總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料,它可以使我們更有效率,,不妨坐下來(lái)好好寫寫總結(jié)吧,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢?下面是我給大家整理的總結(jié)范文,,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對(duì)大家能夠有所幫助。
家具商場(chǎng)保潔
工作總結(jié)
20xx年,,我在單位的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在醫(yī)院的大力支持下,在單位員工的共同努力下,,本人帶領(lǐng)全體員工圓滿地完成了今年的工作任務(wù),,現(xiàn)將工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)的同事們總結(jié)匯報(bào)如下:
一、基本情況
目前,,單位在醫(yī)院的員工共(15)人,其中少數(shù)民族(5)人,,漢族(10)人,,承擔(dān)著社區(qū)樓(共6層),住院樓(共6層),,平房行政辦公區(qū),,39號(hào)家屬樓,地下車庫(kù),,外圍院落等主要區(qū)域的清掃保潔以及冬季清雪任務(wù),,今年,未發(fā)生安全事故,,保潔工作受到了醫(yī)院方的好評(píng),,各項(xiàng)工作基本圓滿順利。
二,、主要工作
一是組織員工學(xué)習(xí)單位各項(xiàng)規(guī)章制度,,了解醫(yī)院各科室的工作情況,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,并向單位領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)匯報(bào)整改工作情況,,經(jīng)常主動(dòng)走訪醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和科室負(fù)責(zé)人,,聽(tīng)取醫(yī)院方對(duì)保潔工作的意見(jiàn)和看法,從自身找問(wèn)題,、找差距,,自己不懂或拿不準(zhǔn)的,向院方醫(yī)務(wù)人員請(qǐng)教學(xué)習(xí),,努力與院方溝通協(xié)調(diào),,減少誤解,貼近距離;對(duì)院方提出的問(wèn)題,,及時(shí)整改并請(qǐng)?jiān)悍綑z查,。增進(jìn)與醫(yī)務(wù)人員的個(gè)人感情。
二是做好員工的說(shuō)服教育,,針對(duì)保潔人員流動(dòng)性大,,思想波動(dòng),隊(duì)伍不穩(wěn)定,,思想不穩(wěn)定,,這一情況,我就及時(shí)找員工交心談心,,了解保潔員心里活動(dòng),,耐心地給她們講道理,定時(shí)召開(kāi)保潔會(huì)議,,教育員工遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)定,,灌輸單位管理理念,教育員工從自身找問(wèn)題,,從醫(yī)院是要求上找差距,,經(jīng)過(guò)說(shuō)服教育,員工的思想得到了轉(zhuǎn)變,,團(tuán)結(jié)互助精神和凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng);按時(shí)結(jié)清保潔費(fèi)用,,每月的保潔結(jié)帳是一大難事,不能按時(shí)發(fā)放工資,,勢(shì)必影響到員工隊(duì)伍的穩(wěn)定,,因此自己想方設(shè)法找院領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)審批保潔費(fèi)用,月月能按時(shí)結(jié)帳,,為員工能按時(shí)拿到工資創(chuàng)造條件,,使員工安心工作;提前招聘儲(chǔ)備保潔員工,保潔人員流動(dòng)性大,,屬于底層職業(yè),,人難招,,活難干,事難做,,人難管,,為此,我會(huì)在外張貼招聘小廣告,,即使在滿員的情況下,,也在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布招工信息,建立后備員工儲(chǔ)備,,防止人員脫節(jié),。
