總結是對某一特定時間段內(nèi)的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，讓我們一起來學習寫總結吧,。優(yōu)秀的總結都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？下面是我給大家整理的總結范文，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助。

銀行金融6月工作總結報告一

某(銀行)金融工作總結

調整信貸結構促進商品流通

1989年是國務院提出治理經(jīng)濟環(huán)境,、整頓經(jīng)濟秩序的第一年,，總行提出了“控制總量、調整結構,、保證重點,、壓縮一般、適時調節(jié)”的信貸總方針,，如何把這一中心任務貫徹落實到我們的商業(yè)信貸工作中去,，我們提出的口號是：調結構,、保市場,、促流通。其中調結構是基礎,，保市場是任務,，促流通是目標。經(jīng)過一年來的積極工作,，商業(yè)信貸結構得到了有效調整,。同時使我市市場出現(xiàn)了穩(wěn)定、繁榮的喜人局面,，完成購進總值萬元,，實現(xiàn)銷售萬元，創(chuàng)利稅679萬元,，取得了比較好的經(jīng)濟效益,。

調好兩個結構,，活化資金存量

今年，國家實行財政,、信貸“雙緊”的方針,，其目的是減少貨幣投入，促進原有生產(chǎn)要素的調整及優(yōu)化配置,，從而達到控制通貨膨脹,、穩(wěn)定發(fā)展經(jīng)濟的目的。商業(yè)部門擔負著回籠貨幣,、繁榮市場的任條,，其經(jīng)營如何，對于能否穩(wěn)定市場,，促進經(jīng)濟發(fā)展意義重大,。我們認為，在貨幣緊縮,、投入減少的情況下,，支持商業(yè)企業(yè)、提高效益,、保住市場唯一的出路是活化資金存量,，調整好兩個結構，提高原有資金的使用效能,，緩解供求矛盾,。

今年初，我們根據(jù)上級行制定的分類排隊標準,，結合1988年我們自己摸索出的“十分制分類排隊法”,，考慮國家和總行提出的支持序列，對全部商業(yè)企業(yè)進行了分類排隊,，并逐企業(yè)制定了“增,、平、減”計劃,，使貸款投向投量,、保壓重點十分明確，為今年的調整工作贏得了主動,。到年末,，一類企業(yè)的貸款比重達％，較年初上升個百分點,，二類企業(yè)達％,，較年初下降個百分點，三類企業(yè)達％,，較年初下降個百分點,。這表明,，通過貸款存量移位，貸款結構更加優(yōu)化,。

長期以來,，由于我市商業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理水平不高，致使流動資金使用不當,，沉淀資金較多,，資金存量表現(xiàn)為三個不合理：一是有問題商品偏多，商品資金占用不合理,；二是結算資金占用偏高,，全部流動資金內(nèi)在結構不合理；三是自有資金偏少,，占全部流動資金的比重不合理,。針對這三個不合理，我們花大氣力,、下苦功夫致力于現(xiàn)有存量結構的調整,，從存量中活化資金，主要開展了以下幾個方面的工作：

1．大力推行內(nèi)部銀行,，向管理要資金

我們在1988年搞好試點工作的基礎上,，今年在全部國營商業(yè)推行了內(nèi)部銀行，完善了企業(yè)流動資金管理機制,，減少了流動資金的跑,、冒、滴,、漏,，資金使用效益明顯提高，聊城市百貨大摟在實行內(nèi)部銀行后,，資金使用明顯減少,，而效益則大幅度增長。今年全部流動資金占用比去年增長％,，而購,、銷,、利的增幅均在30％以上,，資金周轉加快27％。據(jù)統(tǒng)計,，今年以來,，通過開展內(nèi)部銀行，商業(yè)企業(yè)約計節(jié)約資金450萬元,。

2．著力開展清潛,，向潛力挖資金

針對商業(yè)企業(yè)資金占用高,、潛力大的問題，我們今年建議市政府召開了三次清潛工作動員大會,，組成了各級挖潛領導小組,，并制定了一系列獎罰政策，在全市掀起了一個人人重挖潛,、個個來挖潛的高潮,，變銀行一家的“獨角戲”為銀企政府的大合唱，有力地推動了全市商業(yè)企業(yè)挖潛工作的開展,。為配合好企業(yè)清欠,，我們還在三季度搞了個“清欠三部曲”，派出信貸員28人次,，幫助企業(yè)分市內(nèi),、市外、區(qū)外三個層次清欠,，清回資金317筆,，581萬元，受到了企業(yè)的高度贊揚,。

