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最新急診護(hù)士年度考核個(gè)人總結(jié)(10篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-30 09:27:19
最新急診護(hù)士年度考核個(gè)人總結(jié)(10篇)
時(shí)間:2022-12-30 09:27:19     小編:zdfb

總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績(jī),更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的,對(duì)工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,,在今后工作中可以改進(jìn)提高,,趨利避害,,避免失誤,。寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書(shū)范文,,僅供參考,,希望能夠幫助到大家。

急診護(hù)士年度考核個(gè)人總結(jié)篇一

一,、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí) ,,提高自身素質(zhì),。

本人在思想上,能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線(xiàn),、方針和政策,,主動(dòng)通過(guò)報(bào)紙、雜志,、書(shū)籍等方式積極學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》等政治理論,,嚴(yán)格按照《廉政準(zhǔn)則》中的52個(gè) “不準(zhǔn)”要求自己,并認(rèn)真撰寫(xiě)心得體會(huì) 和學(xué)習(xí)筆記,,使自身思想政治素質(zhì)有了很大提高,為自己開(kāi)展各項(xiàng)工作提供了強(qiáng)大的思想武器,。在加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的同時(shí),,重點(diǎn)加強(qiáng)了工作業(yè)務(wù)知識(shí)和法律法規(guī)的學(xué)習(xí),為完成做好本職工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

二,、恪盡職守,認(rèn)真作好本職工作,。

1,、科學(xué)合理的排班,培養(yǎng)護(hù)理人員的全面素質(zhì),。

本科室護(hù)理人員基本長(zhǎng)期從事固定崗位工作,,都能很好地完成自己的本職工作,但是如因工作人員病假,、事假等原因出現(xiàn)崗位空缺時(shí),,很難有比較合適人員進(jìn)行填充,在20xx年8月科室工作人員配備充足的情況下,,有針對(duì)性在一部分工作人員中進(jìn)行輪崗,,熟悉其他崗位的工作,為個(gè)科室醫(yī)療護(hù)理工作的順利開(kāi)展做好了鋪墊,,同時(shí),,也全面提高了護(hù)理人員的整體素質(zhì)。

2,、夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

積極響應(yīng)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”創(chuàng)建活動(dòng),,積極組織科室護(hù)理人員學(xué)習(xí),、落實(shí)衛(wèi)生部下發(fā)的《住院患者基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目》、《基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)工作規(guī)范》等有關(guān)文件,,牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí),,由被動(dòng)式服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)服務(wù),、在護(hù)理工作中創(chuàng)造性開(kāi)展工作,始終以病人為中心,,落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,,為病區(qū)患者提供安全、優(yōu)質(zhì),、滿(mǎn)意的護(hù)理服務(wù)

3,、建立檢查考核制度 ,強(qiáng)化質(zhì)量控制,。

在科室成立了以我為組長(zhǎng)的護(hù)理質(zhì)量控制小組,,每周有針對(duì)性對(duì)護(hù)理工作開(kāi)展護(hù)理質(zhì)量自查,建立健全了各項(xiàng)管理制度 和考核制度,,細(xì)化了護(hù)理人員的考核細(xì)則,,每月進(jìn)行一次匯總并在科室排名,對(duì)于排名在前兩名和后兩名的人員根據(jù)管理細(xì)則給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰,,各項(xiàng)檢查考核制度的建立,,進(jìn)一步的調(diào)動(dòng)了護(hù)理人員在工作中相互追趕、比拼的積極性,,除此之外,,護(hù)理質(zhì)量也得到了進(jìn)一步的提高。

4,、積極開(kāi)展康復(fù)活動(dòng),,落實(shí)全程康復(fù)理念。

根據(jù)科室患者的實(shí)際情況,,在科室內(nèi)開(kāi)展豐富多彩的康復(fù)工娛療活動(dòng),,主動(dòng)深入患者聽(tīng)取患者意見(jiàn),與患者一起制定康復(fù)活動(dòng)計(jì)劃,,定期在患者中開(kāi)展康復(fù)技能競(jìng)賽,、生活自理能力訓(xùn)練等活動(dòng)。20xx年3月外出學(xué)習(xí)回來(lái)后,,與工作人員一起商討學(xué)習(xí)心得 ,,在科內(nèi)順利開(kāi)展了對(duì)精神發(fā)育遲滯、老年癡呆等患者的模型,、數(shù)字,、字母等康復(fù)訓(xùn)練項(xiàng)目,這些項(xiàng)目的開(kāi)展對(duì)患者的治療,、康復(fù)起到了積極的作用,,縮短了患者住院時(shí)間,改善了患者的治療效果,。改變了參加工娛治療需去康復(fù)科的現(xiàn)狀,,為病區(qū)承擔(dān)工娛治療做出了初步的嘗試,,同時(shí),也全面落實(shí)了患者自入院到出院的全程康復(fù)治療理念,。

三,、工作中的不足

1、工作的方式方法不夠得當(dāng),,在工作計(jì)劃 的編排和工作的輕重緩急的把握上不夠到位,,導(dǎo)致計(jì)劃中的工作有未按時(shí)落實(shí)現(xiàn)象。

2,、工作中大多只是簡(jiǎn)單的執(zhí)行任務(wù)和做好常規(guī)性工作,,缺少創(chuàng)新精神和意識(shí)。

3,、基礎(chǔ)理論知識(shí)不足,,不能夠滿(mǎn)足臨床需要。

四,、下一步工作打算

1、加強(qiáng)精神專(zhuān)科知識(shí)的學(xué)習(xí),,努力掌握專(zhuān)業(yè)技能,。

2、進(jìn)一步加大科室管理力度,,狠抓基礎(chǔ)護(hù)理,、護(hù)患溝通、健康宣教等工作,,為爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)重點(diǎn)專(zhuān)科,、專(zhuān)科醫(yī)院等級(jí)評(píng)審等工作做好準(zhǔn)備。

3,、在和做好常規(guī)臨床護(hù)理工作的同時(shí),,積極探索新知識(shí)、新業(yè)務(wù),、新技能,,有創(chuàng)造性的開(kāi)展工作。

總之,,一年來(lái),,我和科主任及全體科室醫(yī)護(hù)人員同心同德,克服困難,,知難而上,,以醫(yī)院大局為重,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),,外樹(shù)形象,,不斷提高醫(yī)療護(hù)理水平,,切實(shí)為病提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。在今后的工作中,,我會(huì)不斷努力,,積極進(jìn)取,為病區(qū)的發(fā)展,,醫(yī)院的繁榮發(fā)揮更大的作用,。

急診護(hù)士年度考核個(gè)人總結(jié)篇二

來(lái)到醫(yī)院一直忙于工作都沒(méi)有注意時(shí)間,沒(méi)想到時(shí)間過(guò)得這么快,,一年就要結(jié)束了,,我在這一年里擔(dān)任護(hù)士,在醫(yī)院的帶領(lǐng)下勤勤懇懇工作,,完成了一年的工作?,F(xiàn)在對(duì)一年工作做個(gè)簡(jiǎn)單的總結(jié)。

