總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料,，它可以使我們更有效率,，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文，希望對大家能夠有所幫助。

年度編輯工作總結(jié)1000字左右篇一

全年和第四季度編輯文章篇數(shù)量如下：

第一名：秋心全年編輯：1732篇,，季度580篇

第二名：飄零全年編輯： 808篇,，季度160篇

第三名：老安兒全年編輯 663篇，季度441篇

第四名：煙波放釣全年編輯440篇 季度243篇

第五名： 高山流水季度271篇,。以上編輯被評為優(yōu)秀編輯,。

大愛無疆編輯365篇，季度35篇,。傷兒編輯182篇,。林綠編輯128篇。月涌大江流編輯68篇,。太陽火編輯57篇。石茵編輯58篇,。洛雪編輯54篇,。天風(fēng)海韻編輯29篇。梅玥君編輯27篇,。木石小語編輯23篇,。遺逝的美好編輯17篇，青竹編輯15篇,?？椗庉?篇。衰草枯楊編輯7篇,。棉編輯3篇,。

對社長兼編輯的老安兒，煙波放釣,，編輯高山流水,，他們對編輯工作兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責(zé),，花費(fèi)了自己大量的業(yè)余時間,，編輯文章的數(shù)量之多，質(zhì)量較高,，給予表揚(yáng),！對傷兒編輯工作的熱情，認(rèn)真和付出給予表揚(yáng),！還有新任編輯工作的織女編輯,，美好編輯，小語編輯,，棉編輯,，他們雖然加入編輯工作的時間較短，但他們工作熱情很高,，很快進(jìn)入角色,，認(rèn)真編寫按語,，數(shù)量不斷增多質(zhì)量較好，給予表揚(yáng),！還有林綠編輯,，大愛無疆，落雪編輯,，相對數(shù)量較多,，給予表揚(yáng)！還有南山菊,，大愛無疆,、遺逝的美好，董慧敏,，木石小語,，林綠，織女,，月牙彎彎,，積極發(fā)文和評論，給予表揚(yáng),！

對發(fā)文多,，質(zhì)量好的艄夫精品率達(dá)到百分之九十八，文章具有一定學(xué)術(shù)論點(diǎn),，特定為綠野金牌學(xué)者,。

煙波放釣、漁夫,、登山小魯,，龍江俊杰為綠野品牌作家。

我們在取得成績的同時,，存在著許多不足,，在整理重復(fù)發(fā)文過程中，大家積極進(jìn)行自查,，共清理退稿96篇,。但是，還有極個別的沒有清理干凈,，高山流水被系統(tǒng)查出三篇（其中一篇不超500字）,。西風(fēng)以前在別處發(fā)文，在綠野期間查出1篇重復(fù)發(fā)文,。導(dǎo)致高山流水和西風(fēng)被江山系統(tǒng)因?yàn)橹貜?fù)發(fā)文封殺id,。事情的發(fā)生令人痛心，作為一社之長,，有直接責(zé)任,。禁止重復(fù)發(fā)文,，斷章取義，完善再發(fā),，這將是一個長期的工作任務(wù),，我們?nèi)w作者和編輯一定要本著實(shí)事求是的態(tài)度，認(rèn)真對待自己,，對自己和社團(tuán)負(fù)責(zé),。堅(jiān)決杜絕重復(fù)發(fā)文現(xiàn)象的再發(fā)生！

成績只能屬于過去,。此刻好,，今天好，天天好,，明天才能好,。為把綠野打造得更好，強(qiáng)有力的編輯顯得尤為重要,，只有編輯及時寫出精湛的按語來，才能吸引更多的作者在綠野安家落戶,。為此,，對編輯工作提出以下要求：

一：編輯要認(rèn)真仔細(xì)閱讀作者的文章，領(lǐng)會其文章的內(nèi)容,，提出作者寫了那些內(nèi)容，表達(dá)了哪些思想，有哪些優(yōu)點(diǎn)和不足,，寫出讓作者滿意的按語,，并給予作者某些特點(diǎn)方面的表揚(yáng)，肯定,，鼓勵和評價(jià),！以激發(fā)作者創(chuàng)作的積極性！

二：在編輯文章時,，發(fā)現(xiàn)作者只寫題目,，沒寫《綠野 散文》或《綠野 詩歌》標(biāo)志的，要及時給予補(bǔ)充上,，力求文章的完整性,！

三：在審閱文章時，發(fā)現(xiàn)作者有錯別字和不正確的標(biāo)點(diǎn)符號,，要馬上給予更正過來,。把文章段落之間，間距寬的給予及時糾正縮小,，把帶有多余無用的問號加以刪除掉,，使其保持文章的完整性,。

四：從20xx年1月份起，社團(tuán)要求編輯每個月基數(shù)為10篇的編輯數(shù)量,，達(dá)不到數(shù)量要求的編輯給與撤換,，以及時充實(shí)新的編輯，望大家周知,！

五,、堅(jiān)決杜絕重復(fù)發(fā)文現(xiàn)象，編輯發(fā)現(xiàn)重復(fù)發(fā)文馬上退稿,，并對作者提出要求,，發(fā)文時一定注意。

目前,，我們綠野已經(jīng)形成一支堅(jiān)強(qiáng)有力的寫作和編輯隊(duì)伍,，綠野是擊不夸的！最后,，讓我們大家精誠團(tuán)結(jié),，在秋心社長的引領(lǐng)下，為綠野社團(tuán)越辦越好而努力工作,！

最后,，祝大家在新的一年里，身體健康,！心想事成,！萬事如意！工作和創(chuàng)作雙豐收,！

年度編輯工作總結(jié)1000字左右篇二

時光荏苒,，轉(zhuǎn)眼又到年終，自己在沁坤股份運(yùn)營中心網(wǎng)絡(luò)編輯這個崗位工作已經(jīng)三個月,。雖然時間不太長,，但是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷以及同事們的熱情讓我迅速的融入了沁坤這個大家庭?；厥资湃サ?0xx年,，工作報(bào)告總結(jié)如下：

