在當下社會,，接觸并使用報告的人越來越多,，不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的,。報告對于我們的幫助很大,，所以我們要好好寫一篇報告。下面是小編為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

班組長年終工作總結報告篇一

主要表此刻學習上,、思想上、工作上等幾個大體方面,，如：

一、加強同學之間的友誼和班級凝聚力,，組織各種健康向上的活動,，并號召同學們用心參加校、院各項活動,，透過這些豐富多彩的活動，使同學們的精神世界得到充實,，在必須程度上調(diào)動了廣大同學參與群眾活動的用心性,，充實了本班的校園生活。

1,。在校,、院組織部的要求下,，我們配合本班團支部,，20名同學用心參加了學校各項活動，為支持學校工作取得了圓滿成功,。

2。由我們負責組織舉辦了“學習雷鋒,，好榜樣”“珍惜生命，陽光生活”“拒絕毒品,，陽光生活”等一系列主題班會。同學們用心參與,，懂得了助人為樂,、安全,、生命,、機會的重要性,，豐富了知識,。

3,。4月上旬,，由班主任帶領。組織委員和生活委員負責的大型班級活動,。在活動中不僅僅給同學帶來許多樂趣和回憶,，同時也進一步增強了班級凝聚力。

二,、用心開展班級建設，個性是班級思想作風建設和班委建設,。

1。在平時,，我們注意同學們的思想動態(tài)。主要有心理委員負責關心同學的情緒及狀態(tài)的好壞,。并按照系部的要求在班上選出了4名治保人員,，認真了解同學們的去向及思想動態(tài),，及時向系部老師匯報,，確保同學的安全,，同時也體現(xiàn)同學之間要互相關心的思想,。對有部良想法的同學，我們經(jīng)常委婉地糾正其錯誤觀點,，使其認識到其行為對班級學風、班群眾榮譽的負面影響,。另外，我們也召集班委和寢室長集中討論過如何防止逃課這一行為的問題,。

2。設立意見簿,，收集同學們對團支部班委會工作的意見和推薦;建立了班級公告欄和班級qq群，便于及時傳達各種信息,。

3。成立了分組的管理口號,，作為班級的每一個成員都有互相監(jiān)督的權利與義務，重點落實在14個班干部身上,。

4。我們以自我服務,、自我管理,、自我教育為班委的工作原則,，以熱情,、及時、高效,、務實為班委的工作宗旨，著力加強班委隊伍建設。透過每半個月召開班委例會,，討論工作上的問題、總結開展工作的經(jīng)驗,，加深了班委之間的默契。明確各班委職責,，在大型活動中全體配合，在其他活動中各司其職,，這樣就加強了班委的整體意識和職責意識，使得班級各項事務基本能夠順利完成,。

5,。與兄弟班級負責人溝通,，定期交流工作,、學習經(jīng)驗，取長補短,，促進團支部班委會的更好發(fā)展。

三,、狠抓學習，加強學習活動的開展,，促進學生成績的鞏固和提高。

1,。學習是學生的第一任務,。學習部時常提醒同學們勿荒學業(yè)，動員同學們發(fā)揚“比,、學、趕,、幫,、超”的精神，刻苦學習,，營造良好的班級學習氛圍。

2,。經(jīng)我們召集班委會第一次例會討論，安排了學習委員負責牽頭成立練太極,，學英語等興趣小組,。同學們參加興趣小組的熱情較高。每一天六點左右,，班上大部分同學都出此刻籃球場附近，練習太極拳和晨跑,。不但為期末考試做了充分的準備，同時還加強了身體鍛煉,。

3,。針對晚自習，由副班長負責采取簽到簽退的措施,。同學們學習用心性強，出勤率較高;在平時上課和群眾活動中同學們較少有遲到,、缺席,、早退的現(xiàn)象,。

4,。在期末考試來臨之際,，由班長,、副班長、組織委員,、生活委員商定在全班開展以“互幫互助，共同奮進”為主題的一幫一活動,，制訂了活動方案和獎勵辦法,。同學們用心響應，都力爭在期末考試中取得好成績,，這體現(xiàn)了本班同學用心進取的精神風貌。

四,、狠抓學習,，加強學習活動的開展，促進學生成績的鞏固和提高,。

1。學習是學生的第一任務,。學習部時常提醒同學們勿荒學業(yè),，動員同學們發(fā)揚“比、學,、趕、幫,、超”的精神，刻苦學習,，營造良好的班級學習氛圍。

2,。經(jīng)我們召集班委會第一次例會討論，安排了學習委員負責牽頭成立練太極,，學英語等興趣小組。同學們參加興趣小組的熱情較高,。每一天六點左右,，班上大部分同學都出此刻籃球場附近,，練習太極拳和晨跑。不但為期末考試做了充分的準備,，同時還加強了身體鍛煉。

3,。針對晚自習，由副班長負責采取簽到簽退的措施,。同學們學習用心性強，出勤率較高;在平時上課和群眾活動中同學們較少有遲到,、缺席、早退的現(xiàn)象,。

4。在期末考試來臨之際,，由班長,、副班長,、組織委員,、生活委員商定在全班開展以“互幫互助,，共同奮進”為主題的一幫一活動，制訂了活動方案和獎勵辦法,。同學們用心響應，都力爭在期末考試中取得好成績,，這體現(xiàn)了本班同學用心進取的精神風貌。

五,、關注同學們的日常生活。

1,。團支部班委會時刻關心同學們的生活狀況,。班里同學生病住院,，我們立即帶領班委和同學代表前往醫(yī)院探望;團支部班委會還在每位同學生日時送上一份小禮物。這些都讓大家感受到了班群眾的溫暖,。

2。督促宿管委員定時查寢,，并定時將各寢室長召集開會，總結各寢室內(nèi)務等狀況,，聽取寢室長的意見和推薦。

3,。在端午節(jié)。有我和團支書為大家買粽子,，送祝福。每一個粽子都是我們對同學們深深的祝福,。

4,。安排生活委員購買了羽毛球、乒乓球等體育器材,，用于同學們?nèi)粘ｓw育鍛煉，豐富了同學們的課余生活;購買了音響,，方便了團組織生活和主題班會的開展,。

5。合理安排班費使用,，安排兩位生活委員一人管錢，一人記賬,，并在每月末將本月班費使用明細張貼于班級公告欄。

班組長年終工作總結報告篇二

20_年以來,，_班組在礦和專業(yè)領導的正確領導下，克服生產(chǎn)條件復雜,，工作面改系統(tǒng)頻繁等不利因素，使我工區(qū)的安全,、生產(chǎn)、經(jīng)營,、創(chuàng)新各項工作呈現(xiàn)蒸蒸日上、日新月異的良好局面,，較好地完成了領導交辦的各項工作任務。下面,，就_班組20_年的工作做一簡要總結。