一,、努力提升自己的專(zhuān)業(yè)水平

我深知護(hù)士工作非常重要,,需要掌握的東西非常多,我們的工作需要經(jīng)過(guò)多次努力不斷的提升,,才能做好護(hù)士,。在平時(shí)的工作中我不敢有絲毫的怠慢,一直堅(jiān)持工作,,對(duì)于自己在工作中存在的不足,,也非常重視,出現(xiàn)問(wèn)題就要及時(shí)解決,,我們科室工作不能出錯(cuò),,出錯(cuò)的代價(jià)非常大,那是拿病人的生命開(kāi)玩笑,,因此在工作中經(jīng)常會(huì)向其他人請(qǐng)教,,工作總結(jié)從不會(huì)裝懂,更不會(huì)把問(wèn)題一直存留,,牢記自己的工作使命,,從不敢有一絲怠慢,時(shí)刻牢記,,一直堅(jiān)守,,做好學(xué)習(xí)努力,,在醫(yī)院我們護(hù)士長(zhǎng)也會(huì)利用休息時(shí)間給我們補(bǔ)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),讓我們的技能得到增長(zhǎng),在學(xué)習(xí)中認(rèn)真學(xué)習(xí),,在工作中做好實(shí)踐,,把我好自己的度,在工作中進(jìn)步,在學(xué)習(xí)中前進(jìn),。

每天都會(huì)工作都會(huì)遇到問(wèn)題,尤其是在前半年,,工作經(jīng)驗(yàn)不夠,,經(jīng)常做錯(cuò),犯錯(cuò),,對(duì)于這些問(wèn)題我也會(huì)虛心請(qǐng)教,,一點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)步,剛開(kāi)始的時(shí)候我們是在外面觀看學(xué)習(xí),,然后隨著我們的資歷越來(lái)越久我們也可是學(xué)習(xí)更多的東西,,不斷的努力不斷的進(jìn)步,從不敢有絲毫怠慢因?yàn)樽约哼€存在缺點(diǎn),,我也一直告誡自己要努力,。

二、做好工作,,堅(jiān)守崗位

我們護(hù)士雖然做的工作不是非常多,,但是都是一些瑣碎的事情,比如給病人上藥,,給病人換藥,,或者給他們打針等,都是交由我們護(hù)士處理的,,對(duì)于自己的工作我一直都認(rèn)真對(duì)待,不敢怠慢,,我的工作不容許我有任何輕慢,,每天都會(huì)按時(shí)或更早來(lái)到工作崗位,因?yàn)橛械牟∪思毙枰覀兊膸椭?,因此就必須要?zhǔn)時(shí),,不能隨意遲到,這不是我個(gè)人的事情,,關(guān)系到病人,,要有醫(yī)者仁心,做好工作,,牢記自己的使命,,每天堅(jiān)守自己崗位給更多的病人帶來(lái)幫助,讓他們?cè)缛战鉀Q病患,,早日康復(fù),,這是我的心愿,也是我一直努力的目標(biāo),。

三,、處理好醫(yī)患關(guān)系

在現(xiàn)在經(jīng)常出現(xiàn)醫(yī)生與病人或者病人家屬出現(xiàn)矛盾,,引起這樣的原因有我們的責(zé)任,因?yàn)楣ぷ鳑](méi)做好導(dǎo)致讓患者或患者家屬感到不平,,這是失職,,因此工作的時(shí)候不能有絲毫的懈怠,我在工作的時(shí)候會(huì)與客戶(hù)好好溝通了解情況,,并把這些情況告訴醫(yī)生讓工作更有效率,,能偶治好病人,對(duì)待患者和其家屬也都是很友好,,因?yàn)樗麄冃枰P(guān)心和幫助,,友善能夠讓他們感到放心和安心,能夠給他們一定的寬慰,,可以靜心治療,,絕不會(huì)與客戶(hù)爭(zhēng)吵,就算發(fā)生爭(zhēng)吵也會(huì)主動(dòng)退步,。

我工作中一直遵守我的誓言,,救死扶傷,用一顆醫(yī)者仁心去幫助更多的人,,讓他們能夠早日康復(fù),。

急診護(hù)士年度考核個(gè)人總結(jié)篇三

今年本著“鞏固優(yōu)勢(shì),穩(wěn)步發(fā)展”的原則,,一年來(lái)做了以下幾點(diǎn)工作

1.兼顧新廈,、主樓,全院一盤(pán)棋,,尤其在新廈狠抓操作規(guī)范,,實(shí)現(xiàn)輸液反應(yīng)“零”突破;抓查對(duì)制度,全年查堵藥品質(zhì)量漏洞12例,、一次性物品質(zhì)量漏洞29例,。

2.配合股份制管理模式,抓護(hù)理質(zhì)量和優(yōu)秀服務(wù),,合理使用護(hù)工,,保證患者基礎(chǔ)護(hù)理到位率;強(qiáng)調(diào)病區(qū)環(huán)境管理,徹底杜絕了針灸科的環(huán)境臟,、亂,、差,尿墊到處晾曬的問(wèn)題,。

3.從業(yè)務(wù)技能,、管理理論等方面強(qiáng)化新廈年輕護(hù)士長(zhǎng)的培訓(xùn),使她們盡快成熟,成為管理骨干,。今年通過(guò)考核評(píng)議,,5名副護(hù)士長(zhǎng)轉(zhuǎn)正、3名被提升為病區(qū)副護(hù)士長(zhǎng),。

4.加大對(duì)外宣傳力度,,今年主持策劃了“5.12護(hù)士節(jié)”大型慶典活動(dòng),得到市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理界專(zhuān)家同行的贊譽(yù);積極開(kāi)拓杏苑報(bào),、每日新報(bào),、天津日?qǐng)?bào)、天津電臺(tái),、電視臺(tái)等多種媒體的宣傳空間,,通過(guò)健康教育、事跡報(bào)告會(huì),、作品展示會(huì)等形式表現(xiàn)護(hù)士的辛勤工作和愛(ài)心奉獻(xiàn),。

5.注重在職職工繼續(xù)教育,舉辦院級(jí)講座普及面達(dá)90%以上;開(kāi)辦新分配職工,、新調(diào)入職工中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)班;完成護(hù)理人員年度理論及操作考核,,合格率達(dá)97.9%.抓護(hù)士素質(zhì)教育方面開(kāi)展“尊重生命、關(guān)愛(ài)患者”教育,,倡導(dǎo)多項(xiàng)捐贈(zèng)活動(dòng),,向血液科、心外科等患者獻(xiàn)愛(ài)心,。

6.迎接市衛(wèi)生局組織的年度質(zhì)控大檢查,,我院護(hù)理各項(xiàng)工作成績(jī)達(dá)標(biāo),總分96.7,,名列全市榜首,。

7.個(gè)人在自我建設(shè)方面:今年榮獲“天津市市級(jí)優(yōu)秀護(hù)理工作者”稱(chēng)號(hào);通過(guò)赴美國(guó)考察學(xué)習(xí),帶回來(lái)一些先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),,并積極總結(jié)臨床經(jīng)驗(yàn),本年度完成論文3篇,、會(huì)議論文2篇及綜述1篇,。

作為護(hù)理部主任、一名光榮的中共黨員,,我特別注重自己的廉潔自律性,,吃苦在前、享受在后,,帶病堅(jiān)持工作,,親自帶領(lǐng)科護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)士長(zhǎng)巡查各崗;醫(yī)。學(xué)教育網(wǎng)努力提高自己的思想認(rèn)識(shí),,積極參與護(hù)理支部建設(shè),,發(fā)展的年輕黨員梯隊(duì),現(xiàn)在新廈的黨員隊(duì)伍已經(jīng)擴(kuò)大到20余名,,其中以年輕的臨床骨干為主,,使護(hù)理支部呈現(xiàn)一派積極向上的朝氣和活力。

