jīng)過多種渠道進(jìn)行篩選,，但一向以來,，我們僅經(jīng)過中華英才網(wǎng)和智聯(lián)招聘進(jìn)行篩選，而這類招聘網(wǎng)上的簡歷大多數(shù)是工作經(jīng)驗(yàn)不足的大學(xué)畢業(yè)生,，不能滿足我們的需求,，這就極大的限制我們招聘效果，不能及時招聘到位,，造成特殊人才的短缺,，給部門正常運(yùn)轉(zhuǎn)帶來影響。
三,、培訓(xùn)不夠系統(tǒng)
由于學(xué)院各項(xiàng)業(yè)務(wù)正處于發(fā)展壯大的階段,，但人員的素質(zhì)不能滿足學(xué)院的發(fā)展，這就需要針對不能部門不一樣崗位的要求進(jìn)行各種培訓(xùn),，但由于各部門事務(wù)性工作的繁忙,，我自身的計(jì)劃、執(zhí)行及組織培訓(xùn)的本事不足,，還未建立較科學(xué)的培訓(xùn)管理體系，如：將培訓(xùn)與員工人事調(diào)整進(jìn)行緊密結(jié)合,，可經(jīng)過基層管理培訓(xùn),，建立考核晉升制度。
四,、員工考評工作不到位
員工轉(zhuǎn)正,、晉升、加薪,、調(diào)崗,、解聘等考核工作未建立完善的機(jī)制，沒有建立有效的量化,、客觀的數(shù)據(jù)周密細(xì)致的全面考評,。
工作本人自我鑒定篇十四
20__年8月,，我懷著對工作的熱情，對未來的完美憧憬來到了河南安裝工程管理分公司,，并從事于此刻的鶴壁動力站項(xiàng)目部勞資工作,。自入職公司以來，我受到了包括分公司經(jīng)理等眾多領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)的關(guān)懷,，在他們的不斷引導(dǎo)與熏陶下,，我漸漸的熟悉了公司的狀況，并開始從事自我的分內(nèi)工作,，項(xiàng)目部的日子是苦的,，但有了學(xué)習(xí)的氛圍和人性化的關(guān)懷后，我的心境是燦爛的,，我為自我所擁有的這個完美工作環(huán)境而慶幸!
時光飛逝,，眨眼間20__年已悄然而過,，我?guī)е碌膴^斗目標(biāo)跨入20__,，并依公司相關(guān)規(guī)定特在此提出轉(zhuǎn)正申請，下頭是我近六個月的工作鑒定：
一,、社會保險的管理：
1,、根據(jù)人員變動信息,，及時上報各類人員的增減變動情景,，辦理相關(guān)信息的變更登記和個人賬戶的銜接,、轉(zhuǎn)移等手續(xù)，保證數(shù)據(jù)更新及時、準(zhǔn)確,。
2,、分階段,、分時期依據(jù)參保情景如實(shí)完成社保稅的申報和繳納,。
二,、薪資管理工作：
按時審核項(xiàng)目部人員的考勤狀況,，及時完成勞務(wù)費(fèi)分配單和工資報表等相關(guān)工作，并協(xié)助會計(jì)完成工資的發(fā)放等工作,。
三,、勞動關(guān)系管理：1、按照公司規(guī)定協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo),，完成項(xiàng)目部員工的考核和崗位工資的評定,。2、及時完成員工合同的新簽和續(xù)簽工作,，并更新人事信息,。保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確無誤，協(xié)助分公司完成勞動合同備案等工作,。
3,、嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的休假制度，在保證公司員工的切身利益的同時,，做好非正?？记诘奶幚砉ぷ鳌?/p>
四,、其他工作：
完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。
勞資工作相比較較復(fù)雜，需要有較高的理論水平和自身修養(yǎng),。在平時的工作中,，我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司勞資方面的管理規(guī)定，堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行公司的方針與政策,，及時學(xué)習(xí)和了解公司對基層干部和技校生工作的新精神新政策,，并運(yùn)用于工作實(shí)踐之中。在實(shí)際工作中,，時時注意新文件的走向,，正確理解政策、把握政策不斷提高自我的業(yè)務(wù)素質(zhì)。工作之余我還經(jīng)常幫忙同事解決疑難,，并把我在各方面所學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)跟他們分享,，也在必須程度上推動了同事間的良性溝通與交流。