三是疏理調(diào)整保潔區(qū)域。對(duì)醫(yī)院保潔的每個(gè)工作崗位逐個(gè)分析,,從保潔要求,,保潔時(shí)間,勞動(dòng)強(qiáng)度,,醫(yī)務(wù)人員對(duì)保潔的意見(jiàn)等方面進(jìn)行了摸底調(diào)查,,根據(jù)員工的身體狀況和工作責(zé)任心,對(duì)少數(shù)人員的工作崗位進(jìn)行了調(diào)整,。向員工宣傳單位和醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,,提高員工的崗位職責(zé)意識(shí)。增強(qiáng)員工的紀(jì)律性,,對(duì)員工高標(biāo)準(zhǔn),,嚴(yán)要求,加強(qiáng)督促檢查,,早出晚歸配合醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)定期和不定期的開(kāi)展衛(wèi)生質(zhì)量檢查,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并加以改進(jìn);抓好員工的儀容儀表,禮貌禮節(jié),,每月開(kāi)展員工培訓(xùn),,員工大多是少數(shù)民族,文化人平低,,知識(shí)少,無(wú)專業(yè)技能知識(shí),,語(yǔ)言勾通困難,,為此,每月制定培訓(xùn)計(jì)劃,,有針對(duì)性的開(kāi)展技能培訓(xùn),,提高員工職業(yè)知識(shí)和工作技能,樹(shù)立"以患者為中心"的服務(wù)理念;提高員工服務(wù)意識(shí),,按要求向醫(yī)院提供培訓(xùn)文字,、圖片培訓(xùn)資料,。
四是開(kāi)展員工的安全教育,教育員工遵守醫(yī)院的安全制度,,遵守安全紀(jì)律,,不違規(guī)操作,不違規(guī)作業(yè);耐心教育員工注意上下班途中的安全,,注意自身交通安全;和醫(yī)院方一道向員工培訓(xùn)防院感知識(shí),,和醫(yī)院一道做好安全工作。對(duì)于醫(yī)療器材的保潔常識(shí)和注意事項(xiàng),,避免發(fā)生人身傷害財(cái)產(chǎn)損失事件發(fā)生;提醒員工注意擦洗窗戶等高空作業(yè)時(shí)的安全,,避免發(fā)生傷亡事故。這一年醫(yī)院檢驗(yàn)科搬遷后,,玻璃面積多,,保潔難度大,安全風(fēng)險(xiǎn)高,,為此我向單位申請(qǐng)了保險(xiǎn)繩,。和員工一起演練保險(xiǎn)繩使用方法,確保員工清潔危險(xiǎn)區(qū)安全作業(yè),。
五是嚴(yán)格上下班考勤制度,,對(duì)遲到或早退的人員先口關(guān)警告,拒不改正的作出罰款處理,。根據(jù)制定的檢查制度,,將考核結(jié)果與員工資掛鉤,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,,考核優(yōu)秀的員工有月月有獎(jiǎng)(獎(jiǎng)勵(lì)資金來(lái)源于罰款),,考核不及格的次次有罰,對(duì)醫(yī)院測(cè)評(píng)優(yōu)秀的員工給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),,獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn),,懲罰后進(jìn),激勵(lì)員工隊(duì)伍工作積極性,。樹(shù)立員工良好形象,,訂制夏季工作服,保證員工統(tǒng)一工裝,,儀容儀表符合醫(yī)院要求,。