護(hù)理工作的順利開(kāi)展和護(hù)理水平的提高,,得益于以石院長(zhǎng)為首的各位領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和各級(jí)基層護(hù)理人員的共同努力,,明年護(hù)理部要?jiǎng)?chuàng)立自己的學(xué)術(shù)期刊,提高護(hù)理學(xué)術(shù)水平,,發(fā)揮中醫(yī),、中西醫(yī)結(jié)合護(hù)理優(yōu)勢(shì),爭(zhēng)取使我院的護(hù)理質(zhì)量得到國(guó)際化認(rèn)證,。

急診護(hù)士年度考核個(gè)人總結(jié)篇四

20xx年,,在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和指點(diǎn)下,,在各科室互相配合支持下,,使我順利完成本年度的護(hù)理任務(wù),現(xiàn)將總結(jié)如下:

堅(jiān)持了以病人為中心,,以病人的滿(mǎn)意為核心,,以病人的要求為目標(biāo)。首先要給病人以人文關(guān)懷,,一切從病人的需要去思考問(wèn)題,,建立關(guān)心人,尊重人的理念,。其次,,以熱情、親切,、溫暖的話(huà)語(yǔ),、理解、同情病人的痛苦,,使病人感到親切,、自然,加強(qiáng)與病人的溝通,,通俗易懂地解釋疾病的發(fā)生,、發(fā)展,詳細(xì)介紹各種檢查的目的,,醫(yī)囑用藥的注意事項(xiàng),,仔細(xì)觀察病情變化,,配合醫(yī)生搶救急危病人;掌握病人的心理狀態(tài),制定人性化,、個(gè)性化的護(hù)理措施,,即使評(píng)估護(hù)理效果,讓病人參與到治療,、護(hù)理中,,消除緊張焦慮情緒,使病人產(chǎn)生一種安全感,、滿(mǎn)意感,。只要堅(jiān)持以病人為中心,以病人的滿(mǎn)意為核心,,以病人的需要為目標(biāo),,提供優(yōu)質(zhì)的個(gè)性服務(wù),以患者滿(mǎn)意是醫(yī)院工作的核心,,病人滿(mǎn)意度的提高,,實(shí)質(zhì)上病人與醫(yī)院的誠(chéng)信關(guān)系,只要病人滿(mǎn)意才能使病人成為醫(yī)院的忠誠(chéng)顧客,。

1,、加強(qiáng)制度與職責(zé)教育

重申各級(jí)護(hù)理人員職責(zé),明確崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,,各位護(hù)士盡其職責(zé),,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象等,。

2,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)安全管理

組織科室姐妹們進(jìn)行法律意識(shí)教育,提高她們的抗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)及能力,,同時(shí)指定有臨床經(jīng)驗(yàn),、責(zé)任心強(qiáng)、具有護(hù)師資格的護(hù)士做帶教老師,,培養(yǎng)她們的溝通技巧,、臨床操作技能等。

3,、完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案

平時(shí)工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力;完善護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案,,對(duì)每項(xiàng)應(yīng)急工作都要做回顧性評(píng)價(jià),從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,以提高護(hù)士對(duì)突發(fā)事件的反應(yīng)能力。

1,、重新指定了切實(shí)可行的檢查與考核質(zhì)控細(xì)則,,定期或不定期進(jìn)行重點(diǎn)質(zhì)量檢查,對(duì)查出的問(wèn)題進(jìn)行不定期抽查,向護(hù)理部質(zhì)量檢查反饋信息,,并進(jìn)行綜合分析,,查找原因,不足之處進(jìn)行原因分析并及時(shí)整改,,并檢查整改落實(shí)情況,,以加強(qiáng)護(hù)理人員的服務(wù)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí),。

2,、不斷修改完善各種護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),按標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施各項(xiàng)護(hù)理工作,。

1,、對(duì)病房管理尚不盡人意,新護(hù)士多,,經(jīng)驗(yàn)不足,。

2、由于護(hù)理人員較少,,基礎(chǔ)護(hù)理部到位,,如一級(jí)護(hù)理病人未能得到一級(jí)護(hù)士的服務(wù),僅次于日常工作,。

一年來(lái)的護(hù)理工作得到院領(lǐng)導(dǎo)的重視,、支持和幫助,職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定的成績(jī),,但也存在一定的缺點(diǎn),,在以后的工作中有待進(jìn)一步改善。

急診護(hù)士年度考核個(gè)人總結(jié)篇五

今年以來(lái),,我在醫(yī)院護(hù)理部及外一科的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,認(rèn)真工作,熱心服務(wù),,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理工作規(guī)范,,取得了一定的成績(jī),但靜下心來(lái)認(rèn)真回顧一下,,現(xiàn)將自己在一年中的工作情況匯報(bào)如下,。

一、強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,不斷提高自身綜合素質(zhì)

一年來(lái),,我加強(qiáng)自我職業(yè)道德教育,牢固樹(shù)立愛(ài)民為民的思想,,特別是深入學(xué)習(xí)了十九大精神,,在自己內(nèi)心深處用黨的十九大精神,、護(hù)士職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)反省、告誡和激勵(lì)自己,,以便真正培養(yǎng)自己的道德品質(zhì),,在平時(shí)工作中注意文明禮貌服務(wù),堅(jiān)持文明用語(yǔ),,工作時(shí)儀表端莊,、禮貌待患、態(tài)度和藹,、語(yǔ)言規(guī)范在人民群眾心目中樹(shù)立“白衣天使”形象,。同時(shí)我按照科室護(hù)士長(zhǎng)的安排,積極學(xué)習(xí)布置的每周一篇的護(hù)理工作規(guī)章,,每天都在工作之余加班背誦,,做到準(zhǔn)確記憶,并與實(shí)際工作有機(jī)結(jié)合,、融會(huì)貫通,,使自己在很多方面都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步和提高。

二,、努力工作,,按時(shí)完成工作任務(wù)

我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo),開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí),,積極圓滿(mǎn)的完成了本職工作,,認(rèn)真接待每一位病人,把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,,親人,,經(jīng)常換位思考別人的苦處。認(rèn)真做好醫(yī)療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)工作,,認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書(shū)寫(xiě)規(guī)范,,認(rèn)真書(shū)寫(xiě)一般護(hù)理記錄,危重病人護(hù)理記錄及搶救記錄,。遵守規(guī)章制度,,熱愛(ài)自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的'對(duì)待每一項(xiàng)工作,,工作投入,,熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,,保證按時(shí)出勤,,出勤率高,全年沒(méi)有請(qǐng)假現(xiàn)象,,有效利用工作時(shí)間,,堅(jiān)守崗位,,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成,。

三、存在問(wèn)題

一是全心全意為患者服務(wù)的意識(shí)不強(qiáng),,缺少人文關(guān)懷,,工作中急躁、冷熱現(xiàn)象,。二是工作方法有時(shí)不夠恰當(dāng),,不夠策略,表現(xiàn)在有時(shí)處理一些問(wèn)題時(shí)缺乏冷靜思考,,不注意小節(jié),,缺乏換位思考;三是對(duì)待工作不夠主動(dòng)、積極,,只滿(mǎn)足于完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),,不善于思考,動(dòng)腦筋,,常常等待領(lǐng)導(dǎo)的指示,,說(shuō)一步走一步,未把工作做實(shí),、做深,、做細(xì)。