一,、工作任務完成情況

在生產(chǎn)組織上,，我區(qū)克服借調(diào)人員思想活躍,，安全管理難度大;沿空留巷維護困難;工作面斷層多，充矸困難等不利因素,。順利實現(xiàn)了兩面安全生產(chǎn),?？朔漤肪嚯x長、無物料運輸系統(tǒng)等不利因素,，組織工區(qū)一班人在該工作面進行了面中部取消普采段、泵站遠距離供液等試驗,。回顧1-10月份工作,，材料費、電費均控制在計劃以內(nèi),，質(zhì)量標準化、經(jīng)營預算率考核位于專業(yè)中游水平,，并實現(xiàn)了機電零事故，各項工作呈現(xiàn)健康平穩(wěn)發(fā)展的態(tài)勢,。

二、加強培訓,，嚴格考核

教育職工牢固樹立“安全第一，生產(chǎn)第二”理念,，堅持培訓保安，開展了手指口述的學習活動,。為提高職工手指口述的積極性,，在職工內(nèi)部形成了以點帶面,，共同學習的濃厚氛圍。手指口述的開展,，使職工的操作行為轉(zhuǎn)化為內(nèi)在要求,，自覺行動，最終實現(xiàn)安監(jiān)人員是否在現(xiàn)場,，職工都正規(guī)操作，做到領導在與不在都一樣施工的目標,。

在工區(qū)內(nèi)部開展薄弱人物幫教活動，工區(qū)指派一名技術骨干,，負責對本班安全意識差,，業(yè)務技能低的職工進行現(xiàn)場幫教,，每班1人次,，被幫教人員要將學習體會,，學到的要點填寫在值班記錄本上;每班班前會由安監(jiān)員對前一天的典型行為違章員工進行點評，指出違章的危害性和吸取的教訓,，盯班人員負責監(jiān)督點評的全過程，以避免點評流于形勢,，總之通過一系列的安全活動，通過在職工思想上緊好安全弦,。以質(zhì)量管理為重點，廣泛開展精品工程創(chuàng)建活動,，給職工創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，實現(xiàn)了質(zhì)量好,，隱患降,，環(huán)境保安的目標,。

三、優(yōu)化提升,，合理組織

我區(qū)在_面生產(chǎn)，該面位于七采褶曲構造的底部,，特殊的位置使工作面自投產(chǎn)后就斷層不斷,，放炮不斷。工作面打眼個數(shù)始終在80個以上,，嚴重制約生產(chǎn)組織和充矸量的提高,。針對此不利形勢,，工區(qū)在縮短斷層打放時間和提高開機率上開展優(yōu)化提升活動。采取了雙回路并聯(lián)供風的小改小革,，實現(xiàn)了工作面3部鉆同時打眼，將斷層打眼時間縮短30%以上,。

針對充矸溜子檢修時間長，溜子螺絲易松動脫落的弊端,，采用“風動扳手”對螺絲進行緊固，將檢修時間減少20%,。生產(chǎn)工藝上探討采煤充矸同時進行的組織方式。試驗在充矸至面中上部時,，后部充矸不停,，同時動煤機將溜頭或溜尾割出,，實現(xiàn)充矸結束可立即移溜目標，以上對生產(chǎn)組織的優(yōu)化,，大大提高了工作效率，保證了每班一刀炭,，一茬矸的正規(guī)循環(huán)。

轉(zhuǎn)入_工作面后,，我區(qū)針對該面中部留有普采，占用人員多,、影響工作面推進的弊端開展優(yōu)化。將面中部普采段調(diào)至溜頭處,，通過調(diào)整支架間隙，安裝擋矸網(wǎng)等措施,，滿足充矸溜頭檢修的要求，此方案實施后,，既提高了支護強度,，消滅了普采回柱的安全隱患,。每班又可節(jié)省兩名施工人員,，經(jīng)濟安全效益明顯。系統(tǒng)的優(yōu)化配置,，為提高產(chǎn)能創(chuàng)造了條件。

班組長年終工作總結報告篇三

20xx年以來,，我認真執(zhí)行公司、礦黨政的決策,。認真貫徹落實集團職代會、黨委會等會議精神,。堅持“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)原則，以快速掘進,，狠抓質(zhì)量管理與創(chuàng)新。現(xiàn)將一年工作做以下的工作總結：

一,、加強管理，嚴明紀律,，安全生產(chǎn)。

“安全為天”,、“安全大于一切”、“安全是職工的福利”等,，公司安全理念在我們班組職工心中時常在回響,。在日常工作中，我時刻牢牢繃緊安全這根弦,，在班前會上講安全，班中查安全,，班后總結安全。帶領大家嚴格遵守崗位安全操作規(guī)程,，嚴格遵守停崗位制度;配合發(fā)車間作好危險品的安全生產(chǎn)工作;加強設備巡視，把事故消滅于萌芽狀態(tài);認真執(zhí)行交接班程序,，手交手,，口交口,，雙人交接后簽字才能離開。

二,、加強學習，認清形勢,，適應節(jié)能減排工作新要求,。

在日常工作中,，我們十分注意職工的節(jié)能減排思想意識的教育工作。利用班前后會,、周二周五學習會等，擠出時間,，學習公司會議、車間文件精神,，學習理論知識，學習崗位操作技能,，努力提高大家節(jié)能減排覺悟,，理論文化水平,，及業(yè)務操作技能,。及時組織職工學習，準確熟練地掌握操作流程,，較好的完成了生產(chǎn)任務。

三,、搞好班組民主管理和隊伍建設,。

在我們班組,，民主管理是一直以來養(yǎng)成的好習慣,。無論是工資獎金分配、工休假的安排,，還是先進職工的評選，我們?nèi)堪凑展?、車間的要求,，做到公平,、公正、公開,。還在班組成員中廣泛開展提合理化建議、開展創(chuàng)先爭優(yōu),、講評互評等活動，極大地提高了職工的工作積極性,、主觀能動性，在我們班組形成了一股黨員干部帶頭,，人人爭先進，個個當模范,，一心為工作的良好氛圍,。

四,、認真總結不足,，提高工作責任心。

加強自我修煉,，提高自身素質(zhì)，努力打造一支高效精干的班組隊伍,，是我一貫堅持的工作方法。然而,，由于我們的生產(chǎn)人工操作的環(huán)節(jié)較多，在具體的操作中,，存在著一些不確定的威脅因素,。

上半年,，我們班組出現(xiàn)了一起質(zhì)量事故和安全責任事故。而在安全責任事故中,，作為帶班長的我確是此次事故的直接操作者。在具體的工作中,，事故讓我警醒,，并讓我再次深刻的體會到,，在安全操作中,，不僅要時刻在思想上繃緊安全弦，更要時時刻刻的落實到每一步的操作中去的安全生產(chǎn)真理,。

在今后的工作中，我一定積極參加安全學習,，努力提高自身素質(zhì)，高標準,，嚴要求，提高自己的安全意識,，為班組成員樹立一個安全的工作形象。這樣才能帶領大家精心打造一支高效精干,、紀律嚴明、作風過硬的班組隊伍,。把安全理念滲透到職工的日常工作中，以安全文化引導職工思想,，規(guī)范職工行為。

