當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時,，需要回過頭來對所做的工作認(rèn)真地分析研究一下，肯定成績,，找出問題,，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，提高認(rèn)識,，明確方向，以便進(jìn)一步做好工作,，并把這些用文字表述出來,，就叫做總結(jié)。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,？而個人總結(jié)又該怎么寫呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文，希望大家能夠喜歡!

社區(qū)第四季度工作總結(jié)篇一

一,、思想政治方面

8月份大學(xué)生村官年度考核結(jié)束后,，我在思想政治方面不敢有絲毫的松懈，深入學(xué)習(xí)了xx大以及xx屆三中,、四中,、五中全會精神，并積極向村里的黨員干部交流學(xué)習(xí)心得體會;深刻領(lǐng)會“三嚴(yán)三實(shí)”要求和精神內(nèi)涵,。在思想上,、言論上和行動上同各級組織保持一致，不斷加強(qiáng)自己的黨性修養(yǎng),，堅(jiān)決做到對上負(fù)責(zé)和對群眾負(fù)責(zé)相一致,，多做調(diào)查研究，遇到矛盾,、困難和問題,，積極主動尋求解決的辦法和途徑，努力提高自身政治理論素養(yǎng),。

二,、具體工作方面

(一)干好日常工作,，強(qiáng)化農(nóng)村基層黨組織建設(shè)

干好日常工作：一是按照鎮(zhèn)黨委要求，完善村黨務(wù),、村務(wù),、財(cái)務(wù)公開欄;二是配合村兩委開展計(jì)劃生育、綜治維穩(wěn),、土地確權(quán),、人口抽樣調(diào)查、秸稈禁燒,、扶貧開發(fā)等工作;三是參與低保戶,、五保戶、危房改造實(shí)地了解及材料整理工作,，為村民解決了實(shí)際問題：四是利用村廣播播放群眾喜聞樂見的音樂,、科技講座,、法律知識等,，活躍村民文化生活，豐富村民的精神文化需求,。

積極開展本村黨建工作：一是切實(shí)做好黨員遠(yuǎn)程教育的播放工作,，努力開創(chuàng)農(nóng)村黨員和群眾的第二課堂,。二是規(guī)化黨員活動室布置，確保新村部建設(shè)完成后各項(xiàng)制度能夠上墻,。三是協(xié)助村黨總支嚴(yán)格按照雙堆集鎮(zhèn)黨建清單工作要求,，落實(shí)各項(xiàng)黨建任務(wù)。

(二)走訪調(diào)研,，積極宣傳,，服務(wù)群眾

9月以來，按照鎮(zhèn)黨委要求與村兩委一道開展以“不忘推車行,，戶戶見真情”為主題的“大走訪”活動,。一是發(fā)揮自身優(yōu)勢，積極宣傳各項(xiàng)法律法規(guī),，增強(qiáng)群眾的法律意識,。二是發(fā)放傳單，積極宣傳黨的方針,、政策,、決議，如新農(nóng)保,、新農(nóng)合,、土地確權(quán)等方面的知識。三是仔細(xì)傾聽村低保戶、五保戶和殘疾困難戶的訴求,，幫助他們解決面臨的主要困難和突出問題;四是注重與致富示范戶進(jìn)行交流,，仔細(xì)傾聽他們發(fā)展致富的經(jīng)驗(yàn)，探討致富示范戶帶動貧困戶脫貧致富的途徑,、方法;五是了解村民對歷年來秸稈禁燒工作的認(rèn)可度,，向村民請教秸稈還田和綜合利用的好辦法、好意見,。經(jīng)過實(shí)地走訪與收集資料,，我撰寫了一份李圩村秸稈禁燒調(diào)研報(bào)告，并按時上報(bào)到鎮(zhèn)禁燒辦和鎮(zhèn)組織部,。六是在春種,、秋種時節(jié)利用入戶走訪活動會同農(nóng)綜站工作人員向農(nóng)戶宣傳小麥、玉米的科學(xué)種植以及病蟲害防治技術(shù),。

(三)積極籌備,，開展禁燒工作

20xx年9月10日上午，我參加了雙堆集鎮(zhèn)召開20xx年秋季秸稈禁燒及綜合利用工作會議,。會后,，村兩委的同志一起，認(rèn)真謀劃了我村秋季秸稈禁燒和綜合工作,。大家表示,，一定要做好秋季秸稈禁燒和綜合利用工作,。大家分工負(fù)責(zé),，通知黨員做好秋季禁燒宣傳工作，我和書記王浩到黨員王萬早,、王士良等人家中向其傳達(dá)了今年秋季禁燒工作精神,，讓黨員帶頭積極配合村里禁燒工作的開展，做好對群眾的宣傳工作,。

10月12日,，秋季秸稈禁燒工作到了最緊要的關(guān)頭，在與村兩委工作人員以及縣下派干部,、鎮(zhèn)包村干部努力工作,、大力宣傳、不間斷的巡查監(jiān)督下,，我村村民的禁燒抗拒情緒極大地得到弱化,，大多數(shù)村民轉(zhuǎn)變?yōu)榉e極配合，主動幫助我們開展禁燒宣傳工作,，使我們自己也逐漸地對這份工作充滿了樂觀和自信,。

與村、鎮(zhèn),、縣禁燒工作人員朝夕相處一月有余,，我深切的體會到,，只要有心，只要能夠積極調(diào)整情緒,，積極投入工作,，大學(xué)生村官便一定能夠作為優(yōu)秀的農(nóng)村村官在農(nóng)村這塊舞臺上體現(xiàn)自己的價值、做出自己的貢獻(xiàn),。

(四)嚴(yán)于律己,，在崗在位

認(rèn)真執(zhí)行省市縣關(guān)于大學(xué)生的管理辦法，嚴(yán)格遵守大學(xué)生村官管理規(guī)定,，尤其在禁燒工作期間,，我嚴(yán)格執(zhí)行在村值班、值日制度,，請示匯報(bào)制度,，請銷假制度，周例會制度(每周日下午兩點(diǎn)準(zhǔn)時開村兩委會議,，總結(jié)匯報(bào)本周禁燒巡查工作開展情況,，安排布置下周巡查重點(diǎn)工作)，沒有缺席,、脫崗,、擅自離崗的現(xiàn)象。切實(shí)響應(yīng)鎮(zhèn)政府號召,，把秋季秸稈禁燒工作當(dāng)做一項(xiàng)政治任務(wù)來抓,，使得我村秋季禁燒無重大火情的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

(五)服從組織安排,，借調(diào)鍛煉學(xué)習(xí)

11月1日我接到縣委組織部的電話,，安排我到市委組織部學(xué)習(xí)鍛煉2個月，按照組織安排和部署,，我積極認(rèn)真準(zhǔn)備,，抓住機(jī)會充實(shí)自己，增強(qiáng)自己的工作能力,，提高自己的工作水平,。

一到市委組織部我參加了籌備全市農(nóng)村基層黨建工作會議的前期準(zhǔn)備工作。11月5日,，淮北市委,、市政府在杜集區(qū)召開全市農(nóng)村基層黨建工作會議圓滿結(jié)束，我們?nèi)w工作人員又很快投入到下一次的會議準(zhǔn)備工作中,。因?yàn)槭悄杲K最后一季度,，市委組織部工作任務(wù)要比平常大很多，經(jīng)常需要加班，雖然工作忙碌,，但很充實(shí),。

在市委組織部農(nóng)組科學(xué)習(xí)鍛煉的這段時間里，在科室領(lǐng)導(dǎo),、同事的指導(dǎo)幫助下我積極參與各項(xiàng)工作包括各式文件制定與研討,、材料整理修編、工作報(bào)告書寫匯報(bào),、選派選聘干部工作的督促檢查等,，積累了很多的工作經(jīng)驗(yàn)。期間,，我還參加由市委組織部任東部長帶領(lǐng)的志愿者清潔社區(qū)衛(wèi)生活動,。這項(xiàng)活動的志愿者由市委組織部各科室的同事們組成，每周抽出一天利用下午時間,，進(jìn)社區(qū)清潔衛(wèi)生,，走訪社區(qū)居民，服務(wù)群眾,。

三,、今后的工作規(guī)劃

繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹黨的“xx大”精神，嚴(yán)格按照縣組織部和鎮(zhèn)黨委,、政府的工作要求,，團(tuán)結(jié)村兩委及廣大黨員干部，深入開展調(diào)查研究,，查民情,，識民意，繼續(xù)開展走訪,，了解和掌握村民的呼聲,，熟知他們的需求,，從而更好地開展各項(xiàng)工作,。立足本村實(shí)際，重點(diǎn)圍繞加強(qiáng)基層組織建設(shè)和發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)等方面,，下年度計(jì)劃安排如下:

1,、抓基層黨組織建設(shè)，充分發(fā)揮村級黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,。

2,、發(fā)展新黨員，增加新鮮“血液,?！?/p>

3、做好惠民工作，進(jìn)一步做好村級社會公益事業(yè),。

4,、實(shí)施“陽光村務(wù)公開工程”，積極做好村務(wù),、政務(wù)的公開工作,，廣泛接受群眾監(jiān)督。

5,、及時完成縣委組織部,、鎮(zhèn)委、政府交辦的工作任務(wù),。

總之,，一年來，在縣組織部的精心指導(dǎo)下,，在鎮(zhèn)委,、鎮(zhèn)政府的親切關(guān)心下，在村兩委的共同幫助下,，我在思想,、學(xué)習(xí)、工作上都取得了新的進(jìn)步,、新的成績,。但我也深刻認(rèn)識到自己在處理農(nóng)村實(shí)際問題的過程中還有欠缺，我將會在以后的工作中積極向前輩們學(xué)習(xí),、請教,，不斷的積累實(shí)際經(jīng)驗(yàn)努力做好每一項(xiàng)工作。積極努力協(xié)助村兩委完成各項(xiàng)工作任務(wù)!我相信有各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持,，李圩村的社會更穩(wěn)定,，經(jīng)濟(jì)發(fā)展會更好，人人之間會更和諧,。

社區(qū)第四季度工作總結(jié)篇二

轉(zhuǎn)眼之間,，20xx年已接近了尾聲，回顧過去的三個月,，自己得到了快速地成長,，無論是工作表現(xiàn)還是業(yè)務(wù)水平都有了很大的提升。取得這一成績不僅得益于自己的努力工作,，更得益于部門領(lǐng)導(dǎo)及各位主管對我殷切教導(dǎo)和細(xì)心培養(yǎng),。能榮幸地被評為“四季度勞動競賽的明星員工”榮譽(yù)稱號我感到驕傲與自豪。

下面簡要概述一下四季度的幾個工作重點(diǎn)：

一,、參與大型特賣活動

親身參與部門組織的xx大型主題促銷活動,。面對人頭攢動的顧客,，自己除了參與銷售工作以外，最主要的任務(wù)是管理特賣人員,，工作重點(diǎn)有：

1)開好班前會,，向特賣員工宣讀商場的規(guī)章及獎懲制度，規(guī)范他們的日常行為,，總結(jié)前一日的銷售情況,，清楚地告知每位員工銷售的完成情況;

2)抓好賣場勞動紀(jì)律。杜絕一些聊天,、靠柜,、打手機(jī)、不帶工號牌等違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生,，現(xiàn)場監(jiān)督,，發(fā)現(xiàn)后及時指出及時整改，并視情節(jié)輕重給予一定的口頭警告或違紀(jì)處罰;

3)做好貨品陳列與標(biāo)價,。不斷進(jìn)行貨品調(diào)整,，加大庫存量較多貨品的陳列面，每日早班會后,，督促每位員工檢查自己所在區(qū)域的商品,，在做好陳列工作的同時排查是否有錯標(biāo)、漏標(biāo)的現(xiàn)象,，如果有,，第一時間補(bǔ)齊，不放過一個漏標(biāo)的商品;

4)加班加點(diǎn)確保銷售,，為了能順利完成銷售任務(wù),，在客流高峰期，主動延遲下班時間,，承擔(dān)開據(jù)小票,，整理打包的工作，盡自己的努力確保銷售,。經(jīng)過十五天的辛勤工作,，此次特賣共實(shí)現(xiàn)近百萬元的銷售，較好的完成了部門下達(dá)的銷售任務(wù),。