四,、下步工作措施

1,、強(qiáng)化“學(xué)習(xí)”意識(shí),增強(qiáng)綜合素質(zhì),。今后我要進(jìn)一步端正學(xué)習(xí)態(tài)度,,改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,理論聯(lián)系實(shí)際,,抓住學(xué)習(xí)重點(diǎn),。,擠出時(shí)間予以落實(shí),,并做到學(xué)以致用;通過(guò)學(xué)習(xí),,提高自己的技能和本領(lǐng),提升自己的業(yè)務(wù)素質(zhì),,并注意與自己的實(shí)踐結(jié)合起來(lái),,運(yùn)用于實(shí)際工作。

2,、強(qiáng)化“服務(wù)”意識(shí),,提高服務(wù)質(zhì)量,。作為一名醫(yī)院護(hù)理人員,要深知自己的一言一行都代表的是醫(yī)院的形象,,每一個(gè)細(xì)節(jié)做起,,踏踏實(shí)實(shí)干事,兢兢業(yè)業(yè)工作,,時(shí)時(shí)處處為患者著想,,為病人搞好貼心的服務(wù),要精益求精,、追求一流的工作質(zhì)量,,切實(shí)做好每項(xiàng)工作進(jìn)而為醫(yī)院發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

3,、強(qiáng)化“崗位”意識(shí),,提高工作效率。今后,,要立足本職崗位,,進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感,嚴(yán)格要求,,自我加壓,,以醫(yī)院的規(guī)章制度為準(zhǔn)繩,時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格約束自己,,正確對(duì)待個(gè)人得失,,不計(jì)名利,不圖虛名,,低調(diào)做人,,高調(diào)做事,勤勤懇懇,,兢兢業(yè)業(yè),,全心全意做好護(hù)理工作。

總之面對(duì)新的形勢(shì),、新的任務(wù),、新的要求,自己要進(jìn)一步解放思想,,振奮精神,,發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,,出色完成各項(xiàng)工作任務(wù),,力爭(zhēng)為我縣中醫(yī)事業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

急診護(hù)士年度考核個(gè)人總結(jié)篇六

一年來(lái)在院領(lǐng)導(dǎo)及分管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,在各科的密切配合支持下,,在護(hù)士長(zhǎng)的團(tuán)結(jié)協(xié)作發(fā)奮完成護(hù)理工作任務(wù):

一,、政治思想方面:

堅(jiān)持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念,,適應(yīng)衛(wèi)生改革,,社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì),用心參加一切政治活動(dòng),,以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨,,以病人滿(mǎn)意為標(biāo)準(zhǔn),全心全意為人民服務(wù),。

二、增強(qiáng)法律意識(shí),,認(rèn)真領(lǐng)悟《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》及其法律法規(guī)

兩次參加領(lǐng)悟班,,并用心參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故修理?xiàng)l例培訓(xùn)授課工作,多次組織護(hù)士長(zhǎng)及護(hù)理人員領(lǐng)悟,,讓護(hù)理人員意識(shí)到,,社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立,法律制度日益完善,,人民群眾法制觀念不斷增強(qiáng),,依法辦事、依法維護(hù)自身的合法權(quán)益已成為人們的共識(shí),,現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量觀念是全方位,、全過(guò)程的讓病人滿(mǎn)意,這是人們對(duì)醫(yī)療護(hù)理服務(wù)提出更高,、更新的需求,,因而豐富法律知識(shí),增強(qiáng)安全保護(hù)意識(shí),,使護(hù)理人員懂法,、用法,依法減少醫(yī)療事故的發(fā)生,。

三,、規(guī)范護(hù)理工作制度:深化衛(wèi)生改革,執(zhí)行新的醫(yī)療事故處理?xiàng)l例,。

我院推行綜合目標(biāo)管理職責(zé)制,,開(kāi)展醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動(dòng)等新的形勢(shì),對(duì)護(hù)理工作提出了更高的要求,,因而護(hù)理部認(rèn)真組織領(lǐng)悟新條例,,領(lǐng)悟護(hù)士管理辦法,嚴(yán)格執(zhí)行非注冊(cè)護(hù)士執(zhí)業(yè),,根據(jù)精神衛(wèi)生中心,,泰安人民醫(yī)院,、洛陽(yáng)人民醫(yī)院等經(jīng)驗(yàn),結(jié)合我院實(shí)際,,重新完善修定護(hù)理工作制度23項(xiàng),,明確各級(jí)各班護(hù)士崗本資料權(quán)屬制度化、標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化,、科學(xué)化管理。

四,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)領(lǐng)悟,,發(fā)奮提高護(hù)理隊(duì)伍素質(zhì)。

1,、加強(qiáng)護(hù)士職業(yè)道德教育和禮貌禮貌服務(wù),,堅(jiān)持禮貌用語(yǔ),落實(shí)到每一個(gè)護(hù)理崗位,,工作時(shí)刻儀表端莊,、著裝整潔、發(fā)但是肩,、不濃妝艷?,、不穿高跟鞋、響底鞋,、禮貌待患,、態(tài)度和藹、語(yǔ)言規(guī)范,,舉辦了精神科護(hù)士領(lǐng)悟班,,4月份又舉辦了護(hù)士禮儀培訓(xùn)班,請(qǐng)南華酒店老師指導(dǎo),,并從中選拔了11名護(hù)士刻苦訓(xùn)練參加了全市的護(hù)士禮儀大賽,,并取得了優(yōu)異的成績(jī)(護(hù)理部及11名隊(duì)員、犧牲節(jié)假日加班加點(diǎn)),,展現(xiàn)三院護(hù)士的風(fēng)采,,同時(shí)為三院爭(zhēng)了光。

2,、加強(qiáng)愛(ài)崗敬業(yè)教育,,貫徹“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,,提高了整體護(hù)士素質(zhì)及應(yīng)急潛質(zhì),,全年的病人滿(mǎn)意度提高。

3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)領(lǐng)悟,,護(hù)理部每月組織業(yè)務(wù)講座共計(jì)36學(xué)時(shí),,護(hù)士長(zhǎng)用心認(rèn)真授課,獲得了滿(mǎn)意的效果,,科室堅(jiān)持每月一次業(yè)務(wù)領(lǐng)悟,,每周一題晨會(huì)提問(wèn),堅(jiān)持危重病人護(hù)理查房,,加強(qiáng)護(hù)理人員三基訓(xùn)練,,組織2次技術(shù)操作考試,均取得優(yōu)異的成績(jī),,合格率達(dá)100%,、

4、選派護(hù)理人員外出進(jìn)修共4人,,護(hù)士長(zhǎng)3次參加領(lǐng)悟班共計(jì)22人次,。

5、鼓勵(lì)在職護(hù)理人員參加護(hù)理大專(zhuān)領(lǐng)悟,,現(xiàn)專(zhuān)科畢業(yè)58人,本科領(lǐng)悟的22人,,提高了整體水平,。

6、在護(hù)士長(zhǎng)的帶動(dòng)下,,護(hù)師以上的人員不斷歸納經(jīng)驗(yàn),,用心撰寫(xiě)論文,不完全統(tǒng)計(jì),,共撰寫(xiě)論文36篇,,分別在省、市級(jí)雜志上發(fā)表及學(xué)術(shù)會(huì)議上交流21篇,。

五,、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理,提高護(hù)理優(yōu)質(zhì)高效服務(wù),。

