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2022年行政主管轉(zhuǎn)正工作總結(jié)(六篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-06-11 17:57:32
2022年行政主管轉(zhuǎn)正工作總結(jié)(六篇)
時(shí)間:2023-06-11 17:57:32     小編:zdfb

總結(jié)是寫(xiě)給人看的,條理不清,,人們就看不下去,,即使看了也不知其所以然,這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的,??偨Y(jié)書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢?我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇總結(jié)呢,?那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫(xiě)才比較好,,我們一起來(lái)看一看吧。

行政主管轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇一

第一,、近一個(gè)月來(lái)的工作:

1,、在5月12號(hào)開(kāi)始起草了公司的《人事管理》等十六項(xiàng),在19號(hào)完成征詢意見(jiàn)稿,,連同說(shuō)明一起發(fā)給各部門(mén)經(jīng)理或主管,,31號(hào)完成制度的試行文件,6月1號(hào)連同說(shuō)明用電子版形式發(fā)給了公司主管級(jí)以上干部,。我為什么先把制度建立起來(lái)呢?因?yàn)閲?guó)有國(guó)法家有家規(guī),,公司應(yīng)有公司的制度,我們雖然沒(méi)有依法治國(guó),、依法行政那個(gè)高度,,但也要依制度管理公司噢,要不你以什么為標(biāo)準(zhǔn)來(lái)做其他的事情,,很多事情是一環(huán)扣一環(huán)的,,其中一環(huán)有問(wèn)題就影響到全局,。

2、整理了員工的勞動(dòng)合同文本,,準(zhǔn)備在8號(hào)開(kāi)始把那些沒(méi)簽合同的,、臨近到期的或者已經(jīng)過(guò)期的勞動(dòng)合同簽訂。

3,、規(guī)范了經(jīng)常使用的公司文件,、表格格式,原來(lái)沒(méi)有的補(bǔ)充上,。

4,、統(tǒng)計(jì)和了解分析了公司人力資源管理方面的情況,初步跟部門(mén)經(jīng)理或主管商討了調(diào)整事宜,。

5,、正在分析員工工資結(jié)構(gòu),以后按實(shí)際情況要做到更合理,、更規(guī)范,,以激勵(lì)員工士氣。

6,、對(duì)公司固定資產(chǎn),、辦公用品進(jìn)行了盤(pán)點(diǎn),并詳細(xì)登記在案,,使公司物品管理更加完善詳細(xì),。

7、其他行政部的日常工作,。

第二,、存在的問(wèn)題:

1、員工整體工作熱情不夠高,,工作效率不夠高,,部門(mén)之間溝通不足。

2,、用車(chē),、出差、報(bào)銷等方面還不完善,。比如用車(chē)地點(diǎn)就寫(xiě)廣州或江門(mén);出差沒(méi)有指定負(fù)責(zé)人,,有什么改變或特別情況沒(méi)能及時(shí)反饋回公司,有關(guān)外出人員,,沒(méi)有一定的監(jiān)控機(jī)制;員工抱怨報(bào)銷不及時(shí),,連累到工資不能及時(shí)收到。

3,、 6s管理(7s:整理,、整頓,、清掃、清潔,、素質(zhì),、安全、節(jié)約)和績(jī)效考核沒(méi)能真正體現(xiàn)出它們的功能,,只是衛(wèi)生檢查和部門(mén)簡(jiǎn)單考評(píng),。6s管理和績(jī)效管理這兩樣都是一個(gè)管理系統(tǒng),沒(méi)有大量的人力物力是根本建立不起來(lái),。其中舉一下例子,,6s之中的“清掃”,它指的不是簡(jiǎn)單的打掃衛(wèi)生那意思,,它的真正意思是清掃沒(méi)有用的人和事物,,包括過(guò)時(shí)或不合理的制度等等,,還有最關(guān)鍵的是“素質(zhì)”,,是指人的整體素質(zhì)的培養(yǎng)和提高,你們想想難度有多高,???jī)效管理也是一個(gè)很大的管理系統(tǒng),每一部門(mén),、每一崗位標(biāo)準(zhǔn)不同,、內(nèi)容不同。沒(méi)有你們的崗位說(shuō)明書(shū)根本搞不成,,要搞也只不過(guò)掛羊頭賣(mài)狗肉,。