20xx年,，我將帶領全體成員,，克服以往工作的不足,，更加努力地工作,，確保安全生產(chǎn)，為公司整體工作做出自己應有的貢獻,。

班組長年終工作總結報告篇四

在這不平凡的一年中，我們_電氣猶如一顆冉冉升起的明珠,，在不斷創(chuàng)新、極力改革產(chǎn)業(yè)效益再創(chuàng)新高,。在這令人欣慰的季節(jié)，辭舊迎新的日子里我也盤點一下過去一年的收成,，在公司領導和同仁的幫助下，兢兢業(yè)業(yè),，克盡職守，圓滿地完成了領導布置的各項任務?，F(xiàn)將自己的工作總結匯報如下：

一、一年來的工作表現(xiàn)

(一)強化形象,，提高自身素質(zhì),。為做好本職工作,，我堅持嚴格要求,，注重以身作則，以誠待人,，一是愛崗敬業(yè)講奉獻。班長的工作大多是協(xié)調(diào)小事搞好保障,，因此，我正確認識自身的工作和價值,，正確處理苦與樂,，得與失、個人利益和集體利益的關系,，堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè),，二是錘煉自身努力提高本職業(yè)務水平。經(jīng)過半年的學習和鍛煉,，我在工作上取得一定的進步，利用積極工作汲取經(jīng)驗的同時,，細心學習他人長處，改掉自己不足,，并虛心向領導、同事請教,，在不斷學習和探索中使自身在班組長管理水平上有所提高。

(二)嚴于律已,，不斷加強作風,。一年來我對自身嚴格要求,，始終把耐得平淡,、舍得付出、默默無聞作為自己的準則,，始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致,、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上,。在工作中，以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行,，嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,，尊重領導,，團結同志,，謙虛謹慎，主動接受來自各方面的意見,，不斷改進工作方式方法。

(三)強化職能,，做好服務工作。工作中,，我注重把握根本，努力提高服務水平,。組里人員多，工作量大,，這就需要我們團結協(xié)作。在這一年里,，不管遇到上的困難,，我都積極配合做好工作,，同事們的心都能往一處想,，勁都往一處使，不計得失,，只希望把工作圓滿完成。

二,、工作中的不足

(一)情感觀念過重。在工作過程中，有好多操作沒有嚴格按照操作規(guī)程操作,，但是當時并未造成直接經(jīng)濟損失也沒有發(fā)生安全事故，以至礙于情面大多只是口頭批評,，而沒有采取嚴肅認真的態(tài)度。現(xiàn)在想來,，安全隱患和違規(guī)操作是重中之重;如前段時間發(fā)生的人員受傷、機臺故障,、模具受損皆是因違章操作引起。因此在今后的工作中,，凡是出現(xiàn)的任何違章操作的，定要嚴肅處理,。

(二)立足現(xiàn)有條件創(chuàng)新觀念有待提高。以往工作中一旦遇到困難總是先想著要上級幫助解決,，未能意識到去體諒公司和領導的難處。現(xiàn)如今工作的環(huán)境和條件已相當優(yōu)越,，公司也是在逐步的成長壯大完善過程中,，今后定要立足現(xiàn)有優(yōu)勢,，發(fā)揮集體智慧力量,，協(xié)助做好工作。

(三)傳達和落實公司精神任務,，態(tài)度不夠堅決?？偸强紤]到個人利益和自己的小算盤，對公司和上級賦予的任務未能貫徹到底,。在以后的工作中堅決提高執(zhí)行力，提升思想觀念認識水平,。

三,、今后的努力方向

(一)深入精細化,。從小事著手，引導班組人員嚴格執(zhí)行,、堅決落實，以點帶面帶動班組全面工作;當好車間主任助手,，配合搞好生產(chǎn)一部工作,。

(二)以“5s”標準為建設基矗車間主任曾多次在會議中提倡并強調(diào)的“5s”標準,，是一項長期而艱巨的任務，也是公司建立健全的基礎文化,，我們將力爭以此導向狠抓落實，逐條實施,，循序完善,。

(三)以人為本理性管理。班組成員多,，年齡距離大,，性格差異尤為明顯;以后定要結合班前、后會議,，引導班組成員思維認識,，提高思想覺悟;以端正的工作態(tài)度為中心線，以多元化性格特點為創(chuàng)新思路,，達到共同努力,、共同提高,，攜手建立美好的家園。

(四)以六西格瑪量化工具為參照,。將現(xiàn)行工作法案,，參照量化工具擬定出可行性管理制度和方案,，形成強有力、標準化的章程;做到軟性管理有據(jù)可查,、有條可依,。

(五)以節(jié)流為導向,。作為_人，有必要竭力為公司的成長發(fā)展做出貢獻,，樹立“以公司為家”的思想觀念,，竭盡所能為大家庭節(jié)約成本，協(xié)助領導努力提高產(chǎn)能效益,。

在以后的工作中我還需再接再厲發(fā)揚了諾盡職守，不怕苦累,，不計得失,，緊密配合,，積極進取，為我們一部的建設貢獻自己微薄的力量,。

班組長年終工作總結報告篇五

技術知識是進行各項操作和事故處理的基本保證,，只有使我們電氣值班人員都熟練掌握各項技術知識,，才能順利完成上級安排的任務和各種特殊情況,，為此,，班組長制定了各項專業(yè)技術的學習計劃,，并定期檢查和考核專業(yè)基礎技術,、事故預想、事故處理,、安全運行管理,、班組建設的學習和完成情況，各項學習的具體內(nèi)容,。

一,、專業(yè)技術：

1,、認真學習和分析電氣規(guī)程中所規(guī)定的各項規(guī)定，一周或兩周為一個學習時間單元,，每個學習單元后進行電氣規(guī)程章節(jié)的內(nèi)容考試，考試不合格者進行補考并受到處罰,，考試優(yōu)異者給予獎勵。并且開展各種形式的學習活動,，如：知識競賽活動，積極參加公司組織和局組織的知識競賽活動并且由電氣班組選拔的人員參加的局技術大比武競賽中也得了知識競賽第一和技能比武第二的好成績,。同時，各班利用開,、停機及各種重大操作時對本班技術力量較差的人員進行幫帶，如果本班沒有遇到的操作,，要其他班進行操作時，就主動到現(xiàn)場參加學習,，但不得干擾其他班組的操作。

2,、電氣班組經(jīng)常統(tǒng)一購買一些專業(yè),、技術書籍或借一些專業(yè)技術書籍，從20__年至20__年間,，電氣班組每年都有要訂購一至兩套專業(yè)書籍,，僅今年內(nèi)電氣班組就訂購了三套專業(yè)書籍,，并在電氣班的要求下,，我公司重新整理改編了電氣規(guī)程，并針對我公司的機組及各種設備的原理進行專門學習,，熟練掌握各設備的基本構造，分析設備經(jīng)常出現(xiàn)的故障,，制定詳細的處理事項，并學習當前一些先進設備的專業(yè)知識,，結合到我公司實際工作中去，保證我公司更新設備時,，能以最短的時間了解掌握新設備性能，并可以熟練操作,，保證設備正常安全運行,。

