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2022年燃?xì)夤景踩ぷ饔媱?十三篇)

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2022年燃?xì)夤景踩ぷ饔媱?十三篇)
時間:2024-07-15 06:59:21     小編:zdfb

時間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,,我們又將續(xù)寫新的詩篇,,展開新的旅程,,該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個計劃了,。寫計劃的時候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢,?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文,,希望對大家能夠有所幫助,。

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貫徹落實區(qū)委政府和上級主管部門的有關(guān)安全生產(chǎn)工作精神,,圍繞安全工作中心,有針對性地提出一系列工作措施,,特別突出煤礦的安全生產(chǎn)主體責(zé)任,,抓好基層和基礎(chǔ)工作,。結(jié)合煤礦安全生產(chǎn)的實際,制定具體措施方案,,抓好貫徹落實,,推動安全生產(chǎn)工作再上新臺階。

(一),、完善安全監(jiān)管組織,、機制和保障體系

一、公司將成立區(qū)煤礦安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,,負(fù)責(zé)煤礦安全生產(chǎn)工作的決策,、部署和領(lǐng)導(dǎo),研究制定安全監(jiān)管計劃,、方案和措施,,組織安全監(jiān)管執(zhí)法和檢查督查,并實施安全考核,。二,、進一步完善公司各級領(lǐng)導(dǎo)、職能部門和各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,,完善考核獎懲保障措施,,公司技術(shù)人員掛鉤負(fù)責(zé)煤礦日常安全監(jiān)管和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,并進一步建立完善片區(qū)周查月檢,、安全隱患分級管理制度和重大隱患排查治理機制,,對日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題、隱患進行登記建檔,,嚴(yán)格按照定人,、定措施、定時間的“三定”原則逐條督促限期整改,,實行隱患整改追蹤,、反饋和銷號制度,確保每個查及的問題和隱患落實整改到位,。

(二),、積極推進安全機制、管理創(chuàng)新和科技進步

公司將根據(jù)礦井技術(shù)改造情況以及安全生產(chǎn)條件,、管理水平的變化情況,,開展煤礦測評分類并采取相應(yīng)監(jiān)管辦法和措施。實行重點區(qū)域重點監(jiān)控,,對公司所有的煤礦進行重新模底,、排查,明確受水害和火災(zāi)(自燃)威脅區(qū)域,,追蹤督促落實整改,。全面安裝使用煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng),,建立完善區(qū)級網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控平臺,并引進應(yīng)用“煤礦安全生產(chǎn)風(fēng)險管理系統(tǒng)(msrms)”,,努力提高公司煤礦風(fēng)險管理和安全監(jiān)控科技水平,。

(三)、強化煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任

一,、按要求配足專業(yè)技術(shù)人員,,完善井下現(xiàn)場安全生產(chǎn)8小時跟班管理制度,并堅持做好周檢工作,,每周由礦長組織一次安全生產(chǎn)檢查,,檢查覆蓋率達(dá)100%,對查出的隱患進行分類定級管理,,及時抓好整改,,發(fā)現(xiàn)重大隱患立即停產(chǎn)停工整改。二,、加強技術(shù)基礎(chǔ)工作,,每個礦井每年及時由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制《礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃》和《煤礦應(yīng)急救援預(yù)案》,,每季度根據(jù)實際情況的變化及時修改和補充,,并嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定繪制完善12種與現(xiàn)場實際相符的圖紙,用以指導(dǎo)礦井安全生產(chǎn),。三,、強化法人代表和管理人員下井帶班制度,公司法定代表人每月下井不少于10天,,煤礦主要負(fù)責(zé)人或礦長(井長)每月下井不少于20天,,礦井安全生產(chǎn)管理人員每月下井不少于22天。落實夜班帶班和現(xiàn)場指揮制度,,各煤礦每班至少有一名礦級管理人員帶班下井,,深入重點區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié),并與工人同上班同下班,,確保安全生產(chǎn)各項措施落實到區(qū)隊和班組,。

(四)、繼續(xù)推進煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

認(rèn)真總結(jié)近年來公司煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的經(jīng)驗與做法,,查找差距和不足,,按照公司煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)三年規(guī)劃和建設(shè)方案,進一步完善激勵和獎懲約束機制,,形成一切利好政策向達(dá)標(biāo)礦井傾斜的良好氛圍,。繼續(xù)實行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作監(jiān)管責(zé)任制考核制度,安排公司所有工程技術(shù)人員分別掛鉤列入安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)礦井,,實行分類指導(dǎo),,加強技術(shù)管理和服務(wù),,嚴(yán)格兌現(xiàn)獎罰,確保20xx年實現(xiàn)公司80%的煤礦達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,,有效提升煤礦安全基礎(chǔ)水平,。

(五)、加強煤礦建設(shè)項目監(jiān)管

強化對公司資源整合,、基建,、聯(lián)合改造和改建礦井的監(jiān)管,嚴(yán)格進度和責(zé)任考核,,促進安全有序施工建設(shè),,確保礦井按期完成施工任務(wù)并通過竣工驗收。加強并規(guī)范資源整合項目監(jiān)管指導(dǎo),,明確期限,,全面推進施工建設(shè)進度,保證按規(guī)定期限提交竣工驗收,。

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堅持“我要安全”理念,,強化“我會安全”意識,杜絕重傷事故,,降低輕傷事故,,工傷事故損失工時不超過100小時。

1,、認(rèn)真貫徹落實“安全第一,,預(yù)防為主,綜合治理”的基本方針,,充分發(fā)揮主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人的職能,,保證對安全生產(chǎn)工作的投入,進一步強化公司對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),,增強對安全生產(chǎn)工作消防結(jié)合的意識,,下大力做好本公司安全生產(chǎn)各項工作,落實生產(chǎn)本公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任,,大力推進安全生產(chǎn)全員參與逐級負(fù)責(zé)制,、堅持每周一安全生產(chǎn)綜合檢查機制,以摸索經(jīng)驗建立安全生產(chǎn)排查隱患長效機制,。

2,、月安全工作檢查定在每周一,由各部門檢查糾正;季度安全工作檢查由總經(jīng)理統(tǒng)一安排部署,,生產(chǎn)班組負(fù)責(zé)人每天對班組安全工作進行檢查并做好記錄,。

3、安全目標(biāo)分解到部門:生產(chǎn)技術(shù)部不超過80小時,運輸部不超過10小時,,財物部不超過5小時,,辦公室不超過5小時。

為實現(xiàn)20xx年的安全目標(biāo),,重點要抓好以下幾個方面的工作:

1.通過多種形式引導(dǎo)職工立足本職崗位,,深刻理解“安全第一,預(yù)防為主,,綜合治理”的基本方針,,不斷加大力度,廣泛開展?fàn)幃?dāng)崗位能手活動,,開展無“三違”,、無事故安全標(biāo)兵等活動,引導(dǎo)職工提升安全生產(chǎn)認(rèn)識,,努力學(xué)習(xí),,使職工的技術(shù)、業(yè)務(wù)素質(zhì)在實踐中得到鍛煉提高,,繼續(xù)要圍繞“五個一”開展 “五賽”活動,。

2.“五個一”即:

每日一題、每周一課,、每月一考,、每季一評、每年一賽,。

3,、“五賽”即:

(1)賽思想,。要求職工加強政治理論學(xué)習(xí),,堅定對黨、對企業(yè)的信念,,增強主人翁責(zé)任感,,不斷提高思想政治覺悟。

(2)賽生產(chǎn),。要求職工瞄準(zhǔn)先進的生產(chǎn)指標(biāo),,大力提高勞動生產(chǎn)率。

(3)賽技術(shù),。要求職工立足本職崗位,,刻苦鉆研技術(shù),能熟練掌握本崗位操作技能,,具有操作過程中排除故障的能力,,熟知應(yīng)知應(yīng)會的要求。