雖然這半年里我沒有什么可供炫耀的業(yè)績,，但在自我的工作崗位上始終兢兢業(yè)業(yè),，認(rèn)真對待每一件事，多思考,，多關(guān)注,，為更好地服務(wù)生產(chǎn)、服務(wù)工作盡了自我的一份力,。在今后的工作中,，我將更加努力的完成各項(xiàng)工作，不辜負(fù)公司對我的期望!篇三：人事勞資科20__年度上半年工作鑒定2
人事勞資科20__年度上半年工作鑒定
人事勞資科在縣局(分公司)黨組和市局(公司)人事勞資科的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各科室部門的大力支持幫忙下,，緊緊圍繞上水平、促跨越的目標(biāo)任務(wù),，大力加強(qiáng)人事勞資工作的管理力度,，加強(qiáng)干部職工隊(duì)伍自身建設(shè)，全方位地整合人事勞資工作,，逐步夯實(shí)管理基礎(chǔ),，挖掘人力資源潛力，調(diào)動員工的進(jìn)取性,，為__煙草整體工作的開展供給了人才支持和組織保障,。
(一)認(rèn)真搞好學(xué)習(xí)，不斷提高人勞隊(duì)伍自身素質(zhì)
人事勞資科于20__年12月成立,，作為新生部門,，為進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，提高人勞隊(duì)伍的素質(zhì)和本事,，人事勞資科進(jìn)取組織科室人員學(xué)習(xí)相關(guān)文件以及人力資源知識,，提高了人事勞資工作人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平，科室人員的整體素質(zhì)也得到了進(jìn)一步的提升,。
(二)圍繞全面提升主體,，進(jìn)一步加大員工教育培訓(xùn)今年以來，我們拓展培訓(xùn)渠道,，創(chuàng)新培訓(xùn)方式,，做好員工思想政治教育、企業(yè)文化,、業(yè)務(wù)技能等培訓(xùn)工作,，提高了廣大員工的思想道德水平和履行崗位職責(zé)的本事,。
1、繼續(xù)執(zhí)行20__年初制定的《__煙草專賣局(分公司)20__年度員工教育培訓(xùn)計(jì)劃》,，實(shí)施周二學(xué)習(xí)制度，做到了員工教育培訓(xùn)工作的制度化,、規(guī)范化,。2、認(rèn)真組織參加國家局,，省,、市局(公司)組織的各類培訓(xùn)。根據(jù)國家局,，省,、市局(公司)有關(guān)培訓(xùn)要求，認(rèn)真組織有關(guān)人員參加了卷煙營銷,、專賣管理,、人力資源、企業(yè)文化,、安全等培訓(xùn),，提高了有關(guān)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
3,、根據(jù)縣委縣政府的要求,，組織全體黨員工開展“講職責(zé)、講作為,、講正氣,，提升素質(zhì)、提升水平,、提升形象”思想教育活動,，不斷提高黨員隊(duì)伍的整體素質(zhì)，為推進(jìn)爭先創(chuàng)優(yōu),，促進(jìn)煙草事業(yè)發(fā)展供給有力支持,。
(三)完善人事勞資基礎(chǔ)工作
1、加強(qiáng)薪酬管理,。每月按照市局(公司)核定工資額進(jìn)行工資測算,，并嚴(yán)格按照績效考核結(jié)果進(jìn)行工資發(fā)放，充分發(fā)揮了薪酬分配的激勵作用,。按照上級有關(guān)要求為員工發(fā)放了項(xiàng)福利,、足額繳納了各項(xiàng)社會保險，維護(hù)了員工利益,，全方位調(diào)動了工作進(jìn)取性,。
2,、認(rèn)真貫徹上級關(guān)于統(tǒng)籌保險的各項(xiàng)政策措施，及時做好養(yǎng)老,、醫(yī)療,、工傷、生育,、失業(yè)保險以及企業(yè)年金,、住房公積金的基數(shù)核定和繳納工作。每月及時核發(fā)退休人員生活補(bǔ)貼,。按照有關(guān)要求,，及時辦理了2名到齡人員的退休申請工作。3,、認(rèn)真做好新進(jìn)人員的入職工作,。20__年新進(jìn)大退伍兵1名，我部門及時為其辦理入職手續(xù),，將其納入我局(分公司)保險繳納范疇,，并嚴(yán)格按照有關(guān)文件對其工資進(jìn)行了套算。