工作狀態(tài)積極：接手編輯工作以來，由于技術(shù)服務(wù)商問題不斷,，導(dǎo)致商城系統(tǒng)不穩(wěn)定,，經(jīng)常出現(xiàn)錯誤，來到公司第一個重要工作就是商城流程錯誤糾正,。在與技術(shù)服務(wù)商溝通中,，也讓我迅速熟悉了商城的后臺，了解到商城整體運(yùn)營的狀況,。從剛開始龔總監(jiān)對我的細(xì)心指導(dǎo)到后來自覺維護(hù)商城的形象,，這讓我很快的進(jìn)入了積極的工作狀態(tài),。

更加注重發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神：部門的良性發(fā)展不是某個人的行為，而是建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),、對工作的責(zé)任感,、良好的品德及溝通這一基礎(chǔ)。三個月來,，隨著商城運(yùn)營團(tuán)隊(duì)的不斷壯大,，我保持與部門同事的良好溝通，通過不斷交流來促進(jìn)整個部門的融合,，在商城建設(shè)的過程中,，為部門的整體穩(wěn)定發(fā)展貢獻(xiàn)自己的智慧力量。

積極的進(jìn)取之心：互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)飛速發(fā)展,，公司運(yùn)營模式也在不斷變化,，對編輯的概念越來越抽象，它不再局限于信息收集與轉(zhuǎn)載,，更需要網(wǎng)絡(luò)編輯具備各方面豐富海量的知識,，超強(qiáng)的信息資源整合、評論,、組織,、策劃能力，網(wǎng)絡(luò)編輯必將發(fā)展成一種高素質(zhì)復(fù)合型人才,。這就給我們編輯人員提出了更高的要求，在這段時間的工作中,，我堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí)各種知識,，不斷充實(shí)、武裝自己的頭腦,，工作帶來的高要求,，激勵了我更加積極的進(jìn)取之心。

三個月以來,，我在日常工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，使自己的工作能力有了整體提高。

一,、維護(hù)商城各頻道更新,；每日更新商品以及商城新聞內(nèi)容，同時檢查商城漏洞以及不斷美化店鋪,。

二,、在工作中，除積累了一些工作經(jīng)驗(yàn)外,，也對傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)和新農(nóng)業(yè)的發(fā)展有了更深入的了解,，每周參加公司論壇和與其它部門同事的交流中,，學(xué)到了很多新的知識及概念。更加深入的了解了公司的文化理念,。

三,、三個月來，策劃了商城多個活動,。20xx湖南網(wǎng)購節(jié)專場,，雙11促銷活動，圣誕元旦雙節(jié)專場,，冬令進(jìn)補(bǔ),，走進(jìn)湘西等。

四,、由于公司美工暫時空缺,，臨時兼任了美工任務(wù)。在制作處理圖片的過程中,，激發(fā)自己不斷學(xué)習(xí),，使自己的美化設(shè)計(jì)方面的技能有所提高。

五,、有幸參加了20xx中國（湖南）電商創(chuàng)新與發(fā)展峰會,，沁坤股份區(qū)域服務(wù)基站建設(shè)啟動儀式。讓我對中國電子商務(wù)發(fā)展,，以及公司農(nóng)業(yè)電商布局充滿期待,。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和在部門同事的配合下，通過大家的不斷努力,，公司為了新三板上市做充分的準(zhǔn)備和積極的努力,，我們滿懷激情展望未來。

在新的一年里我將總結(jié)過去一年的成功和不足,，在做好自己網(wǎng)編工作的同時,，積極參與

運(yùn)營中心的其他各項(xiàng)工作，把沁坤商城的建設(shè)得更好,，努力為公司做貢獻(xiàn),。

在不斷的工作中，我已經(jīng)逐漸意識到,，作為一個網(wǎng)絡(luò)編輯,，要隨著與互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展一起進(jìn)步，才不會被社會所淘汰,。在新的一年之中,，我會在日常工作之外，不僅要多做基礎(chǔ)性的工作，還要自己的思維走在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的前端,，讓自己迅速充實(shí)起來,，逐漸加強(qiáng)專業(yè)知識水平，逐漸向著成長為一個“復(fù)合型”編輯的方向前進(jìn),。這樣,，不僅可以讓自己的水平得以迅速提高，更能更好的為沁坤商城的建設(shè)和運(yùn)營服務(wù),。

此外,，在日常工作方面，我還要力爭做到：

一,、繼續(xù)加強(qiáng)網(wǎng)編輯編輯各方面知識的學(xué)習(xí),，進(jìn)一步美化店鋪、充實(shí)內(nèi)容,，提升組織策劃能力,。

二、在服務(wù)商城的整體框架下,，不管是技術(shù)上還是內(nèi)容上都要形成自己的獨(dú)特的編輯方針,，做出自己的特色。

三,、加強(qiáng)網(wǎng)站的推廣,，除了規(guī)定的活動策劃以外，還要根據(jù)新聞事件熱點(diǎn)制造公司話題,，進(jìn)而達(dá)到公司品牌推廣的效果,。

新的一年中，我會和部門全體同事,、領(lǐng)導(dǎo)一起齊心協(xié)力,，在探索中不斷發(fā)展。在部門成長壯大的過程中,，也會出現(xiàn)了一些始料未及和難以避免的問題，所以在日后的工作中,，我會繼續(xù)從工作中不斷吸取經(jīng)驗(yàn),，及時改正，在實(shí)踐中不斷發(fā)展,，不斷完善,。

逆水行舟，不進(jìn)則退,。今后,，我會認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，努力把工作做得更好,。相信,，在沁坤團(tuán)隊(duì)整體的努力下，沁坤會走出一條中國特色農(nóng)業(yè)電商發(fā)展道路,。