(4)賽質(zhì)量。要求職工牢固樹立“質(zhì)量第一”的觀念,,提高優(yōu)質(zhì)工程率,,降低消耗,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),。

(5)賽安全,。要求職工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程消滅違章操作,認(rèn)真搞好設(shè)備的維修和保養(yǎng),,及時排除故障,,消除不安全因素,熟知安全知識,,按章操作,,杜絕事故。

4,、通過強化安全宣傳教育,,使管理人員、職工認(rèn)識到安全是職工的最大利益,,職工生命高于一切,,意識到安全生產(chǎn)是實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展、職工富裕的基礎(chǔ),,安全責(zé)任重于泰山,,真正把安全工作放到第一位,自覺認(rèn)真履行安全職責(zé),。

5,、加強現(xiàn)場管理,狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,,嚴(yán)格質(zhì)量要求,。在每天的班前會上對每個職工在上一個班的生產(chǎn)過程中,安全質(zhì)量及操作上存在的問題,,一一提出進行培訓(xùn),,讓職工以理論知識指導(dǎo)生產(chǎn)實踐。在作業(yè)現(xiàn)場,,管理人員對職工的違章行為和不規(guī)范操作當(dāng)場予以糾正,,并按規(guī)程規(guī)定進行規(guī)范指導(dǎo);班組長從職工的勞動紀(jì)律、工序操作,、生產(chǎn)任務(wù),、安全技能上進行現(xiàn)場考核打分,按安全管理制度進行獎罰,,以此調(diào)動職工的積極性,。全面有效地提升作業(yè)人員操作技能,,增強安全意識和管理意識,樹立“我要安全”理念,,強化“我會安全”技能,,規(guī)范操作,主動排除各種安全隱患和問題,,學(xué)習(xí)其他單位先進的安全管理方法和安全生產(chǎn)技術(shù),,努力實現(xiàn)本公司安全生產(chǎn)狀況的根本好轉(zhuǎn),杜絕重傷事故,,降低輕傷事故,。”

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為了認(rèn)真貫徹“安全第一,、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,,進一步提高廣大員工的安全知識和安全意識,推動我公司安全工作,,現(xiàn)將公司20__年度班組和管理部門安全活動計劃制定如下:

一,、活動形式:

活動形式主要以授課、討論,、現(xiàn)場檢查,、現(xiàn)場演示(練)等形式進行。

二,、活動內(nèi)容,、時間:

車間各班組每月進行2次班組安全活動,各管理部門每月進行1次安全活動,。詳見附表,。

三、參加人員:

要求車間各班組,、管理部門的所有人員參加,,同時要求車間負(fù)責(zé)人每月至少兩次參加班組安全活動并簽字。主要負(fù)責(zé)人每月至少一次參加班組安全活動并簽字,。

四,、管理要求:

安全活動由各車間,、管理部門負(fù)責(zé)人組織,,安全環(huán)保部負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查,、落實并將結(jié)果列入現(xiàn)場管理考核項目進行考核,。

五、活動要求:

1,、各車間,、管理部門要按公司下發(fā)的計劃認(rèn)真組織實施,執(zhí)行中如遇到特殊情況需要變動,報安全環(huán)保部審核,,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,,方準(zhǔn)對活動計劃進行變動。

2,、活動要求建立相應(yīng)的記錄,,并保存有關(guān)資料,活動記錄報安全環(huán)保部存檔,。

3,、公司各級管理人員按照要求必須如實參加相應(yīng)班組的班組安全活動,并在活動記錄上簽字確認(rèn),,管理人員如未按規(guī)定參加班組安全活動并提出相關(guān)評價和意見,,將列入當(dāng)月考核。

4,、公司各級管理人員應(yīng)為班組安全活動提供必要的資源支持,,以保證其效果及質(zhì)量。

5,、活動前組織活動的車間,、管理部門要確定當(dāng)月活動時間,并邀請相關(guān)管理人員參加班組安全活動,,由于組織人未按規(guī)定邀請相關(guān)管理人員參加或邀請相關(guān)管理人員而管理人員未參加班組安全活動的,,將對責(zé)任部門或人員進行考核列入當(dāng)月考核。

6,、組織活動的車間,、管理部門要根據(jù)活動內(nèi)容及資料需提前將資料準(zhǔn)備齊全。安全環(huán)保部在監(jiān)督班組安全活動開展情況的同時還要參看相關(guān)活動內(nèi)容資料準(zhǔn)備情況,。

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一,、以保教工作為中心,以幼兒和教師的生命安全及社會穩(wěn)定為目標(biāo),,以安全教育活動為途徑,,堅持深入進行安全教育及檢查,做到防患于未然,,營造和諧,、安全、穩(wěn)定的良好環(huán)境,。

二,、工作目標(biāo)深化安全教育,提高安全意識,,明確安全責(zé)任,,力爭本學(xué)期不發(fā)生安全事故,。

三、主要工作及措施

(一)建立工作機制,,落實“一崗雙責(zé)”,。成立領(lǐng)導(dǎo)小組。進一步加強安全制度建設(shè),,建立健全安全工作的管理機制,,進一步明確安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組的工作職責(zé),完善安全工作管理網(wǎng)絡(luò),,有目的的制訂和修改安全工作管理制度,,層層落實安全工作責(zé)任。

(二)加強安全宣傳教育,。

1,、根據(jù)季節(jié)的不同有針對性的開展安全教育。

2,、利用家長會,、親子活動、家訪等途徑向家長進行有關(guān)安全方面的宣傳教育,,提高其監(jiān)護人的責(zé)任意識,,使其協(xié)助幼兒園做好安全工作。

3,、利用重大節(jié)日,、特殊日期開展多種形式的安全教育活動,營造安全教育氛圍,。

4,、開展逃生演練等有關(guān)安全活動,對師生進行自救,、自護方面知識的教育,,提高安全意識和技能。

5,、組織教師學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī),,增強教師依法從教的法律觀念。

(三)加強安全檢查,。

1,、堅持安全隱患月排查制度。每月對校舍,、食堂,、寢室、設(shè)施設(shè)備,、消防,、線路管道等進行一次全面排查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改消除隱患,。

2,、在每個節(jié)假日放假前和開學(xué)后都要進行一次全面安全隱患排查。

3,、對教師向幼兒開展的安全教育活動經(jīng)常督導(dǎo)檢查,,防止搞形式、走過場,。

4,、加強矛盾排查化解工作,將矛盾解決在萌芽期,,防止矛盾激化,。

(四)加強食品衛(wèi)生安全工作。

1,、認(rèn)真貫徹落實上級各種文件精神,,做好我園的食品衛(wèi)生安全工作。

2,、加強食堂安全管理,。廚房、用餐地點必須每天打掃衛(wèi)生,,廚具,、餐具等要定期消毒;炊管人員要嚴(yán)把采購、制作等質(zhì)量關(guān),,不購買過期,、腐爛變質(zhì)的食品,嚴(yán)禁食物中毒事件發(fā)生,。3.繼續(xù)執(zhí)行每天的晨檢制度,,做好防控傳染病工作。

