演講稿是進行演講的依據(jù),，是對演講內(nèi)容和形式的規(guī)范和提示,，它體現(xiàn)著演講的目的和手段,。那么演講稿該怎么寫？想必這讓大家都很苦惱吧,。下面小編給大家?guī)黻P(guān)于學(xué)習(xí)演講稿模板范文，希望會對大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫助,。
收費班長競聘演講稿篇一
不知道該怎么寫競聘演講稿的,，可以看一下小編整理的文章，希望對你有所幫助,。
大家好! 記得富蘭克林有句名言:“推動你的事業(yè),，不要讓你的事業(yè)來推動你。
今天我正是為了推動我的事業(yè)而來,。
感謝各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們對我的關(guān)懷和支持，讓我有機會有信心走上演講臺,。
我競爭的崗位是收費班長,。
我叫***，今年**歲,，****年進入收費站工作,，現(xiàn)在是***收費站收費員。
什么是收費班長?所謂班長就是指在當(dāng)班時期對整個收費站的系統(tǒng)設(shè)備,、衛(wèi)生狀況,、站場安全、班組人員、收費流程進行現(xiàn)場監(jiān)督和管理,，使得收費工作順利進行的一線管理人員,，也是最底層的管理人員。
那如何做好一個班長呢?我個人認為:“ 麻雀雖小,，五臟俱全,。
總的來說要做到七三四準則，即作為一個合格的班長應(yīng)具備七項品質(zhì),、理清三方關(guān)系,、做好四塊管理職能工作。
具體如下:
一,、做好一個班長應(yīng)具備的七項品質(zhì)
1.認真仔細,，虛心好學(xué)
上班前認真做好列隊講評，交接班時認真檢查收費設(shè)施,、工具和相關(guān)物品的完好程度,，仔細核對備用金、通行卡及各類票據(jù)的數(shù)量,，及時調(diào)換領(lǐng)用,。
上班時認真做好特殊事件的記錄，下班后仔細核對收費員上交的各類報表,、憑證,，防止差錯的產(chǎn)生。
虛心向別人學(xué)習(xí),，借鑒他人先進的經(jīng)驗和方法,，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和管理水平。
2.吃苦耐勞,，先人后己
要有吃苦耐勞的精神,，不因工作時間、環(huán)境,、天氣條件的好壞而影響情緒,，堅持工作。
搞好收費廣場衛(wèi)生,，不叫苦叫累,。
發(fā)揚風(fēng)格，關(guān)心收費員,，不計較個人得失,，先人后己。
3.機智冷靜,，反應(yīng)迅速
在處理突發(fā)事件時能沉著冷靜,，在不違反規(guī)章的前提下，盡量做到機智靈活、反應(yīng)迅速,，保持車道暢通,，關(guān)鍵時刻拉的出打的響。
4.恪守規(guī)章,，堅持原則
嚴格遵守收費規(guī)章制度,，起帶頭作用，不受誘惑,、恐嚇,、威脅，堅持原則,，與各類違規(guī),、違章現(xiàn)象作斗爭，堅決抵制,，決不姑息,。
5.團結(jié)互助，發(fā)揮集體主義精神
各位領(lǐng)導(dǎo)好,、同事們好:
感謝各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們對我的關(guān)懷和支持，讓我有機會有信心走上演講臺,。
我叫xxx，今年24歲,，年參加高速收費工作,，現(xiàn)在是xx收費站收費一班班長。
我認為我競爭收費班長的優(yōu)勢有以下兩點:
一,、有一定的高速公路收費工作經(jīng)驗 自年參加工作以來,，我先后在少洛線登封西站和安新線滑縣站工作過，如今我又在晁陂做了一年的收費班長,。
收費的經(jīng)驗可以說是與日俱增,。
第一，做好一個班長應(yīng)具備好的品質(zhì):吃苦耐勞,，先人后己 ,，逢事應(yīng)學(xué)會換位思考。
如替班吃飯應(yīng)盡量縮短時間,，解決私人問題也應(yīng)有時間觀念,。
要求本班人員做到這些之前，自己首先要做好,。
這又要求班長應(yīng)該起到模范帶頭的作用,。
第二，反應(yīng)靈活，堅持原則,。
面對車道上發(fā)生的各種情況應(yīng)該快速反應(yīng),，引導(dǎo)疏通車輛。
面對拒不繳費的人員應(yīng)該做到不受誘惑,、恐嚇,、威脅，堅持原則,，各類違規(guī),、違章現(xiàn)象應(yīng)堅決抵制，決不姑息,。
第三,，勇于承擔(dān)責(zé)任，發(fā)現(xiàn)錯誤,，要虛心接受,，有錯必改，敢于承認錯誤,，接受處罰,，不推卸責(zé)任。
第四,，作為一個班長應(yīng)該做好上級領(lǐng)導(dǎo)和收費員之間的溝通工作,。
認真及時向收費員傳達上級指示，及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),，逐級負責(zé),，不跨級匯報。
要樹立威信,，認清班長是為收費員服務(wù)的,。
一方面，要以身作則,，按照收費規(guī)章制度,、收費員百分考核辦法，高標準的要求他們,，對一切違規(guī)操作,、不合理操作及時糾正制止，嚴格控制;另一方面,，要關(guān)心愛護收費員,，要滿足他們的合理要求。
團結(jié)互助,，先人后己,，拿出一個做班長應(yīng)有的風(fēng)度,，同舟共濟。
第五,，在做好自己本職工作的同時,，應(yīng)該對班組人員思想方面，紀律方面,，業(yè)務(wù)方面做到積極引導(dǎo),，力求上進，嚴格要求,，避免差錯,。
以上的五個方面是我做為班長以來最深刻的體會。
如果我能再次當(dāng)選,，我相信我會再接再礪,，決不辜負領(lǐng)導(dǎo)的期望，帶好本班人員繼續(xù)努力,。
我會盡最大努力做好班長這個工作的,。
再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們,。
我的演講結(jié)束了,，謝謝大家!
