欧美成人永久免费_欧美日本五月天_A级毛片免看在线_国产69无码,亚洲无线观看,精品人妻少妇无码视频,777无码专区,色大片免费网站大全,麻豆国产成人AV网,91视频网络,亚洲色无码自慰

當(dāng)前位置:網(wǎng)站首頁 >> 作文 >> 最新藥房半年工作總結(jié)報告(6篇)

最新藥房半年工作總結(jié)報告(6篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-29 18:18:51
最新藥房半年工作總結(jié)報告(6篇)
時間:2022-12-29 18:18:51     小編:zdfb

在當(dāng)下社會,接觸并使用報告的人越來越多,,不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的,。報告的格式和要求是什么樣的呢,?下面是小編帶來的優(yōu)秀報告范文,,希望大家能夠喜歡!

藥房半年工作總結(jié)報告篇一

在經(jīng)營方面,,在崗人員統(tǒng)一著裝,,佩帶上崗證,,從業(yè)人員都有合格的健康證明和教育培訓(xùn)檔案..營業(yè)場所,、倉儲條件與設(shè)施設(shè)備滿足藥品經(jīng)營的質(zhì)量要求.各項制度,、臺帳資料等內(nèi)容符合gsp要求。

在提高業(yè)務(wù)水平方面,,我們根據(jù)本店自身實際情況,,定期組織內(nèi)部培訓(xùn),提高營業(yè)員的專業(yè)知識和合理推薦藥品的技巧,,提高營業(yè)員的素質(zhì)和專業(yè)水平.把一些顧客反饋回來療效較好的藥品隨時記下來并加以總結(jié),,把這些資源共享,,讓每個顧客買到放心的藥品。

同時保證足夠的貨源和藥品供應(yīng).對于顧客急需的店內(nèi)暫時沒有的藥品我們可以幫他從總店訂購,,方便了他們的及時用藥.同時我們做到微笑服務(wù),,真心的微笑換來客戶的滿意,是對我們工作的肯定,,對企業(yè)的好感,,為公司贏來更多的效益。

在上半年里,,在我們公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,,在全體員工的共同努力下,各部門通力協(xié)作,,通過全體工作人員的共同努力,,克服困難,努力進取,,圓滿完成了某某x下達的銷售任務(wù).我們的員工能在業(yè)余時間刻苦學(xué)習(xí)醫(yī)藥相關(guān)知識,,結(jié)合工作時間對鄭配藥,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)水平,。

做到依法經(jīng)營.營業(yè)時間內(nèi)保證有經(jīng)許可的藥學(xué)人員在崗.同時做好藥品的購進驗收記錄,,出具的銷售憑證符合相關(guān)要求.按規(guī)定分類儲存陳列藥品,定期養(yǎng)護并做好養(yǎng)護記錄.4處方藥與非處方藥按規(guī)定銷售,,規(guī)范合理調(diào)配處方藥,,已明確規(guī)定醫(yī)生處方銷售的藥品,一律憑處方銷售,,并經(jīng)過駐店藥師審核簽字,,保存處方備查.同時設(shè)立非處方藥品專柜,貼有明顯的區(qū)域標(biāo)識,。

做到誠信優(yōu)質(zhì)服務(wù).

1.藥品廣告與咨詢服務(wù)方面:遵照執(zhí)行《藥品廣告安全審查辦法》等規(guī)定,,不發(fā)布任何未經(jīng)許可審批的各種藥品廣告.

