總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析，并做出客觀評(píng)價(jià)的書(shū)面材料,，它可使零星的、膚淺的,、表面的感性認(rèn)知上升到全面的,、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來(lái),，讓我們一起認(rèn)真地寫(xiě)一份總結(jié)吧,。總結(jié)怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢,？下面是我給大家整理的總結(jié)范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

上半年總結(jié)篇一

一,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、打牢思想基礎(chǔ)

所從x年月份就開(kāi)始為x年的各項(xiàng)工作作思想上的準(zhǔn)備,，首先就是學(xué)習(xí),，除黨和國(guó)家的大政方針、法律、法規(guī)和總局,、市局的相關(guān)文件外,，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《xx區(qū)國(guó)稅局創(chuàng)建西部一流投資發(fā)展環(huán)境》的動(dòng)員報(bào)告以及各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各項(xiàng)分管工作的具體要求。

二,、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),、起好保障著用

所半年來(lái)，按照局里的政治理論學(xué)習(xí)安排,、廉政理論學(xué)習(xí)安排,，堅(jiān)持周五學(xué)習(xí)制度，以精神文明創(chuàng)建為平臺(tái),，從改善稅收環(huán)境(硬環(huán)境和軟環(huán)境)入手,，努力實(shí)現(xiàn)從執(zhí)法型向服務(wù)型機(jī)關(guān)的轉(zhuǎn)變。所公告了納稅人的權(quán)利,，公告了納稅服務(wù)承諾等,，使所的各項(xiàng)工作透明度大為增強(qiáng)，納稅人的滿意度大為提高,。廉政建設(shè)方面,，堅(jiān)持“兩手抓，兩手都硬”的方針,，把廉政建設(shè)的工作貫穿到稅收業(yè)務(wù)工作的全過(guò)程,，所明確了一名兼職監(jiān)察員，聘請(qǐng)了四名特邀監(jiān)察員,，經(jīng)常征求當(dāng)?shù)攸h,、政、人大,、上級(jí)機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界對(duì)所及其人員的意見(jiàn),、要求。通過(guò)教育學(xué)習(xí),、健全制度,、全面監(jiān)督，全所上半年未發(fā)生違法違紀(jì)事件,，所風(fēng)所貌和隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)步明顯,，社會(huì)反映良好，為稅收工作起到了較好的保障著用,。

三,、業(yè)務(wù)重組、使征管流程更趨合理

針對(duì)xx地區(qū)的經(jīng)濟(jì)稅源情況,，所定崗,、定責(zé)，重新整合業(yè)務(wù)流程，設(shè)置了前臺(tái)(征收系列)三個(gè)工作崗位,，即征收一崗,、征收二崗和一個(gè)綜合崗，從辦證,、售票,、認(rèn)證、代開(kāi)發(fā)票,、申報(bào)征收,、咨詢(xún)服務(wù)等等，大力推行區(qū)內(nèi)的征收一體化,，辦稅一卡通,，一窗式、一站式面對(duì)面辦理納稅人的所有涉稅事項(xiàng),，為納稅人全方位的服務(wù),。

管理系列(后臺(tái))，設(shè)置了四個(gè)工作崗,，一個(gè)重點(diǎn)稅源崗,，三個(gè)片區(qū)管理崗，實(shí)行重點(diǎn)稅源管理與片區(qū)戶(hù)籍管理相結(jié)合,，大力推行建立三級(jí)實(shí)物明細(xì)賬,，從企業(yè)原材料的購(gòu)進(jìn)、生產(chǎn),、入庫(kù)、出庫(kù),、報(bào)損,、銷(xiāo)售等等，為納稅人全程服務(wù),，出謀劃策,，同時(shí)，對(duì)稅源實(shí)行全程的監(jiān)控,，所內(nèi)建立了重點(diǎn)稅源工作手冊(cè),，小規(guī)模織布企業(yè)清冊(cè),，促進(jìn)企業(yè)的規(guī)范化管理,，使“六基”工作有了一個(gè)良好的開(kāi)端，所的征收管理工作職責(zé)明確,，銜接協(xié)調(diào),，流程更趨合理，受到上級(jí)和納稅人的好評(píng)。

四,、落實(shí)計(jì)劃,、努力完成稅收任務(wù)

年初區(qū)局下達(dá)給所任務(wù)工商各稅萬(wàn)，比上年計(jì)劃增長(zhǎng)萬(wàn),。面對(duì)計(jì)劃任務(wù)的壓力,，所全體同志下企業(yè)摸情況，掌握稅源的變數(shù),，多次開(kāi)會(huì)分析研究,，鼓勵(lì)大家面對(duì)困難，增強(qiáng)信心,，將計(jì)劃落實(shí)到管理員,，落實(shí)到企業(yè)。從“兩個(gè)突破”上下工夫,，加強(qiáng)內(nèi)部行政管理,，各施其職，各盡其責(zé),，堅(jiān)持考核,，考核逗硬，以高度的熱情和責(zé)任心,，將各項(xiàng)征管措施落實(shí)到位,，大力堵塞征管漏洞，消除征管死角,，通過(guò)扎實(shí)有效的工作,，提高納稅人的自覺(jué)申報(bào)準(zhǔn)確率，并建立重點(diǎn)稅源的聯(lián)系制度,，把管理融入服務(wù),，在服務(wù)中嚴(yán)格管理，半年來(lái),，所堅(jiān)持以旬保月,，以月保季，以季保年的工作要求,，月月超額完成稅收任務(wù),，截止x月x日，累計(jì)組織稅收開(kāi)票金額萬(wàn)元,，為年計(jì)劃的,，提前半個(gè)月實(shí)現(xiàn)了雙過(guò)半，為全年稅收任務(wù)的完成打下了良好的基礎(chǔ),。

五,、下半年工作計(jì)劃

⒈繼續(xù)堅(jiān)持創(chuàng)建學(xué)習(xí)型基層組織活動(dòng),，以人為本，堅(jiān)持每周的學(xué)習(xí)制度,，加強(qiáng)政治理論,、政策文件、法律法規(guī)的學(xué)習(xí),，加強(qiáng)人生觀,、世界觀理論的學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí),，使大家愛(ài)崗敬業(yè),，與時(shí)俱進(jìn)，不斷進(jìn)取,。特別是要學(xué)好《兩個(gè)條例》和《行政許可法》,。

⒉繼續(xù)推進(jìn)征管改革，使前臺(tái)的服務(wù)更加優(yōu)良,，使后臺(tái)的管理更加到位,，圍繞“收入任務(wù)”這個(gè)中心，使征收管理業(yè)務(wù)流程不斷完善,，全面提高征管質(zhì)量,。

⒊繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)稅源的監(jiān)控，落實(shí)計(jì)劃工作的要求,，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，保證稅收任務(wù)全面的完成。

⒋堅(jiān)持“兩手抓,，兩手都要硬”的方針,，糾正行業(yè)不正之風(fēng)，杜絕現(xiàn)象的發(fā)生,，樹(shù)立良好形象,，爭(zhēng)創(chuàng)最佳文明單位，使隊(duì)伍建設(shè)上臺(tái)階,。

⒌堅(jiān)持各項(xiàng)管理制度，考核到人,，考核到位,，保證各項(xiàng)改革、辦法,、職責(zé)的落實(shí),，保證各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，促進(jìn)全年各項(xiàng)工作任務(wù)的全面完成,。

上半年總結(jié)篇二

一,、辦公室的日常管理工作,。

辦公室對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域。

作為辦公室的負(fù)責(zé)人,，自己清醒地認(rèn)識(shí)到,，辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu)，是承上啟下,、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,，推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心,。

辦公室的工作千頭萬(wàn)緒，在文件起草,、提供調(diào)研資料,、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料，數(shù)據(jù),。

有文書(shū)處理,、檔案管理、文件批轉(zhuǎn),、會(huì)議安排,、迎來(lái)送往及用車(chē)管理等。

面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,，自我強(qiáng)化工作意識(shí),，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率,，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),，力求周全、準(zhǔn)確,、適度,，避免疏漏和差錯(cuò)，至今基本做到了事事有著落,。

1,、理順關(guān)系，辦理公司有關(guān)證件,。

公司成立伊始,，各項(xiàng)工作幾乎都是從頭開(kāi)始，需要辦理相關(guān)的手續(xù)及證件,。

我利用自己在xx部門(mén)工作多年,，部門(mén)熟、人際關(guān)系較融洽的優(yōu)勢(shì),，積極為公司辦理各類(lèi)證件,。

通過(guò)多方努力,，我只用了月余時(shí)間，辦好了xxx證書(shū),、項(xiàng)目立項(xiàng)手續(xù)xxxx產(chǎn)權(quán)證產(chǎn)等,。

充分發(fā)揮綜合部門(mén)的協(xié)調(diào)作用。

2,、及時(shí)了解xxxxx情況,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

作為xxxxx企業(yè),，土地交付是重中之重,。

由于xxx的拆遷和我公司開(kāi)發(fā)進(jìn)度有密切關(guān)聯(lián)，為了早日取得土地,，公司成立土地交付工作小組,。

我作小組成員之一，利用一切有利資源,，采取有效措施,，到xx、xx拆遷辦等單位,，積極和有關(guān)人員交流,、溝通，及時(shí)將所了解的拆遷信息,、工作進(jìn)度,、問(wèn)題反饋到總經(jīng)理室，公司領(lǐng)導(dǎo)在最短時(shí)間內(nèi)掌握了xxxxxx及拆遷工作的進(jìn)展,，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步安排交付工作,。

3、積極響應(yīng)公司號(hào)召,，深入開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研工作,。

根據(jù)公司(0x號(hào)辦公會(huì)議精神要求，我針對(duì)目前xx房地產(chǎn)的發(fā)展情況及房屋租售價(jià)格,、市場(chǎng)需求,、發(fā)展趨勢(shì)等做了詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查。

先后到土地,、建設(shè),、房管部門(mén)詳細(xì)了解近年房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo)，走訪了一些商業(yè)部門(mén)如xx,，xx又到xx花園、xx花園,、xx小區(qū)調(diào)查這些物業(yè)的租售情況,。