二,、當(dāng)好主管的好助手

本季度的工作重點(diǎn)是協(xié)助主管管理小組，具體工作有：

1)深入營業(yè)賣場,，加強(qiáng)“走動式”管理。商場的一個重要特點(diǎn)就是直接面對顧客,，是為顧客提供服務(wù)和完成銷售,，而恰恰因?yàn)橐痪€工作有這樣的特點(diǎn),，造成了一線服務(wù)工作有很強(qiáng)的靈活性和不確定性，營業(yè)員一個表情,，一個手勢,，一絲語氣的變化都會影響到服務(wù)的效果，因而隨時都會產(chǎn)生一些意外情況,。而作為小組的管理者,，只有及時準(zhǔn)確了解、把握營業(yè)一線的各種信息資源才能及時,、準(zhǔn)確有效地解決處理好營業(yè)現(xiàn)場的各類問題在走動中去發(fā)現(xiàn)問題,，在走動中去尋找問題，及時發(fā)現(xiàn)專柜營業(yè)員的各種不良服務(wù)苗頭,，從而能夠立即給予制止和糾正,，避免矛盾的激化，避免不良后果的產(chǎn)生,。只有堅(jiān)持深入一線的走動式管理,，才能使管理更具針對性和時效性。

2)標(biāo)價簽的打印與檢查,，我所在的休閑一二組,，各專柜新貨上柜十分頻繁，但是漏標(biāo),、少標(biāo)的情況時有發(fā)生,，所以每天我都會去各家檢查貨品的標(biāo)價簽是否標(biāo)價準(zhǔn)確，字跡清晰,，標(biāo)示醒目,，如有缺失，要求營業(yè)員立即申請,，我會在第一時間打印好送至各家柜臺,，確保價簽的一貨一簽，貨簽對位;

3)向主管學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)主管們好的工作方法,，多請教工作中遇到的一些暫時處理的問題，同時多做記錄,，勤于思考,，努力提高自身的業(yè)務(wù)水平。

三,、主動學(xué)習(xí)

只有不斷地學(xué)習(xí),、思考、總結(jié),，才能不斷地提高,。這個過程就像下圍棋一樣,，起初從零開始，水平都差不多,，慢慢知道了布局,，有了進(jìn)展之后，對水平低的就不屑一顧,，自以為是,，進(jìn)入一個平臺期;然后慢慢也就有了對更高水平的向往，如果繼續(xù)學(xué)習(xí)和總結(jié),，就逐漸有了大局觀,，也知道了何以舍小保大，就這樣在不斷的學(xué)習(xí)當(dāng)中進(jìn)步,，其實(shí),，工作中也是一樣，需要不斷地學(xué)習(xí),、充實(shí),，理論知識是基礎(chǔ)，沒有很好的基礎(chǔ),，工作的質(zhì)量和效果就得不到保證,。

以上是對第四季度工作的小結(jié)，我深切感受到實(shí)踐是學(xué)習(xí),、鍛煉和提高最有效的途徑,。我作為一名大學(xué)生在今后工作中要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提升自己,，同時也希望領(lǐng)導(dǎo)給予我們更多鍛煉的機(jī)會,，請相信我們年輕人會隨著中央商場的發(fā)展迅速成長。

社區(qū)第四季度工作總結(jié)篇三

緊張而充實(shí)的四季度已接近尾聲,，回顧四季度在各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷指導(dǎo),，各位同事的共同努力下，本著腳踏實(shí)地邊干邊學(xué)習(xí)較好的完成四季度公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)?，F(xiàn)將四季度工作總結(jié)如下：

一,、工程建設(shè)

1.完成糖煙酒公司片區(qū)民用燃?xì)獍惭b工程23戶;

2.完成食品公司民用燃?xì)獍惭b工程26戶;

3.完成水管一期民用燃?xì)獍惭b工程232戶;

4.完成冰河園別墅民用燃?xì)獍惭b工程5戶;

5.完成警校、工商銀行,、農(nóng)業(yè)銀行民用戶燃?xì)獍惭b工程259戶;

6.完成友好花園二期民用燃?xì)獍惭b工程369戶;

7.完成興城莊園別墅民用戶燃?xì)獍惭b工程52戶;

8.完成保險公司民用戶燃?xì)獍惭b工程1戶;

9.完成棉麻公司民用戶燃?xì)獍惭b工程14戶;

1.安裝商用戶7戶;

11.在建燃?xì)夤こ逃兴芴幎?、恒大中壓延伸管線、五家渠水廠,、青湖御園,、兵團(tuán)黨校、怡景苑,、棉麻公司,、格里芬堡,、公務(wù)員,、貝鳥語城,、貝鳥逸軒;

12.做施工方案1個，有自來水廠鍋爐房,、東區(qū)幼兒園,、五家渠賓館、五家渠健力寶鍋爐房,、兵團(tuán)黨校,、碧水茗園一期、碧水茗園二期,、清香閣,、新華苑、棉麻公司;

二,、工程施工及現(xiàn)場管理

三季度主要針對五家渠老城區(qū)燃?xì)獍惭b,，面臨很多現(xiàn)實(shí)問題。我們多次現(xiàn)場勘察,，據(jù)實(shí)設(shè)計(jì)安裝,，盡量保持意見統(tǒng)一，確保安全人性化,。三季度施工高峰期對于現(xiàn)場管理采取跟蹤式管理,，絕不放過每一個施工環(huán)節(jié)，工程感官質(zhì)量有了很大的提高,，絕大部分符合技術(shù)要求(橫平豎直),，就隱蔽工程現(xiàn)場簽證確認(rèn)后予以下一工序。狠抓工程質(zhì)量是三季度工程現(xiàn)場管理的主旨,。

三,、工程竣工驗(yàn)收

對于工程竣工驗(yàn)收，我們成立專項(xiàng)聯(lián)合驗(yàn)收小組,，對工程量和工程質(zhì)量一一核實(shí)檢查,，確保所用材料和安裝戶數(shù)的準(zhǔn)確性。

安全生產(chǎn)工作是生產(chǎn)技術(shù)部的核心工作,，其它工作必須圍繞這個重點(diǎn)進(jìn)行開展,，在安全生產(chǎn)工作中，部門常抓不懈落實(shí)責(zé)任的管理措施,，因?yàn)閷τ谌細(xì)饨?jīng)營這種特種行業(yè)企業(yè)來說,，只有實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，才談的上經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,。

在過去的一個月里,，雖然取得了一些成績,，但工作中葉存在不足處。我相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在部門全體員工的共同努力下,，我部門有信心能夠完成公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

社區(qū)第四季度工作總結(jié)篇四

第四季度以來,在縣食品藥品監(jiān)督管理局的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下,，我鄉(xiāng)以綜合改革為動力,，不斷創(chuàng)新機(jī)制、規(guī)范管理,，大力開展食品藥品安全監(jiān)督檢查工作,，使全鄉(xiāng)居民用上放心的食品藥品。現(xiàn)將第四季度食品藥品安全工作情況總結(jié)如下：

一,、工作情況

我鄉(xiāng)高度重視食品安全工作,，切實(shí)加強(qiáng)食品安全工作的領(lǐng)導(dǎo)。我鄉(xiāng)經(jīng)常召開安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員會議,，對全鄉(xiāng)食品安全工作進(jìn)行研究分析,，摸底調(diào)查作出部署，并要求各有關(guān)單位按照部門職責(zé),，分工合作,，各司其職，深入到轄區(qū)內(nèi)的食品生產(chǎn)加工經(jīng)營點(diǎn)進(jìn)行食品安全大檢查,，從生產(chǎn),、銷售、消費(fèi)等渠道堵塞食品安全漏洞,，確保我鄉(xiāng)食品生產(chǎn)經(jīng)營秩序良好,，食品經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展，食品質(zhì)量和食品安全保障水平有較大提高,，群眾消費(fèi)安全感進(jìn)一步增強(qiáng),。

二、工作措施

我鄉(xiāng)通過張貼食品藥品安全宣傳畫,、發(fā)放食品藥品安全宣傳資料等手段廣泛宣傳食品安全知識,，科學(xué)引導(dǎo)正確的消費(fèi)觀，飲食觀,，提高人民群眾自我保護(hù)能力,。第四季度以來在小河壩集鎮(zhèn)、各村顯著位置共張貼宣傳畫4張,，掛橫幅1條,，分發(fā)宣傳資料200多份，形成了重視食品藥品安全的良好氛圍，提高了群眾的食品藥品安全意識,。

我鄉(xiāng)組建了食品藥品安全監(jiān)管隊(duì)伍,，定期不定期對轄區(qū)內(nèi)的食品加工銷售攤點(diǎn)、市場,、超市,、學(xué)校等重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行深入細(xì)致的檢查。

1,、嚴(yán)厲打擊無證生產(chǎn)和制售假冒食品的違法行為,。協(xié)助相關(guān)部門針對糕點(diǎn)制品,、酒飲料,、兒童食品等食品開展重點(diǎn)走訪檢查。

2,、開展食品藥品專項(xiàng)整治活動,。對全鄉(xiāng)范圍餐飲服務(wù)單位、學(xué)校食堂,、松林地旅游景點(diǎn)餐飲單位,、白酒生產(chǎn)加工小作坊、副食店,、醫(yī)療機(jī)構(gòu)開展了兩次專項(xiàng)檢查行動,。共檢查餐飲場所10家、小賣部15個學(xué)校3所,、酒廠5家,。共發(fā)放各種宣傳資料300余份。

3,、加強(qiáng)學(xué)校,、工地食堂食品安全監(jiān)管。我鄉(xiāng)組織了食品藥品安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員經(jīng)常性對育苗幼兒園,、先鋒小學(xué),、小河壩中學(xué)的食堂以及學(xué)校周邊的小賣部進(jìn)行安全檢查，要求食堂保持整潔衛(wèi)生,，健全衛(wèi)生管理制度,，建立食品購銷渠道登記，確保學(xué)生健康,。大力整治學(xué)校周邊小食店環(huán)境,，消除食品安全隱患。

三,、存在的主要問題及下一步工作打算

我鄉(xiāng)通過對食品安全進(jìn)行執(zhí)法檢查,，在食品安全的綜合監(jiān)督整治工作方面雖然取得了一定的工作成效，但也仍然存在著一些問題。一是經(jīng)營戶存在證照不齊全現(xiàn)象,。部分加工點(diǎn)和銷售點(diǎn)未辦理營業(yè)執(zhí)照,，個別經(jīng)營戶未及時更換衛(wèi)生許可證，存在超范圍經(jīng)營現(xiàn)象,。二是食品生產(chǎn)經(jīng)營人員思想認(rèn)識不到位,，對食品安全工作持觀望態(tài)度。針對工作中存在的問題,，我鄉(xiāng)下一步將加強(qiáng)對村食藥監(jiān)協(xié)管員的管理,，加強(qiáng)日常的培訓(xùn)工作。加強(qiáng)重大節(jié)日期間的食品藥品安全檢查工作,，確保廣大群眾過一個安全祥和的春節(jié),。加強(qiáng)宣傳，通過橫幅,、標(biāo)語,、村民大會等方式廣泛宣傳食品安全知識，科學(xué)引導(dǎo)正確的消費(fèi)觀,，提高人民群眾自我保護(hù)能力,。

社區(qū)第四季度工作總結(jié)篇五

時光飛逝，20xx年已近尾聲,，伴隨著20xx年鐘聲的敲響,，我們又迎來了嶄新的一頁。20xx年7月進(jìn)廠至今,，已有進(jìn)半年的時間,，在這段時間里，領(lǐng)導(dǎo)和同事給予了我很大的指導(dǎo)和幫助,，讓我在思想上,，作風(fēng)上，工作上都有了很大的進(jìn)步,。為了能夠更好的理清工作思路,，提高工作效率，使自己獲得更大的進(jìn)步,，現(xiàn)將20xx年第四季度的工作和學(xué)習(xí)情況作一小結(jié)：