2.在藥品銷售中藥師及營業(yè)員正確的介紹藥品的功能、主治,、禁忌及注意事項,,并提供咨詢服務(wù).不夸大藥品療效,不以非藥品按藥品向顧客介紹和推薦.服務(wù)態(tài)度熱情,,文明用語,,禮貌待客,服務(wù)與便民措施切合實際并有效開展盒落實,。

3,、藥品明碼標(biāo)價,不采取欺騙手段促銷高價或者高利潤的藥品.保證環(huán)境秩序優(yōu)良.店堂整潔明亮,,沒有與經(jīng)營無關(guān)的物品堆放,,沒有閑雜人員長時間逗留.沒有未經(jīng)許可的坐堂醫(yī)生開展診療服務(wù),。

4沒有張貼和散發(fā)未審批的藥械等產(chǎn)品廣告和宣傳畫冊。

藥房半年工作總結(jié)報告篇二

20xx年,,藥房各項工作堅持以病人為中心,,認(rèn)真貫徹執(zhí)行本次樹、轉(zhuǎn),、促,、教育實踐活動精神和藥政管理的有關(guān)活動法規(guī)。在中心領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)業(yè)務(wù)科室密切配合下,。通過藥房全體人員的共同努力,、團結(jié)協(xié)作、緊緊圍繞中心的工作重點和要求,,順利完成了中心交給的各項工作和目標(biāo),。下面就上半年工作總結(jié)如下;

今年我科加強了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,特別是上級下發(fā)的各種學(xué)習(xí),,通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。提高科室人員的思想覺悟,,增強了法律意識,,做到自覺遵紀(jì)守法,自覺抵制行業(yè)不正之風(fēng),,以質(zhì)量一地,、病人第一的理念,全心全意為病人服務(wù),,做好一線窗口的藥房服務(wù)工作,。

藥房的工作重點是保證病人及時的藥品供應(yīng),通過完善工作流程,,充分調(diào)動可是人員的積極性,,齊心協(xié)力,提高工作效率,,有效改變了一到下班病人就無法取藥的困難,,做到病人不走完,我科不下班,,為病人提供方便,。在業(yè)務(wù)上,,認(rèn)真完成各種藥品訂購及項目藥品預(yù)案的制度,。對每一批藥品在入庫前,核實數(shù)量,、外包裝,、標(biāo)簽及相關(guān)的票據(jù),。與采購計劃進行核對,完善入庫驗收登記和簽字手續(xù),。做到藥品當(dāng)天到,,當(dāng)天入發(fā)藥電腦系統(tǒng)和藥監(jiān)局系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)。合理測算藥品的需求量,,每天按照藥品,、生物制品管理的要求,做到記錄兩次室內(nèi)溫度記錄和冷鏈溫度記錄,。每天下班后進行藥品盤點交班,。每月進行一次大盤庫,報一次項目月報表,,做到日清月結(jié),,三個月報一次季度報表及每季度初要制定出下一季度的藥品需求量,進行領(lǐng)藥,,并對拆零藥品及時記錄,,上半年共發(fā)放項目藥品乙胺吡嗪利福異煙片;55920片,,異福片,;28590片,乙胺丁醇,;9000片,,sm、水各30支,,組合藥hre,;300板,生物制品下發(fā):進口狂犬疫苗706支,,國產(chǎn)乙肝236支,,乙肝旦白25支,狂犬蛋白157支,,進口兒童乙肝84支,,進口成人乙肝176支,國產(chǎn)狂犬疫苗3455支,。

嚴(yán)格按照《藥品管理法》,、《藥品流通監(jiān)督管理辦法》、《藥品運營質(zhì)量規(guī)范》,,等有關(guān)規(guī)定采購藥品全部向取得執(zhí)照的企業(yè)進貨,,購進藥品依法簽訂合同,同時注明質(zhì)量條款,,保證臨床患者用藥安全及供應(yīng)及時,,即及時了解臨床科室藥品需求動態(tài)及掌握藥品使用后的信息反饋,。確保臨床藥品的合理性、安全性,、患者滿意性供應(yīng),。按照上級和相關(guān)業(yè)務(wù)部門的新要求,中心修正和完善了藥監(jiān)藥品入庫系統(tǒng),。