從護(hù)理人員的比例,、工作性質(zhì)、人員分布等各方面充分說(shuō)明了護(hù)理工作是醫(yī)院工作的重要組成部分,,是保證醫(yī)療安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)的另一個(gè)車(chē)輪,,因而護(hù)理質(zhì)量的優(yōu)劣,與醫(yī)療糾紛的升,、降息息相關(guān),,加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理,提高護(hù)理質(zhì)量個(gè)性重要。各科室護(hù)士長(zhǎng)嚴(yán)格的管理,,處處起表帥作用,,由其推行綜合目標(biāo)職責(zé)制以來(lái)更是加班加點(diǎn),身先士卒,,當(dāng)好紅管家……,。充分發(fā)揮了護(hù)士、病人,、領(lǐng)導(dǎo)間的橋梁作用,,為保證醫(yī)院護(hù)理工作的高效優(yōu)質(zhì)服務(wù),做出了很大的貢獻(xiàn),。

1,、加強(qiáng)質(zhì)量控制,嚴(yán)格落實(shí)制度,,認(rèn)真檢查,。護(hù)理部分管院長(zhǎng)蔡院長(zhǎng)每周一次不定期檢查、督導(dǎo)各科工作質(zhì)量,,同質(zhì)檢科密切配合,,每月一次護(hù)理工作全面檢查,并及時(shí)反饋信息,,護(hù)士長(zhǎng)每周2~4次科室工作質(zhì)量檢查并記錄,。

2、加強(qiáng)危重病人的管理,,護(hù)理人員做到熟練掌握護(hù)理急救技術(shù),,搶救程序及搶救藥械的使用,提高了危重病人搶救成功率,,急救藥械有專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理,,做到“四固定”、“三及時(shí)”急救藥械完好率達(dá)100%

3,、加強(qiáng)病房管理,,做到護(hù)理單元的整潔,在外環(huán)境較差的狀況下,,發(fā)奮為病人創(chuàng)造一個(gè)清潔,、整齊、安靜,、舒適的休養(yǎng)環(huán)境,。

4、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度及護(hù)理操作規(guī)程,,減少差錯(cuò)事故的發(fā)生,,加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理,,使基礎(chǔ)護(hù)理合格率基本達(dá)100%,褥瘡發(fā)生率為0%

5,、深入開(kāi)展整體的護(hù)理,,用心發(fā)揮職責(zé)護(hù)士的主觀能動(dòng)性,認(rèn)真檢查并組織全院護(hù)士長(zhǎng)共同查房,,個(gè)性加強(qiáng)入院說(shuō),、出院指導(dǎo)、護(hù)理計(jì)劃,、護(hù)理措施落實(shí),,病人對(duì)職責(zé)護(hù)士的滿(mǎn)意度調(diào)查等工作,從而大大增強(qiáng)了護(hù)士的職責(zé)心,。

6,、加強(qiáng)護(hù)理表格書(shū)寫(xiě)質(zhì)量管理,護(hù)士長(zhǎng)認(rèn)真把關(guān),,對(duì)年輕護(hù)士認(rèn)真?zhèn)?、幫、帶,,發(fā)奮提高護(hù)理病歷質(zhì)量,,護(hù)理表格合格率到達(dá)97.19%、

7,、護(hù)理部認(rèn)真組織護(hù)理安全工作會(huì)議,,對(duì)全院各科出現(xiàn)的缺點(diǎn)、差錯(cuò),,認(rèn)真歸納,、分析,、查找工作隱患,,加強(qiáng)護(hù)理安全管理,防患于未燃,,使護(hù)理工作到位率較高,。

六、發(fā)奮作好醫(yī)院感染管理工作,。

在我院沒(méi)設(shè)感染科之前,,護(hù)理部對(duì)護(hù)理工作方面能夠做到的盡量做到,嚴(yán)格消毒,、滅菌,、隔離措施的落實(shí),狠抓了護(hù)理人員的無(wú)菌技術(shù)操作,,注射做到一人一針一管一帶,。狠抓了手術(shù)室,、供應(yīng)室、消毒滅菌環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)測(cè),,對(duì)各科室的治療室,、換藥室等每月空氣培養(yǎng)一次。嚴(yán)格了一次性醫(yī)療用品的管理,,一次性無(wú)菌注射器,、輸血、輸液器等用后,,消毒,、毀形、焚燒有專(zhuān)人管理,,有登記,,護(hù)理部每季度對(duì)全院各科室紫外線(xiàn)燈管強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測(cè)有記錄,對(duì)不合格的停止使用,,降低了醫(yī)原性感染,。

急診護(hù)士年度考核個(gè)人總結(jié)篇七

一年來(lái),在護(hù)士長(zhǎng)及同事的支持幫助下,,比較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),,現(xiàn)將20xx年的工作和20xx年的展望總結(jié)如下:

一、思想政治方面

能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線(xiàn)方針政策,,通過(guò)早會(huì),、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)積極學(xué)習(xí)政治理論,,遵紀(jì)守法,,愛(ài)崗敬業(yè),積極擁護(hù)醫(yī)院以及手術(shù)室的各項(xiàng)方針政策和規(guī)章制度,,一切以病人為中心,,嚴(yán)格以一名優(yōu)秀護(hù)士的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,堅(jiān)持以醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為核心,,以病人的滿(mǎn)意度為標(biāo)準(zhǔn),,牢固樹(shù)立團(tuán)隊(duì)合作精神。

二,、工作態(tài)度方面

作為一名手術(shù)室護(hù)士,,我能做到在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程和流程,遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度,,時(shí)刻注意保持無(wú)菌觀念,,做到不怕苦累、全天侯待命以應(yīng)付突發(fā)事件,。樹(shù)立強(qiáng)烈的集體責(zé)任感和榮譽(yù)感,,團(tuán)結(jié)同事,,以工作為中心。堅(jiān)持為患者提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù),,與手術(shù)醫(yī)師密切配合,,積極協(xié)作,打造和諧融洽的工作氛圍 , 保證手術(shù)順利進(jìn)行和完成,。

三,、專(zhuān)業(yè)技能方面

過(guò)去的一年里,我參與了手術(shù)室質(zhì)量管理,,持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)方面的工作,,在20xx年手術(shù)室開(kāi)展了“加強(qiáng)手術(shù)器械的管理”項(xiàng)目的cqi工作。通過(guò)一年來(lái)的持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目開(kāi)展,,手術(shù)室手術(shù)器械管理工作取得了很大進(jìn)步,。

在護(hù)士長(zhǎng)布置的專(zhuān)項(xiàng)管理工作中,能夠做好藥品間,、搶救車(chē),、冰箱及溫箱的專(zhuān)項(xiàng)管理,圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)工作任務(wù),。在日常工作中,,能掌握巡回、洗手護(hù)士的操作流程,,并參與手術(shù)科室的多例大手術(shù)配合,,保證手術(shù)順利進(jìn)行。在工作中能積極參加危重病人的搶救工作,,熟練掌握護(hù)理急救技術(shù),,搶救程序及搶救藥械的使用。日常做到嚴(yán)格查對(duì),,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,,杜絕細(xì)小差錯(cuò)事故的發(fā)生,在保質(zhì)保量完成手術(shù)過(guò)程的同時(shí),,還要不斷提高自己的操作水平,,積極參加各項(xiàng)新業(yè)務(wù)的開(kāi)展,。

四,、20xx年度展望

20xx年,在立足拓展現(xiàn)有知識(shí)層面的基礎(chǔ)上要多接觸新技術(shù),、新知識(shí),,做到在思想上、知識(shí)水平更新方面跟上時(shí)代發(fā)展的需要,。在20xx年度cqi工作中,,準(zhǔn)備立項(xiàng)開(kāi)展“實(shí)施手術(shù)部位標(biāo)識(shí)”工作,,提高患者安全保障水平。

