時間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝，我們又將續(xù)寫新的詩篇,，展開新的旅程，該為自己下階段的學習制定一個計劃了。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。

收費站年度安全生產(chǎn)計劃篇一

根據(jù)上級有關(guān)精神指示,，我所在春運到來臨之際,，及時召開所務(wù)會議，針對春運期間車輛聚增等情況,，認真布置落實各項工作,，要求各科室積極配合收費班組做好后勤保障，保證收費工作順利開展;同時要求收費班組在做好收費,、安全,、唱收唱付等工作的同時，積極開展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),，為司機排憂解難,，樹立良好的“窗口”形象。為了保證各項工作的順利開展,，我所落實春運值班制度,，要求值班人員24小時堅守崗位，做好日常工作,，并做好記錄和匯報工作,。另外我所還積極協(xié)助交警、路政部門對超載車輛、超員車輛進行檢查,，勸阻嚴重超載車上高速,，確保了春運期間高速公路的安全暢通。

二,、加強學習 建設(shè)隊伍

為了增強“愛國,、愛崗、敬業(yè),、奉獻”意識,，提高全所員工綜合素質(zhì)，通過組織全所人員學習的方式,，積極引導廣大員工進一步解放思想,、更新觀念、進一步提高競爭意識,、效益意識,、服務(wù)意識，增強危機感,、緊迫感和責任感;積極鼓勵員工參加自考,、函授等教育學習，不斷提高自身素質(zhì),。

一至三月份,，我所積極響應(yīng)黨中央的號召，組織進行黨員保持先進性專項教育,，全體黨員積極參與,，認真學習，進一步深化思想,，充分發(fā)揮黨員干部的先進模范作用,，以實際行動,，促進黨風,、黨紀建設(shè)更上新臺階。

三,、規(guī)范管理 完善制度

為進一步深化企業(yè)內(nèi)部制度改革,，完善用人制度和分配制度，推動企業(yè)規(guī)范化管理,，充分調(diào)動員工的積極性和主動性,，不斷提高綜合管理水平及服務(wù)水平，收費管理所根據(jù)高速公路麗水管理處有關(guān)文件精神,，結(jié)合效能建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,，率先制定實施職工“績效考核辦法”，實行績效掛鉤,，把管理人員和收費人員同時列入量化考核,，年終按照不同的考核等級,，對獎金實行合理分配,并將在全線范圍內(nèi)推廣實施。這是繼去年八月份機制改革(竟聘上崗)后的又一新的改革舉措,，“績效考核辦法”的實施,，將有效改變過去獎金分配的平均主義，進一步完善了獎金分配制度,，為企業(yè)向更高層次發(fā)展注進了新的動力,。

四、文明創(chuàng)建 不斷深入

繼20--,、20--年取得“縣級文明單位”,、“縣級衛(wèi)生先進單位”、“青年文明號”及“市級衛(wèi)生先進單位”等榮譽的基礎(chǔ)上,，20--年繼續(xù)開展更深層次的文明創(chuàng)建活動,，并作為一項重要任務(wù)來抓;及時申報了“市級文明單位”、“收費站”,、“省級青年文明號”和爭創(chuàng)“文明示范窗口”等活動,，專人負責，分階段實施,。通過以文明創(chuàng)建活動為載體,，認真抓好文明建設(shè)，并以此推動收費所全面發(fā)展步伐,。

五,、措施得力 保障費收

我所在20--年一季度共收取通行費12498975元，入口總車流量為99380輛,，出口總車流量為109826輛,。2月20日開始執(zhí)行浙交[20--]36號文件《關(guān)于開通鮮活農(nóng)產(chǎn)品運輸“綠色通道”有關(guān)事宜的意見》，嚴格按照文件精神和《浙江省鮮活農(nóng)產(chǎn)品運輸“綠色通道”暫行管理辦法》中有關(guān)規(guī)定,，免收在全省范圍內(nèi)運輸本省生產(chǎn)的鮮活農(nóng)產(chǎn)品的本省牌照貨車,。截止到3月31日，在我所出口的車輛共有512輛貨車享受鮮活農(nóng)產(chǎn)品“綠色通道”政策,，共計免費金額30235元,，其中一類車為417輛，免收金額19680元,，占總免費金額的65%;二類車為86輛,，免收金額9370元，占總免費金額的31%;三類車為8輛,，免收金額905元,，占總免費金額的3%;四類車為1輛，免收金額80元，占總免費金額的1%,。