年度編輯工作總結(jié)1000字左右篇三

回首往昔,，09年兩個月工作感受

轉(zhuǎn)眼間從20xx年11月17日進(jìn)入公司至今已經(jīng)將近三個月之余，我也從一個初出茅廬的學(xué)生漸漸成為了上班一族,，慢慢的也漸漸適應(yīng)了這種工作過程中所帶來的壓力與快樂,。

來公司工作兩個多月之中，學(xué)會了不少東西,，既有工作上關(guān)于編輯的知識,，也學(xué)到了其它方面的知識，比如房產(chǎn),、網(wǎng)絡(luò)等知識,。在這期間也曾有過壓力，也曾對自己失去過信心,，但日子長了,，慢慢地適應(yīng)了這里的環(huán)境，與周圍的同事也都慢慢地熟悉了起來,。壓在心中的石頭與初出茅廬的擔(dān)憂也隨之漸漸減輕,，感覺工作起來心情也愉快得多了，偶爾的困難也會很快得到幫助與解決,。

由于今年剛剛畢業(yè)剛走出校園,，所以工作經(jīng)驗(yàn)十分欠缺，并且限于所學(xué)專業(yè)跟編輯,、房地產(chǎn)相差甚遠(yuǎn),，所以我在實(shí)踐中不斷地暴露出了一些問題，因此也碰了不少的壁,，但相應(yīng)地也得到了不少的磨礪機(jī)會,，這些機(jī)會對我這個剛走出校門的學(xué)生來說都是實(shí)際而有效的，是受益匪淺的,。經(jīng)過兩個多月的一邊工作一邊學(xué)習(xí)的過程,，時至今日工作狀態(tài)也已經(jīng)一步步的走向成熟、正規(guī),。隨著工作量的不斷增加,，壓力也隨之而來。在工作中難免出現(xiàn)了一些不應(yīng)該出現(xiàn)的錯誤,，因此,，在以后的工作中,，我會更加嚴(yán)格的要求自己，認(rèn)真完成每一項(xiàng)工作,。

工作總結(jié)

由于對編輯這個職業(yè)有一定的向往,，對寫寫畫畫之類的文字工作相對興趣較高，以及我個人認(rèn)為房地產(chǎn)對今后生活幫助很大,，所以經(jīng)過好幾個月一心要選擇一個令心儀的工作的徘徊,，于11月17日毅然加入了xx網(wǎng)這個大家庭。剛開始工作由于自己不太善于言辭,，往往都是同事幫助我發(fā)現(xiàn)并解決工作上的問題及困惑,，這也讓我從中得到一些在其他地方未得到過的溫暖。正如以前的一個同事跟我說過一句話：進(jìn)入房地產(chǎn)行業(yè)你會對其他一切行業(yè)失去興趣,，所以現(xiàn)在漸漸地也養(yǎng)成了一個習(xí)慣每天來到公司后,，首先打開的就是房產(chǎn)網(wǎng)站并去快速的瀏覽相關(guān)地產(chǎn)資訊，和查看一些報(bào)刊,、雜志的電子版,，做到及時有效地掌握樓盤最新的優(yōu)惠信息、業(yè)內(nèi)聲音,、政府動態(tài)等,。

兩個月的工作期間，我主要從事于新房系統(tǒng)的更新工作以及小偉看房的撰寫,，偶爾還會寫些軟文,。由于前期對系統(tǒng)的不熟悉，往往會花費(fèi)很長一段時間去熟悉軟件及動手操作能力,，這也是我以后需要改進(jìn)的'地方,。新房系統(tǒng)的更新，主要包括新房的添加跟資料的補(bǔ)充更新,。相對來說新房的添加就需要多動手去網(wǎng)上查找資料或者出去采集信息,，在這個過程中也鍛煉了我對問題的分析、組織能力,，以及溝通能力,。而小偉看房更是在一定程度上鍛煉了我人際交往能力、對問題分析的深入能力以及思考能力,，軟文撰寫加強(qiáng)了我動手操作能力以及語言表達(dá),、敘述能力。期間自己也曾經(jīng)嘗試過做專題,，不過由于能力有限加之動手操作能力差，所以在網(wǎng)頁美化排版方面尚有欠缺,，今后自己要多接觸這方面能力的鍛煉,。在工作了期間，自己主要有以下幾點(diǎn)收獲：

獲取信息的方式有很多種，不過對于房產(chǎn)知識,、信息來說,，我比較贊同多出去跑跑的。不過在這之前要有一定的基礎(chǔ)或者對項(xiàng)目有一定的了解,，之前剛進(jìn)公司就是因?yàn)閷@些基本信息欠缺,，導(dǎo)致到了售樓部后往往自己詢問過三五個問題之后就無話可說得尷尬局面。之后自己為了彌補(bǔ)這種情景的再次出現(xiàn),，業(yè)余時間就經(jīng)常去了解些房產(chǎn)知識的基本信息以及上網(wǎng)去搜集下網(wǎng)友所比較關(guān)注在意的東西,，實(shí)踐證明我的努力沒有白費(fèi)，以后的踩盤工作中我能很快的進(jìn)入角色并與之溝通,、詳談,。并且經(jīng)過多次踩盤、小偉看房的寫作,，我對房產(chǎn)知識也有了更深入的了解,，終于結(jié)束了那段一無所知的歷史。同時另一方面也鍛煉了我個人交流溝通能力,，讓自己今后與人交流更順暢自然起來,。

最近一段經(jīng)常聽到有反應(yīng)網(wǎng)站信息更新不夠及時以及信息不全的聲音，這對于編輯來說無益是一個很大的諷刺,。所以今后的日子里要花更多的時間去關(guān)注最新樓盤信息跟業(yè)界動態(tài),，做到第一時間掌握及時有用的信息更好的做到為廣大網(wǎng)友服務(wù)。