各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好，我是來自###,，我競選的職務(wù)是高速公路收費站站長,。
非常感謝局黨組、局領(lǐng)導(dǎo)給了我這次擔(dān)當(dāng)重任的機會,，我的心里感覺是沉重大于高興,，責(zé)任大于名聲，做為一個單位的帶頭人,，一個領(lǐng)導(dǎo)班子的班長，我深感肩上的責(zé)任重大,，向局領(lǐng)導(dǎo)表態(tài),，一定要不辜負領(lǐng)導(dǎo)對我們的信任和重用，盡自己的最大努力把收費站的工作做好,，向局領(lǐng)導(dǎo)交一份滿意的答卷,。
收費站是交通局的一個窗口，更是xx市的一個窗口,，收費站的工作搞的好壞影響重大,，搞好收費站的工作領(lǐng)導(dǎo)班子起著重要的作用，因此做為新的班子我們的責(zé)任與義務(wù)就是團結(jié)一心,、共同拚博,，帶領(lǐng)導(dǎo)大家一起,，努力工作，積極奉獻,，樹立我們交通局也是xx市服務(wù)行業(yè)的窗口新形象,。
我認為我競爭收費班長的優(yōu)勢有以下二點: 一、有一定的文化知識和政治素質(zhì) 自參加工作以來,，我始終不忘記多讀書,，勤專研，善思考,，不斷地通過學(xué)習(xí)豐富自己,、提高自己各方面能力。
二,，我做為一名入黨6年多的黨員,，相信自己有這個能力把大家?guī)ьI(lǐng)好。
什么是收費班長?所謂班長就是指在當(dāng)班時期對整個收費站的系統(tǒng)設(shè)備,、衛(wèi)生狀況,、站場安全、班組人員,、收費流程進行現(xiàn)場監(jiān)督和管理,，使得收費工作順利進行的一線管理人員，也是最底層的.管理人員,。
那如何做好一個班長呢?眾說紛紜,，以下幾點看法請大家參考。
總的來說要做到七三四準則,，即作為一個合格的班長應(yīng)具備七項品質(zhì),、理清三方關(guān)系、做好四塊管理職能工作,。
具體如下:
一,、首先，做好一個班長應(yīng)具備的七項品質(zhì)是指:
1.認真仔細,，虛心好學(xué),。
上班前認真做好列隊講評，交接班時認真檢查收費設(shè)施,、工具和相關(guān)物品的完好程度,，仔細核對備用金、通行卡及各類票據(jù)的數(shù)量,，及時調(diào)換領(lǐng)用,。
上班時認真做好特殊事件的記錄，下班后仔細核對收費員上交的各類報表,、憑證,，防止差錯的產(chǎn)生,。
虛心向別人學(xué)習(xí)，借鑒他人先進的經(jīng)驗和方法,，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和管理水平,。
2.吃苦耐勞，先人后己,。
要有吃苦耐勞的精神,，不因工作時間、環(huán)境,、天氣條件的好壞而影響情緒,，堅持工作。
搞好站場衛(wèi)生,，不叫苦叫累。
發(fā)揚風(fēng)格,，關(guān)心收費員,，不計較個人得失,，先人后己,。
3.機智冷靜,，反應(yīng)迅速,。
在處理突發(fā)事件時能沉著冷靜，在不違反規(guī)章的前提下，盡量做到機智靈活,、反應(yīng)迅速,，保持車道暢通,，關(guān)鍵時刻拉的出打的響。
4.恪守規(guī)章,，堅持原則,。
嚴格遵守公司規(guī)章，起帶頭作用,，不受誘惑,、恐嚇、威脅,，堅持原則,，與各類違規(guī),、違章現(xiàn)象作斗爭,，堅決抵制,，決不姑息。
5.團結(jié)互助，發(fā)揮集體主義精神,。
與收費員、整個大班及其他班組互相團結(jié),，互相幫助，友好合作,，充分發(fā)揮集體主義精神。
6.服從指揮,，顧全大局。
堅決服從領(lǐng)導(dǎo)指揮和安排，凡事以大局為重,，處理好個人利益和集體利益、局部利益和整體利益的關(guān)系,。
7.有錯必糾,，勇于承擔(dān)責(zé)任。
總結(jié)工作,，發(fā)現(xiàn)錯誤,，虛心接受，有錯必改,，敢于承認錯誤,，接受處罰，不推卸責(zé)任,。
二,、其次，作為一個班長應(yīng)擺正自身位置,，理清三方關(guān)系,。
1.與上級領(lǐng)導(dǎo),，部門的關(guān)系。
上級領(lǐng)導(dǎo),、部門包括大班長,、監(jiān)控中心、收費部等等,。
必須堅決服從領(lǐng)導(dǎo)指揮,，聽從安排。
以準軍事化要求,，下級絕對服從上級,，政令暢通。
認真及時向收費員傳達上級指示,，及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),，逐級負責(zé)，不跨級匯報,。
2.與本班組收費員的關(guān)系,。
要樹立威信，認清班長是為收費員服務(wù)的,。
一方面,，要以身作則，按照公司規(guī)章,、收費員百分制考核辦法,，高標準的要求他們，對一切違規(guī)操作,、不合理操作及時糾正制止,，嚴格控制;另一方面，要關(guān)心愛護收費員,，身體不好時要滿足他們的合理要求,。
團結(jié)互助，先人后己,，拿出一個做班長應(yīng)有的風(fēng)度,，同舟共濟，共度難關(guān),。
3.與本站其他班組的關(guān)系,。
做好本職工作，嚴格要求自己,，交接班時嚴格核查收費設(shè)施設(shè)備,、卡票、備用金,，減少因交接班失誤造成的不良影響,。
團結(jié)互助,，通力合作，合力提高交接班速度,，減少本站差錯,，創(chuàng)建文明收費站。
三,、最后,，班長還應(yīng)做好四項職能工作:
1.系統(tǒng)設(shè)備管理。
了解,、熟悉,、掌握系統(tǒng)設(shè)備的功能，能熟練應(yīng)用,，做好各類器材的養(yǎng)護工作,，會簡單維修，對與損壞的物品及時報修,。
遇突發(fā)事件能熟練應(yīng)用各類應(yīng)急救護設(shè)備,，包括發(fā)電機、滅火器,。
及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備安全隱患,，上報監(jiān)控中心。
愛護公共財務(wù),，最大程度的減少公司的損失，保障收費設(shè)施正常工作,。
2.環(huán)境衛(wèi)生管理,。
應(yīng)注重窗口形象，保持收費站良好的衛(wèi)生環(huán)境,，定時清理打掃,。
堅持良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣，及時制止司乘人員亂扔垃圾,、隨地小便的不文明行為,，維護一個整潔文明的收費站形象。
3.站場安全管理,。
保護收費員人身,、現(xiàn)金、卡票的安全,，注意可疑人員靠近收費廳,，以及有嚴重安全隱患的車輛。
嚴防失盜竊案件和交通事故的發(fā)生,，及時排除各類安全隱患,，對各類突發(fā)事件有現(xiàn)場拯救和處理的能力,。
疏導(dǎo)車輛，文明糾正違章,，堅持原則,。
4.班組人員管理。
這是管理職能的重中之重,，包含三方面,。
① 思想方面:帶領(lǐng)收費員學(xué)習(xí)十六大精神充實思想，保持飽滿的精神與愉悅的情緒,，加強學(xué)習(xí),，要求上進，排除消極被動思想,，提倡積極主動,。
② 紀律方面:認真學(xué)習(xí)公司規(guī)章、收費員百分考核辦法,，以身作則,，以準軍事化的標準嚴格要求，杜絕各類違規(guī)現(xiàn)象,。
③ 業(yè)務(wù)方面:要起帶頭作用,，熟練掌握進出口業(yè)務(wù)流程，以及各類業(yè)務(wù)知識,、操作方法,，仔細核查各類單據(jù)，合力提高收費正確率和效率,，提高對特殊事件的應(yīng)變能力和處理能力,，減少不必要的差錯。
以上七三四準則互相依存,，互相貫通,，能做到這些已經(jīng)相當(dāng)不易，但這些僅是一個合格班長最基本的要求,。
一個真正優(yōu)秀的班長應(yīng)當(dāng)有無私奉獻的精神,、改革創(chuàng)新的思路，不斷總結(jié)吸收各類先進經(jīng)驗,，提出有利于公司發(fā)展的合理化建議,，改革現(xiàn)有工作思維方式、操作流程,，使乍嘉蘇模式不斷完善,，越來越適應(yīng)市場化的要求。
目前我們收費班長各項素質(zhì)與之相比還相距甚遠,，還需不斷地努力與奮進,。
1.