六是做好節(jié)能降耗維護(hù)單位利益,按院方要求建立臺(tái)賬,,做到精細(xì)化管理,,按計(jì)劃、按定量領(lǐng)用消毒用品和保潔用具,進(jìn),、出庫(kù)做好記錄,,做到進(jìn)的清楚,出的明白,,舊拖把可以修理的就用釘子釘好,,加固后再次使用,盡可能延長(zhǎng)保潔用具的使用壽命,,員工領(lǐng)保潔用品時(shí),,教育員工袋子省著用,抹布精心用,,盡最大努力節(jié)約開(kāi)支,,降低保潔成本。清理堵塞漏洞,,對(duì)科室消毒用品,、保潔用具的用量及每個(gè)員工領(lǐng)用情況每月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,防止浪費(fèi)和流失,,努力節(jié)約成本,,維護(hù)單位權(quán)益,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化,,保障單位利益,。每個(gè)星期的第一天定為保潔用品領(lǐng)用時(shí)間,手套從以往的每人每月按40雙減少到20雙標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,,每月節(jié)約300雙,,垃圾袋由以往的每月兩袋減少到每月一袋,今年拖把預(yù)算費(fèi)用為200元,,目前還未支出,,據(jù)測(cè)算今年為單位控制1000元開(kāi)支。
三,、存在的問(wèn)題
這一年以來(lái),,醫(yī)院不斷開(kāi)展各種創(chuàng)建達(dá)標(biāo)工作,給保潔工作提出更高標(biāo)準(zhǔn):一是開(kāi)展了無(wú)煙醫(yī)院的創(chuàng)建工作,,施工期間,,電梯、大廳,、等公共區(qū)域的保潔頻次將大于平時(shí),,增加保潔員的勞動(dòng)強(qiáng)度;二是創(chuàng)建文明單位,將對(duì)員工的保潔質(zhì)量,,服務(wù)態(tài)度,工作標(biāo)準(zhǔn)提出更高的要求,還將對(duì)我單位對(duì)員工的培訓(xùn)以及培訓(xùn)資料的歸檔工作提出更高的標(biāo)準(zhǔn),。
這一年自己雖然取得了一些成績(jī),,這與單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持分不開(kāi),與醫(yī)院方的配合分不開(kāi),,與全體員工的共同努力分不開(kāi),,在今后的工作中,自己仍將不驕傲,,不急躁,,不辜負(fù)單位領(lǐng)導(dǎo)的厚望,以吃苦耐勞,,不怕困難的精神,,進(jìn)一步改進(jìn)管理方法,維護(hù)單位形象,,提高保潔質(zhì)量,,維護(hù)單位利益,嚴(yán)肅工作紀(jì)律,,把各項(xiàng)工作做的更好,。爭(zhēng)取讓單位滿意,讓醫(yī)院滿意,,讓員工滿意,。
家具商場(chǎng)保潔
工作總結(jié)
一年來(lái)在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)部門員工的共同努力,,完成了公司的安排的各項(xiàng)工作任務(wù),,得到了業(yè)主的認(rèn)可。保潔只不過(guò)是物業(yè)服務(wù)管理行業(yè)中的一個(gè)行當(dāng),。它體現(xiàn)著行業(yè)單位的態(tài)潔形象,,同時(shí),也經(jīng)業(yè)主,、使用視覺(jué)感觀留下第一印象,。俗話說(shuō):進(jìn)門看地面,坐下摸板凳,。這就是人們審視衛(wèi)生狀況的習(xí)慣心理常態(tài),。
回顧一下,我們是這樣做的:
一,、保潔標(biāo)準(zhǔn)化在去年的基礎(chǔ)上,,在新細(xì)化工作內(nèi)容,嚴(yán)格考評(píng)大分標(biāo)準(zhǔn),。不同區(qū)域,,不同部位都有具體的分值考評(píng)。這樣,便于操作,,利于檢查,。
1.按標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn),針對(duì)崗位輪換和新員工入職較多的實(shí)際,,實(shí)行例會(huì)講理論,,在崗做示范的方法進(jìn)行培訓(xùn)。班長(zhǎng)手把手教,,熟練工傳,、幫、帶,,發(fā)揮班長(zhǎng)的業(yè)務(wù)技能長(zhǎng),,調(diào)動(dòng)熟練工的積極性。這樣做受培訓(xùn)者也容易接受和掌握,,即提高了受培者的技能,,有拉近了同事間的距離,一舉兩得,,相得益彰,。嚴(yán)把培訓(xùn)關(guān),講清操作要領(lǐng)要點(diǎn),,做到眼勤手快(即:眼勤看手快做);先粗后細(xì),,一步到步,人走物清(即:一次做徹底,,人走垃圾,、雜物、工具全帶走),。