(五)交通安全,。

1,、重視交通安全工作,采用幼兒喜聞樂見的形式開展交通安全宣傳教育,,讓幼兒懂得遵守交通規(guī)則,,在路上靠右行,不做有礙交通安全的活動,。

2,、不定期地向家長發(fā)放安全告知書,共同教育學(xué)習(xí),,防止交通事故的發(fā)生,。

(六)安全保衛(wèi),。

1、加強安全保衛(wèi)工作,,把好大門,,做到封閉教學(xué),嚴(yán)格來訪人員,、車輛“詢問,、檢查、登記,、聯(lián)系”制度,,嚴(yán)禁陌生人進入幼兒園,發(fā)現(xiàn)可疑人或有擾教育教學(xué)秩序的,,要及時制止或與上級聯(lián)系,,打110報警。值班工作安排到位,、檢查到位,,嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,保證24小時不斷崗,。

2,、加強校園周邊的綜合治理工作,嚴(yán)禁在園門口擺攤,、堆放雜物,、嚴(yán)禁在幼兒園周圍有干擾正常保教工作的活動。

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各村(場),、鄉(xiāng)直有關(guān)單位:

為推動企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任活動的進一步開展,促進企業(yè)提高本質(zhì)安全水平,構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制,特制定我鄉(xiāng)20__年度企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任活動工作計劃,具體分解各自在評定工作中每個環(huán)節(jié)中所擔(dān)負(fù)的工作任務(wù),。

一、第一步(5月-6月)

1,、各村(場),、鄉(xiāng)直有關(guān)單位:開展政府工作人員和企業(yè)相關(guān)人員培訓(xùn),調(diào)查摸底,,登記造冊,,建立基礎(chǔ)檔案。將《級別評定標(biāo)準(zhǔn)》和《級別評定匯總表》下發(fā)給企業(yè),。

2,、鄉(xiāng)政府安監(jiān)辦:及時與上級主管部門溝通,抓緊制定《企業(yè)安全生產(chǎn)級別評定標(biāo)準(zhǔn)》,,盡快將《企業(yè)安全生產(chǎn)級別評定標(biāo)準(zhǔn)》印發(fā)給各村(場),、鄉(xiāng)直有關(guān)單位。組織開展政府工作人員和企業(yè)相關(guān)人員培訓(xùn),摸底調(diào)查,,登記造冊,,建立基礎(chǔ)檔案,向相關(guān)企業(yè)發(fā)放評定標(biāo)準(zhǔn),。

3,、企業(yè):配合主管部門,、單位廣泛開展宣傳發(fā)動,,派員參加相關(guān)培訓(xùn),熟悉落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任活動工作目標(biāo)和具體要求,,掌握《企業(yè)安全生產(chǎn)級別評定標(biāo)準(zhǔn)》,。

二、第二步(7月-8月)

1,、各村(場),、鄉(xiāng)直有關(guān)單位:著重從個性部門把握,指導(dǎo)企業(yè)對照《級別評定標(biāo)準(zhǔn)》開展自查自評,。

2,、鄉(xiāng)政府安監(jiān)辦:著重從個性部門把握,指導(dǎo)企業(yè)對照《級別評定標(biāo)準(zhǔn)》開展自查自評,。

3,、企業(yè):按《級別評定標(biāo)準(zhǔn)》,逐項對照,,全面開展自查自糾,,對做得好的方面進行鞏固提高,對做得不足的方面進行補充完善,,對存在的問題和隱患進行整改,。在9月底前完成自評,并將《級別評定標(biāo)準(zhǔn)》(表)和《級別評定匯總表》各一式三份,,填寫好上報鄉(xiāng)政府安監(jiān)辦,。

三、第三步(9月)

鄉(xiāng)政府安監(jiān)辦根據(jù)企業(yè)上報的《級別評定標(biāo)準(zhǔn)》(表)和《級別評定匯總表》,,組織對企業(yè)進行現(xiàn)場比對,、初審,然后按不同行業(yè)分類,,并一式三份報送縣行業(yè)主管部門,。

四、第四步(10月)

邀請縣行業(yè)主管部門根據(jù)我鄉(xiāng)上報的《級別評定標(biāo)準(zhǔn)》(表)和《級別評定匯總表》,,組織對企業(yè)進行現(xiàn)場復(fù)核確認(rèn),,并將擬確認(rèn)為a、d級的企業(yè)同時上報縣安辦和__市行業(yè)主管部門,。

五,、第五步(11月)

認(rèn)真整理,、備案縣行業(yè)主管部門關(guān)于復(fù)核確認(rèn)情況的反饋材料。

六,、總結(jié)提高(12月)

認(rèn)真總結(jié),,健全完善檔案管理,準(zhǔn)備迎接上級年度考評,。

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昨天下午,,公司財務(wù)部、生產(chǎn)部,、網(wǎng)內(nèi)外銷售部,、公司后勤保障部、人力資源部等相關(guān)部門一起在公司培訓(xùn)室召開我公司xx年企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃暨xx年安全工作反思,,會議由公司生產(chǎn)部葉主管支持,,公司執(zhí)行董事葉總做了總體發(fā)言,各部門相關(guān)負(fù)責(zé)人為公司安全生產(chǎn)工作提出了寶貴意見,。

安全工作是事關(guān)國家,、社會、家庭,、個人的大事,,是公司賦予我們的重任。我們更清楚的認(rèn)識到:安全工作早已進入法制時期,,在這個正確的認(rèn)識指導(dǎo)之下,,我們確立了以“體系管理為載體,安全第一”的安全工作指導(dǎo)思想,,堅定了“抓生產(chǎn)從安全入手,,抓安全從生產(chǎn)出發(fā)”的安全工作管理理念,始終將安全工作列為我們一切工作的頭等大事,,重中之重,。

在xx年中,我們在加強各個方面的安全管理的同時,,進行了多頻次的安全檢查,,采取了一系列行之有效的安全措施,開展了形式多樣的安全活動,,加強了不同層次的安全教育,,正確地處理了安全與生產(chǎn)、安全與效益,、安全與速度,、安全與質(zhì)量等方面的關(guān)系,逐步在公司建立起了安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展的良好局面。

xx年中,,針對我公司的具體實際,,我們在安全生產(chǎn)方面重點抓了以下工作:

一、以教育為本,,提高全員安全意識,,強化日常的安全教育。

今年以來,,在安全教育中,,我們抓住職工隊伍中存在的“安全工作聽天由命,安全工作不敢多講”的錯誤認(rèn)識,,通過具體的事故案例(某工廠兩員工在工作重地吸煙而引發(fā)火災(zāi)),、違章責(zé)任人現(xiàn)身說法(操作組兩員工因事在作業(yè)場地爭吵至抓扯)等說理教育的多種形式,,加大宣傳聲勢,,營造安全氛圍。與此同時公司還開展以不同時期,、不同思路,、不同層次命題的大討論,如我們提出的“抓安全工作到底是為了誰?”,、“安全與崗位”,、“安全與效益”等方面的討論,并對特殊作業(yè)(如灌裝,、攪拌,、包裝機等)進行專業(yè)的安全培訓(xùn)、實踐,,從而使員工的安全觀念從要我安全轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙踩?,進一步大大提高了職工的安全意識,激發(fā)了安全工作中人的主觀能動性作用,。

二.根據(jù)季節(jié)特點和實際工作,,組織生產(chǎn)時先安排好安全工作。

夏秋天天氣炎熱,,加之人本身容易疲倦,,安全工作更顯得重要。因此,,我們在安排生產(chǎn)中調(diào)整時間,,充分利用早晚涼快時段抓緊生產(chǎn),并要求后勤熬好綠豆湯,、防暑降溫的中藥開水,,保正車間員工飲用。在天氣特?zé)釙r,公司可以派出專車去購買西瓜,,分發(fā)生產(chǎn)車間,。多年來,我公司從未發(fā)生員工中暑或其他不安全狀況