3．全力督促企業(yè)補資,，向消費擠資金

為解決商業(yè)企業(yè)自有資金少、抗風險能力差的問題,，我們除發(fā)放流動基金貸款利用利率杠桿督促企業(yè)補資外,，還廣泛宣傳，積極動員,，引導企業(yè)學會過緊日子,，變消費基金為經(jīng)營資金。在我們的推動下,，有7戶企業(yè)把準備用于消費的285萬元資金全部用于參加周轉,。如地區(qū)紡織品站推遲蓋宿舍樓，把85萬元企業(yè)留利,，全部用于補充流動資金,。今年，我們共督促商業(yè)企業(yè)補資158萬元,，為年計劃的6倍,。

銀行金融6月工作總結報告二

調整信貸結構 促進商品流通1989年是xx提出治理經(jīng)濟環(huán)境、整頓經(jīng)濟秩序的第一年,，總行提出了“控制總量,、調整結構、保證重點,、壓縮一般,、適時調節(jié)”的信貸總方針,，如何把這一中心任務貫徹落實到我們的商業(yè)信貸工作中去，我們提出的口號是：調結構,、保市場,、促流通。其中調結構是基礎,，保市場是任務,，促流通是目標。經(jīng)過一年來的積極工作,，商業(yè)信貸結構得到了有效調整,。同時使我市市場出現(xiàn)了穩(wěn)定、繁榮的喜人局面,，完成購進總值萬元,，實現(xiàn)銷售萬元，創(chuàng)利稅679萬元,，取得了比較好的經(jīng)濟效益,。調好兩個結構，活化資金存量今年,，國家實行財政,、信貸“雙緊”的方針，其目的是減少貨幣投入,，促進原有生產(chǎn)要素的調整及優(yōu)化配置,，從而達到控制通貨膨脹、穩(wěn)定發(fā)展經(jīng)濟的目的,。商業(yè)部門擔負著回籠貨幣,、繁榮市場的任條，其經(jīng)營如何,，對于能否穩(wěn)定市場,，促進經(jīng)濟發(fā)展意義重大。我們認為,，在貨幣緊縮,、投入減少的情況下，支持商業(yè)企業(yè),、提高效益,、保住市場唯一的出路是活化資金存量,，調整好兩個結構,，提高原有資金的使用效能，緩解供求矛盾。

一,、二,、三類企業(yè)的貸款結構今年初，我們根據(jù)上級行制定的分類排隊標準,，結合1988年我們自己摸索出的“十分制分類排隊法”,，考慮國家和總行提出的支持序列，對全部商業(yè)企業(yè)進行了分類排隊,，并逐企業(yè)制定了“增,、平、減”計劃,，使貸款投向投量,、保壓重點十分明確，為今年的調整工作贏得了主動,。到年末,，一類企業(yè)的貸款比重達％，較年初上升個百分點,，二類企業(yè)達％,，較年初下降個百分點，三類企業(yè)達％,，較年初下降個百分點,。這表明，通過貸款存量移位,，貸款結構更加優(yōu)化,。

二是結算資金占用偏高，全部流動資金內(nèi)在結構不合理,；三是自有資金偏少,，占全部流動資金的比重不合理。針對這三個不合理,，我們花大氣力,、下苦功夫致力于現(xiàn)有存量結構的調整，從存量中活化資金,，主要開展了以下幾個方面的工作：1．大力推行內(nèi)部銀行,，向管理要資金我們在1988年搞好試點工作的基礎上，今年在全部國營商業(yè)推行了內(nèi)部銀行,，完善了企業(yè)流動資金管理機制,，減少了流動資金的跑、冒,、滴,、漏，資金使用效益明顯提高，聊城市百貨大摟在實行內(nèi)部銀行后,，資金使用明顯減少,，而效益則大幅度增長。今年全部流動資金占用比去年增長％,，而購,、銷、利的增幅均在30％以上,，資金周轉加快27％,。據(jù)統(tǒng)計，今年以來,，通過開展內(nèi)部銀行,，商業(yè)企業(yè)約計節(jié)約資金450萬元。2．著力開展清潛,，向潛力挖資金針對商業(yè)企業(yè)資金占用高,、潛力大的問題，我們今年建議市政府召開了三次清潛工作動員大會,，組成了各級挖潛領導小組,，并制定了一系列獎罰政策，在全市掀起了一個人人重挖潛,、個個來挖潛的高潮,，變銀行一家的“獨角戲”為銀企政府的大合唱，有力地推動了全市商業(yè)企業(yè)挖潛工作的開展,。為配合好企業(yè)清欠,，我們還在三季度搞了個“清欠三部曲”，派出信貸員28人次,，幫助企業(yè)分市內(nèi),、市外、區(qū)外三個層次清欠,，清回資金317筆,，581萬元，受到了企業(yè)的高度贊揚,。3．全力督促企業(yè)補資,，向消費擠資金為解決商業(yè)企業(yè)自有資金少、抗風險能力差的問題,，我們除發(fā)放流動基金貸款利用利率杠桿督促企業(yè)補資外,，還廣泛宣傳，積極動員,，引導企業(yè)學會過緊日子,，變消費基金為經(jīng)營資金。在我們的推動下，有7戶企業(yè)把準備用于消費的285萬元資金全部用于參加周轉,。如地區(qū)紡織品站推遲蓋宿舍樓,，把85萬元企業(yè)留利，全部用于補充流動資金,。今年,，我們共督促商業(yè)企業(yè)補資158萬元,，為年計劃的6倍,。由于我們開展以上工作，使我市商業(yè)企業(yè)的資金占用結構得到明顯改善,，全年處理各種積壓商品595萬元,，使商品適銷率由去年的85％上升至91％，壓縮各種結算資金688萬元,，使結算資金占全部流動資金比例控制在32％以下,。全年補資158萬元，使自有資金占全部流動資金的比重由年初的％上升至％,。通過調整兩個結構,，促進了資金存量向好企業(yè)投入，加快了資金周轉,，盤活了大量資金,，使一方面資金需求量大、一方面資金占用嚴重不合理的矛盾得以緩解,。實行商品監(jiān)測,，搞好商品供應商品是否豐富、價格是否平穩(wěn),，是判斷市場優(yōu)劣的標準,。商業(yè)信貸的任務就在于及時、足量地把資金輸?shù)窖ㄎ簧?，支持商業(yè)部門及時組織商品供應市場,，避免市場紊亂，我們采取的措施是：