二,、事故預想：

1,、事故預想是保證計劃外操作既事故處理順利進行的重要手段,，為了把事故預想的作用真正動用到實際工作中去,，為安全生產(chǎn)保駕護航，電氣班組召開全體電氣人員事故預想分析會,，例舉電氣運行是最有可能經(jīng)常出現(xiàn)的事故,，并針對事故制定最有效,、最合理，并能保證人員和設備安全檢查的事故預案,，全體電氣班組共同分享和利用事故預案，讓每個班的人員都清楚了解自己在事故處理過程中應該做什么,，明確目標，處理迅速果斷,，針對其他電業(yè)部門所發(fā)生的事故、通報進行認真學習,，分析與我公司電氣設備的共通處，對于存在的問題,，我電氣班組吸取教訓,，總結經(jīng)驗，制定有效的措施,，保證此類事故不會再發(fā)生在我公司電氣班,。

三,、安全運行管理:

1.“兩票”和“三制”是保證安全生產(chǎn)的重要手段，是保證生產(chǎn)連續(xù)的重要措施,，電氣班組在執(zhí)行“兩票”“三制”時狠抓落實,，注重實效，規(guī)定工作票填寫要字跡清楚,，不得隨意涂改,，如有必要修改時,，修改處由簽發(fā)人修改并簽名，工作票中的工作任務,，要具體明確，安全措施要詳細清楚,，設備用雙重名稱，安全裝置及接地線要寫明實際地點及編號,，同時認真向工作負責人交待注意事項,，指明危險部位,，保持安全距離，認真做好設備和工作現(xiàn)場的驗收工作,。

2,、操作票也是電氣班組重點強調(diào)的手續(xù)，規(guī)定操作票由操作人填寫,，填寫的操作票及調(diào)度命令要用統(tǒng)一術語，不得遺漏操作事項和顛倒操作順序,，執(zhí)行操作票時,，我電氣班組人員認真履行監(jiān)護復誦制,，操作時精力集中，有條有序的操作,，重要的倒閘操作由電氣班長親自監(jiān)護,，并針對操作可能出現(xiàn)的問題,，做好事故預想和對策,，操作后還要認真總結,，操作結束后由值班負責人審核合格后蓋章登記,。在我公司領導重視,，在電氣班組全體人員共同努力下，今年電氣班組操作合格率全部達到100%,，由我公司安監(jiān)部統(tǒng)計的前11個月1900次操作無差錯,，并受到公司獎勵。

3,、巡回檢查是每個電氣班嚴格執(zhí)行的制度，為了加強電氣班人員定時巡視檢查設備的積極性,，電氣班組與安監(jiān)部協(xié)商，制定了獎懲制度,，對于巡視不到位而造成的設備故障，對該班進行嚴厲處罰,，而在巡視中及時發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象并且及時處理從而避免了事故的由分場報安監(jiān)部給予獎勵,，在電氣班組人員有共同努力下，發(fā)現(xiàn)了進20起設備異常,，其中1#主變中性線脫落,、1#電抗器接線頭發(fā)熱冒煙、3#主變散熱片漏油等五起異常都給予了不同的獎勵,，其余的都給予了口頭或書面表揚,，為電氣設備的安全運行起到了積極的作用,。

四、節(jié)能降耗方面:

隨著我公司的深化改革,，我公司由一個國有企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€由局控股的股份公司,，這意味著效益就是每個職工的工資，為此,，電氣班組從節(jié)能降耗和提高設備利用率及廠用電率出發(fā)，動用科學的思想,、組織、方法和手段,，對生產(chǎn)中的各個環(huán)節(jié)不斷分析和監(jiān)控，找出問題并解決問題,，從而達到節(jié)能降耗多發(fā)電的目的，一個人或一個班的能力是有限的,，這樣，班組長就召開全體電氣班組的分析會,，總結經(jīng)驗，大家交流節(jié)能的心得,，取長補短，找出差距,，制定切實可行的措施，臺遇到解決不了的問題,，就請專家來指導，以達到的解決辦法,。

但是節(jié)能降耗是建立在安全和高度下達的電網(wǎng)負荷、電壓,、頻率的要求之上，電氣班結合機組出力,，合理分配，嚴格保證電能的各項指標在規(guī)定的范圍內(nèi),，通過電氣班組的帶動，使鍋爐,、汽機也積極參加到節(jié)能降耗行動中來,，把節(jié)能降耗看到了一個新的層次,，也只有機,、爐,、電、化,、燃共同努力才能真正把火電廠節(jié)能降耗工作卓有成效的開展下去,。

五、班組建設方面:

班組建設是素質(zhì)文明的一個重要體現(xiàn)，同時也反映一個班組的技術力量,，為此,，電氣班組專門召集大家進行學習，使班組成員首先從思想上發(fā)跡認識,，把以前認為的班組建設只是表面文章徹底轉(zhuǎn)變過來，并且規(guī)定班組建設內(nèi)容結合實際工作,，將工作中遇到的問題和現(xiàn)象以書面形式體現(xiàn)在班組建設中,，真正做到班組建設和實際工作的良性互助,，同時把班組建設與安全相結合，如班組建設中的安全活動內(nèi)容,，"利用安全活動的內(nèi)容反映班級成員對安全檢查認識,，提出尋安全檢查的一些看法和改進意見,，并把“春檢”“秋檢”及“安全月”活動的整改內(nèi)容記錄到安全活動中,。

20__年在全體電氣班組成員的共同努力下,，電氣班組取得了一定的成績,，但這些對于今后的工作還有一定的距離，只有不斷發(fā)現(xiàn)自身存在的問題,，才能更好更快的進步，才能更好地為公司的安全生產(chǎn)服務,，并且希望各級領導及兄弟單位提出寶貴意見，我們電氣班組會用更高的標準要求自己,，力求在明年的工作中取得更好的成績來答謝各級領導對電氣班組的支持和肯定,。

班組長年終工作總結報告篇六

時光荏苒,，20_年已經(jīng)悄然離我們而去,，回首過去的一年,，內(nèi)心不禁感慨萬千,。一年來,，在公司領導及各位同事的支持與幫助下,，我嚴格要求自己,，按照公司及車間的要求,，較好地完成了自己的本職工作,，并且通過努力,，使自己在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改進?，F(xiàn)將20_年的工作情況總結如下：

一、主要完成的工作

_車間相對于公司其他車間來說安全隱患較多,，比較容易出事故,，在過去的20_年里也發(fā)生了幾起重大的工傷事故，這些事故給公司和車間帶來的損失是巨大的,?！坝拚哂悯r血換取教訓,，智者用教訓避免事故”。身為一班之長,，雖然所擁有的權力不是很大,，但肩負著全班十幾名員工的生命安全的重任,。因此，對于安全工作我從未放松過,，月月講,，天天講,。_車間就像一個大家庭，我每天生活工作在這個溫暖的大家庭里,，作為這個大家庭中的一員我覺得我有義務和責任將她建設的更加美好和諧。因此,，一年來，我積極參與車間的改善活動,，并調(diào)動班組員工的積極性,，利用集體的智慧對車間提出了許多有價值的改善,。