競聘班長演講稿
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車間班長競聘演講稿
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物業(yè)班長競聘演講稿
8.
收費班長工作總結(jié)
收費班長競聘演講稿篇二
什么是收費班長,？所謂班長就是指在當(dāng)班時期對整個收費站的系統(tǒng)設(shè)備、衛(wèi)生狀況,、站場安全,、班組人員、收費流程進行現(xiàn)場監(jiān)督和管理,，使得收費工作順利進行的一線管理人員,，也是最底層的管理人員。那如何做好一個班長呢,？眾說紛紜,，以下幾點看法請大家參考。
上班前認真做好列隊講評,，交接班時認真檢查收費設(shè)施,、工具和相關(guān)物品的完好程度，仔細核對備用金,、通行卡及各類票據(jù)的數(shù)量,，及時調(diào)換領(lǐng)用。上班時認真做好特殊事件的記錄,，下班后仔細核對收費員上交的各類報表,、憑證，防止差錯的產(chǎn)生,。虛心向別人學(xué)習(xí),，借鑒他人先進的經(jīng)驗和方法，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和管理水平,。
要有吃苦耐勞的精神,，不因工作時間、環(huán)境,、天氣條件的好壞而影響情緒，堅持工作,。搞好收費廣場衛(wèi)生,，不叫苦叫累。發(fā)揚風(fēng)格,，關(guān)心收費員,，不計較個人得失，先人后己,。
在處理突發(fā)事件時能沉著冷靜,，在不違反規(guī)章的前提下，盡量做到機智靈活,、反應(yīng)迅速,，保持車道暢通,，關(guān)鍵時刻拉的出打的響。
嚴格遵守收費規(guī)章制度,，起帶頭作用,，不受誘惑、恐嚇,、威脅,，堅持原則，與各類違規(guī),、違章現(xiàn)象作斗爭,，堅決抵制，決不姑息,。
與收費員,、整個大班及其他班組互相團結(jié)，互相幫助,，友好合作,，充分發(fā)揮集體主義精神。
堅決服從領(lǐng)導(dǎo)指揮和安排,，凡事以大局為重,，處理好個人利益和集體利益、局部利益和整體利益的關(guān)系,。
收費班長競聘演講稿篇三
自年參加工作以來,，我先后在少洛線登封西站和安新線滑縣站工作過，如今我又在晁陂做了一年的收費班長,。收費的經(jīng)驗可以說是與日俱增,。
第一，做好一個班長應(yīng)具備好的品質(zhì)：吃苦耐勞,，先人后己,，逢事應(yīng)學(xué)會換位思考。如替班吃飯應(yīng)盡量縮短時間,，解決私人問題也應(yīng)有時間觀念,。要求本班人員做到這些之前，自己首先要做好,。這又要求班長應(yīng)該起到模范帶頭的作用,。
第二，反應(yīng)靈活,，堅持原則,。面對車道上發(fā)生的各種情況應(yīng)該快速反應(yīng)，引導(dǎo)疏通車輛。面對拒不繳費的人員應(yīng)該做到不受誘惑,、恐嚇,、威脅，堅持原則,，各類違規(guī),、違章現(xiàn)象應(yīng)堅決抵制，決不姑息,。
第三,，勇于承擔(dān)責(zé)任，發(fā)現(xiàn)錯誤,，要虛心接受,，有錯必改，敢于承認錯誤,，接受處罰,，不推卸責(zé)任。
第四,，作為一個班長應(yīng)該做好上級領(lǐng)導(dǎo)和收費員之間的溝通工作,。認真及時向收費員傳達上級指示，及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),，逐級負責(zé),，不跨級匯報。要樹立威信,，認清班長是為收費員服務(wù)的,。一方面，要以身作則,，按照收費規(guī)章制度,、收費員百分考核辦法，高標準的要求他們,，對一切違規(guī)操作,、不合理操作及時糾正制止，嚴格控制,；另一方面,，要關(guān)心愛護收費員，要滿足他們的合理要求,。團結(jié)互助，先人后己,，拿出一個做班長應(yīng)有的風(fēng)度,，同舟共濟。
第五，在做好自己本職工作的同時,，應(yīng)該對班組人員思想方面,，紀律方面，業(yè)務(wù)方面做到積極引導(dǎo),，力求上進,，嚴格要求，避免差錯,。以上的五個方面是我做為班長以來最深刻的體會,。如果我能再次當(dāng)選，我相信我會再接再礪,，決不辜負領(lǐng)導(dǎo)的期望,，帶好本班人員繼續(xù)努力。我會盡最大努力做好班長這個工作的,。再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們。我的演講結(jié)束了,，謝謝大家,！
收費班長競聘演講稿篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好! 記得富蘭克林有句名言：“推動你的事業(yè),，不要讓你的事業(yè)來推動你,。”今天我正是為了推動我的事業(yè)而來,。感謝各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們對我的關(guān)懷和支持，讓我有機會有信心走上演講臺,。我競爭的崗位是收費班長,。 我叫***，今年**歲,，****年進入收費站工作,，現(xiàn)在是***收費站收費員。
一,、做好一個班長應(yīng)具備的七項品質(zhì)
1.認真仔細,，虛心好學(xué)
上班前認真做好列隊講評，交接-班時認真檢查收費設(shè)施,、工具和相關(guān)物品的完好程度,，仔細核對備用金、通行卡及各類票據(jù)的.數(shù)量,，及時調(diào)換領(lǐng)用,。上班時認真做好特殊事件的記錄,，下班后仔細核對收費員上交的各類報表、憑證,，防止差錯的產(chǎn)生,。虛心向別人學(xué)習(xí)，借鑒他人先進的經(jīng)驗和方法,，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和管理水平,。
2.吃苦耐勞，先人后己
要有吃苦耐勞的精神,，不因工作時間,、環(huán)境、天氣條件的好壞而影響情緒,，堅持工作,。搞好收費廣場衛(wèi)生，不叫苦叫累,。發(fā)揚風(fēng)格,，關(guān)心收費員，不計較個人得失,，先人后己,。
