總結(jié)是對某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧,。相信許多人會(huì)覺得總結(jié)很難寫,？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

工程管理個(gè)人總結(jié)簡短篇一

1,、注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作，與各部門同事之間維持良好的工作關(guān)系,，加強(qiáng)合作,，維護(hù)好各部門間的協(xié)作，保證工作之間的協(xié)作銜接,；

2,、嚴(yán)格遵守制度紀(jì)律，堅(jiān)持原則,，廉潔自律,，不做有危害公司利益的事情，不說有損公司形象的話,；以主人翁的態(tài)度和行為融入公司,；

3、詳細(xì)的了解整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目情景,，熟悉建設(shè)項(xiàng)目ef區(qū)建設(shè)工程詳細(xì),；認(rèn)真審核熟悉各階段設(shè)計(jì)院發(fā)放項(xiàng)目e及f區(qū)圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖,，,，進(jìn)取參與項(xiàng)目圖紙方案修改調(diào)整工作,，認(rèn)真的進(jìn)行核量，審查發(fā)現(xiàn)的圖紙問題并及時(shí)反映或處理,，總結(jié)統(tǒng)計(jì)圖紙各方面的信息,；

4、全過程參與項(xiàng)目現(xiàn)場管理,，堅(jiān)持每一天檢查現(xiàn)場,，嚴(yán)格控制入場材料質(zhì)量，堅(jiān)決杜絕未按設(shè)計(jì)圖紙,、施工規(guī)范,、操作程序、審批的施工組織設(shè)計(jì)施工,，做到對工程質(zhì)量有預(yù)見性,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處理反饋現(xiàn)場各樓棟建設(shè)情景,，嚴(yán)格把握工程在建3#,、4#、5#樓及地下車庫質(zhì)量關(guān),，控制和管理好現(xiàn)場工程進(jìn)度及安全禮貌施工,，按照公司及領(lǐng)導(dǎo)要求的質(zhì)量、進(jìn)度,、安全,、成本執(zhí)行現(xiàn)場管理；

5,、參與工程現(xiàn)場相關(guān)驗(yàn)收,、資料整理及收集工作；參與辦公樓裝修后期的各項(xiàng)維護(hù)工作,；及時(shí)做好工程相關(guān)的內(nèi)業(yè)資料處理工作,，完成工程項(xiàng)目的需要的各種建筑經(jīng)濟(jì)技術(shù)參數(shù)進(jìn)行計(jì)算整理編制，供給基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì),，處理工程項(xiàng)目項(xiàng)文檔整理,，編制工作計(jì)劃以及相關(guān)函件起草、登記,、核實(shí)等工作,；

6、加強(qiáng)現(xiàn)場與監(jiān)理單位,、施工單位等單位間的聯(lián)系,、溝通、協(xié)調(diào)管理工作,，解決工程技術(shù)方面出現(xiàn)的問題等,，保證工程設(shè)計(jì)變更等相關(guān)信息無誤的上傳下達(dá)；

7,、進(jìn)取配合完成本部門領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作以及其他部門的工作,，服從工程項(xiàng)目大局，配合做好工程項(xiàng)目各項(xiàng)工作,；

8,、在其他時(shí)間不斷加強(qiáng)自我的學(xué)習(xí)本事提升自我，認(rèn)真學(xué)習(xí)國家頒布的與工程相關(guān)的各種標(biāo)準(zhǔn)圖集和各種驗(yàn)收規(guī)范,，熟悉相關(guān)工程法律知識(shí),，工程經(jīng)濟(jì)知識(shí)，項(xiàng)目管理知識(shí),。

進(jìn)入公司的這一年里,，自我工作中雖有些提高，但也有不足之處,，在以后的工作中應(yīng)深刻的認(rèn)識(shí)到和處理好這些不足的地方：

1,、要加強(qiáng)溝通本事，要充分利用資源,。在以后的工作過程中,，應(yīng)主動(dòng)加強(qiáng)溝通，經(jīng)過公司這個(gè)平臺(tái)做到資源共享,，充分利用公司資源,，提高主觀能動(dòng)性；