由于感到自己身上的擔子很重,，而自己的學識,、能力和閱歷與一名優(yōu)秀稱職的班組長都有一定的距離,，所以總不敢掉以輕心,，一直在學習,，向書本學習、向周圍的領導學習,，向同事學習,，積極提高自身各項業(yè)務素質(zhì),，努力提高工作效率和工作質(zhì)量,，爭取工作的主動性,。通過這一年的努力感覺自己還是有了一定的進步,，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,，在組織管理能力,、綜合分析能力,、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面都有了很大的提高,，保證了本崗位各項工作的正常運行,，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務，具備較強的專業(yè)心,，責任心,。

二,、工作中出現(xiàn)的問題及解決方法

安全管理沒有做到位,，力度不夠;安全培訓不到位;檢查不到位,。很多時候,，由于員工的勞動強度較大，體力消耗較多,，因此在完成當天的產(chǎn)量,，做整理現(xiàn)場的工作中出現(xiàn)忽視安全的現(xiàn)象。在組織班組日常安全培訓的過程中沒有真正做到讓每一個員工時刻將安全生產(chǎn)牢記于心;在安全檢查方面沒有做到全程跟蹤全程檢查;在發(fā)生一次事故后沒有及時總結經(jīng)驗教訓,。使我的員工遭受痛苦,，使車間的榮譽及利益受到損傷我很是自責,。為此，我決定在今后的工作中加強安全培訓的力度并改進相關培訓的形式并強化班組安全員的責任感,，使班組每位員工都認識到安全生產(chǎn)的重要性，從而形成“人人重視安全生產(chǎn)，人人參與安全生產(chǎn)”的良好氛圍,。

雖然在過去的一年中班組的管理水平有了一定的提高但還是存在一些問題，員工的標準化作業(yè)情況有待改進,，員工的專業(yè)技術水平有待提高，員工的工作積極性還沒有被充分的調(diào)動起來等,。我深知：沒有高水平的管理,，就沒有高素質(zhì)的員工,，就沒有高質(zhì)量的產(chǎn)品,。因此,，我會在以后的工作中著重解決提高班組員工綜合素質(zhì)的問題，充分利用業(yè)余時間,，多安排一些有關標準化作業(yè)以及_專業(yè)技術知識的培訓,，爭取在較短的時間內(nèi)讓員工的綜合素質(zhì)有較大的提升。

三,、今后努力方向

加強學習,，拓寬知識面,。努力學習相關管理知識;本著實事求是的原則,，做到上情下達、下情上報;真正做好領導的助手;加強與車間兄弟班組的溝通合作,，向先進班組學習,，加強管理,，努力使班組形成團結一致，勤奮工作的良好氛圍;全面完成車間交給的各項任務,，為車間帶出一個能打硬仗,，吃苦耐勞的班組,。

班組長年終工作總結報告篇七

時光荏苒，光陰似箭，自康杰代班以來,，已有一個年頭之久，從中經(jīng)歷了很多坎坷,，也學到了很多東西,，班組也一直在一個比較好的狀態(tài)下運轉(zhuǎn),。以下是我做班組長工作的一些總結。

一,、注重理論學習,，不斷提高自身素質(zhì),，努力提升工作能力,。

提高自身素質(zhì)的基礎是學習，提升工作能力的源泉還是學習。在去年的一年中,，由于工作經(jīng)驗的欠缺，我在實踐中暴露出了一些問題,，有了這些欠缺的經(jīng)驗,，現(xiàn)在的我工作起來明顯會感覺比以往更加的順手，其實所謂事倍功半,，就是每天都要盡可能地累積進步,，哪怕只是幾處微不足道的細節(jié)，天長日久下來也是一筆可以極大助力工作的財富,。

我堅持把學習擺在重要位置，不斷提高管理水平和理論水平,。時刻做到自重,、自省,、自質(zhì)不斷提高，更好地適應工作任務需要,。堅持用理論武裝頭腦，努力提高覺悟,，時刻以科學發(fā)展觀思想來審視自己的工作態(tài)度，認真學習公司各項工作精神,，以一位合格的管理人員標準來時刻嚴格要求自己，保證工作任務和思想與公司保持高度一致,，堅定不移，樹立全心全意為生產(chǎn)服務的思想,，牢記知識就是生產(chǎn)力,。通過不斷的學習來吸取高質(zhì)量的管理模式,、高效率的工作思想,，并將其應用在實際工作之中,。在開拓了眼界的同時也使自己的管理水平有很大的提高。認真學習公司的各項方針政策,，全面貫徹公司的工作目標和任務,，在管理中總結經(jīng)驗,，在工作中不斷進步,。牢固樹立以黨為核心，服從組織管理的正確思想意識,。

二,、愛崗敬業(yè),，認真履行工作職責,，努力提升工作質(zhì)量。

繼續(xù)發(fā)揚干一行,，愛一行的工作作風，以高度的責任感,、使命感和工作熱情，積極負責地開展工作,。努力熟悉各生產(chǎn)課的各項工作。經(jīng)常組織并參加車間的各項培訓,。在不斷提高自身素質(zhì)的同時提高員工的整體技能,，便于更好的完成各項生產(chǎn)任務，完善加強車間的日常管理制度,，并進行不定期的檢查,。我始終堅持以認真,、負責,、一絲不茍為工作宗旨，認真完成好上級交給的各項工作,，做到不辜負領導信任,，不愧對同事的支持尊重,。

俗話說火車跑的快,，全靠車頭帶。在生產(chǎn)時,，經(jīng)常在車間,、現(xiàn)場進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,，提高工作效率,。設備出現(xiàn)故障時，我并極時搶修外理,，放假前,，我?guī)ьI全課人員認真做好工廠交給的各項工作,，無論是清理現(xiàn)場衛(wèi)生還是在機器保養(yǎng),，我都身先士卒，積極參加,，與員工同甘共苦,。

三,、強化管理，加強思想教育,，不斷提高員工思想素質(zhì)。

員工是一切工作的力量源泉,。而員工的思想狀況直接關系到工作效率和工作的完成情況,。車間每月定期組織員工進行學習,，教育大家樹立主人翁責任感,，把個人的命運和工廠緊密的聯(lián)系起來，同時把員工的工作表現(xiàn)和獎懲制度有機的結合起來,，獎勤罰懶,，讓大家認識到只有通過自己不斷的努力學習進步才能與企業(yè)共同發(fā)展,，從而調(diào)動了員工的工作熱情,，促進了車間工作的順利開展,。為了做好車間員工的思想工作，我們把員工的困難當做自己的事情來辦,，在工作和生活上不斷關心他們,。

當員工的經(jīng)濟出現(xiàn)困難時,，我總是伸出援助之手,，讓他們感受到公司的溫暖。這種做法增強了員工們的凝聚力和向心力,。

10月份以后，由于今年金融市場的危機,，我并向員工說明了工廠當前的形式,，并做好工作讓大家看清目前的形式,，讓大家在安心工作的同時對我們的企業(yè)充滿了信心。

