工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,,只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過(guò)總結(jié)對(duì)工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,,從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),引出規(guī)律性認(rèn)識(shí),,以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng),。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢?而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫(xiě)呢,?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,,希望對(duì)大家能夠有所幫助。
倉(cāng)庫(kù)管理員個(gè)人總結(jié)簡(jiǎn)單篇一
一,、基本工作情況,。
1、完成了倉(cāng)庫(kù)順利交接,。20__年初,,我開(kāi)始接管手機(jī)倉(cāng)庫(kù)管理工作,,當(dāng)時(shí)倉(cāng)庫(kù)手機(jī)實(shí)物與帳本都比較亂,為了盡快完成交接,,我在督促原手機(jī)倉(cāng)庫(kù)管理員列好帳目的基礎(chǔ)上,,加班加點(diǎn)建立健全了代理商鋪貨帳本,手機(jī)倉(cāng)庫(kù)帳本以及各類(lèi)報(bào)表等,。
2,、參與了公司全員大營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。1至3月份,,公司開(kāi)展全員大營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),每天員工放號(hào)量都特別大,,領(lǐng)手機(jī)的人特別多,,作為一名手機(jī)倉(cāng)庫(kù)管理員,保證足夠的貨源是應(yīng)盡的職責(zé),,最初人手少,,只有我一個(gè),每天都要到公司提貨,,每次提貨都是四五十部,,要搬好幾次才能把手機(jī)從東風(fēng)路地下室里搬出來(lái),常常把衣服弄的很臟,,為了保證足夠的貨源,,三個(gè)月來(lái)沒(méi)休過(guò)一天班,有力的完成了手機(jī)后勤保障工作,。
3,、發(fā)展了部分cdma集團(tuán)用戶。七月份,,積集響應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)指示,,利用工作之余,積集發(fā)展cdma業(yè)務(wù),,那些日子經(jīng)常中午不回家,,隨便在班上吃點(diǎn)就出去跑集團(tuán)用戶,也不顧天氣多么熱,,先后發(fā)展了市司法局,、市公證處、臨邑縣公證處等集團(tuán)用戶,,為聯(lián)通發(fā)展做出了貢獻(xiàn),。
二、基本經(jīng)驗(yàn)與不足,。
1,、敬業(yè)是干好本職工作的前提。對(duì)這一點(diǎn)我是從手機(jī)倉(cāng)庫(kù)交接過(guò)程中得到的,由于干手機(jī)倉(cāng)庫(kù)管理工作,,首先要對(duì)手機(jī)的型號(hào)及性能要熟悉,,當(dāng)時(shí)我對(duì)手機(jī)接觸不多,幾乎是一張白紙,,我就下定決心,,一定要干好,結(jié)果總算把工作整理的有頭有緒,。
2,、干工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞,。近一年來(lái),,我一直都是忙忙碌碌,從沒(méi)因苦與累而退縮過(guò),,實(shí)踐證明,,我所管理的手機(jī)幾乎沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)漏洞,手機(jī)實(shí)物與帳目相符,,隨時(shí)隨地接受領(lǐng)導(dǎo)的檢查驗(yàn)收,。
3、干好工作要處理好大家與小家的關(guān)系,。由于工作忙,,不顧家,取得家里人的理解,,爭(zhēng)取全家人的支持也是干好工作的前提,,這也算是我的一點(diǎn)收獲。當(dāng)然,,取得以上幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)微不足道,,也有許多讓我深思和檢討的地方,在日常工作中,,我還缺乏積極主動(dòng)性,,這是我工作中存在的不足也是今后努力的方向。