加強藥品貯存管理,,每月不定期對科內(nèi)工作流程及各崗位的工作質(zhì)量進行抽查,并督促科室人員認(rèn)真執(zhí)行各種管理制度,,為了進一步加強藥品質(zhì)量管理,,在購進驗收,在庫養(yǎng)護等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理,,至少每月月底進行一次藥品儲存質(zhì)量,、效期等盤點。為了不耽誤其它工作,,盤點工作盡量安排在鄰近下班及下班后,,為保證保證藥品數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,幾次三番與每天盤庫相核對,,并將檢查結(jié)果以書面形式匯總,,并及時留存歸檔,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,。協(xié)助財務(wù)做好藥品的半年經(jīng)濟核查工作,。科室每個人要熟記《藥品的基本知識》,,嚴(yán)于律己,,確保不發(fā)生責(zé)任事故。在發(fā)放藥品時盡量按照藥品效期,,先進先出的原則進行發(fā)藥,,避免造成過期藥品的出現(xiàn),嚴(yán)格執(zhí)行國家藥監(jiān)局《醫(yī)療機構(gòu)藥品使用質(zhì)量管理暫行規(guī)定》的要求,,從而有效保證了我中心藥品質(zhì)量,,保證了患者的用藥安全。

在上半年的工作中,,還存在許多不是之處,,我科會在以后的工作中查找原因,認(rèn)真制定出完善的方案,,減少工作制度和程序的漏洞,,做到更好的為病人服務(wù),使病人滿意,領(lǐng)導(dǎo)放心,,自己安心是我科的目標(biāo),。

藥房半年工作總結(jié)報告篇三

在院領(lǐng)導(dǎo),、科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,,我們門診藥房全體人員共同努力、積極配合,,順利地完成了本部門的各項工作,,取得了一定的成績,具體總結(jié)如下:

1,、每月組織人員進行一次藥品盤點,,嚴(yán)格執(zhí)行操作章程,庫存藥品做到電腦數(shù)與實物數(shù)相符,如出現(xiàn)盤點的實物數(shù)與電腦數(shù)不相符合時就要查找原因,,做到無差錯發(fā)生,。

2、藥品管理是一個動態(tài)的管理過程,。根據(jù)我院藥品品種多,、數(shù)量大、周轉(zhuǎn)快,、用藥季節(jié)性強的特點,,及時調(diào)整藥品的領(lǐng)用計劃,使藥品不會出現(xiàn)斷貨,、積壓的現(xiàn)象,,保證了臨床各部門正常用藥;在保證藥品供應(yīng)的前提下,,盡可能壓低庫存數(shù)量,,既節(jié)約了醫(yī)院有限的資源,又確保藥品有效期的管理,。藥品的有效期是藥品質(zhì)量管理的一個重要組成部分,,藥品應(yīng)遵循先進先出的原則,門診及各部門的搶救車,、備用藥品管理是保證臨床用藥安全有效的一個重要環(huán)節(jié),。因此,定期安排人員去各部門進行藥品有效期的檢查,,并及時更換批號,,加強搶救藥品的周轉(zhuǎn),發(fā)現(xiàn)有近期藥品馬上填寫近期藥品催用單并及時報告科主任,,同時將半年之內(nèi)的有效期藥品上墻公布,,確保了藥品的質(zhì)量,也為醫(yī)院杜絕了不必要的浪費。

3,、遇到藥品信息有變化,,及時通知到臨床各部門,并在藥房白板上張貼紙條,,使藥房翻班人員也能及時了解情況,。

4、嚴(yán)格執(zhí)行麻醉藥品,、精藥品和貴重藥品的管理制度,,每天按處方核對登記冊,檢查處方內(nèi)容是否規(guī)范完整,,核查藥品庫存,,做到日日帳物相符,并及時補充好窗口的用藥數(shù)量,。

5,、在日常工作中嚴(yán)格按照《處方管理條例》及質(zhì)控檢查要求來做,在每次檢查時都能從容應(yīng)對,,并獲得檢查組專家的好評,,取得了可喜的成績。