4,、完善人力資源系統(tǒng),。進(jìn)取組織人員參加了省局(公司)舉辦的人力資源培訓(xùn)班，提高了掌握和運(yùn)功人力資源系統(tǒng)的本事,，并根據(jù)省,、市局(公司)要求，及時完善了系統(tǒng)內(nèi)人員信息,、薪酬,，勞工合同等模塊的資料，為人力資源系統(tǒng)的順利運(yùn)行打下了良好的基礎(chǔ),。
(五)加強(qiáng)考核,，制訂了合理的辦法
為進(jìn)一步規(guī)范員工行為，提高員工辦事效率和工作運(yùn)行質(zhì)量,，制訂了《20__年縣級局(分公司)季度綜合目標(biāo)管理考核辦法(暫行)》,，加強(qiáng)了對各部門、各崗位人員的考核工作,，并實(shí)行績效考核掛鉤,，從而充分調(diào)動了全體員工的工作進(jìn)取性，為我局(分公司)各項(xiàng)工作目標(biāo)的完成供給了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
二,、存在的問題和不足
20__年上半年，在縣局(分公司)黨組和市局(公司)人事勞資科的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各科室部門的大力支持幫忙下,，人事勞資科做了一些應(yīng)當(dāng)做的工作,，取得了必須成效，但我們清醒地認(rèn)識到,，與領(lǐng)導(dǎo)要求和先進(jìn)單位相比,，工作中還存在許多差距和不足。
一是思想解放程度與我局(分公司)黨組要求還有差距,，創(chuàng)新意識不強(qiáng),，思想解放程度不夠，思維定式思想較重,。
二是人事勞資基礎(chǔ)管理需要進(jìn)一步加強(qiáng)。人力資源系統(tǒng),、日常培訓(xùn),、薪酬管理工作需進(jìn)一步完善。
三是人勞隊(duì)伍自身素質(zhì)需要進(jìn)一步加強(qiáng),。
三,、20__年下半年工作思路
應(yīng)對下半年的工作，我們深感職責(zé)的重大,，要隨時堅(jiān)持清醒的頭腦,，理清下半年的工作思路，重點(diǎn)要在以下幾個方面狠下功夫：
1,、加強(qiáng)人事勞資工作的日常管理,，異常是抓好基礎(chǔ)工作的管理。
2,、做好全員的崗位考核和績效考核的深化工作,，全面提升員工辦事效率和工作運(yùn)行質(zhì)量。
3,、做好人力資源系統(tǒng)的完善和運(yùn)行工作,，提升人力資源管理水平。
4,、加大員工的培訓(xùn)力度,，全面提升員工的整體素質(zhì)。
5,、加強(qiáng)各部門的團(tuán)結(jié)協(xié)作,，創(chuàng)造人力資源最完美的環(huán)境，去掉員工不和諧的音符,，發(fā)揮員工最大的工作熱情,，打造最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。
工作本人自我鑒定篇十五
人事行政部公司的關(guān)鍵部門之一,，對內(nèi)管理水平要求不斷提升,，對外要應(yīng)對勞動部門,，安監(jiān)部門、環(huán)保,、技監(jiān)等機(jī)關(guān)部的各項(xiàng)檢查,。20__年人事行政部工作緊緊圍繞公司的經(jīng)營方針，目標(biāo)展開工作,，緊跟公司各項(xiàng)工作部署,，現(xiàn)將20__年的工作作如下簡要總結(jié)：
一、人事管理方面
1,、根據(jù)各部門人員的實(shí)際需要,，有針對性，合理地招聘員工,，配備到各崗位,，10年度總?cè)藬?shù)266人，離職660人,，10年度招聘部人數(shù)759人,。
2、較好完成各部門人員的入職,、離職,、調(diào)崗等人事審批工作。
3,、規(guī)范員工檔案,，對資料不齊全的作出補(bǔ)齊。
4,、確定員工勞動合同簽定人數(shù)達(dá)100%,，工傷保險、社會保險辦理事宜,。
二,、行政、后勤工作方面
1,、加強(qiáng)保安日常紀(jì)律管理,，不定期組織全體保安學(xué)習(xí)消防知識并開展實(shí)操演練、檢查廠內(nèi)滅火設(shè)施是否齊全,。