為使商業(yè)部門的采購既能充足供應市場,，又能防止積壓,，減少資金占用，我們集中對火柴,、肥皂,、奶粉、搪瓷用品等50種商品進行監(jiān)測,，設置了監(jiān)測卡,，每旬統(tǒng)一對這些商品的進、銷、存,、價格等方面進行監(jiān)測分析,，然后及時指導商業(yè)企業(yè)調整采購重點。如今年

僅7天,，就使市場火柴充裕起來,，價格回落到正常水平。在支持商業(yè)企業(yè)經(jīng)營中,，我們還從大處著眼,，引導企業(yè)把近期市場和遠期市場結合起來，把短期效益和長期效益結合起來,，把企業(yè)效益同社會效益結合起來,，以求得市場的長期穩(wěn)定。如今年6月份,，我市蒜苔取得大豐收,，一時間蒜苔市場價格迅速下落，廣大農(nóng)民普遍為銷路和價格發(fā)愁,。我們認為,，如果蒜苔價格下擺過低，肯定要刺傷菜農(nóng)的積極性,，明年的蔬菜市場肯定要受影響,，為迅速解決問題，保持蔬菜市場的長期穩(wěn)定,，我們建議市政府召開了由財政,、稅務、各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、市蔬菜公司等27家單位參加的協(xié)調會議,，適時制定了保護萊農(nóng)和蔬菜公司利益的政策，理順了各方面的關系,。我們及時發(fā)放貸款100萬元,，支持蔬萊公司存儲外調蒜苔120萬斤，迅速穩(wěn)定了市場價格,，保住了市場,，為菜籃子問題消除了隱患，市政府對我們的工作予以高度評價,。

銀行金融6月工作總結報告三

調整信貸結構促進商品流通 1989年是國務院提出治理經(jīng)濟環(huán)境,、整頓經(jīng)濟秩序的第一年，總行提出了“控制總量,、調整結構,、保證重點,、壓縮一般、適時調節(jié)”的信貸總方針,，如何把這一中心任務貫徹落實到我們的商業(yè)信貸工作中去,，我們提出的口號是：調結構、保市場,、促流通,。其中調結構是基礎，保市場是任務,，促流通是目標,。經(jīng)過一年來的積極工作，商業(yè)信貸結構得到了有效調整,。同時使我市市場出現(xiàn)了穩(wěn)定,、繁榮的喜人局面,，完成購進總值萬元,，實現(xiàn)銷售萬元，創(chuàng)利稅679萬元,，取得了比較好的經(jīng)濟效益,。 調好兩個結構，活化資金存量

今年,，國家實行財政,、信貸“雙緊”的方針，其目的是減少貨幣投入,，促進原有生產(chǎn)要素的調整及優(yōu)化配置,，從而達到控制通貨膨脹、穩(wěn)定發(fā)展經(jīng)濟的目的,。商業(yè)部門擔負著回籠貨幣,、繁榮市場的任條，其經(jīng)營如何,，對于能否穩(wěn)定市場,，促進經(jīng)濟發(fā)展意義重大。我們認為,，在貨幣緊縮,、投入減少的情況下，支持商業(yè)企業(yè),、提高效益,、保住市場唯一的出路是活化資金存量，調整好兩個結構,，提高原有資金的使用效能,，緩解供求矛盾,。