2,、在以后工作中要提高和加強(qiáng)自我對于會(huì)發(fā)生問題工作的預(yù)見性,，盡量不出問題，當(dāng)遇到問題時(shí)能夠做到有條不紊的處理,。

工程項(xiàng)目即將進(jìn)入下一年正式施工階段,，接下來的工作中將緊密圍繞在公司的總體計(jì)劃綱領(lǐng)下，切實(shí)可行的完成自我的工作,，更加努力,，更求提高，努力提高自我,，與公司一齊展望完美的未來,。

1、在公司紀(jì)律制度方面,，嚴(yán)格遵守公司紀(jì)律,，認(rèn)真執(zhí)行公司的規(guī)章制度，維護(hù)公司形象和公司利益,，以主人翁的態(tài)度和行為嚴(yán)格要求自我,；

2,、在工作業(yè)務(wù)方面，緊密圍繞公司總體工作規(guī)劃,，進(jìn)取參與和配合團(tuán)隊(duì)事務(wù),，主動(dòng)承擔(dān)工作任務(wù)，在規(guī)定的時(shí)間和資源范圍內(nèi)高效完成工作任務(wù),，維持良好的團(tuán)隊(duì)關(guān)系,。工程技術(shù)方面發(fā)揮自我的長處，熟悉工程各方面的業(yè)務(wù),，做好工程項(xiàng)目自我承擔(dān)的工作區(qū)域內(nèi)的質(zhì)量,、進(jìn)度、成本控制及現(xiàn)場安全禮貌施工管理,，加強(qiáng)工程各單位之間的協(xié)調(diào)工作,，協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)和其他部門完成其他工作；

3,、在工作業(yè)務(wù)知識(shí)本事方面,，在合格完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作之余，不斷的加強(qiáng)工程技術(shù)學(xué)習(xí)知識(shí),，努力儲(chǔ)備工程方面的各種知識(shí),，提升業(yè)務(wù)知識(shí)本事，使自我在橫縱方向得到良好的發(fā)展,。

工程管理個(gè)人總結(jié)簡短篇二

20_年中,，我部在集團(tuán)公司和公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我部全體同志以公司的方針,、目標(biāo)為中心,，積極推進(jìn)施工技術(shù)管理工作，加強(qiáng)公司工程質(zhì)量體系的貫徹執(zhí)行及各項(xiàng)目標(biāo)的指導(dǎo),，為確保工程質(zhì)量,，派專人服務(wù)于現(xiàn)場，解決施工中遇到的技術(shù)難題,，編制和優(yōu)化施工方案,，完善各類施變更設(shè)計(jì)等工作。結(jié)合公司項(xiàng)目工程管理的實(shí)際,，從工程系統(tǒng)角度出發(fā),，談一些今年來的工作總結(jié)。

在今年中,，我部主要完成了下面工作：

一,、審核施工設(shè)計(jì)圖紙，熟悉各類施工方案。

施工設(shè)計(jì)圖是施工的依據(jù),，是確保工程質(zhì)量的根本,。審核、熟悉施工設(shè)計(jì)圖是工程技術(shù)人員首要任務(wù),。今年,，公司開工的全部項(xiàng)目工程均是采取投標(biāo)形式，施工圖下來后,，我部門對施工設(shè)計(jì)圖都認(rèn)真作細(xì)部深化，了解設(shè)計(jì)意圖,。在工程施工過程中,，我部門經(jīng)常深入現(xiàn)場，檢查施工方案的實(shí)施情況,，并根據(jù)施工進(jìn)展和現(xiàn)場情況,，及時(shí)優(yōu)化施工方案。督辦監(jiān)理加強(qiáng)質(zhì)量,、工期和成本目標(biāo)的管理,，做出大量細(xì)致的工作。

