總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料,，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，讓我們一起來學習寫總結吧。寫總結的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？以下是小編精心整理的總結范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。

縣人民醫(yī)院工作總結篇一

醫(yī)院現有職工xxx人，開放病床xxx張,，在原有臨床科室的基礎上,，今年又增加顯微外科、胸外科,、神經外科,、耳鼻喉,、icu等臨床一線科室。是xx醫(yī)專附屬醫(yī)院,，是xxx中醫(yī)藥大學,、xx醫(yī)專、曲阜中醫(yī)藥學校,、萊陽中醫(yī)藥學校,、xx衛(wèi)校的教學醫(yī)院。擔負著全市八縣二區(qū)及蘇,、魯,、豫、皖周邊地區(qū)人民的防病,、治病重任,，是全市中醫(yī)藥醫(yī)療、科研,、教學,、康復、預防中??？xx年未發(fā)生大的醫(yī)療事故，急診的應急能力及搶救危重病人的能力明顯提高,，收治的疑難危重病人越來越多,，院內會診、討論增多,，收治病種較前廣泛,，來診病人擴展到周邊市縣，固定資產為xxx萬元,，比xx年增加xxx萬元,，醫(yī)院呈現出蓬勃發(fā)展的勢頭。

市中醫(yī)醫(yī)院xx年的主要工作成績和靚點表現在以下幾個方面,。

1,、醫(yī)院呈現良好的發(fā)展勢頭。門診量,、住院病人量業(yè)務收入都明顯上升,，全年門診量xxx多萬人次，比去年同期增長xxx萬多人次,，其中,，住院人數xxx人次，比同年同期增長xxx％，病床使用率xxx％,，比去年同期增長xxx％,，手術xxx例，比去年同期增長xxx％,，入院與出院,、術前與術后、臨床與病理診斷符合率都在xxx％以上,，全年業(yè)務總收入xxx萬元,，比去年同期增長xxx萬元，增長率為xxx％,，購買儀器設備xxx臺（件）,，其中萬元以上的xxx臺（件），價值xxx萬元,。

2,、由于醫(yī)院業(yè)務收入的好轉，職工的福利待遇也隨之提高,，由原來發(fā)放xx的工資標準,，現在發(fā)的新的檔案工資標準，使職工多年的期盼變成了現實,。

3,、填補了醫(yī)院文化的空白。醫(yī)院有了自己的院歌《心靈的歌唱》,，已經唱響,，院訓、辦院方向,、醫(yī)院精神,、醫(yī)院宗旨等已經確立，院徽正在征集中,，“院報”每月印發(fā)一期,，辦的還不錯，使醫(yī)院文化上了一個大臺階,。

4,、制訂了《xx市中醫(yī)醫(yī)院xx～xx年發(fā)展規(guī)劃》，填補了醫(yī)院長期發(fā)展規(guī)劃的空白,。

5、匯集了《醫(yī)院各級各類崗位職責和規(guī)章制度》,。

6,、爭創(chuàng)市級文明單位，已被市文明委驗收合格，填補了醫(yī)院多年非文明單位的空白,。

7,、成功地開辦了開發(fā)區(qū)丹陽社區(qū)服務中心，填補了醫(yī)院無社區(qū)服務中心的空白,。

8,、成功地開辦了icu病房，填補了醫(yī)院多年無危重病人監(jiān)護室的空白,。

9,、開辦了腫瘤科、顯微外科,、胸外科,、神經外科，使醫(yī)院臨床科室更加齊全,。

10,、加強了醫(yī)院急救中心的工作，配齊了人員,，新購救護車兩輛,，現已有五輛救護車為急診服務，也使醫(yī)院的急診急救能力達到新的水平,。

（一）,、新xxx屆領導班子建立。

經xxx考察任命,，市中醫(yī)院新xxx屆領導班子建立,。院領導一班人精誠團結、開拓進取,、不辱使命,、各負其責、分工協作,，工作有計劃,、有安排、有布置,、有檢查,、有落實。召開會議經常利用非上班時間,，加班加點,。每天都落實一名院領導值班帶班，親自處理院內外發(fā)生的事務,，確實做到了求真務實,、從嚴治院、從嚴管理，收到了很好的管理效果,，使醫(yī)院得以快速發(fā)展,。

（二）、醫(yī)療服務質量管理效益年活動,。

我院根據xxx部,，省衛(wèi)生廳市衛(wèi)安排部署，繼續(xù)開展了醫(yī)療服務質量管理效益年活動,。主要目標要求是：通過開展此項活動,，進一步使全院職工在思想上樹立醫(yī)療質量第一的意識，真真正正把提高醫(yī)療服務質量放在醫(yī)療工作的首位,，把醫(yī)療質量作為開展一切工作的出發(fā)點和立足點,，形成全院人人、處處,、時時抓醫(yī)療質量的良好局面,。進一步加強醫(yī)療質量、醫(yī)療安全的各項規(guī)章制度,，各級人員職責,、各種技術操作規(guī)程，逐步使各項工作制度化,、職責明確化,、技術規(guī)范化、并建立起長效機制,，確保了我院醫(yī)療質量再上一個新臺階,。

（三）、開展了“爭創(chuàng)市級文明單位活動”,。

為了進一步提高我院廣大干部職工政治思想素質和文明程度,，促進醫(yī)院快速發(fā)展，經醫(yī)院研究決定,，在繼續(xù)開展醫(yī)療服務質量管理效益年的同時,，在全院開展爭創(chuàng)市級文明單位活動。醫(yī)院制定了《爭創(chuàng)市級文明單位的實施意見》,，召開了全院動員大會,，進行安排布署，明確了目標要求和創(chuàng)建標準,，使職工提高了思想認識,。在科室之間、同事之間開展比,、學,、趕,、幫、超活動,，調動全院各個方面的積極性。為了把創(chuàng)建工作做好,，我院還專門成立了領導小組,，將創(chuàng)建活動與考核“繼續(xù)開展醫(yī)療服務質量效益年活動”有機地結合起來，由考核組制定考核細則,，進行打分登記,，年終根據平時考核情況綜合評出文明科室和個人，年底進行表彰和獎勵,。