就x號(hào)地塊區(qū)位優(yōu)勢(shì)提出"商業(yè)為主,、住宅為輔、凸現(xiàn)區(qū)位,、統(tǒng)籌兼顧"開(kāi)發(fā)個(gè)人設(shè)想,。

4、認(rèn)真做好公司的文字工作,。

草擬綜合性文件和報(bào)告等文字工作,，負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的記錄、整理和會(huì)議紀(jì)要提煉,，并負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議有關(guān)決議的實(shí)施,。

認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記,、分遞,、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表,、協(xié)議書(shū)整理歸檔入冊(cè),，做好資料歸檔工作。

配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充,、完善各項(xiàng)規(guī)章制度,。

及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件,、批示精神,。

5、落實(shí)公司人事,、勞資管理工作,。

組織落實(shí)公司的勞動(dòng)、人事,、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作,，根據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動(dòng)合同，按照有關(guān)規(guī)定,，到勞動(dòng)管理部門(mén)辦好繳納社保(養(yǎng)老保險(xiǎn),、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn))的各項(xiàng)手續(xù),。

體現(xiàn)公司的規(guī)范性,，解決員工的后顧之憂。

6,、切實(shí)抓好公司的福利,、企業(yè)管理的日常工作。

按照預(yù)算審批制度,，組織落實(shí)公司辦公設(shè)施,、宿舍用品,、勞保福利等商品的采購(gòu)、調(diào)配和實(shí)物管理工作,。

辦公室裝修完畢后,，在x月份按照審批權(quán)限完成了購(gòu)置辦公用品、通訊,、復(fù)印機(jī),、電腦等設(shè)備的配置工作。

切實(shí)做好公司通訊費(fèi),、招待費(fèi),、水電費(fèi)、車(chē)輛使用及饋贈(zèng)品登記手續(xù),，嚴(yán)格按照程序核定使用標(biāo)準(zhǔn),。

7、做好公司董事會(huì)及其他各種會(huì)議的后勤服務(wù)工作,。

董事會(huì)在xxxx召開(kāi)期間,，認(rèn)真做好會(huì)場(chǎng)布置、食宿安排工作,。

落實(shí)好各種會(huì)議的會(huì)前準(zhǔn)備,、會(huì)議資料等工作。

二,、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)水平由于感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識(shí),、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習(xí),，向書(shū)本學(xué)習(xí),、向周?chē)念I(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí),，這樣下來(lái)感覺(jué)自己半年來(lái)還是有了一定的進(jìn)步,。

經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,，已具備了辦公室工作經(jīng)驗(yàn),，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題，在組織管理能力,、綜合分析能力,、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語(yǔ)表達(dá)能力等方面，經(jīng)過(guò)半年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,，能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),，熱愛(ài)本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去,。

積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性,，具備較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)心,，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量,。

一,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)

在思想上始終堅(jiān)持以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,。

作為一名新黨員,，我深知自身的不足，因此在努力工作的同時(shí),，認(rèn)真加強(qiáng)黨的基本知識(shí),、黨的路線、方針,、政策的學(xué)習(xí),，積極參加黨組織活動(dòng)，努力提高自已的政治覺(jué)悟和思想境界,。

同時(shí)在工作中注重專(zhuān)業(yè)知識(shí)的補(bǔ)充,，參加了市平臺(tái)組織的設(shè)施管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)，了解相關(guān)業(yè)務(wù)流程和規(guī)范,，充實(shí)自己以適應(yīng)工作要求,。

二、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作

1,、積極做好人事管理相關(guān)工作

1)積極為職工爭(zhēng)取最大的利益,。

在辦理聘干工資兌現(xiàn)中，從員工的角度出發(fā),，在政策允許的范圍內(nèi),，多與相關(guān)部門(mén)溝通，多做一些工作,，盡量為員工爭(zhēng)取到最大的利益,。

2)在專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位的設(shè)置上，以充分發(fā)揮我所專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的作用為目的,，根據(jù)市,、區(qū)文件精神和具體要求，完成了專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位的設(shè)置工作，設(shè)定了合理的崗位系列和職數(shù),，制定了崗位設(shè)置方案,、聘任辦法和各系列的崗位職責(zé)，做到因事設(shè)崗,、崗職對(duì)應(yīng),，使專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員既感到工作的壓力又看到晉升的空間。

2,、認(rèn)真做好數(shù)字化城市管理信息案件的.處理工作

與科室其他成員一起認(rèn)真做好案件的接收,、傳遞、結(jié)案等工作,。

同時(shí),，對(duì)于需要協(xié)調(diào)的案件，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求積極與指揮中心,、監(jiān)督中心的溝通,，力爭(zhēng)使案件得到妥善處理。

對(duì)于網(wǎng)絡(luò)使用過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)故障,，及時(shí)與信息中心聯(lián)系,，以確保信息傳輸?shù)臅惩ā?/p>

同時(shí)還及時(shí)做好結(jié)案率統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的收集工作。

3,、完成相關(guān)文字工作

2)完成上半年行政與支部總結(jié),。

3)完成鼓樓年鑒文字材料的撰寫(xiě)。

4)完成其他文字材料的撰寫(xiě),。

4,、認(rèn)真處理人大、政協(xié)代表提案

與科室負(fù)責(zé)人一起處理今年的人大,、政協(xié)代表提案,。

針對(duì)提案中所反映的情況，專(zhuān)門(mén)到實(shí)地察看,，與養(yǎng)護(hù)公司共同協(xié)商解決的辦法,，對(duì)能夠解決的問(wèn)題及時(shí)安排處理，對(duì)非我所管轄范圍的問(wèn)題,，也耐心做好解釋工作,。

科室人員調(diào)整后，獨(dú)自完成剩余幾個(gè)提案的答復(fù)事項(xiàng),，放棄午休時(shí)間與代表見(jiàn)面;對(duì)一次作不通工作的代表,，多次電話溝通，并再次上門(mén)解釋?zhuān)哉\(chéng)意打動(dòng)代表,，最終求得他們的理解,。

上半年共處理人大,、政協(xié)代表提案15件，均達(dá)到滿意或基本滿意,。

5,、認(rèn)真做好20xx年度檔案立卷工作

根據(jù)上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的要求，對(duì)20xx年度檔案進(jìn)行立卷裝訂,，共裝訂長(zhǎng)期案卷53件,，短期案卷14件，科技檔案2卷,，設(shè)備檔案12卷,。

同時(shí)制定相關(guān)檔案管理制度及檔案分類(lèi)方案、保管期限表等,，編制案卷目錄和相關(guān)資料，便于查詢(xún),。

三,、存在問(wèn)題

1、科室人員調(diào)整后,，對(duì)新崗位還存在一些不適應(yīng),，如對(duì)全局工作的把握能力、對(duì)內(nèi)對(duì)外工作的協(xié)調(diào)能力,、處理突發(fā)事件的應(yīng)急能力等方面還有待進(jìn)一步提高,。

2、科室成員的職責(zé)分工不夠明確,。

3,、科室內(nèi)部管理需進(jìn)一步加強(qiáng)。

四,、下半年工作計(jì)劃

1,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的基本知識(shí),、黨的路線,、方針、政策的學(xué)習(xí),，積極參加黨組織活動(dòng);不斷充實(shí)自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí),。

2、在工作實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，提高工作能力,。

3、搞好與科室成員的分工協(xié)作,，提高科室工作效率,。

4、在工作進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，積極為職工,、為企業(yè)服務(wù),。

5、制訂和細(xì)化相關(guān)規(guī)章制度,，強(qiáng)化單位內(nèi)部管理,。

xx年按照省政府在全省縣級(jí)以上行政機(jī)關(guān)實(shí)施效能政府四項(xiàng)制度工作要求，局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，于xx年4月7日召開(kāi)局長(zhǎng)辦公會(huì)進(jìn)行專(zhuān)題研究部署,，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、明確任務(wù),、理清思路,，建立工作機(jī)構(gòu)，落實(shí)人員,，明確實(shí)施推進(jìn)行政成本控制制度辦公室的工作責(zé)任,，按實(shí)施行政成本控制制度工作要求，全面開(kāi)展工作,。

現(xiàn)將上半年工作情況總結(jié)如下：

一,、建立實(shí)施推行效能政府四項(xiàng)制度工作機(jī)構(gòu)

按照實(shí)施行政成本控制制度要求，及時(shí)成立了××市糧食局實(shí)施效能政府四項(xiàng)制度工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，黨組書(shū)記,、局長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，3位黨組成員,、副局長(zhǎng)擔(dān)任副組長(zhǎng),，本局各科室負(fù)責(zé)人為成員。

黨組書(shū)記,、局長(zhǎng)是推行效能政府四項(xiàng)制度第一責(zé)任人,，對(duì)執(zhí)行效能政府四項(xiàng)制度負(fù)總責(zé)。

為全面推進(jìn)效能政府四項(xiàng)制度,，做到工作任務(wù)明確,，責(zé)任落實(shí)，設(shè)立了“市糧食局實(shí)施行政績(jī)效,、行政成本控制”,、“市糧食局實(shí)施行政行為監(jiān)督、行政能力提升”兩個(gè)工作辦公室,，分別負(fù)責(zé)效能政府四項(xiàng)制度協(xié)調(diào)管理和推進(jìn)工作,，辦公室主任分別由兩位黨組成員、副局長(zhǎng)兼任,，辦公室工作人員由相關(guān)科室抽調(diào)組成,。

兩個(gè)辦公室分別負(fù)責(zé)完成行政績(jī)效管理,、行政成本控制、行政行為監(jiān)督,、行政能力提升四項(xiàng)制度的方案制定,、擬定階段工作計(jì)劃、制定工作措施,、按時(shí)完成各階段推進(jìn)工作,、做好實(shí)施考核有關(guān)臺(tái)賬資料收集整理上報(bào)等工作，為我局全面推行行政成本控制制度打好基礎(chǔ),。

二,、認(rèn)真制定實(shí)施工作方案，開(kāi)展各種形式學(xué)習(xí)培訓(xùn)