6,、在處理差錯事故方面能做到早發(fā)現(xiàn)早處理,,及時與病人進行溝通,同時尋找事故的根源總結(jié)經(jīng)驗,、吸取教訓(xùn),、讓大家引以為戒,避免類似差錯再次發(fā)生,。動員藥房全體人員要有相互補臺的意識,,窗口發(fā)生矛盾、糾紛時,,大家要在第一時間主動上前處理,,爭取把問題消滅在萌芽狀態(tài),在大家的共同努力下,,這半年來,,門診藥房的有責(zé)投訴幾乎為零,這是最令人欣喜的進步和成績,。

7,、針對門診藥房新進人員多、年輕人多的特點,,帶教工作顯得尤為重要,。不但要讓他們掌握業(yè)務(wù)知識,還要教誨他們?nèi)绾巫鍪隆⑷绾巫鋈?。帶領(lǐng)實習(xí)生和新同志成功走上藥劑工作崗位,,將所學(xué)理論知識與實踐工作相結(jié)合,使他們今后成為一名合格的藥學(xué)工作者,。平時在日常工作中,,嚴(yán)格要求他們做事一定要加強藥學(xué)理論學(xué)習(xí),嚴(yán)格按照崗位操作規(guī)范,,調(diào)配處方做到“四查十對”,,并養(yǎng)成良好的職業(yè)習(xí)慣,,在今后的職業(yè)道路上少走彎路,。

8、在保證藥房日常業(yè)務(wù)工作正常運轉(zhuǎn)的同時,,還重視藥房的精神文明建設(shè),,在醫(yī)院支部書記和科主任的帶領(lǐng)下,積極參與醫(yī)院黨總支及工會組織的各項活動,,創(chuàng)建了“黨員服務(wù)示范崗”,、“團員服務(wù)示范崗”,精心組織,、安排人員參與“和諧勞動關(guān)系單位問卷調(diào)查”,、“萬人問卷調(diào)查”等活動,并以此為契機,,大力推廣“三化二十條”,、“xx市衛(wèi)生系統(tǒng)精神文明服務(wù)規(guī)范”等內(nèi)容,不斷提高門診藥房窗口服務(wù)質(zhì)量,,有效提升醫(yī)院形象,,切實做到讓病人滿意。

9,、我院舉辦了首屆“xx醫(yī)院讀書節(jié)”,,并創(chuàng)建了“xx講壇”,開展了一系列讀書活動,,門診藥房的同志積極參與讀書活動,,并踴躍投稿,其中有《道德的力量》讀后感,、《再讀紅巖有感》等,。通過參加活動,激發(fā)了大家對醫(yī)院,、對科室的熱愛之情,,并把它化作力量投入到為病人服務(wù)中去。

在下半年里,我們將一如既往地加強學(xué)習(xí),,認(rèn)真工作,,不斷地提高服務(wù)能力、規(guī)范服務(wù)行為,,接受病人的監(jiān)督,,并不斷地完善管理制度,為患者提供更優(yōu)質(zhì),、更便捷,、更溫馨的服務(wù)!

藥房半年工作總結(jié)報告篇四

轉(zhuǎn)眼上半年已經(jīng)過去,,回顧上半年來的工作,,不禁感慨萬千,現(xiàn)將上半年來工作總結(jié)如下:

xx年度,,我公司的各級分支機構(gòu)中,,有區(qū)域經(jīng)理、店長,、見習(xí)店長153名,,實際培訓(xùn)153人,培訓(xùn)率為100%,,平均每人96天/年,;執(zhí)業(yè)藥師、藥師共有212人,,全部參加繼續(xù)教育和崗位培訓(xùn),;健康咨詢師培訓(xùn)達到89人。目前在基地培訓(xùn)儲備人員達159人,。