二,、加強(qiáng)工程項(xiàng)目的技術(shù)管理工作

今年來,，我司開發(fā)建設(shè)的工程項(xiàng)目有兩個(gè)，一是常德大道改擴(kuò)建工程,，二是金丹路新建工程,。常德大道屬于改擴(kuò)建工程，施工難度大,。其中央管溝在常德還屬于首例,，管線轉(zhuǎn)移工作復(fù)雜，為確保施工順利,，我部門聯(lián)系各管線單位和施工單位一道共同商議,，確定管線遷移和保護(hù)工作，同時(shí),，交通分流方案通過與市交警支隊(duì)共同協(xié)商,，在政府會(huì)議上擬訂方案，保證交通順暢,，確保施工順利進(jìn)行,。在技術(shù)管理工作上我們派技術(shù)總工到現(xiàn)場及時(shí)檢查施工進(jìn)度和計(jì)劃執(zhí)行情況，確保工程按期完成;認(rèn)真做好施工記錄和隱蔽工程檢查記錄;做好施工資料的積累和整理,，確保與施工進(jìn)度同步;加強(qiáng)對監(jiān)理的管理,，嚴(yán)格控制工程計(jì)量。總而言之,，無論是在施工準(zhǔn)備階段的技術(shù)管理還是施工過程中的技術(shù)管理都需要我們在實(shí)際操作過程中認(rèn)真地對待,，要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度去摸索、去總結(jié),，發(fā)現(xiàn)問題,，及時(shí)糾正，只有這樣才能保證工程的高質(zhì)量,、高標(biāo)準(zhǔn)按期完成并節(jié)約成本,，我們相信由此而產(chǎn)生的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益應(yīng)該是很明顯的。

三,、堅(jiān)持以質(zhì)量求生存,，以品牌拓發(fā)展。深入現(xiàn)場,，加強(qiáng)安全質(zhì)量管理,，確保施工順利。

安全質(zhì)量工作是施工管理中的必然主題,，是一個(gè)多部門合作的系統(tǒng)工程,。我部工程技術(shù)人員深入現(xiàn)場，指導(dǎo)施工,，較全面的為現(xiàn)場提供服務(wù),。今年，我司所完成的路基工程項(xiàng)目總體上良好的,，施工過程還算順利,。在日常工作中，加強(qiáng)現(xiàn)場施工組織與管理,，落實(shí)質(zhì)量管理,，確立工程技術(shù)人員的地位和威信是質(zhì)量管理工作的重心。按照集團(tuán)公司和公司的有關(guān)文件和指示,，配合相關(guān)部門協(xié)調(diào)一致,，認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量體系文件中嚴(yán)格工序管理，做到責(zé)任明確,，分工有序,。對施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題和質(zhì)量事故按照“三不放過”原則進(jìn)行處理，并及時(shí)進(jìn)行總結(jié),。

四,、現(xiàn)階段主要施工進(jìn)度情況

常德大道改、擴(kuò)建工程用地于5月12日經(jīng)省國土資源廳批復(fù),，現(xiàn)正進(jìn)行土地補(bǔ)償和地上設(shè)施補(bǔ)償工作,。項(xiàng)目將分成四個(gè)區(qū)域進(jìn)行施工建設(shè),，于8月8日開始從沅江東大橋至啟明路段進(jìn)行試驗(yàn)段施工建設(shè)，采取半幅施工,，破除原道路里面混凝土工作,，對老路基進(jìn)行了彎沉值檢測，現(xiàn)已進(jìn)行穩(wěn)定層施工,。同時(shí),，道路施工交通組織方案經(jīng)交警部門溝通審核，并向社會(huì)發(fā)布了封閉施工的公告,，現(xiàn)進(jìn)行中央綜合管溝施工建設(shè),。常德大道改擴(kuò)建工程自開工以來，我工程管理部積極配合中冶建設(shè)公司開展各項(xiàng)工作,，推動(dòng)了常德大道建設(shè)工作的順利開展,，截止目前，常德大道主要完成了(k15+300-k15+943)段道路左幅路面車道和人行道建設(shè)工作;完成了武陵大道至青年路(k4+980-k9+000)段道路封閉工作,，該段中央管溝位的路面破除工作已基本完成;武陵大道至青年路(k4+980-k9+000)段綜合管溝建設(shè)已于20_年11月8日開始建設(shè)，目前已開展了約300米的綜合管溝建設(shè),。