3.機智冷靜，反應(yīng)迅速
在處理突發(fā)事件時能沉著冷靜,，在不違反規(guī)章的前提下,，盡量做到機智靈活、反應(yīng)迅速,，保持車道暢通,，關(guān)鍵時刻拉的出打的響。
4.恪守規(guī)章,，堅持原則
嚴格遵守收費規(guī)章制度,，起帶頭作用，不受誘-惑,、恐嚇,、威脅，堅持原則,，與各類違規(guī),、違章現(xiàn)象作斗爭，堅決抵制,，決不姑息,。
5.團結(jié)互助，發(fā)揮集體主義精神
與收費員,、整個大班及其他班組互相團結(jié),，互相幫助,，友好合作，充分發(fā)揮集體主義精神,。
6.服從指揮，顧全大局
堅決服從領(lǐng)導(dǎo)指揮和安排,，凡事以大局為重,，處理好個人利益和集體利益、局部利益和整體利益的關(guān)系,。
7.有錯必糾,，勇于承擔(dān)責(zé)任 ?？偨Y(jié)工作,，發(fā)現(xiàn)錯誤，虛心接受,，有錯必改,，敢于承認錯誤，接受處罰,，不推卸責(zé)任,。
二、 作為一個班長應(yīng)擺正自身位置,，理清三方關(guān)系,。
1.與上級領(lǐng)導(dǎo)，部門的關(guān)系：
必須堅決服從領(lǐng)導(dǎo)指揮,，聽從安排,。以準軍事化要求，下級絕對服從上級,，政令暢通,。認真及時向收費員傳達上級指示，及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),，逐級負責(zé),，不跨級匯報。
2.與本班組收費員的關(guān)系：
要樹立威信,，認清班長是為收費員服務(wù)的,。一方面，要以身作則,，按照收費規(guī)章制度,、收費員百分制考核辦法，高標準的要求他們,，對一切違規(guī)操作,、不合理操作及時糾正制止,，嚴格控制;另一方面，要關(guān)心愛護收費員,，身體不好時要滿足他們的合理要求,。團結(jié)互助，先人后己,，拿出一個做班長應(yīng)有的風(fēng)度,，同舟共濟，共度難關(guān),。
3.與本站其他班組的關(guān)系;.
做好本職工作,，嚴格要求自己，交接-班時嚴格核查收費設(shè)施設(shè)備,、卡票,、備用金，減少因交接-班失誤造成的不良影響,。團結(jié)互助,，通力合作，合力提高交接-班速度,，減少本站差錯,，創(chuàng)建文明收費站。
三,、 班長還應(yīng)做好四項職能工作：
1.系統(tǒng)設(shè)備管理
了解,、熟悉、掌握系統(tǒng)設(shè)備的功能,，能熟練應(yīng)用,，做好各類器材的養(yǎng)護工作，會簡單維修,，對與損壞的物品及時報修,。遇突發(fā)事件能熟練應(yīng)用各類應(yīng)急救護設(shè)備，包括發(fā)電機,、滅火器,。及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備安全隱患，上報監(jiān)控中心,。愛護公共財務(wù),，最大程度的減少公司的損失，保障收費設(shè)施正常工作,。
2.環(huán)境衛(wèi)生管理
應(yīng)注重窗口形象,，保持收費站良好的衛(wèi)生環(huán)境，定時清理打掃,。堅持良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣,，及時制止司乘人員亂扔垃圾,、隨地小便的不文明行為，維護一個整潔文明的收費站形象,。
3.站場安全管理
保護收費員人身,、現(xiàn)金、票據(jù)的安全,，注意可疑人員靠近收費亭,，以及有嚴重安全隱患的車輛。嚴防失盜竊案件和交通事故的發(fā)生,，及時排除各類安全隱患，對各類突發(fā)事件有現(xiàn)場拯救和處理的能力,。疏導(dǎo)車輛,，文明糾正違章，堅持原則,。
4.班組人員管理
這是管理職能的重中之重,，包含三方面。
① 思想方面：帶領(lǐng)收費員學(xué)習(xí)十六大精神充實思想,，保持飽滿的精神與愉悅的情緒,，加強學(xué)習(xí)，要求上進,，排除消極被動思想,，提倡積極主動。
② 紀律方面：認真學(xué)習(xí)公司規(guī)章,、收費員百分考核辦法,，以身作則，以準軍事化的標準嚴格要求,，杜絕各類違規(guī)現(xiàn)象,。
③ 業(yè)務(wù)方面：要起帶頭作用，熟練掌握進出口業(yè)務(wù)流程,，以及各類業(yè)務(wù)知識,、操作方法，仔細核查各類單據(jù),，合力提高收費正確率和效率,，提高對特殊事件的應(yīng)變能力和處理能力，減少不必要的差錯,。
以上是我自己的一些認識,，希望領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo)，讓我真正的快速的成長起來,。
收費班長競聘演講稿篇五
大家好,！感謝領(lǐng)導(dǎo)給我提供了這樣一次難得的高速公路征管班長競崗報告的機會,，也感謝同事們對我的鼓勵和支持。公開,、公平,、公正、擇優(yōu)的競聘方式給了我一次新的機遇和挑戰(zhàn),。對我個人來講,，這不僅是一次競爭，更是一次對自己的檢驗,、學(xué)習(xí)和鍛煉,。我會好好珍惜這一機會，充分施展個人才能,，通過競聘找到適合自己的崗位,，更好的為公路收費事業(yè)服務(wù)。
下面我做一下自我介紹,，
第一,、我具有較高的個人素養(yǎng)。我性格隨和,、謙虛,、謹慎、穩(wěn)重,，思想作風(fēng)正派,，生活作風(fēng)淳樸，為人忠厚誠實,，嚴于律己,，辦事講原則，講紀律,，不計較個人得失,。我尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事,，顧全大局,。另外，我有一個習(xí)慣,，就是善于總結(jié)日常工作的特殊問題,，箱內(nèi)有小冊子，記載處理突發(fā)事件的方法,，以備日后可以取用,。
第二、我具有扎實的專業(yè)技能。無論事情大小,，我都認真對待,，力爭做得盡善盡美，在此基礎(chǔ)上,，積累了豐富的工作經(jīng)驗,，在外人看來收費工作是最簡單最容易的事，無非就是收錢,、打票,，其實不然，因為收費工作作為一線人員接觸的都是形形色色的人,，各種特殊情況也非常多,，為做好以后的工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。在收費中,，我不管是改卡,，打擊綠通車方面成績都比較突出。在業(yè)務(wù)技能方面比較好,，通過這次技能比武得到了更大提升。