公司現(xiàn)有500平方電教化培訓(xùn)中心一間,;1個藥師培訓(xùn)基地,2個店長培訓(xùn)基地,,8個健康咨詢師培訓(xùn)基地,;培訓(xùn)教官14名。

xx年秋,,公司的培訓(xùn)基地被杭州市人事局授予“xx市大學(xué)生見習(xí)基地”稱號,。xx年4月在中百藥店聯(lián)盟大會上被行業(yè)推廣,一系列的做法得到50余家全國名列前茅的藥品零售連鎖企業(yè)的肯定,。四川杏林大藥房,、貴州芝林大藥房等安排了20多名見習(xí)店長前來學(xué)習(xí)交流。

(一)創(chuàng)新一種模式:實訓(xùn)基地模式

公司的培訓(xùn)一直是每年的重點內(nèi)容,,以往有請進來學(xué)校老師的講座,,有行業(yè)協(xié)會的會議,,有送出去的昂貴的課程,但是只是一味的采用“上面講,、下面聽”講座的形式,,呆板、枯燥,,提不起學(xué)員的興趣,,導(dǎo)致學(xué)員學(xué)得快、忘得快,;還有一些是“聽聽激動,、想想感動,回到崗位,,無法行動”,。花費了大量的人力物力財力,,在實際工作中不能發(fā)揮和貫徹執(zhí)行,,影響了培訓(xùn)的信心,。

在xx年底,,公司領(lǐng)導(dǎo)痛下決心,開展培訓(xùn)改革,,把300平米的古墩店作為實驗田,,改造了電教化的培訓(xùn)中心。陳金良董事長說:“在岸上學(xué)游泳,,永遠不可能成為游泳健將的,。”我們摸著石頭過河,,采取了實訓(xùn)模式,,邊實驗、邊研究,、邊開發(fā),。教官既是學(xué)習(xí)者,又是實踐者和研究者,。為了更好地落實培訓(xùn)任務(wù),,公司以崗位和技能學(xué)習(xí)相結(jié)合,以實際工作作為培訓(xùn)的出發(fā)點和落腳點,,建立起學(xué)考用實踐培訓(xùn)機制,,即用什么就學(xué)什么、考什么,。指導(dǎo)思想是培訓(xùn)不是你學(xué)了多少時間,,會了多少內(nèi)容,而是在工作你會用多少,。

(二)態(tài)度技能兩手抓

只有通過培訓(xùn)才能最終使自己成為一名職業(yè)化的現(xiàn)代藥學(xué)工作者,。職業(yè)化最通俗的理解就是:肯學(xué)、肯干,、會干,。職業(yè)化主要包括態(tài)度和技能兩個方面,“態(tài)度決定一切”,。公司結(jié)合源遠流長的醫(yī)藥文化,、藥學(xué)職業(yè)道德、企業(yè)使命,、管理制度,,對學(xué)員進行思想教育,通過改變態(tài)度來改變行為,,強化行為來固定模式,。

關(guān)聯(lián)用藥、慢性病防治,、自我藥療,、處方審核、健康教育等專業(yè)化的“藥學(xué)服務(wù)”是培訓(xùn)課程的重中之重,,藥品零售行業(yè)區(qū)別于其他商業(yè)零售的特征就是專業(yè)化,,這就要求所有工作人員尤其是藥學(xué)技術(shù)人員,必須全面掌握新時期的“藥學(xué)服務(wù)”理念,。門店一線培訓(xùn)合格的員工必須達到初級藥師的考核標(biāo)準(zhǔn),。