1,、加強文明創(chuàng)建，提高服務(wù)水準

我所緊緊圍繞高速公路“窗口服務(wù)”這一原則,，緊抓形象建設(shè),，不斷提高服務(wù)水平，樹立服務(wù)品牌,，用服務(wù)留住司乘人員,，用服.務(wù)創(chuàng)造經(jīng)濟和社會效益;規(guī)范現(xiàn)場管理，展現(xiàn)一流崗位形象;規(guī)范儀容儀表,，展現(xiàn)一流員工形象,。開展技能比武、優(yōu)化服務(wù)等活動,，積極推動了文明示范窗口創(chuàng)建活動;堅持文明用語,，微笑服務(wù)，推行承諾服務(wù),，向社會公開發(fā)放“服務(wù)卡”一千多張,，廣泛接受社會監(jiān)督;完善便民服務(wù)措施，免費為來往司乘提供飲水,、汽修工具,、咨詢等服務(wù)，主動提示司機謹慎駕駛,，樹立起全心全意為人民服務(wù)思想;加強換位思考,，積極向司乘宣傳收費政策，引導司乘主動按章繳納通行費,，減少各種誤解與紛爭,，全面提高了收費服務(wù)水準。

2,、加強稽查力度,，凈化收費環(huán)境

一是加強同路政、交警部門聯(lián)系,，處理各種違章逃費車輛100多輛次,，成功攔截沖崗車輛8余次,，維護了良好的收費管理秩序,，為收費工作營造了良好的外部環(huán)境;二是加強文明服務(wù)稽查，開展“評優(yōu)評先”活動,。通過對全體收費員,、監(jiān)控員進行全面的系統(tǒng)、業(yè)務(wù)培訓，對每位收費人員的文明服務(wù)進行跟蹤稽查,，并對收費業(yè)務(wù),、收費紀律、唱收唱付等方面通過監(jiān)控,、監(jiān)聽,、現(xiàn)場稽查、突擊檢查等;每月開展“文明班組”,、“文明班長”,、“文明收費員”評比，降低差錯率,，提高收費員文明服務(wù)和業(yè)務(wù)水平;三是加強對誤判車型的稽查,。每月對收費員車型誤判率進行通報，保證了收費政策和標準的一致性和連貫性;同時與兄弟所組織召開車型判別,、查假行駛證等業(yè)務(wù)討論會,，針對收費工作中常遇的問題進行了深入的討論研究，有效解決了收費過程中的諸多疑難問題,。尤其在車型“小改大”方面做了大量的工作,，并利用考核獎勵的方法，充分調(diào)動了收費員的主動性和積極性,，大大減少了費源的流失,，維護了高速公路的利益。

六,、杜絕事故 安全生產(chǎn)

“安全生產(chǎn),、責任重于泰山”。安全生產(chǎn)工作是一項長抓不懈的重點工作,，我所在充分認識安全的重要性,、長期性、和艱巨性的基礎(chǔ)上,，進一步增強了安全生產(chǎn)工作的緊迫感和責任感,。年初對安全生產(chǎn)工作做了充分全面的部署，特別是對人員,、票款的安全和系統(tǒng),、機電設(shè)備的安全做了進一步的細化。我所還在年初制定了安全生產(chǎn)責任書,，并與各科室班組簽定了安全生產(chǎn)責任書,，同時要求科室班組與個人簽定安全生產(chǎn)責任書。人人簽定安全生產(chǎn)責任書,，杜絕了僥幸心理,、麻痹思想的滋生,，有效的消除了安全事故的發(fā)生。

收費站年度安全生產(chǎn)計劃篇二

今年安全生產(chǎn)工作的總體思路是：20xx年繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動,，嚴格落實安全生產(chǎn)責任制,，堅持“安全第一，預(yù)防為主”,，把安全生產(chǎn)列入征費管理的重要議事日程,，抓好日常安全工作及安全防范措施，結(jié)合安全生產(chǎn)目標責任制,，總結(jié)經(jīng)驗,，找出差距，確保全年安全生產(chǎn)無事故?，F(xiàn)提出以下工作計劃：