一、二,、三類企業(yè)的貸款結構

今年初,，我們根據(jù)上級行制定的分類排隊標準，結合1988年我們自己摸索出的“十分制分類排隊法”,，考慮國家和總行提出的支持序列,，對全部商業(yè)企業(yè)進行了分類排隊，并逐企業(yè)制定了“增,、平,、減”計劃，使貸款投向投量,、保壓重點十分明確,，為今年的調整工作贏得了主動。到年末,，一類企業(yè)的貸款比重達％,，較年初上升個百分點，二類企業(yè)達％,，較年初下降個百分點,，三類企業(yè)達％，較年初下降個百分點,。這表明,，通過貸款存量移位，貸款結構更加優(yōu)化,。

長期以來,，由于我市商業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理水平不高，致使流動資金使用不當,，沉淀資金較多,，資金存量表現(xiàn)為三個不合理：一是有問題商品偏多，商品資金占用不合理,；二是結算資金占用偏高,，全部流動資金內(nèi)在結構不合理；三是自有資金偏少,，占全部流動資金的比重不合理,。針對這三個不合理，我們花大氣力,、下苦功夫致力于現(xiàn)有存量結構的調整,，從存量中活化資金，主要開展了以下幾個方面的工作：

1．大力推行內(nèi)部銀行,，向管理要資金

我們在1988年搞好試點工作的基礎上,，今年在全部國營商業(yè)推行了內(nèi)部銀行,，完善了企業(yè)流動資金管理機制，減少了流動資金的跑,、冒,、滴、漏,，資金使用效益明顯提高,，聊城市百貨大摟在實行內(nèi)部銀行后，資金使用明顯減少,，而效益則大幅度增長,。今年全部流動資金占用比去年增長％，而購,、銷,、利的增幅均在30％以上，資金周轉加快27％,。據(jù)統(tǒng)計,，今年以來，通過開展內(nèi)部銀行,，商業(yè)企業(yè)約計節(jié)約資金450萬元,。

2．著力開展清潛，向潛力挖資金

針對商業(yè)企業(yè)資金占用高,、潛力大的問題，我們今年建議市政府召開了三次清潛工作動員大會,，組成了各級挖潛領導小組,，并制定了一系列獎罰政策，在全市掀起了一個人人重挖潛,、個個來挖潛的高潮,，變銀行一家的“獨角戲”為銀企政府的大合唱，有力地推動了全市商業(yè)企業(yè)挖潛工作的開展,。為配合好企業(yè)清欠,，我們還在三季度搞了個“清欠三部曲”，派出信貸員28人次,，幫助企業(yè)分市內(nèi),、市外、區(qū)外三個層次清欠,，清回資金317筆,，581萬元，受到了企業(yè)的高度贊揚,。

3．全力督促企業(yè)補資,，向消費擠資金

為解決商業(yè)企業(yè)自有資金少,、抗風險能力差的問題，我們除發(fā)放流動基金貸款利用利率杠桿督促企業(yè)補資外,，還廣泛宣傳,，積極動員，引導企業(yè)學會過緊日子,，變消費基金為經(jīng)營資金,。在我們的推動下，有7戶企業(yè)把準備用于消費的285萬元資金全部用于參加周轉,。如地區(qū)紡織品站推遲蓋宿舍樓,，把85萬元企業(yè)留利，全部用于補充流動資金,。今年,，我們共督促商業(yè)企業(yè)補資158萬元，為年計劃的6倍,。

由于我們開展以上工作,，使我市商業(yè)企業(yè)的資金占用結構得到明顯改善，全年處理各種積壓商品595萬元,，使商品適銷率由去年的85％上升至91％,，壓縮各種結算資金688萬元，使結算資金占全部流動資金比例控制在32％以下,。全年補資158萬元,，使自有資金占全部流動資金的比重由年初的％上升至％。通過調整兩個結構,，促進了資金存量向好企業(yè)投入,，加快了資金周轉，盤活了大量資金,，使一方面資金需求量大,、一方面資金占用嚴重不合理的矛盾得以緩解。實行商品監(jiān)測,，搞好商品供應

商品是否豐富,、價格是否平穩(wěn)，是判斷市場優(yōu)劣的標準,。商業(yè)信貸的任務就在于及時,、足量地把資金輸?shù)窖ㄎ簧希С稚虡I(yè)部門及時組織商品供應市場,，避免市場紊亂,，我們采取的措施是：

為保證市場供應，了解消費者對哪些商品最為敏感,、最為需要,，年初,，我們抽出近兩個月時間對300種日用消費品進行了商品排隊，排出了97種暢銷商品,、134種平銷商品和69種滯銷商品,，通過排隊，摸清了市場狀況,，找到了工作著力點,。