一是按照實(shí)施效能政府四項(xiàng)制度工作要求,，結(jié)合部門(mén)實(shí)際,，在認(rèn)真研究分析的基礎(chǔ)上，制定了××市糧食局實(shí)施行政成本控制制度工作方案,。

二是按照實(shí)施效能政府四項(xiàng)制度工作要求,，在方案中進(jìn)一步明確工作目標(biāo)、實(shí)施步驟,、工作措施、推進(jìn)計(jì)劃等內(nèi)容,。

三是分工負(fù)責(zé),，明確科室職能責(zé)任，落實(shí)具體工作責(zé)任人,，使實(shí)施四項(xiàng)制度按計(jì)劃,、分步驟推進(jìn)。

四是結(jié)合工作實(shí)際開(kāi)展學(xué)習(xí)培訓(xùn),，在參加全省視頻培訓(xùn)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,，我局結(jié)合傳達(dá)貫徹實(shí)施效能政府四項(xiàng)制度會(huì)議精神，首先組織副科長(zhǎng)以上干部進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn),，其次,，在全局干部職工會(huì)議上重點(diǎn)宣傳培訓(xùn)，使全體工作人員對(duì)實(shí)施行政成本控制制度工作要求全面了解,，局領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)強(qiáng)調(diào)推行效能政府四項(xiàng)制度的重要性和必要性,，并要求副科長(zhǎng)以上干部要帶頭學(xué)習(xí)、帶頭推行,、帶頭執(zhí)行好四項(xiàng)制度,，使全局實(shí)施行政成本控制制度工作穩(wěn)步推進(jìn)。

三,、結(jié)合部門(mén)實(shí)際,，制定行政成本控制工作措施并認(rèn)真貫徹落實(shí)

在實(shí)際工作中,，根據(jù)推行行政成本控制制度的工作要求，我局在認(rèn)真研究分析的基礎(chǔ)上,，結(jié)合我局實(shí)際,，制定了以下工作措施，在全局各科室全面貫徹執(zhí)行,。

(一)嚴(yán)格控制機(jī)構(gòu)編制和財(cái)政供養(yǎng)人員,。

加強(qiáng)和完善機(jī)構(gòu)編制管理，合理安排費(fèi)用支出,，降低行政運(yùn)行成本,。

嚴(yán)格執(zhí)行市委、政府批準(zhǔn)的機(jī)構(gòu)改革方案和部門(mén)“三定”規(guī)定,，凡涉及機(jī)構(gòu)設(shè)置,、人員編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)的事項(xiàng)，必須按機(jī)構(gòu)編制機(jī)關(guān)規(guī)定的程序和權(quán)限審批,。

不擅自設(shè)立機(jī)構(gòu),，不超編進(jìn)人，不超職數(shù),、超機(jī)構(gòu)規(guī)格配備干部,，不以虛報(bào)人員等冒領(lǐng)財(cái)政資金。

嚴(yán)格控制行政機(jī)關(guān)在機(jī)構(gòu)和人員方面的財(cái)政支出,，努力降低運(yùn)行成本,。

(二)嚴(yán)格控制公務(wù)用車(chē)購(gòu)置和管理。

1.遵循公務(wù)用車(chē)配備和使用管理規(guī)定,，嚴(yán)格公務(wù)用車(chē)編制管理,，確保實(shí)現(xiàn)xx年公務(wù)用車(chē)購(gòu)置經(jīng)費(fèi)實(shí)現(xiàn)零增長(zhǎng)。

2.嚴(yán)格公務(wù)用車(chē)配備和使用管理,，做到未經(jīng)批準(zhǔn),，不得擅自變更車(chē)輛編制類(lèi)型。

3.進(jìn)一步加強(qiáng)管理本單位公務(wù)用車(chē),，建立健全本單位公務(wù)用車(chē)管理使用制度,，實(shí)行公務(wù)用車(chē)使用批準(zhǔn)和登記、公務(wù)用車(chē)定點(diǎn)加油和定點(diǎn)維修等制度,。

涉及公務(wù)車(chē)報(bào)廢和變價(jià)出售等處置,，必須報(bào)市政府機(jī)關(guān)事務(wù)管理局和市財(cái)政局審批。

4.規(guī)范公務(wù)用車(chē)采購(gòu)管理,，嚴(yán)格政府采購(gòu)管理規(guī)定,，執(zhí)行公務(wù)用車(chē)統(tǒng)一保險(xiǎn)、定點(diǎn)維修制度,，節(jié)約財(cái)政資金,。

(三)嚴(yán)格控制會(huì)議慶典論壇的數(shù)量,、規(guī)模、規(guī)格和經(jīng)費(fèi),。

總體要求：xx年會(huì)議,、慶典、論壇經(jīng)費(fèi)在xx年會(huì)議,、慶典,、論壇經(jīng)費(fèi)支出基礎(chǔ)上壓縮20%。

1.減少會(huì)議數(shù)量,，控制會(huì)議規(guī)格,，縮減會(huì)議規(guī)模，切實(shí)降低會(huì)議成本,，嚴(yán)格會(huì)議慶典論壇審批制度,。

除法定會(huì)議慶典論壇外，實(shí)行會(huì)議慶典論壇一支筆審批,。

2.嚴(yán)格執(zhí)行各種會(huì)議經(jīng)費(fèi)預(yù)算制度,，凡我局召開(kāi)的各種會(huì)議，事先要作出會(huì)議開(kāi)支經(jīng)費(fèi)預(yù)算經(jīng)過(guò)行政領(lǐng)導(dǎo)班子批準(zhǔn),，不得超標(biāo)準(zhǔn)使用會(huì)議經(jīng)費(fèi)造成鋪張浪費(fèi),。

3.舉辦慶典論壇活動(dòng)，按照慶典論壇規(guī)格規(guī)模及影響,，事先報(bào)市政府批準(zhǔn),，未經(jīng)批準(zhǔn)一律不得舉辦，經(jīng)批準(zhǔn)舉辦的要嚴(yán)格控制規(guī)模和費(fèi)用支出,。

4.嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)議和公務(wù)接待定點(diǎn)飯店制度,，市內(nèi)本部門(mén)召開(kāi)會(huì)議和公務(wù)接待,，要選擇收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不高的地方安排,，力求做到錢(qián)要花得少、事情要辦好,，不得挪用其他不能用于會(huì)議支出的項(xiàng)目預(yù)算經(jīng)費(fèi)開(kāi)支會(huì)議費(fèi),。

(四)嚴(yán)格控制出國(guó)、出境,、出省考察活動(dòng),。

20xx年，嚴(yán)格控制出國(guó),、出境,、出省考察活動(dòng)，要采取切實(shí)有效的措施,，確保在xx年的基礎(chǔ)上出國(guó),、出境經(jīng)費(fèi)實(shí)現(xiàn)零增長(zhǎng),，出省考察經(jīng)費(fèi)壓縮20%。

1.嚴(yán)格執(zhí)行因公出國(guó),、出境計(jì)劃聯(lián)動(dòng)審批制度,。

我局凡組織因公出國(guó)、出境考察活動(dòng),，事先報(bào)市政府批準(zhǔn),。

同時(shí)，不得審批接受或變相接受企事業(yè)單位資助的團(tuán)組,，一律不得下級(jí)單位攤派,、轉(zhuǎn)嫁出國(guó)(境)經(jīng)費(fèi)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)費(fèi)審批和團(tuán)組計(jì)劃雙控,，進(jìn)一步規(guī)范黨政干部因公出國(guó)(境)活動(dòng),，提高資金使用效率。

2.強(qiáng)化因公出國(guó),、出境部門(mén)內(nèi)部審批管理,。

從嚴(yán)核查出訪團(tuán)組的出訪任務(wù)、人員結(jié)構(gòu),、行程安排等事項(xiàng),，因公出訪必須有明確的公務(wù)目的和實(shí)質(zhì)內(nèi)容，不得借機(jī)公費(fèi)旅游,，出訪計(jì)劃不得超過(guò)上一年度的執(zhí)行出訪團(tuán)組數(shù),、人數(shù)和經(jīng)費(fèi)。

同時(shí),，必須嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)定的支出標(biāo)準(zhǔn)和要求辦理因公出國(guó),、出境經(jīng)費(fèi)審批、核銷(xiāo)手續(xù),，對(duì)每個(gè)因公出國(guó),、出境團(tuán)組的所有經(jīng)費(fèi)均應(yīng)建立專(zhuān)賬進(jìn)行核算。

3.嚴(yán)格控制出省考察,，規(guī)范經(jīng)費(fèi)審批報(bào)銷(xiāo)手續(xù),。

xx年，嚴(yán)格控制出省學(xué)習(xí)考察活動(dòng),，嚴(yán)禁組織目的性,、針對(duì)性不強(qiáng)的學(xué)習(xí)考察活動(dòng)，切實(shí)減少出省考察團(tuán)組和人數(shù),。

凡出省考察必須事先制定考察計(jì)劃,，實(shí)行一支筆審批。

堅(jiān)決制止各種借考察之名,，行旅游之實(shí)的行為,。

嚴(yán)格控制經(jīng)費(fèi)支出,，嚴(yán)格按照審批的人數(shù)、天數(shù),、線路以及經(jīng)費(fèi)計(jì)劃進(jìn)行核銷(xiāo),，不得報(bào)銷(xiāo)與公務(wù)無(wú)關(guān)的費(fèi)用開(kāi)支。

(五)嚴(yán)格控制行政機(jī)關(guān)辦公樓等樓堂館所建設(shè),。

嚴(yán)格控制行政機(jī)關(guān)辦公樓等樓堂館所建設(shè),，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約優(yōu)良傳統(tǒng),，進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系,、維護(hù)黨和政府形象。

1.嚴(yán)格控制新建和改擴(kuò)建行政機(jī)關(guān)辦公樓等樓堂館所,。

xx年,，一律不安排新建局機(jī)關(guān)的辦公樓和改擴(kuò)建包括培訓(xùn)中心在內(nèi)的各類(lèi)具有住宿、會(huì)議,、餐飲等接待功能的設(shè)施或場(chǎng)所建設(shè)項(xiàng)目,。