同時(shí),，為保證工期，道路施工主要分為四個(gè)工區(qū)進(jìn)行施工建設(shè)：

第一段,，在人民路至沅江西大橋段正進(jìn)行道路清表管道開挖回填,、路基碾壓工作。截止目前,，下水道管已開挖預(yù)埋600米,，預(yù)計(jì)今年年底下水道預(yù)埋完工。人民路以南現(xiàn)已全面開工;

第二段,，在柳葉西路至楊橋河段正進(jìn)行道路清表,、路基碾壓工作。楊橋河橋現(xiàn)已完成打樁兩根,，計(jì)劃40天后完成該橋樁工程;

第三段,，金丹路至常德大道段已完成道路清表開挖回填，并正在進(jìn)行楊橋河大橋施工,，計(jì)劃四個(gè)月后完成橋的主體結(jié)構(gòu)工程,。

第四段、柳葉路以南正在進(jìn)行清表開挖回填工作?，F(xiàn)存在的問題主要是拆遷未完成,，常澧路兩側(cè)房屋拆遷工作難度大。

以上就是我部門今年來的工作總結(jié),，其中有些不足,，我們會(huì)繼續(xù)學(xué)習(xí)和努力，總之，我們將以積極的工作態(tài)度,，優(yōu)質(zhì)的工作質(zhì)量來回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)心,。

工程管理個(gè)人總結(jié)簡短篇三

三個(gè)月的時(shí)間即將過去了，在這一段時(shí)間里,，參與到了項(xiàng)目組的工程管理過程當(dāng)中,，經(jīng)歷了不斷地學(xué)習(xí)、理解,、思考,、掌握，對地產(chǎn)項(xiàng)目有了一定深度的了解和認(rèn)識(shí),，對工程現(xiàn)場管理更是有了初步的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，對以后深入工作起到了奠基的作用。現(xiàn)針對本人在x月2日至x月30日這一段工作中的親身感受,，特進(jìn)行總結(jié)如下：

在工程管理當(dāng)中,，執(zhí)行是一項(xiàng)重要的環(huán)節(jié)。執(zhí)行不及時(shí),、不到位將直接導(dǎo)致工期延誤,，施工作業(yè)斷續(xù)，給工程帶來極大損失,。為了盡量避免在執(zhí)行任務(wù)環(huán)節(jié)上出問題,，這就要求我們時(shí)刻保持頭腦清醒，積極自主地認(rèn)真學(xué)習(xí)和理解項(xiàng)目管理規(guī)程和相關(guān)工程合同,，制定妥為完善的工作計(jì)劃,，嚴(yán)格地按著制度準(zhǔn)確執(zhí)行公司所制定的項(xiàng)目管理規(guī)程和施工規(guī)范，去逐一落實(shí)細(xì)節(jié),、解決問題,。在工作中，以管理規(guī)程為準(zhǔn)繩,，以工程合同為依據(jù),，做到有理有據(jù)。在執(zhí)行任務(wù)的過程當(dāng)中,，也需要講究工作技巧,，積累工作經(jīng)驗(yàn)。及時(shí)準(zhǔn)確地掌握各相關(guān)部門工程進(jìn)展信息,，結(jié)合工程現(xiàn)場的實(shí)際情況,，統(tǒng)籌全局，兼顧局部,，準(zhǔn)確細(xì)致地落實(shí)具體細(xì)節(jié),，為企業(yè)爭取最小的損失,，的利潤。

主觀能動(dòng)性,。項(xiàng)目工程大量的收尾工作和驗(yàn)收工作都在等著我們每一個(gè)人去執(zhí)行,。特別是有些繁雜的工作并沒有什么規(guī)律可循，需要的是我們腳踏實(shí)地去貫徹,、去執(zhí)行,。因此，主觀能動(dòng)性的重要性就不言而喻了,。對待工作和任務(wù),，理解的要執(zhí)行，不理解的也要執(zhí)行,，有條件的要去執(zhí)行,，沒有條件創(chuàng)造條件也要去執(zhí)行。更多的時(shí)候,，需要的是積極地去面對,，遇到問題，不是去推委,、擺困難,，而是積極地發(fā)揮主觀能動(dòng)性，尋求解決問題的辦法,，沒有什么問題解決不了。正確理解積極對待工作的態(tài)度：“全心全意,，立即行動(dòng)”,，我相信：只要用心，辦法總比困難多,，一定能夠完美地解決工作上的難題,，為企業(yè)賺得更多的利潤。