縣人民醫(yī)院工作總結篇二

20xx年在xx縣衛(wèi)生和計劃生育局的正確領導和大力支持下,，我院緊緊圍繞以“市場為導向，創(chuàng)新經營思路,、經營理念,，主動適應醫(yī)療市場需求，轉變觀念,，樹立品牌意識,，有效增強綜合實力”為總體思路；以“病人為中心,，醫(yī)療質量為核心,，構建和諧醫(yī)患關系”為工作目標，全院職工團結協作,、奮力拼搏,，較好地完成了全年的工作。現總結如下：

（1）診療工作總量174381人次,，同比增加46664人次,。其中：門急診169138人次，同比增加50233人次,；居民體檢22166人次,，同比增加3354人次。

（2）出入院5243人次,，同比增加69人次,；

（3）平均住院日7天，同比減少1天,；

（4）床位利用率67%,，同比增加2%；

（5）藥品比例36%,，同比減少2%,。

20xx年累計實現業(yè)務收入2160萬元,，同比增長260萬元。其中：醫(yī)藥收入2124萬元,，同比增長32%,。

繼續(xù)實行二十四小時值班制度，不斷完善并嚴格落實各項醫(yī)療質量管理核心制度,，加強醫(yī)務人員醫(yī)德醫(yī)風建設,，實行行風民主評議，加強群眾監(jiān)督,，不斷提高服務水平,。增強服務意識，轉變服務觀念,，改善服務態(tài)度,，以群眾滿意為最高目標，自覺抵制醫(yī)藥行業(yè)的不正之風,，加強自身職業(yè)道德修養(yǎng),，努力構建和諧醫(yī)患關系。

一是計劃免疫工作正常開展,，嚴格執(zhí)行國家有關政策,，積極開展擴大規(guī)劃免疫工作，一類疫苗實行免費接種,。二是大力開展二類疫苗的推廣和接種工作,，降低相應傳染病的發(fā)病率。三是繼續(xù)搞好計劃免疫信息化管理工作,，計劃免疫工作信息均在電腦上做好登記和備份,。四是堅持搞好網絡直報工作。五是搞好強化免疫和查漏補種工作,，對轄區(qū)內適齡兒童開展麻疹疫苗強化免疫,，乙腦、甲肝疫苗查漏補種工作,。六是繼續(xù)搞好結防工作,，做好登記、報告,、轉診工作,。七是繼續(xù)搞好公共衛(wèi)生服務，在去年完成上級交給任務的基礎上,，今年又扎扎實實創(chuàng)造性地開展了工作,，使本轄區(qū)查體建檔人數達到了39002人，查出高血壓患者2476人,，糖尿病患者990人,，重性精神病人46人,，腦卒中506人，冠心病xx70人,，電子建檔率98.82%,，并且對查出的慢性病人進行了及時回訪。

為使我中心行風建設做到有章可循,，結合我中心的實際情況我們先后制定了：醫(yī)德醫(yī)風教育和行風建設工作計劃,；糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務中的不正之風工作方案。為進一步明確醫(yī)務人員的工作職責,，我們本著誰主管、誰負責和一級向一級負責的精神,，層層簽定目標治理責任狀,。通過努力，使治理從過去經驗化治理步入了制度化治理的軌道,。在行風建設上我中心始終以解決收紅包,、吃請、收禮,、生冷,、硬、頂等熱點為重點,，健全制度,，強化措施，做到人人有職責,，處處有人抓,，以此帶動糾正行業(yè)不正之風工作全面展開，并取得了良好成效,。

縣人民醫(yī)院工作總結篇三

合肥福華的財務管理一直是比較肯定的,，無論從收入和支出的財務控制，還是每日營業(yè)額登記報告等,，都做到細化,。但也存在一些問題，就具體分析：

財務人員對門診營業(yè)額的收入登記做到仔細,，細分到每天每個項目,。但是在季度或年終時為能提出有效的統(tǒng)計，如：接待人次,、手術臺數,、各項目手術臺數等。這些數字是供管理人員在下一步工作計劃中參考用的,，應及時提供準確有效的相關數字,。

財務支出控制是保證單位正常運營的最有效的經濟手段,，要分清支出的輕重緩急，目前門診各項財務支出控制狀況良好,，總體上未出現收入與支出的不平衡,，但因為特殊原因在個別項目上仍存在一些問題。

財務人員應一年2次對單位的固定資產和物資進行盤存管理,，開源節(jié)流,。（不清楚有沒有開展這方面的管理）

財務部門應對全年的財務情況做年終分析報告上交決策領導，供下一步實施計劃做參考分析,。

外交活動管理

按具體事情都有相應的外交活動,，并取得一定的成績。但門診都是在事后,，應建立年度外交管理計劃,，進一步做好公關活動，保障經營的政策暢通,。

縣人民醫(yī)院工作總結篇四

縣醫(yī)院在主管局的正確領導下,，充分把握縣級公立醫(yī)院改革和等級醫(yī)院復審的嶄新形勢，把醫(yī)院發(fā)展定位為“醫(yī)院提升年”,，緊緊凝聚全院力量,，科學規(guī)劃、銳意進取,、務實苦干,，在促進業(yè)務增長的同時，不斷提升醫(yī)院的發(fā)展內涵,。上半年,，醫(yī)院各項工作齊頭并進，高河院區(qū)實現業(yè)務收入4661萬元,，比去年同期增長18.9%?，F將上半年工作總結及下半年工作安排匯報如下：

(一)全院合力，上下齊心,，全力以赴打好等級醫(yī)院復審攻堅戰(zhàn),。

等級醫(yī)院復審是評價、監(jiān)督,、保障和提高醫(yī)療服務質量的重要舉措,，也是對醫(yī)院工作的全面檢驗，對醫(yī)院的健康發(fā)展有著極為重要的意義,，醫(yī)院將其列入全年工作的重中之重,。