三.根據(jù)生產(chǎn)實際情況,,制定對策,,保持安全生產(chǎn)的良好局面

安全戰(zhàn)略是我公司的首要戰(zhàn)略,也是我公司發(fā)展的基礎(chǔ),,更是工作的難點之所在,,近幾年,我公司在安全生產(chǎn)方面的問題主要有:一是日趨復(fù)雜多變的市場經(jīng)濟環(huán)境與員工傳統(tǒng)觀念的不適應(yīng);二是任務(wù)重和人員技術(shù)差別較大不安全因素多;三是設(shè)備逐步老化造成不安全因素多;四是安全環(huán)境(包括自然環(huán)境,、內(nèi)部條件)的進一步復(fù)雜等等方面,。為了消除以上不利因素對我們安全工作造成的影響,在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力引導(dǎo)下,,我們在繼承傳統(tǒng)的安全管理經(jīng)驗時,,學(xué)習(xí)和探索先進的安全管理辦法,結(jié)合實際對安全工作進行加強和創(chuàng)新,,我們的安全工作整體上是平穩(wěn)的,,安全生產(chǎn)的勢頭總體上是好的。

1,、我們堅持行之有效的安全管理制度,,保持安全生產(chǎn)的良好局面;合理安排員工的工作;堅持安全檢查工作,查違糾錯;堅持車間周一安全例會和流水線每天早晨的安全講話,,做到了警鐘長鳴;堅持職工思想教育,,保持了良好工作心態(tài),充分發(fā)揮人的主觀能動性,,進一步以安全理念贏得市場,,取勝市場。

2,、我們加強安全管理,,加大處罰力度,起到了安全生產(chǎn)方面的震懾作用,,較大程度上減少了不安全行為;通過今年來的管理實踐證明,,公司所下的決心是對的,處理個別人,,教育一大片,,產(chǎn)生了輻射和震懾作用,為公司整體安全工作起到了積極作用,。

3,、我們以督查為安全管理主體,,確保各項制度的有效落實。安全督查工作主要是以動態(tài)檢查為主,,同時對靜態(tài)安全教育和規(guī)章制度進行有效的驗證,,使常規(guī)安全管理模式由被動的事后處理提升為主動事前預(yù)防。因此督查工作就顯得更為重要,,對此公司在年初就制訂了詳細(xì)的督查運行規(guī)劃,,1、首先建立完善了安全督查制度,,橫向督查范圍延伸到作業(yè)現(xiàn)場,,xx年共查處違章作業(yè)3起,其中嚴(yán)重違章1起,,一般違章2起,,在員工中樹立了督查的威信,提高了督查的質(zhì)量,。

4,、我們要求員工嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全操作規(guī)程?!鞍踩a(chǎn)責(zé)任重于泰山”,,在企業(yè)內(nèi)部,各部門,、各生產(chǎn)操作也要按照各自分工堅守崗位,切實負(fù)起安全責(zé)任,,并實行按制度獎罰分明,,對檢查出的隱患要整改及時到位。實踐證明,,安全生產(chǎn)責(zé)任制能切實做到防患于未然,,對于生產(chǎn)事故的發(fā)生能起到明顯的遏制作用。

四,、強化安全意識,,狠抓安全培訓(xùn)和安全標(biāo)準(zhǔn)化兩項基礎(chǔ)工作

xx年初,我們對全公司各個崗位的生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案,、各部門的安全操作規(guī)程,、各級各類人員的安全職責(zé)進行了完善,不僅使我公司管理人員及職工的安全意識大幅度提高,,而且對依法安全生產(chǎn)也有新的認(rèn)識,,同時也大大增強了職工的主人翁責(zé)任感,使各部門的作業(yè)規(guī)程得以進一步完善,,使員工真正做到生產(chǎn)有工序,、作業(yè)有制度,、管理有程序,安全生產(chǎn)管理得到進一步提高,。

五,、牢固樹立安全第一思想,狠抓安全標(biāo)準(zhǔn)化管理

我公司在上級主管職能部門的具體指導(dǎo)下,,于7月份開始在公司推行安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,。從安全組織機構(gòu)、各項規(guī)章制度,、各級各類人員的安全職責(zé)等全面進行了修訂,、張貼、宣傳,、教育,,廣泛告知每位員工,并要求嚴(yán)格執(zhí)行,,使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求,,人、機,、物,、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)。

昨日鑄就輝煌,,今朝更需奮進,。xx年中我們雖然在安全管理上取得一點點成績,但我們清醒地認(rèn)識到在安全管理中還存在不少問題,,與上級要求還存在差距.在安全管理上還有不到位的地方,。在今后的工作中,我們要進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,,加強職工的安全意識教育,,增強安全監(jiān)督檢查力度。

總之,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,,全公司上下齊心努力,本著真抓實干,,求真務(wù)實的精神,,安全基礎(chǔ)工作一定會躍上新臺階,安全標(biāo)準(zhǔn)化管理會上新水平,,職工的自我保護意識一定會有明顯提高,,我們深信,只要強化安全生產(chǎn)監(jiān)督機制,,公司的安全工作一定會做的更完美,。

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為進一步貫徹落實“安全第一,,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,,強化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和本質(zhì)安全管理;并結(jié)合公司安全生產(chǎn)實際,,特制定__年安全生產(chǎn)工作計劃,將安全生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來抓,。在全公司推行“全面,、全員、全過程和全天候”的四全安全管理體制和本質(zhì)安全管理體系中,,深入貫徹落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責(zé),,使安全工作做到“職責(zé)明確,警鐘長鳴,,常抓不懈”,,為實現(xiàn)__年公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理而努力奮斗!

一、全年安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)安全生產(chǎn)方針

1.安全第一,,預(yù)防為主,,綜合治理,全員參與,,持續(xù)改進,。安全生產(chǎn)目標(biāo)生產(chǎn)安全死亡和1—4級工傷事故為零事故。

2.生產(chǎn)設(shè)備在運行,、使用過程中非正常損壞,、損失事故為零事故。

3.環(huán)保責(zé)任零事故,。

4.隱患整改率為100%,。

二、提升安全管理水平,,完善安全管理基礎(chǔ)

根據(jù)__辦【__】04號、06號文件精神和公司__年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo),,以公司安全管理制度為標(biāo)準(zhǔn),,以安全工作總方針“安全第一,預(yù)防為主,,綜合治理,。”為原則,,以系統(tǒng)(部門)和班組安全管理為基礎(chǔ),,以預(yù)防重點單位、重點崗位重大事故為重點,,以糾正崗位違章指揮,,違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口,,落實各項規(guī)章制度和安全責(zé)任,開創(chuàng)安全工作新局面,,實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn),。

三、牢固樹立“安全第一生命至上”的安全思想意識

各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作,,把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓,,認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,,進一步增強安全生產(chǎn)意識,,出實招、使真勁,,把“安全第一”的方針真正落到實處,,通過進一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,首先解決領(lǐng)導(dǎo),、管理人員的安全意識問題,,真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上;只有從思想上重視安全,,責(zé)任意識才能到位,,才能真正做到安全工作六到位即“學(xué)到位、想到位,、講到位,、管到位、做到位,、考到位”;才能深入落實安全責(zé)任,,整改事故隱患,嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管,,誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,,確保公司安全生產(chǎn)。

四,、深入開展好安全生產(chǎn)專項整治工作

根據(jù)公司一年來的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,,確定出__年安全生產(chǎn)工作的重點單位、重點部位,,完善各類事故處理應(yīng)急預(yù)案,,加大危險源的監(jiān)控和管理力度。要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》,、等法律法規(guī)規(guī)定強化專項整治,。

1.認(rèn)真開展公司級月度安全檢查和專項安全檢查,部門,、班組每月進行一次安全檢查,,班組堅持班中的安全檢查,,并要求部門、班組領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強日常安全檢查,,,。