一,、思想學(xué)習(xí)方面：

本人堅(jiān)決擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的偉大領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)經(jīng)典的理論知識,，并利用電視,、電腦、報(bào)紙,、雜志等媒體關(guān)注國內(nèi)國際形勢,，在工作之余，積極學(xué)習(xí)黨的基本知識和有關(guān)政治思想文件、書籍,，并把它作為思想的綱領(lǐng),，行動的指南。作為新時代的青年,，我越來越深刻的意識到自己肩上的責(zé)任,，也越來越深刻的意識到自己應(yīng)該更加積極的向黨靠近，爭取入黨,。在今后的工作和生活中,，我會以更高的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己，提高思想認(rèn)識,，并將良好的思想理論運(yùn)用到日常的生活和工作中,，理論與實(shí)踐相結(jié)合，更好的提高工作效率,。

二,、行為作風(fēng)方面：

本人能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事,、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn),，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),，勤勤懇懇，任勞任怨,。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素,、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),，始終做到老老實(shí)實(shí)做人,，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活,，時刻牢記公司的質(zhì)量方針和行為準(zhǔn)則,，將“規(guī)范管理，提升產(chǎn)品質(zhì)量,，持續(xù)改進(jìn),，滿足客戶需要”牢記于心，嚴(yán)格要求自己,。在今后的工作和學(xué)習(xí)中,，將繼續(xù)保持良好的行為作風(fēng)，為此,，我將更加勤奮的工作,，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能

三、完成工作內(nèi)容方面：

在給位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心幫助下,，本人利用最快的時間熟悉了公司的業(yè)務(wù)知識及崗位責(zé)任,，并積極地投入到了本職工作當(dāng)中，利用自己掌握的知識,，結(jié)合公司產(chǎn)品情況,，主動分析研究。20xx年第四季度,，本人主要完成了以下幾個方面的工作：

1,、制作電纜夾板注塑模具4套

2、制作漲鉚梯的定位工裝和鉚頭7套

3,、配合日常生產(chǎn)需要編制線切割火焰切割機(jī)的相關(guān)程序

在新一年的工作和生活中,，我將會更加努力積極的學(xué)習(xí)新的、更加先進(jìn)的模具設(shè)計(jì)及軟件知識,，結(jié)合公司產(chǎn)品需要,，積極思考，努力創(chuàng)新,，更加熱情的投入到工作當(dāng)中去,。

社區(qū)第四季度工作總結(jié)篇六

我在一季度以分管銷售的班子成員身份協(xié)助總經(jīng)理完成一些工作，并參與中支總經(jīng)理室做出的所有重大決策?，F(xiàn)在就所做的以下六個方面的工作做簡單匯報(bào)：

一,、協(xié)助總經(jīng)理解決縣區(qū)管理、中介合作中各種問題

1,、陪同總經(jīng)理參加省公司各種工作會議和培訓(xùn),，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，會后傳達(dá)落實(shí)到市縣兩級機(jī)構(gòu),。

2,、協(xié)助總經(jīng)理對縣級機(jī)構(gòu)進(jìn)行管理。如出席縣級機(jī)構(gòu)開業(yè)典禮,、找負(fù)責(zé)人的進(jìn)行工作談話,、聽取匯報(bào)，指導(dǎo)工作,、解決矛盾,。同時支持其業(yè)務(wù)發(fā)展。

3,、協(xié)助總經(jīng)理開拓,、維護(hù)代理渠道。代理渠道業(yè)務(wù)基本是交強(qiáng)險,，險種結(jié)構(gòu)很好,，賠付率低,。我中支同代理、代理保持了良好的合作關(guān)系,，使代理業(yè)務(wù)成為20xx年新的增長點(diǎn),。

4、協(xié)助總經(jīng)理開展車友俱樂部的合作,，簽訂合作協(xié)議,。并具體配合俱樂部在每個步驟的宣傳和業(yè)務(wù)發(fā)展。每個星期五交通電臺都在宣傳都邦公司和服務(wù),。此舉沒有花錢,，卻使得都邦保險在港城迅速擴(kuò)大了影響。業(yè)務(wù)前景很好,，車輛的統(tǒng)保正在洽談中,。

二、作為內(nèi)勤營銷管理崗負(fù)責(zé)人,，推動業(yè)務(wù)發(fā)展

1,、制定全年銷售計(jì)劃，做好任務(wù)的下達(dá)與分解,。在控制應(yīng)收達(dá)標(biāo)情況下發(fā)展業(yè)務(wù),。

2、完成省公司營銷管理部組織的各項(xiàng)活動,。提供各種報(bào)表,。做好上傳下達(dá),，落實(shí)省公司營銷管理政策,，制定銷售推動方案,。做好任務(wù)分解,。

3,、完成對市縣兩級營銷員的管理,。凡是沒有簽訂勞動合同的人目前正在組織簽訂新的代理合同,。4月份再組織參加代理人考試,，在用工方面一定做到規(guī)范,。

4、完成前線人員的管理,。如辦理入司手續(xù),、制作招聘卷宗、簽署轉(zhuǎn)正手續(xù),、制作工資月報(bào)表,。審核全市手續(xù)費(fèi)發(fā)放。對業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)與支持,。

三,、作為外勤團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人,，帶領(lǐng)外勤團(tuán)隊(duì)完成保費(fèi)任務(wù)

1、組建和管理外勤團(tuán)隊(duì),。20xx年領(lǐng)取外勤團(tuán)隊(duì)保費(fèi)任務(wù)400萬,。一共8人，預(yù)計(jì)人均保費(fèi)達(dá)到50萬,。外勤團(tuán)隊(duì)完成情況：其中一月份218186元,，二月份176205元，三月份461876元,。目前外勤團(tuán)隊(duì)完成保費(fèi)856267萬,。

2、通知業(yè)務(wù)員和營銷員的手續(xù)費(fèi)領(lǐng)取,。安排內(nèi)勤制作手續(xù)費(fèi)發(fā)放表,，張貼代理人資格證書，審核業(yè)務(wù)員報(bào)銷,。

四,、作為班子成員完成個人保費(fèi)任務(wù)

1、上個季度個人完成年55萬,，以年度第一名獲得展業(yè)標(biāo)兵證書,。今年計(jì)劃完成100萬。保證不低60萬,，完成對班子成員每月5萬元的考核,。第一季度已經(jīng)完成17萬多。

2,、做客戶服務(wù),，盡量自己客戶出現(xiàn)場，解答客戶疑問,。缺點(diǎn)和不足是由于沒時間聯(lián)系業(yè)務(wù),，續(xù)保業(yè)務(wù)丟失。對客戶的服務(wù)回訪沒有時間做,。雖然達(dá)到公司考核標(biāo)準(zhǔn),，但是個人目標(biāo)沒有達(dá)到。

五,、協(xié)助總經(jīng)理搞好行政和綜合管理

做為分管銷售的班子成員本不應(yīng)該插手行政方面工作,，但是只要公司需要，總經(jīng)理安排我都抽時間,，哪怕是利用晚上或者休息時間都盡心盡力去做好,。

1、協(xié)助總經(jīng)理引進(jìn)人才,。比如成功引進(jìn)同業(yè)人才,。但是人才的引進(jìn)還是非常的困難,，正在開拓其他渠道。目前正在組織去人才市場開展人才招聘,，已經(jīng)為公司招聘出單員和理賠員以滿足車友俱樂部的合作要求,。

2、每周召集部門經(jīng)理以上人員在總經(jīng)理室召開周例會,，并做好會議紀(jì)要的記錄,、打印和保管。周例會是我們中支進(jìn)行管理重要措施,，很多問題在會上溝通,、解決、各部門之間達(dá)成共識,，消除矛盾,，團(tuán)結(jié)協(xié)作，保證公司正常的經(jīng)營管理,。

3,、為總經(jīng)理準(zhǔn)備各種文稿，做文秘工作,。給金融辦,、保監(jiān)局、行業(yè)協(xié)會,、省公司的匯報(bào),、心得、體會,、聲明,、方案、總結(jié),、計(jì)劃年終報(bào)告,、三年發(fā)展規(guī)劃、會議發(fā)言稿……為了白天能做些業(yè)務(wù),，目前改在晚上家里收發(fā)郵件，構(gòu)思,，寫作,、組織語言、整理電子文件,、思緒常常帶到夢中……

4,、組織帶領(lǐng)員工徹底搞好辦公區(qū)內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生。辦公區(qū)域外部的樓道,、走廊還有衛(wèi)生間衛(wèi)生一直較差,，尤其衛(wèi)生間造成整個樓層氣味難聞,。這樣社會各界怎能信任都邦能夠成為“中國服務(wù)最好的保險公司”。

社區(qū)第四季度工作總結(jié)篇七

一,、激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)美術(shù)的興趣

興趣是學(xué)習(xí)美術(shù)的基本動力,。教師應(yīng)充分發(fā)揮美術(shù)教學(xué)特有魅力，使課程內(nèi)容呈現(xiàn)形勢和教學(xué)方式都能激發(fā)學(xué)生的.學(xué)習(xí)興趣,，并使這種興趣轉(zhuǎn)化成持久的情感態(tài)度,。同時將美術(shù)課程內(nèi)容與學(xué)生的生活經(jīng)驗(yàn)緊密聯(lián)系在一起，強(qiáng)調(diào)了知識和技能在幫助學(xué)生美化生活方面的作用,，使學(xué)生在實(shí)際生活中領(lǐng)悟美術(shù)的獨(dú)特價值,。

二、使學(xué)生形成基本的美術(shù)素養(yǎng)

在美術(shù)教學(xué)中,，我注重面向全體學(xué)生,，以學(xué)生發(fā)展為本，培養(yǎng)他們的人文精神和審美能力,，為促進(jìn)學(xué)生健全人格的形成,，促進(jìn)他們?nèi)姘l(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。因此,，我選擇了基礎(chǔ)的,，有利于學(xué)生發(fā)展的美術(shù)知識和技能，結(jié)合過程和方法,，組成課程的基本內(nèi)容,。同時，要課程內(nèi)容的層次性,，適應(yīng)不同素質(zhì)的學(xué)生,，使他們在美術(shù)學(xué)習(xí)過程中，逐步體會美術(shù)學(xué)習(xí)的特征,，形成基本的美術(shù)素養(yǎng)和學(xué)習(xí)能力,，為終身學(xué)習(xí)奠定基礎(chǔ)。

三,、在課堂上完成了以下知識點(diǎn)的傳授：

1,、養(yǎng)成良好的繪畫構(gòu)圖意識：

構(gòu)圖對于兒童來說主要掌握的一點(diǎn)就是要做到構(gòu)圖飽滿。構(gòu)圖飽滿簡單的說就是把要畫的主要物體畫大一些;具體指做畫時懂得根據(jù)紙張大小將所畫的物體相應(yīng)畫大或畫小,，并可以區(qū)分所畫內(nèi)容的主次關(guān)系,。

2、知道畫畫的順序是：

由上到下,，由左到右,，由整體到局部，由大到小,。明白只有閉合了的線條才表示所畫的是一個完整的形體,。

四,、要提高教學(xué)質(zhì)量，關(guān)鍵是上好課,。為了上好課,，我做了下面的工作：

1、認(rèn)真鉆研教材,，對教材的基本思想,，基本概念，每句話,，每個字都弄清楚,，了解教材的結(jié)構(gòu)，重點(diǎn)與難點(diǎn),，掌握知識的邏輯,，能運(yùn)用自如，知道應(yīng)補(bǔ)充哪些資料,，怎樣才能教好,。

2、了解學(xué)生原有的知識技能的質(zhì)量,，他們的興趣,，需要，方法,，習(xí)慣,，學(xué)習(xí)新知識可能會有哪些困難，采取相應(yīng)的預(yù)防措施,。

五,、教師自身素質(zhì)的培養(yǎng)

教學(xué)之余，我除認(rèn)真參加學(xué)校及教研組組織的各種政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)外,，還訂閱了教育教學(xué)刊物,，從理論上提高自己，完善自己,，并虛心向其他教師學(xué)習(xí),，取人之長，補(bǔ)己之短,。從而使自己更好地進(jìn)行教育教學(xué)工作上,，能更快地適應(yīng)二十一世紀(jì)的現(xiàn)代化教學(xué)模式。