新的一年里,,我將在自己的工作崗位上更加兢兢業(yè)業(yè),,以腳踏實(shí)地工作態(tài)度,盡職盡責(zé)地做好本職工作,,不斷提高,、完善自己的工作能力,把上級(jí)交給的各項(xiàng)工作做的更好,。
倉(cāng)庫(kù)管理員個(gè)人總結(jié)簡(jiǎn)單篇二
時(shí)間過(guò)得好快,,轉(zhuǎn)眼已工作4個(gè)月了,。記得是在夏日炎炎的六月初進(jìn)公司__倉(cāng)庫(kù)的。那時(shí)候?qū)ψ约旱臉I(yè)務(wù)不太熟悉,,但經(jīng)過(guò)了這幾個(gè)月的工作鍛煉中,,得到了很多。
一,、人力的合理安排和運(yùn)用
1:人力的安排
作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)———倉(cāng)儲(chǔ),,雖然技術(shù)性并不高,但需要勤勞,,心細(xì),,作業(yè)強(qiáng)度大,體力要求比較高,。象我們__倉(cāng)庫(kù),,隨著客戶的不斷進(jìn)入,業(yè)務(wù)不斷增多,,原本在人力方面就比較緊湊,這就要我們合理安排裝卸工人,,做到在有限的人力上作合理的安排,,做到有條不紊,作業(yè)順利,。特別在同一時(shí)間里出現(xiàn)多個(gè)作業(yè)任務(wù)時(shí),,如有時(shí)出口裝箱,國(guó)內(nèi)成品發(fā)貨,,工廠部品納入等作業(yè)會(huì)碰到一起,,這時(shí)就要合理安排人員,使每一作業(yè)盡量不受影響,。
2:合理的休息
在出口裝箱時(shí),,現(xiàn)高溫季節(jié),倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)量大,,出汗多,。像衛(wèi)洗麗的箱子,每一箱成品都套有一個(gè)塑料袋,,很滑,,裝箱時(shí)不能碰傷箱子,作業(yè)要求高,,難度大,。在4____度的箱內(nèi),一會(huì)兒就汗流浹背了,,所以要合理安排作業(yè)和休息,,做到輪流休息,,不間斷作業(yè),這樣在保證作業(yè)安全的情況下,,作業(yè)效率就不受影響了,。
3:人員的培訓(xùn)和提高
雖然裝卸工人的工作比較簡(jiǎn)單,但為了作業(yè)的不斷提高,,我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的規(guī)定,,及客戶對(duì)我們的要求,這樣有利于我們對(duì)倉(cāng)庫(kù)的管理,,理貨,,配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會(huì)有所提高的,。
二,、貨物的管理
現(xiàn)__倉(cāng)庫(kù)開(kāi)業(yè)三個(gè)多月來(lái),__的業(yè)務(wù)已相繼進(jìn)入__倉(cāng)庫(kù),??蛻舻牟科罚善?,出口品部分或全部進(jìn)入__倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行保管,。所以要做好倉(cāng)庫(kù)的管理,貨物的入出庫(kù)作業(yè),,日常保管,,倉(cāng)庫(kù)清理工作,把好庫(kù)存數(shù)量的管理,,防止不必要的損耗的發(fā)生,,有效的利用庫(kù)存區(qū)面積。
a:易拿,,易放,,易看,易點(diǎn)的堆積方式
b:貨物堆放不要超過(guò)托盤(pán),,不要超高堆放,,要注意“五距”
c:貨物入出時(shí)做好樁腳卡記錄(計(jì)好箱數(shù)和枚數(shù))
d:堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出,對(duì)于頻繁進(jìn)出庫(kù)的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤(pán)點(diǎn)這樣減少庫(kù)存差異
e:保持倉(cāng)庫(kù)的整潔,,地面的清潔,,通道的順暢
主要有:
一:部品的管理
1:部品的入庫(kù)作業(yè)
現(xiàn)__工廠的大部分部品已進(jìn)入__倉(cāng)庫(kù)保管,部品作為成品的一個(gè)部件,,其種類(lèi)繁多,,大致分f部品和d部品,從加工手冊(cè)上有分手冊(cè)品(保稅品———存放在保稅區(qū)域)和非手冊(cè)品,,保管也有不同的要求,。部品在轉(zhuǎn)庫(kù)進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)時(shí),,往往比較亂:部品外箱比較破因?yàn)樗侵苻D(zhuǎn)箱,要用到不能用為止的,。而且進(jìn)來(lái)的端數(shù)有時(shí)亂,,要整理清點(diǎn)每一個(gè)型號(hào),箱數(shù),,端數(shù);特別注意的是d部品中的便坐器系列的部品,,它是工廠中直接生產(chǎn)線出來(lái)由倉(cāng)庫(kù)開(kāi)轉(zhuǎn)庫(kù)單過(guò)開(kāi)的,不像他們協(xié)力廠過(guò)來(lái)的部品那樣整齊,,所以一定要多留神,,多注意清點(diǎn)。