1、加強領導,，組織保障,。成立了二甲復審工作領導小組,，抽調專人組成二甲復審辦公室，并分設管理,、醫(yī)療,、護理、院感,、醫(yī)技五個專業(yè)組,，每一組都有一名院領導牽頭負責，抓各專業(yè)組的復審實施,、自查整改,、復審迎檢工作。并在年初組織全院職工進行了二甲復審工作再動員,。

2,、細分指標，落實責任,，嚴格考核，獎懲分明,。二甲辦把復審指標按專業(yè),、科室要求詳細分解后，逐條落實,，責任到人,。堅持誰主管，誰負責的責任制,，科室主任為第一責任人,。二甲辦每月進行一次跟蹤檢查，并將檢查結果通過二甲復審簡報的方式進行通報,，并及時兌現獎懲,，激勵工作熱情，確保各項工作落實到位,。

3,、開展自評，完成申報,。3月份組織人員對照《二級綜合醫(yī)院評審標準(20xx版)實施細則》對我院二甲復審準備工作進行了一次全面自評,，達c級條款96.55%，b級條款66.80%,，a級條款33.58%,，自評成績達到二級甲等醫(yī)院標準。3月29日正式向市衛(wèi)生局審請現場評審,。

4,、評建并舉,，實現管理常態(tài)化。在落實二甲復審各項工作的同時,，重在實現“以評促建,，以評促改，評建并舉,，重在內涵”的指導思想,，將“pdca”管理理念貫徹到日常醫(yī)院管理工作中，實現醫(yī)院管理科學化,、規(guī)范化,、長效化。

(二)本著“抓質量,，保安全,，依信息化，促發(fā)展”的思路,，著重強化醫(yī)院管理,，加強醫(yī)療質量與醫(yī)療安全管理，提高優(yōu)質服務能力,。

1,、以等級醫(yī)院評審標準為藍本，健全制度,，充分發(fā)揮醫(yī)療質量監(jiān)管三級網絡體系作用,，加強醫(yī)療質量控制。醫(yī)務科以新的等級醫(yī)院評審標準為藍本,，繼續(xù)完善制度,，加強督促落實，主要包括：完善和修訂部分規(guī)章制度;做好各項工作記錄;完善醫(yī)務科工作人員合理分工和協作流程;加強科室檔案管理;強化服務意識,，逐步向制度化,、信息化管理過渡，在醫(yī)生工作站基礎上,，與信息科共同推進臨床路徑信息化管理,。加強醫(yī)院醫(yī)療質量與醫(yī)療安全委員會、醫(yī)務科和科室質控小組的三級醫(yī)療質量監(jiān)管之間聯系,，重新修訂了醫(yī)療質量與醫(yī)療安全管理和持續(xù)改進實施方案和考核標準,，明確醫(yī)療質量與醫(yī)療安全管理目標。加強院科兩級醫(yī)療質量與醫(yī)療安全管理,，建立起可追溯,、監(jiān)督評價和持續(xù)改進機制。每月常態(tài)化開展醫(yī)療質量與醫(yī)療安全檢查，檢查結束后及時通報到各科室,、督促整改,。持續(xù)落實和改進重點病人(病種)醫(yī)療質量管理，控制重點病種醫(yī)療質量,、人均次費用,、藥占比，并進行季度質量通報,、落實改進措施,。在質控體系中，逐步完善信息化管理手段,，加大對臨床路徑,、病歷質量、單病種病例,、臨床合理用血等專項質控目標的監(jiān)管力度,。3月份集中對抗菌藥物合理應用進行強力整治，取得了較好效果,。

2,、加強醫(yī)療風險預警，提高醫(yī)療安全管理水平,。嚴格執(zhí)行患者十大安全目標,。主要有：查對制度、患者身份識別;特殊情況下醫(yī)務人員之間有效溝通程序,、步驟;手術安全核查;加強特殊藥物的管理,，提高用藥安全;臨床危急值報告;醫(yī)療安全不良事件處理;患者參與醫(yī)療安全,。一方面鼓勵醫(yī)務人員主動報告醫(yī)療安全(不良)事件,，一方面暢通渠道、提前介入可能發(fā)生的醫(yī)療糾紛,，依法,、妥善和盡早解決糾紛。并每季度組織開展1次“醫(yī)療安全案例分析會”,，總結經驗,、教訓，有效規(guī)避醫(yī)療風險,。

3,、依法加強醫(yī)療技術管理，提高臨床科室競爭實力,，尋求合作,，強化學科建設。5月我院開展第一類及部分第二類醫(yī)療技術檢查，成立多學科,、分組對全院臨床,、門診、醫(yī)技各科診療指南和操作規(guī)范執(zhí)行情況進行考核,。遵守高危,、敏感技術準入規(guī)定，嚴格醫(yī)療技術和人員資質準入,、分級管理和監(jiān)督評價管理,，6月份對我院手術醫(yī)生分級和高風險診療醫(yī)生授權進行能力再評價和授權。落實醫(yī)療技術風險預警機制,，完善并實施醫(yī)療技術損害處置預案,，對新開展醫(yī)療技術進行申請、審核,、備案,、評估和動態(tài)追蹤的管理。20xx年1月1日,，我院神經外科與市立醫(yī)院神經外科對口支援協作項目啟動,，半年來取得了顯著成效，業(yè)務量同比增長34.08%,，床位使用率同比增長24%,，達127%位居全院前列，手術病例同比增長17例,，其中開顱手術21例,，顱骨修補2例，且手術質量明顯提升,，更重要的是隨著合作的深入和技能的提升,，惠及老百姓的社會效益也逐漸凸顯。