自工程進(jìn)入實(shí)質(zhì)性收尾階段后,，大量細(xì)致,、繁瑣的工作都需要準(zhǔn)確地去落實(shí)、安排,，這就需要項(xiàng)目組成員之間更加高效緊密地相互協(xié)作,，制定更為具體有效的收尾工作計(jì)劃及相應(yīng)的趕工計(jì)劃。一項(xiàng)工程的計(jì)劃制定,，不是一個(gè)人或者一個(gè)部門能夠單獨(dú)完成的,，除了需要自己部門對工程進(jìn)展情況準(zhǔn)確地把握和對工程計(jì)劃合理的安排，同時(shí)還得聯(lián)系,、關(guān)注其他部門的進(jìn)展,，包括土建,、水暖、強(qiáng)電,、弱電等多方面的情況,，制定實(shí)用高效的具體計(jì)劃，并深入貫徹執(zhí)行,。

注重細(xì)節(jié),，端正心態(tài)。任何工作都需要我們細(xì)致地去深入,、去執(zhí)行,。我們經(jīng)常說“細(xì)節(jié)決定成敗”、“心態(tài)決定一切”,，說起來容易,，做起來可不輕松。更多的時(shí)候,，工作不分大小都需要我們積極地去深入,、去想辦法解決。遇到問題和困難是正常的,，就看我們怎樣去對待,？一種積極的心態(tài)，可以使我們事半功倍,，認(rèn)真對待,，細(xì)致入微，身體力行,，親力親為,，不舍不棄，一定能夠很好的完成工作任務(wù),！

在日常工作巡檢過程中,，應(yīng)該注重觀察和思考，善于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,，提出問題,，分析問題，解決問題,。對任何細(xì)微問題不能等閑視之,，要將工作做得更細(xì)、更到位,。同時(shí)需要對那些能夠威脅（或潛在威脅）到工程進(jìn)行的外界因素引起足夠的重視,，加強(qiáng)與施工單位的溝通，并加大督促力度和質(zhì)量監(jiān)督,。及時(shí)提醒施工單位加強(qiáng)現(xiàn)場施工管理并采取相應(yīng)措施,，將工作落實(shí)到細(xì)處,，一步到位。但從現(xiàn)場工程管理情況來看,，我們做的工作還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,，更需要潛心學(xué)習(xí)，注重觀察,，對任何細(xì)微問題都要引起足夠重視,，工程無小事，防患于未然,。將工作落實(shí)到實(shí)處,，步步扎實(shí)，爭取做得更好,。

為了盡快趕完工期,，需要我們積極主動(dòng)地去指導(dǎo)、監(jiān)督,、幫助施工單位完成工作任務(wù),。不能只把排好的計(jì)劃任務(wù)甩手扔給施工單位，當(dāng)起甩手掌柜來,，這是極端不負(fù)責(zé)工作表現(xiàn),，必須警惕。在工程管理中,，對施工單位也應(yīng)該保持一定相互理解,、尊重的態(tài)度，我們要的不是“甲方乙方”的對立關(guān)系,，這對于我們項(xiàng)目的進(jìn)行來說并沒有什么好處,；而合作才是成功的基礎(chǔ)，“甲方+乙方≥成功”,，這才是我們所追求的商業(yè)共贏的道理。我們所做的一切都是為了同一個(gè)目標(biāo),，那就是將福佳事業(yè)進(jìn)行到更高,、更遠(yuǎn)！

以上幾點(diǎn)是這一段時(shí)間,，本人在工作中針對遇到的一些重點(diǎn)問題總結(jié)出來的個(gè)人工作感受,，其中貫穿了一定的個(gè)人想法。但由于本人參加工作時(shí)日尚淺,，經(jīng)驗(yàn)不足,，層次不夠，還有許多不足之處,，敬請領(lǐng)導(dǎo)指正,！