希望在新的一年里,,在護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下與手術(shù)室全體同仁攜手共進(jìn),,以“團(tuán)隊(duì)精神、品質(zhì)醫(yī)院”為宗旨,,堅(jiān)持以病人為中心,,以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念,以病人滿(mǎn)意為標(biāo)準(zhǔn),,全心全意為人民服務(wù),。

急診護(hù)士年度考核個(gè)人總結(jié)篇八

20xx,是全國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年,,全體護(hù)理人員在院長(zhǎng)重視及直接領(lǐng)導(dǎo)下,,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,,較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作,,完成了20xx年護(hù)理計(jì)劃90%以上,現(xiàn)將工作情況總結(jié)

1,、護(hù)理部重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé),,明確了各類(lèi)崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,如責(zé)任護(hù)士,、巡回護(hù)士各盡其職,,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象,。

2,、堅(jiān)持了查對(duì)制度:

(1)要求醫(yī)囑班班查對(duì),每周護(hù)士長(zhǎng)參加總核對(duì)1-2次,,并有記錄;

(2)護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì);

(3)堅(jiān)持填寫(xiě)輸液卡,,一年來(lái)未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò)。

3,、認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī),,堅(jiān)持填寫(xiě)了各種信息數(shù)據(jù)登記本,配備五種操作處置盤(pán),。

4,、堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生,。

1,、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)的記錄與考核:

要求護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核,并根據(jù)護(hù)士長(zhǎng)訂出的適合科室的年計(jì)劃,、季安排,、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施,,并監(jiān)測(cè)實(shí)施效果,要求護(hù)士長(zhǎng)把每月工作做一小結(jié),,以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,開(kāi)展工作。

2,、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)制度:

按等級(jí)醫(yī)院要求每周召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)一次,,內(nèi)容為:安排本周工作重點(diǎn),總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),,并提出相應(yīng)的整改措施,,向各護(hù)士長(zhǎng)反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況,并學(xué)習(xí)護(hù)士長(zhǎng)管理相關(guān)資料,。

3,、每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,并及時(shí)反饋,,不斷提高護(hù)士長(zhǎng)的管理水平,。

4、組織護(hù)士長(zhǎng)外出學(xué)習(xí),、參觀,,吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),擴(kuò)大知識(shí)面:5月底派三病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)參加了國(guó)際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班,,學(xué)習(xí)結(jié)束后,,向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報(bào)。

1,、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范,,在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語(yǔ)50句。

2,、分別于6月份,、11月份組織全體護(hù)士參加溫嶺賓館、萬(wàn)昌賓館的禮儀培訓(xùn),。

3,、繼續(xù)開(kāi)展健康教育,對(duì)住院病人發(fā)放滿(mǎn)意度調(diào)查表,,(定期或不定期測(cè)評(píng))滿(mǎn)意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,,并對(duì)滿(mǎn)意度調(diào)查中存在的問(wèn)題提出了整改措施,評(píng)選出了最佳護(hù)士,。

4,、每月科室定期召開(kāi)工休座談會(huì)一次,,征求病人意見(jiàn),,對(duì)病人提出的要求給予最大程度的滿(mǎn)足,。

5、對(duì)新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育,、規(guī)章制度,、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)、專(zhuān)科知識(shí),、護(hù)理技術(shù)操作考核,,合格者給予上崗。

1,、對(duì)在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn),,并組織理論考試。

2,、與醫(yī)務(wù)科合作,,聘請(qǐng)專(zhuān)家授課,講授骨科,、內(nèi),、外科知識(shí),以提高專(zhuān)業(yè)知識(shí),。

3,、各科室每周晨間提問(wèn)1-2次,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)和骨科知識(shí),。

4,、“三八婦女節(jié)”舉行了護(hù)理技術(shù)操作比賽(無(wú)菌操作),并評(píng)選出了一等獎(jiǎng)(),、二等獎(jiǎng)(),、三等獎(jiǎng)分別給予了獎(jiǎng)勵(lì)。

5,、12月初,,護(hù)理部對(duì)全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核:病區(qū)護(hù)士考核:靜脈輸液、吸氧;急診室護(hù)士考核:心肺復(fù)蘇,、吸氧,、洗胃;手術(shù)室護(hù)士考核:靜脈輸液、無(wú)菌操作,。

6,、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理,堅(jiān)持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理,。

7,、堅(jiān)持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房:每月輪流在三個(gè)病區(qū)進(jìn)行了護(hù)理業(yè)務(wù)查房,對(duì)護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)行了探討,,以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的,。

8、9月份至11月份對(duì)今年進(jìn)院的9名新護(hù)士進(jìn)行了崗前培訓(xùn),,內(nèi)容為基礎(chǔ)護(hù)理與專(zhuān)科護(hù)理知識(shí),,組織護(hù)士長(zhǎng)每人講一課,提高護(hù)士長(zhǎng)授課能力,。

9,、全院有5名護(hù)士參加護(hù)理大專(zhuān)自學(xué)考試,有3名護(hù)士參加護(hù)理大專(zhuān)函授,。

1,、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。

2,、每個(gè)科室堅(jiān)持了每月對(duì)病區(qū)治療室,、換藥室的空氣培養(yǎng),對(duì)高??剖蚁募救缡中g(shù)室,、門(mén)診手術(shù)室,每月進(jìn)行二次空氣培養(yǎng),,確保了無(wú)菌切口無(wú)一例感染的好成績(jī),。

3、科室堅(jiān)持了每月對(duì)治療室,、換藥室進(jìn)行紫外線(xiàn)消毒,,并記錄,每周對(duì)紫外線(xiàn)燈管用無(wú)水酒精進(jìn)行除塵處理,,并記錄,,每?jī)稍聦?duì)紫外線(xiàn)強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測(cè)。

4,、一次性用品使用后各病區(qū),、手術(shù)室、急診室均能及時(shí)毀形,,浸泡,,集中處理,并定期檢查督促,,對(duì)各種消毒液濃度定期測(cè)試檢查堅(jiān)持晨間護(hù)理一床一中一濕掃,。

5、各病區(qū)治療室,、換藥室均能堅(jiān)持消毒液(1:400消毒靈)拖地每日二次,,病房?jī)?nèi)定期用消毒液拖地(1:400消毒靈)出院病人床單進(jìn)行了終末消毒(清理床頭柜,并用消毒液擦拭)。

6,、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行了院染管理要求,,無(wú)菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑。

7,、供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測(cè)記錄本,,對(duì)每種消毒物品進(jìn)行了定期定點(diǎn)監(jiān)測(cè),。

1,、堅(jiān)持了以病人為中心,以質(zhì)量為核心,,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,,深入開(kāi)展了以病人為中心的健康教育,通過(guò)發(fā)放健康教育手冊(cè),,以及通過(guò)護(hù)士的言傳身教,,讓病人熟悉掌握疾病防治,康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,,護(hù)理及自我保健等知識(shí),。

2、八月份在三病區(qū)開(kāi)展整體護(hù)理模式病房,,三病區(qū)護(hù)士除了向病人講授疾病的防治及康復(fù)知識(shí)外,,還深入病房與病人談心。

3,、全年共收治了住院病人2357個(gè),,留觀125個(gè),手術(shù)室開(kāi)展手術(shù)2380例,。急診護(hù)士為急診病人提供了全程服務(wù),,包括護(hù)送病人去拍片,做b超,、心電圖,,陪病人辦入院手續(xù),送病人到手術(shù)室,,三個(gè)病區(qū)固定了責(zé)任護(hù)士,、巡回護(hù)士,使病員得到了周到的服務(wù),。