4、人力資源運(yùn)用沒(méi)到位,,員工轉(zhuǎn)正,、晉升、加薪,、調(diào)崗等的考核工作還未完善,,目前仍處于“拍拍腦袋決定一切”的處理方法上,還未真正通過(guò)量化,、客觀的數(shù)據(jù)周密細(xì)致的全面考評(píng),。

5、工資結(jié)構(gòu)不合理,,名稱相互矛盾,。雖然底薪和基本工資是不同概念,但特點(diǎn)差不多,,底薪是計(jì)算工資的基數(shù),,隨當(dāng)時(shí)物價(jià)而變動(dòng)的,,是以這基數(shù)來(lái)折算實(shí)際的工資,基本工資是工資總額的基本組成部分,,具有相對(duì)穩(wěn)定性?,F(xiàn)在我們的做法是既寫(xiě)底薪又寫(xiě)基本工資,無(wú)形之中就形成一個(gè)月有兩個(gè)底薪或兩個(gè)基本工資,,甚至搞了個(gè)基本工資兩千多,、四千多出來(lái)。這兩個(gè)只能選擇一個(gè),,基本工資是每個(gè)月基本穩(wěn)定要給那么多的,,只多不少。

6,、部門(mén)之間協(xié)作不夠,,職責(zé)不明確,比如昨晚商場(chǎng)部要求水晶倉(cāng)派四人,,水晶倉(cāng)只想給兩人;還有就是明明是自己工作范圍的事情推給我,,我已經(jīng)給了一些東西的格式給你,你就按公司的實(shí)際情況去修改,,該增就增,、該刪就刪,自己不去想想到底怎樣做才合理,,還要求我詳細(xì)做好給你,。我不是萬(wàn)能!我可以給意見(jiàn)你、協(xié)助你,,但實(shí)際工作還是你自己部門(mén)去做,,去想,想想有什么方法會(huì)更好,,效率更高,,去改變,有什么好的措施或辦法就要改變?cè)瓉?lái)的做法,,不要拿著以前的東西,,而不去想想它到底合不合理、規(guī)不規(guī)范,,不能拿著前人的東西一本通書(shū)讀到底,。

第三、下一步的目標(biāo):

(一)集中力量解決上述提出的主要問(wèn)題,。

1,、希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)和大家中層干部大力支持和配合,利用多種形式提高員工工作熱情和工作效率,。行政部將加強(qiáng)執(zhí)行力度,,在監(jiān)管過(guò)程中“執(zhí)行力”是人事行政部工作的重中之重,,因?yàn)橐?guī)章制度是公司管理的一個(gè)核心,但也需要各部門(mén)經(jīng)理,、主管的大力支持與配合,,共同加強(qiáng)管理,保障公司規(guī)章制度體系充分發(fā)揮作用,,促進(jìn)公司全方位發(fā)展,。

2、用車(chē),、出差,、報(bào)銷等認(rèn)真執(zhí)行公司制度,各項(xiàng)工作環(huán)節(jié)要緊扣,,提高協(xié)作的工作效率,。