4,、堅持以病人為中心,，以優(yōu)質護理服務為切入點，強化以人為本的服務理念,，加強護理工作管理,，增強病患服務意識，不斷改進服務質量,?！叭轴t(yī)療七分護理”，我院始終把加強護理隊伍建設,，提高護理技術水平和服務能力納入年度工作重點,。上半年依據等級醫(yī)院評審標準和落實“優(yōu)質服務年”及“三好一滿意”活動,，逐步建立健全了護理工作規(guī)范，并嚴格落實核心制度,、條例,、護理管理制度，規(guī)范護士行為,。落實護理目標管理,，制訂20xx年度護理部各項工作計劃和目標，包括安全目標,，護理質量管理計劃和質量指標,，并以此監(jiān)控各護理單元各項指標合格、達標情況,，對存在突出質量問題的科室及時下發(fā)“整改建議書”限期整改,，并按時追蹤評價整改結果，保證了護理質量,。深化優(yōu)質護理服務,，在20xx年骨科、外科,、內一,、腦外科四個示范病區(qū)的基礎上，20xx年新增外一科,、腫瘤科兩個病區(qū)開展優(yōu)質護理服務,。示范病房在落實責任制整體護理服務模式、合理排班,、夯實基礎護理,，加強專科護理內涵質量方面做出了有意義的嘗試,，使患者得到全方位的優(yōu)質護理服務,。

(三)加強衛(wèi)生應急管理，健全應急組織體系,，完善應急機制,，提高應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急能力,。

上半年我院應急領導小組在充分分析我院20xx年衛(wèi)生應急工作重點的基礎上對我院災害易損性進行了綜合評估,，重新制定20xx版《xx縣人民醫(yī)院應急預案》，并充分做好應急物資,、設備的儲備,，積極開展衛(wèi)生應急培訓和演練，提高應急隊伍的實戰(zhàn)經驗,。順利完成人感染甲型h7n9禽流感防治,，20xx年“兩會”、“兩考”期間的醫(yī)療保障。

(四)轉變工作作風,，厲行節(jié)約,，打造節(jié)約型醫(yī)院。

轉變工作作風,，厲行勤儉節(jié)約,，反對鋪張浪費是今年國家政治生活的一個主題。我院認真貫徹落實中央“八項規(guī)定”xx縣委“二十條”,，以及主管局的相關要求,，上半年進一步嚴肅工作紀律要求，并下發(fā)《關于嚴肅工作紀律的通知》,，要求全院職工嚴格遵守上下班制度,、請銷假制度，嚴禁上班時間做與工作無關的活動,，嚴禁當班,、值班期間飲酒等，切實轉變工作作風,，落實首問,、首診負責制，盡職盡責,，為病人提供優(yōu)質服務,。并落實會務費、招待費節(jié)約制度,，上半年公務費用明顯降低,。同時積極打造節(jié)約型醫(yī)院，從節(jié)約每一滴水,、每一度電,、每一張紙做起，在全院范圍內倡導節(jié)能降耗,，并向縣發(fā)改委申請節(jié)能改造項目立項,，醫(yī)院門診、住院樓所有照明燈統(tǒng)一更換為led節(jié)能燈,。

(五)加大設備投入和醫(yī)院信息化建設,，提高醫(yī)院診療水平和科學管理能力。

上半年,，在醫(yī)院資金短缺的情況下,，想方設法籌集資金添置了麻醉機、聽力計,、中耳分析儀,、電子胃鏡,、全自動血球分析儀、人自動血培養(yǎng)分析儀等價值130余萬元的醫(yī)療設備,，有效提高了醫(yī)院診療水平,。為適應現代醫(yī)院建設發(fā)展，提升工作效率,，促進醫(yī)院信息化建設,，今年我院建成了檢驗管理系統(tǒng)(lis)、合理用藥系統(tǒng)(pass),、臨床路徑系統(tǒng),、醫(yī)院感染監(jiān)測系統(tǒng)、手術安排系統(tǒng),，并與縣農行合作啟動了“銀醫(yī)一卡通”項目,，使我院的信息化建設有了突飛猛進的發(fā)展。

(六)扎實推進縣級公立醫(yī)院綜合改革,，嚴格落實新農合,、醫(yī)保政策，多措并舉,，讓利群眾,，解決老百姓“看病難、看病貴”問題,。

我院醫(yī)改工作自20xx年12月15日實行藥品零差率和調整醫(yī)療服務價格時起正式開展,。在縣醫(yī)管委、醫(yī)管辦的領導和支持下,，按照“醫(yī)院得發(fā)展,，群眾得實惠，政府得民心”的要求,，把堅持公立醫(yī)院的公益性放在首位,，以“深化醫(yī)院內部改革，創(chuàng)新醫(yī)院管理體制,，改革醫(yī)院內的運行機制”為重點,，充分調動醫(yī)務人員的積極性，推進了公立醫(yī)院綜合改革的深入開展,，提高了醫(yī)療服務能力,，切實減輕了全縣城鄉(xiāng)居民看病就醫(yī)負擔。上半年,，結合縣級公立醫(yī)院綜合改革要求,，深入分析當前院情,，廣泛聽取不同類別人群意見,，對醫(yī)院績效考核體系進行了完善,，健全以服務質量、數量,、醫(yī)療費用控制和患者滿意度為核心的績效考核方案,，實行合格績效與優(yōu)質績效并行的措施，以實現多勞多得,、優(yōu)績優(yōu)酬,，體現醫(yī)務人員技術服務價值，做好效益和公平兼顧文章,。同時,，積極做好石牌分院的剝離工作，組織財務,、后勤,、設備等職能科室對石牌分院的資產進行了全面清理評估，進一步完善了石牌分院的剝離方案,，為縣委縣政府決策提供科學詳盡的依據,。

嚴格執(zhí)行新農合及醫(yī)保政策。在控制住院病人次均費用,、藥占比,、平均住院日等新農合及醫(yī)保運行指標上，我院每月進行檢查分析,，并及時將運行情況通報全院,，對臨近標準的提出預警，對超標的實行“約談”,，確保了我院新農合及醫(yī)保運行工作更加規(guī)范,、更趨合理。