展望未來,，20xx年工作計(jì)劃

當(dāng)然,，在努力做好以上幾個方面的同時，自己在兩個月的過程中也出現(xiàn)一些問題,，自身素質(zhì)跟修養(yǎng)尚缺,。

雖然在學(xué)校里學(xué)過的知識也包括各個種類，工作中也有過類似的經(jīng)歷,，但在實(shí)際動手操作起來還是會難免出現(xiàn)一些可笑的差錯,。同時，也能明顯的感受到自己的文字表達(dá)能力還欠缺,，文章撰寫還不夠深入,，分析還不夠徹底。今后在日常工作方面要認(rèn)真收集各項(xiàng)信息資料,，全面,、準(zhǔn)確地了解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作中存在的問題,，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，讓領(lǐng)導(dǎo)能全面、準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況,，為解決問題做出科學(xué)的,、正確的決策。強(qiáng)化自我工作意識,，注意加快工作節(jié)奏,，提高工作效率，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),，力求周全,、準(zhǔn)確、適度,，避免疏漏和差錯,，保持了良好高效率的工作狀態(tài)。自己性格溝通方面的多少有些問題,。

具體到細(xì)節(jié),，新房系統(tǒng)要進(jìn)一步的完善更新，做到有樓盤出現(xiàn)時能第一時間更新新房系統(tǒng),。小偉看房更深入,、實(shí)際，切切實(shí)實(shí)做到從消費(fèi)者的利益出發(fā),，全面專業(yè)的看待問題,。加強(qiáng)軟文的深度、力度問題,。爭取新的一年又新的突破,！

同時也希望未來幾年以內(nèi)，能夠獨(dú)當(dāng)一面,，更好的為公司創(chuàng)造更多的效益,，同時實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值所在。

小小建議

首先是規(guī)章制度要更細(xì)致的明確化,；對于以后新加入的同事

要有個系統(tǒng)的培訓(xùn)階段跟有個對行業(yè)的了解階段,，建議踩盤時間適應(yīng)加長或者放寬。一是鍛煉其吃苦耐勞能力,，二是這樣會更快的適應(yīng)工作,、了解行業(yè)動態(tài)行情。關(guān)于每月的優(yōu)秀員工評比,，我個人覺得有必要采取先寫紙上而非公開口頭形式選取,，這種口頭選取的形式感覺有點(diǎn)跟風(fēng)，并且不夠真實(shí),。

最后,，希望在以后的日子里能充分體現(xiàn)我的價(jià)值與公司一起,，做好工作計(jì)劃，加大工作進(jìn)度,，加快我們的步伐使公司能飛速的前進(jìn)發(fā)展。今后的工作中,，我也將繼續(xù)堅(jiān)持自己一貫以來“寬以待人,，嚴(yán)以律己”的工作格言，并將在不斷完善細(xì)化自己工作的同時,，通過在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)方面的積極充電來進(jìn)一步充實(shí)自己,，從技術(shù)層面提高自己的業(yè)務(wù)能力。

年度編輯工作總結(jié)1000字左右篇四

工作一年后,，進(jìn)入20xx年,，工作在性質(zhì)上沒有太大的變動，但是在內(nèi)容上有了小小轉(zhuǎn)變,。和三位新來的同事成立了新的一組,，有了新鮮的力量，大家都希望互相學(xué)習(xí),，爭取更大的進(jìn)步,。但是在團(tuán)隊(duì)互相交流、磨合的過程中,，并不是一帆風(fēng)順的,，其中有觀點(diǎn)的分歧，也有溝通的不當(dāng),，導(dǎo)致個人的工作的狀態(tài)和效率都受到了影響,，乃至整組任務(wù)的完成都受到了鉗制。現(xiàn)那一世小說網(wǎng) 穿越小說網(wǎng) 言情小說網(wǎng) 免費(fèi)小說網(wǎng)將20xx年工作具體總結(jié)如下：

我們小組在新成立后,，已經(jīng)完成的書有：《xxx》,、《xxx》、《xxx》,、《xxx》三分之一部分,。其中：

《xx》是xx負(fù)責(zé)的，送到社里審稿兩次,，在內(nèi)容上,，關(guān)于“xx”與“xx”的整體替換上出現(xiàn)了修改建議分歧，已做適當(dāng)解釋,，有所依據(jù),；排版上，出現(xiàn)了不應(yīng)該出現(xiàn)的問題,，已做修正,。

《xxx》的封面文字和三分之一的文字部分是x負(fù)責(zé)的,，基本沒有問題。

《xxx》是x負(fù)責(zé)的,，文字部分基本沒有什么問題,，但是在找圖和圖說方面存在的問題多一些，用了很長時間,，現(xiàn)在已經(jīng)基本能理解圖說的大致模板,。

《xxx》是x負(fù)責(zé)的，在開始時的書名和提綱的確定上,，花費(fèi)的精力多些,，在完成時間上給予肯定，但是由于很多細(xì)節(jié)問題沒有統(tǒng)一替換,，后期校對紙稿工程,，用了較長時間。

《xx》一書的電子稿部分是已經(jīng)離開的x負(fù)責(zé)的,，后來的x接手負(fù)責(zé)找圖,、圖說。紙稿先后進(jìn)行了三次校對,。第一次校對x負(fù)責(zé),；第二次校對x負(fù)責(zé)；第三次校對xx共同負(fù)責(zé),。過程中遇到的主要問題是文字部分和找圖的思路都沒有打開,，圖說樣式不統(tǒng)一，很多文字和圖說在紙稿二次校對時做了大幅度的修改,。