一,、總體目標：

落實日常安全生產(chǎn)工作，狠抓安全文明建設(shè),，有效防止各類安全事故的發(fā)生,，特別是嚴防重特大事故的發(fā)生;結(jié)合安全生產(chǎn)目標責任制，加強隊伍安全文明建設(shè),，著實提升安全生產(chǎn)管理水平,。

二、總體工作：

1,、注重預(yù)防為主,，健全教育宣傳、知識普及體系和重點領(lǐng)域以及班組,、崗位的隱患排查網(wǎng)絡(luò)體系,，豐富各類安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，完善舉報監(jiān)督體系,。

2,、注重加強監(jiān)管，重點抓住收費崗?fù)?、財?wù),、宿舍等易發(fā)生安全事故的地方，經(jīng)常性地開展隱患排查整改,。

3,、注重落實責任，把安全生產(chǎn)責任落實到部門,、落實到每一個員工,。

4、強化基礎(chǔ),，加強隊伍建設(shè)和服務(wù)創(chuàng)新,，加快安全監(jiān)管裝備建設(shè),、安全生產(chǎn)信息體系建設(shè),。

5,、強化機制，加強協(xié)調(diào)配合,，形成上下聯(lián)動,、左右協(xié)調(diào)的運轉(zhuǎn)機制，安全檢查小組成員既要分工負責,、更要形成合力,，最大限度地遏制安全事故的發(fā)生。

三,、每季/每月的安全工作重點：

第一季度：開展安全生產(chǎn)大檢查,、與各責任人簽訂安全責任書、加強重點部位的檢查及安全宣傳教育培訓等,。

1,、一月份站內(nèi)春節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查：加強職工隊伍的管理，做好防火防盜,，加強危險區(qū)等重點部位的管理和檢查,。

2、二月份督促各科室所有職工做好節(jié)前后安全生產(chǎn)工作,。

3,、三月份進行多種安全演練及安全宣傳教育培訓。

第二季度：根據(jù)應(yīng)急預(yù)案加強安全演練及安全業(yè)務(wù)培訓,，做好安全生產(chǎn)宣傳月活動等,。 1、4月份站內(nèi)“5.1”節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查,。

2,、5月份站內(nèi)安全演練及安全業(yè)務(wù)培訓;做好安全宣傳活動的前期準備工作。 3,、6月份做好安全生產(chǎn)月活動,，同時做好安全業(yè)務(wù)學習與考試。

第三季度：做好防汛工作,，總結(jié)上半年安全工作,。

1、7月份總結(jié)上半年年工作;配合管理處的安全生產(chǎn)目標責任制年中考核;安全宣傳活動,，準備下半年安全工作;部署防汛工作,。

2、8月份防汛工作檢查;對突出問題重點檢查,，組織職工學習,。

3,、9月份“10.1”節(jié)前安全大檢查。

第四季度：做好年內(nèi)安全工作總結(jié),，制定下年度安全工作計劃,，站內(nèi)安全生產(chǎn)大檢查。 1,、10月份總結(jié)年內(nèi)安全工作,，加強安全工作的交流和促進，對合理化建議所涉及的問題,、安全隱患提出解決措施,。

2、11月份擬定下年度安全工作計劃;防火防盜及消防演練;配合管理處安全生產(chǎn)目標責任制年終考核;表彰安全生產(chǎn)工作先進者,。

3,、月份做好今冬明春安全生產(chǎn)工作的安排及節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查。

“隱患險于明火,，防范勝于救災(zāi),，責任重于泰山”，因此,，必須樹立預(yù)防為主的思想,，把功夫下在平時，堅決改變“重事后查處,、輕事前防范”的錯誤傾向,。在去年開展安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上，20xx年收費站繼續(xù)持之以恒地,，加大隱患排查治理力度,，及時公布各部門的隱患排查與整改情況，將安全隱患排查整改工作貫穿于20xx年度始終,，遏制設(shè)備事故的發(fā)生,，確保無火災(zāi)、無爆炸,、無事故,，杜絕嚴重非傷亡事故，確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)順利進行,，努力創(chuàng)建“安全型收費單位”,。

收費站年度安全生產(chǎn)計劃篇三

今年安全生產(chǎn)工作的總體思路是：20xx年繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動，嚴格落實安全生產(chǎn)責任制,，堅持“安全第一,，預(yù)防為主”，把安全生產(chǎn)列入征費管理的重要議事日程,，抓好日常安全工作及安全防范措施,，結(jié)合安全生產(chǎn)目標責任制,，總結(jié)經(jīng)驗，找出差距,，確保全年安全生產(chǎn)無事故?，F(xiàn)提出以下工作計劃：