社區(qū)第四季度工作總結(jié)篇八

隨著金融體制改革的不斷深化和業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展,，新線風(fēng)險防控的出臺，銀行現(xiàn)行的內(nèi)部管理機(jī)制和業(yè)務(wù)操作手段已越來越與目前形勢的發(fā)展要求不相適應(yīng),，內(nèi)部經(jīng)營管理反映出來的問題不少,。一是沒有形成一套科學(xué)的,、完整的、相互制約的內(nèi)部管理機(jī)制;二是營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)部分人員工作量大且政治,、業(yè)務(wù)素質(zhì)低,，影響了規(guī)章制度的執(zhí)行和經(jīng)營管理水平的提高;三是在全新的營業(yè)體制下業(yè)務(wù)操作方面存在著突出的問題。

為了適應(yīng)銀行營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的新形勢和業(yè)務(wù)不斷發(fā)展的迫切要求,，根據(jù)上半年?duì)I業(yè)網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)部管理工作的實(shí)際情況,，就全新的營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)下半年內(nèi)部管理工作如何開展，業(yè)務(wù)操作方面的問題以及新線風(fēng)險防控等提出相關(guān)建議：

1,、必須建立一套科學(xué)的,、完整的、相互制約的內(nèi)部管理機(jī)制,。

首先,，對現(xiàn)行的規(guī)章制度應(yīng)加以修訂完善，并增訂有關(guān)內(nèi)部管理制度,，在修訂和增訂過程中,，應(yīng)從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持既要高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,，又要切實(shí)可行、便于考核的原則,。其次,，把執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度的責(zé)任落實(shí)到每位員工身上。要使每個干部,、員工既有壓力,、又有動力，充分發(fā)揮主觀能動性,，達(dá)到有效管理的目的,。

2、必須建立一支有較高政治,、文化和業(yè)務(wù)素質(zhì)的銀行隊(duì)伍,，以適應(yīng)當(dāng)前金融發(fā)展。

隨著科技知識日新月異的變化,，今后金融機(jī)構(gòu)對業(yè)務(wù)發(fā)展的貢獻(xiàn)度在逐步提高,，這就要求在人才隊(duì)伍建設(shè)方面必須培養(yǎng)一支“懂管理、會經(jīng)營”的員工隊(duì)伍,，建設(shè)一支熟悉“三農(nóng)”,、素質(zhì)較高的人才隊(duì)伍，從制度、技術(shù),、機(jī)制和人才等方面保證“三農(nóng)”業(yè)務(wù)的健康發(fā)展,。因此，提高銀行在職人員的素質(zhì),，高素質(zhì)人才的引進(jìn)已愈加迫切地?cái)[到了決策者的議事日程上,。在提高員工素質(zhì)諸多選項(xiàng)中在職人員的培訓(xùn)應(yīng)是首選。

3,、加強(qiáng)內(nèi)部文化建設(shè),，構(gòu)建和諧風(fēng)險防控環(huán)境。

要積極培育符合銀行實(shí)際的內(nèi)部文化,，讓風(fēng)險意識和內(nèi)部文化滲透到每一位員工的思想深處,，使內(nèi)控成為每位員工的自覺行動，熟悉自身崗位工作的職責(zé)要求,，理解和掌握內(nèi)控要點(diǎn),，及時發(fā)現(xiàn)問題和風(fēng)險，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)的健康發(fā)展,。

4,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高全員的業(yè)務(wù)素質(zhì),。

為減少差錯,，避免陷入無知性違規(guī)，首先從提高員工綜合素質(zhì)入手,，加強(qiáng)對各項(xiàng)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),，特別是系統(tǒng)學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度和業(yè)務(wù)操作規(guī)程，要求做到全面掌握,，熟練運(yùn)用,。其次是結(jié)合支行組織的技術(shù)練兵活動和營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)“雙零”考核，在營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)樹標(biāo)兵,，經(jīng)常性地開展優(yōu)秀技術(shù)能手和服務(wù)標(biāo)兵評比活動,，使大家樹立起“業(yè)務(wù)精則榮，業(yè)務(wù)差則恥”的榮辱觀,，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍和積極進(jìn)取的工作作風(fēng),。

5、加大考核力度,，重視考核效果,。

為充分發(fā)揮收入對工作質(zhì)量的調(diào)節(jié)和導(dǎo)向作用，把內(nèi)控工作納入綜合績效考評,。一是統(tǒng)一規(guī)定了違規(guī)和差錯的認(rèn)定辦法,。二是對各類違規(guī)和差錯加大了經(jīng)濟(jì)處罰力度,，對連續(xù)出現(xiàn)同一錯誤的，加倍處罰,。三是對違規(guī)出錯人員,，在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰的同時，要求撰寫具有一定認(rèn)識深度的書面反省材料,，并落實(shí)可行整改措施。

社區(qū)第四季度工作總結(jié)篇九

我區(qū)現(xiàn)有住宅小區(qū)360多個,，其中有物業(yè)管理的小區(qū)有220多個,，占中心市區(qū)物業(yè)小區(qū)的75%左右。

一,、第二季度主要工作

1,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

為切實(shí)提高我區(qū)物業(yè)管理工作,，提升物業(yè)服務(wù)水平,，xx區(qū)建設(shè)局編制了《xx區(qū)物業(yè)管理培訓(xùn)材料》，于第二季度x月份聯(lián)合區(qū)委組織部,、區(qū)社區(qū)辦,、勞動和社會保障局等，舉辦xx區(qū)第一次(也是全市縣,、區(qū)級第一次)的物業(yè)管理工作培訓(xùn)班,，分四批次對我區(qū)物業(yè)從業(yè)人員共計(jì)500余人次進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)(參訓(xùn)人員包括：各街道及社區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理,、業(yè)委會正,、副主任)，同時還舉辦了物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理考證培訓(xùn)班,。通過培訓(xùn)來有效的提升我區(qū)物業(yè)從業(yè)人員的綜合素質(zhì)及服務(wù)意識,。

2、創(chuàng)建示范小區(qū),。

為了更好的開展物業(yè)小區(qū)整改提升,、創(chuàng)建示范小區(qū)工作。我區(qū)8個街道辦事處確定了9個住宅小區(qū)作為整改提升,、創(chuàng)建示范小區(qū)的試點(diǎn),，以做到以點(diǎn)帶面，全面提升物業(yè)管理工作水平,。第三季度以來,，區(qū)建設(shè)局共指導(dǎo)10個物業(yè)小區(qū)參加省、市級優(yōu)秀示范小區(qū)評選活動,，有7個小區(qū)獲得市級物業(yè)管理示范小區(qū)稱號,，其中3個通過全省物業(yè)管理示范項(xiàng)目考評。

3、規(guī)范前期物業(yè)管理招投標(biāo),。

區(qū)建設(shè)局自接管物業(yè)管理職能以來,，高度重視規(guī)范前期物業(yè)招投標(biāo)程序，全力做好前期物業(yè)招投標(biāo)活動的指導(dǎo)和監(jiān)督工作,，第三季度新售樓盤前期物業(yè)招投標(biāo)的有10個項(xiàng)目,，做到100%實(shí)行招投標(biāo)。

4,、推進(jìn)業(yè)委會成立,。

針對業(yè)委會成立難的現(xiàn)狀，區(qū)政府根據(jù)我區(qū)實(shí)際情況,，季度初下達(dá)任務(wù)給各街道辦事處,，要求第二季度各街道辦事處符合成立業(yè)委會條件的小區(qū)成立業(yè)委會應(yīng)達(dá)到50%以上。目前,，我區(qū)已成立業(yè)委會的物業(yè)管理小區(qū)112個(其中當(dāng)季度成立的有24個),，第二季度的任務(wù)基本完成。

5,、加強(qiáng)小區(qū)信息化系統(tǒng)建設(shè),。

為提高我區(qū)居民小區(qū)自行管理的效率，體現(xiàn)小區(qū)事務(wù)表決公平,、公正,、公開的原則，區(qū)建設(shè)局在我市率先開發(fā)成功“住宅小區(qū)事務(wù)智能化管理系統(tǒng)”,，該系統(tǒng)集投票,、公告、數(shù)據(jù)采集等功能,，采用一戶一卡一密碼,，在操作平臺進(jìn)行刷卡操作(類似銀行自助服務(wù)系統(tǒng))，預(yù)留擴(kuò)展至網(wǎng)絡(luò)平臺操作,，可有多種投票方式(如：上網(wǎng),、電話、短信等),。系統(tǒng)于x月份在住宅小區(qū)進(jìn)行試運(yùn)行,，效果顯著，參與投票人數(shù)由原來的60%多提高到97,、39%,。投票表決無需再租用場地召開業(yè)主大會或逐戶書面征求意見，突破了時空障礙,，大大提高了投票效率,。而且整個投票過程透明勵志網(wǎng)/,、公開、公正,，投票結(jié)果統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確,、及時，完全杜絕假投票,、假簽名的現(xiàn)象,，大大簡化、縮短了整個投票程序和時間,，節(jié)省大量的人力物力成本,。日前，區(qū)建設(shè)局?jǐn)M再確定1-2個小區(qū)進(jìn)行二次測試,，完善后報(bào)區(qū)、市政府向全市推廣,。

二,、下一步工作思路

建立街道物業(yè)管理督導(dǎo)員和社區(qū)協(xié)管員制度。為規(guī)范我區(qū)物業(yè)管理活動,，進(jìn)一步貫徹落實(shí)《xx區(qū)人民政府關(guān)于加強(qiáng)物業(yè)管理工作的實(shí)施意見》,，切實(shí)按照“條塊結(jié)合、以塊為主,、屬地管理”的原則,，建立“區(qū)、街道,、社區(qū)”三級物業(yè)管理協(xié)調(diào)體系,，我局要求各街道要指定專人為本轄區(qū)物業(yè)管理工作督導(dǎo)員，負(fù)責(zé)本轄區(qū)物業(yè)管理工作的指導(dǎo),、協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理工作,。同時，各社區(qū)居委會要設(shè)立物業(yè)管理機(jī)構(gòu),，配備1-2名物業(yè)管理工作協(xié)管員,，負(fù)責(zé)本轄區(qū)物業(yè)管理工作的日常巡查、檢查協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理工作,。建立和完善社區(qū)物業(yè)管理網(wǎng)絡(luò)體系,，形成社區(qū)建設(shè)的整體合力，改進(jìn)城市管理方法,，營造最佳人居環(huán)境,，提升我區(qū)城市形象。為充分調(diào)動街道,、社區(qū)管理的積極性,，其對轄區(qū)物業(yè)項(xiàng)目的考評將占到全部考評成績的70%,。

社區(qū)第四季度工作總結(jié)篇十

第二季度的工作，我扮演著秘書兼行政人事主管的角色,，回首三個月的工作,，有進(jìn)步也有不足，下面我從三部分來對我的工作進(jìn)行匯報(bào),。

一,、人員招聘

x月份剛接手人事工作時，公司各個站都需要補(bǔ)充人員,，我通過公司原有的招聘渠道進(jìn)行招聘,，卻發(fā)現(xiàn)原有的招聘渠道存在一些不足，根本無法滿足公司人員的需求,。所以我曾與,、職業(yè)學(xué)校聯(lián)系，試圖通過職業(yè)學(xué)校這條路徑為公司找到合適的人才,，也曾聯(lián)系過勞務(wù)派遣公司談定勞務(wù)合作事宜,，最終我發(fā)現(xiàn)通過新會人力資源保障中心的現(xiàn)場招聘加油員、收銀員效果還不,，于是幾乎每周三都會參加現(xiàn)場招聘會,，偶爾也會參加周六的現(xiàn)場的招聘，甚至還去司前鎮(zhèn),、xx鎮(zhèn)現(xiàn)場招聘,，最終基本滿足了各個站的人員需求。招聘的過程中,，不斷收集,、了解市場信息，為公司的發(fā)展提供可行的建議,。