(七)積極履行公立醫(yī)院公益使命,，大力開展社會公益活動,，強力推進文化建設，不斷提升醫(yī)院文化內涵和社會形象,。

今年來,，醫(yī)院不斷開展義診、送醫(yī)送藥下鄉(xiāng),、慰問幫扶等活動,。3月15日組織青年志愿者在縣政府廣場為廣大群眾提供健康咨詢活動;4月26日組織專家及青年志愿者赴三橋敬老院，開展“關愛老人·送健康”活動,，為100余位老人進行了血壓測量,、白內障篩查、心電圖檢查等免費健康體檢和健康咨詢;團支部還開展了“青年志愿在醫(yī)院”活動,，每周一在醫(yī)院門診大廳開展免費咨詢,、免費測血壓,、量體溫，勸阻吸煙,，維持醫(yī)療秩序,，幫助分診、導診,，為行動不便患者送檢送診等活動;3月份攜手縣殘聯開展了“春風送暖·大愛無疆”活動,，免費為200余名患者白內障患者和婦科、泌尿外科患者免費實施微創(chuàng)手術,。

醫(yī)院在開展公益活動的同時,，大力加強文化建設。在5.12護士節(jié)成功舉辦了“我的生活,、我的夢”演講比賽暨頒獎晚會;組織了青年醫(yī)師,、護士“三基三嚴”技術大比武;開展了“廉政文化進醫(yī)院”等活動。同時,，充分利用縣電視臺,、政府網、《今日懷寧》報,、懷寧新聞網,、懷寧衛(wèi)生網和院內網站、電子屏,、宣傳欄等平臺正面宣傳醫(yī)院發(fā)展建設,，展示醫(yī)院職工健康向上和愛崗敬業(yè)的精神面貌，提升了醫(yī)院文化內涵和社會形象,。

縣人民醫(yī)院工作總結篇五

在縣委縣政府和縣衛(wèi)生局的正確領導下,，我院深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，以合作辦醫(yī)為契機,，內強素質,，外樹形象，進一步加強中醫(yī)藥特色建設,，狠抓醫(yī)療服務質量管理,，圓滿完成年初制定的各項工作計劃。骨傷科順利通過浙江省中醫(yī)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓學科基地的評審認定,，成為浙江省第二批中醫(yī)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓后備臨床培訓基地,。院黨支部被金華市委組織部評為“五星基層黨組織”，醫(yī)院獲得“浙江省平安醫(yī)院”榮譽稱號?，F將20xx年主要工作開展情況總結如下：

自開展黨的群眾路線教育實踐活動以來,，我院按照上級部署，全體黨員嚴格按照“照鏡子、正衣冠,、洗洗澡,、治治病”的要求，緊緊抓住黨員干部職工“四風”中存在的問題,，在黨員及干部職工中進行大排查,、大檢修,、大掃除,，真正實現自我凈化、自我完善,、自我革新,、自我提高，努力實現“宗旨意識有新增強,，服務能力有新提高,，隊伍形象有新提升，業(yè)務工作有新成效”的目標,。每個黨員都寫出自我分析材料,，認真開展批評和自我批評。

在認真完成上級規(guī)定動作外,，邀請了縣紀委副書記陳鴻珠給全體員工作黨風廉政建設講座,；開展學習上柏住院部的先進事例活動；院黨支部舉辦黨課3次,；組織黨員干部到盤峰鄉(xiāng)櫸溪進行儒家廉政思想教育,，并走進東陽市黃皮嶺林場體驗林場職工的艱苦生活。通過以上一系列活動,，使全體黨員干部接受了一次心靈的洗滌與凈化,。

此外，立足醫(yī)院工作的實際,，強化舉措,，以“三好一滿意”、“無縫化雙向轉診服務”,、“優(yōu)質護理服務”等活動為依托,，促進服務質量和服務內涵持續(xù)改進，逐漸把服務從院內延伸到院外,。深入全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣泛征求群眾的意見,，并認真做好意見反饋，及時進行處理整改,。對縣域內轉診病人免除救護車費,，同時對所有住院病人出院后進行跟蹤服務。

在開展黨的群眾路線教育實踐活動中,，我院深入全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣泛征求群眾的意見,，并十分重視整改工作,，如群眾反映在我院看中醫(yī)吃不到當天中藥的情況，從四月份開始購買了2臺大容量煎煮機和1臺包裝機,，新增了1名煎藥員,，做到中午和晚上煎煮機不間斷工作，保證下午3點前就診的門診病人能在當天就吃到煎好的中藥,。

今年2月13日,，萬蒼雅莊發(fā)生舊會堂坍塌重大突發(fā)事件，我院在接到縣衛(wèi)生局緊急指令后,，8分鐘內完成了醫(yī)療組組建,、物資籌備、救護車緊急奔赴雅莊現場,。

當晚,，我院醫(yī)護人員和浙江中醫(yī)藥大學附屬第三醫(yī)院專家有條不紊地處理好送來的33個傷員，沒有發(fā)生一個傷員誤診漏診,，使每位病人在第一時間得到的診治,。在這次重大突發(fā)事件處理中，充分體現了我院上下強大的集體凝聚力,，整個搶救過程組織流暢,、緊張有序、忙而不亂,，具有高度的職業(yè)素養(yǎng)和崇高的敬業(yè)精神,，嚴謹細致的工作作風，精誠團結的團隊,，我院廣大醫(yī)護人員接受了一場嚴峻的考驗,，給全縣人民交了一份滿意的答卷。

自去年與浙江中醫(yī)藥大學附屬第三醫(yī)院合作辦醫(yī)以來,，通過浙江中醫(yī)藥大學附屬第三醫(yī)院派駐專家在我院坐診,、教學查房、病例討論,、,、手術、舉辦學術講座,，開展新技術,、引進新項目，彌補了我院醫(yī)療技術上的“短板”和中醫(yī)特色不夠鮮明的不足,。