2.加強對危險場所的管理工作,等重要部位的安全防范,,做好專項整治工作,。

3.加強對崗位現(xiàn)場的安全管理,及時查處違章指揮,,違章操作等現(xiàn)象,,最大限度降低各類事故的發(fā)生,確保公司生產(chǎn)工作正常運行,。

4.對查出的事故隱患,,要按照“三定四不推”原則,及時組織整改,,暫不能整改的,,要做好安全防范措施。

五,、繼續(xù)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作

提高全員安全綜合素質(zhì)通過宣傳,、教育、創(chuàng)建群體氛圍等手段,,不斷提高職工的安全修養(yǎng),,改進其安全意識和行為,營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍,,實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全,、我會安全”的轉(zhuǎn)變,提高工作主動性,,彌補安全生產(chǎn)被動管理的不足,。全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素,我們要采取多種方式相結(jié)合的全面安全教育培訓(xùn)和宣傳工作,,促進全員整體素質(zhì)的提高,,提升企業(yè)安全管理水平。

1.安全培訓(xùn),,首先是安全意識培訓(xùn),其次才是安全技能培訓(xùn),,而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度,,又被放在安全意識教育之前,也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來逐漸培養(yǎng)其安全意識,。

2.督促部門,、班組開好安全會;適時提供安全信息和安全指導(dǎo)工作,。使員工的安全意識不斷提高和加強,做好人的本質(zhì)安全管理工作,。

3.繼續(xù)辦好《安全生產(chǎn)宣傳欄》和安全生產(chǎn)圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作,。

4.加強對員工的安全生產(chǎn)教育,提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能,,定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī),、法律及安全生產(chǎn)知

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一、施工現(xiàn)場安全管理工作指導(dǎo)思想

堅持“以人為本”的理念,,貫徹落實“安全第一,,預(yù)防為主”的方針,加強安全生產(chǎn)管理,,進一步落實安全生產(chǎn)的各項規(guī)程,、標(biāo)準(zhǔn),提高安全與文明施工管理水平,。

二,、施工現(xiàn)場管理目標(biāo)

1、落實公司各項規(guī)章制度,,采取有針對性措施,,杜絕死亡事故和重傷事故,輕傷事故率不超過1.5‰,,確保施工安全,。

2、施工現(xiàn)場達(dá)標(biāo)率為100,,加強文明施工的過程管理,,提升文明施工管理水平。

三,、施工現(xiàn)場管理工作部位

1,、需重點管理的施工部位:

⑴以下部位施工必須編制專項施工方案:地下暗挖施工;深度超過1.5米的溝槽土方施工;人工挖擴孔樁施工;腳手架、卸料平臺,、水平安全網(wǎng)搭設(shè)與拆除施工;大模板和跨度超過6米的梁,、板模板施工;塔式起重機、施工升降機,,整體提升腳手架,,電動吊籃的安裝、提升,、拆除施工,,起重、吊裝施工。

⑵以下部位施工方案須組織專家論證:基坑深度超過12米或基坑深度大于與地面建筑物,、構(gòu)筑物間距的工程施工;地下暗挖工程穿過即有建筑物,、構(gòu)筑物、道路,、鐵路,、河道的工程施工;跨度超過18米的鋼結(jié)構(gòu)吊裝及鋼結(jié)構(gòu)施工用承重腳手架施工;城市房屋拆除爆破工程施工。

⑶規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的其它需編制施工組織設(shè)計的工程項目,。

2、重點管理工作

⑴進一步完善公司的安全生產(chǎn)保證體系,,技術(shù),、生產(chǎn)、材料,、安全等各負(fù)其責(zé),,對安全生產(chǎn)實施管理。

⑵各項目部要建立安全生網(wǎng)產(chǎn)保證體系,,嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計,、專項施工方案,由項目經(jīng)理負(fù)責(zé),,組織對實施方案的分包單位的資質(zhì),、安全生產(chǎn)許可證和工人的上崗證進行檢查,并在施工前做好安全技術(shù)交底,,施工中加強檢查,,施工完畢后做好驗收工作。

⑶項目部的專職安全員負(fù)責(zé)對工程施工過程的安全生產(chǎn)進行檢查,,隨時糾正違章和隱患,。專職安全員的配置應(yīng)不少于以下數(shù)量:

①房屋建筑工程:建筑面積在2萬平方米以下1人;2~5萬平方米2人;5~10萬平方米3人;10萬平方米以上設(shè)安全管理機構(gòu)。

②市政工程:5000萬元以下1人;5000~1.5億元2人;1.5億元~2.5億元3人;2.5億元以上設(shè)安全管理機構(gòu),。

③專業(yè)承包,、勞務(wù)分包單位工程施工人員超過50人的必須配備專職安全員。

⑷對新進場的施工人員進行三級安全教育,,建立三級安全教育卡,。

⑸有關(guān)部門及項目部加強對施工現(xiàn)場安全工作的檢查(著重對腳手架、基坑,、模板,、“三寶”、“四口”防護,、施工用電,、物料提升機、外用電梯、塔吊,、起重吊裝、施工機具),,開展定期,、不定期、專項檢查,,及時督促項目部對存在的隱患進行整改,。

⑹施工現(xiàn)場建立義務(wù)消防隊和消防制度,加強用火管理定期對施工現(xiàn)場的防火工作檢查,。

⑺加強對工地食堂管理,,食堂必須辦理衛(wèi)生許可證,炊事人員必須持健康證上崗,。嚴(yán)格執(zhí)行食品采購登記制,,確保施工人員不食扁豆、黃花,、發(fā)芽土豆等易中毒食物,。防止發(fā)生食物中毒。

⑻夏季施工做好防汛,、防雷,、防暑工作,冬季施工做好防凍,、防滑,、防火、防煤氣中毒,。

⑼根據(jù)本項目部承建工程特點,,制定突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案,并報工程部備案,。

(10)“五一”,、“十一”黃金周等重大節(jié)日前開展安全大檢查,加強安全值班,、確保節(jié)日安全,。

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20xx年度,煤礦公司將繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),,堅持安全發(fā)展理念,,加強煤礦安全日常監(jiān)管,以預(yù)防煤礦安全事故為工作重點,,促進煤炭事業(yè)又好又快發(fā)展?,F(xiàn)將20xx年煤礦安全生產(chǎn)工作計劃如下。

貫徹落實區(qū)委政府和上級主管部門的有關(guān)安全生產(chǎn)工作精神,圍繞安全工作中心,,有針對性地提出一系列工作措施,,特別突出煤礦的安全生產(chǎn)主體責(zé)任,抓好基層和基礎(chǔ)工作,。結(jié)合煤礦安全生產(chǎn)的實際,,制定具體措施方案,抓好貫徹落實,,推動安全生產(chǎn)工作再上新臺階,。

一、公司將成立區(qū)煤礦安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,,負(fù)責(zé)煤礦安全生產(chǎn)工作的決策,、部署和領(lǐng)導(dǎo),研究制定安全監(jiān)管計劃,、方案和措施,,組織安全監(jiān)管執(zhí)法和檢查督查,并實施安全考核,。二,、進一步完善公司各級領(lǐng)導(dǎo)、職能部門和各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,,完善考核獎懲保障措施,,公司技術(shù)人員掛鉤負(fù)責(zé)煤礦日常安全監(jiān)管和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,并進一步建立完善片區(qū)周查月檢,、安全隱患分級管理制度和重大隱患排查治理機制,,對日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題、隱患進行登記建檔,,嚴(yán)格按照定人,、定措施、定時間的“三定”原則逐條督促限期整改,,實行隱患整改追蹤,、反饋和銷號制度,,確保每個查及的問題和隱患落實整改到位,。