第三,、我具有較強的組織協(xié)調(diào)能力,。我與同事間的關(guān)系處理的比較好，工作中我向來能夠團結(jié)與自己意見不相同的人,，善于凝聚力量,，服從上級領(lǐng)導(dǎo)的決定。我為人熱情大方,，善于與各種類型的人溝通交流,。特別是工作以來，更加鍛煉了我的組織,、溝通和協(xié)調(diào)能力,。對于工作中出現(xiàn)的各種棘手問題，我都能夠及時做出妥善,、合理的處理,，我覺得要想處理好突發(fā)事件，首先必須熟練掌握我們法律法規(guī),，并反它運用到工作中,，而且我覺得自己還有一個好習(xí)慣就是在處理突發(fā)事件后，再把這個事件過濾總結(jié)一下,，是否有更好的處理方案,，受到領(lǐng)導(dǎo)和同事的普遍好評。
如轉(zhuǎn)載,，請注明,，嚴格管理,、督促、檢查,、考核,。嚴格遵守收費票據(jù)管理制度，履行票據(jù)的領(lǐng),、發(fā),、使用、核銷手續(xù),，堅持按規(guī)定核銷票據(jù)和準確報送收費票據(jù)報表,。建立健全收費票據(jù)帳簿，按規(guī)定登記有關(guān)帳簿,，做到帳票相符,，帳帳相符、帳表相符,、票款相符,。
第二、做好思想教育業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,。今后我將經(jīng)常組織全體班組人員加強對專業(yè)知識的學(xué)習(xí),，尤其加強計重收費制度的學(xué)習(xí)，讓大家熟練掌握各項技能,，更好的做好工作,。另外，要加強政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),，加強班組工作人員的思想教育,，提高員工的政治思想和職業(yè)道德水平，培養(yǎng)雷厲風(fēng)行,、令行禁止的作風(fēng),，提升收費隊伍整體的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
第三,、加強班組文化建設(shè),，處理好班員間的關(guān)系,。我將加強管理,，強化稽查制度,，及時糾正和處理違章,、違紀現(xiàn)象,，提高收費人員遵章守紀的自覺性,。主動向上級提出建設(shè)性意見及建議,，提高自身的管理水平,。在此基礎(chǔ)上我將充分發(fā)揮自己的人際關(guān)系優(yōu)勢，積極協(xié)調(diào)收費站的各種關(guān)系,，為大家營造一個和諧的工作氛圍,。
第四、做好安全穩(wěn)定工作,。安全工作是我們一個重要工作,，今后我將定期召開班務(wù)會，布置任務(wù),，針對突出的問題,，及時找出解決的方案。定期或不定期進行安全生產(chǎn)教育和安全檢查,。妥善處理各類矛盾與糾紛,，做好安全防范工作。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo),、各位評委,，誠懇待人，為人正派是我為人態(tài)度,！勤奮務(wù)實,，開拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度！如果組織上委以我這個重任,，我將不辜負大家的期望,，充分發(fā)揮我的聰明才智，以昂揚的工作熱情和高度的工作責(zé)任心,，加倍努力地工作,，使工作在各方面都有新的起色,，新的突破,，上升到一個新的臺階。
謝謝大家,！
收費班長競聘演講稿篇六
大家好,！
記得富蘭克林有句名言：“推動你的事業(yè)，不要讓你的事業(yè)來推動你,?！苯裉煳艺菫榱送苿游业氖聵I(yè)而來。感謝各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們對我的關(guān)懷和支持,，讓我有機會有信心走上演講臺。我競爭的崗位是站收費班長,。
一,、有一定的文化知識和政治素質(zhì)自參加工作以來，我始終不忘記多讀書，勤專研,，善思考,，不斷地通過學(xué)習(xí)豐富自己、提高自己各方面能力,。
二,、我做為一名入黨6年多的黨員，相信自己有這個能力把大家?guī)ьI(lǐng)好,。
什么是收費班長,？所謂班長就是指在當(dāng)班時期對整個收費站的系統(tǒng)設(shè)備、衛(wèi)生狀況,、站場安全,、班組人員、收費流程進行現(xiàn)場監(jiān)督和管理,，使得收費工作順利進行的一線管理人員,，也是最底層的管理人員。那如何做好一個班長呢,？眾說紛紜,，以下幾點看法請大家參考。
1,、認真仔細,，虛心好學(xué)
上班前認真做好列隊講評，交接班時認真檢查收費設(shè)施,、工具和相關(guān)物品的完好程度,，仔細核對備用金、通行卡及各類票據(jù)的數(shù)量,，及時調(diào)換領(lǐng)用,。上班時認真做好特殊事件的記錄，下班后仔細核對收費員上交的各類報表,、憑證,，防止差錯的產(chǎn)生。虛心向別人學(xué)習(xí),，借鑒他人先進的經(jīng)驗和方法,，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和管理水平。
2,、吃苦耐勞,，先人后己
要有吃苦耐勞的精神，不因工作時間,、環(huán)境,、天氣條件的好壞而影響情緒,，堅持工作。搞好收費廣場衛(wèi)生,，不叫苦叫累,。發(fā)揚風(fēng)格，關(guān)心收費員,，不計較個人得失,，先人后己。
3,、機智冷靜,，反應(yīng)迅速
在處理突發(fā)事件時能沉著冷靜，在不違反規(guī)章的前提下,，盡量做到機智靈活,、反應(yīng)迅速，保持車道暢通,，關(guān)鍵時刻拉的出打的'響,。
4、恪守規(guī)章,，堅持原則
嚴格遵守收費規(guī)章制度,，起帶頭作用，不受誘惑,、恐嚇,、威脅，堅持原則,，與各類違規(guī),、違章現(xiàn)象作斗爭，堅決抵制,，決不姑息,。
5、團結(jié)互助,，發(fā)揮集體主義精神