2:部品的出庫(kù)作業(yè)
__工廠會(huì)按照生產(chǎn)計(jì)劃在每天10點(diǎn)之前開(kāi)部品納入單傳真至我們倉(cāng)庫(kù),,我們就按納入單配貨,。如單上有“優(yōu)先出庫(kù)“的部品,我們應(yīng)在第一時(shí)間配并第一車(chē)發(fā)貨給工廠,,這樣就不會(huì)耽誤工廠生產(chǎn)線的運(yùn)轉(zhuǎn),。配的部品應(yīng)整齊放于托盤(pán),標(biāo)簽朝外,,出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi),,做好標(biāo)記和數(shù)量,便于對(duì)方清點(diǎn),。
二:成品/出口品的管理
1:成品/出口品的入庫(kù)作業(yè)
相對(duì)于部品,成品/出口品的入庫(kù)比較方便,,但還要注意點(diǎn)數(shù),,特別是“水栓”產(chǎn)品,要翻板逐件堆高,,以前入庫(kù)時(shí)多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱(入庫(kù)時(shí)在工廠被盜)所以一定要小心仔細(xì),。入庫(kù)堆放整齊,衛(wèi)洗麗的出口品應(yīng)在每一托盤(pán)上標(biāo)明生產(chǎn)日期,,便于“先進(jìn)先出原則”,。
2:成品/出口品的出庫(kù)作業(yè)
為了做到先進(jìn)先出,可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫(kù)的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量,,出庫(kù)時(shí)進(jìn)行“先進(jìn)先出”銷(xiāo)帳,,并記錄余數(shù)。
三,、設(shè)備的管理和衛(wèi)生工作
1:設(shè)備管理
倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)有設(shè)備:液壓車(chē),,堆高車(chē)和鏟車(chē)。倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備是省力省時(shí)的有利工具,,要做好日常的清潔保養(yǎng),,清理輪子中的雜物,,保持其順利使用。發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)報(bào)修,,還要安全用電,。
2:衛(wèi)生工作
倉(cāng)庫(kù)作業(yè)量大,,容易積累灰塵,所以每天要清理倉(cāng)庫(kù),,清潔地面,保持衛(wèi)生,。創(chuàng)造一個(gè)整潔的倉(cāng)庫(kù),,在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。
四,、自我學(xué)習(xí)和總結(jié)
每天的工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生,我們要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,把握問(wèn)題,并在第一時(shí)間去解決,,來(lái)提升自身的業(yè)務(wù)能力,。
這也要求我們不斷的學(xué)習(xí),提升,,學(xué)習(xí)老師傅的業(yè)務(wù)知識(shí)和掌握專(zhuān)業(yè)技能;交流,,了解,,吸取他們的經(jīng)驗(yàn);學(xué)習(xí)倉(cāng)儲(chǔ)保管,裝箱作業(yè),,貨物記帳等業(yè)務(wù)知識(shí),這是我還有所欠缺的,。還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)知識(shí),很欣慰的是:在取的了國(guó)際貨代資格證后,,這次通過(guò)了報(bào)檢員資格考試。所以今年又報(bào)了報(bào)關(guān)員考試,。我想通過(guò)工作學(xué)習(xí)能有更大的進(jìn)步,,愿我和__共同發(fā)展,,共同進(jìn)步!