2.按標(biāo)準(zhǔn)去做,。分二,責(zé)任到人,,簽定目標(biāo)責(zé)任書,,讓員工胸中有標(biāo)準(zhǔn),日工作表上排列有順序,,操作起來(lái)有個(gè)準(zhǔn),。周師傅就是突出的一位,大廳的玻璃大門,,玻璃幕墻潔凈透明,,茶幾、沙發(fā)一塵不染,。袁師傅發(fā)揚(yáng)著精益求精的工作作風(fēng),,樓層保潔清洗垃圾桶,,與男性相比,毫不遜色,,保持了主樓衛(wèi)生潔凈度,。名都大廈現(xiàn)在是裝修期間,在人員少工作量大的情況下,,幾位師傅也拿標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自覺(jué),向標(biāo)準(zhǔn)去靠攏,,盡量接近和達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),。對(duì)他們的工作,只有這樣來(lái)描述:掃地蕩身灰,,拖地一身汗,。較突出,調(diào)人員積極行動(dòng),,毫無(wú)怨言,。老范師傅責(zé)任的區(qū)域是目前最徹底,較潔凈的一塊,,從裝修階段而言,,是難以見(jiàn)到的標(biāo)準(zhǔn)典范。
3.按標(biāo)準(zhǔn)去查,。在檢查工作中,,不去過(guò)場(chǎng)。杜絕一糊二混,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題即使提出,,注意預(yù)期輕重,盡量不傷和氣,,出現(xiàn)反常,,多方協(xié)助。目的只有一個(gè),,標(biāo)準(zhǔn)不放棄,。技之一恒的日檢查,是保潔標(biāo)準(zhǔn)化不可缺少的措施,,只有這樣,,墻上貼的才不會(huì)是一紙空文,區(qū)的衛(wèi)生也才能贏得業(yè)主和使用人的滿意,。
二,、創(chuàng)衛(wèi)嚴(yán)要求創(chuàng)建衛(wèi)生城市是市委市政府的重大決策,一年來(lái),,我們始終繃緊這根弘,,從不敢松懈,。區(qū)內(nèi)一直保持著良好狀態(tài)。
1.上級(jí)要求的時(shí)間,,嚴(yán)格執(zhí)行;按著標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格去做,。過(guò)去廣場(chǎng)保潔時(shí)間是:早城八點(diǎn)到晚上八點(diǎn)。為了創(chuàng)衛(wèi),,有關(guān)部門要求我們必須在六點(diǎn)半之前把衛(wèi)生做好,,然后再整理擺放車輛。在不增加人員的情況下,,把兩人同班改為上,、下午對(duì)班粒長(zhǎng)了班時(shí)間,達(dá)到了創(chuàng)衛(wèi)的時(shí)間要求,。誠(chéng)然,,個(gè)班時(shí)間雖然縮短了,工作量去成倍的增加了,。但是,,二位師傅二話不說(shuō),欣然接受分配,。同時(shí)標(biāo)準(zhǔn)不降低,,偌大廣場(chǎng)很難見(jiàn)到煙帶和果殼紙屑??崾罾?,晴天一身汗,雨天一身水,,嚴(yán)冬時(shí),,頂著星辰來(lái)上班,借著路燈掃廣場(chǎng),,迎著寒風(fēng)回家去,,已是晚飯過(guò)幾時(shí)。天天如此,,實(shí)在不易,,平平凡凡,難能可貴,。他倆的敬業(yè)境界和吃苦耐勞精神值得我們物業(yè)人好好學(xué)習(xí),。