2,、對現(xiàn)場清潔衛(wèi)生進(jìn)行巡查。
3,、加強(qiáng)食堂管理,，盡量提高員工伙食質(zhì)量，確保飲食衛(wèi)生,。
4,、合理安排員工人住宿,，巡查員工宿舍安全用電，衛(wèi)生等情景,。
20__年工作尚存不足之處：
1,、作為公司的綜合管理部門，在對部門的管理,、協(xié)調(diào)方面還有很多的欠缺,，對部門工作情景，人員紀(jì)律的檢查力度還不夠,。
2,、公司內(nèi)部的監(jiān)、管理(如環(huán)境,、衛(wèi)生等的檢查)不力,。
3、缺乏對公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設(shè),。
4、員工培訓(xùn)機(jī)制的待完善和加強(qiáng),。
5,、對外接待本事有待提高。
6,、人事工作還處于傳統(tǒng)的勞動人事管理,，應(yīng)從傳統(tǒng)的勞動人事管理逐步向現(xiàn)代化人力資源管理過渡。
20__年工作重點(diǎn)將從以下幾方面著手工作：
1,、繼續(xù)完善公司制度
異常是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設(shè)的力度,，修訂和完善獎懲規(guī)定，激勵機(jī)制等制度,。
2,、加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制
企業(yè)的競爭最終歸于人才的競爭,，目前公司各部人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,，尤其是部門負(fù)責(zé)人，強(qiáng)化管理制度的培訓(xùn),，便于在實(shí)際工作的正常操作,，需根據(jù)實(shí)際情景制定培訓(xùn)計(jì)劃，使培訓(xùn)工作能起到切實(shí)的效果,。
3,、協(xié)助各部門工作，加強(qiáng)與員工溝通,，加強(qiáng)團(tuán)結(jié),，迅速營造良好辦公環(huán)境,。
4、加強(qiáng)勞動人事管理工作
勞動人事管理工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強(qiáng),，提升管理水平,，完善人事檔案管理，從單純的事務(wù)性工作向現(xiàn)代人力資源管理過渡,。
5,、提升對外部門接待本事，避免公司蒙受損失,。
6,、組織員工活動，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)工作,，以員工對企業(yè)有良好的認(rèn)同感和歸屬感,。
人事行政部在20__年度的工作表現(xiàn)雖不算太夢想但我們會繼續(xù)努力工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，進(jìn)取配合各部門工作,，盡的努力使公司的整體形象，工作水平上升到一個新的臺階,。
工作本人自我鑒定篇十六
時光飛逝,，轉(zhuǎn)眼間在公司工作已半年多了。在緊張,、忙碌而又充實(shí)的工作中,，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙下，我邊學(xué)習(xí)邊工作,，有提高也有不足,。為使20__年有更好的借鑒和指導(dǎo)，現(xiàn)將我這幾個月的工作鑒定如下,。
一,、招聘工作
1、了解各部門新增崗位的管理及各部門人員需求狀況,。
2,、根據(jù)各部門人員的實(shí)際需求，有針對性,、合理性招聘員工已配備各崗位,。經(jīng)過采取一系列切實(shí)措施：廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘,、現(xiàn)場招聘,、貼等各種途徑招聘人才，卓有成效，完成公司下半年60余位人才(不含辭職)需求,。
二,、建立、健全,、規(guī)范人事檔案管理
1,、對現(xiàn)有人員進(jìn)行建檔工作：身份證、學(xué)歷證明,、身體體檢報告,、照片等信息，現(xiàn)員工檔案齊全,。
2,、及時做好檔案材料的收獲、整理,、歸檔,。
3、完成新員工入職,、轉(zhuǎn)正,、調(diào)崗、離職等管理工作,。
4,、實(shí)行各部門在職人員人數(shù)每周統(tǒng)計(jì)工作。并對新進(jìn),、轉(zhuǎn)正,、調(diào)薪,、離職人員進(jìn)行月統(tǒng)計(jì)并進(jìn)行核對,。