銀行金融6月工作總結報告四

銀行年度金融工作總結

我行按照省分行要求，支行負責人帶隊,，加強“五走”工作（走政府,、走園區(qū)、走平臺,、走協(xié)會,、走目標企業(yè)），通過與政府主管部門加強合作,，多渠道了解企業(yè)融資需求情況,，梳理名單，針對性提供融資支持,。12月份,，我行與XX科技局達成共識，成功簽署合作協(xié)議,，一方面重點對科技型企業(yè)加大力度給予信貸支持,，另一方面積極推薦存量客戶申報高新企業(yè)培育。截至12月25日,，XXXX銀行小企業(yè)法人貸款余額XX億,，較年初增加6617萬，小企業(yè)法人貸款戶數(shù)X戶,，較年初新增X戶，戶均余額XXX萬元,。在服務“鄉(xiāng)村振興”戰(zhàn)略方面,，我行也在積極響應政府號召，遵循省分行要求,，大力支持實體經(jīng)濟發(fā)展,，大力支持創(chuàng)業(yè)發(fā)展，截至20xx年12月25日,，我行個人金融部對“三農(nóng)”貸款共投放了XX億元,，較年初增加XXXX萬元，貸款戶數(shù)XXX戶,，較年初新增XXX戶,。

今年3月份,，我行出臺了無還本續(xù)貸業(yè)務，針對我行小企業(yè)客戶,，只要經(jīng)營狀況和信用良好,，在貸款到期時均可以來我行申請無還本續(xù)貸業(yè)務。自開辦該項業(yè)務以來,，我行已累計為小微企業(yè)辦理無還本續(xù)貸貸款XX戶,，金額XXX萬元。另外今年上級行加大了大數(shù)據(jù),、云計算等信息技術的運用,，改造信貸流程和信用評價模型，推出無抵押,、無擔保,、純信用的線上產(chǎn)品“小微易貸”，小微企業(yè)通過手機銀行即可申請,、辦理,。目前XX行已發(fā)展小微易貸客戶XX戶，投放金額XXX萬元,。另外今年上級行在以前小企業(yè)稅貸通產(chǎn)品的基礎上,，針對微型企業(yè)（個體工商戶），推出了“小額稅貸通”等信用類信貸產(chǎn)品,，現(xiàn)已投放XX萬元,，XX戶。這些產(chǎn)品的運用,，都極大的豐富了企業(yè)融資方式,，簡化了信貸流程，節(jié)約了財務成本,，滿足了小微企業(yè)用款“短,、小、頻,、急”的用款特點,。

今年以來，上級行給予小微企業(yè)融資方面出臺了一系列政策,，一方面在貸款額度上不受控,，另一方面實施內(nèi)部資金轉移價格優(yōu)惠，自6月起對轄內(nèi)所有小微企業(yè)信貸投放補貼獎勵經(jīng)辦行50BP經(jīng)營收入,。第三,，在小企業(yè)貸款發(fā)展數(shù)據(jù)、利率壓降方面加強管控督導，自8月起,，按照上級行要求,，我行小微企業(yè)貸款利率進一步下調，執(zhí)行利率水平先審批,，之后再報授信部進行業(yè)務審查審批,。從XX市分行利率監(jiān)測情況看，截至12月9日,，我行四季度新發(fā)放貸款平均利率%,，較一季度加權平均利率（%），下降76BP,。第四,、在業(yè)務發(fā)展上開展支行間相互幫活動，加強互相學習交流,。對于上述政策及工作要求,，作為基層支行，我們嚴格貫徹落實到位,，做到小微企業(yè)貸款應放盡放,，不抽貸、不壓貸,。同時開展一系列小微企業(yè)收費減免政策,，不僅體現(xiàn)在貸款利率優(yōu)惠上，對小微企業(yè)開戶費用,、對公網(wǎng)銀UKEY工本費,、對公網(wǎng)銀賬戶服務費、對公網(wǎng)銀數(shù)字證書服務費,、轉賬費用進行免除,。今年以來，我行實行貸款利率下調優(yōu)惠的企業(yè)已達XXX戶,，貸款金額XXX萬元,；手續(xù)費減免涉及企業(yè)XX戶。 （三）加強貸款利率壓降管控督導

自8月起,，按照上級行要求,，我行三農(nóng)貸款利率進一步下調，執(zhí)行利率水平先審批,，之后再報授信部進行業(yè)務審查審批。從內(nèi)部系統(tǒng)利率監(jiān)測情況看,，截至12月25日,，我行四季度新發(fā)放貸款平均利率%，較一季度加權平均利率（%），下降82BP,。 三,、拓展表外融資渠道，支持我市經(jīng)濟建設方面