四,、班組建設,，發(fā)揮班組長的帶頭作用,。

車間班組長的工作直接影響車間的工作質(zhì)量,。因此,，車間不定期召開班組長會議，將發(fā)現(xiàn)的問題及情況作詳細的分析和討論,，使員工熟練地掌握正確的生產(chǎn)操作技能,，另一方面,，又針對發(fā)生事故或發(fā)生異常情況時，所應采取的緊急處理措施進行指導,，努力提高班組長的安全技術水平和對事故發(fā)生的應變處理能力,。要求班組長不斷加強學習,，提高自身素質(zhì),，要求班組長不但能做好車間的生產(chǎn)工作,，還能熟練使用車間機器設備,，并掌握設備原理,，掌握一定的修理技能,，使他們真正發(fā)揮車間模范帶頭作用,。

五,、抓好安全工作,。

強調(diào)班組建設要堅持以人為本,，以樹立班組團隊為核心，以強化班組管理為重點,，以打造安全為主線,，并提出一些與安全生產(chǎn)密切相關的要求：

1,、樹立安全生產(chǎn)責任意識,。把安全放在心里，把過去嘴上講安全變成了現(xiàn)在心中想安全,。形成安全工作天天講,，人人抓的良好局面,。

2、切實做好班中巡回檢查工作,，對生產(chǎn)設備的運轉(zhuǎn)情況,，對生產(chǎn)設備各系統(tǒng)進行巡回檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)異常情況,，采取措施消除隱患,，排除故障，防止事故的發(fā)生,。

3,、嚴格執(zhí)行交接班制度，要求交接班人員必須面對面將生產(chǎn),、安全等情況交接清楚,，做到不清楚就不交 班，防止因交接班不清楚而危機生產(chǎn)安全,。

4,、定期對設備進行維護保養(yǎng)，隨時檢查設備的運行情況及潤滑油補加,。

5,、嚴格穿戴公司的勞動保護用品，保護自身的安全健康,。通過我們的努力,，生產(chǎn)車間__年無安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，確保了安全生產(chǎn),。

班組長年終工作總結報告篇八

時光荏苒,，x x x x年已經(jīng)悄然離我們而去，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千,。一年來,，在公司領導及各位同事的支持與幫助下，我嚴格要求自己,，按照公司及車間的要求,，較好地完成了自己的本職工作，并且通過努力,，使自己在工作模式上有了新的突破,，工作方式上有了較大的改進。現(xiàn)將x x x x年的工作情況總結如下:

一,、主要完成的工作

1.班組的建設與管理得到加強,。

注塑車間成立的時間不長，因其前身管理比較混亂,，所以在班組中存在著許多亟待解決的問題。為了解決這些問題,，我采取了規(guī)范執(zhí)行正激勵制度的措施,。對于班組表現(xiàn)較好的員工給予加考核分，而對于表現(xiàn)較差的員工則堅決扣除- - 定的考核分,。這種獎懲分明,，公平、公正的考核辦法,，不僅使班組員工的執(zhí)行力得到了很大的提高,，而且提高了班組的凝聚力。

2.狠抓安全管理,。

注塑車間相對于公司其他車間來說安全隱患較多,，比較容易出事故，在過去的-年里也發(fā)生了幾起重大的工傷事故,，給公司和車間造成了巨大的損失,。身為-班之長，雖然所擁有的權力不是很大,，但肩負著全班十幾名員工生命安全的重任,。因此，對于安全工作我從未放松過,，月月講,，天天講。

3.保證產(chǎn)品質(zhì)量,。

隨著公司規(guī)模的擴大和品牌知名度的日益提升,，消費者對產(chǎn)品質(zhì)量的要求也越來越高，因此，公司高層對產(chǎn)品質(zhì)量的重視程度也被提到了一個前所未有的高度,。

我深知作為車間班組長,，自己的工作直接影響車間的工作質(zhì)量。出于對公司負責任,，我在質(zhì)量控制方面一-直不敢有所松懈,，積極地與檢驗班的同事及時進行信息的溝通與交流，對于生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的不合格品從不輕易放過,。同時加強員工對質(zhì)量的重要性的認識,，要求大家認真做好自檢互檢工作，確保不讓- -件不合格品從本班組流入下一-道工序,。

4.積極參與車間改善活動,。

注塑車間就像-一個大家庭，我每天生活工作在這個溫暖的大家庭里,，作為這個大家庭中的一員,，我覺得我有義務和責任將它建設得更加美好和諧。

因此,，一年來,，我積極參與車間的改善活動，并調(diào)動班組員工的積極性,，利用集體的智慧對車間提出了許多有價值的改善建議,。

5. 加強自身學習，提高業(yè)務技能

由于感到自己身上的擔子很重,，而自己的學識,、能力和閱歷與優(yōu)秀稱職的班組長還有一.定的距離，所以我從不敢掉以輕心,，一直在不斷學習,，向書本學習、向周圍的領導學習,、向同事學習,，積極提高自身各項業(yè)務素質(zhì)，努力提高工作效率和工作質(zhì)量,，爭取工作的主動性,。

通過這一年的努力，我感覺自己還是有了一-定的進步,，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,，在組織管理能力、綜合分析能力,、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面都有了很大的提高,，保證了本崗位各項工作的正常運行,，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務，具備較強的專業(yè)心,、責任心,。

二、工作中出現(xiàn)的問題及解決方法

一年來,，我愛崗敬業(yè),、創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績,，但也存在一些問題和不足,，主要表現(xiàn)在以下幾點:

1.安全生產(chǎn)方面。

安全管理沒有做到位,，力度不夠;安全培訓不到位;檢查不到位,。很多時候，由于員工的勞動強度較大,，體力消耗較多,，因此在完成當天的產(chǎn)量,做整理現(xiàn)場的工作中會出現(xiàn)忽視安全的現(xiàn)象，甚至有在勞保用品沒有穿戴整齊的情況下進行操作的現(xiàn)象,，從而導致第三季度連續(xù)兩次發(fā)生劃傷事故,。

這兩起事故的發(fā)生，我有著不可推卸的責任,。首先,，在組織班組日常安全培訓的過程中沒有真正做到讓每一個員工時刻將安全生產(chǎn)牢記于心;其次,，在安全檢查方面沒有做到全程跟蹤,、全程檢查;最后，在發(fā)生事故后沒有及時總結經(jīng)驗教訓,，避免類似的事件再次發(fā)生,。使員工遭受痛苦，使車間的榮譽及利益受損,，我很是自責,。為此，我決定在今后的工作中加強安全培

訓的力度并改進相關培訓的形式和強化班組安全員的責任感,，使班組每位員工都認識到安全生產(chǎn)的重要性,，從而形成“人人重視安全生產(chǎn)，人人參與安全生產(chǎn)”的良好氛圍,。

2.質(zhì)量控制方面,。

質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，而不是檢查出來的,，就是說要講全面質(zhì)量管理,，要按照目標要求認真抓好每一個環(huán)節(jié),，每一道工序。同時,，質(zhì)量檢查又十分重要,，特別是在生產(chǎn)過程中的質(zhì)量檢查，可以有效地避免發(fā)生質(zhì)量事故和質(zhì)量

問題,，變事后處理為事前預防和事中控制,，變被動為主動。

雖然目前公司從上至下都開始重視質(zhì)量,，但在實際操作過程中還是存在許多問題,，尤其是班組之間的配合，例如在板料的運輸和成品的裝卸過程中就還有許多有待改進的地方,。要解決這些問題不是某一個班組努力就可以做好的,，還需要幾個相關班組的通力合作，我認為要想做好質(zhì)量工作,，必須把握“嚴,、細、實”的原則,，嚴格管理,，認真細致，狠抓落實,。

3.班組管理方面,。.