3、做好人力資源的合理配置,。我近日在與各部門(mén)進(jìn)行人力資源配置商量討論時(shí),,有個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)人叫我先考慮員工的福利待遇,說(shuō)沒(méi)人何來(lái)公司?對(duì)呀!沒(méi)人不行,,但人多也不行噢,,關(guān)鍵是多少人是最合適,,(用手抓起筆來(lái)比喻),。在中國(guó)不是怕沒(méi)人,怕的是人多,。那負(fù)責(zé)人又說(shuō)留幾個(gè)人在那里當(dāng)后備,,我請(qǐng)問(wèn)一下:公司請(qǐng)人來(lái)是做事還是來(lái)學(xué)習(xí)的?有個(gè)著名的企業(yè)家的是“要學(xué)習(xí)到學(xué)校”,。他又說(shuō)我精簡(jiǎn)人員是沒(méi)事找事,,他的部門(mén)個(gè)個(gè)都是精英。這里我首先向大家解釋一下精英這個(gè)詞,,什么叫“精英”? (1)精華,,指事物之最精粹、最美好的 (2)卓越人物 意指“精選出來(lái)的少數(shù)”或“優(yōu)秀人物”,。 (3)是泛指在一項(xiàng)或多項(xiàng)領(lǐng)域上的優(yōu)秀人才和領(lǐng)導(dǎo)者 (如:科學(xué)家,,政治家,學(xué)者,,軍事家等),。中華民國(guó)時(shí)代的黃埔軍校和美國(guó)現(xiàn)代的西點(diǎn)軍校所培養(yǎng)出來(lái)的就是精英,他們差不多全是將軍或卓越領(lǐng)導(dǎo)者,。他們才稱得上精英!我想只要是對(duì)公司有利和對(duì)大多數(shù)員工有利的事都不怕找,。要做好這一點(diǎn),,我們首先想的是公司效益,后才是員工的工資待遇,,公司不賺錢(qián),,何談員工福利待遇?就算談也是空談。我們要站在公司整體考慮,,不能只是想著自己的部門(mén),。不同意見(jiàn)是可以的,因?yàn)榫雍投煌?,小人同而不和,。我們要逐漸建立公司大部制(就是對(duì)一些部門(mén)整合)、健全儲(chǔ)備干部制度,,打造精干團(tuán)隊(duì),。

4、初步建立起6科學(xué)的管理系統(tǒng)及科學(xué)的績(jī)效管理系統(tǒng),。這兩個(gè)都是比較復(fù)雜的工程,,一時(shí)說(shuō)不了,這里就不詳說(shuō),,以后再開(kāi)專題會(huì)議,。

行政主管轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇二

白駒過(guò)隙,時(shí)光飛逝,,短暫而充實(shí)的試用期就在這陽(yáng)光明媚的初夏結(jié)束了,,回想我剛來(lái)公司的場(chǎng)景,仿佛就在昨天,。當(dāng)時(shí)的我剛從大學(xué)畢業(yè),,面對(duì)新的工作、新的環(huán)境懵懂無(wú)知卻滿腔熱血,。然而在公司領(lǐng)導(dǎo)這幾個(gè)月來(lái)無(wú)微不至的關(guān)懷和海納百川的包容下,,在同事們雷厲風(fēng)行的工作態(tài)度和溫暖活潑的公司氛圍的帶動(dòng)影響下,再加上自己在工作中的不斷摸索,、學(xué)習(xí),,我順利地完成了試用期工作任務(wù)并收獲了很多書(shū)本上學(xué)不到的知識(shí)。

下面,,我簡(jiǎn)要匯報(bào)下我試用期的工作情況,。總的來(lái)說(shuō),,我的試用期工作大致可分為行政工作和風(fēng)控工作兩部分,。

專業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作,公司行政助理的主要是協(xié)助行政經(jīng)理做好行政工作,。我認(rèn)為行政工作比較瑣碎,,每天都面臨著大量的、瑣碎的,、不起眼的事務(wù),,而這些事務(wù)又是必不可少的。在短時(shí)間內(nèi)熟悉了本職的工作,,明確了工作的程序,、方向,提高了工作能力,,在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,,能夠順利的開(kāi)展和完成本職工作。

(1)辦公明細(xì)等電子文檔的更新和調(diào)整,,以方便自己開(kāi)展工作,。

(2)工作區(qū)域的衛(wèi)生管理及執(zhí)行。

(3)協(xié)助行政經(jīng)理做好了各類文件,、通知的修改,、公布、下發(fā)等工作,,并按具體整理的文件類別整理好放入文件夾內(nèi),,以便查閱。

(4)公司車(chē)輛的違章及用車(chē)情況的管理,。

(5)協(xié)助好行政經(jīng)理做好公司的人事工作:招聘,,新員工入職的手續(xù)及物品發(fā)放工作,和各項(xiàng)安排;分類整理公司人員請(qǐng)假,、辭職,、工作方面的資料,便于人員的合理安排及月末的考勤工作,。

(6)每星期對(duì)考勤進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、公布,,每月準(zhǔn)時(shí)上繳員工考勤情況,。