2.上級(jí)要求長(zhǎng)效管理,我們至始至終,。從認(rèn)識(shí)上講,,創(chuàng)衛(wèi)事關(guān)重大,從工作職責(zé)來(lái)說(shuō),,我們是主力軍,,可以,,我們必須接受任務(wù),義不容辭,,隨時(shí)接受檢查,,全力以赴做好創(chuàng)衛(wèi)工作。用二位師傅的話來(lái)說(shuō):“檢查時(shí)是怎么做,,平時(shí)也是怎么做”,,做到了平時(shí)和檢查一個(gè)樣。在無(wú)數(shù)次的檢查驗(yàn)收明查暗訪過(guò)程中,,也證明了一點(diǎn),。銀河一塊沒(méi)問(wèn)題,我們能放心,。居委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)如是一說(shuō)。
三,、團(tuán)結(jié)講正氣在工作的實(shí)際中,,我們一直提醒和要求大家:不利于團(tuán)結(jié)的話不說(shuō)(背后不議論別人長(zhǎng)短);不利于團(tuán)結(jié)的話不傳,不做長(zhǎng)嘴婆,,管好自己的嘴;不利于團(tuán)結(jié)的事不做,,尤其是值班期間和交接班過(guò)程中,不要小聰明,,不敷衍了事,,不糊弄同伴,做到上清下接,,和諧相處,。將正氣,歪風(fēng)邪氣難存在了;講正氣,,減少了猜疑心理,。團(tuán)結(jié)出心情團(tuán)結(jié)出精神。拿女同胞的話講:現(xiàn)在我們的心情舒暢,,干起活來(lái)有盡頭,,吃點(diǎn)苦受點(diǎn)累心甘情愿,領(lǐng)導(dǎo)提倡的費(fèi)品收集全歸公,,我們堅(jiān)決服從,,樂(lè)意去做。由來(lái)已久的慣例被打破,,杜絕了任何人私自處理廢品的現(xiàn)象,。這樣以來(lái),即減少了互相猜疑和勾心斗角的心理,,有增加了收入,,雖然是很微不足道,,但是,它體現(xiàn)了一種精神和境界,,更加重要的是,,他促進(jìn)了團(tuán)結(jié)增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)意識(shí)。公司多次的突擊任務(wù)都能只之即來(lái),,樂(lè)意干活,,沒(méi)有怨言。
四,、感慨與無(wú)奈在人們的想象中,,做保潔是做普通不過(guò)得了,誰(shuí)都能做,,其他啊,,能做,不一定會(huì)做,。按照我們的標(biāo)準(zhǔn),,從不會(huì)到會(huì)做,總得有個(gè)過(guò)程,,且得用心揣摸,。說(shuō)這些,可能有人會(huì)認(rèn)為保潔有什么門道,,別自做清高,。感慨:有人不理解保潔。有些人缺少公德意識(shí),,肆意糟蹋環(huán)境,,車輛隨意停放。對(duì)此,,個(gè)場(chǎng)上的二位師傅深有感觸,,對(duì)這些人,說(shuō)也無(wú)用,,勸而無(wú)功,,他們反而會(huì)說(shuō):不給你找點(diǎn)事,你們沒(méi)事干。說(shuō)者輕巧,,聽(tīng)者難受,。面對(duì)如此遭遇,只能搖頭苦笑,,嘆息無(wú)奈,。五、存在問(wèn)題女人感性,,易情緒,,工作當(dāng)中是有波動(dòng);工資她們較關(guān)心,,物事愛(ài)計(jì)較。嘴上說(shuō)得大度,,行動(dòng)上難免有出入,。冬天過(guò)去,春天就要到來(lái),。新的一年里,,我們保潔工,愿在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,,聽(tīng)從指揮順從安排,,在和諧的氛圍里緊張快干,如即往地做好本職工作,,為銀河出力,。為銀河添光。
家具商場(chǎng)保潔
工作總結(jié)
一年來(lái)在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,,經(jīng)過(guò)部門員工的共同努力,,完成了公司的安排的各項(xiàng)工作任務(wù),得到了業(yè)主的認(rèn)可,。保潔只不過(guò)是物業(yè)服務(wù)管理行業(yè)中的一個(gè)行當(dāng)。它體現(xiàn)著行業(yè)單位的態(tài)潔形象,,同時(shí),,也經(jīng)業(yè)主、使用視覺(jué)感觀留下第一印象,。俗話說(shuō):進(jìn)門看地面,,坐下摸板凳。這就是人們審視衛(wèi)生狀況的習(xí)慣心理常態(tài),。
回顧一下,,我們是這樣做的:
一、保潔標(biāo)準(zhǔn)化在去年的基礎(chǔ)上,,在新細(xì)化工作內(nèi)容,,嚴(yán)格考評(píng)大分標(biāo)準(zhǔn)。不同區(qū)域,,不同部位都有具體的分值考評(píng),。這樣,便于操作,,利于檢查,。
1.按標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn),針對(duì)崗位輪換和新員工入職較多的實(shí)際,,實(shí)行例會(huì)講理論,,在崗做示范的方法進(jìn)行培訓(xùn),。班長(zhǎng)手把手教,熟練工傳,、幫,、帶,發(fā)揮班長(zhǎng)的業(yè)務(wù)技能長(zhǎng),,調(diào)動(dòng)熟練工的積極性,。這樣做受培訓(xùn)者也容易接受和掌握,即提高了受培者的技能,,有拉近了同事間的距離,,一舉兩得,相得益彰,。嚴(yán)把培訓(xùn)關(guān),,講清操作要領(lǐng)要點(diǎn),做到眼勤手快(即:眼勤看手快做);先粗后細(xì),,一步到步,,人走物清(即:一次做徹底,人走垃圾,、雜物,、工具全帶走)。
2.按標(biāo)準(zhǔn)去做,。分二,,責(zé)任到人,簽定目標(biāo)責(zé)任書,,讓員工胸中有標(biāo)準(zhǔn),,日工作表上排列有順序,操作起來(lái)有個(gè)準(zhǔn),。周師傅就是突出的一位,,大廳的玻璃大門,玻璃幕墻潔凈透明,,茶幾,、沙發(fā)一塵不染。袁師傅發(fā)揚(yáng)著精益求精的工作作風(fēng),,樓層保潔清洗垃圾桶,,與男性相比,毫不遜色,,保持了主樓衛(wèi)生潔凈度,。名都大廈現(xiàn)在是裝修期間,在人員少工作量大的情況下,幾位師傅也拿標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自覺(jué),,向標(biāo)準(zhǔn)去靠攏,,盡量接近和達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)他們的工作,,只有這樣來(lái)描述:掃地蕩身灰,,拖地一身汗。較突出,,調(diào)人員積極行動(dòng),,毫無(wú)怨言。老范師傅責(zé)任的區(qū)域是目前最徹底,,較潔凈的一塊,,從裝修階段而言,是難以見(jiàn)到的標(biāo)準(zhǔn)典范,。
3.按標(biāo)準(zhǔn)去查,。在檢查工作中,不去過(guò)場(chǎng),。杜絕一糊二混,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題即使提出,注意預(yù)期輕重,,盡量不傷和氣,,出現(xiàn)反常,多方協(xié)助,。目的只有一個(gè),,標(biāo)準(zhǔn)不放棄。技之一恒的日檢查,,是保潔標(biāo)準(zhǔn)化不可缺少的措施,只有這樣,,墻上貼的才不會(huì)是一紙空文,,區(qū)的衛(wèi)生也才能贏得業(yè)主和使用人的滿意。
二,、創(chuàng)衛(wèi)嚴(yán)要求創(chuàng)建衛(wèi)生城市是市委市政府的重大決策,,一年來(lái),我們始終繃緊這根弘,,從不敢松懈,。區(qū)內(nèi)一直保持著良好狀態(tài)。
1.上級(jí)要求的時(shí)間,,嚴(yán)格執(zhí)行;按著標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格去做,。過(guò)去廣場(chǎng)保潔時(shí)間是:早城八點(diǎn)到晚上八點(diǎn)。為了創(chuàng)衛(wèi),有關(guān)部門要求我們必須在六點(diǎn)半之前把衛(wèi)生做好,,然后再整理擺放車輛,。在不增加人員的情況下,把兩人同班改為上,、下午對(duì)班粒長(zhǎng)了班時(shí)間,,達(dá)到了創(chuàng)衛(wèi)的時(shí)間要求。誠(chéng)然,,個(gè)班時(shí)間雖然縮短了,,工作量去成倍的增加了。但是,,二位師傅二話不說(shuō),,欣然接受分配。同時(shí)標(biāo)準(zhǔn)不降低,,偌大廣場(chǎng)很難見(jiàn)到煙帶和果殼紙屑,。酷暑里,,晴天一身汗,,雨天一身水,嚴(yán)冬時(shí),,頂著星辰來(lái)上班,,借著路燈掃廣場(chǎng),迎著寒風(fēng)回家去,,已是晚飯過(guò)幾時(shí),。天天如此,實(shí)在不易,,平平凡凡,,難能可貴。他倆的敬業(yè)境界和吃苦耐勞精神值得我們物業(yè)人好好學(xué)習(xí),。