2.一律不安排財(cái)政性資金購(gòu)置和置換局機(jī)關(guān)辦公樓及包括培訓(xùn)中心在內(nèi)的各類(lèi)具有住宿、會(huì)議,、餐飲等接待功能的設(shè)施或場(chǎng)所,。

3.嚴(yán)格辦公樓等樓堂館所維修改造。

xx年以?xún)?nèi),，不安排資金大規(guī)模的維修改造機(jī)關(guān)辦公樓及相關(guān)公共設(shè)施或場(chǎng)所,。

(六)嚴(yán)格控制機(jī)關(guān)辦公設(shè)備更新和控制各種費(fèi)用開(kāi)支。

機(jī)關(guān)辦公提倡艱苦樸素,，勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng),，認(rèn)真執(zhí)行中央?yún)栃泄?jié)約的規(guī)定，科學(xué),、合理地使用我局有限的工作經(jīng)費(fèi),，堅(jiān)決反對(duì)鋪張浪費(fèi)的行為，嚴(yán)格控制各種費(fèi)用支出,，努力提高機(jī)關(guān)辦公效益,。

年內(nèi),，一律不更新辦公用計(jì)算機(jī),、傳真機(jī)、打印機(jī)等設(shè)備,。

常用辦公用品要實(shí)行嚴(yán)格管理,，做到精打細(xì)算，本著勤儉節(jié)約的原則安排采購(gòu),。

2.加快電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),，積極推行電子政務(wù)辦公,，有效減少辦公耗用紙張，確需制作紙質(zhì)文件資料的必須雙面印制,，有效控制紙張的耗費(fèi),。

3.根據(jù)工作需要，合理安排出差人員和出差時(shí)間,，有效壓縮出差費(fèi)用支出,，嚴(yán)格執(zhí)行局黨組從xx年4月1日起，凡在××市轄區(qū)內(nèi)出差一律不得報(bào)銷(xiāo)住宿費(fèi)的規(guī)定,。

4.繼續(xù)貫徹執(zhí)行政府機(jī)構(gòu)節(jié)能工作的有關(guān)規(guī)定,，大力節(jié)約用水用電，壓縮費(fèi)用支出,，努力降低機(jī)關(guān)辦公成本,，實(shí)現(xiàn)行政績(jī)效管理工作效益。

(七)全面推行公務(wù)卡結(jié)算制度,。

按照行政機(jī)關(guān)推行公務(wù)卡結(jié)算制度工作要求,，于5月末與中國(guó)銀行簽訂公務(wù)卡代理協(xié)議，本局21名工作人員實(shí)行一人一張公務(wù)卡,，于6月30日前申辦完畢,，從xx年7月1日起全面執(zhí)行機(jī)關(guān)公務(wù)卡消費(fèi)制度。

通過(guò)采取上述措施,，上半年我局行政成本控制工作取得了明顯成效,，1-6月經(jīng)費(fèi)支出比xx年同期減少9.2萬(wàn)元。

半年來(lái),，我局認(rèn)真抓好行政成本控制有關(guān)工作措施,，沒(méi)有安排出國(guó)出境考察活動(dòng)，沒(méi)有更新公務(wù)車(chē),，沒(méi)有新建和擴(kuò)建辦公樓等基礎(chǔ)實(shí)施,，合理安排人員出差，注重出差工作效率,，有效縮短出差時(shí)間,，進(jìn)一步貫徹執(zhí)行中央?yún)栃泄?jié)約的規(guī)定，從一點(diǎn)一滴做起,，認(rèn)真抓好行政成本控制措施,，按要求全面推進(jìn)我局行政成本控制工作,。

上半年總結(jié)篇三

近幾年來(lái)固話和寬帶市場(chǎng)飽和,，固話安裝量下滑，加之各大運(yùn)營(yíng)商采取降價(jià)策略,，造成激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。如何保留客戶(hù),，營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù),，成為了公司發(fā)展壯大的關(guān)鍵因素，作為公司經(jīng)營(yíng)部門(mén),，我覺(jué)得我部門(mén)要承擔(dān)起應(yīng)有的職責(zé),。我深知通信行業(yè)主要產(chǎn)品就是供給服務(wù)，為用戶(hù)創(chuàng)造服務(wù)價(jià)值,，僅有優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)才能在用戶(hù)心中樹(shù)立公司良好的形象,，才能留住老客戶(hù)，培養(yǎng)新客戶(hù),，在電話訊問(wèn)的工作中,，我要求部門(mén)員工加強(qiáng)服務(wù)力度深度，樹(shù)立優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念,，在與客戶(hù)溝通時(shí)做到語(yǔ)氣和善,，態(tài)度真誠(chéng)，得到了客戶(hù)的贊許,，提高了客戶(hù)的滿意度,。

公司的發(fā)展需要每一名員工的努力，僅有好的團(tuán)隊(duì)才具有戰(zhàn)斗力和凝聚力,，在實(shí)際工作中,，我每個(gè)月都組織部門(mén)員工召開(kāi)分析會(huì)議，讓每一位員工從一個(gè)月的工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，不斷學(xué)習(xí),，不斷改善服務(wù)，提高部門(mén)整體的業(yè)務(wù)本事和工作水平,，讓我部門(mén)所有員工都能立足于自我的本職崗位,，充分發(fā)揮自我的工作本事。我深知在這樣一個(gè)通信行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的大環(huán)境下,，僅有努力提高自身素質(zhì),、打造金牌服務(wù)團(tuán)隊(duì)，才能留住用戶(hù),，幫忙公司更好發(fā)展,。在上半年的工作中，經(jīng)過(guò)我和我部門(mén)所有同志不斷摸索工作新思路,，尋找新方法,，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展協(xié)調(diào)關(guān)系，出謀劃策,，有效的促進(jìn)了業(yè)務(wù)的發(fā)展,，讓公司在新裝寬帶、固話等方面的業(yè)務(wù)有了明顯的提升,。

上半年工作期間,，我部門(mén)所有同志一向以飽滿的熱情服務(wù)于公司，服務(wù)于用戶(hù),。應(yīng)對(duì)寬帶和固話業(yè)務(wù)飽和的市場(chǎng)現(xiàn)狀,，我積極組織優(yōu)秀員工一齊探索新思路，開(kāi)創(chuàng)新方法,，在工作中用理論指導(dǎo)解決實(shí)踐,，加強(qiáng)工作中的原則性、系統(tǒng)性,、創(chuàng)造性和預(yù)見(jiàn)性,，開(kāi)拓經(jīng)營(yíng)，以公司效益為中心,，調(diào)整部門(mén)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),，突出發(fā)展高效業(yè)務(wù)，努力完成上半年經(jīng)營(yíng)目標(biāo),。同時(shí)我還創(chuàng)新部門(mén)考評(píng)和管理,，加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)員的業(yè)績(jī)考評(píng)時(shí)效性，變年度考評(píng)為季度考評(píng),，充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性,。經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)研和對(duì)用戶(hù)的走訪調(diào)查，我部制定出計(jì)劃性的工作方案并予以實(shí)施,，切實(shí)提高了工作效率和質(zhì)量,。

以上是經(jīng)營(yíng)部20_年上半年的總結(jié)，雖然取得了必須的成績(jī),，但還存在著很多需要改善的地方,，如工作還不夠精細(xì)化，對(duì)一些方面的問(wèn)題了解還不夠透徹,，在今后的工作中,，我將繼續(xù)會(huì)同部門(mén)所有同志不斷改正缺點(diǎn)并將時(shí)刻以飽滿的工作熱情，踏實(shí)的工作態(tài)度和良好的工作習(xí)慣盡全力完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)任務(wù),，再接再厲,，勇創(chuàng)佳績(jī)。

上半年總結(jié)篇四

回顧自己上半年來(lái)的工作,，我對(duì)xx銷(xiāo)售工作積極性是特別高的,，也能為同力水泥銷(xiāo)售全身心的投入，工作也是盡心盡責(zé)的,，和我們同事相處也是融洽的,，上半年即將過(guò)去,，自己有必要對(duì)工作做一下回顧，目的在于吸取教訓(xùn),，提高自己,，以使把工作做得更好，自己也有信心和決心,，在新的下半年內(nèi)把工作做得更出色,。

截止x月xx日我開(kāi)發(fā)的客戶(hù)共有xx多家客戶(hù)和幾個(gè)xx重點(diǎn)工程的開(kāi)發(fā)。上半年公司任務(wù)為xx噸,，實(shí)際完成銷(xiāo)量：xx多噸,，完成目標(biāo)xx%。具體工作正在跟進(jìn)中,。

1)上半年共開(kāi)發(fā)客戶(hù)xx多家,，每月發(fā)貨量在xxt-xxt不等，在發(fā)貨和客戶(hù)溝通上,，經(jīng)上半年的培訓(xùn)和杜經(jīng)理的指導(dǎo),，自己基本能夠應(yīng)對(duì)有關(guān)水泥的問(wèn)題，比如客戶(hù)對(duì)我們水泥價(jià)格,、質(zhì)量等方面的疑問(wèn),。上半年接到x件自己所管區(qū)域有關(guān)客戶(hù)提出的水泥質(zhì)量問(wèn)題，經(jīng)過(guò)自己的努力讓客戶(hù)得到了滿意的答案,。

2)拜訪客戶(hù)xx家,，并做到及時(shí)跟蹤和反饋試用情況，但這些客戶(hù)用量都比較小,，大部分客戶(hù)是都反映水泥價(jià)位偏高,，有的客戶(hù)拜訪好幾次都沒(méi)有訂量?？梢?jiàn)開(kāi)發(fā)系難度更大,。成功開(kāi)發(fā)新客戶(hù)xx家，但點(diǎn)多量小,，客戶(hù)群使用同力水泥不穩(wěn)定,。

xx有x個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。四十多家預(yù)制廠,，目前開(kāi)發(fā)比較理想的xx,。先后有幾個(gè)比較大的工程項(xiàng)目有已經(jīng)有開(kāi)發(fā)煤化集團(tuán)項(xiàng)目投資x個(gè)億、正在開(kāi)發(fā)xx等一系類(lèi)工程基本七月份都可以開(kāi)工,。