公司將根據(jù)礦井技術(shù)改造情況以及安全生產(chǎn)條件,、管理水平的變化情況,,開展煤礦測評分類并采取相應(yīng)監(jiān)管辦法和措施。實行重點區(qū)域重點監(jiān)控,,對公司所有的煤礦進行重新模底,、排查,,明確受水害和火災(zāi)(自燃)威脅區(qū)域,,追蹤督促落實整改,。全面安裝使用煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng),,建立完善區(qū)級網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控平臺,并引進應(yīng)用“煤礦安全生產(chǎn)風(fēng)險管理系統(tǒng)(msrms)”,,努力提高公司煤礦風(fēng)險管理和安全監(jiān)控科技水平,。

一、按要求配足專業(yè)技術(shù)人員,,完善井下現(xiàn)場安全生產(chǎn)8小時跟班管理制度,,并堅持做好周檢工作,每周由礦長組織一次安全生產(chǎn)檢查,,檢查覆蓋率達(dá)100%,對查出的隱患進行分類定級管理,,及時抓好整改,,發(fā)現(xiàn)重大隱患立即停產(chǎn)停工整改。二,、加強技術(shù)基礎(chǔ)工作,,每個礦井每年及時由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制《礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃》和《煤礦應(yīng)急救援預(yù)案》,每季度根據(jù)實際情況的變化及時修改和補充,,并嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定繪制完善12種與現(xiàn)場實際相符的圖紙,,用以指導(dǎo)礦井安全生產(chǎn)。三,、強化法人代表和管理人員下井帶班制度,,公司法定代表人每月下井不少于10天,煤礦主要負(fù)責(zé)人或礦長(井長)每月下井不少于20 天,,礦井安全生產(chǎn)管理人員每月下井不少于22天,。落實夜班帶班和現(xiàn)場指揮制度,各煤礦每班至少有一名礦級管理人員帶班下井,,深入重點區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié),,并與工人同上班同下班,確保安全生產(chǎn)各項措施落實到區(qū)隊和班組,。

認(rèn)真總結(jié)近年來公司煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的經(jīng)驗與做法,,查找差距和不足,按照公司煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)三年規(guī)劃和建設(shè)方案,,進一步完善激勵和獎懲約束機制,,形成一切利好政策向達(dá)標(biāo)礦井傾斜的良好氛圍。繼續(xù)實行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作監(jiān)管責(zé)任制考核制度,,安排公司所有工程技術(shù)人員分別掛鉤列入安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)礦井,,實行分類指導(dǎo),加強技術(shù)管理和服務(wù),,嚴(yán)格兌現(xiàn)獎罰,,確保20xx年實現(xiàn)公司80%的煤礦達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,,有效提升煤礦安全基礎(chǔ)水平。

強化對公司資源整合,、基建,、聯(lián)合改造和改建礦井的監(jiān)管,嚴(yán)格進度和責(zé)任考核,,促進安全有序施工建設(shè),,確保礦井按期完成施工任務(wù)并通過竣工驗收。加強并規(guī)范資源整合項目監(jiān)管指導(dǎo),,明確期限,,全面推進施工建設(shè)進度,保證按規(guī)定期限提交竣工驗收,。

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為貫徹落實“安全第一,,預(yù)防為主”的方針,樹立良好的安全文化氛圍,,提高員工的安全思想意識,,按照上級有關(guān)部門安全生產(chǎn)文件精神,結(jié)合我司的實際工作,,特制定如下工作計劃:

一,、要明確安全生產(chǎn)職責(zé)用法規(guī)統(tǒng)領(lǐng)頭腦。

要堅定不移地堅持“安全第一,,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)基本方針,,20__年為實現(xiàn)安全生產(chǎn)少事故、無事故這一目標(biāo),,要繼續(xù)深入地學(xué)習(xí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,、《道路交通安全法》、《安全操作技術(shù)規(guī)程》,、《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》等法律法規(guī),,要通過學(xué)習(xí)領(lǐng)會其精神實質(zhì),用政策統(tǒng)領(lǐng)全體職工的頭腦,,用法規(guī)規(guī)范分公司的安全生產(chǎn)行為,,要明確安全生產(chǎn)職責(zé),建立行之有效的規(guī)章制度,從分公司經(jīng)理、副經(jīng)理,、安檢員,、財務(wù)、站務(wù),、機修,、駕乘、門衛(wèi)等人員落實安全生產(chǎn)職責(zé),。同時要制定出保證措施跟蹤問效確保安全目標(biāo)的順利實現(xiàn),。

二,、要層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀實行合同管理。

20__年安全生產(chǎn)仍堅持總公司有關(guān)規(guī)定,,“誰主管誰負(fù)責(zé),,上下責(zé)任連帶利益風(fēng)險互掛”的原則。分公司貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)防范工作實行主要領(lǐng)導(dǎo)是第一責(zé)任人負(fù)總責(zé)主抓,,分管領(lǐng)導(dǎo)向正職負(fù)責(zé)積極配合側(cè)重抓,,其余管理成員積極圍繞中心協(xié)同抓。年初要與全體員工簽安全生產(chǎn)責(zé)任狀,,為保證20__年安全生產(chǎn)目標(biāo)的如期完成提供了可靠保障,。

三、制定事故,、搶險,、抗臺防汛等應(yīng)急救援預(yù)案,預(yù)防措施要得力科學(xué),。

20__年按上級主管部門及總公司的要求制定出事故、搶險,、抗臺防汛等應(yīng)急救援預(yù)案,,并制定出科學(xué)的應(yīng)急體系,組織機構(gòu),,職責(zé),,責(zé)任追究及要求到位到人,目標(biāo)任務(wù)細(xì)化,、量化達(dá)到上級主管部門及總公司的要求的標(biāo)準(zhǔn),。

四、堅持安全例會,、安全教育制度,,加大安全監(jiān)察力度。

每月至少對員工進行一次安全教育,,對特殊工種重點崗位的員工重點教育,,反復(fù)教育,要有針對性,,實效性,。安全教育由分公司經(jīng)理主抓,要實現(xiàn)“安全第一,,預(yù)防為主”,,提高安全防范自我防護能力和素質(zhì),杜絕事故這一根本目的,。要加大安全監(jiān)察力度,,一是對分公司內(nèi)部實行經(jīng)常性的安全檢查制度,,指定專人建立事故隱患檔案,事故隱患早發(fā)現(xiàn)早排除,,責(zé)任措施到人,。二是對交通事故隱患實行定領(lǐng)導(dǎo)、定管理,、定車組,,落實考核目標(biāo)獎罰措施,工資與風(fēng)險緊密掛勾,,增強責(zé)任感,、緊迫感、使命感,。以實現(xiàn)分公司交通事故少發(fā)生,、不發(fā)生的交通安全目標(biāo)。

五,、加強消防檢查監(jiān)督工作,,維護人身、設(shè)備安全,。

消防工作歷來是保衛(wèi)工作的重點,,過去經(jīng)過大量的工作,未發(fā)生過大的火險隱患,,我們將在_年的工作中,,切實加強消防檢查和宣傳工作,其中將集中開展一到兩次消防培訓(xùn)和演練,,以提高員工的消防意識和防范能力,。

要搞好消防器材的`檢查、保養(yǎng),、維護工作,,及時對設(shè)備進行檢測,對不符合條件的設(shè)備及時予以整改,,以保證足夠的滅火器材,,應(yīng)付突發(fā)事件。