與收費員,、整個大班及其他班組互相團結(jié),，互相幫助,，友好合作，充分發(fā)揮集體主義精神,。
6,、服從指揮，顧全大局
堅決服從領(lǐng)導(dǎo)指揮和安排,，凡事以大局為重,，處理好個人利益和集體利益,、局部利益和整體利益的關(guān)系。
7,、有錯必糾,，勇于承擔(dān)責(zé)任
總結(jié)工作，發(fā)現(xiàn)錯誤,，虛心接受,，有錯必改，敢于承認錯誤,，接受處罰,，不推卸責(zé)任。
1,、與上級領(lǐng)導(dǎo),，部門的關(guān)系：
站領(lǐng)導(dǎo)、各個科室等等,。必須堅決服從領(lǐng)導(dǎo)指揮,，聽從安排。以準軍事化要求,，下級絕對服從上級,，政令暢通。認真及時向收費員傳達上級指示,，及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),，逐級負責(zé)，不跨級匯報,。
2,、與本班組收費員的關(guān)系：
要樹立威信，認清班長是為收費員服務(wù)的,。一方面,，要以身作則，按照收費規(guī)章制度,、收費員百分制考核辦法,，高標準的要求他們，對一切違規(guī)操作,、不合理操作及時糾正制止,，嚴格控制；另一方面,，要關(guān)心愛護收費員,，身體不好時要滿足他們的合理要求。團結(jié)互助,，先人后己,，拿出一個做班長應(yīng)有的風(fēng)度,，同舟共濟，共度難關(guān),。
3,、與本站其他班組的關(guān)系；,。
做好本職工作,，嚴格要求自己，交接班時嚴格核查收費設(shè)施設(shè)備,、卡票,、備用金，減少因交接班失誤造成的不良影響,。團結(jié)互助,，通力合作，合力提高交接班速度,，減少本站差錯,，創(chuàng)建文明收費站。
1,、系統(tǒng)設(shè)備管理
了解,、熟悉、掌握系統(tǒng)設(shè)備的功能,，能熟練應(yīng)用,，做好各類器材的養(yǎng)護工作，會簡單維修,，對與損壞的物品及時報修,。遇突發(fā)事件能熟練應(yīng)用各類應(yīng)急救護設(shè)備，包括發(fā)電機,、滅火器,。及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備安全隱患，上報監(jiān)控中心,。愛護公共財務(wù),，最大程度的減少公司的損失，保障收費設(shè)施正常工作,。
2,、環(huán)境衛(wèi)生管理
應(yīng)注重窗口形象，保持收費站良好的衛(wèi)生環(huán)境,，定時清理打掃,。堅持良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣,，及時制止司乘人員亂扔垃圾,、隨地小便的不文明行為,，維護一個整潔文明的收費站形象。
3,、站場安全管理
保護收費員人身,、現(xiàn)金、票據(jù)的安全,，注意可疑人員靠近收費亭,，以及有嚴重安全隱患的車輛。嚴防失盜竊案件和交通事故的發(fā)生,，及時排除各類安全隱患,，對各類突發(fā)事件有現(xiàn)場拯救和處理的能力。疏導(dǎo)車輛,，文明糾正違章,，堅持原則。
4,、班組人員管理
這是管理職能的重中之重,，包含三方面。
①思想方面：帶領(lǐng)收費員學(xué)習(xí)十六大精神充實思想,，保持飽滿的精神與愉悅的情緒,，加強學(xué)習(xí)，要求上進,，排除消極被動思想,，提倡積極主動。
②紀律方面：認真學(xué)習(xí)公司規(guī)章,、收費員百分考核辦法,，以身作則，以準軍事化的標準嚴格要求,，杜絕各類違規(guī)現(xiàn)象,。
③業(yè)務(wù)方面：要起帶頭作用，熟練掌握進出口業(yè)務(wù)流程,，以及各類業(yè)務(wù)知識,、操作方法，仔細核查各類單據(jù),，合力提高收費正確率和效率,，提高對特殊事件的應(yīng)變能力和處理能力，減少不必要的差錯,。
以上七三四準則互相依存,，互相貫通，能做到這些已經(jīng)相當(dāng)不易,，但這些僅是一個合格班長最基本的要求,。一個真正優(yōu)秀的班長應(yīng)當(dāng)有無私奉獻的精神,、改革創(chuàng)新的思路，不斷總結(jié)吸收各類先進經(jīng)驗,，提出有利于公司發(fā)展的合理化建議,，改革現(xiàn)有工作思維方式、操作流程,，使乍嘉蘇模式不斷完善,，越來越適應(yīng)市場化的要求。目前我們收費班長各項素質(zhì)與之相比還相距甚遠,，還需不斷地努力與奮進,。
收費班長競聘演講稿篇七
一、有一定的高速公路收費工作經(jīng)驗 自年參加工作以來,，我先后在少洛線登封西站和安新線滑縣站工作過,，如今我又在晁陂做了一年的收費班長。收費的經(jīng)驗可以說是與日俱增,。
吃苦耐勞,，先人后己 ，逢事應(yīng)學(xué)會換位思考,。如替班吃飯應(yīng)盡量縮短時間,，解決私人問題也應(yīng)有時間觀念。要求本班人員做到這些之前,，自己首先要做好,。這又要求班長應(yīng)該起到模范帶頭的.作用。
,，反應(yīng)靈活,，堅持原則。
面對車道上發(fā)生的各種情況應(yīng)該快速反應(yīng),，引導(dǎo)疏通車輛,。面對拒不繳費的人員應(yīng)該做到不受誘惑、恐嚇,、威脅,，堅持原則，各類違規(guī),、違章現(xiàn)象應(yīng)堅決抵制,，決不姑息。
勇于承擔(dān)責(zé)任,，發(fā)現(xiàn)錯誤,，要虛心接受，有錯必改，敢于承認錯誤,，接受處罰,，不推卸責(zé)任。
作為一個班長應(yīng)該做好上級領(lǐng)導(dǎo)和收費員之間的溝通工作,。
費規(guī)章制度,、收費員百分考核辦法,，高標準的要求他們,，對一切違規(guī)操作、不合理操作及時糾正制止,，嚴格控制,；另一方面，要關(guān)心愛護收費員,，要滿足他們的合理要求,。團結(jié)互助，先人后己,，拿出一個做班長應(yīng)有的風(fēng)度,，同舟共濟。