1,、在同力公司水泥銷(xiāo)售上，我自是始終都把銷(xiāo)量看做我業(yè)績(jī)生命線,，沒(méi)有注重細(xì)節(jié)問(wèn)題,。在公司價(jià)位不斷浮動(dòng)上,，導(dǎo)致我丟失幾個(gè)大的工程項(xiàng)目和已經(jīng)開(kāi)發(fā)的一些農(nóng)村客戶(hù)，導(dǎo)致我xx市場(chǎng)萎縮,。

2,、在銷(xiāo)售上，我不能夠準(zhǔn)確了解關(guān)于水泥的一些基本常識(shí),、用途,。遇到一些突發(fā)事件不能很好的應(yīng)對(duì),。

3,、公司不能夠調(diào)動(dòng)我們開(kāi)發(fā)市場(chǎng)的積極性，由于我們公司返利及工資的發(fā)放上不及時(shí),，導(dǎo)致業(yè)務(wù)人員周轉(zhuǎn)資金不足,，開(kāi)發(fā)市場(chǎng)系數(shù)難度比較大。

4,、公司對(duì)我們這一批新來(lái)業(yè)務(wù)人員在各項(xiàng)福利待遇上,，我們沒(méi)能享受同等待遇。

以上幾點(diǎn)反思,，僅僅是一部分,，我工作上的不足還很多，今后會(huì)戒驕戒躁,，保持一種謙虛謹(jǐn)慎的工作態(tài)度,。

(1)加大新客戶(hù)開(kāi)發(fā)力度，集中精力開(kāi)發(fā)新客戶(hù)群,。

(2)關(guān)注xx工程動(dòng)態(tài),，及時(shí)掌握相關(guān)工程。

(3)維護(hù)好現(xiàn)開(kāi)發(fā)xx集團(tuán)項(xiàng)目,。

(4)開(kāi)發(fā)xx工業(yè)園項(xiàng)目及經(jīng)xx一條高速段,。

根據(jù)以上分析，上半年我所負(fù)責(zé)的xx片區(qū)壓力是非常大的,，在嚴(yán)峻的形勢(shì)下,，若只是守住原有客戶(hù)，那任務(wù)將遠(yuǎn)遠(yuǎn)難以完成,，所以新客戶(hù)開(kāi)發(fā)是工作的重中之重,。但由于參加工作時(shí)間不長(zhǎng)，經(jīng)驗(yàn)和閱歷都不夠豐富,，除自己努力外,，還希望能得到領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助。

上半年總結(jié)篇五

20xx年上半年已接近尾聲,，xx廠上半年的生產(chǎn)及管理工作即將告一段落,?；仡櫚肽陙?lái)的忙碌與付出xx廠在公司及廠經(jīng)營(yíng)班子的帶領(lǐng)下，緊跟公司下達(dá)的上半年度生產(chǎn)任務(wù)計(jì)劃,，努力加強(qiáng)生產(chǎn)管理,、安全管理，落實(shí)管理職責(zé)制,，貫徹實(shí)施績(jī)效考核,，較好地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)，在各個(gè)方面都取得了長(zhǎng)足的提高,。

1,、協(xié)調(diào)生產(chǎn)，合理調(diào)度,。

根據(jù)公司生產(chǎn)管理部年度,、季度滾動(dòng)生產(chǎn)計(jì)劃及我廠實(shí)際生產(chǎn)情景制定季度物資采購(gòu)計(jì)劃和月生產(chǎn)計(jì)劃，平衡調(diào)整各項(xiàng)原輔材料,、生產(chǎn)物料,，合理進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度和協(xié)調(diào)生產(chǎn)。上半年xx-xx月份共制備生產(chǎn)xx,。在充分保證了原料供應(yīng)情景下,，共灌裝生產(chǎn)xx。按公司要求及工廠計(jì)劃圓滿完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),。

2,、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工藝查證。

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的工藝查證,，是保證xx規(guī)范和xx標(biāo)準(zhǔn)貫徹執(zhí)行的要點(diǎn),，在生產(chǎn)過(guò)程中力求對(duì)工序關(guān)鍵控制點(diǎn)、操作者,、工藝設(shè)備,、物料等進(jìn)行監(jiān)督控制，從而實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)高效產(chǎn)品的目標(biāo),。生產(chǎn)管理部在過(guò)去的半年里,，配合各生產(chǎn)班組質(zhì)量監(jiān)督員對(duì)每批產(chǎn)品的主要工序環(huán)節(jié)進(jìn)行工藝查證，建立健全工藝查證記錄,，確保在每一批產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,，嚴(yán)明工藝紀(jì)律，保證產(chǎn)品生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn),，避免不合格產(chǎn)品的出現(xiàn),。

3、認(rèn)真上報(bào)各種生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表及生產(chǎn)數(shù)據(jù),。

生產(chǎn)管理涉及的統(tǒng)計(jì)及報(bào)表數(shù)據(jù)繁多,，從每一天的產(chǎn)銷(xiāo)存日?qǐng)?bào)到周報(bào),、產(chǎn)銷(xiāo)存月報(bào)、產(chǎn)值月報(bào),、能源報(bào)表,、季報(bào)表、季度物資計(jì)劃等等,，此外還有眾多的隨機(jī)臨時(shí)報(bào)表,。每一份報(bào)表都要求及時(shí)準(zhǔn)確無(wú)誤、認(rèn)真細(xì)致,。生產(chǎn)管理部在完成各項(xiàng)報(bào)表及生產(chǎn)數(shù)據(jù)的工作中從未出現(xiàn)任何差錯(cuò),，為xx廠部門(mén)之間、公司的數(shù)據(jù)鏈接和建立付出了應(yīng)有的努力,。

4,、批生產(chǎn)記錄審核及生產(chǎn)管理記錄臺(tái)帳

批生產(chǎn)記錄是每一批疫苗的完整檔案,，記錄了從原輔材料到成品的整個(gè)生產(chǎn),、檢驗(yàn)過(guò)程。為了保證生產(chǎn)工藝,、數(shù)據(jù)及檢驗(yàn)數(shù)據(jù)的規(guī)范性和真實(shí)有效性,，生產(chǎn)管理部對(duì)每批次的生產(chǎn)記錄進(jìn)行了認(rèn)真的查對(duì)和審核，并對(duì)審核過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的種種問(wèn)題和缺陷及時(shí)與記錄工序單元溝通解決,。確保每批產(chǎn)品生產(chǎn)記錄的真實(shí)有效性,。建立、完善包括銷(xiāo)售明細(xì),、能源消耗明細(xì),、庫(kù)存……等相關(guān)生產(chǎn)記錄臺(tái)帳，即時(shí)掌握本廠成品,、半成品等相關(guān)主要生產(chǎn)數(shù)據(jù),。

5、產(chǎn)品發(fā)放和產(chǎn)品存庫(kù),。

實(shí)時(shí)掌握產(chǎn)品庫(kù)存情景,，保證產(chǎn)品的庫(kù)存與生產(chǎn)不出現(xiàn)脫節(jié)或積壓。與公司即時(shí)溝通并根據(jù)公司產(chǎn)品訂貨單及本廠成品庫(kù)存情景,，認(rèn)真履行產(chǎn)品發(fā)放手續(xù),，與采供部協(xié)作合理組織產(chǎn)品發(fā)放。至xx月份共辦理完成xx發(fā)放手續(xù)xx余批次,，合計(jì)發(fā)放產(chǎn)品xx,。

6、完成環(huán)保污染物排放申報(bào)工作,。

今年xx月,，生產(chǎn)管理部圓滿完成了一年一度的環(huán)保污染物排放申報(bào)統(tǒng)計(jì)工作,。確保我廠污水、廢氣等污染物達(dá)標(biāo)排放,。同時(shí),，認(rèn)真按環(huán)保要求進(jìn)行我廠《污染物排放許可證》的上半年檢審工作，向地方環(huán)保部門(mén)提交了審計(jì)所需的各種材料和報(bào)告,。

1,、因本部門(mén)人員配置不夠，致使深入車(chē)間等工段進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理的頻次不足,，生產(chǎn)工藝紀(jì)律監(jiān)督管理不夠,，缺少了解和學(xué)習(xí)，未能很好地協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)實(shí)際問(wèn)題和履行生產(chǎn)工藝關(guān)鍵控制點(diǎn)查證,，今后將在這方面加倍努力,。

2、對(duì)公司“三化”工程認(rèn)識(shí)不足,，未能將“標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化、精細(xì)化”管理很好地實(shí)施,。

1,、使現(xiàn)場(chǎng)管理向縱深發(fā)展，克服現(xiàn)場(chǎng)管理深入不夠,，加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,，解決生產(chǎn)實(shí)際問(wèn)題。

2,、加強(qiáng)生產(chǎn)工藝紀(jì)律監(jiān)督管理和生產(chǎn)工藝關(guān)鍵控制點(diǎn)的監(jiān)督管理,。

3、與生產(chǎn)車(chē)間,、采購(gòu)供應(yīng)部等部門(mén)加強(qiáng)溝通協(xié)作,，完善生產(chǎn)指令，物資計(jì)劃等,。

4,、根據(jù)我廠產(chǎn)、銷(xiāo),、存情景,，認(rèn)真搞好產(chǎn)銷(xiāo)銜接工作。

5,、將在“標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化、精細(xì)化”管理如何融入日常管理、生產(chǎn)工作過(guò)程中做逐步的摸索,。

6,、努力完成相關(guān)生產(chǎn)管理及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)工作。