一、總體目標：

落實日常安全生產(chǎn)工作,，狠抓安全文明建設(shè),，有效防止各類安全事故的發(fā)生,，特別是嚴防重特大事故的發(fā)生;結(jié)合安全生產(chǎn)目標責任制,，加強隊伍安全文明建設(shè)，著實提升安全生產(chǎn)管理水平,。

二,、總體工作：

1、注重預(yù)防為主,，健全教育宣傳,、知識普及體系和重點領(lǐng)域以及班組、崗位的隱患排查網(wǎng)絡(luò)體系,，豐富各類安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,，完善舉報監(jiān)督體系。

2,、注重加強監(jiān)管,，重點抓住收費崗?fù)ぁ⒇攧?wù),、宿舍等易發(fā)生安全事故的地方,，經(jīng)常性地開展隱患排查整改。

3,、注重落實責任,，把安全生產(chǎn)責任落實到部門、落實到每一個員工,。

4,、強化基礎(chǔ)，加強隊伍建設(shè)和服務(wù)創(chuàng)新,，加快安全監(jiān)管裝備建設(shè),、安全生產(chǎn)信息體系建設(shè)。

5,、強化機制,，加強協(xié)調(diào)配合，形成上下聯(lián)動,、左右協(xié)調(diào)的運轉(zhuǎn)機制,，安全檢查小組成員既要分工負責,、更要形成合力，最大限度地遏制安全事故的發(fā)生,。

三,、每季/每月的安全工作重點：

第一季度：開展安全生產(chǎn)大檢查、與各責任人簽訂安全責任書,、加強重點部位的檢查及安全宣傳教育培訓等,。

1、一月份站內(nèi)春節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查：加強職工隊伍的管理,，做好防火防盜,，加強危險區(qū)等重點部位的管理和檢查。

2,、二月份督促各科室所有職工做好節(jié)前后安全生產(chǎn)工作,。

3、三月份進行多種安全演練及安全宣傳教育培訓,。

第二季度：根據(jù)應(yīng)急預(yù)案加強安全演練及安全業(yè)務(wù)培訓,，做好安全生產(chǎn)宣傳月活動等。

1,、4月份站內(nèi)“5.1”節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查,。

2、5月份站內(nèi)安全演練及安全業(yè)務(wù)培訓;做好安全宣傳活動的前期準備工作,。

3,、6月份做好安全生產(chǎn)月活動，同時做好安全業(yè)務(wù)學習與考試,。

第三季度：做好防汛工作,，總結(jié)上半年安全工作。

1,、7月份總結(jié)上半年年工作;配合管理處的安全生產(chǎn)目標責任制年中考核;安全宣傳活動,，準備下半年安全工作;部署防汛工作。

2,、8月份防汛工作檢查;對突出問題重點檢查,，組織職工學習。

3,、9月份“10.1”節(jié)前安全大檢查,。

第四季度：做好年內(nèi)安全工作總結(jié)，制定下年度安全工作計劃,，站內(nèi)安全生產(chǎn)大檢查,。

1、10月份總結(jié)年內(nèi)安全工作，加強安全工作的交流和促進,，對合理化建議所涉及的問題,、安全隱患提出解決措施。

2,、11月份擬定下年度安全工作計劃;防火防盜及消防演練;配合管理處安全生產(chǎn)目標責任制年終考核;表彰安全生產(chǎn)工作先進者,。

3、月份做好今冬明春安全生產(chǎn)工作的安排及節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查,。

“隱患險于明火,，防范勝于救災(zāi)，責任重于泰山”,，因此,，必須樹立預(yù)防為主的思想，把功夫下在平時,，堅決改變“重事后查處,、輕事前防范”的錯誤傾向,。在去年開展安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上,，20xx年收費站繼續(xù)持之以恒地，加大隱患排查治理力度,，及時公布各部門的隱患排查與整改情況,，將安全隱患排查整改工作貫穿于20xx年度始終，遏制設(shè)備事故的發(fā)生,，確保無火災(zāi),、無爆炸、無事故,，杜絕嚴重非傷亡事故,，確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)順利進行，努力創(chuàng)建“安全型收費單位”,。