5、人才庫檔案管理工作,。提高后期招聘效率,。
三、員工培訓(xùn)工作
1,、完成新入職人員的培訓(xùn)工作：員工入職管理規(guī)定,、考勤管理辦法、工作紀(jì)律等,。
2,、完成銷售部、行政前臺,、市場部前臺,、技術(shù)部內(nèi)勤的商務(wù)禮儀培訓(xùn)工作。
3、協(xié)助采購部完成員工物料培訓(xùn)工作,。
4,、全力協(xié)助研發(fā)部做好生產(chǎn)、技術(shù)部門技術(shù)骨干的培訓(xùn)工作,。
四,、員工關(guān)系
1、找各部門員工聊天,，了解各部門員工的思想動態(tài),。
2、對離職人員回訪,，了解離職員工離職的真實(shí)原因及思想動態(tài),。
3、配合各部門工作,，協(xié)助處理各種突發(fā)事件,。
工作本人自我鑒定篇十七
伴隨著新年鐘聲的第一響，又迎來了全新的充滿期待的20__年,?；赝?0__年度的工作與生活，感受到公司與身邊的人這一年來所發(fā)生的巨大的變化,，我們的品牌在不斷的快速提升,，身邊的同事也都在不斷提高與提升，朝著同一個目標(biāo)共同努力奮斗著,。新的一年到來了,，也帶來了全新的更大的挑戰(zhàn)，在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來迎接新年的到來時,，也不忘來回顧和總結(jié)過去一年來所做的努力,。
人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時間了，很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程,，從無到有,，從當(dāng)初的不完善，慢慢成長到今日的成熟,。自20__年以來,，人力資源部的隊(duì)伍在慢慢壯大，引進(jìn)了專業(yè)人才,，專業(yè)水平得到了很大的提高,，人力資源建設(shè)正在逐步走向規(guī)范，職能作用也在逐漸得到體現(xiàn),。公司領(lǐng)導(dǎo)對人力資源部的建設(shè)極為關(guān)心,，這對于人力資源部同事來說無疑是的強(qiáng)心劑,。過去，大家可能對人力資源這個詞語感到有點(diǎn)陌生,，不知公司設(shè)如此部門真正的用意在哪里,。經(jīng)過今年大家的同心協(xié)力，已慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認(rèn)可與支持,。
因部門人手緊缺,，使得一些工作無法真正展開，一向在做著基礎(chǔ)工作,，今年莫總監(jiān)任職以來,，對人力資源部工作進(jìn)行了整理，明確了每個人的工作職責(zé),，使分工更加細(xì)致化,，現(xiàn)對于今年的工作總結(jié)如下：
一、對于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理,，使其更加完善化,，堅(jiān)持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作供給更準(zhǔn)確的信息,。因檔案資料涉及公司有關(guān)機(jī)密,，期間我堅(jiān)持著極高的警惕性和很強(qiáng)的保守意識。協(xié)助上級掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報表,。為人力資源規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確的信息,。
二、負(fù)責(zé)管理員工勞動合同,，辦理勞動用工及相關(guān)手續(xù);到目前為止,，勞動合同的簽屬工作開展的不是異常的順利，主要因?yàn)槭袌鐾茝V部業(yè)務(wù)人員較散,，集中的機(jī)會較少,，經(jīng)常都是來去匆匆，致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動合同,。計(jì)劃爭取過年這個機(jī)會,，把合同簽署工作完成好,。