上半年總結(jié)篇六

文秘室對(duì)于我來(lái)說(shuō)是個(gè)全新的工作領(lǐng)域,，作為文秘室的文職人員,，我清醒的認(rèn)識(shí)到，文秘室是總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu),，是承上啟下,，溝通內(nèi)外，聯(lián)系四面八方的樞紐,，推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心,。相比其他部門(mén)而言，文秘室的工作比較雜亂,，這就需要在工作中仔細(xì),、耐心。然而我在這幾個(gè)月的工作中,，在打印文件和檔案管理這兩項(xiàng)工作中出現(xiàn)過(guò)一些錯(cuò)誤,。剛開(kāi)始由于我缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，粗心大意,，在打印文件時(shí)出現(xiàn)丟字,、錯(cuò)字現(xiàn)象,。例如,，在一次制作周工作表填寫(xiě)說(shuō)明時(shí)，出現(xiàn)了“于”和“與”字用錯(cuò)的現(xiàn)象,。為此領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)議上明確指出并給予指導(dǎo),。我虛心理解領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)及時(shí)改正錯(cuò)誤。在檔案管理工作中,，由于我對(duì)檔案的不夠熟悉,，沒(méi)有及時(shí)將急需材料供給出去，導(dǎo)致工作效率降低,。以上所出現(xiàn)的錯(cuò)誤,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的點(diǎn)撥以及我個(gè)人努力學(xué)習(xí)，日后工作中的失誤逐步減少,，個(gè)人的技能也明顯的提高了,。

秘書(shū)崗位是個(gè)職責(zé)心異常強(qiáng)的崗位，要求秘書(shū)應(yīng)當(dāng)盡職盡責(zé),，這一點(diǎn)是我異常注重的,，也是自我認(rèn)為做的比較好的一點(diǎn)。比如,，我在下發(fā)文件時(shí)沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)錯(cuò)誤,，每次將下發(fā)的文件準(zhǔn)確及時(shí)的發(fā)到每個(gè)部門(mén)或每個(gè)人手中,，并及時(shí)登記所發(fā)文件。還有,，為了確保周例會(huì)的順利召開(kāi),，將每個(gè)部門(mén)的周工作表及時(shí)收回上交，供總經(jīng)理參考,，以便布置下周主要工作,。除此之外，我積極配合各部門(mén)工作,，迅速供給所需文件,，從而提高了總體工作效率。

雖然我參加工作以來(lái),，沒(méi)有在工作崗位上做出突出的貢獻(xiàn),。可是由于我的勤奮,，工作態(tài)度積極,，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，從而得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,，所以,，在xx月中旬，我被提升為人力資源部副部長(zhǎng)兼總經(jīng)理辦公室秘書(shū),。在年底我又榮幸地被評(píng)為“xx年度先進(jìn)工作者”,。領(lǐng)導(dǎo)給了我精神上和物質(zhì)上的鼓舞，使我對(duì)今后工作更加充滿信心,，也感覺(jué)到了職責(zé)的重大,。

（一）經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的工作，使我深刻的認(rèn)識(shí)到在今后工作中,，我不應(yīng)當(dāng)安于現(xiàn)狀,，應(yīng)當(dāng)為公司的前途、經(jīng)濟(jì)效益多提一些新鮮的意見(jiàn)和提議,，勇于創(chuàng)新,。而不是埋頭苦干，那些循規(guī)蹈矩的工作,，卻不知最終的目標(biāo)在何處,。公司前途的發(fā)展是我們?nèi)w員工的出發(fā)點(diǎn)，因?yàn)楣镜拿\(yùn)與我們的命運(yùn)精密相連,。

（二）辦事要細(xì)心,、穩(wěn)重也是我以后應(yīng)當(dāng)異常注意的，為到達(dá)事半功倍的效果，就得在工作中細(xì)心,、認(rèn)真,、不急、不躁,。

（三）要想盡心盡力做好本職工作,，就得從心底熱愛(ài)本職工作，把自我從事的工作當(dāng)成生活中的樂(lè)趣,，而不是負(fù)擔(dān),。

（四）要想做好秘書(shū)工作就得與領(lǐng)導(dǎo)和同事融洽相處，虛心學(xué)習(xí),，取長(zhǎng)補(bǔ)短,，使工作順利完成。

經(jīng)過(guò)以上半年工作的總結(jié),，我吸取了經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，為日后工作總結(jié)了相對(duì)豐富的經(jīng)驗(yàn)。日后必須盡量克服不足之處,，同時(shí)把優(yōu)點(diǎn)發(fā)揚(yáng)光大,，為公司多做貢獻(xiàn)，把個(gè)人價(jià)值充分地體此刻工作中,。

上半年總結(jié)篇七

一,、上半年工作情況

1、圓滿完成20xx-20xx年度冬季供暖任務(wù)

在20xx-20xx年度供熱季供熱運(yùn)行工作中,，市熱力公司堅(jiān)持以人為本,，努力做好供熱服務(wù)和保障工作，目前,，我市集中供熱面積達(dá)到350萬(wàn)平方米,，為保證城市集中供熱正常運(yùn)行，熱力公司全體員工始終把用戶(hù)滿意作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),，從用戶(hù)的需要出發(fā)，創(chuàng)新服務(wù)舉措,，改進(jìn)工作作風(fēng),，提高工作效能，進(jìn)一步健全了社會(huì)服務(wù)承諾制度,，強(qiáng)化24小時(shí)全天候服務(wù)制度,，及時(shí)排除用戶(hù)供熱系統(tǒng)出現(xiàn)的供熱故障，保障供熱管網(wǎng)的安全平穩(wěn)運(yùn)行,，切實(shí)為廣大用戶(hù)辦好事,，服好務(wù)，受到用戶(hù)的廣泛好評(píng)。

在20xx-20xx年度供熱季,，我公司首次采用了主循環(huán)泵變頻控制技術(shù),，使供熱管網(wǎng)壓力、流量等主要技術(shù)參數(shù)實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)調(diào)節(jié)和自動(dòng)控制,，大大改善了供熱管網(wǎng)的穩(wěn)定性,，提高了供熱安全性能，改善了供熱質(zhì)量,，減少了供熱投訴,，整體供熱質(zhì)量大大好于往年，受到領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界一致的好評(píng),。

2,、明細(xì)本年度任務(wù)分工，排查,、檢修熱力管網(wǎng)和設(shè)施

為保證本年度采暖季的安全,、高效運(yùn)行，在今年3月17日采暖結(jié)束之后,，公司隨即召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議,，對(duì)上一采暖季中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行全面總結(jié)，并制定今年工作任務(wù),，進(jìn)行了明確分工;同時(shí),，調(diào)集力量對(duì)全市所有熱力設(shè)施和管網(wǎng)進(jìn)行全面摸底、排查,，對(duì)排查出的問(wèn)題及時(shí)制定維修方案和整改方案,，今年計(jì)劃對(duì)紅花西街、文化路及兩側(cè)分支干線,、飛龍街兩側(cè)分支干線進(jìn)行改造升級(jí),，重點(diǎn)改造華安小區(qū)、塔前小區(qū),、市委一宿舍,、長(zhǎng)安小區(qū)(東區(qū)、西區(qū)),、礦山三處,、華夏小區(qū)等，目前華安小區(qū),、長(zhǎng)安小區(qū)改造方案和工程預(yù)案已經(jīng)完成,，并在上報(bào)上級(jí)部門(mén)批準(zhǔn)后實(shí)施，其他小區(qū)改造也在有序展開(kāi),。

3,、評(píng)審,、通過(guò)我市城市供熱專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃

5月12日，公司會(huì)同省,、市熱力行業(yè)主管部門(mén)的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)家,，對(duì)我市城市供熱專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃進(jìn)行了評(píng)審，與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)家經(jīng)過(guò)對(duì)專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃的嚴(yán)格審議,，一方面基本肯定了我市新一輪城市供熱專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃所確定的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo),，原則通過(guò)了我市近,、中,、長(zhǎng)期的供熱規(guī)劃。同時(shí),，與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)家也對(duì)規(guī)劃存在的不足之處提出了寶貴的意見(jiàn)和建議,，為今后幾年我市集中供熱事業(yè)科學(xué)、持續(xù)的發(fā)展明確了方向,。

4,、完成了對(duì)熱源廠鍋爐設(shè)備的處置

按照市政府指示精神,，為減少?lài)?guó)有資產(chǎn)的損失,，今年5月,，完成對(duì)熱源廠鍋爐設(shè)備的資產(chǎn)評(píng)估和熱源廠設(shè)備處置的準(zhǔn)備工作,，報(bào)市政府批準(zhǔn)，將之沖抵熱力公司所欠聚源熱電公司債務(wù),，降低公司債務(wù)總額,，并減少因設(shè)備折舊而造成的國(guó)有資產(chǎn)的損失。目前,，熱源廠鍋爐設(shè)備正處于拆裝中。

5,、制定我市城市供熱管理辦法實(shí)施細(xì)則

為進(jìn)一步加強(qiáng)我市城市供熱經(jīng)營(yíng)管理和運(yùn)行管理,，明確供用熱各方的權(quán)力和義務(wù)，規(guī)范供用熱各方的行為,，確保城市供熱系統(tǒng)的安全高效運(yùn)行，根據(jù)《山東省供熱管理辦法》并結(jié)合兗州的實(shí)際,，在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,，研究制定《兗州市城市供熱管理辦法實(shí)施細(xì)則》,，以便為今后城市供熱管理打下良好的法制基礎(chǔ)。目前已完成初稿,，正處于完善,、修訂中，力爭(zhēng)在本采暖季開(kāi)始之前完成法律程序并經(jīng)市政府批準(zhǔn)后得以實(shí)施,。

6,、強(qiáng)化民主管理，完善公司管理制度

為強(qiáng)化民主管理,，提高職工參與公司管理的自覺(jué)性和積極性,，增強(qiáng)公司的凝聚力和向心力。今年6月2日,，公司召開(kāi)第四屆職工大會(huì)二次會(huì)議,，會(huì)上認(rèn)真總結(jié)了上一年城市供熱工作，分析了當(dāng)前供熱工作新面臨的形勢(shì)和任務(wù),，明確了下一步的努力方向,。全體職工通過(guò)分組討論，審議并開(kāi)通過(guò)了能夠適應(yīng)新形勢(shì)下的公司管理制度,，為今后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

7、供熱服務(wù)大廳建設(shè)