雖然在過去的一年中班組的管理水平有了一*定的提高，但還有一些不足之處,，如:員工的標準化作業(yè)情況有待改進,，員工的專業(yè)技術水平有待提高，員工的工作積極性還沒有被充分地調(diào)動起來等,。

我深知:沒有高水平的管理,，就沒有高素質(zhì)的員工，就沒有高質(zhì)量的產(chǎn)品,。因此,，我會在以后的工作中著重解決提高班組員工綜合素質(zhì)的問題，充分利用業(yè)余時間,，多安排一些有關標準化作業(yè)以及專業(yè)技術知識的培訓,，爭取在較短的時間內(nèi)讓員工的綜合素質(zhì)有較大的提升。

三,、今后的努力方向

新的一年意味著新的起點,，新的機遇，新的挑戰(zhàn),。我會再接再厲,，認真提高業(yè)務,、工作水平，為公司和車間發(fā)展,，貢獻自己的力量,。

我決心在新的一-年里努力做到以下幾點:

1.加強學習，拓寬知識面,。努力學習專業(yè)知識和相關管理知識,。

2.本著實事求是的原則，做到上情下達,、下情上報;真正做好領導的助手,。

3.加強與車間兄弟班組的溝通合作，向先進班組學習,，加強管理,，努力使班組形成團結一致,、勤奮工作的良好氛圍,。

4.全面完成車間交給的各項任務,，為車間帶出一個能打硬仗,，吃苦耐勞的班組,。

最后，希望各位領導能在以后的工作中一如既往地支持我,，我將以更加優(yōu)秀的工作業(yè)績回報各位領導的關心與厚愛,，我會一-直努力!謝謝!

班組長年終工作總結報告篇九

20__年以來，我隊認真執(zhí)行公司、礦黨政的決策。認真貫徹落實集團職代會,、黨委會等會議精神,。堅持“安全第一,，預防為主”的安全生產(chǎn)原則，以快速掘進,，狠抓質(zhì)量管理與創(chuàng)新?，F(xiàn)將20__年工作做以下總結：

一,、加強管理，嚴明紀律,，安全生產(chǎn)

“安全為天”,、“安全大于一切”、“安全是職工最好的福利”等,，公司安全理念在我們班組職工心中時常在回響,。在日常工作中,，我時刻牢牢繃緊安全這根弦,，在班前會上講安全，班中查安全，班后總結安全,。帶領大家嚴格遵守崗位安全操作規(guī)程，嚴格遵守停崗位制度;配合發(fā)車間作好危險品的安全生產(chǎn)工作;加強設備巡視,，把事故消滅于萌芽狀態(tài);認真執(zhí)行交接班程序，手交手，口交口,，雙人交接后簽字才能離開,。

二,、加強學習，認清形勢,，適應節(jié)能減排工作新要求

在日常工作中,，我們十分注意職工的節(jié)能減排思想意識的教育工作,。利用班前后會、周二周五學習會等,，擠出時間,，學習公司會議,、車間文件精神,，學習理論知識,，學習崗位操作技能,，努力提高大家節(jié)能減排覺悟，理論文化水平,，及業(yè)務操作技能,。及時組織職工學習，準確熟練地掌握操作流程,，較好的完成了生產(chǎn)任務,。

三、搞好班組民主管理和隊伍建設

在我們班組,，民主管理是一直以來養(yǎng)成的好習慣,。無論是工資獎金分配、工休假的安排,，還是先進職工的評選,，我們?nèi)堪凑展尽④囬g的要求,，做到公平,、公正,、公開,。還在班組成員中廣泛開展提合理化建議、開展創(chuàng)先爭優(yōu),、講評互評等活動，極大地提高了職工的工作積極性,、主觀能動性,，在我們班組形成了一股黨員干部帶頭，人人爭先進,，個個當模范,，一心為工作的良好氛圍。

四,、認真總結不足,，提高工作責任心

加強自我修煉,，提高自身素質(zhì),，努力打造一支高效精干的班組隊伍，是我一貫堅持的工作方法,。然而,，由于我們的生產(chǎn)人工操作的環(huán)節(jié)較多，在具體的操作中,，存在著一些不確定的威脅因素,。

去年，我們班組出現(xiàn)了一起質(zhì)量事故和安全責任事故,。而在安全責任事故中,，作為帶班長的我確是此次事故的直接操作者。在具體的工作中,，事故讓我警醒,，并讓我再次深刻的體會到，在安全操作中,，不僅要時刻在思想上繃緊安全弦,，更要時時刻刻的落實到每一步的操作中去的安全生產(chǎn)真理。

在今后的工作中,，我一定積極參加安全學習,，努力提高自身素質(zhì)，高標準,，嚴要求,，提高自己的安全意識，為班組成員樹立一個安全的工作形象,。這樣才能帶領大家精心打造一支高效精干,、紀律嚴明、作風過硬的班組隊伍,。把安全理念滲透到職工的日常工作中,，以安全文化引導職工思想,，規(guī)范職工行為。

明年,，我將帶領全體成員,，克服以往工作的不足，更加努力地工作,，確保安全生產(chǎn),，為公司整體工作做出自己應有的貢獻。

班組長年終工作總結報告篇十

一年來,，本人進一步從各方面嚴格要求自己,，充分發(fā)揮一名合格黨員應有的模范作用，具體情況匯報如下：

一,、思想認識方面

加強政治理論學習,，不斷提高自身政治和思想覺悟，時刻嚴格要求自己,，增強大局意識和服務意識,。時刻牢記自己的責任和義務，嚴格要求自己,，在任何時候都要起到模范帶頭作用,。

二、工作態(tài)度方面

愛崗敬業(yè),，踏實肯干,，勤奮上進，不忘初心,，積極向上,，充分發(fā)揮自己的主觀能動性和創(chuàng)造性，以正確的態(tài)度對待各項工作任務,，努力提高工作效率和工作質(zhì)量,。以“六型班組”為依托，進一步完善細化班組建設工作,，積極宣傳正能量,，引導員工行正確的事，做正直的人,，與企業(yè)同呼吸,，共命運。

三,、執(zhí)行力方面

服從領導安排,，不講客觀條件，不消極怠工,，積極與領導溝通;努力學習,，掌握新知識,，樹立新觀念，提高新技能;進一步完善班組管理機制,，利用科學的標準衡量員工,，合理的獎懲制度激勵員工;設立反饋機制，及時發(fā)現(xiàn)和解決實際問題,。