正在進(jìn)行中的書有：

xx《xx》,，文字部分已經(jīng)修改完畢，等待書號,、封面,、扉頁，即可出片,；《xxx》,，等待排版；新接手《xxx》改版權(quán),。

xx《xx》,，排版結(jié)束，等待校對紙稿,；由其負(fù)責(zé)的另一本書《本草綱目使用手冊》樣稿已經(jīng)出爐,，已經(jīng)大致看過，提出修改建議，基本可以開始正文的完善,。

x《xxx》,，第三遍修改文字，嘗試改換新的大綱,，重新整合,。

x《xxx》，整體基本完成,，正文部分文字要做美化,，附錄和前言正在做。

1,、關(guān)于征訂單和宣傳活動

征訂單和新書宣傳活動，都是一個公司的門面,，因?yàn)樗麄冎苯訉ν?。所以每次做征訂單的時候都很緊張，要從好多網(wǎng)站查找資料,，做到一份既詳細(xì)又有特點(diǎn)的征訂單,。而實(shí)際上征訂單的某些信息應(yīng)該是營銷部來完成的，我們只負(fù)責(zé)提供相關(guān)文字就xxxx,，但是現(xiàn)在把營銷的工作全都做了,，每天除了手頭工作還要兼顧封面、排版,、流程,。營銷部門形同虛設(shè)，幾乎不起什么作用,。只要我們一個數(shù)據(jù)沒寫上,，就不要我們的征訂單，而且語言毫不客氣,，等數(shù)據(jù)湊齊了,，又說我們給晚了，影響征訂,。更常出現(xiàn)的情況是,，我們的征訂單發(fā)了好多遍，最后還說我們沒給,，所有的責(zé)任全在我們這邊,。

如果一個營銷編輯不通那一世小說網(wǎng) 穿越小說網(wǎng) 言情小說網(wǎng) 免費(fèi)小說網(wǎng)過這些過程來了解這本書，那么他怎么來宣傳,、推薦這本書,？同時，在最近的兩次新書發(fā)布會上,，營銷編輯只負(fù)責(zé)在門口給媒體簽到,，連基本的錄音,、照相、會議記錄都沒有專人負(fù)責(zé),，所有的事情都依靠編輯來完成,，完全喪失了一個宣傳部門應(yīng)有的作用。

2,、關(guān)于要不要給建議

我們組是新成立的,，從人到電腦都是新的，新人新氣象,，想帶動一下編輯部以往沉悶的空氣流動起來,。所以在開始的時候，我個人十分尊重各位老師的想法,，想讓他們用自己的所學(xué),、所知、所感來做新的書,。這是一種不同于老編已經(jīng)固定思維模式的書,，是一種“手快于眼睛”走在前面的書。

但是經(jīng)過這一年的考察來看,，這種想法似乎是過于理想化了,、行不通。因?yàn)椴粌H沒有新的開拓,，連老編的“經(jīng)驗(yàn)之談”都被其認(rèn)為是沒用的個人想法,。這個時候已經(jīng)由“教不教”的問題，轉(zhuǎn)到了“聽不聽”的問題,，問題的主體發(fā)生了變化,，就不知道怎么努力了。

3,、關(guān)于培訓(xùn)和拓展訓(xùn)練

因?yàn)樽鼍庉嬍且环N腦力活動,，長時間的做書，常常有一種腦子被掏空的感覺,，平時會注意通過報(bào)紙雜志,、電視等媒體獲得一些填充，但是得不到系統(tǒng)的規(guī)劃培訓(xùn),，個人也沒有更多的精力去業(yè)余組織學(xué)習(xí),，所以有時候感覺很迷茫、壓力很大,。

我們組的同事也有相關(guān)的情況：盡管工作很努力,，但是工作常常得不到肯定，感覺沒有很大的積極性和動力，時常懷疑自己……

x老師在工作中,，很謙虛,，能夠多與同事交流，汲取相關(guān)經(jīng)驗(yàn),，但是做東西,，有些慢，忽略了時間的觀念,，講過的東西,，總是重復(fù)問起。在以后的工作中會勤督促她提高工作效率,。

x老師有很強(qiáng)的獨(dú)立意識,，希望做一本好書，但是輕易不采納別人的建議,，思路總是打不開,；遇到問題不愿意思考，總是寄托希望別人來幫忙解決,，在以后的工作中，會督促其工作狀態(tài)的調(diào)整,。

x老師對待工作很認(rèn)真,，對于別人的建議，肯于吸收和消化,，但是不善于提出問題,，等下一步驟做好了，才提出來,，在以后的工作中,，會主動督促詢問，爭取不重復(fù)做無用功,。

綜上,，是這段時間對工作完成情況的一些總結(jié)和感悟，很多問題思考得還不是很成熟,。在以后的工作中,，做稿子方面，會側(cè)重于工作效率的提高,，保質(zhì)保量地完成任務(wù),，注意多和有經(jīng)驗(yàn)的同事溝通，多與新來的同事學(xué)習(xí),；組織管理方面,，會側(cè)重于大方向的指引，而不是細(xì)節(jié)的考慮，及時統(tǒng)計(jì)工作量,，及時匯報(bào)工作完成情況,，遇到問題及時溝通，不僅做到主動,，還要做到創(chuàng)造性主動,。把握好工作中言語的力度和尺度，爭取組中的每一位編輯都能早日成熟起來,，獨(dú)當(dāng)一面,。

年度編輯工作總結(jié)1000字左右篇五

在日常工作中：

認(rèn)真收集各項(xiàng)信息資料，全面,、準(zhǔn)確地了解和掌握各方面工作的開展情況,，分析工作中存在的問題，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，讓領(lǐng)導(dǎo)能全面、準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況,，為解決問題做出科學(xué)的,、正確的決策。