,，在做好自己本職工作的同時,，應(yīng)該對班組人員思想方面，紀律方面,，業(yè)務(wù)方面做到積極引導(dǎo),，力求上進，嚴格要求,，避免差錯,。以上的五個方面是我做為班長以來最深刻的體會。如果我能再次當(dāng)選,，我相信我會再接再礪,，決不辜負領(lǐng)導(dǎo)的期望，帶好本班人員繼續(xù)努力,。我會盡最大努力做好班長這個工作的,。再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們,。我的演講結(jié)束了,，謝謝大家！
收費班長競聘演講稿篇八
大家好,！承蒙領(lǐng)導(dǎo)勉勵與諸位的支持,，讓我能有幸站在這里。也借此良機，能與大家相互溝通與交流,，從而更好地提高自己,。
平日的我，個性活潑,，說話不著邊際,，相信這是大家對我的一致評價。而這也正是我做人豁達,、開朗的一面,，時刻保持著樂觀的心態(tài)。說起此次競聘,，我也是躊躇再三,。既有自信的驅(qū)使，又有顧慮的阻撓,。擔(dān)心是自己的一廂情愿,，擔(dān)心自己仍缺乏歷練，擔(dān)心自己仍不夠優(yōu)秀,，一時猶豫不決,，不知如何抉擇。正在舉棋未定之時,，由于別人的開導(dǎo),，而由此有了這次上臺的決心。鑒于此,，我的思路也有了質(zhì)的轉(zhuǎn)變,，對自己有了一個新的認知。
首先,，我有過當(dāng)班長的經(jīng)歷,，雖然曾一度表現(xiàn)不佳，但只要稍加改正,，定能事半功倍,。即使退一萬步講，我也有失敗的經(jīng)驗可取,。
其次,，雖然我的管理水平欠佳，但我能身先士卒,，同時也是一個勤奮好學(xué)的人,。
再次，雖然我的上進心不強,，但我卻是個扎實肯干的人,，更不會因為小小的挫折而就此頹廢。
最后，是我對待此次的競聘,，能從思想上正視,，也是本著真心誠意來參加的，即便作為陪襯,，也證明了我的勇氣可嘉,。
正是因為以上的種種緣由，才令我能夠一往無前,，堅定信念,。人處事是要謹慎小心，但若太過,，必將畏首畏尾,，難以前進,。我也很清楚,，站里不乏有許多優(yōu)秀的同志，今天能立于此,，已是難得,，若能僥幸當(dāng)選，必勤勉不怠以謀其政,。從自身來說,，要正其心、誠其意,。端正自己的思想態(tài)度,，集中精力，迅速地進入到角色當(dāng)中,。必當(dāng)心到,、身到，竭全力以為之,。班長作為中樞紐帶,，不僅僅只是簡單的上傳下達而已，更重要的,，是要融會貫通,。不僅自身要嚴格遵守崗位職責(zé)，更要帶動全班人,。與上緊跟步調(diào),，與班做好表率，與它班守望相助,。維護我站的文明窗口形象,，一切以大局為重。當(dāng)然，無論此次是何去向,，我都仍將不遺余力地干好本職,。
收費班長競聘演講稿篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好! 記得富蘭克林有句名言：“推動你的事業(yè),，不要讓你的事業(yè)來推動你,。”今天我正是為了推動我的事業(yè)而來,。感謝各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們對我的關(guān)懷和支持，讓我有機會有信心走上演講臺,。我競爭的崗位是收費班長,。 我叫***，今年**歲,，****年進入收費站工作,，現(xiàn)在是***收費站收費員。
一,、做好一個班長應(yīng)具備的七項品質(zhì)
1.認真仔細,，虛心好學(xué)
上班前認真做好列隊講評，交接-班時認真檢查收費設(shè)施,、工具和相關(guān)物品的完好程度,，仔細核對備用金、通行卡及各類票據(jù)的數(shù)量,，及時調(diào)換領(lǐng)用,。上班時認真做好特殊事件的記錄，下班后仔細核對收費員上交的各類報表,、憑證,，防止差錯的產(chǎn)生。虛心向別人學(xué)習(xí),，借鑒他人先進的經(jīng)驗和方法,，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和管理水平。
2.吃苦耐勞,，先人后己
要有吃苦耐勞的精神,，不因工作時間、環(huán)境,、天氣條件的好壞而影響情緒,，堅持工作。搞好收費廣場衛(wèi)生,，不叫苦叫累,。發(fā)揚風(fēng)格,，關(guān)心收費員，不計較個人得失,，先人后己,。
3.機智冷靜，反應(yīng)迅速
在處理突發(fā)事件時能沉著冷靜,，在不違反規(guī)章的前提下,，盡量做到機智靈活、反應(yīng)迅速,，保持車道暢通,，關(guān)鍵時刻拉的出打的響。
4.恪守規(guī)章,，堅持原則
嚴格遵守收費規(guī)章制度,，起帶頭作用，不受誘-惑,、恐嚇,、威脅，堅持原則,，與各類違規(guī),、違章現(xiàn)象作斗爭,，堅決抵制,，決不姑息。
5.團結(jié)互助,，發(fā)揮集體主義精神
與收費員,、整個大班及其他班組互相團結(jié)，互相幫助,，友好合作,，充分發(fā)揮集體主義精神。
6.服從指揮,，顧全大局
堅決服從領(lǐng)導(dǎo)指揮和安排,，凡事以大局為重，處理好個人利益和集體利益,、局部利益和整體利益的關(guān)系,。
7.有錯必糾，勇于承擔(dān)責(zé)任 ,?？偨Y(jié)工作，發(fā)現(xiàn)錯誤,，虛心接受,，有錯必改,，敢于承認錯誤，接受處罰,，不推卸責(zé)任,。
二、 作為一個班長應(yīng)擺正自身位置,，理清三方關(guān)系,。
1.與上級領(lǐng)導(dǎo)，部門的關(guān)系：
必須堅決服從領(lǐng)導(dǎo)指揮,，聽從安排,。以準軍事化要求，下級絕對服從上級,，政令暢通,。認真及時向收費員傳達上級指示，及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),，逐級負責(zé),，不跨級匯報。
2.與本班組收費員的關(guān)系：
要樹立威信,，認清班長是為收費員服務(wù)的,。一方面，要以身作則,，按照收費規(guī)章制度,、收費員百分制考核辦法，高標準的要求他們,，對一切違規(guī)操作,、不合理操作及時糾正制止，嚴格控制;另一方面,，要關(guān)心愛護收費員,，身體不好時要滿足他們的合理要求。團結(jié)互助,，先人后己,，拿出一個做班長應(yīng)有的風(fēng)度，同舟共濟,，共度難關(guān),。
3.與本站其他班組的關(guān)系;.