二,、個人工作態(tài)度

盡力做好每一項(xiàng)工作，為人比較正直,，樂于助人,，凡事為公司的利益著想，工作態(tài)度較好,，本著"干一行愛一行"的原則,。行政人事部是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿，為人正直,，正是確保了處理事務(wù)的公平,、公正。例如：在做員工考勤考核時堅(jiān)持考核制度,，不因任何人的個人原因而放寬條件,。

三,、行政的服務(wù)性工作

行政工作是項(xiàng)服務(wù)性工作，為各部門提供良好的服務(wù),，配合各部門的工作,，為每位員工建立家的溫馨，讓每位員工有屬感是我們義不容辭的責(zé)任,。為此,，幾乎每周六同公司領(lǐng)導(dǎo)及其它同事一起參加巡站，每周進(jìn)行打分評比,，使每位員工都能認(rèn)識到,，工作地方就是我們的家，要保持良好的環(huán)境,。為過生日的員工父母制作生日卡,，送上公司的祝福，表達(dá)公司的謝意,，使員工感受到公司的關(guān)懷,，家人般的溫暖。

三,、不足之處

1.計(jì)劃性不強(qiáng)

計(jì)劃是行動的指南針，好的計(jì)劃能夠預(yù)先調(diào)配資源,，有條不紊的開展工作,，用最小的成本達(dá)到的效益。但在過去的工作中由于自己的計(jì)劃性不強(qiáng),，導(dǎo)致處理日常工作事務(wù)時無條理性,，總是忘東忘西的，大大降低了工作效率,。

2.執(zhí)行力不強(qiáng)

人事工作要求原則性較強(qiáng),，但由于個人的工作能力及經(jīng)驗(yàn)不足，導(dǎo)致在日常的工作中人事工作不能嚴(yán)格按照公司的規(guī)章制度執(zhí)行,。

3.培訓(xùn)不夠系統(tǒng)

公司的培訓(xùn)工作僅限于新員工入職培訓(xùn),，未有針對不同崗位的要求進(jìn)行各種培訓(xùn)，但由于我本身的事務(wù)性工作的繁忙,，我自身的計(jì)劃,、執(zhí)行及組織培訓(xùn)的能力不足，還未建立較完善的培訓(xùn)管理體系,，如：將培訓(xùn)與員工人事調(diào)整進(jìn)行緊密結(jié)合,，可通過基層管理培訓(xùn)，建立考核晉升制度,。

4.員工考評工作不到位

員工轉(zhuǎn)正,、晉升,、加薪、調(diào)崗,、解聘等考核工作未建立完善的機(jī)制,，沒有建立有效的量化、客觀的數(shù)據(jù)周密細(xì)致的全面考評,。

自我評價：

1,、能力及經(jīng)驗(yàn)不足，做事不夠細(xì)心,，文書一般,，勉強(qiáng)可以滿足公司需要。

2,、在工作中有時脾氣急躁,，遇事不夠冷靜，將情緒化帶到工作中,。

3,、行政工作事多面廣，有時考慮問題不夠周全,，處理問題不夠細(xì)致,。

4、和領(lǐng)導(dǎo),、同事溝通不是很到位,，影響工作效率。

在以后的工作中,，要不斷提高自身的業(yè)務(wù)能力,，提高自己的高度，提升自身的綜合素質(zhì),，以達(dá)到公司的要求,。

社區(qū)第四季度工作總結(jié)篇十一

第三季度動監(jiān)所黨支部以持續(xù)深入開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育工作、與社區(qū)結(jié)對共建為著力點(diǎn),，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

6月23日下午,，xx省xx市xx縣遭遇的強(qiáng)冰雹和龍卷風(fēng)雙重災(zāi)害,。動監(jiān)所支部關(guān)注災(zāi)情，開展捐款行動,，7月1日,，9名在職黨員共捐款650元。

為認(rèn)真落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求,，進(jìn)一步加強(qiáng)反腐倡廉警示教育,，增強(qiáng)黨員干部廉潔從政意識,，筑牢拒腐防變的思想道德防線，結(jié)合慶祝建黨xx周年以及正在開展的“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,，支部在7月7日參觀了反腐倡廉警示教育案例展覽,。通過參觀學(xué)習(xí)大家深受震撼和教育，感受到了國家各級對反腐倡廉工作的重視和決心,，進(jìn)一步提高了對開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的認(rèn)識,，增強(qiáng)了工作的自覺性、主動性,。

為更好地學(xué)習(xí)宣傳全國“時代楷?！贝薷纪鞠冗M(jìn)事跡，深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育工作的開展,，7月20日,，市動物衛(wèi)生監(jiān)督所黨支部組織全體黨員觀看了全國“時代楷模”崔根良同志先進(jìn)事跡報(bào)告會,。報(bào)告團(tuán)成員用質(zhì)樸的語言,、真摯的情感、鮮活的事例,，從不同側(cè)面,、不同角度，講述了崔根良同志的先進(jìn)事跡,。崔根良以《永不停歇創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的腳步》為題,，講述了自己多年來創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的心路歷程和體會感悟。觀看崔根良同志的先進(jìn)事跡后,，黨員同志們深受鼓舞，紛紛表示要積極響應(yīng)黨中央號召,，以“時代楷?！贝薷纪緸榘駱樱瑢W(xué)習(xí)先進(jìn),、爭當(dāng)先進(jìn),，爭創(chuàng)卓越，為全市畜牧獸醫(yī)事業(yè)作出貢獻(xiàn),。

為深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的開展,，檢驗(yàn)黨員學(xué)習(xí)效果，進(jìn)一步教育引導(dǎo)全體黨員尊崇黨章,、遵守黨規(guī),。支部在7月20日組織全體黨員開展了黨章黨規(guī)知識測試。

試題分為單項(xiàng)選擇,、多項(xiàng)選擇,、判斷題共20道,，內(nèi)容涵蓋了《中國共產(chǎn)黨章程》、《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》,、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等相關(guān)知識,。測試以開卷考試的形式，旨在進(jìn)一步提高全體黨員政治理論學(xué)習(xí)的積極性和主動性,，促進(jìn)黨員對黨紀(jì)黨規(guī)知識入腦入心,，實(shí)現(xiàn)以考促學(xué)、以學(xué)促改,、以改促進(jìn)的目的,，真正讓黨章黨紀(jì)內(nèi)化于心、外化于行,，讓共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用得到充分發(fā)揮,，讓干部群眾學(xué)有榜樣、干有標(biāo)桿,，引導(dǎo)帶動全所人員以更飽滿的精神,、更務(wù)實(shí)的作風(fēng)完成各項(xiàng)工作。

每月開展“兩學(xué)一做”專題黨課學(xué)習(xí),，7月20日邀請常熟市新四軍歷史研究會,、常熟市革命傳統(tǒng)宣講團(tuán)宣講員王文洪老師以“不忘初心，繼續(xù)前進(jìn)”作主題宣講,，圍繞為什么要在全黨開展“兩學(xué)一做”活動,、“兩學(xué)一做”的總體要求和教育內(nèi)容、認(rèn)真學(xué)習(xí)國史和黨史,，深入淺出的解析了怎樣做一名合格的共產(chǎn)黨員,，并對履行好黨員義務(wù)以及基層黨支部更好地發(fā)揮作用進(jìn)行了重點(diǎn)講解。8月23日支部黨員學(xué)習(xí)了王飏書記在紀(jì)念中國共產(chǎn)黨成立95周年大會上的講話,，以講話精神為對照,，衡量自己，爭做“四講四有”合格黨員干部,。

在學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨章程》,、《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》,、習(xí)記系列重要講話的基礎(chǔ)上,，支部黨員積極參與“學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話”在線答題活動,，把活動作為推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的重要形式,，進(jìn)一步推動廣大黨員干部打牢“學(xué)”的基礎(chǔ)，樹立尊崇黨章、敬畏黨規(guī)的意識,，營造了良好的學(xué)習(xí)氛圍,。

根據(jù)《關(guān)于組織開展慶祝建黨xx周年系列活動的通知》要求，支部開展“在職黨員進(jìn)社區(qū)服務(wù)月”活動,，以“共建文明家園,、打造精致常熟”為主題，集中一個月時間,，組織全體在職黨員到常福社區(qū)開展各類利民便民服務(wù),，全面展現(xiàn)在職黨員形象。9月1日,，動監(jiān)所支部與常福社區(qū)黨支部開展“兩學(xué)一做 結(jié)對共建”活動,，溝通分享學(xué)習(xí)教育中的做法和經(jīng)驗(yàn)。下一步,，動監(jiān)所計(jì)劃以結(jié)對共建為平臺,，對社區(qū)中的困難群眾訪貧問苦，捐款幫扶,；為社區(qū)日間照料中心老人服務(wù),，捐贈書籍，豐富老人精神生活,；開展畜產(chǎn)品安全知識講座,，向市民宣傳食品安全。

9月21日,，動監(jiān)所支部黨員捐款1150元,，向常福社區(qū)困難群眾潘辛艷送去愛心。全體黨員來到日間照料中心看望老人,，捐贈5000元書券,。

在“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育深入開展之際，支部開展“文明城市,、從我做起,、向我看齊”主題實(shí)踐活動，倡議黨員干部在創(chuàng)建全國文明城市中先行一步,、做出表率。文明創(chuàng)建,，黨員先行,，支部以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為契機(jī)推進(jìn)創(chuàng)建，將倡議書張貼于單位大廳公示板上,?！皟蓪W(xué)一做”，基礎(chǔ)在“學(xué)”，關(guān)鍵在“做”,。在“學(xué)”方面,，黨員干部以黨章黨規(guī)和習(xí)書系列重要講話精神作為推動工作的理論綱領(lǐng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會社會主義核心價值觀,，模范遵守《蘇州市民公共文明行為十條》和《常熟市文明市民公約》,，扎扎實(shí)實(shí)補(bǔ)好全國文明城市創(chuàng)建工作的理論短板。在“做”方面,，黨員干部不但以“合格黨員”的基本要求逐條實(shí)踐,，更要按照“優(yōu)秀黨員”的要求自我加壓，講文明語言,，行文明禮儀,，做文明事情，養(yǎng)文明習(xí)慣,，樹文明新風(fēng),，培育良好的道德風(fēng)尚，自覺養(yǎng)成公共交通,、公共衛(wèi)生和公共場所文明行為習(xí)慣,，當(dāng)好踐行文明行為的排頭兵。

嚴(yán)格按照《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細(xì)則》,，積極發(fā)展黨員,，發(fā)展對象高偉新同志經(jīng)過政審、上級黨委預(yù)審,、支部討論和無記名投票等程序,，支部于9月9日同意接收其為預(yù)備黨員，現(xiàn)報(bào)上級黨委審批,。

社區(qū)第四季度工作總結(jié)篇十二

20__年,，物業(yè)公司緊緊圍繞上級公司總體部署，以三基建設(shè)為契機(jī),，不斷銳意改革,，實(shí)現(xiàn)管理工作跨越發(fā)展，按照上級指示精神,，積極規(guī)范內(nèi)部管理,，狠抓安全服務(wù)，扎扎實(shí)實(shí)開展各項(xiàng)工作,，公司保持健康,、穩(wěn)定、和諧發(fā)展的良好局面,。

一,、四季度主要工作

(一)做實(shí)“三基”工作,，夯實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。

按照上級公司工作布置和要求,，某物業(yè)公司把“三基”工作作為構(gòu)建和諧企業(yè)的戰(zhàn)略性任務(wù)擺在重要位置,，將三基工作為總抓手，準(zhǔn)確查找問題,，明確解決措施,，狠抓執(zhí)行落實(shí)，以提升人員素質(zhì),、強(qiáng)化工作作風(fēng),，確保隊(duì)伍穩(wěn)定和諧，保證公司持續(xù)科學(xué)發(fā)展,。三季度主要以“人的基本素質(zhì)提升”為核心內(nèi)容,，大力開展“三基”工作，突出團(tuán)隊(duì)精神教育;突出員工隊(duì)伍素質(zhì)提升;突出黨建思想政治工作宣傳,。一是認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部會議精神,，成立三基工作領(lǐng)導(dǎo)組，下設(shè)基層建設(shè),、基礎(chǔ)工作,、基本素質(zhì)三個推進(jìn)小組。在對公司物業(yè)服務(wù)現(xiàn)狀綜合分析的基礎(chǔ)上,，制定內(nèi)容詳盡的三基工作實(shí)施方案和總體安排推進(jìn)計(jì)劃表,。二是基層深入開展針對三基工作的“學(xué)精神、找差距,、定措施,、上水平”活動。黨支部號召觀看“三基”建設(shè)主題宣傳片,，部門組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí),，