(7)辦公耗材及辦公室及后勤用品的申購(gòu)以及領(lǐng)取工作。

(8)后勤工作的管理,,員工宿舍的監(jiān)查,,定期對(duì)黑板報(bào)的更換。

(9)認(rèn)真地做好公司領(lǐng)導(dǎo)及行政經(jīng)理交辦的其它工作,。

行政主管轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇三

白駒過(guò)隙,,時(shí)光飛逝,短暫而充實(shí)的試用期就在這陽(yáng)光明媚的初夏結(jié)束了,,回想我剛來(lái)公司的場(chǎng)景,,仿佛就在昨天,。當(dāng)時(shí)的我剛從大學(xué)畢業(yè),面對(duì)新的'工作,、新的環(huán)境懵懂無(wú)知卻滿腔熱血,。然而在公司領(lǐng)導(dǎo)這幾個(gè)月來(lái)無(wú)微不至的關(guān)懷和海納百川的包容下,在同事們雷厲風(fēng)行的工作態(tài)度和溫暖活潑的公司氛圍的帶動(dòng)影響下,,再加上自己在工作中的不斷摸索,、學(xué)習(xí),我順利地完成了試用期工作任務(wù)并收獲了很多書(shū)本上學(xué)不到的知識(shí),。

下面,,我簡(jiǎn)要匯報(bào)下我試用期的工作情況??偟膩?lái)說(shuō),,我的試用期工作大致可分為行政工作和風(fēng)控工作兩部分。

專業(yè)知識(shí),、工作能力和具體工作,,公司行政助理的主要是協(xié)助行政經(jīng)理做好行政工作。我認(rèn)為行政工作比較瑣碎,,每天都面臨著大量的,、瑣碎的、不起眼的事務(wù),,而這些事務(wù)又是必不可少的,。在短時(shí)間內(nèi)熟悉了本職的工作,明確了工作的程序,、方向,,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,,能夠順利的開(kāi)展和完成本職工作,。

(1)辦公明細(xì)等電子文檔的更新和調(diào)整,以方便自己開(kāi)展工作,。

(2)工作區(qū)域的衛(wèi)生管理及執(zhí)行,。

(3)協(xié)助行政經(jīng)理做好了各類文件、通知的修改,、公布,、下發(fā)等工作,并按具體整理的文件類別整理好放入文件夾內(nèi),,以便查閱,。

(4)公司車(chē)輛的違章及用車(chē)情況的管理。

(5)協(xié)助好行政經(jīng)理做好公司的人事工作:招聘,新員工入職的手續(xù)及物品發(fā)放工作,,和各項(xiàng)安排;分類整理公司人員請(qǐng)假,、辭職、工作方面的資料,,便于人員的合理安排及月末的考勤工作,。

(6)每星期對(duì)考勤進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、公布,,每月準(zhǔn)時(shí)上繳員工考勤情況,。

(7)辦公耗材及辦公室及后勤用品的申購(gòu)以及領(lǐng)取工作。

(8)后勤工作的管理,,員工宿舍的監(jiān)查,,定期對(duì)黑板報(bào)的更換。

(9)認(rèn)真地做好公司領(lǐng)導(dǎo)及行政經(jīng)理交辦的其它工作,。

行政主管轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇四

白駒過(guò)隙,,時(shí)光飛逝,短暫而充實(shí)的試用期就在這陽(yáng)光明媚的初夏結(jié)束了,?;叵胛覄倎?lái)公司的場(chǎng)景,仿佛就在昨天,。當(dāng)時(shí)的我剛從大學(xué)畢業(yè),,面對(duì)新的工作、新的環(huán)境懵懂無(wú)知卻滿腔熱血,。然而在公司領(lǐng)導(dǎo)這幾個(gè)月來(lái)無(wú)微不至的關(guān)懷和海納百川的包容下,,在同事們雷厲風(fēng)行的工作態(tài)度和溫暖活潑的公司氛圍的帶動(dòng)影響下,再加上自己在工作中的不斷摸索,、學(xué)習(xí),,我順利地完成了試用期工作任務(wù)并收獲了很多書(shū)本上學(xué)不到的知識(shí)。

下面,,我簡(jiǎn)要匯報(bào)下我試用期的工作情況,。總的來(lái)說(shuō),,我的試用期工作大致可分為行政工作和風(fēng)控工作兩部分,。