2.上級(jí)要求長(zhǎng)效管理,,我們至始至終。從認(rèn)識(shí)上講,,創(chuàng)衛(wèi)事關(guān)重大,,從工作職責(zé)來(lái)說(shuō),我們是主力軍,,可以,,我們必須接受任務(wù),義不容辭,,隨時(shí)接受檢查,,全力以赴做好創(chuàng)衛(wèi)工作,。用二位師傅的話來(lái)說(shuō):“檢查時(shí)是怎么做,平時(shí)也是怎么做”,,做到了平時(shí)和檢查一個(gè)樣,。在無(wú)數(shù)次的檢查驗(yàn)收明查暗訪過(guò)程中,也證明了一點(diǎn),。銀河一塊沒(méi)問(wèn)題,,我們能放心。居委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)如是一說(shuō),。
三,、團(tuán)結(jié)講正氣在工作的實(shí)際中,我們一直提醒和要求大家:不利于團(tuán)結(jié)的話不說(shuō)(背后不議論別人長(zhǎng)短);不利于團(tuán)結(jié)的話不傳,,不做長(zhǎng)嘴婆,,管好自己的嘴;不利于團(tuán)結(jié)的事不做,尤其是值班期間和交接班過(guò)程中,,不要小聰明,,不敷衍了事,不糊弄同伴,,做到上清下接,,和諧相處。將正氣,,歪風(fēng)邪氣難存在了;講正氣,,減少了猜疑心理。團(tuán)結(jié)出心情團(tuán)結(jié)出精神,。拿女同胞的話講:現(xiàn)在我們的心情舒暢,,干起活來(lái)有盡頭,吃點(diǎn)苦受點(diǎn)累心甘情愿,,領(lǐng)導(dǎo)提倡的費(fèi)品收集全歸公,,我們堅(jiān)決服從,樂(lè)意去做,。由來(lái)已久的慣例被打破,,杜絕了任何人私自處理廢品的現(xiàn)象。這樣以來(lái),,即減少了互相猜疑和勾心斗角的心理,,有增加了收入,,雖然是很微不足道,,但是,它體現(xiàn)了一種精神和境界,,更加重要的是,,他促進(jìn)了團(tuán)結(jié)增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)意識(shí)。公司多次的突擊任務(wù)都能只之即來(lái),樂(lè)意干活,,沒(méi)有怨言,。
四、感慨與無(wú)奈在人們的想象中,,做保潔是做普通不過(guò)得了,,誰(shuí)都能做,其他啊,,能做,,不一定會(huì)做。按照我們的標(biāo)準(zhǔn),,從不會(huì)到會(huì)做,,總得有個(gè)過(guò)程,且得用心揣摸,。說(shuō)這些,,可能有人會(huì)認(rèn)為保潔有什么門道,別自做清高,。感慨:有人不理解保潔,。有些人缺少公德意識(shí),肆意糟蹋環(huán)境,,車輛隨意停放,。對(duì)此,個(gè)場(chǎng)上的二位師傅深有感觸,,對(duì)這些人,,說(shuō)也無(wú)用,勸而無(wú)功,,他們反而會(huì)說(shuō):不給你找點(diǎn)事,你們沒(méi)事干,。說(shuō)者輕巧,聽(tīng)者難受,。面對(duì)如此遭遇,,只能搖頭苦笑,嘆息無(wú)奈,。五,、存在問(wèn)題女人感性,易情緒,,工作當(dāng)中是有波動(dòng);工資她們較關(guān)心,,物事愛(ài)計(jì)較。嘴上說(shuō)得大度,,行動(dòng)上難免有出入,。冬天過(guò)去,,春天就要到來(lái)。新的一年里,,我們保潔工,,愿在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,聽(tīng)從指揮順從安排,,在和諧的氛圍里緊張快干,,如即往地做好本職工作,為銀河出力,。為銀河添光,。
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