(三)主攻三大領(lǐng)域:藥師、店長,、和健康咨詢師

藥師是主要專業(yè)骨干,,作為藥品流向患者的最終把關(guān)者,藥師的繼續(xù)教育和知識更新也就顯得尤為重要,。在實際招聘來的藥師中,,有很大一部分來源于生產(chǎn)企業(yè)、批發(fā)流通企業(yè),、外省通過資格認(rèn)定得到職稱的情況,,這樣他們在零售門店就不了解藥品零售行業(yè)的基本規(guī)則,從審核調(diào)配醫(yī)師處方到店內(nèi)藥品的分類管理,,從用藥咨詢指導(dǎo)到跟蹤收集不良反應(yīng),、gsp認(rèn)證和實施,gsp與企業(yè)經(jīng)營管理之間的關(guān)聯(lián),,醫(yī)療保險政策都有個全新的重新學(xué)習(xí)重新適應(yīng)過程,,還有很大一部分藥師專業(yè)知識和技能老化,。

藥房半年工作總結(jié)報告篇五

20xx年上半年,xx藥房在醫(yī)院黨,、政領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,,在醫(yī)院各科室的幫助下,通過藥房全體同志發(fā)揚吃苦耐勞,、開拓創(chuàng)新,,為醫(yī)院取得良好的社會效益和經(jīng)濟效益,現(xiàn)將半年來的工作總結(jié)如下:

(一)認(rèn)真學(xué)習(xí)藥學(xué)理論知識,,以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)本職工作,,模范遵守院規(guī)院紀(jì),服從領(lǐng)導(dǎo),,透明管理,,發(fā)揚積極進取精神,在員工比較年輕,、工作經(jīng)驗不是很足,、任務(wù)比較重的情況下,調(diào)動她們的工作積極性,,精誠協(xié)作,,牢固樹立院興我榮,院衰我恥的思想,。通過藥房全體人員的共同努力,,截止六月份,藥品銷售總額完成額xxxxx萬元,,比去年同期藥品銷售總額增長xx%,已完成年初制定的預(yù)期銷售目標(biāo)任務(wù),。

(二)狠抓藥品質(zhì)量,,嚴(yán)把進藥渠道,堅持藥品驗收,、領(lǐng)藥,、發(fā)藥三把關(guān)制度,堅持每月一次對藥房上架的藥品進行檢查,,保證了所售藥品的質(zhì)量,。半年來未發(fā)生任何假劣藥品投訴事件。

(三)繼續(xù)搞好每天上班前和下班時兩次小盤點,、每周一大盤點,,通過去年實施盤點以來,我們即對藥品的種類,、藥品位置,、藥品的多少了如指掌,,也杜絕了少藥、丟藥的現(xiàn)象發(fā)生,。

(四)強化安全管理,,堅持對藥房每半月一次的消防安全、衛(wèi)生大檢查,,消除隱患,,堵絕了各類事故的發(fā)生,上半年來沒有出現(xiàn)一起安全事故,。

(五)積極組織藥房人員的業(yè)務(wù)知識和法律法規(guī)學(xué)習(xí),,提高了全科人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。我本人也積極參與市衛(wèi)生局,、藥監(jiān)局組織等單位組織的各種法律法規(guī)培訓(xùn)和在職學(xué)習(xí),,大大提高了自身的綜合素質(zhì)。

綜上所述,,半年來我們在工作中取得了一定的成績,,但也還存在一些問題。

(一)實踐經(jīng)驗還有所欠缺,,在某些方面的管理欠科學(xué)和規(guī)范,。藥房管理上還不夠大膽,藥房五名女同事年齡都差不多大,,有時礙于面子,,在每個人自身存在的問題上不好意思講,只要不出什么醫(yī)療糾紛,不與顧客發(fā)生爭吵就行,。

(二)藥品供應(yīng)中偶爾有供應(yīng)脫節(jié)現(xiàn)象,,有時忙的時候沒有及時把需要的品種上報,在補藥的環(huán)節(jié)上有脫勾現(xiàn)象,。

(三)藥房對外宣傳上做得還不夠好,,認(rèn)為醫(yī)院藥房不能與外面藥房一樣大做藥品廣告宣傳,雖然做了一些宣傳,、與院外藥房相比,,形式還是比較簡單,提高藥房知名度做的還不夠,。