為進(jìn)一步推動(dòng)我市城市集中供熱科學(xué),、持續(xù),、健康發(fā)展，提高管理水平,，推進(jìn)窗口服務(wù)建設(shè),，市熱力公司根據(jù)我市開(kāi)展“三亮、三創(chuàng),、三評(píng),，擦亮文明窗口”活動(dòng)的要求，并結(jié)合自身實(shí)際,，在熱力公司院內(nèi)中心換熱站原有建筑基礎(chǔ)上,，進(jìn)行供熱服務(wù)大廳改造建設(shè)。現(xiàn)已完成工程設(shè)計(jì),、預(yù)算編制和項(xiàng)目評(píng)審,，目前正處于工程招投標(biāo)中。在工程招投標(biāo)結(jié)束后,，將迅即開(kāi)展服務(wù)大廳的改造,、建設(shè)，保證在本供暖季前正式投入使用,。

二,、20xx年下半年的工作重點(diǎn)

20xx年我們立足新起點(diǎn),、實(shí)現(xiàn)新跨越，推動(dòng)我市集中供熱事業(yè)向更高目標(biāo)邁進(jìn)的關(guān)鍵年,。下一步,，我們將繼續(xù)在市委市政府和住建局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，以“三個(gè)代表”重要思想和xx大及xx屆四中,、五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持貫徹和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，確保年度各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的順利完成,。

1、太陽(yáng)紙業(yè)電廠至西城區(qū)供熱主管網(wǎng)工程

上半年完成項(xiàng)目可行性研究,、環(huán)境影響評(píng)估、項(xiàng)目立項(xiàng),、管網(wǎng)施工圖設(shè)計(jì)，力爭(zhēng)完成過(guò)鐵路頂管工程的報(bào)批,、設(shè)計(jì)和批復(fù),，下半年啟動(dòng)管網(wǎng)施工，完成管網(wǎng)施工3000米,，啟動(dòng)并完成供熱首站設(shè)計(jì)，完成供熱發(fā)電機(jī)組的改造,，完成供熱首站施工圖審查,，預(yù)算評(píng)審、施工招標(biāo)和主要設(shè)備采購(gòu)等工作,。

2,、城區(qū)舊管網(wǎng)改造工程

對(duì)城區(qū)供熱效果不達(dá)標(biāo)的部分供熱分支管網(wǎng)進(jìn)行改造，對(duì)紅花西街,、文化路及兩側(cè)分支干線,、飛龍街兩側(cè)分支干線進(jìn)行改造升級(jí)，以提高供熱管網(wǎng)的技術(shù)狀況和保障能力,，滿足周?chē)用竦墓嵋?。重點(diǎn)改造華安小區(qū)、塔前小區(qū),、市委一宿舍,、長(zhǎng)安小區(qū)(東區(qū),、西區(qū)),、礦山三處,、華夏小區(qū)等。目前,，關(guān)于華安小區(qū)和長(zhǎng)安小區(qū)(東區(qū),、西區(qū))的改造方案及預(yù)算已上報(bào)市政府批準(zhǔn)，其他小區(qū)的改造任務(wù)也力爭(zhēng)于10月底前完成,。

3,、既有居住建筑分戶(hù)控制和分戶(hù)計(jì)量改造

加快對(duì)單管順流式供熱系統(tǒng)改造步伐，并結(jié)合供熱分戶(hù)計(jì)量改造同時(shí)進(jìn)行,，建議政府出臺(tái)相應(yīng)鼓勵(lì)政策,，對(duì)20xx年實(shí)施室內(nèi)供熱分戶(hù)計(jì)量改造的用戶(hù)給予一定的優(yōu)惠和獎(jiǎng)勵(lì)。全年完成既有居住建筑供熱分戶(hù)計(jì)量改造20萬(wàn)平方米,，力爭(zhēng)完成30萬(wàn)平方米改造任務(wù),，并按照濟(jì)寧建委和省住建廳的有關(guān)要求隨時(shí)調(diào)整既定目標(biāo)，確保完成上級(jí)下達(dá)的既有建筑供熱計(jì)量改造任務(wù),。

4,、供熱擴(kuò)面改造工程

全年計(jì)劃完成供熱擴(kuò)面(包括新建和既有建筑改造)60萬(wàn)平方米，新增供熱用戶(hù)約5500戶(hù),，并使所有新增用戶(hù)(新建)達(dá)到節(jié)能和供熱分戶(hù)計(jì)量標(biāo)準(zhǔn),。

5、供熱收費(fèi)計(jì)量改革

按照上級(jí)要求完成計(jì)量收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)制定,，計(jì)量收費(fèi)按計(jì)劃進(jìn)度有步驟分步實(shí)施,，逐步將原有收費(fèi)方式改革為服務(wù)大廳收費(fèi)制或銀行收費(fèi)，為熱用戶(hù)提供快速便利的交費(fèi)方式,，提高收費(fèi)效率和收繳率,。

6、適度調(diào)整供熱收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

隨著煤炭?jī)r(jià)格的不斷上漲,，供熱成本不斷增加,，去年的成本已達(dá)到19元/㎡，今年根據(jù)供熱成本情況,，熱力公司積極與物價(jià)部門(mén)協(xié)調(diào),，適度調(diào)整供熱收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，將目前的16元/㎡調(diào)整至19元/㎡,，以減少因物價(jià)增長(zhǎng)而帶來(lái)的供熱虧損,，使城市供熱逐步走上健康發(fā)展的良性軌道。

7,、對(duì)城區(qū)供熱管網(wǎng)和設(shè)施進(jìn)行全面維護(hù)和維修

下半年重點(diǎn)對(duì)城區(qū)熱力管網(wǎng)進(jìn)行全面檢修,，尤其是架空管網(wǎng),，對(duì)腐蝕嚴(yán)重和外保溫脫落嚴(yán)重的管網(wǎng)進(jìn)行全面統(tǒng)計(jì)，并及時(shí)制定維修方案,，申請(qǐng)和落實(shí)專(zhuān)項(xiàng)維護(hù)資金,，安排專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行維修，確保在10月底前全面完成維修任務(wù),，使城區(qū)所有熱力管網(wǎng)處于良好的技術(shù)狀態(tài),，防止爆管等運(yùn)行事故的發(fā)生，以確保今冬城區(qū)供熱安全,、高效運(yùn)行,。

20xx年業(yè)已過(guò)半，熱力公司全體干部職工,，以科學(xué)發(fā)展觀的精神為指導(dǎo),，牢記責(zé)任觀念，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),，為今年工作的全面展開(kāi)開(kāi)了一個(gè)好頭;在下半年的工作中,，熱力公司將再接再勵(lì)，為圓滿完成全年工作任務(wù),，保障城市建設(shè),，更好服務(wù)全體用戶(hù)而努力奮斗。

上半年總結(jié)篇八

(1)育人環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化,。一是校安工程居市前列,，開(kāi)工學(xué)校166所，占規(guī)劃學(xué)校 97.1%;開(kāi)工面積78.6萬(wàn)平方米,，占規(guī)劃改造面積96.2%,，均居全市第一，先后承辦了全市校安工程現(xiàn)場(chǎng)會(huì)和全省校安工程現(xiàn)場(chǎng)觀摩等活動(dòng),，工程建設(shè)得到副省長(zhǎng)龍莊偉等領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià),。二是24所公辦幼兒園改擴(kuò)建工程，已結(jié)合住建局設(shè)計(jì)室制定了具體的建筑設(shè)計(jì)方案,，下一步進(jìn)行預(yù)決算和招投標(biāo),，預(yù)計(jì)7月份動(dòng)工興建，12月底全部完工;投資600萬(wàn)元興建的省級(jí)示范園---縣第二幼兒園,，目前主體已經(jīng)完工,。三是聯(lián)校建設(shè)實(shí)施順利，26所標(biāo)準(zhǔn)化聯(lián)校,，建設(shè)完工了22所,，完成率達(dá)84.6%，剩余的4所正在進(jìn)行內(nèi)部裝修、院面硬化等掃尾工作,。四是總投資200萬(wàn)元,、建筑面積20xx平方米的特教學(xué)校，宿舍及康復(fù)訓(xùn)練樓主體建設(shè)正在封頂,，預(yù)計(jì)9月底可竣工投入使用,。

(2)“一崗雙責(zé)”強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)。按照“局長(zhǎng)包片,、科長(zhǎng)包校,、校長(zhǎng)包年級(jí)、教室領(lǐng)導(dǎo)和課任教師包班”的管理思路,，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校安全“一崗雙責(zé)”制度。簽訂自上而下的安全責(zé)任狀,，加大指導(dǎo),、協(xié)調(diào)和監(jiān)督力度，強(qiáng)化安全隱患排查和責(zé)任事故倒追措施,，抓好學(xué)校值班和安全日志的匯總通報(bào),，并組織學(xué)校開(kāi)展多種形式的防觸電、防中毒,、防溺水和文明出行,、安全乘車(chē)的演練活動(dòng)，提高師生安全防范認(rèn)識(shí),，在教育局統(tǒng)一督查和不定期抽查下,，全力構(gòu)建了學(xué)校安全無(wú)縫隙管理網(wǎng)絡(luò)。

(3)隊(duì)伍建設(shè)實(shí)現(xiàn)規(guī)范化,、高效化管理,。一是校長(zhǎng)能上能下制度彰顯活力。為充分調(diào)動(dòng)校長(zhǎng)工作的主動(dòng)性,，實(shí)現(xiàn)校長(zhǎng)能上能下機(jī)制的科學(xué),、規(guī)范、高效運(yùn)行,，6月份成立了校長(zhǎng)工作綜合考核辦公室,，并通過(guò)協(xié)調(diào)、收集,、匯總各科室,、局直單位對(duì)學(xué)校校長(zhǎng)工作的日常反映，加強(qiáng)對(duì)校長(zhǎng)在教學(xué)質(zhì)量,、學(xué)校安全,、新教室構(gòu)建、黨風(fēng)廉政等方面的綜合考核，使校長(zhǎng)的選拔,、使用,、去留更加科學(xué)、合理,、公正,，從而實(shí)現(xiàn)由好校長(zhǎng)鍛造名學(xué)校的教改目標(biāo)。二是第四輪教師全員文化知識(shí)考試圓滿結(jié)束,。7月9日—10日,，全縣6215名在崗教師，分時(shí)段,、分學(xué)科在 一中參加了文化知識(shí)考試,，考試過(guò)程實(shí)行全視頻監(jiān)控，考試成績(jī)將在《今日》公示,，確保實(shí)現(xiàn)教師業(yè)務(wù)素質(zhì)提升和人事制度的科學(xué)管理,。三是小學(xué)中學(xué)“雙愛(ài)好”活動(dòng)持續(xù)深入開(kāi)展。努力實(shí)踐“以人為本,，全面發(fā)展,，寓教于樂(lè)，塑魂尚能”的工作理念,，細(xì)化措施,，分類(lèi)設(shè)標(biāo)，梯次推進(jìn),，通過(guò)豐富多彩的體藝活動(dòng),，在全縣各小學(xué)中學(xué)，逐漸形成了各具特色的內(nèi)容體系,，全面提升了小學(xué)中學(xué)生的體魄技能和綜合素養(yǎng),。4月25日，市教育局黨組書(shū)記,、副局長(zhǎng)帶領(lǐng)各縣教育局負(fù)責(zé)同志對(duì)我縣“雙愛(ài)好”活動(dòng)成果進(jìn)行了觀摩,，并給予了高度評(píng)價(jià)。