六,、搞好防汛工作,,確保公司財產(chǎn)安全。

在_年的工作中,,分公司將配合有關(guān)部門及總公司加強防汛工作,,進行一次防汛演習(xí),充分做到人員關(guān)鍵時刻拉上去,,確保正常的生產(chǎn)經(jīng)營,。

七,、積極參加公司組織的各種活動。

組織員工積極參加總公司組織的各種安全生產(chǎn)活動:“春運生產(chǎn)安全學(xué)習(xí)”,、“安全月生產(chǎn)競賽”,、“安康杯”、“11.9消防防火演練”等,。讓全體員工在學(xué)習(xí)活動中使“安全”二字緊入心中,,以此在日常的營運生產(chǎn)中確保安全,保證正常的營運生產(chǎn)工作,。

八,、準(zhǔn)時、按時,、順利完成各項運輸任務(wù),。

嚴(yán)格按照總公司對運輸任務(wù)工作要求、特點,,以制定具體安全生產(chǎn)方案,,加強運輸安全管理,保證運輸生產(chǎn)任務(wù)的順利完成“春運”,、“兩/會”期間及“五一”,、“十一”黃金周的運輸任務(wù)。

九,、開展上級部門臨時布置的安全生產(chǎn)活動。

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1,、全年計劃每月召開一次安全生產(chǎn)分析會議,,分析本單位的安全生產(chǎn)工作存在的不足,確定必要的辦法和措施,,傳達(dá)團安委會精神,,安排各個階段安全生產(chǎn)工作。

2,、全年召開職工大會10—12次,,組織安全生產(chǎn)集中培訓(xùn)教育8—10次,在安排工作的同時,,同時安排安全生產(chǎn)工作,,做到常年監(jiān)控措施不間斷。

3,、全年分四個時期進行各種形式的板報標(biāo)語宣傳,,大力宣傳安全生產(chǎn)的政策法規(guī),安全生產(chǎn)的典型經(jīng)驗,,安全生產(chǎn)的預(yù)防措施,,提高全連干部職工的安全生產(chǎn)意識和責(zé)任感,。

4、全年有針對性的進行廣播宣傳35—45次,,做到安全生產(chǎn)工作天天講,、月月講,始終敲響安全生產(chǎn)的警鐘,,把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),,預(yù)防和杜絕事故發(fā)生。

5,、計劃每月對公司安全生產(chǎn)工作進行一次檢查,,由專人負(fù)責(zé),對查出的隱患及時進行整改,,對未按規(guī)定要求進行整改的要追究其直接責(zé)任,。

6、全力做好農(nóng)牧職工危舊住房的拆遷工作,,做到建一戶新房,,拆一幢舊房,杜絕隱患,,防止事故發(fā)生,。

7、繼續(xù)做好遠(yuǎn)離公司營區(qū)居住職工用電問題,,組織有關(guān)人員對不合格的線路進行整改,,確保安全用電。

8,、對公司的重點部位的安全運作情況及時進行檢查,,投入必要的整改經(jīng)費,避免因小失大而給公司和職工造成巨大的生命財產(chǎn)的損失,。

9,、全力做好公司的消防安全工作,建立健全組織機構(gòu),,添置必要的設(shè)備和器材,,確保全年消防安全工作不失控。

10,、做好公司的各項安全生產(chǎn)工作,,貫徹團場的安全生產(chǎn)安排意見,及時互通情況,,在做好本職工作的同時,,力爭全年不發(fā)生安全生產(chǎn)事故,為推動公司的安全生產(chǎn)工作盡職盡責(zé)。

2.公司安全工作計劃范文20__

一,、檢查目的

貫徹“安全第一,、預(yù)防為主”安全生產(chǎn)理念,落實公司安全管理要求,,辨識各類安全隱患,,落實各項安全措施,堵塞安全漏洞,,強化安全管理,,推進作業(yè)現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化的執(zhí)行,確保安全生產(chǎn),。

二,、檢查內(nèi)容

1、國家有關(guān)法律,、法規(guī),、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行;公司各項安全管理制度的執(zhí)行和落實情況;

2,、個人勞動防護用品的配備及使用的合規(guī)性;

3,、個人作業(yè)行為的合規(guī)性;

4、有無事故隱患的存在;

5,、各類安全,、消氣防設(shè)施的完備性;

6、主要設(shè)備的安全完好性;

7,、各單位安全計劃的實施情況,。

三、檢查形式

1,、日常檢查:做到每天至少3次現(xiàn)場巡檢;

2,、季節(jié)性檢查:重點夏秋季防雷電、冬季防凍,,同時包含防火防爆、防中毒,、防滑,、防高溫中暑等檢查;

3、節(jié)日前的例行檢查:針對節(jié)假日前公司安全,、保衛(wèi),、消防、生產(chǎn)物資準(zhǔn)備,、備用設(shè)備,、應(yīng)急預(yù)案進行節(jié)假日檢查;

4、專項安全檢查:針對現(xiàn)場實際普遍存在的安全問題及危險性較大的在用設(shè)備設(shè)施,對鍋爐,、壓力容器,、危險物品、電氣裝置,、機械設(shè)備,、構(gòu)建筑物、安全裝置,、防火防爆,、防塵防毒、檢測儀器等進行專業(yè)檢查,。

5,、綜合性檢查:以落實崗位安全責(zé)任制為重點,各專業(yè)共同參與的全面檢查,,同時進行隱患排查,。公司級綜合性檢查由安環(huán)部組織,各相關(guān)專業(yè)共同參與,,每月進行1次,。

四、檢查要求

1,、檢查人員工作要嚴(yán)肅認(rèn)真,,所查問題要依據(jù)充分、內(nèi)容具體,,并對發(fā)現(xiàn)的安全隱患下發(fā)《安全檢查通報》或《安全隱患整改通知單》,,告知受檢單位;

2、對重點部位,、風(fēng)險作業(yè),、關(guān)鍵裝置要重點檢查

3、為使檢查工作更加規(guī)范,,綜合性檢查,、節(jié)前檢查、施工現(xiàn)場,、季節(jié)性檢查要制定檢查表,。對檢查出的問題整改情況進行匯總跟蹤整改,形成閉環(huán)管理,。

4,、檢查人員在檢查前要認(rèn)真學(xué)習(xí)檢查表中的有關(guān)內(nèi)容要求。

五,、檢查依據(jù)

1,、有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程,、規(guī)范及規(guī)定;

2,、公司《安全管理制度》及其它各項規(guī)章;

六、檢查人員

綜合性檢查,、季節(jié)性檢查,、節(jié)日前檢查、專項檢查由安環(huán)部組織各相關(guān)人員進行檢查;日常檢查由安全部有關(guān)人員進行,。

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安全目標(biāo):

堅持“我要安全”理念,,強化“我會安全”意識,杜絕重傷事故,,降低輕傷事故,,工傷事故損失工時不超過100小時。

安全計劃:

1,、認(rèn)真貫徹落實“安全第一,,預(yù)防為主,綜合治理”的基本方針,,充分發(fā)揮主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人的職能,,保證對安全生產(chǎn)工作的投入,進一步強化公司對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),,增強對安全生產(chǎn)工作消防結(jié)合的意識,,下大力做好本公司安全生產(chǎn)各項工作,落實生產(chǎn)本公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任,,大力推進安全生產(chǎn)全員參與逐級負(fù)責(zé)制,、堅持每周一安全生產(chǎn)綜合檢查機制,以摸索經(jīng)驗建立安全生產(chǎn)排查隱患長效機制,。

2,、月安全工作檢查定在每周一,由各部門檢查糾正;季度安全工作檢查由總經(jīng)理統(tǒng)一安排部署,,生產(chǎn)班組負(fù)責(zé)人每天對班組安全工作進行檢查并做好記錄,。