利用近一個月時間在全公司內(nèi)部自下而上全員尋找差距、深挖細(xì)查,、剖析問題,，提出解決辦法。三是組織三基工作專題會,，領(lǐng)導(dǎo)組深入基層現(xiàn)場,，開展以“職責(zé)明確、制度完善,、管理有序,、訓(xùn)練有素、工作高效,、監(jiān)督有力”為主線的崗位責(zé)任制大檢查活動,，摸清基層現(xiàn)狀，幫助解決問題,。四是公司倡導(dǎo)和鼓勵開展具有特色的先進(jìn)做法,。在內(nèi)部，形成部門召開周工作會制度,，及時傳達(dá)上級指示精神;檔案分類管理,，設(shè)兼職檔案員維護(hù);重新審視崗位職責(zé)和工作內(nèi)容，補(bǔ)充完善制度規(guī)范;管理人員分析工作重點(diǎn)與難點(diǎn),，梳理基礎(chǔ)管理存在的癥結(jié);表彰與宣傳基層工作中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀人物和典型事跡等等,。公司集中整理三基工作亮點(diǎn)，以案例點(diǎn)評下發(fā)的方式,，把來自基層的好經(jīng)驗(yàn)在全公司范圍內(nèi)廣范推行,。五是加強(qiáng)基層隊(duì)伍建設(shè)，深入開展“五型五好班組”活動,，引導(dǎo)員工“善于向?qū)嵺`學(xué)習(xí),、用典型引路”，直觀了解目視化管理在生產(chǎn),、安全中的應(yīng)用,，切實(shí)推進(jìn)公司hse管理體系。組織部分管理骨干到某地進(jìn)行參觀學(xué)習(xí),，吸取極具借鑒意義的安全經(jīng)驗(yàn)分享,，學(xué)習(xí)規(guī)范的崗位操作流程，觀摩先進(jìn)的生產(chǎn)作業(yè)流程,，達(dá)到快速提高技能的目的,。多種多樣的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動，為員工提供了更多學(xué)習(xí)機(jī)會,，增強(qiáng)了員工查找差距的自覺性,，在學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)的同時更明確了今后工作的努力方向。

(二)做細(xì)監(jiān)督檢查活動,，提高服務(wù)管理水平,。

為了強(qiáng)化員工責(zé)任心,，提高整體服務(wù)質(zhì)量,，三季度，公司加大檢查力度,，嚴(yán)格監(jiān)督人員在崗,、禮儀規(guī)范,、內(nèi)務(wù)管理、操作規(guī)程,、職責(zé)執(zhí)行等情況,，確保服務(wù)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,。一是通過“聽、查,、看,、講、問”等方式監(jiān)督檢查各物業(yè)現(xiàn)場員工實(shí)際工作狀態(tài),?！奥牎保褪锹犎「鲘徫粏T工日常工作內(nèi)容及建議等匯報(bào);“查”,，就是檢查各物業(yè)現(xiàn)場制度規(guī)范是否完善,，檔案記錄是否齊全，服務(wù)行為是否規(guī)范,，工作質(zhì)量是否達(dá)標(biāo);“看”,，就是查看工作環(huán)境、員工精神面貌和工作狀態(tài),，保證內(nèi)務(wù)整潔,，工作熱情高;“講”，就是向現(xiàn)場負(fù)責(zé)人提出統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的管理要求,，定期開展實(shí)際崗位技能培訓(xùn)工作,，為基層員工講解崗位配置、具體職責(zé),、工作劃分,、安全注意事項(xiàng)等等;“問”，就是檢查詢問員工對崗位職責(zé),、工作技能應(yīng)知應(yīng)會情況,，了解員工掌握理解程度，調(diào)整完善制度規(guī)范,，逐步形成“用制度管權(quán),、按制度辦事、靠制度管人”的有效機(jī)制,，構(gòu)建內(nèi)容科學(xué),、程序嚴(yán)密、配套完備,、有效管用的制度體系,，提高業(yè)務(wù)水平。二是公司組織不定期聯(lián)合開展雙休日,、節(jié)假日期間的值班保安工作情況抽查工作,，提高了保安工作積極性，做到“人人都在崗,，崗位均有職”的良性工作體系,，通過監(jiān)督檢查及時發(fā)現(xiàn)存在的問題,，梳理工作流程，杜絕了工作環(huán)境“臟,、亂,、差”，崗位輪換值班時間不明確,，記錄填寫不規(guī)范，制度不健全等現(xiàn)象,。通過督導(dǎo),、談話、交流等多種方式培養(yǎng)員工作自覺性和主動性,，提高工作效率和員工整體素質(zhì),，確保服務(wù)質(zhì)量。

(三)做好消防安全管理工作,，確保企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)行,。

四季度，以“提高從業(yè)人員安全素質(zhì),、強(qiáng)化安全意識”為切入點(diǎn),，以安全教育為重點(diǎn)，扎實(shí)開展了形式多樣的安全服務(wù)宣傳教育工作,。一是加大宣傳和教育培訓(xùn)工作力度,。各部門召開安全會議普及消防安全知識，認(rèn)真貫徹消防安全法律法規(guī),、安全操作規(guī)程,，增強(qiáng)消防安全意識和自防自救能力。部門負(fù)責(zé)人認(rèn)真分析員工思想動態(tài),，弘揚(yáng)“消防安全時時抓”的管理理念,，結(jié)合各己工作實(shí)際有針對性的開展鼓勵動員、表彰激勵,、交流談心等不同形式的安全思想教育工作推動企業(yè)安全文化融合,。二是抓好消防安全檢查。加強(qiáng)對提供安保服務(wù)的辦公樓宇,、設(shè)備用房,、庫房、食堂等重點(diǎn)部位用火,、用電及消防器材,、消防通道等方面的安全檢查，加大對重點(diǎn)環(huán)節(jié)的火災(zāi)隱患排查,，將火災(zāi)隱患消除在萌芽狀態(tài),。三是認(rèn)真做好隱患排查治理工作,。每月開展一次消防設(shè)備設(shè)施、滅火器材,、車輛,、電路隱患排查工作，發(fā)現(xiàn)問題,，采取有效措施全力整改,，確保日常工作順利進(jìn)行。四是定期組織多種形式的安全監(jiān)督檢查和專項(xiàng)大檢查,。各部門組織開展經(jīng)常性的聯(lián)合安全巡查,、自檢自查和重點(diǎn)和難點(diǎn)的抽查工作。結(jié)合三季度的強(qiáng)降水天氣,、高溫天氣以及臺風(fēng)等氣候?yàn)?zāi)害加強(qiáng)防御措施,，重視假日期間檢查工作的持續(xù)開展。五是建立安全整治長效機(jī)制,。實(shí)行“邊排查,，邊整治，邊探索”方式,，持續(xù)改進(jìn)和完善安全管理制度,，確保企業(yè)健康穩(wěn)步發(fā)展。

(四)做精學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,，提升人員綜合素能,。

四季度，采取多種培訓(xùn)形式,，為企業(yè)營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,。一是重視加強(qiáng)員工在職教育，采取公司級集中培訓(xùn)與部門級自選學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式,，把學(xué)習(xí)作為關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓,。公司持續(xù)組織新入職員工按批次參加崗前培訓(xùn)，努力提升整體素質(zhì),。部門堅(jiān)持每周開展技能培訓(xùn)和崗位練兵活動,，在學(xué)習(xí)中堅(jiān)持做到“五個有”，即有學(xué)習(xí)時間,、有學(xué)習(xí)讀本,、有學(xué)習(xí)紀(jì)律、有學(xué)習(xí)心得,、有討論記錄,，通過學(xué)習(xí)逐步提高隊(duì)伍素質(zhì)。二是合理利用培訓(xùn)基金，制定計(jì)劃為有提升空間的員工提供赴外學(xué)習(xí)實(shí)踐的機(jī)會,。9月中旬,，工程部選派兩名員工到北京參加智能建筑弱電系統(tǒng)集成師課程的進(jìn)修，以提高專業(yè)技能,。三是重點(diǎn)抓好管理層素質(zhì)教育培訓(xùn),，提高決策和管理水平。積極響應(yīng)上級公司號召,，組織骨干人員參加hse體系推進(jìn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和公司職工幫助計(jì)劃(eap)培訓(xùn)講堂,，提高管理人員職業(yè)能力和心理素質(zhì)。通過培訓(xùn)實(shí)踐,，公司不斷加強(qiáng)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建設(shè),，整合行業(yè)培訓(xùn)資源，優(yōu)化培訓(xùn)師資隊(duì)伍,，創(chuàng)新培訓(xùn)手段和方式，提升人員綜合能力,。

(五)做強(qiáng)工程管理工作,，確保設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

四季度,，工程人員準(zhǔn)確把握季節(jié)轉(zhuǎn)換,、任務(wù)增多的關(guān)鍵時間節(jié)點(diǎn)，加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)工作,。一是每月都會定期或不定期對公司所轄辦公樓進(jìn)行消防,、空調(diào)、給排水,、供電等系統(tǒng)的運(yùn)行進(jìn)行隱患排查,，增加巡檢頻次，對出現(xiàn)破損,、故障,、安全漏洞等現(xiàn)象，及時督辦處理,。跟蹤監(jiān)測重點(diǎn)部位巡檢和高危設(shè)備設(shè)施監(jiān)測等工作,，詳細(xì)填寫設(shè)備運(yùn)行記錄、巡檢記錄等檔案資料,。二是組織人員對機(jī)房,、設(shè)備用房、安全通道,、樓頂?shù)任恢眠M(jìn)行徹底清理,，嚴(yán)禁存放易燃易爆品;對開水器、設(shè)備間等處貼示負(fù)責(zé)人,，落實(shí)安全責(zé)任,。三是加大對外委單位施工的監(jiān)管力度,，嚴(yán)禁違規(guī)操作。四是加強(qiáng)基礎(chǔ)資料管理工作,，對檢查,、維修檔案進(jìn)行歸類放置，完善工程運(yùn)行方面管理流程和制度,。

二,、存在的問題

四季度，通過我們積極努力,，取得了一定的工作成績,，但我們也清晰地認(rèn)識到在公司快速發(fā)展的同時也暴露出一些問題與不足，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

(一)精細(xì)管理能力不強(qiáng),。

管理人員對精細(xì)化的管理理念和工作方法缺乏深刻的認(rèn)識,，精細(xì)化管理理念不夠強(qiáng)，在有些工作上,，精確意識不高,，分工不明確，工作措施不夠具體,、工作方法還比較單一,，有些工作還屬于粗放型管理模式。

(二)思想有局限,、缺乏創(chuàng)新精神,。

工作過于求穩(wěn)，缺乏改革勇氣,，缺乏創(chuàng)新精神,，僅滿足于“步子不大天天走，成績不大年年有”的思想,。

(三)高素質(zhì)人才儲備不足,。

近年來，高素質(zhì)人才儲備不足,，成為企業(yè)大踏步發(fā)展所面臨的一大難題,。這一問題的主要原因是在職人員基本知識水平不高、工作能力有局限,，所以引入和培育高水平的復(fù)合型人才成為公司發(fā)展亟待突破的瓶頸,。

(四)業(yè)務(wù)拓展難度增大。

當(dāng)前,，深入剖析物業(yè)行業(yè)市場,，擴(kuò)大經(jīng)營開發(fā)的形勢十分嚴(yán)峻，拓展空間越來越小，我們要勇于面對困難,，積極應(yīng)對挑戰(zhàn),，開發(fā)更多適應(yīng)市場需求的物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目，在宏觀形勢下,，這已成企業(yè)分散經(jīng)營風(fēng)險,、求得生存的必由之路。