(四)自身綜合素質(zhì)還需要進一步提高,,特別是自己在再學(xué)習(xí)教育方面沒有帶好頭,自認(rèn)為能把本職的工作干好就行,,沒有長遠眼光,,學(xué)習(xí)上沒有做到傳好幫、帶好頭,。

下一步改進措施:

(一)著重塑造藥房員工形象,,進一步提高服務(wù)質(zhì)量,。重點加強藥房人員的形象意識,在藥房人員中樹立醫(yī)院窗口意識,。進一步規(guī)范服務(wù)用語,,爭做醫(yī)院標(biāo)桿。

(二)加強人員管理,,堅決杜絕各類與顧客發(fā)生摩擦和糾紛,,加強人員的培訓(xùn),在上半年好的勢頭下,,進一步細化管理制度,,做到醫(yī)院名譽放在第一位,在工作中堅持原則,,模范帶頭,,嚴(yán)格管理。

(三)及時了解藥品種類,、存貨多少,,隨時上報需要補充和更新的藥品。

(四)在維護醫(yī)院形象的范圍內(nèi),,加大宣傳力度,,提高知名度,真正讓顧客感受到惠民,,得民心,。

(五)利用休息和下班時間多參加醫(yī)院和衛(wèi)生系統(tǒng)等組織的各類培訓(xùn),提高自身素質(zhì),,帶動藥房人員,,使藥房更加和諧、健康發(fā)展,。

成績僅代表過去,,我會以此為起點,謙虛謹(jǐn)慎,,戒驕戒躁,不斷完善藥房管理,,努力提高業(yè)務(wù)能力,,不斷改進服務(wù)意識。在下半年工作中,,決心做到以下五點:

(一)積極參加衛(wèi)生系統(tǒng)和醫(yī)院組織的`各類業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,鼓勵藥房人員參加專業(yè)資格考試,提高自身業(yè)務(wù)水平。進一步加強服務(wù)意識,,提高服務(wù)質(zhì)量,,做到病人滿意,、領(lǐng)導(dǎo)滿意及自己滿意。

(二)保持工作責(zé)任心不變,。藥品存放做到整齊并按類放置;處方取藥時做到認(rèn)真負(fù)責(zé),,對每張?zhí)幏郊搬t(yī)囑單做到仔細查對,對醫(yī)保用藥要嚴(yán)把醫(yī)保政策關(guān),發(fā)現(xiàn)問題及時與醫(yī)生聯(lián)系,,杜絕差錯事故的發(fā)生,。

(三)購藥做到有計劃、有安排,。及時掌握新藥的發(fā)展形勢,常向臨床醫(yī)生了解一些新藥的臨床反應(yīng),,根據(jù)患者用藥的需求,逐步對藥物的品種、劑型等進行更換及更新,。深入市場調(diào)研,,全面掌握本市和石家莊市各大藥房的藥品類型,以便進一步完善藥品種類,,以最大程度截斷外流處方,。

(四)嚴(yán)把藥品出、入庫關(guān),,做到藥品出,、入有記錄,有賬目,有審核,,有明細;堅決做到對生產(chǎn)廠家不了解的藥品不進,,質(zhì)量不好的拒收,每月對藥品進行一次效期及質(zhì)量檢查,,確保藥品效期及質(zhì)量,保證臨床用藥的安全;對過期和變質(zhì)的藥品及時上報,按規(guī)定進行處理,。

(五)加強安全意識,對藥房存在的安全隱患做經(jīng)常性排查,,夏天來了,,降雨和雷電比較多,保證每周對藥房設(shè)施進行檢查;做好防火,、防盜,、防電,確保安全無事故,。

總之,,xx藥房在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在藥房全體人員齊心協(xié)力下,,定能把全年銷售任務(wù)超額完成好,,把藥房各項工作做得更好。謝謝大家!