一、 行政工作,。

試用期前半段,我主要參與了公司的行政工作,。我很榮幸地與同事們?nèi)探?jīng)歷了公司從籌備到注冊(cè)開(kāi)業(yè)的全部過(guò)程,。

在公司籌備期間,我曾仔細(xì)校對(duì)整理過(guò)開(kāi)業(yè)申報(bào)材料;協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)召開(kāi)20xx年第一次股東會(huì)、第一屆第一次董事會(huì);配合集合公司開(kāi)展了兩次公司招聘;參與了兩次南京培訓(xùn);協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)解決了公司裝修的遺留問(wèn)題;并積極參與了公司開(kāi)業(yè)典禮的籌備工作,。

公司開(kāi)業(yè)后,,我主要參與了辦公用品購(gòu)置、公司員工入職手續(xù)辦理,、公司行政制度初步建立以及召開(kāi)20xx年第一次股東會(huì),、第一屆第二次董事會(huì)的工作。

二,、 風(fēng)控工作,。

我從行政崗調(diào)到風(fēng)控崗也已一月有余。在這一個(gè)多月的時(shí)間里,,按照公司規(guī)定,,我已基本把開(kāi)業(yè)時(shí)期遺留的合同檔案資料歸檔整理好,公司合同檔案庫(kù)初具雛形,。如今新的業(yè)務(wù)資料,,也能做到及時(shí)歸檔整理。

業(yè)務(wù)方面,,對(duì)于我來(lái)說(shuō)完全是一個(gè)新的領(lǐng)域,。郭經(jīng)理也帶我走訪了一些企業(yè),我從中獲益匪淺,。但我深感自己金融知識(shí)以及工作經(jīng)驗(yàn)的匱乏,,所以我也不斷督促自己繼續(xù)學(xué)習(xí),希望能盡快勝任風(fēng)險(xiǎn)控制這個(gè)崗位,。

試用期的結(jié)束,,對(duì)我來(lái)說(shuō)是這個(gè)階段的終點(diǎn),也是下一個(gè)階段的起點(diǎn),。正是因?yàn)檫@個(gè)不可或缺的試用期經(jīng)歷,,讓我更加看清了自己的實(shí)力,擺正心態(tài),,虛心學(xué)習(xí),,積極工作。在接下來(lái)的工作中,,我會(huì)繼續(xù)堅(jiān)持積極嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,、孜孜不倦的學(xué)習(xí)態(tài)度,讓自己從一個(gè)雄心壯志卻處處碰壁的大學(xué)生迅速成長(zhǎng)為一個(gè)工作負(fù)責(zé),、業(yè)務(wù)嫻熟的好員工,。

最后,我要感謝公司給我提供了這個(gè)平臺(tái)和鍛煉自己的機(jī)會(huì),,給了我人生新的起點(diǎn),,感謝所有領(lǐng)導(dǎo)的培育和關(guān)懷,,謝謝你們。我不會(huì)辜負(fù)你們的期望,,請(qǐng)相信我,、考核我,謝謝,。

行政主管轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇五

邊工作邊熟悉,,每天都是新的體驗(yàn),每天都有不同的工作職責(zé)的學(xué)習(xí),。在這段試用期的時(shí)間里,,我邊了解著公司,邊了解這著公司,。對(duì)于一個(gè)經(jīng)驗(yàn)并不是太足的員工來(lái)說(shuō),,一切都要從基礎(chǔ)的地方學(xué)起。這讓我在一開(kāi)始的時(shí)候感到非常的困擾,,但是也同樣感到非常的幸運(yùn),。困擾自己沒(méi)辦法在工作上做的非常順利,幸運(yùn)自己能從基礎(chǔ)了解這個(gè)公司,,了解這份工作,。

作為一名新手加新人,我在開(kāi)始埋頭工作之前,,先對(duì)公司的各方面都深入的了解和學(xué)習(xí),,認(rèn)識(shí)各部門(mén)的情況和負(fù)責(zé)人,并對(duì)公司的規(guī)定和情況仔細(xì)的研究,。