三,、下個季度工作安排

下個季度,，公司將圍繞“增收、節(jié)支,、回款,、嚴(yán)管”這八個字抓好服務(wù)經(jīng)營工作，確保全年經(jīng)營任務(wù)的完成,。

(一)大力開拓市場,，開辟多渠道增收。

要在發(fā)展思路明晰的前提下,，加大擴(kuò)大市場和內(nèi)部挖潛力度,，我們繼續(xù)把開發(fā)新現(xiàn)場工作擺到工作的重要位置，在拓寬市場領(lǐng)域,、開辟新陣地,、擴(kuò)增物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目上下功夫,，努力增加經(jīng)營收入,。在保證物業(yè)現(xiàn)場原服務(wù)項(xiàng)目基礎(chǔ)上，繼續(xù)承攬各類工程維修,、消防設(shè)備委保及檢測,、綠化、花卉租擺,、食堂管理等更多種服務(wù)項(xiàng)目,，逐步提升資質(zhì)，增強(qiáng)項(xiàng)目承接能力,，確保投資收益,。要抓住新建成辦公樓的物業(yè)服務(wù)管理招標(biāo)機(jī)遇，加大攻關(guān)力度,，針對新項(xiàng)目建立配套投,、談判管理辦法，專人負(fù)責(zé),，提高項(xiàng)目中標(biāo)率,，爭取承攬到更多的市場占有份額，廣開增收渠道，提高經(jīng)濟(jì)效益,。

(二)深入推進(jìn)“三基”工作,，切實(shí)提升服務(wù)質(zhì)量。

四季度要強(qiáng)化以“抓基層,，打基礎(chǔ),，苦練基本功”為主要內(nèi)容的“三基”工作，切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)發(fā)展意識,，增強(qiáng)責(zé)任感,，提高執(zhí)行力。繼續(xù)深化對“三基”工作重要性的認(rèn)識,，切實(shí)增強(qiáng)機(jī)遇意識,，妥善解決“三基”工作與抓好各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作之間的關(guān)系，真正做到有機(jī)融合,，以有為謀發(fā)展,。要硬件軟件一起抓，努力把硬件建好,、軟件建強(qiáng),，特別是要在軟件建設(shè)上下功夫，每一名員工都要通過苦練基本功,，大力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平,。

(三)加強(qiáng)冬季運(yùn)行管理，確保安全過冬,。

各辦公樓結(jié)合本現(xiàn)場實(shí)際,，冬季保護(hù)工作要立足實(shí)效，以“預(yù)防為主,、措施得當(dāng),、突出重點(diǎn)，兼顧整體”為原則,，做好冬防保溫準(zhǔn)備工作,，堅(jiān)決克服麻痹大意、不負(fù)責(zé)任的思想,，要把確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),，安全過冬工作落實(shí)到人。一是扎實(shí)做好冬防保溫基礎(chǔ)工作,。根據(jù)系統(tǒng)設(shè)備管線的分布情況,，封堵部分隱蔽新風(fēng)機(jī)口，力求達(dá)到最佳保溫效果;定期檢修熱風(fēng)幕,、空調(diào)機(jī)組,、供暖系統(tǒng)閥門;提前做好空調(diào)冷卻塔給水系統(tǒng)卸水工作,。二是有效解決部分區(qū)域低溫問題。在冬季供暖投運(yùn)之前,，清洗變電系統(tǒng)板式換熱器板片,，將噴淋管線內(nèi)存水放凈;供暖運(yùn)行后，結(jié)合室外早,、中,、晚的溫度，科學(xué)控制設(shè)備運(yùn)行時間和運(yùn)行參數(shù);對空調(diào)系統(tǒng),、采暖系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)整,，控制部分區(qū)域供熱系統(tǒng)的循環(huán)流量，保證經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,，減少設(shè)備損耗,。三是強(qiáng)化巡查杜絕凍堵情況發(fā)生。完善崗位巡查流程,，強(qiáng)化維修,、弱電、消防等各班組配合意識,，加強(qiáng)對重點(diǎn)區(qū)域的巡回檢查與測溫工作,，發(fā)現(xiàn)低溫區(qū)域，及時進(jìn)行處理,，確保冬季防護(hù)措施到位,。

(四)倡導(dǎo)學(xué)習(xí)研究之風(fēng)，建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè),。

切實(shí)加強(qiáng)管理隊(duì)伍建設(shè),，堅(jiān)持抓班子、帶隊(duì)伍,、促工作,，建設(shè)學(xué)習(xí)型管理隊(duì)伍,，加強(qiáng)對學(xué)習(xí)效果的督察和考核,，督促管理人員主動學(xué)習(xí)，使學(xué)習(xí)真正落到實(shí)處,，取得實(shí)效,。把那些思想上求進(jìn)步、工作上有本事,、作風(fēng)上過得硬,、員工信任擁護(hù)的優(yōu)秀基層人員選拔到管理崗位上來，做到人力資源優(yōu)化配置,。在培訓(xùn)方面,，不斷加大員工培訓(xùn)力度,，注重崗位鍛煉和培養(yǎng)，提高技能素質(zhì)和工作效率,。

四季度,，經(jīng)營形勢緊張，工作任務(wù)繁重,，只有通過強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),，扎實(shí)做好“基層基礎(chǔ)”工作，全面推進(jìn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程,，提高企業(yè)物業(yè)服務(wù)水平,，才能保障經(jīng)營平安穩(wěn)定，為實(shí)現(xiàn)全年的經(jīng)營目標(biāo)奠定良好基礎(chǔ),，所以我們將在工作中積極尋求新辦法,、新策略，大膽創(chuàng)新,，大膽改革,，理順工作思路，明確發(fā)展方向,，實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展,。

社區(qū)第四季度工作總結(jié)篇十三

4月份以來，隊(duì)黨支部在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)之下,，通過全體隊(duì)干和員工的共同努力下,，完成了公司黨委下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，為隊(duì)行政的工作起到了思想保障作用,。本隊(duì)黨支部二季度的主要工作如下：

一,、正常組織了素質(zhì)學(xué)習(xí)活動6次，加強(qiáng)了員工思想素質(zhì)教育,，提高了員工思想意識,。

二、加強(qiáng)了三員的教育和管理,，開展了五四活動,。

三、督促開展了班組長執(zhí)旗活動和安全值班長制度等活動,，并進(jìn)行了嚴(yán)格考核,。

四、加強(qiáng)了隊(duì)務(wù)和黨務(wù)公開活動,，迎接了集團(tuán)公司的季度支部工作檢查,。

五、督促了新任團(tuán)支部書記的工作,，督促辦好了黑板報(bào)的宣傳3期,。

六,、指導(dǎo)并協(xié)助隊(duì)工會開展了互助基金收繳活動。

七,、開展了針對4.5事故的安全整風(fēng)活動,，人人寫出了承諾書。

八,、協(xié)助隊(duì)行政抓好n26通風(fēng)上山和n2442工作面的整治工作,。

九、開展了六月安全月活動,。

十,、黨政班子團(tuán)結(jié)合作。

十,、傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹了安監(jiān)總局的“七條規(guī)定”,。

社區(qū)第四季度工作總結(jié)篇十四

第四季度，財(cái)務(wù)部緊緊圍繞機(jī)械集團(tuán)公司年初職代會的工作中心,，在為全公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時,，認(rèn)真組織會計(jì)核算，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,，并通過加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度和財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度的建設(shè),，站在財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心,、資金為紐帶,，不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會計(jì)制度和稅收法規(guī),。

一,、嚴(yán)格遵守了財(cái)務(wù)會計(jì)制度和稅收法規(guī)

認(rèn)真履行了職責(zé)，組織會計(jì)核算財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好會計(jì)核算,，進(jìn)行了會計(jì)監(jiān)督,。財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財(cái)務(wù)會計(jì)制度、稅收法規(guī),、xx集團(tuán)總公司的財(cái)務(wù)制度及國家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī),，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。

從審核原始憑證,、會計(jì)記賬憑證的錄入,，到編制財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)表,；從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào),、上繳；從資金計(jì)劃的安排,，到結(jié)算中心的統(tǒng)一調(diào)撥,、支付等等,，每位會計(jì)人員都勤勤懇懇、任勞任怨,、努力做好本職工作,，認(rèn)真執(zhí)行了企業(yè)會計(jì)制度，實(shí)現(xiàn)了會計(jì)信息收集,、處理和傳遞的及時性,、準(zhǔn)確性。以實(shí)施新軟件為契機(jī),。

二,、以實(shí)施了新軟件為契機(jī)，規(guī)范了各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作

在經(jīng)過兩個月的20xx年度三套會計(jì)決算報(bào)告的編制后,，財(cái)務(wù)部按新企業(yè)會計(jì)制度的要求著手進(jìn)行了新20xx年財(cái)務(wù)會計(jì)模塊的初始化工作,。對會計(jì)科目、核算項(xiàng)目,、部門的設(shè)置,，會計(jì)報(bào)表的格式等均按照新企業(yè)會計(jì)制度的規(guī)定，并針對平時會計(jì)核算和報(bào)表編制中發(fā)現(xiàn)的問題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善,。如設(shè)置“制造費(fèi)用”明細(xì)科目,，并按該科目的費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行了明細(xì)核算、歸集和分配,，費(fèi)用的具體開支情況現(xiàn)已一目了然,；規(guī)范“應(yīng)交稅金”科目的核算，如對增值稅明細(xì)項(xiàng)目的月末結(jié)轉(zhuǎn),、個人所得稅的科目統(tǒng)一,、現(xiàn)金流量項(xiàng)目的規(guī)范化；對收下屬分公司的管理費(fèi)用由以前沖減管理費(fèi)用改為沖減制造費(fèi)用,，這樣使管理費(fèi)用和銷售毛利率的反映更為合理,、恰當(dāng)；在配合固定資產(chǎn)實(shí)物管理部門對固定資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上,，《固定資產(chǎn)分類與代碼》按照對固定資產(chǎn)編制了固定資產(chǎn)卡片類別代碼,，并在此基礎(chǔ)上，完成了固定資產(chǎn)管理模塊的初始化工作,。

xx集團(tuán)總公司要求在今年x月份全面正式運(yùn)行財(cái)務(wù)軟件,，而本集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部在x月份就完全甩掉金蝶財(cái)務(wù)系統(tǒng)，正式運(yùn)行,，結(jié)束了長達(dá)半年之久的兩套財(cái)務(wù)軟件同時運(yùn)行的局面,。目前軟件已正式與礦部相鏈接，并運(yùn)行良好

三,、資金調(diào)控有序,，合理控制了集團(tuán)總體資金規(guī)模資金調(diào)控有序

上半年,，隨著原材料市場價格的持續(xù)上揚(yáng)，而xx集團(tuán)總公司銷售價格制訂相對遲緩,，本集團(tuán)公司資金一度吃緊,。

為此，財(cái)務(wù)部一方面及時與客戶對賬,，加強(qiáng)銷貨款的及時回籠,，在資金安排上，做到公正,、透明,，先急后緩；另一方面,，根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營方針與計(jì)劃,，合理地安排融資進(jìn)度與額度，并針對工商銀行借款利率上浮的情況,，選擇相對利率更低的農(nóng)村信用聯(lián)社貸款,，以及通過向xx集團(tuán)總部結(jié)算中心臨時借款，以保證生產(chǎn)經(jīng)營所需,。這樣,，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進(jìn)了整個集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進(jìn)行,。

四,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)會計(jì)制度建設(shè)，提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量加強(qiáng)財(cái)務(wù)會計(jì)制度建設(shè)