藥房半年工作總結(jié)報告篇六

藥房在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行藥政管理的有關(guān)法律法規(guī),,落實市,、區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)相關(guān)文件精神。嚴(yán)格按照《xx區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生單位實施國家基本藥物制度管理辦法》文件要求,,在各科室的大力支持下,,順利完成了各項工作任務(wù)和目標(biāo)。現(xiàn)將上半年來藥房工作總結(jié)如下:

首先,,為確保滿足臨床需要,,藥房根據(jù)醫(yī)院藥品需求合理制定藥品采購計劃,每月按時上報本期采購計劃量,。其次,,嚴(yán)格執(zhí)行藥品入庫驗收程序,制定落實藥品驗收制度,,認(rèn)真核查藥品的包裝,、標(biāo)簽、說明書以及相關(guān)票據(jù),,與采購計劃進行核對,,完善入庫驗收登記和簽字等手續(xù)。

藥房工作人員轉(zhuǎn)變用藥觀念和習(xí)慣,,向使用基本藥物品種上轉(zhuǎn)變,。醫(yī)院組織每半年進行一次藥品盤點。統(tǒng)計和盤點資料及時留存歸檔,。為保證盤點數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,,確保不耽誤其他工作,盤點工作盡量安排在下午或晚上工作時間,。力求完善信息系統(tǒng),,確保不影響患者就診。

今年在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,,藥房增加了空調(diào),、微機等設(shè)備,確保藥品存放的安全性,,特別是特殊藥品,,終點藥品,存放上嚴(yán)格按照存儲要求存放,,使用上嚴(yán)格控制劑量,、使用人、使用方法,、使用時間等詳細告知病人。其次在過期藥品上進行嚴(yán)加排查,對到期的藥品排查出庫,,在發(fā)放藥品時盡量按照藥品日期進行發(fā)放,,避免造成過期藥品的出現(xiàn)。

今年,,我們加強了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,特別是上級下發(fā)的各項文件,進行細致而系統(tǒng)的學(xué)習(xí),,同時參加院里組織的各項業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí),,促進了藥品管理工作的整體提升。

1,、工作責(zé)任心還有待加強,,有時候在工作中還存在浮躁、感情用事的現(xiàn)象,;

2,、與醫(yī)院各科室的交流配合還存在不足,醫(yī)務(wù)工作是一個相互合作相互協(xié)調(diào),,共同為患者服務(wù)的行業(yè),,藥房在與各科室的協(xié)調(diào)溝通上,還需要進一步加強,;

3,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面還存在差距,藥房由于工作相對單調(diào),,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)存在不重視,,不深入的現(xiàn)象。

以上是藥房工作存在的不足,,我們會在以后的工作中戒驕戒躁,,保持一顆謙虛謹(jǐn)慎的心態(tài),我們將突出以下幾方面工作:

1,、參加醫(yī)院組織學(xué)習(xí),,鼓勵科室人員參加衛(wèi)生的專業(yè)資格考試。

2,、增強工作責(zé)任心,,藥品存放要整齊并按類放置;發(fā)藥時,,對每張?zhí)幏郊搬t(yī)囑單仔細查對,,對醫(yī)保用藥要嚴(yán)把醫(yī)保政策關(guān)、問題與醫(yī)生,,杜絕差錯事故的發(fā)生,。

3、嚴(yán)把藥品出、入庫關(guān),,出,、入庫有記錄,有賬目,,有審核,,有明細。

4,、服務(wù)意識,,服務(wù)質(zhì)量,病人滿意,、滿意及滿意,。在平時工作中對病人所需的藥品的采購,只要是能滿足的要求都盡最大的努力去滿足,。

全文閱讀已結(jié)束,,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔
a.付費復(fù)制
付費獲得該文章復(fù)制權(quán)限
特價:5.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點這里
b.包月復(fù)制
付費后30天內(nèi)不限量復(fù)制
特價:9.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點這里 聯(lián)系客服