四,、廉潔自律方面

堅持以學習自警自勵，以學習提高自我,，以學習增強貫徹執(zhí)行黨風廉政建設的自覺性和堅定性,。提高自身政治素養(yǎng)的同時，增強業(yè)務知識,，不斷提高自己的業(yè)務水平和工作能力,。做到自重、自省,、自警,、自勵,。在工作中堅持說真話,，辦實事，不弄虛作假,，敷衍搪塞,，注重實效。嚴于律己,，寬以待人,，通過談心、交心,，充分調(diào)動員工的工作積極性和主觀能動性,，發(fā)揮好群體的力量，努力形成“心往一處想,，勁往一處使”的良好氛圍,。

班組長年終工作總結報告篇十一

20__年，我們___班全體人員都能以公司政策方針為指導,，以分廠領導為核心,，嚴格執(zhí)行分廠、車間的各項工作計劃,。為全面完成全年本班組的生產(chǎn)任務努力工作,。___和___兩種產(chǎn)品超額完成全年生產(chǎn)任務。___受系統(tǒng)技改的制約,，沒有完成全年的生產(chǎn)計劃,。但是大家都能在相應的工作崗位上積極工作,，為公司的發(fā)展作出了應有的貢獻。在這新年來臨之際,，為進一步總結經(jīng)驗教訓,，現(xiàn)將工藝甲班全年的工作總結如下：

1.生產(chǎn)任務的完成：

(1)產(chǎn)品產(chǎn)量：

全年甲班共完成___9024.339噸，消耗___10968.085噸,，消耗蒸汽11906.473噸,。___單耗為1.215噸/噸，較去年的1.17噸/噸上升了45公斤,。蒸汽單耗為1.319噸/噸,，較去年的1..351噸/噸下降了32公斤。___消耗上升的主要原因是,。

全年共完成___8021.575噸,，消耗___1827.426噸，消耗___6270.826噸,，消耗蒸汽2397.9噸,。___單耗為0.2278噸/噸。較去年有所下降,。

(2)產(chǎn)品質(zhì)量：

幾產(chǎn)品的質(zhì)量全年班中過程產(chǎn)品合格率100%,，全年班中無任何質(zhì)量事故發(fā)生。

(3)安全環(huán)保：

全年達到安全文明生產(chǎn),，安全上無人為責任事故發(fā)生,，環(huán)保上無污染事故發(fā)生。

2.生產(chǎn)管理：

(1)安全環(huán)保方面:在生產(chǎn)上牢抓安全生產(chǎn)不放松,做到安全生產(chǎn)無小事,，環(huán)保是大事,。根據(jù)不同季節(jié)，嚴抓安全生產(chǎn)管理;嚴格生產(chǎn)責任制;嚴格勞動紀律;嚴格廢水,、廢氣排放,。真正做到“不安全、不環(huán)保,、不生產(chǎn),。”從而保證了全年無任何責任事故發(fā)生,。

(2)設備管理方面：認真組織好本班生產(chǎn)的同時,，積極配合車間搞好設備管理的日常管理工作。特別是抓好夜間的設備維護保養(yǎng)工作,，出現(xiàn)設備故障時積極組織處理,，以保證生產(chǎn)系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行。從而為完成全年生產(chǎn)任務打下堅實的基礎,。(3)質(zhì)量管理方面：對于本車間的三種產(chǎn)品在生產(chǎn)過程嚴格把關,，嚴格控制各項工藝指標,，嚴格工藝操作規(guī)程。崗位出現(xiàn)工況異常及時調(diào)整,，組織分析處理以保證生產(chǎn)運行正常和產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定,。達到全年各產(chǎn)品質(zhì)量合格率100%。

(4)其它基礎工作：結合公司提出的精細化管理,，在保證生產(chǎn)正常運轉(zhuǎn)的同時,，認真配合車間搞好本班組的現(xiàn)場清理，認真督促積極參與,。并認真組織搞好各產(chǎn)品檢修,、停車后的開車工作，那有困難就及時靠上去幫助解決問題,。認真組織調(diào)整生產(chǎn)系統(tǒng)的,、水電、汽的平衡,。保證了系統(tǒng)的長周期滿負荷運行,。

3.思想政治工作和民主管理:

(1)思想政治工作：在搞好安全生產(chǎn)的同時，始終貫穿抓好職工的政治思想學習工作,。和公司政策方針保持高度一致,，并認真?zhèn)鬟_各時期公司、分廠,、車間的學習文件和方針目標,。在績效工資實行的過程中，許多職工有情緒和不理解就認真做以解釋,，及時做好思想工作保證了不會因為思想波動而影響正常生產(chǎn)。從而保證了職工的思想關念跟得上公司的發(fā)展,。

(2)民主管理：在做好所有基楚工作的同時,，認真開展班內(nèi)的民主管理工作，來充分調(diào)動職工的積極性,。在班務公開上,，始終保持公開、公平,、公正的原則,，做到每月考勤、考核兩公開,?？己松献龅郊毣⒘炕?做到日?？己松稀耙灰曂?，一碗水端平,，不循私情，公平,、公正,。”

以上總結了___年___班的整體工做完成情況,，當然成績的取得是全體人員共同努力的結果,，其中也存在些不足之處。在班中車間查出多人違崗現(xiàn)象,，這說明日常管理過程中還存在不完善之處,，須在下一步工作中重點加強，認真總結經(jīng)驗教訓,，以保證___年所有工作的順利完成,。在20__年的工做中我們工藝甲班將認真做好以下工作：

(1)在20__年新考核細則執(zhí)行的基礎上，按照分廠20__年目標責任書認真分解落實好全年各產(chǎn)品的產(chǎn)量任務,，降低各產(chǎn)品的消耗成本,，抓好各產(chǎn)品的質(zhì)量和安全環(huán)保工作，認真吸取事故的教訓,，堅決杜絕任何人為責任事故發(fā)生,，保證___年安全文明生產(chǎn)。認真做到“抓管理,、抓小事,、抓細節(jié)”始終以“安全文明生產(chǎn)、保護好環(huán)境”為宗旨;以“生產(chǎn)成本利潤”為核心,，向消耗成本要效益,。

(2)認真學習新工藝、新知識,。組織好氯化芐技改后新工藝的生產(chǎn)和節(jié)能降耗工作,，為完成___年____努力做好工作。

(3)認真搞好本班組的各項基礎管理工作,。嚴格管理,、嚴格各項規(guī)章制度、嚴格各項工藝規(guī)程,。保證全員參與自覺執(zhí)行,。并認真搞好本班組日常管理工作，抓好各項專業(yè)管理,，促進___年班內(nèi)工作再上新臺階,。

(4)在政治思想上高度和公司保持一致，認真轉(zhuǎn)變思想、更新關念,，緊跟公司的發(fā)展形勢,。在民主管理上始終保持公開,、公平、公正的原則,，做到考勤,、考核、獎金三公開,。根據(jù)___年的考核細則,，認真搞好職工的日常考核工作,，嚴格把關為職工的晉升拿出可靠真實的考評、考核數(shù)據(jù),。力爭___年全面完成公司下達的各項任務目標,，保證年底大家都能拿全年終加薪和工資晉級!