工程管理個(gè)人總結(jié)簡短篇四

在頤和廣場11#寫字樓項(xiàng)目部實(shí)習(xí)期間里,，對我來講是一個(gè)理論與實(shí)際相結(jié)合的過程，在工地現(xiàn)場施工人員,、技術(shù)負(fù)責(zé)人,、監(jiān)理人員的指導(dǎo)下，以及自己的努力積極參與工作,，讓自己對工程的主體施工有了深入了解與掌握,。而且對整個(gè)土木工程的各個(gè)方面也有了深刻的了解和認(rèn)識(shí)，并且鞏固了課本上的知識(shí),，將理論運(yùn)用到實(shí)際中去,，從實(shí)際施工中豐富自己的理論知識(shí)。整個(gè)實(shí)習(xí)過程時(shí)間雖不長,，但讓自己知道了如何當(dāng)一名好的施工人員,。整個(gè)實(shí)習(xí)過程也讓自己發(fā)現(xiàn)了自己理論上的不足，也讓自己為以后的學(xué)習(xí)充滿了電,。工地雖說是苦了點(diǎn),，但也讓自己明白了一句話：“吃的苦中苦，方為人上人,?！?/p>

通過暑假這段時(shí)間的實(shí)習(xí)，我發(fā)現(xiàn)監(jiān)理每天的工作量也是比較大的,，事無巨細(xì),，只要是屬于職責(zé)范圍的，都要認(rèn)真去對待,，并且要直接對甲方負(fù)責(zé),。監(jiān)理雖然有辦公室，并且條件還可以,，但是除了午休和整理文檔,，其余大部分時(shí)間還是都在工地第一線，也是非常辛苦的,，比如要澆筑混凝土的時(shí)候,，旁站是一個(gè)非常重要的工作，這個(gè)時(shí)候,，監(jiān)理員都要堅(jiān)持旁站工作,。同時(shí)通過監(jiān)理們的言傳身教，我被他們認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度所感動(dòng),。他們高超的專業(yè)素質(zhì),，火眼金睛，很多問題,，我怎么看都沒發(fā)現(xiàn)問題,，監(jiān)理們憑借敏銳的職業(yè)嗅覺都一一發(fā)現(xiàn),，并且不厭其煩的要求施工方整改，這種敬業(yè)的態(tài)度讓我很是感動(dòng),。由于施工方的水平有限,，也難免會(huì)出現(xiàn)各種大小問題，師傅就會(huì)找項(xiàng)目經(jīng)理或施工員談話,，要求認(rèn)真對待,，我也從中學(xué)到了一些質(zhì)量控制的知識(shí)。

這真是一個(gè)學(xué)習(xí)型組織,。甲方代表,，項(xiàng)目經(jīng)理，監(jiān)理師傅們經(jīng)常在工作的閑暇來我們辦公室玩,，和我們交流經(jīng)驗(yàn),，無論是專業(yè)方面的還是思想方面的都涉獵到。平時(shí)大家一有空就在辦公室討論圖紙上,，施工技術(shù)方面的問題,，避免個(gè)人識(shí)圖產(chǎn)生歧義，使得管理更高效,，尺度更加統(tǒng)一,。我有時(shí)間也多看看施工圖，熟悉圖紙的內(nèi)容,。

在實(shí)習(xí)期間,，我深深地體會(huì)到團(tuán)隊(duì)的作用,。我和師傅們通力合作,，使得原本一兩個(gè)人很難完成的檢查任務(wù)提前完成。大家也絲毫不因?yàn)槲沂菍?shí)習(xí)生而冷眼相待,，反而非常熱情的提供幫助,，介紹監(jiān)理常識(shí)，讓我很快進(jìn)入了角色,。我記得我剛到工地的時(shí)候,，師傅就帶我到11#樓9～15軸去檢驗(yàn)一層柱子的鋼筋，并且一開始便把任務(wù)交給我,，剛開始我還是有很多地方不懂,，但是我虛心的向師傅請教，經(jīng)過一周多的實(shí)踐嘗試,，我已經(jīng)能夠獨(dú)立的檢驗(yàn)梁,，板的鋼筋了，并且把每個(gè)地方的作用都了解了,。在以后的檢驗(yàn)鋼筋工作中，師傅把任務(wù)都交給我了,，我非常感謝師傅給我這樣的機(jī)會(huì),，我也非常珍惜這樣的機(jī)會(huì)。