目前,，我行的表外融資業(yè)務由總行授權市分行辦理,，支行做為營銷行，本年累計為當?shù)刂行∑髽I(yè)辦理承兌業(yè)務XXXX萬元,。

工作計劃：用好上級行的利率優(yōu)惠政策,，主動做好業(yè)務宣傳及與客戶的業(yè)務對接，堅持服務實體,，大力支持實體經(jīng)濟發(fā)展,。

工作建議：建議監(jiān)管部門在銀行信貸從業(yè)人員“盡職免職”方面出臺更加細化明確的指導意見，否則什么才能算上“盡職”,，界定比較模糊,，作為現(xiàn)在從業(yè)人員的直觀感受，是逢查必罰,，不利于信貸人員輕裝上陣,。

【銀行年度金融工作總結】相關文章： 1.銀行的年度金融工作總結 2.銀行通用的年度金融工作總結 3.銀行通用的年度金融工作總結范文 4.銀行柜員年度工作總結 5.銀行柜員的年度工作總結 6.銀行年度保安工作總結 7.本年度銀行信息工作總結 8.銀行年度工作總結 9.銀行行長金融工作總結范文

內(nèi)容僅供參考

銀行金融6月工作總結報告五

銀行年度金融工作總結

以下是為大家整理的銀行年度金融工作總結的相關范文，本文關鍵詞為銀行,年度,金融,工作總結,,，您可以從右上方搜索框檢索更多相關文章,，如果您覺得有用，請繼續(xù)關注我們并推薦給您的好友,，您可以在金融工作總結中查看更多范文,。

銀行年度金融工作總結

我行按照省分行要求，支行負責人帶隊,，加強“五走”工作（走政府,、走園區(qū)、走平臺,、走協(xié)會,、走目標企業(yè)），通過與政府主管部門加強合作,，多渠道了解企業(yè)融資需求情況,，梳理名單，針對性提供融資支持,。12月份,，我行與xx科技局達成共識，成功簽署合作協(xié)議,，一方面重點對科技型企業(yè)加大力度給予信貸支持,，另一方面積極推薦存量客戶申報高新企業(yè)培育,。截至12月25日，xxxx銀行小企業(yè)法人貸款余額xx億,，較年初增加6617萬,，小企業(yè)法人貸款戶數(shù)x戶，較年初新增x戶,，戶均余額xxx萬元,。在服務“鄉(xiāng)村振興”戰(zhàn)略方面，我行也在積極響應政府號召,，遵循省分行要求,，大力支持實體經(jīng)濟發(fā)展，大力支持創(chuàng)業(yè)發(fā)展,，截至20XX年12月25日,，我行個人金融部對“三農(nóng)”貸款共投放了xx億元，較年初增加xxxx萬元,，貸款戶數(shù)xxx戶,，較年初新增xxx戶。

今年3月份,，我行出臺了無還本續(xù)貸業(yè)務,，針對我行小企業(yè)客戶，只要經(jīng)營狀況和信用良好,，在貸款到期時均可以來我行申請無還本續(xù)貸業(yè)務,。自開辦該項業(yè)務以來，我行已累計為小微企業(yè)辦理無還本續(xù)貸貸款xx戶,，金額xxx萬元,。另外今年上級行加大了大數(shù)據(jù)、云計算等信息技術的運用,，改造信貸流程和信用評價模型,，推出無抵押、無擔保,、純信用的線上產(chǎn)品“小微易貸”,，小微企業(yè)通過手機銀行即可申請、辦理,。目前xx行已發(fā)展小微易貸客戶xx戶,，投放金額xxx萬元。另外今年上級行在以前小企業(yè)稅貸通產(chǎn)品的基礎上,，針對微型企業(yè)（個體工商戶）,，推出了“小額稅貸通”等信用類信貸產(chǎn)品，現(xiàn)已投放xx萬元,，xx戶,。這些產(chǎn)品的運用,，都極大的豐富了企業(yè)融資方式，簡化了信貸流程,，節(jié)約了財務成本，滿足了小微企業(yè)用款“短,、小,、頻、急”的用款特點,。