倉(cāng)庫(kù)管理員個(gè)人總結(jié)簡(jiǎn)單篇三
時(shí)間過(guò)得真快,轉(zhuǎn)眼20xx年即將過(guò)去,,在工作的這段時(shí)間里我也學(xué)會(huì)了很多知識(shí),,讓我感覺(jué)到要做好每件事只要用心去學(xué)一定會(huì)成功!作為一名倉(cāng)管員,,我非常清楚自己的崗位職責(zé),,也是嚴(yán)格在照此執(zhí)行。在20xx年來(lái)臨之際,,回顧20xx年的工作具體總結(jié)如下:
1,、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)各種產(chǎn)品容器及配件的入庫(kù)、出庫(kù),、日常衛(wèi)生等工作,。
2、做到每月對(duì)倉(cāng)庫(kù)材料定期盤(pán)點(diǎn),,做到數(shù)據(jù),、材料相符。
3,、嚴(yán)格做好材料的質(zhì)量及數(shù)量的驗(yàn)收工作,。按合同或訂單的要求,對(duì)已到材料應(yīng)立即進(jìn)行外觀質(zhì)量,、數(shù)量檢驗(yàn),,并做好記錄。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào),,立即整改,。
4、協(xié)助車(chē)間物料員做好容器的發(fā)放工作,,嚴(yán)格執(zhí)行物料發(fā)放管理規(guī)定,,敢于堅(jiān)持原則,,保證材料數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。堅(jiān)持做到“先進(jìn)先出”原則,。
5,、做好材料進(jìn)出倉(cāng)。正確記載材料進(jìn),、出,、存動(dòng)態(tài),對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行不定期的檢查,,完成好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)供應(yīng)商退貨工作,。
6,、在工作中能夠嚴(yán)格要求自己,所以要做好倉(cāng)庫(kù)的管理,,貨物的入出庫(kù)作業(yè),,日常保管,倉(cāng)庫(kù)清理工作,,把好庫(kù)存數(shù)量的管理,,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫(kù)存區(qū)面積,。
7,、倉(cāng)庫(kù)作業(yè)量大,容易積累灰塵,,所以每天要清理倉(cāng)庫(kù),,清潔地面,保持衛(wèi)生,。創(chuàng)造一個(gè)整潔的倉(cāng)庫(kù),,在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。
8,、加強(qiáng)做好倉(cāng)庫(kù)管理工作,,對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品做好防潮、注意防火工作,。
每天的工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并在第一時(shí)間去解決,加強(qiáng)學(xué)習(xí)倉(cāng)儲(chǔ)保管,,物流相關(guān)知識(shí),,這是我還有所欠缺的。我想通過(guò)工作學(xué)習(xí)能有更大的進(jìn)步,。
總之一年來(lái)干了一些工作,,也取得一些成績(jī),但成績(jī)只能代表過(guò)去,。工作中也存在著一些不足,,在新的一年里我一定會(huì)繼續(xù)努力,把工作做到,,請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
倉(cāng)庫(kù)管理員個(gè)人總結(jié)簡(jiǎn)單篇四
20___年在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和關(guān)心下,在各部門(mén)的密切協(xié)助配合下,,原料倉(cāng)的各項(xiàng)工作始終圍繞“庫(kù)存物料安全、進(jìn)出數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化、收發(fā)配料高效率,、熱情服務(wù)高質(zhì)量”的目標(biāo)開(kāi)展工作,,一年來(lái)倉(cāng)庫(kù)整體面貌煥然一新。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,提高自己,以至于把工作做的更好,,我現(xiàn)對(duì)過(guò)去一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié):
一,、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),,努力適應(yīng)工作