(4)20xx年中高考工作圓滿完成,。投資150余萬(wàn)元,，完成了一中、二中,、實(shí)驗(yàn)高中等3個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化考點(diǎn)工程建設(shè),，新增了34個(gè)考場(chǎng)，加裝45個(gè)監(jiān)控?cái)z像頭,，同步實(shí)現(xiàn)國(guó)家,、省市縣四級(jí)網(wǎng)上巡查的全程覆蓋，為全縣學(xué)生參加中高考提供了便捷、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和寬松的應(yīng)考環(huán)境,，圓滿完成了組考任務(wù),。20xx年全縣參加高考考生4964名，一,、二本上線人數(shù)為720名;參加中考考生6385 名,，500分以上874名。

(5)新教室創(chuàng)建成果顯著,。主動(dòng)開(kāi)展以創(chuàng)建新教室為課題的縣,、鄉(xiāng)、校三級(jí)教研活動(dòng),，確立了以推行嘗試教學(xué)法為主,，博采眾家之長(zhǎng)，探索具有特色的教法教改之路,，涌現(xiàn)出了二中,、一實(shí)、二實(shí),、五實(shí)、廣府北街小學(xué)等新教室示范學(xué)校,，課改成果受到了媒體高度關(guān)注,，20xx年1月，《中國(guó)教師報(bào)》以《“嘗試”新教室》為題,，將我縣作為區(qū)域課改的先進(jìn)典范專(zhuān)版進(jìn)行報(bào)道,，向全國(guó)予以推廣。在近期組織的全縣初中,、小學(xué)創(chuàng)建新教室觀摩大會(huì)上,，我縣的新課改成果受到市教育局領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)，并在20xx年全市教育工作會(huì)上,，以綜合排名第二的優(yōu)異成績(jī)被授予“邯鄲市教育工作先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),。

二、存在的問(wèn)題及原因分析

首先,，教育資金投入總量不足,。一是由于教育重點(diǎn)項(xiàng)目較多，政府投入有限,，投入資金總量顯得不足,，特別在重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)中，配套資金落實(shí)不到位,，資金缺口依然較大,，相應(yīng)地項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度受到影響。二是合并后的新校，學(xué)生數(shù)量增加,，相應(yīng)的物品,，如床、柜,、炊具,、餐桌以及儀器、器材等必備設(shè)施,，都需要配臵升級(jí),，金錢(qián)需求較大，學(xué)校無(wú)法承擔(dān),。

第二,，教師隊(duì)伍建設(shè)亟需加強(qiáng)。自20xx年以來(lái)全縣義務(wù)教育學(xué)校9年時(shí)間沒(méi)有招錄教師,，直接導(dǎo)致了隊(duì)伍整體缺編,、年齡老化、學(xué)科結(jié)構(gòu)不平衡,、幼兒教師嚴(yán)重短缺等問(wèn)題,。

第三，優(yōu)質(zhì)教育資源不足,?？h城優(yōu)質(zhì)初中相對(duì)較少，幼兒教育資源短缺,，大班容量等問(wèn)題得不到徹底緩解,，優(yōu)質(zhì)教育資源的總量不足，不能滿足群眾對(duì)高素質(zhì),、高水準(zhǔn)教育的渴求,。比如：優(yōu)質(zhì)初中只有一實(shí)、五實(shí)等為數(shù)不多的幾所學(xué)校,，有的還滿足不了學(xué)生的住宿需求;國(guó)辦幼兒園只有一所,，大量的民辦幼兒園條件簡(jiǎn)陋、管理跟不上,，幼兒教師素質(zhì)整體較差,，直接影響幼兒的教育和成長(zhǎng)。

第四,，高中生源質(zhì)量差,、優(yōu)秀生流失嚴(yán)重。隨著生源爭(zhēng)奪大戰(zhàn)日趨激烈,，導(dǎo)致我縣的優(yōu)質(zhì)生源出現(xiàn)外流,，生源質(zhì)量大打折扣,，整體水平明顯受到損失，從每年高中招生考試來(lái)看,，全縣前200名學(xué)生大都被市一中,、市四中、衡水中學(xué)等招走,，我縣不得不降低門(mén)檻招錄,，甚至錄取分?jǐn)?shù)線比周邊縣低了100分還多，教育質(zhì)量大幅提升任務(wù)艱巨,。

三,、下半年目標(biāo)規(guī)劃

(1)深化人事制度改革。一是繼續(xù)健全“一校一卡,、指紋考勤,、遠(yuǎn)程管理、校長(zhǎng)負(fù)責(zé),、有獎(jiǎng)舉報(bào)”制度,，狠抓教師離崗、脫崗治理;二是按照“重一線,、重實(shí)績(jī),、重過(guò)程”考核原則，完善教師績(jī)效工資考核制度,，實(shí)現(xiàn)優(yōu)績(jī)優(yōu)酬;三是采取“兩定三選一淘汰”的優(yōu)化組合考核辦法,，實(shí)現(xiàn)縣域教師合理分流，激發(fā)教師工作熱度和活力,。

(2)抓好學(xué)校安全管理。主動(dòng)開(kāi)展“平安校園”創(chuàng)建活動(dòng),，,，圍繞“校舍、校車(chē),、食堂,、宿舍、周邊環(huán)境”五項(xiàng)安全主題,，聯(lián)合相關(guān)部門(mén),，部署開(kāi)展一系列專(zhuān)項(xiàng)整治工作，筑牢學(xué)校安全立體防范網(wǎng),。同時(shí),，堅(jiān)持“以人為本、以情治訪”的原則,，綜合運(yùn)用政策,、法律,、行政等手段，采取教育,、協(xié)商,、調(diào)解等多種有效方法，依法,、及時(shí),、合理地處理群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,，切實(shí)維護(hù)學(xué)校和師生的合法權(quán)益,，創(chuàng)設(shè)安全、和諧的教育教育環(huán)境,。

(3)抓實(shí)教育教學(xué)管理,。以教師全員文化知識(shí)考試為基礎(chǔ)，以多層次,、多學(xué)科,、多階段的師資培訓(xùn)為助力，在全縣持續(xù)開(kāi)展全縣小學(xué)中學(xué)“白云杯”講課,、說(shuō)課大獎(jiǎng)賽,，形成以嘗試教學(xué)法為主線，博采眾家之長(zhǎng),、具有特色的教法教改之路,，具體在教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)和學(xué)生“雙愛(ài)好”藝術(shù)活動(dòng)中，強(qiáng)力提師能,，構(gòu)建新教室,，促進(jìn)學(xué)生的全面素質(zhì)培養(yǎng)，從而促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的提升,。

(4)協(xié)調(diào)辦好民辦教師資格認(rèn)證工作,。在報(bào)經(jīng)縣政府主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，我局按照省市相關(guān)文件要求,，對(duì)全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)有過(guò)任教經(jīng)歷的人員進(jìn)行了初步摸底統(tǒng)計(jì),，目前共計(jì)5870人到教育局進(jìn)行了登記，確切身份有待下一步認(rèn)證,。同時(shí)制定了《關(guān)于為農(nóng)村原民辦代課教師發(fā)放教齡補(bǔ)助的實(shí)施方案》,，確定了工作方法、步驟,、認(rèn)證原則,、補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)等，正在籌劃召開(kāi)全縣原民辦代課教師教齡補(bǔ)助發(fā)放工作安排部署會(huì),。

(5)圓滿,、順利完成教師招聘的后續(xù)工作,。截止目前，我縣教師招聘報(bào)名及筆試工作已經(jīng)結(jié)束,，參加報(bào)名的316名本科畢業(yè)生,，經(jīng)過(guò)首輪筆試，有213人將進(jìn)入教師招聘的面試程序,。近期我局將按照縣里安排,，具體實(shí)施教師招聘的面試工作，最終將有112名優(yōu)秀人才躋身教師隊(duì)伍,，助力教育,。

(6)強(qiáng)力開(kāi)展教師暑期大培訓(xùn)。首先對(duì)小學(xué)中學(xué)14個(gè)學(xué)科,、7000多名教師,，分學(xué)科、分學(xué)段,、分類(lèi)別進(jìn)行新課程標(biāo)準(zhǔn)全員培訓(xùn);第二,，加強(qiáng)我縣的全國(guó)嘗試教學(xué)協(xié)作區(qū)北方教育基地建設(shè)，重點(diǎn)打造一實(shí),、二實(shí),、五實(shí)、廣府北街等一批亮點(diǎn)學(xué)校和郭子實(shí),、門(mén)社強(qiáng)等一批名師,，通過(guò)合作、交流,，提升我縣教育的影響力,。第三，邀請(qǐng)山東杜郎口,、江蘇洋思等學(xué)校的名師,，到我縣進(jìn)行“同課異構(gòu)”培訓(xùn)，開(kāi)闊教師視野,。第四，強(qiáng)化校長(zhǎng)封閉培訓(xùn),，啟動(dòng)第二屆“白云杯”教師講課賽和首屆校長(zhǎng)聽(tīng)課,、評(píng)課大賽。