3、安全目標(biāo)分解到部門:生產(chǎn)技術(shù)部不超過80小時,,運輸部不超過10小時,,財物部不超過5小時,辦公室不超過5小時,。

為實現(xiàn)20xx年的安全目標(biāo),重點要抓好以下幾個方面的工作:

1.通過多種形式引導(dǎo)職工立足本職崗位,,深刻理解“安全第一,,預(yù)防為主,綜合治理”的基本方針,不斷加大力度,,廣泛開展?fàn)幃?dāng)崗位能手活動,,開展無“三違”、無事故安全標(biāo)兵等活動,,引導(dǎo)職工提升安全生產(chǎn)認(rèn)識,,努力學(xué)習(xí),使職工的技術(shù),、業(yè)務(wù)素質(zhì)在實踐中得到鍛煉提高,,繼續(xù)要圍繞“五個一”開展“五賽”活動。

2.“五個一”即:

每日一題,、每周一課,、每月一考、每季一評,、每年一賽,。

3、“五賽”即:

(1)賽思想,。要求職工加強政治理論學(xué)習(xí),,堅定對黨、對企業(yè)的信念,,增強主人翁責(zé)任感,,不斷提高思想政治覺悟。

(2)賽生產(chǎn),。要求職工瞄準(zhǔn)先進的生產(chǎn)指標(biāo),,大力提高勞動生產(chǎn)率。

(3)賽技術(shù),。要求職工立足本職崗位,,刻苦鉆研技術(shù),能熟練掌握本崗位操作技能,,具有操作過程中排除故障的能力,,熟知應(yīng)知應(yīng)會的要求。

(4)賽質(zhì)量,。要求職工牢固樹立“質(zhì)量第一”的觀念,,提高優(yōu)質(zhì)工程率,降低消耗,,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),。

(5)賽安全。要求職工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程消滅違章操作,,認(rèn)真搞好設(shè)備的維修和保養(yǎng),,及時排除故障,,消除不安全因素,熟知安全知識,,按章操作,,杜絕事故。

4,、通過強化安全宣傳教育,,使管理人員、職工認(rèn)識到安全是職工的最大利益,,職工生命高于一切,,意識到安全生產(chǎn)是實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展、職工富裕的基礎(chǔ),,安全責(zé)任重于泰山,,真正把安全工作放到第一位,自覺認(rèn)真履行安全職責(zé),。

5,、加強現(xiàn)場管理,狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,,嚴(yán)格質(zhì)量要求,。在每天的班前會上對每個職工在上一個班的生產(chǎn)過程中,安全質(zhì)量及操作上存在的問題,,一一提出進行培訓(xùn),,讓職工以理論知識指導(dǎo)生產(chǎn)實踐。在作業(yè)現(xiàn)場,,管理人員對職工的違章行為和不規(guī)范操作當(dāng)場予以糾正,,并按規(guī)程規(guī)定進行規(guī)范指導(dǎo);班組長從職工的勞動紀(jì)律、工序操作,、生產(chǎn)任務(wù),、安全技能上進行現(xiàn)場考核打分,按安全管理制度進行獎罰,,以此調(diào)動職工的積極性,。全面有效地提升作業(yè)人員操作技能,增強安全意識和管理意識,,樹立“我要安全”理念,,強化“我會安全”技能,規(guī)范操作,,主動排除各種安全隱患和問題,,學(xué)習(xí)其他單位先進的安全管理方法和安全生產(chǎn)技術(shù),努力實現(xiàn)本公司安全生產(chǎn)狀況的根本好轉(zhuǎn),,杜絕重傷事故,,降低輕傷事故,。”

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為了搞好我廠的安全管理工作,促進我廠的經(jīng)濟發(fā)展,使我們有一個和諧穩(wěn)定的生產(chǎn),、生活環(huán)境,特制定4月份安全管理工作計劃,。

具體工作計劃如下:

一,、安全宣傳與培訓(xùn)教育:

新工人的培訓(xùn)教育工作:我們將會從安全、環(huán)保,、職業(yè)健康以及全廠生產(chǎn)工藝,、主要生產(chǎn)設(shè)備方面對新員工進行理論知識的培訓(xùn),并且培訓(xùn)完畢會進行考試,,成績合格者,,會給發(fā)放個人防護用品,然后再進入了生產(chǎn)崗位;

日常安全培訓(xùn)教育工作:4月份,,我們將會組織工段長以上人員進行危險化學(xué)品安全管理制度的培訓(xùn);同時,,我們將會在每周二利用安全活動日對員工進行事故案例的培訓(xùn),從而吸取教訓(xùn),,提高員工的安全意識;

3,、外來施工培訓(xùn):為了確保外來施工人員的安全以及我廠的安全生產(chǎn),我們對每一起外來施工的人員進行廠部,、車間兩級安全培訓(xùn)教育工作,,并且再考試合格后方可進入現(xiàn)場施工,所屬車間對施工內(nèi)容必須進行相對應(yīng)的危險源進行登記評價,,并且對施工人員進行培訓(xùn),,而且特種工種持證上崗。

二,、八大票證和檢修現(xiàn)場的管理:

我們將會對各類檢修票證的辦理嚴(yán)格把關(guān),,杜絕無票作業(yè)現(xiàn)象和票證不全作業(yè)現(xiàn)象,同時我們將會在檢修時安全專人進行現(xiàn)場監(jiān)護,,杜絕三違現(xiàn)象,,確保檢維修全過程的安全進行。

三,、隱患排查和治理:

4月份,,我們在加大日常巡查力度的同時,要密切注意員工的工作狀態(tài),,嚴(yán)禁出現(xiàn)疲勞作業(yè)現(xiàn)象發(fā)生,。及時發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改,對現(xiàn)場違章及時處理,,絕不能給事故留下任何機會,。

四,、防洪防汛管理:

汛期即將到來,為了確保安全穩(wěn)定生產(chǎn),,我們要開展防洪防汛準(zhǔn)備工作,。各車間及時做防洪防汛用具的計劃,我科室根據(jù)計劃,,給各車間配備足夠的防洪防汛用具,。

五、消防管理:

1,、4月份,,我們將會對義務(wù)消防隊員進行消防事故案例的培訓(xùn)。

2,、我們將會對各車間現(xiàn)場的滅火器進行日常性檢查,,確保消防設(shè)施齊全完好。

六,、春季安全管理:

繼續(xù)加強春季安全管理,,做好春季防風(fēng)工作,針對性的對各車間的高空設(shè)施及通廊加強巡檢力度;同時,,天氣漸漸變暖,,各設(shè)備的保溫解凍工作要加大管理力度。今年氣候反復(fù)無常,,氣溫變化幅度較大,,各車間要做好一切應(yīng)急準(zhǔn)備工作,嚴(yán)防惡劣天氣變化帶來的影響,。

七,、風(fēng)險分級管控:

4月份,在全廠范圍內(nèi)重新開展了設(shè)備設(shè)施,、作業(yè)活動過程中的危害識別,、風(fēng)險評價工作。各部門一把手根據(jù)各部門的實際情況,,劃分具體的危險辨識,、風(fēng)險評價工作小組,工作小組全面負(fù)責(zé)組織本轄區(qū)內(nèi)的危險辨識,、風(fēng)險評價的具體工作,。要求全員參與辨識,依據(jù)風(fēng)險評價管理制度根據(jù)作業(yè)條件危險性分析評價法(簡稱lec)進行風(fēng)險評價,。

八,、防暑降溫:

4月份,我們將會做計劃上報冰糖、綠豆等防暑降溫物資,,待物資到廠開展防暑降溫工作

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