4,、全院護(hù)理人員撰寫(xiě)護(hù)理論文30篇,其中一篇參加了全國(guó)第三屆骨科護(hù)理學(xué)術(shù)交流,,有3篇參加臺(tái)州地區(qū)學(xué)術(shù)交流,,有2篇參加《當(dāng)代護(hù)士》第二十一次全國(guó)護(hù)理學(xué)術(shù)交流。

1、個(gè)別護(hù)士素質(zhì)不高,,無(wú)菌觀念不強(qiáng),。

2、整體護(hù)理尚處于摸索階段,,護(hù)理書(shū)寫(xiě)欠規(guī)范,。

3、由于護(hù)理人員較少,,基礎(chǔ)護(hù)理不到位,,如一級(jí)護(hù)理病人未能得到一級(jí)護(hù)士的服務(wù),僅次于日常工作,。

4,、病房管理尚不盡人意。

一年來(lái)護(hù)理工作由于院長(zhǎng)的重視,、支持和幫助,,內(nèi)強(qiáng)管理,外塑形象,,在護(hù)理質(zhì)量,、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績(jī),但也存在一定缺點(diǎn),,有待進(jìn)一步改善,。

急診護(hù)士年度考核個(gè)人總結(jié)篇九

上半年,在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,,緊緊圍繞醫(yī)院“團(tuán)結(jié)穩(wěn)定抓管理,,服務(wù)質(zhì)量抓執(zhí)行”的工作主題,以病人為中心,,結(jié)合科室工作實(shí)際,,進(jìn)一步完善了科室工作周程、日程,,細(xì)化管理,,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作制度,逐步提高護(hù)理質(zhì)量,,現(xiàn)總結(jié)如下:

一,、加強(qiáng)護(hù)士的繼續(xù)教育,培養(yǎng)專(zhuān)科護(hù)理人才

1,、鼓勵(lì)護(hù)士參加成人高等教育,,有3名護(hù)士本科在讀。

2,、按年計(jì)劃共組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)接近6次,,分別為“外科手術(shù)部位預(yù)防與控制技術(shù)”,,“術(shù)后管道護(hù)理規(guī)范”,“新生兒撫觸,、游泳的臨床意義”“,,妊娠合并心臟病的臨床護(hù)理”,“開(kāi)心工作法則”,,“羊水栓塞診治新進(jìn)展”等,,在備課時(shí)要求主講人員一律制作幻燈片,不僅提高了學(xué)習(xí)效率,,也使主講人提高了計(jì)算機(jī)水平,,收到了較好的學(xué)習(xí)效果。理論考試2次,,操作考核6次,,均取得較好的成績(jī),,組織專(zhuān)科護(hù)理查房近6次,,進(jìn)一步提高了護(hù)理人員處理疑難問(wèn)題的能力。

3,、加強(qiáng)了實(shí)習(xí)護(hù)士,、新入科護(hù)士的專(zhuān)科理論培訓(xùn)和專(zhuān)科技術(shù)操作訓(xùn)練,鼓勵(lì)年輕護(hù)士參加醫(yī)院操作比賽,,提高應(yīng)試能力,。上半年參加護(hù)理部組織的臨床護(hù)理及安全知識(shí)競(jìng)賽中,樊婷,、劉麗娟,、王月枝、田聰聰分別取得了滿(mǎn)分的好成績(jī),,全科理論平均成績(jī)?cè)谌好星懊?,并按要求組隊(duì)(王月枝、田聰聰,、張美玲)參加了護(hù)理部組織的搶答競(jìng)賽,,選手現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn)積極,獲得一致好評(píng),。

4,、組織9名護(hù)理人員參加了衛(wèi)生局組織的母嬰保健專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn),并順流通過(guò)了資格考試,。

5,、上半年副主任護(hù)師王雪梅的論文《熱敷乳房促進(jìn)宮頸成熟臨床觀察》通過(guò)了國(guó)家級(jí)雜志《中國(guó)社區(qū)醫(yī)師雜志》的終審,擬定于下半年刊登,。

二,、深入優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),,努力提高基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量

上半年,我科以醫(yī)院“優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)”為導(dǎo)航,,以“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”為中心,,繼續(xù)“夯實(shí)護(hù)理基礎(chǔ),開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”,,科室反復(fù)多次組織護(hù)士學(xué)習(xí)文件的內(nèi)容,,領(lǐng)會(huì)文件精神,討論具體實(shí)施方案,,堅(jiān)持以病人為中心,,努力為病人提供一流的服務(wù),滿(mǎn)足患者需求,,主要做了以下工作:

1,、嚴(yán)格床頭交接班,堅(jiān)持每日由夜班對(duì)全部住院患者的診斷,、治療,、手術(shù)等情況進(jìn)行梳理、登記,,使晨間交班更詳細(xì),、嚴(yán)謹(jǐn),并隨時(shí)檢查基礎(chǔ)護(hù)理情況,,及時(shí)指出存在問(wèn)題及時(shí)改正,,確保患者安全,。

2,、加強(qiáng)晨晚間護(hù)理,使床單平整無(wú)皺折,,并確保床單,、被褥無(wú)血跡、污漬,,隨臟隨換,,對(duì)所有患者使用的褥子、褥皮進(jìn)行了大清洗,,使每位患者床單元平整,、清潔、舒適;晨間護(hù)士主動(dòng)為患者洗臉,、清洗外陰,,保證患者清潔無(wú)污染。

3,、加強(qiáng)醫(yī)患溝通,,進(jìn)一步落實(shí)健康教育工作,,提高臨床效果,住院時(shí)做好入院宣教,,消除其緊張情緒,,住院后護(hù)士及時(shí)到病房與產(chǎn)婦進(jìn)行溝通與交流,隨時(shí)了解病人的思想,,幫助病人排憂(yōu)解難,,將患者意見(jiàn)調(diào)查表與健康教育有機(jī)結(jié)合,督促每位主管護(hù)士根據(jù)自己所管患者的意見(jiàn)進(jìn)行有針對(duì)性的教育,,及時(shí)向病人講解疾病相關(guān)知識(shí),,防病知識(shí),藥物作用等,,做好出院指導(dǎo),,出院時(shí)為每位患者發(fā)放“愛(ài)心聯(lián)系卡”,保證患者能隨時(shí)與科室保持聯(lián)系,。針對(duì)科室工作特點(diǎn),,制作了”好醫(yī)生、好護(hù)士“評(píng)選表,,對(duì)“醫(yī)生,、護(hù)士,、助產(chǎn)士’進(jìn)行滿(mǎn)意度調(diào)查,,并制作了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)版面,將評(píng)選出來(lái)的優(yōu)秀員工上榜公示,,科室在績(jī)效考核中對(duì)這些優(yōu)秀護(hù)士進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì),,使大家的工作積極性明顯提高。

4,、加強(qiáng)了出院隨訪(fǎng),,科室專(zhuān)門(mén)購(gòu)置了插卡電話(huà),對(duì)出院后的患者進(jìn)行了電話(huà)隨訪(fǎng),,及時(shí)了解出院后患者遇到的護(hù)理問(wèn)題,,進(jìn)行電話(huà)咨詢(xún),對(duì)特殊問(wèn)題,,請(qǐng)其及時(shí)來(lái)院檢查,,上半年共電話(huà)隨訪(fǎng)303人,受到了患者及家屬的廣泛好評(píng),。