今年以來,，上級行給予小微企業(yè)融資方面出臺了一系列政策，一方面在貸款額度上不受控,，另一方面實施內(nèi)部資金轉移價格優(yōu)惠,，自6月起對轄內(nèi)所有小微企業(yè)信貸投放補貼獎勵經(jīng)辦行50bp經(jīng)營收入。第三,，在小企業(yè)貸款發(fā)展數(shù)據(jù),、利率壓降方面加強管控督導，自8月起,，按照上級行要求,，我行小微企業(yè)貸款利率進一步下調，執(zhí)行利率水平先審批,，之后再報授信部進行業(yè)務審查審批,。從xx市分行利率監(jiān)測情況看，截至12月9日,，我行四季度新發(fā)放貸款平均利率%,，較一季度加權平均利率（%），下降76bp,。第四,、在業(yè)務發(fā)展上開展支行間相互幫活動，加強互相學習交流,。對于上述政策及工作要求,，作為基層支行，我們嚴格貫徹落實到位,，做到小微企業(yè)貸款應放盡放,，不抽貸、不壓貸,。同時開展一系列小微企業(yè)收費減免政策,，不僅體現(xiàn)在貸款利率優(yōu)惠上，對小微企業(yè)開戶費用,、對公網(wǎng)銀uKeY工本費,、對公網(wǎng)銀賬戶服務費,、對公網(wǎng)銀數(shù)字證書服務費、轉賬費用進行免除,。今年以來,，我行實行貸款利率下調優(yōu)惠的企業(yè)已達xxx戶，貸款金額xxx萬元,；手續(xù)費減免涉及企業(yè)xx戶,。

自8月起，按照上級行要求,，我行三農(nóng)貸款利率進一步下調,，執(zhí)行利率水平先審批，之后再報授信部進行業(yè)務審查審批,。從內(nèi)部系統(tǒng)利率監(jiān)測情況看,，截至12月25日，我行四季度新發(fā)放貸款平均利率%,，較一季度加權平均利率（%）,，下降82bp。

目前,，我行的表外融資業(yè)務由總行授權市分行辦理,，支行做為營銷行，本年累計為當?shù)刂行∑髽I(yè)辦理承兌業(yè)務xxxx萬元,。

工作計劃：用好上級行的利率優(yōu)惠政策,，主動做好業(yè)務宣傳及與客戶的業(yè)務對接，堅持服務實體,，大力支持實體經(jīng)濟發(fā)展,。

工作建議：建議監(jiān)管部門在銀行信貸從業(yè)人員“盡職免職”方面出臺更加細化明確的指導意見，否則什么才能算上“盡職”,，界定比較模糊,，作為現(xiàn)在從業(yè)人員的直觀感受，是逢查必罰,，不利于信貸人員輕裝上陣,。

最后，小編希望文章對您有所幫助,，如果有不周到的地方請多諒解,，更多相關的文章正在創(chuàng)作中，希望您定期關注,。謝謝支持,！

銀行金融6月工作總結報告六

銀行金融優(yōu)質服務月工作總結

銀行金融優(yōu)質服務月工作總結2007-12-07 14:40:21第1文秘網(wǎng)第1公文網(wǎng)銀行金融優(yōu)質服務月工作總結銀行金融優(yōu)質服務月工作總結(2)中國銀行XX分行金融優(yōu)質服務月工作總結

根據(jù)市人行在全市金融系統(tǒng)開展“誠信金融”創(chuàng)建活動的要求，為推動創(chuàng)建活動的全面深入開展,，促進我行文明優(yōu)質服務水平的不斷提高,，努力實現(xiàn)“時間過半,，任務過半，力爭超過半”的工作奮斗目標,，六月份,，我們以改善金融服務為切入點，在全轄集中開展了“金融優(yōu)質服務月”活動,。下面將活動的開展情況總結如下：

為加強對“金融優(yōu)質服務月”活動的領導,，市行成立了以XXX行長為組長的“金融優(yōu)質服務月”活動領導小組，成員

由工會,、行長辦公室、人事監(jiān)察部,、計財部,、風險管理部、零售業(yè)務部,、信息科技部的有關人員組成,，并下設辦公室。要求各行處也成立了相應的領導機構,，負責指導組織活動的開展,。領導小組辦公室結合我行實際，認真研究制定了開展“金融優(yōu)質服務月”活動的具體實施方案,。

為了深入扎實地開展好這項活動,，6月4日晚，市行召開了全轄“金融優(yōu)質服務月”活動動員大會,，黨委書記,、行長XXX同志作了重要動員講話，對活動的開展進行了全面部署和安排,。會議闡明了開展“誠信金融”創(chuàng)建活動和“金融優(yōu)質服務月”活動的重要意義,。指出了我行文明優(yōu)質服務工作中存在的突出問題，提出了開展“金融服務優(yōu)質月”活動的具體措施及具體要求,。