通過這次實(shí)習(xí),，我還學(xué)會(huì)了如何去尊重工人。我的師傅是個(gè)經(jīng)驗(yàn)比較豐富的土建監(jiān)理員,，他一直告誡我,，當(dāng)工人們的勞動(dòng)成果出現(xiàn)偏差時(shí)，我們并不是直接去指責(zé),，而是反映問題,，善意提醒，這樣有利于緩和矛盾,，不挫傷工人勞動(dòng)積極性,，對于穩(wěn)定施工質(zhì)量很有幫助,。但是對于承包商惡意偷工減料,，不顧質(zhì)量的行為，就不能包庇,，應(yīng)及時(shí)要求整改,，并向業(yè)主反映。監(jiān)理工作因?qū)ο蟛煌?，方法不同,，就為一點(diǎn)，更好的促進(jìn)工程質(zhì)量的控制,。

其實(shí)很多質(zhì)量問題,，都應(yīng)該在監(jiān)理發(fā)現(xiàn)之前，由施工方的施工員率先發(fā)現(xiàn)的,，但是正如我前面所說的,，施工方素質(zhì)比較差，部分分部分項(xiàng)工程都是外包的,，施工企業(yè)質(zhì)量自檢過程形同虛設(shè),，這就加重了我們監(jiān)理部門的負(fù)擔(dān)。還有部分項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)缺乏專業(yè)素養(yǎng)，能力有限,，或者責(zé)任心不強(qiáng),，溝通有障礙，這些困難對于監(jiān)理而言都要努力去克服,，一切都要有耐心,，應(yīng)為我們是屬于服務(wù)業(yè)。

這次生產(chǎn)實(shí)習(xí)雖然時(shí)間很短,，但是我不但學(xué)到了很多施工技術(shù),，管理方面的基本知識(shí)，還學(xué)到了監(jiān)理專業(yè)的一些常識(shí),，并且經(jīng)常深入工地,，在第一線進(jìn)行學(xué)習(xí)，理論與實(shí)踐相結(jié)合,，在短短幾天內(nèi),，個(gè)人能力得到了一定的提升，并且在工作中得到了師傅們和總監(jiān)的認(rèn)可,，總監(jiān)也對我的工作給與了比較高的評價(jià),。我在工作中，學(xué)會(huì)了融入團(tuán)隊(duì)中來,，依靠團(tuán)隊(duì)的力量,，解決困難的問題。熱情對待工作,，對待周圍的人,。

在實(shí)習(xí)的過程中，我越來越覺得人際交往的重要性,。而人際交往最重要的是首先要尊重人,，無論是一線工人還是項(xiàng)目經(jīng)理，都要謙遜對待,，其次是自己要主動(dòng)交流自己的想法,，這樣能第一時(shí)間糾正自己錯(cuò)誤的理解，第一時(shí)間接觸最新的情況,，更扎實(shí)的打好專業(yè)基礎(chǔ),。同時(shí)我在監(jiān)理工作實(shí)踐中，對監(jiān)理的作用,，監(jiān)理的地位,，監(jiān)理的現(xiàn)實(shí)問題進(jìn)行了思考，每天堅(jiān)持寫實(shí)習(xí)日記,，記錄了很多資料,，表達(dá)了自己對于這些新鮮經(jīng)歷的感想,，這些日記也作為了本實(shí)習(xí)報(bào)告的一個(gè)部分，側(cè)面表達(dá)我對實(shí)習(xí)工作端正態(tài)度和對實(shí)習(xí)工作更深層面的思考,。