5,、為使優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)更精、更細(xì),、更優(yōu),,科室以“六一”兒童節(jié)為契機(jī),,開(kāi)展了“讓美好回憶留給人生第一個(gè)兒童節(jié)”為主題的系列活動(dòng),免費(fèi)向每個(gè)寶寶贈(zèng)送出生照,、全家福,、洗澡、撫觸,,向每位媽媽送上一支康乃馨,,以表達(dá)我們衷心的祝福。該活動(dòng)不僅使住院的產(chǎn)婦及家屬深受感動(dòng),,在焦作電視臺(tái),、焦作日?qǐng)?bào)社報(bào)道后也引起了廣泛的反響。

三,、規(guī)范工作流程,,細(xì)化管理,提高護(hù)理質(zhì)量

1,、進(jìn)一步完善了護(hù)理工作流程,,利用晨會(huì)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間組織護(hù)士學(xué)習(xí),按照流程進(jìn)行落實(shí),,各項(xiàng)工作的管理逐步趨于規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化。充分發(fā)揮質(zhì)控小組的作用,,按照質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn),,每周進(jìn)行質(zhì)量檢查,并詳細(xì)記錄,,在每月召開(kāi)的質(zhì)量分析會(huì)上進(jìn)行反饋,,分析原因,最后進(jìn)行總結(jié)并制定出相應(yīng)的整改措施,,限期改進(jìn),,進(jìn)一步增強(qiáng)了護(hù)士的質(zhì)量意識(shí),護(hù)理質(zhì)量明顯提高,。

2,、強(qiáng)化護(hù)理安全管理,提高護(hù)士的安全服務(wù)意識(shí),,科室每月組織進(jìn)行質(zhì)量安全分析,,

認(rèn)真落實(shí)患者安全十大管理目標(biāo),嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程

急診護(hù)士年度考核個(gè)人總結(jié)篇十

20--年,,即將過(guò)去,,20____馬上來(lái)臨,回首這一年,,有辛酸和汗水,,也有成功和喜悅,,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與各兄弟科室的支持幫助下,在icu全體醫(yī)護(hù)人員共同不懈的努力下,,icu的工作得以正常運(yùn)行,,現(xiàn)將一年來(lái)的工作做以下總結(jié):

一、護(hù)理質(zhì)量與安全方面

在過(guò)去的一年里,,icu在護(hù)理部,、科護(hù)士長(zhǎng)的管理下,認(rèn)真落實(shí)三級(jí)質(zhì)量護(hù)理管理,,在科室選取部分年資高,、責(zé)任心強(qiáng)、有管理能力的護(hù)理人員參加科一級(jí)與病區(qū)一級(jí)的護(hù)理管理,,每周,、每月堅(jiān)持自查、抽查,。對(duì)檢查結(jié)果及時(shí)反饋,,每月定期召開(kāi)安全討論會(huì),對(duì)護(hù)理不良事件及時(shí)分析原因,、組織討論,、制訂對(duì)策與整改措施。小組有專(zhuān)門(mén)的護(hù)理安全質(zhì)控小組,,以付護(hù)士長(zhǎng)為組長(zhǎng),,每周對(duì)科室發(fā)生的各級(jí)護(hù)理不良事件進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、上報(bào),、與整理,。護(hù)理質(zhì)量分為三個(gè)小組,各組長(zhǎng)工明確,,重點(diǎn)對(duì)病區(qū)的病房質(zhì)量,優(yōu)質(zhì)護(hù)理創(chuàng)建和文件書(shū)寫(xiě)進(jìn)行監(jiān)控,,對(duì)存在的問(wèn)題有分析,、整改并進(jìn)行追蹤,持續(xù)存在的問(wèn)題進(jìn)入下一個(gè)月的質(zhì)量監(jiān)控循環(huán),,極大的保證了護(hù)理質(zhì)量,,多次在院質(zhì)量檢查排名居前,并獲得工會(huì)獎(jiǎng)勵(lì),。

二。開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)方面

作為第二批成為優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病區(qū)的病房,,認(rèn)真落實(shí)了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的精神,,每月都有新的優(yōu)質(zhì)護(hù)理計(jì)劃和創(chuàng)新舉措,,每月進(jìn)行小結(jié),圍繞工程的精神,,科室首先重新制訂了一套嚴(yán)格周密,、切實(shí)可行的的制度常規(guī),制訂的同時(shí)督促,、檢查執(zhí)行情況,。同時(shí)為了減少交接班環(huán)節(jié),真正做到無(wú)縫隙的護(hù)理,,又重新調(diào)整了各班作息時(shí)間,,并增設(shè)了基礎(chǔ)護(hù)理班次,充實(shí)了高峰時(shí)間段護(hù)理力量,,保障了護(hù)理安全,,全面提升了護(hù)理滿(mǎn)意度。針對(duì)平時(shí)工作中大家發(fā)現(xiàn)的一些問(wèn)題,,科室一些年輕的骨干力量積極開(kāi)動(dòng)腦筋,,出點(diǎn)子,并將實(shí)際方法展示出來(lái),,在20____年2,、3月的《優(yōu)質(zhì)護(hù)理ppt》擂臺(tái)賽和《天使與優(yōu)質(zhì)護(hù)理ppt擂臺(tái)賽》中分別榮獲二等獎(jiǎng)。

三,、護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)方面

由于icu的工作性質(zhì)及嚴(yán)格要求,,護(hù)士始終處于病人治療及觀察的第一線(xiàn),因此,,護(hù)理人員的素質(zhì)如何,,將直接關(guān)系到icu的工作效率,在icu護(hù)士的培訓(xùn)工作中,,我們采取了在職培訓(xùn),、外出進(jìn)修、自學(xué)與考核相結(jié)合的方法,,并結(jié)合醫(yī)療定期舉辦的科內(nèi)業(yè)務(wù)講座及參加護(hù)理疑難查房,,嚴(yán)格按照20____年icu護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)和考核,先后輸送五名護(hù)理人員到心電圖室,、血液透析中心進(jìn)修,。下一步的計(jì)劃是把第年資的護(hù)士逐步送往心血管內(nèi)科、內(nèi)分泌內(nèi)科,、普外和肝膽外科輪轉(zhuǎn),,豐富專(zhuān)科護(hù)理知識(shí),使他們盡快成熟,勝任icu的護(hù)理工作,。

四,。團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面

護(hù)理工作的順利開(kāi)展,得益于院領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和各級(jí)基礎(chǔ)護(hù)理人員的共同努力,,作為icu護(hù)理團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)頭雁,,我特別注重自己的廉潔自律性,吃苦在前,,享受在后,,努力提高自己的思想認(rèn)識(shí),積極參與護(hù)理團(tuán)隊(duì)建設(shè),,20____年9月成立病區(qū)qcc小組,,在圈成員的共同努力下,主題《降低腸內(nèi)營(yíng)養(yǎng)相關(guān)性腹瀉》獲公司自主成果發(fā)布三等獎(jiǎng),。平時(shí)非常重視年輕隊(duì)伍的培養(yǎng)和磨礪,,鼓勵(lì)她們參與院里各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)小組活動(dòng)和培訓(xùn),20____年6月在靜脈小組的技術(shù)比武大賽中一展風(fēng)采,,獲得一等獎(jiǎng),。王靜在糖尿病小組舉辦的知識(shí)搶答賽中舌戰(zhàn)群儒,榮獲團(tuán)體二等獎(jiǎng)的好成績(jī),。在年底的武漢市質(zhì)控中心護(hù)理質(zhì)量季度檢查中,,這只護(hù)理團(tuán)隊(duì)再一次接受了考驗(yàn),她們的綜合素質(zhì)和專(zhuān)科技術(shù)能力收到專(zhuān)家的一致肯定,。

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