面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)工作,，自我強(qiáng)化工作意識,，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率,，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),，力求周全、準(zhǔn)確,、適度,，避免疏漏和差錯，保持了良好高效率的工作狀態(tài),。時刻對網(wǎng)站首頁,，各頻道頁面進(jìn)行圖片，內(nèi)容的更新及維護(hù),，每周信息更新量約在200條左右,，保證了各類信息的準(zhǔn)確性，時效性,。保證了網(wǎng)站的良好運(yùn)營,。加強(qiáng)對外合作，加大網(wǎng)站推廣力度,。在我們大家共同的努力下,，公司網(wǎng)站排名也由4600迅速上升到3700名,。

網(wǎng)站的推廣與合作：

時刻對公司及網(wǎng)站進(jìn)行推廣工作，網(wǎng)站鏈接logo的互換,，廣告的合作,，與以下網(wǎng)站建立了良好的長久合作關(guān)系。

自身不斷的學(xué)習(xí)：

向書本學(xué)習(xí),、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),，向同事學(xué)習(xí)，感覺自己有了一定的進(jìn)步,。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí),、不斷積累，具備了更加豐富的工作經(jīng)驗(yàn),，能夠從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,，在組織管理能力、綜合分析能力,、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面,，都有了很大的提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,，能夠以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù),，熱愛本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去,。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),，爭取工作的主動性，具備較強(qiáng)的專業(yè)心,，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量,。

通過總結(jié),，我有幾點(diǎn)感觸

其一：是要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。

因?yàn)楣窘?jīng)營不是個人行為,，一個人的能力必竟有限,，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍,。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),、對工作的責(zé)任感、良好的品德這一基礎(chǔ)上,，否則團(tuán)隊(duì)精神就成了一句空話,。那么如何主動的發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神呢？具體到各個部門,，如果你努力的工作,，業(yè)績被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,，勢必會影響到你周圍的同事，大家以你為榜樣,，你的進(jìn)步無形的帶動了大家共同進(jìn)步,。反之，別人取得的成績也會成為你不斷進(jìn)取的動力,，如此產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的良性循環(huán),。

其二：是要學(xué)會與部門、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通,。

公司的機(jī)構(gòu)分布就像是一張網(wǎng),，每個部門看似獨(dú)立，實(shí)際上它們之間存在著必然的聯(lián)系,。就拿市場部來說,，日常業(yè)務(wù)和每個部門都要打交道。與部門保持聯(lián)系,，聽聽它們的意見與建議,，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。這樣做一來有效的發(fā)揮了各項(xiàng)監(jiān)督職能,，二來能及時的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層,，把工作從被動變?yōu)橹鲃印?/p>

其三：是要有一顆永攀高峰的進(jìn)取之心。

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)正在飛速的發(fā)展,，編輯的概念越來越抽象,，它不再局限于復(fù)制粘貼，更需要從業(yè)人員具備各方面豐富海量的知識,，超強(qiáng)的信息資源整合,、寫稿評論、組織策劃能力……等,，網(wǎng)絡(luò)編輯必將發(fā)展成一種高素質(zhì)復(fù)合型人才,。這就給我們編輯人員提出了更高的要求――逆水行舟，不進(jìn)則退,。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展,，就必需武裝自己的頭腦，來適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境,。

最后,，希望在以后的日子里能充分體現(xiàn)我的價(jià)值與公司一起，加快我們的步伐使公司能飛速的前進(jìn)發(fā)展,。

年度編輯工作總結(jié)1000字左右篇六

21世紀(jì)是高速信息化的時代,，也是傳媒迅猛發(fā)展的時代。對于很多人來說,，電視已經(jīng)成為他們和世界依然聯(lián)系的最直接最有效的直觀方式,，深刻地影響和改變著生活,。或許可以說,，成為電視人是一種幸運(yùn),，在相當(dāng)長的時間里，電視節(jié)目制作工作成為令人羨慕的職業(yè),，包括我的家里人,，朋友同學(xué)都會或多或少地在稱贊我找了一份好工。

其實(shí),，現(xiàn)實(shí)并不完全如此,。

去年的3月份，我從一間地產(chǎn)公司來到了電視臺,。來到一個全新的環(huán)境,，什么都要從頭學(xué)起。再加上我學(xué)的是旅游專業(yè),，與電視新聞可算是風(fēng)馬牛不相及的,。除了寫稿外，策劃,、拍攝,、剪片等等都要學(xué)。但是,，只要你虛心,，領(lǐng)導(dǎo)、同事,，就是最好的老師,，不懂就問，錯了就改,，經(jīng)過不斷的努力,，成功總會悄然而至。記得第一條片《尋常人家百味生》,，片里講述的是老城區(qū)居民在各自不同的環(huán)境里生存的故事,。話題簡單而耐人尋味,，但是這條片卻花了我很長的時間,，在最后編片的時候，還熬了一兩個通宵才編出來,。

不斷的實(shí)踐,，我的經(jīng)驗(yàn)也一點(diǎn)一點(diǎn)地積累下來了，看著自己慢慢從一個門外漢變成了一個合格的記者,，慢慢感覺到成就感,。工作一年,，我已先后制作出約30個不同類型的專題節(jié)目，節(jié)目涉及社會方方面面,。近距離采訪了許多新聞人物,，深入報(bào)道和評析許多新聞背景和有意思的經(jīng)濟(jì)社會現(xiàn)象。這些專題都曾拿過部門的時效獎或編審獎,。

當(dāng)業(yè)務(wù)水平提升的時候,，我又主動考慮到更多的問題了。

我有一種說不出的壓力,，這種壓力是職業(yè)帶給我的,。比如，在做街頭采訪的時候,，經(jīng)常會有一些白發(fā)蒼蒼的老人,，剛到這個城市的外地打工仔打工妹等等各式各樣的人，都會向你申訴他們遇到的不公和悲慘遭遇,。而且,，他們會對記者會有一種特別的依賴感，認(rèn)為記者能幫他們解決問題,。所以,，一位同事就說過，在這里工作,，人會有一種強(qiáng)烈的責(zé)任感,。