（一）開展新技術,、引進新項目，進一步加強了中醫(yī)藥特色建設。今年新開展了頸椎安全定位旋轉扳法,、腰椎安全定位斜扳法,、針灸減肥、針灸治療失眠,、腔鏡普外手術,、腔鏡泌尿手術、肩關節(jié)置換,、胸鎖關節(jié)脫位內固定,、股骨粗隆間骨折半髖關節(jié)置換等9項。此外,，應用了穴位敷貼,、中藥熏洗,、耳穴埋豆,、穴位埋線治療肥胖及月經失調等一系列中醫(yī)特色護理項目，不僅操作簡單,、病人無痛苦,，治療治療效果好，而且給醫(yī)院營造了濃厚的中醫(yī)藥特色氛圍,，得到了患者的廣泛好評,。

（二）積極開展科研活動。在浙江中醫(yī)藥大學附屬第三醫(yī)院下派專家的指導下,，我院醫(yī)護人員以臨床治療難點和患者需求為切入點,，積極開展科研活動，今年向上級申報了針灸結合中藥治療痔瘡,、中藥治療糖尿病等3項科研項目,。其中，調督法結合苦參湯熏洗治療ⅰ-ⅲ期內痔的隨機對照研究(20xxzb130)項目獲20xx年浙江中醫(yī)藥科技計劃立項,，實現了我院省級科研項目立項的新突破,。

（三）加強中醫(yī)特色專科建設,。在浙江中醫(yī)藥大學附屬第三醫(yī)院謝遠軍的帶領下,，針灸推拿科運用正骨療法治療頸椎病、腰椎間盤突出癥等疾病,，以其獨特的療效,，深受患者的高度好評。 20xx年針灸推拿科門診人次比上年增長172%,，門診收入增長168.43%,，住院收入增長506.68%，業(yè)務總量同比增長224.28%，成為我院業(yè)務增長最快,、中醫(yī)藥特色最濃的科室之一,，科室的知名度和影響力也與日俱增。

今年以來,，我院以合作辦醫(yī)為契機,，充分發(fā)揮浙江中醫(yī)藥大學附屬第三醫(yī)院的人才優(yōu)勢，多管齊下,，狠抓管理,，進一步加強醫(yī)護人員隊伍建設。

（一）我院14名中青年臨床業(yè)務骨干,，根據自己的專業(yè)特長以中醫(yī)傳統(tǒng)的“拜師收徒”形式,，拜浙江中醫(yī)藥大學附屬第三醫(yī)院下派專家為師，認真開展師徒“傳幫帶”活動,。為了使拜師收徒工作能取得實際效果,，醫(yī)院還出臺了相關的管理考核制度，定期進行考核督查,，并把考核結果列入相關人員的檔案和績效工資,；

（二）以“三基”、“三嚴”培訓為抓手,，大力開展崗位練兵活動,。先后開展了“專業(yè)知識大比武”，組織模擬案例演練,、心肺復蘇,、體格檢查、縫合結扎等醫(yī)學技能競賽,，對年齡在45歲以下的所有醫(yī)技人員進行培訓考核,。今年共組織全院職工業(yè)務培訓4期，臨床科室業(yè)務學習8次,，組織全院性疑難病例討論5次,，開展三基知識培訓與考試2次，促進了全院干部職工學習業(yè)務知識的熱情,。楊東孝,、陳嬋娟參加縣衛(wèi)生局組織的20xx年全員考試分別獲得臨床類第一名和護理類第三名的好成績。20xx年醫(yī)院職工已在公開刊物發(fā)表學術論文22篇,，創(chuàng)歷年之最,；

（三）加強規(guī)范化管理，進一步提高科室服務努力個管理水平,。骨傷科順利通過浙江省中醫(yī)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓學科基地的評審認定,，成為浙江省第二批中醫(yī)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓后備臨床培訓基地,；

（四）護理部開展優(yōu)質護理百日競賽活動，不僅改善了醫(yī)患關系,，而且提高了我院的護理服務質量,，徹底改變了以往護理跟不上臨床的局面。臨床科室增設微波爐,，方便住院病人使用,。各病區(qū)開辟了溫馨休息閱讀角，讓有需要的病人在嘈雜中獲得一份寧靜,。給生活不能自理或年老無陪護者洗頭,，讓他們每天都能清清爽爽。增添針線盒,、老花鏡,、指甲剪、雨傘等生活用品,；

（五）為進一步提高中層干部的管理水平,，上半年邀請杭州精歐醫(yī)院管理中心舉辦了二期中層干部業(yè)務知識培訓班。給今后改進醫(yī)院經濟管理模式,，增強醫(yī)院職工的成本觀念,，切實調動職工積極性,，節(jié)支降耗,，增強醫(yī)院競爭力，促進醫(yī)院優(yōu)質,、高效,、低耗的管理，打下了良好的基礎,。

今年以來,，我院深入開展黨風廉政和行風建設，通過參加衛(wèi)生局組織的“我是誰,、為了誰,、依靠誰”演講比賽和一些典型的反腐敗案例，全體醫(yī)護人員在思想上筑起了抵制腐敗的思想長城,，使廣大醫(yī)護人員認清收“紅包”,、拿“回扣”的危害性，進一步增強廣大醫(yī)護人員廉潔從醫(yī)意識,，在全院營造了“拒收賄賂光榮,，接受賄賂可恥”的良好氛圍，并在全縣衛(wèi)生系統(tǒng)中率先推行醫(yī)院“一把手”不分管財務,、人事,、建設工程和物資采購工作,。全體醫(yī)務人員簽訂了《醫(yī)務人員不收受紅包回扣書》。