做好本職工作，嚴格要求自己,，交接-班時嚴格核查收費設(shè)施設(shè)備,、卡票、備用金,，減少因交接-班失誤造成的不良影響,。團結(jié)互助,，通力合作，合力提高交接-班速度,，減少本站差錯,，創(chuàng)建文明收費站。
三,、 班長還應(yīng)做好四項職能工作：
1.系統(tǒng)設(shè)備管理
了解,、熟悉、掌握系統(tǒng)設(shè)備的功能,，能熟練應(yīng)用,，做好各類器材的養(yǎng)護工作，會簡單維修,，對與損壞的物品及時報修,。遇突發(fā)事件能熟練應(yīng)用各類應(yīng)急救護設(shè)備，包括發(fā)電機,、滅火器,。及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備安全隱患，上報監(jiān)控中心,。愛護公共財務(wù),，最大程度的減少公司的損失，保障收費設(shè)施正常工作,。
2.環(huán)境衛(wèi)生管理
應(yīng)注重窗口形象,，保持收費站良好的衛(wèi)生環(huán)境，定時清理打掃,。堅持良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣,，及時制止司乘人員亂扔垃圾、隨地小便的不文明行為,，維護一個整潔文明的收費站形象。
3.站場安全管理
保護收費員人身,、現(xiàn)金,、票據(jù)的安全，注意可疑人員靠近收費亭,，以及有嚴重安全隱患的車輛,。嚴防失盜竊案件和交通事故的發(fā)生，及時排除各類安全隱患,，對各類突發(fā)事件有現(xiàn)場拯救和處理的能力,。疏導(dǎo)車輛，文明糾正違章,，堅持原則,。
4.班組人員管理
這是管理職能的重中之重,，包含三方面。
① 思想方面：帶領(lǐng)收費員學(xué)習(xí)十六大精神充實思想,，保持飽滿的精神與愉悅的情緒,，加強學(xué)習(xí)，要求上進,，排除消極被動思想,，提倡積極主動。
② 紀律方面：認真學(xué)習(xí)公司規(guī)章,、收費員百分考核辦法,，以身作則，以準軍事化的標準嚴格要求,，杜絕各類違規(guī)現(xiàn)象,。
③ 業(yè)務(wù)方面：要起帶頭作用，熟練掌握進出口業(yè)務(wù)流程,，以及各類業(yè)務(wù)知識,、操作方法，仔細核查各類單據(jù),，合力提高收費正確率和效率,，提高對特殊事件的應(yīng)變能力和處理能力，減少不必要的差錯,。
以上是我自己的一些認識,，希望領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo)，讓我真正的快速的成長起來,。
收費班長競聘演講稿篇十
大家好,！
我叫xxx，今年xx歲,，xxx年進入xxx收費站工作,，現(xiàn)在在xx收費站工作。
能夠站在這里參加收費班長競聘,，深感榮幸和激動,。感謝領(lǐng)導(dǎo)給我一個展示自己的機會，感謝各位同事對我一如既往的關(guān)愛和幫助,！
在我國經(jīng)濟飛速發(fā)展過程中,，高速公路發(fā)揮著舉足輕重的樞紐作用。收費站是高速公路上的一根根“鉚釘”,，守護和維系著高速公路的高效運轉(zhuǎn),；是高速公路上的一扇扇“窗口”，展示著高速公路規(guī)范的體制和文明的服務(wù),。我們收費員每天迎來送往著川流不息的車輛,，聆聽著來自八方過客的不同聲音,，舉手投足是形象，一言一行見作風(fēng),?；蛟S我們的一個微笑，一聲問候,，一點關(guān)懷,，能讓人忘卻疲憊，消除困頓,，平安到達,。因此，我們站在冰冷的路邊堅守著,，困在簡陋的室內(nèi)堅持著,，面對著枯燥的打印單堅定著。路有多遠,，心有多遠,，服務(wù)就有有多遠。收費班長,，基層收費站的領(lǐng)頭人,，堅守應(yīng)該更堅定，心應(yīng)該更遠,，服務(wù)應(yīng)該更周到,。
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一是要著眼全局定好位。高速公路的事業(yè)是眼前大路,，胸中事業(yè),。班長如何立足眼前大路，做好胸中事業(yè),。一個班組是一個集體,。班長是領(lǐng)頭人，既要講政治,，上不負領(lǐng)導(dǎo),；又要講團結(jié)，下不愧同事,。這就要求班長自覺把握大局、服從大局,，處理事情要站在全局的高度考慮問題,，有損于全局的事不做，不利于發(fā)展的事不做,，公司的利益高于一切,，群眾的事業(yè)高于一切,。因此，班長的角色定位很重要,。既要做到服務(wù)員,、戰(zhàn)斗員、指揮員三位一體,；更要個人服從班組,、班組服從公司，從整體上考慮問題,，不斷強化服務(wù)大局,、服務(wù)發(fā)展的能力。
二是要做好表率帶好隊,。班長必須是一團火,，能使一個團隊燃燒起來；班長必須是一塊磁石,，能使一個團隊凝聚起來,，形成整體合力。用強烈的工作責(zé)任心帶頭,，腳踏實地,，勤奮工作，做事不推諉,，勇于擔(dān)擔(dān)子,，敢于擔(dān)當(dāng)；一個得過且過,、工作不求上進的班長,，肯定帶不出好的隊伍來。用一身正氣去感染和激勵人,，嚴于律己,，遵紀守法，處處率先垂范,，“其身正,，不令而行；其身不正,，雖令不從,。”,；一個正氣不足,、歪氣有余的班長，怎么能得到大家的信任？用開誠布公加強溝通去團結(jié)人,、聚人心,，說話心口一致，為人表里如一,，做到大事講原則,，小事講風(fēng)格，努力營造一個良好的工作氛圍,，做到“愛站如家,，以站為家”；一個相互拆臺,，松松散散的集體是辦不成大事的,。
有精湛的業(yè)務(wù)，做業(yè)務(wù)上的行家里手,，這樣管理上才能底氣十足,，得心應(yīng)手。隔行如隔山,。學(xué)到知羞處,，方知藝不精。班長要做到業(yè)務(wù)精通靠什么,？要靠自己不斷鉆研書本,，勤學(xué)苦練；要靠虛心向同事學(xué)習(xí),，不斷切磋技藝,；要靠多思考、多琢磨,，碰到問題多問幾個為什么,。收費班長是收費一線的組織者和指揮者，更要善于處理問題,，既要“舉重若輕”,，也要“舉輕若重”，對在工作中發(fā)現(xiàn)的問題,，出現(xiàn)的矛盾,，要認真分析，不能只靠想當(dāng)然來辦事或偏聽偏信,，處理問題得當(dāng)可以化解矛盾,，相反可能擴大矛盾，造成不良影響,。
各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事,，古人云：“不可以一時之得意,，而自夸其能,；亦不可以一時之失意，而自墜其志,?！碧拐\地說，我關(guān)注競聘結(jié)果,，渴望參與成功,。但我更重視參與的過程，因為對于年輕的我來說,，面對激烈的競爭,，參與的過程有時可能比結(jié)果更為重要?？傊?，無論怎樣，我都會用同樣年輕的心態(tài),，直面挑戰(zhàn),，笑對人生！
謝謝大家,！