專題報(bào)道既要反映現(xiàn)代社會生活的原色，又要作出相應(yīng)的取舍,，突出主題,，摒棄細(xì)枝末葉。策劃在其中擔(dān)當(dāng)了重要的角色,，對突發(fā)性事件的報(bào)道,，也要通過及時的策劃安排，采訪的可信度才會更高,，事件報(bào)道的質(zhì)量才會提高,。

一名城話老記者對我說，做記者要付出更多的辛勞,，才能收獲殷實(shí)的果實(shí),。記得在一本寫電視人的書中看到一首值得回味的詩：

我學(xué)會了記錄心動的城市和人們躁動的心當(dāng)我思考的時候我用鏡頭記錄下了這一切因?yàn)槲沂请娨曈浾哌@，就是記者的真實(shí)寫照,。

年度編輯工作總結(jié)1000字左右篇七

五年來,，我按照社長的分工要求，主要做了以下一些事：

編輯室實(shí)行扁平化管理

在確保三審制順暢的前提下,，取消原各編輯室建制,，不設(shè)編輯室主任,，編輯業(yè)務(wù)由本人垂直管理；這樣做的目的,，一是減少業(yè)務(wù)流程的中間環(huán)節(jié),，避免室主任與編輯因利潤指標(biāo)而產(chǎn)生分工分利上的磨擦；二是踐行企業(yè)的基本要義,，即規(guī)則面前人人平等,，能力強(qiáng)弱貢獻(xiàn)大小，由效益說話,。這樣做的效果是,，全員解放，既有益于老編輯輕裝上陣,，發(fā)揮潛能,，又有益于新編輯迅速脫穎而出。使編輯人員由想得多做得少,；議論多產(chǎn)品少,，關(guān)系多成事少，轉(zhuǎn)向干實(shí)事,，重得失,，見效益。

編輯人員的勞作和收益實(shí)行項(xiàng)目制管理

項(xiàng)目制的要義是解決編輯的勞作與收益分配的問題,。

我社的項(xiàng)目制的基點(diǎn)是,，項(xiàng)目立項(xiàng)之初，即將編輯工作各環(huán)節(jié)量化成一定的項(xiàng)目成本,，置于項(xiàng)目確立的風(fēng)險(xiǎn)可控范圍之內(nèi),。項(xiàng)目一經(jīng)上市，編輯人員的項(xiàng)目所得即隨該項(xiàng)目的市場表現(xiàn)而確定其取值多寡,。這樣做的好處是,，經(jīng)營管理者與編輯人員以項(xiàng)目為載體自覺形成合力。一把尺度,，雙方遵守,。項(xiàng)目制實(shí)施以來，猶如一面鏡子,，它既能檢驗(yàn)出一個項(xiàng)目的創(chuàng)意成本,、時間成本、人力成本,、資金利用率,、客戶收益等諸多含金量的問題,，同時也能暴露出上述環(huán)節(jié)中一經(jīng)不符合市場要求所帶來的負(fù)面問題,。

調(diào)整印制中心

取消不適合市場規(guī)則的集團(tuán)基本印刷工價(jià),。雙人業(yè)務(wù)合并為一人打理。確立印制中心業(yè)務(wù)宗旨：為編輯服務(wù),，對項(xiàng)目負(fù)責(zé),。置印制中心的所有業(yè)務(wù)全面隸屬財(cái)務(wù)部監(jiān)管之下。建立與民營文化公司同步的用紙,、用料的成本體系并予以公開,，一書一單，一目了然,，有比有效,、可查可驗(yàn)。使印制中心在整個項(xiàng)目流程環(huán)節(jié)中努力做到,，終審?fù)戤?，即可開機(jī)。五年來,，印制中心在確保生產(chǎn)節(jié)奏,、確保產(chǎn)品質(zhì)量、確保降低成本三方面均有不俗表現(xiàn),。

對營銷部門實(shí)行扁平化管理

將原發(fā)行科化為兩部,，由本人垂直管理。支持引導(dǎo)營銷人員根據(jù)產(chǎn)品開發(fā)客戶,，在原發(fā)行渠道基礎(chǔ)上,，擴(kuò)充民營網(wǎng)點(diǎn)，開發(fā)會員俱樂部,、網(wǎng)站,、超市、團(tuán)購等新興市場,。營銷工作，經(jīng)驗(yàn)就是財(cái)富,。根據(jù)我社營銷部門大部分是新人的現(xiàn)狀,，適時啟用資深發(fā)行人員有針對性地傳、幫,、帶,，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題,。在此過程中,，張宏和弭立昌同志能夠以大局為重，將自己掌握的客戶、渠道,、資質(zhì)評估,，發(fā)貨回款技巧等實(shí)用經(jīng)驗(yàn)不加保留地傳授給新同志，為我社營銷工作平穩(wěn)扎實(shí)推進(jìn)做出了中流砥柱的作用,，在此我深表感謝,。

儲運(yùn)與物流的設(shè)置和選擇。

根據(jù)市場實(shí)際,，在保證長春造貨,、發(fā)貨的基礎(chǔ)上，開辟和利用北京的儲運(yùn)物流渠道,，確保兩地兩條線路都能為我所用,，都能暢通。

我社能在短期內(nèi)不設(shè)專人不設(shè)自己的辦公場地而實(shí)現(xiàn)在北京就地造貨,，全國快件發(fā)貨,，應(yīng)該算個奇跡。這既降低了儲運(yùn),、發(fā)貨成本,，也保障了搶占市場的先機(jī)和節(jié)奏。關(guān)于我社在京印制發(fā)貨緣起及理由,，我社已專報(bào)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo),，在此不做復(fù)述。