同時,，加強制度建設,，嚴格落實藥品和醫(yī)用耗材集中采購制度，不斷規(guī)范監(jiān)督管理,，形成長效管理機制,。

今年上年初，我院編排的情景舞劇《最后的時光》,，參加浙江中醫(yī)藥大學附屬第三醫(yī)院舉辦的年度文藝匯演,，獲得了一等獎，在浙江中醫(yī)藥大學附屬第三醫(yī)院引起了轟動,。

在第三屆縣衛(wèi)生系統(tǒng)氣排球比賽上,，我院獲得第一名。并開展院內職工氣排球比賽,、野炊等活動,，豐富了職工文體活動。

20xx年我院總收入為4685.3萬元（含事業(yè)經費,、公共衛(wèi)生經費及各類專項經費）,，其中業(yè)務收入為3073.73萬元，比去年同期增長12.75%,，首次突破3千萬,。西成藥占比為34.62%，比去年同期下降4.2%,；門診人次與去年同比增長8.51 %,，中草藥收入總計490.5萬元，其中門診中草藥收入比去年同期增長17.50%,，住院中草藥收入比去年同期增長44.37%,；中醫(yī)非藥物治療人次數

，比去年同期增長,；住院人次略有增長,，20xx年度共完成手術636例，比去年同期增長8.5%,，其中三類及以上手術171例,，占手術例次的26.89%，占比比去年同期增長4.02%,。

從以上數據反映,，20xx年度醫(yī)院狠抓中醫(yī)藥特色建設有一定成效，醫(yī)療技術水平內涵進一步提升,，收入結構更趨合理,。但在肯定成績的同時,，我們也清醒的認識到工作中存在的不足、面臨的困難和挑戰(zhàn),。如住院人次增幅不大,，床位使用率不足、?？平ㄔO尚需進一步加強,、科室人員配置不甚合理、人員素質參差不齊,、科室管理水平不高等,。20xx年必須大力加強人員能力提升，優(yōu)化人員結構,，突出中醫(yī)藥特色建設,，進一步提升中醫(yī)藥服務能力，要多方面尋找與兄弟醫(yī)院之間的差距,，深刻反思存在的問題,，積極尋找解決問題的辦法。

二〇xx年工作思路：

一,、繼續(xù)深入開展黨的群眾路線教育實踐活動,，持續(xù)抓好整改工作，使黨的群眾路線教育實踐活動上級滿意,，群眾得實惠,，醫(yī)院的各項事業(yè)得到進一步發(fā)展。

二,、加快推進適合新醫(yī)改形勢的績效考核方案的制定和實施,，加強科學管理，提升全院管理水平,。

三、整合院內現有資源,，向針灸推拿康復,、中晚期腫瘤診療、中醫(yī)骨傷,、中西醫(yī)結合內科等領域傾斜,。

四、積極配合有關部門,，做好新城區(qū)“中醫(yī)藥養(yǎng)生園”的籌建工作,，為盡快落實建設“休閑養(yǎng)生”為主題，中醫(yī)養(yǎng)生康復,、特色療法,、老年病,、康復治療為龍頭，基本醫(yī)療,、科研教學,、公共衛(wèi)生為重點，兼具精神衛(wèi)生,、傳染病治療功能的新中醫(yī)醫(yī)院努力,。

五、繼續(xù)做好與浙江中醫(yī)藥大學附屬第三醫(yī)院合作工作,。緊緊抓住合作契機,，充分利用好浙江中醫(yī)藥大學附屬第三醫(yī)院各種優(yōu)良資源，努力學習先進技術與管理經驗,，以及中醫(yī)藥特色,，全面加快醫(yī)院建設與發(fā)展，不斷提升醫(yī)院綜合實力與品牌形象,，把合作辦醫(yī)的效果發(fā)揮到化,，為xx人民提供高質量的醫(yī)療服務。

縣人民醫(yī)院工作總結篇六

20xx年至20xx年由保定市第一中心醫(yī)院對我院進行對口支援,，20xx年起新加保定市第二醫(yī)院對我院進行對口支援,。按照《河北省加強三級醫(yī)院對口幫扶貧困縣縣級醫(yī)院工作方案》的文件精神，通過一對一的對口幫扶,，兩家三級醫(yī)院從“解決一項醫(yī)療急需,，突破一個薄弱環(huán)節(jié)，帶出一支技術團隊,，新增一個服務項目”的目標出發(fā),，旨在培養(yǎng)一批具有較高水平的醫(yī)院管理人才和臨床專業(yè)技術人才，顯著提高常見病,、多發(fā)病,、部分急危重癥的診療能力。現將三年的受援工作進行總結,，匯報如下：

由淶源縣人民政府,、我院與xxx醫(yī)院與xxx醫(yī)院分別簽訂了對口幫扶責任書，明確了對口幫扶總體目標,、年度任務和量化考核指標,；我院與兩家三級醫(yī)院簽訂了對口幫扶協議，明確了相關對口幫扶內容,。

兩家三級支援醫(yī)院采取“組團式”支援方式,，向我院派

駐5名支援隊員組成的團隊駐點幫扶，并指派一人為我院掛職業(yè)務副院長,，幫助我院開展日常診療服務,，提升我院相關專業(yè)的診療能力,。我院為支援醫(yī)師提供住宿、就餐等生活保障,，支援醫(yī)師在工作日內能夠堅持駐點,，在崗在位，假期內如有緊急情況也能夠隨叫隨到,，及時幫助我院解決實際困難,。

在3年的支援工作中，兩家三級醫(yī)院的支援醫(yī)師幫助我院開展一些新技術,、新項目,，填補了我院診療技術中的空白：xx醫(yī)師幫助我院開展了玻璃體腔注藥術、視網膜激光光凝術等,；xx醫(yī)師幫助我院開展眼前段照相等,；尤其值得一提的是xx醫(yī)師幫助我院開展了淶源縣第一例顯微鏡腦腫瘤切除術，填補了我縣醫(yī)療技術的一項空白,。