與監(jiān)理們的交談中，發(fā)現(xiàn)他們言語中也透著一些無奈,。監(jiān)理業(yè)應(yīng)該算是服務(wù)業(yè),，不直接產(chǎn)生價(jià)值，每次都是從工程款中按比例提取,，收入基本是死的了,。所以現(xiàn)在單獨(dú)靠監(jiān)理經(jīng)營的公司已經(jīng)都快撐不下去了。監(jiān)理的出路是什么呢?現(xiàn)在監(jiān)理業(yè)顯然負(fù)擔(dān)很重,，以前不屬于他們管理的安全問題,，現(xiàn)在也推給監(jiān)理，施工方施工員敷衍塞責(zé),，施工企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量控制漏洞太多,，工期意識(shí)不強(qiáng)，使得監(jiān)理是又當(dāng)爸,，又當(dāng)媽,，繁雜的事情一大堆，壓力太大,，效率降低,，責(zé)任太重，報(bào)酬一般,。

總監(jiān)常告誡我們年輕人,，希望大家不要固守自己的專業(yè)，毫不涉獵其他方面,，俗話說,，技多不壓人。趁現(xiàn)在年輕,，多學(xué)點(diǎn),，多做點(diǎn)，成為一個(gè)全面一點(diǎn)的人才,，更適合小企業(yè)的發(fā)展,。專業(yè)水電監(jiān)理員也要學(xué)點(diǎn)土建監(jiān)理知識(shí)，而土建的也要學(xué)點(diǎn)水電的知識(shí),。我覺得總監(jiān)的話是正確的,，在精通自己專業(yè)的同時(shí)，要有寬廣的視野,，這是個(gè)人職業(yè)生涯提升的一個(gè)關(guān)鍵,。因此我在實(shí)習(xí)期間也向師傅學(xué)習(xí)了許多有關(guān)水電的知識(shí),。

我的實(shí)習(xí)工作結(jié)束了，這又是一個(gè)新的開始,。我嘗到了實(shí)習(xí)給我?guī)淼奶痤^,，也嘗到了建筑行業(yè)的辛苦。但獲得知識(shí)的同時(shí)也存在一些問題,，以下我將就這次實(shí)習(xí)總結(jié)幾點(diǎn)建議,。

1. 實(shí)習(xí)時(shí)間有限，畢竟僅僅一個(gè)月時(shí)間雖然可以學(xué)到整個(gè)工程的流程是如何施工的,，但一些細(xì)節(jié)仍無法深入,。

2. 實(shí)習(xí)的過程中缺乏交流，難免會(huì)讓人感到?jīng)]有目標(biāo),，存在漫無目的的實(shí)習(xí)現(xiàn)象,。

3. 實(shí)習(xí)工程的局限性，只能了解一種工程結(jié)構(gòu),，感覺猶如井底之蛙,。

工程管理個(gè)人總結(jié)簡短篇五

1、負(fù)責(zé)將工程船從廈門運(yùn)輸至福清,，19日~23日現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo)船舶組裝,、調(diào)試，各種機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常并投入施工,。

2,、指定各船舶的主管人員作為星級管理工作的牽頭協(xié)調(diào)人，按照創(chuàng)建目標(biāo)落實(shí)完善有關(guān)工作,，全力協(xié)調(diào)解決創(chuàng)建中遇到的問題,。

3、編寫了陸地施工機(jī)械操作規(guī)程,、人身傷亡事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案模板,，用于指導(dǎo)項(xiàng)目部的陸地施工機(jī)械管理工作。

4,、參加物資采購電商平臺(tái)分包及修船管理流程的培訓(xùn),。

1、協(xié)助完成工程船靠泊開艙,，指導(dǎo)船舶進(jìn)行各種機(jī)械設(shè)備的調(diào)試工作,。

2、協(xié)助新開工項(xiàng)目部陸地機(jī)械設(shè)備負(fù)責(zé)人制定相應(yīng)的管理辦法,、管理流程以及機(jī)械傷害應(yīng)急預(yù)案,。

3、對昆明項(xiàng)目部分包船舶上季度存在問題的整改情況進(jìn)行復(fù)核,。

4,、對國內(nèi)外凈值為0元的船機(jī)固定資產(chǎn)進(jìn)行鑒定并按《公司使用和閑置固定資產(chǎn)管理辦法》做相應(yīng)處理,。