三,、結(jié)合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請休假管理，按月準(zhǔn)確出具考勤報表,。其中員工考勤又是一個難點(diǎn),，公司實(shí)行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時間了，由于部份員工一向未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一向不太好,。今年人力資源部特意為此問題進(jìn)行了考勤重申,，并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng)。
四、執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度,，處理員工獎懲事宜;對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度,，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤，人力資源部經(jīng)過周密調(diào)查之后,，給予了合理公正的行政處罰,，并對當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育。本年度共有約十人左右人理解了公司不一樣程度的行政處罰,，均認(rèn)識到了自身的錯誤,。
五、今年以來,，公司充分研究員工的福利,，各項(xiàng)福利制度正逐漸開始實(shí)施。比如以往僅有市場推廣部人員才享有的品牌推廣用煙,，在本部也得以實(shí)現(xiàn);每月協(xié)助行政部人員進(jìn)行生日活動的策劃及實(shí)施工作,，豐富了員工的業(yè)余生活;研究到員工的安全保障問題，公司也已為全部員工購買了平安團(tuán)體意外險及醫(yī)療險等險種,，保險期間有一員工不慎摔傷,，我們及時與保險公司取得了聯(lián)系，并申請了相應(yīng)的理培,，解決了員工的后顧之憂,。等等這些都大大調(diào)動了員工的工作進(jìn)取性，從而起到了激勵員工的作用,。
六,、進(jìn)行促銷人員的管理工作。自今年9月份以來,，人力資源部正接手促銷人員的管理工作,，經(jīng)過資料收集分析，發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應(yīng)的管理制度,，可是發(fā)現(xiàn)許多市場并沒有嚴(yán)格按照制度來執(zhí)行,，隨意性較強(qiáng)，人員增長率過高,。促銷人員是五葉神市場的重要組成部份,，加強(qiáng)促銷隊(duì)伍的管理迫在眉睫。下一季度計(jì)劃盡快重新制定促銷人員管理制度,，并嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事,。控制好人員的增長速度及提高整體素質(zhì)水平,，為公司的將來儲備更多的業(yè)務(wù)人才,。
七,、協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作，包括發(fā)放招聘啟事,、收集和匯總應(yīng)聘資料,、安排面試人員、跟蹤落實(shí)面試人員的情景等;
八,、幫忙建立進(jìn)取的員工關(guān)系,，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，協(xié)助組織員工的各類活動;
此外,，在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫忙下,，對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進(jìn)行了修改工作,，使其更加人性化,，合理化，貼合了公司以人為本的人才理念,。
對個人來講下一步重要應(yīng)當(dāng)在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷提高自身專業(yè)素質(zhì)，才能應(yīng)對更大的挑戰(zhàn),，也才不會被時代的潮流所淘汰,。珍惜來之不易的機(jī)會，扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作,。20__年人力資源部的職責(zé)將更加沉重,，人力資源部必須安排并實(shí)施好新的一年的工作計(jì)劃，用實(shí)際的工作業(yè)績來說話,。
最終,，祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順，一年更比一年好!