正視經(jīng)營資金困境,，試行員工項(xiàng)目集資

年以來,，我社經(jīng)營工作頻繁陷入要生存還是要生產(chǎn)的兩難矛盾之中，在盡全力維護(hù)脆弱的產(chǎn)品鏈條過程中,，常常面臨計(jì)劃項(xiàng)目排隊(duì),、簽約合同違約、加印圖書待料待紙,、產(chǎn)品整月斷檔的尷尬局面,。為此，我社設(shè)計(jì)并試行社內(nèi)員工以集資分成,、風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)為基本原則的項(xiàng)目集資辦法,。根據(jù)社內(nèi)經(jīng)營狀況的實(shí)際，篩選部分臨產(chǎn)項(xiàng)目,，由法人與員工簽約推出,，確保了當(dāng)年的產(chǎn)品流，促進(jìn)了當(dāng)年及至第二年——年年的資金回流,。此舉效果：一是保證了我社產(chǎn)品上市的連續(xù)性,，增添了客戶對我社的信心；二是用有形的利益鏈條將員工與企業(yè)更加緊密地捆挷在一起，使員工直面市場,，切實(shí)感知企業(yè)就是市場的產(chǎn)物,，市場不相信眼淚，市場不等待你的理由,。單位時間內(nèi)無作為，就是放棄效益和財(cái)富,，一句話,，時間就是金錢。

我所推行的項(xiàng)目構(gòu)建與經(jīng)營效果,。

年起,，在法人賦予我編、印,、發(fā),、儲一條龍的責(zé)權(quán)之際，我即確立我社可能可行可操作的項(xiàng)目形象定位：對外六個字,，安全,、體面、贏利,，對內(nèi)一句話,，建立公平、高效,、透明的機(jī)制平臺,，努力為員工合情、合理,、合法的利益服務(wù),。

應(yīng)該說，有什么樣的項(xiàng)目構(gòu)建,，就有什么樣的經(jīng)營模式,。

首先，我對當(dāng)代作家作品劃類分層,，采用低版稅,，甚至零版稅的方式進(jìn)行重新策劃,，開發(fā)與包裝，其目的有二，一是項(xiàng)目能夠因我所需為我所用迅速簽約成交,，產(chǎn)品一經(jīng)問世可迅速轉(zhuǎn)變我社于官于民之公共形象，與往事切割,；二是必須做到本本圖書都掙錢,，絕不虧本買形象。

如今是我社五年回眸，其產(chǎn)品定位,、產(chǎn)品線路,、產(chǎn)品經(jīng)營之得失愈加清楚。

五年來我社經(jīng)營效益綜合評估：

1.首先援引我向集團(tuán)匯報(bào)參加全國第xx屆書市新疆訂貨會情況總結(jié)時的一段話：“書市期間,，中宣部領(lǐng)導(dǎo)張曉穎,、出版署領(lǐng)導(dǎo)桂曉風(fēng)分別微服私訪，近距離在我社展臺前駐足良久,，并用數(shù)碼照相機(jī)拍照,，其深刻含意，有待日后領(lǐng)悟分解,。

“本屆書市,，我社產(chǎn)品徹底實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目完全自主策劃、產(chǎn)品完全自主投產(chǎn),、成本完全降至民營,、營銷完全自主設(shè)計(jì)、賬貨完全本社主控,，形象完全得以轉(zhuǎn)變,。初步為集團(tuán)對我社的扶持和期待交上了一張經(jīng)得起查驗(yàn)的階段性答卷?！?/p>

這基本上就是我社幾年經(jīng)營實(shí)績的真實(shí)寫照,。同時也是我社項(xiàng)目定位預(yù)期目的的初步實(shí)現(xiàn)。

我五年來表現(xiàn)的概述：

五年來,，我社錢,、財(cái)、物,、帳,、貨的管理機(jī)制日臻完善。實(shí)踐證明,，堅(jiān)持和完善一把手對錢,、財(cái)、帳,、貨的一元化領(lǐng)導(dǎo),，就是對其助手和屬下干干凈凈做事的最好保障。五年來,，我在對內(nèi)業(yè)務(wù)開展,，對外業(yè)務(wù)往來等各環(huán)節(jié)做到了依律行事，陽光操辦,，一句話：無論本人當(dāng)值與不當(dāng)值,，非份之錢財(cái)與我無緣,。以往、今天或今后我作為一名社內(nèi)經(jīng)營者,，敬請大家聽其言,，觀其行，自主判斷,。

五年來,，我心中有夢想，干事有目標(biāo),，很想在在任期間,，力克我社歷朝歷代的弊端，將文藝社舊貌換新顔,。為此,，我在業(yè)務(wù)布局與實(shí)施上常常過于急躁,、甚至武斷,，這給同事和員工帶來了不同程度的壓迫感。有時甚至有損于有些同志的自尊或顔面,，在此我表示深切歉意,，并懇請能得到諒解。

五年來,，作為法人的助手,，我為本社經(jīng)營實(shí)效未能逐漸走出對母公司的依存度而深感愧疚和不安。

五年來,，我的重心一直在項(xiàng)目開發(fā)與經(jīng)營生產(chǎn)上,，在07和xx年以來，我在學(xué)習(xí),、適應(yīng)法人不斷變化更新的新理念,、新思路、新打法上做得不夠充分,，至使業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)上不時出現(xiàn)被動局面,，導(dǎo)致一些員工的無效勞動，此責(zé)主要當(dāng)由我來承擔(dān),。

今天,，站在繼往開來的角度比照文藝社的歷史，這五年來我社綜合實(shí)力確有較大增強(qiáng)和發(fā)展,。上述成績的取得,，主要?dú)w功于社長堅(jiān)韌得力的領(lǐng)導(dǎo)，歸功于全社員工任勞任怨的辛勤勞作,，更得益于集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的大力扶持,，在此我為本社的進(jìn)一步發(fā)展壯大而祈福,。