我行組織廣大員工認真學習了人行開展創(chuàng)建活動的有關精神和要求,，要求全轄把文明優(yōu)質服務工作當成“一把手”工

程、“生命”工程來抓,，充分認識到做好文明優(yōu)質服務工作的長期性,、重要性，切實增強主動性和緊迫感,，以趕超同業(yè)一流為目標,，把不斷提高我行行業(yè)信譽和服務水平作為一個長期性的任務常抓不懈，切實做到服務工作和業(yè)務工作一起布置,、一起檢查,、一樣要求,、一樣考核，認真抓好落實,。領導干部以身作則,，帶頭查服務，找問題,，究原因,，定措施，促整改,，以自己良好的作風和優(yōu)秀的品質影響帶動員工,，使員工增強自覺服務意識和緊迫感，真正起到了以服務樹形象,、以服務創(chuàng)效益,、以服務促發(fā)展的目的，圓滿實現(xiàn)了“時間過半,，任務過半,，力爭超過半”的工作奮斗目標。

為使創(chuàng)建活動真正轉化為每位員工的實際行動,，努力為客戶提供優(yōu)質高效的金融服務,，一是積極做好輿論宣傳工作，在每個網(wǎng)點都懸掛宣傳橫幅,，組織員工上街進行了大規(guī)模的宣傳,，并充分利用宣傳欄、黑板報大造聲勢,。二是在督促

檢查,、嚴格獎懲、狠抓落實上下功夫,，做到落實落實再落實,，形成行領導親自抓，職能部門經(jīng)常抓,，基層行,、處重點抓，社會人士監(jiān)督抓的四維體系,。三是狠抓了“以人為本”的職業(yè)道德教育和遵章守紀依法合規(guī)經(jīng)營等方面的教育,，重點抓好對《中國銀行員工行為守則》、《中國銀行柜臺服務規(guī)范》,、《中國銀行柜臺文明優(yōu)質服務獎懲暫行規(guī)定》等制度的全面落實,。三是從大處著眼，從小處入手，全方位,、立體化地進行監(jiān)督檢查,。六月下旬，我行首先由專門聘請的社會監(jiān)督員對全轄的文明優(yōu)質服務情況進行了暗訪,，然后,，由市行有關領導帶隊，組織工會,、行長辦公室,、計劃財會、零售,、風險,、信息科技等部門共十余人的檢查小組，按照各自分管的職責,，對全轄文明優(yōu)質服務的軟硬件環(huán)境進行了拉網(wǎng)式的大檢查,，做到了邊查邊改，立查立糾,，并加大考核力度，迅速有效地提升了我行的服務水平,。 各支行,、市行營業(yè)部和開發(fā)區(qū)分理處針

對各自存在的問題進行了認真總結，對照總行《柜臺服務規(guī)范》逐項逐條對照找差距,，按照我行文明優(yōu)質服務三年規(guī)劃的目標要求認真抓好文明優(yōu)質服務硬件建設,，加強一線柜臺員工的業(yè)務技能培訓和《柜臺服務規(guī)范》的知識學習，加強制度建設,，嚴格考核,。各單位將文明優(yōu)質服務與考核掛鉤，對這次檢查存在的問題責任落實到人,，嚴格兌現(xiàn)獎懲,。

在活動中，我們一是把開展創(chuàng)建活動與創(chuàng)建“青年文明號”,、“窗口示范單位”,、“十佳網(wǎng)點”、“十佳服務標兵”等爭先創(chuàng)優(yōu)活動相結合,，通過開展活動,，真正轉變工作作風，提高辦事效率,。二是與我行正在開展的“百日優(yōu)質服務競賽”活動緊密結合起來,，按照《中國銀行柜臺文明優(yōu)質服務手冊》的要求，切實抓好對所轄營業(yè)網(wǎng)點包括市行機關在內(nèi)的營業(yè)環(huán)境,、服務設施,、員工儀容儀表,、文明用語、業(yè)務技能,、服務質效等方面的規(guī)范化和標準化建設,。三是與加強員工隊伍

建設結合起來，培養(yǎng)全體干部職工的敬業(yè)精神和奉獻精神,，牢固樹立職業(yè)紀律,、職業(yè)道德和職業(yè)責任的意識，牢固樹立“愛行敬業(yè),、勤政儉樸,、信譽至上、服務為本”的理念,。

公平競爭是銀行業(yè)遵守的基本職業(yè)道德,。在與同業(yè)的競爭中，堅持“客戶自愿”的原則,，不貶低競爭對手,，不采取不正當競爭手段，依照國家有關法律法規(guī)開展業(yè)務,，不斷改進服務態(tài)度,，優(yōu)化服務手段，創(chuàng)新業(yè)務品種,，提高工作質效,。

要認真組織，大力開展崗位練兵,、業(yè)務技術達標和各類技能比賽,，鼓勵員工學

銀行金融優(yōu)質服務月工作總結

【銀行金融6月工作總結報告6篇】相關推薦文章:

金融銷售員一年的工作總結15篇

2022年6月安全生產(chǎn)月工作總結5篇

銀行工作總結模板6篇范文

銀行對公客戶經(jīng)理工作總結6篇

銀行全面工作總結精選6篇