之后我勤于對(duì)工作進(jìn)行了解和熟悉,,在進(jìn)行工作的同事也積極的向同事們請(qǐng)教。作為新人,,哪怕是在公司的基礎(chǔ)老員工都會(huì)比我更加的了解公司,,所以在平常休息時(shí)的閑聊中都能學(xué)到不少。

在這樣的學(xué)習(xí)下,,我也感到自己雖然提升很快,,但是學(xué)到的卻過(guò)于雜亂,為了能更好的整理自己的理解,,我也會(huì)花時(shí)間去分析整理自己知道的東西,。

在工作中我作為新人自然還有很多不明白的地方,但是我也在努力的做好,。像是公司的后勤以及基本的安全工作方面,,我都在盡自己的努力做到最好。而在那些還不熟悉的規(guī)劃以及計(jì)劃的制定上,,我多數(shù)還是先去請(qǐng)教其他人的意見(jiàn)總結(jié)后作為參考,。

對(duì)于行政主管,,我因該咱工作上做的更好,,更加的準(zhǔn)確才行?,F(xiàn)在經(jīng)驗(yàn)不足是我最大的難題,這需要我更加的努力,,不斷的去追趕上本該有的知識(shí)儲(chǔ)備和經(jīng)驗(yàn)才行,。在之后的工作中我也會(huì)努力的提升自己。

現(xiàn)在雖然已經(jīng)基本上熟悉了自己的工作,,但是我知道還有很多不足的地方,,之前的工作有很多地方也很粗糙。我會(huì)在轉(zhuǎn)正后的工作中不斷的努力提升自己,,讓自己能成為一名合格的行政主管,!

行政主管轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇六

不管是做行政還是行政主管,首先要過(guò)硬的還是行政能力,。畢竟本人也是來(lái)了一家新的公司,,在行政工作上,難免會(huì)有因?yàn)楣镜牟煌a(chǎn)生的工作經(jīng)驗(yàn)上的區(qū)別,。本人在這段時(shí)間里,,適應(yīng)了新的公司,也在工作上,,提高著自己的行政能力,,生怕自己的行政能力不足以讓人信服,更擔(dān)心自己的行政能力不能夠達(dá)到本公司的要求,,本人也就在工作中,,發(fā)揮出了自己最大的潛力去提高自己的行政能力。值得慶幸的是這份行政能力得到了領(lǐng)導(dǎo)以及同事的認(rèn)可,,在這段時(shí)間使行政能力更上層樓了,。

行政主管,畢竟也是一個(gè)公司的管理層了,,除了過(guò)硬的行政能力,,管理能力也是考驗(yàn)我的一項(xiàng)工作。本人秉著做好工作的`態(tài)度,,在讓行政能力更上層樓的同時(shí),,也不斷提升著自己的管理能力。本人為了做好管理工作,,提升自己的管理能力,,不僅在工作中時(shí)刻思考著,而且也在工作之余時(shí)刻充著電,,既去圖書(shū)館借來(lái)管理類的書(shū)籍學(xué)習(xí),,也會(huì)去聽(tīng)一些管理相關(guān)的培訓(xùn)課,,這些對(duì)本人管理能力的提升帶來(lái)了許多的幫助。

在這次的行政主管轉(zhuǎn)正工作中,,我對(duì)自己提出的最重要的要求,,或許就是“增加耐心”和“添加愛(ài)心”了,而這個(gè)要求卻使得本人作為行政主管的工作有了溫度,。本人在工作中,,盡可能的為下屬增加耐心,包容每一個(gè)行政能力還有待進(jìn)步的行政下屬,,盡可能地把自己對(duì)家人朋友的愛(ài)心放進(jìn)工作中,。這一點(diǎn)是過(guò)去本人沒(méi)有做到但是又意識(shí)到非常重要的,所以本人在這次的轉(zhuǎn)正工作中,,有特意去提高這兩方面,,為得就是努力打造一個(gè)和諧的工作環(huán)境,讓下屬們都能夠在穩(wěn)定的情緒和狀態(tài)下工作,。

如今本人已經(jīng)轉(zhuǎn)正為行政主管了,這意味著本人未來(lái)的工作也需要更加認(rèn)真來(lái)對(duì)待了,,為了讓本公司的行政工作做得更好,,我這個(gè)行政主管是會(huì)繼續(xù)加油的,!

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