從今年開始,，我院借助兩家三級醫(yī)院的醫(yī)師，幫助我院

規(guī)范醫(yī)療文書的書寫,。從6月開始,，我院每周抽調40份―50份病歷，由支援醫(yī)師帶領醫(yī)務科人員進行病歷的帶教審閱,，將問題反饋給各臨床科室,，從而大大規(guī)范了我院的病歷書寫。

遠程醫(yī)療服務在優(yōu)化醫(yī)療資源配置方面作用巨大,，目前我院未與支援醫(yī)院建立起遠程醫(yī)療服務關系,。我院將積極與兩家三級醫(yī)院溝通，早日完成遠程醫(yī)療服務對接,，開展遠程會診,、遠程查房、遠程病理及影像診斷,、繼續(xù)教育活動,，促進我院醫(yī)療技術水平提高。

縣人民醫(yī)院工作總結篇七

（一）業(yè)務指標完成情況

1,、上半年財務收支狀況：醫(yī)療收入x萬元，較上年同期上漲x%,，其中門診收入x萬元,，住院收入x萬元；財政補助收入x萬元,；藥品收入x萬元,，藥占比x%,，較上年同期下降x個百分點；門急診人x次,，住院人x次,；醫(yī)療業(yè)務成本x萬元，其中人員經費支出占總支出x萬元,，衛(wèi)生材料支出占總支出x萬元,。

2、立足自身特點,，發(fā)展特色科室：一是與醫(yī)院簽訂了醫(yī)聯體協作協議,，形成長期合作模式；二是打造我院中醫(yī)科,、兒科,、體檢科專業(yè)科室；通過這一系列的措施,，與大醫(yī)院和專業(yè)團隊合作,，一方面邀請知名專家來院坐診，讓基層患者在家門口就能享受到知名專家服務,，另一方面派出骨干醫(yī)護人員到大醫(yī)院,，進行學習先進技術和管理，加快我院學科建設和管理,，運用我院快速打造自身特色科室,。

3、引進先進儀器,，提高醫(yī)院實力：根據臨床需要,，全年投資200余萬元購置了螺旋ct、dr,、四維彩超,、陰道鏡、骨密度儀,、全自動生化分析儀,、黃疸檢測儀、五分類全自動血液細胞分析儀,、輸液泵,、心電監(jiān)護儀、遠程動態(tài)心電檢測儀等一批先進醫(yī)療設備,，為臨床疾病診斷提供科學依據,，進一步提升了醫(yī)院的整體診療水平。

4、為群眾辦實事,、愛心義診下鄉(xiāng)行：截至7月1日,，我院上半年共舉辦義診活動6次，涉及范圍周圍,，為周邊群眾進行測血糖,、測血壓、基礎體格檢查,、全身體檢,、b超檢查，向群眾普及健康知識,，提高群眾健康生活理念,。義診期間累計發(fā)放免費體檢卡200份，檢查體驗券200張,，發(fā)放潔牙卡180張,，發(fā)放禮品1400余份，受惠群眾950余人次,，取得老百姓的一致好評,。

5、強化科學化管理,，堅持從嚴治院：我院在年初制訂了計劃書,，要點內容包括總體目標、工作重點以及保障措施,。并把各項指標量化,、細化。每周一次院長行政查房從科室管理,、醫(yī)護質量,、后勤保障、勞動紀律,、環(huán)境衛(wèi)生,、醫(yī)德醫(yī)風、收費標準,、病歷書寫等方面全面檢查,，聽取意見，現場答疑,，即時解決,。實施以來，效果顯著,，彌補了許多管理漏洞,，促進了醫(yī)護質量和科室行政管理的提高。

（二）工作亮點

1,、濃厚學術氛圍,，提高全員整體素質。為提高全院醫(yī)務人員的業(yè)務技術水平,，醫(yī)務科,、護理部、院辦室根據各類業(yè)務技術人員的不同狀況,，有的放矢,、針對性地制定了教學大綱和培訓教材，做到了周有計劃,、月有考核,，而且考核、考評結果與工資獎金掛鉤,。

2,、完善基礎設施建設，使全院診療環(huán)境明顯改善,。一是為改善環(huán)境衛(wèi)生,，對病房二三層廁所維修升級改造；二是院內停車場進行了劃線,，方便來院車輛規(guī)范停放,。通過系列的升級改造，院貌煥然一新,。

（一）加強醫(yī)療質量控制：目前的醫(yī)療質量控制存在一定的漏洞,，需進一步完善質量控制體系，并運用到工作中的每個流程中,。

（二）科主任責任心,、積極主動性有待提高：組織架構調整后，各科室主任的中堅力量作用未發(fā)揮到位,，工作的主動性,、責任心有待進一步提高。

（三）宣傳力度需進一步加強：宣傳工作滯后,，對檢前的準備,，檢中的服務，檢后的回訪,，有針對性的體檢套餐業(yè)務等工作的宣傳力度不夠,。

（四）基層醫(yī)務人員的業(yè)務水平有待提高：整體醫(yī)務人員年輕化，學習自覺性,、積極主動性不足,，與三級醫(yī)院建立長效醫(yī)共體模式，派出學習，強化業(yè)務知識,。

（一）繼續(xù)深入開展醫(yī)院管理年活動,，按照《橫山區(qū)醫(yī)院管理年評價細則》逐條逐項規(guī)范和落實努力做好，力爭一次達標,，保持榮譽,。

（二）認真做好安全生產排查檢查工作，及時對發(fā)現的安全隱患進行整改,，確保整改到位,，從源頭上防范事故風險。

（三）加大內部管理,，增收節(jié)支,，重點治理“跑、冒,、滴,、漏”現象，嚴格執(zhí)行收費標準和程序,，降低醫(yī)療成本,。

（四）繼續(xù)加強行風建設和醫(yī)德醫(yī)風建設，抓好各項制度的落實,，嚴格規(guī)范醫(yī)療行為,。

（五）進一步落實醫(yī)療和財產安全責任制和追究制，杜絕醫(yī)療差錯事故的發(fā)生,。