財(cái)務(wù)部根據(jù)公司差旅費(fèi)的實(shí)際執(zhí)行情況,，為進(jìn)一步規(guī)范本集團(tuán)公司工作人員差旅費(fèi)開支行為,、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，制定了《機(jī)械集團(tuán)工作人員差旅費(fèi)開支規(guī)定》,。為提高會計(jì)信息的質(zhì)量,，財(cái)務(wù)部制定了《機(jī)械集團(tuán)會計(jì)報(bào)告競賽考評辦法》，對各母子公司的會計(jì)報(bào)表從報(bào)送時間及時性,、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性,、報(bào)表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,，從而逐步提高了會計(jì)信息的質(zhì)量,，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供了可靠、有用的信息,。平時財(cái)務(wù)部通過開展每周一次的交流會,，解決上周工作中出現(xiàn)的問題，布置下周的主要工作，逐步規(guī)范各項(xiàng)會計(jì)行為,，使會計(jì)工作的各個環(huán)節(jié)按一定的會計(jì)規(guī)則,、程序有效地運(yùn)行和控制,。

五,、制定了財(cái)務(wù)部各工作崗位職責(zé)

并進(jìn)行自我評定制定財(cái)務(wù)部各工作崗位職責(zé)，為明確財(cái)務(wù)部會計(jì)人員各崗位的職責(zé)權(quán)限,、工作分工和紀(jì)律要求,，制定了會計(jì)人員崗位職責(zé)，同時要求各崗位會計(jì)人員根據(jù)本崗位的職責(zé)要求,，進(jìn)行工作總結(jié),，崗位評述和認(rèn)定，對各自的工作提出建議,、作出打算,，并對自己的崗位寫出每月工作規(guī)程備忘錄。這樣,，強(qiáng)化了各崗位會計(jì)人員的責(zé)任感,，加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督，促進(jìn)了各崗位的交流,、與團(tuán)結(jié),。開展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會計(jì)制度

六、開展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會計(jì)制度,、會計(jì)法及其他財(cái)經(jīng)法律,、及其他財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動

為了規(guī)范財(cái)務(wù)行為,，配合各級主管部門的稽查與審計(jì)工作,，財(cái)務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的20xx年至20xx年的財(cái)務(wù)自查活動，對審計(jì)和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進(jìn)行了整改,，事后進(jìn)行了交流,，提高了會計(jì)人員的職業(yè)技能。

以上就是財(cái)務(wù)部第四季度的工作情況,，第四季度已經(jīng)過去,，新的一個季度即將來臨，在新的一個季度里我們爭取把工作做得更好,！

社區(qū)第四季度工作總結(jié)篇十五

二季度以來,，財(cái)務(wù)科按照院務(wù)部質(zhì)量建設(shè)活動計(jì)劃，緊緊圍繞“質(zhì)量第一,、服務(wù)第一”的工作目標(biāo),，有重點(diǎn)地抓好財(cái)務(wù)服務(wù)保障工作，從動員部署、建章立制,、整頓行風(fēng)等方面入手,，積極做好全科的質(zhì)量建設(shè)工作，三個月以來,，在院務(wù)部質(zhì)量建設(shè)辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下,，在全科同志的共同努力下，財(cái)務(wù)科的質(zhì)量建設(shè)工作順利展開,，服務(wù)態(tài)度明顯轉(zhuǎn)變,，辦事效率明顯提高。

（一）認(rèn)真做好動員部署工作

元月10日,，全科召開了科務(wù)會,，會上，張科長就如何開展好財(cái)務(wù)科質(zhì)量建設(shè)活動進(jìn)行了動員部署,，組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)了院首長關(guān)于質(zhì)量建設(shè)年活動的講話精神和院,、部通知要求，統(tǒng)一了全科人員的思想認(rèn)識,，明確了目標(biāo)措施,，王副科長對抓好財(cái)務(wù)科質(zhì)量建設(shè)提出了具體要求和方法步驟，通過動員部署,，大家充分認(rèn)清了開展“質(zhì)量建設(shè)年”活動的重要性和必要性,。

（二）補(bǔ)充完善各項(xiàng)規(guī)章制度

為提高依法管理水平和服務(wù)質(zhì)量，財(cái)務(wù)科組織制定了一系列財(cái)務(wù)管理制度,，一是為嚴(yán)格票據(jù)的使用管理,，制定了《票據(jù)管理制度》；二是規(guī)范財(cái)務(wù)管理行為,，組織制定了財(cái)務(wù)各崗位工作職責(zé),；三是加強(qiáng)實(shí)物資產(chǎn)管理，組織制定《實(shí)物資產(chǎn)管理細(xì)則》,；四是加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)管理,，修訂完善了《經(jīng)費(fèi)審批權(quán)限》和《基層財(cái)務(wù)管理辦法》。五是為整頓財(cái)務(wù)科工作作風(fēng)和服務(wù)保障態(tài)度,，規(guī)范服務(wù)行為,，制定了《財(cái)務(wù)科服務(wù)行為規(guī)范》。

（三）大力開展行風(fēng)整頓活動

為徹底解決服務(wù)不盡心,、崗位不盡責(zé),、工作不盡力的飄浮作風(fēng)，切實(shí)轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)科工作作風(fēng)和服務(wù)理念,，樹立財(cái)務(wù)人員良好形象,，財(cái)務(wù)科開展了一系列的作風(fēng)整頓,。

1、狠抓思想作風(fēng)整頓

認(rèn)真學(xué)習(xí)了院長,、在機(jī)關(guān)干部點(diǎn)名會上的講話,，仔細(xì)閱讀了院長推薦的《沒有任何借口》這本書，寫了個人心得體會,，科領(lǐng)導(dǎo)以此為契機(jī),，從自身做起，要求財(cái)務(wù)科全體干部按照院首長的要求,，提高六種意識,，對工作中出現(xiàn)的質(zhì)量不高,、效果不好的問題要深挖思想根源,，不斷提高個人的綜合素質(zhì)；認(rèn)真組織開展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)行教育活動,，結(jié)合財(cái)務(wù)工作特點(diǎn),，通過學(xué)習(xí)《會計(jì)人員職業(yè)道德規(guī)范》，對各崗位工作人員尤其是直接接觸錢物的財(cái)務(wù)人員進(jìn)行了防腐倡廉教育,，要求全體財(cái)務(wù)人員上交了財(cái)務(wù)安全保證書,；抓住學(xué)雷鋒活動月的有利契機(jī)，在大力開展學(xué)雷鋒服務(wù)活動的基礎(chǔ)上,，針對財(cái)務(wù)人員思想狀況,，認(rèn)真組織思想教育整頓，分析自身存在的問題,，研究提高自身素質(zhì)的方法和措施,。

2、狠抓服務(wù)態(tài)度整頓

財(cái)務(wù)科把質(zhì)量建設(shè)活動融入到經(jīng)費(fèi)管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)之中,，推行了財(cái)務(wù)崗位服務(wù)卡,，制定具體的承諾內(nèi)容，自覺接受工休人員監(jiān)督,，服務(wù)滿意率達(dá)90%,，窗口服務(wù)業(yè)務(wù)完成率達(dá)100%，改善了服務(wù)質(zhì)量,，提高了管理水平,；積極開展以“為工休人員服務(wù)，樹行業(yè)新風(fēng)”為主題的窗口服務(wù)活動,，認(rèn)真執(zhí)行《財(cái)務(wù)科服務(wù)規(guī)范》,，推行文明禮貌用語，轉(zhuǎn)變服務(wù)態(tài)度,，規(guī)范服務(wù)行為,，提高服務(wù)質(zhì)量。

3、狠抓財(cái)經(jīng)紀(jì)律整頓

科學(xué)編制預(yù)算,，通過充分調(diào)研和論證,，在細(xì)化預(yù)算支出結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上，采用零基預(yù)算,，科學(xué)合理安排預(yù)算項(xiàng)目和經(jīng)費(fèi)指標(biāo),，確保了預(yù)算安排與實(shí)際工作任務(wù)緊密結(jié)合，增強(qiáng)了預(yù)算的針對性和指導(dǎo)性,；規(guī)范票據(jù)管理,，對近幾年科室在財(cái)務(wù)科領(lǐng)用收據(jù)的收款和實(shí)際上繳數(shù)量以及金額進(jìn)行了專項(xiàng)審查，同時對20xx年至今,，科室已使用完畢而未上繳的收據(jù),，限期上繳，并對虛開和第三聯(lián)為空白的現(xiàn)象以及已收現(xiàn)金的存放和使用情況進(jìn)行了檢查,；針對全院財(cái)經(jīng)紀(jì)律大檢查中發(fā)現(xiàn)的一些審核報(bào)銷不及時,、經(jīng)費(fèi)管理不到位的問題，制定了歸口經(jīng)費(fèi)管理細(xì)則和經(jīng)費(fèi)管理考評內(nèi)容,，促進(jìn)了財(cái)務(wù)管理工作的規(guī)范化,、制度化和科學(xué)化。

二季度,，財(cái)務(wù)科狠抓質(zhì)量建設(shè),，收到了一定成效。但也存在一些問題和不足：一是對把財(cái)務(wù)科質(zhì)量建設(shè)活動貫穿到財(cái)務(wù)工作之中缺乏具體的規(guī)劃和思考,；二是在當(dāng)前的新形勢下,，對財(cái)務(wù)科質(zhì)量建設(shè)面臨的新情況、新問題,，尤其是對財(cái)務(wù)科轉(zhuǎn)變服務(wù)態(tài)度,、提高服務(wù)質(zhì)量等方面反映的問題調(diào)查研究不夠，創(chuàng)新手段不足,，缺乏具體的指導(dǎo),；三是財(cái)務(wù)科質(zhì)量建設(shè)培訓(xùn)、學(xué)習(xí),、交流的力度有待于進(jìn)一步加強(qiáng),；四是在創(chuàng)新管理理念、提高管理效率等方面,，還有待于快速推進(jìn),，及時總結(jié)，并進(jìn)一步規(guī)范,。對這些問題要在今后的工作中全面分析,，認(rèn)真加以解決,。

1、認(rèn)真開展思想政治工作

近期對財(cái)務(wù)科的人員思想狀況進(jìn)行一次全面分析,，特別是對確定轉(zhuǎn)業(yè)的人員的思想狀況,，重點(diǎn)進(jìn)行分析掌握；利用黨團(tuán)活動時間組織政治學(xué)習(xí),，通過開展會計(jì)職業(yè)道德教育活動和創(chuàng)新創(chuàng)效活動,，引導(dǎo)財(cái)務(wù)科全體人員樹立正確的人生追求和價值取向；深入開展談心活動,，認(rèn)真了解每個財(cái)務(wù)人員的思想動態(tài),、工作狀況，對個人存在的困難,，積極想辦法,，盡量幫助解決，為群眾排憂解難,。

2,、繼續(xù)強(qiáng)化機(jī)關(guān)服務(wù)意識

按照“機(jī)關(guān)圍著基層轉(zhuǎn)”,、“后勤圍著臨床轉(zhuǎn)”的服務(wù)方針,，在全科范圍內(nèi)開展提高服務(wù)意識的教育活動，每周組織開展一次服務(wù)標(biāo)兵評比活動,，樹立服務(wù)典型,，引導(dǎo)財(cái)務(wù)人員樹立正確的服務(wù)觀念；嚴(yán)格落實(shí)《財(cái)務(wù)科服務(wù)規(guī)范》,，推廣文明服務(wù)用語,，并聘請科室人員進(jìn)行監(jiān)督，努力在全科范圍內(nèi)營造文明服務(wù),、規(guī)范服務(wù)的環(huán)境,；進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)務(wù)科窗口集中服務(wù)的功能，設(shè)立引導(dǎo)標(biāo)識和窗口服務(wù)流程,，簡化程序,，減少辦事手續(xù)，方便基層,，提高效率,。

3、不斷提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)

一是加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),，采用“請進(jìn)來,、送出去”等方式，學(xué)習(xí)掌握同行業(yè)先進(jìn)知識和管理技術(shù),，提高財(cái)務(wù)人員工作水平和業(yè)務(wù)技能,。二是加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員計(jì)算機(jī)技能培訓(xùn),，推行會計(jì)電算化管理，盡快實(shí)現(xiàn)手工記賬到網(wǎng)絡(luò)記賬管理轉(zhuǎn)變,，提高工作效率,。三是加強(qiáng)財(cái)經(jīng)知識宣傳教育，提高依法理財(cái)水平和全院人員嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)制度的自覺性,。