原料倉(cāng)是一個(gè)公司連接生產(chǎn),,供應(yīng),,銷(xiāo)售的中轉(zhuǎn)站,自始自終貫穿企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程,,倉(cāng)庫(kù)管理在整個(gè)生產(chǎn)體系中起著舉足重輕的作用,。由于工作的需要,10月份,,公司將我從采購(gòu)部調(diào)至原料倉(cāng)兼任倉(cāng)儲(chǔ)主管一職,,負(fù)責(zé)原材料進(jìn)貨,,發(fā)放和管理三個(gè)方面的工作,。雖然公司沒(méi)有正式任命我為倉(cāng)儲(chǔ)主管,,但我就感到自己身上的責(zé)任重大,。因?yàn)樵蟼}(cāng)管理工作是一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作崗位,雖然技術(shù)性并不高,,但需要勤勞,、心細(xì),作業(yè)強(qiáng)度大,。而我自身的學(xué)識(shí)、能力和閱歷有限,,面對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品原料種類(lèi)多,、工作頭緒雜、人員編制少,、管理范圍廣的實(shí)際情況,,使得我不免有些迷茫。廠長(zhǎng)語(yǔ)重心長(zhǎng)地開(kāi)導(dǎo)我,,鼓勵(lì)我,,讓我放下思想包袱,,大膽、自信地接受了這份挑戰(zhàn),。
為了使自己盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,,我平時(shí)自覺(jué)加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)理論學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,,不斷理清工作思路,,總結(jié)工作方法,現(xiàn)已基本勝任本職,。一方面,,干中學(xué)、學(xué)中干,,不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn),。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,,通過(guò)觀察,、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,,較快地進(jìn)入了工作情況,。另一方面,問(wèn)書(shū)本,、問(wèn)同事,,不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,,從不會(huì)到會(huì),,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,,找到了切入點(diǎn),,把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。
二,、樹(shù)立服務(wù)意識(shí),,主動(dòng)融入集體
原料倉(cāng)是一個(gè)事務(wù)繁雜的部門(mén),也是一個(gè)重在配合的部門(mén),。加強(qiáng)溝通,,營(yíng)造團(tuán)隊(duì)協(xié)作氛圍尤其重要。一年來(lái)讓我深深體會(huì)到團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神才是工作取勝的要害,。原料出入庫(kù)工作偶然會(huì)因同事之間缺乏溝通而導(dǎo)致工作出錯(cuò)或效率低,。為此在平時(shí)工作中,我主動(dòng)加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)、同事的交流與溝通,,每次不懂的,、不知道的、不會(huì)的,,我都會(huì)謙虛地向他們請(qǐng)教,,他們都會(huì)耐心幫助我,教我如何去做,,如何去解決問(wèn)題,。就是這樣,慢慢在同事的幫助和引領(lǐng)下,,我熟悉了這里的工作環(huán)境,,然而我也就這樣很快的融入到大家的工作中去了。我在這段時(shí)間的工作相處中,,我感覺(jué)到了我們公司有人性化的管理,、強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)精神和凝聚力、高效率的工作方法和實(shí)事求是的工作態(tài)度,。公司的同事都很好相處,而且大家都很是熱情,,也善于幫助他人,。公司的領(lǐng)導(dǎo)都很關(guān)心下屬,現(xiàn)在覺(jué)得在這里的工作環(huán)境較輕松,,即使工作有點(diǎn)繁忙有點(diǎn)累,,但是和同事之間的相處是那樣的融洽,那樣的愉快,,工作起來(lái)就得心應(yīng)手,。
三、心系本職工作,,認(rèn)真履行職責(zé)
雖然原料倉(cāng)的工作看似簡(jiǎn)單,,用三個(gè)字來(lái)慨括:收、管,、發(fā),。但是要真正的做到位,做齊全,,使工作程序化,、系統(tǒng)化、條理化,、流水化,,還需要下點(diǎn)功夫,每個(gè)倉(cāng)管員在工作當(dāng)中必須要保持清晰的頭腦,。為此,,我根據(jù)公司及倉(cāng)庫(kù)的實(shí)際情況,,借助以往在倉(cāng)庫(kù)工作的管理實(shí)踐,制定和實(shí)施相應(yīng)的改進(jìn)和創(chuàng)新計(jì)劃,,實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)管理工作的持續(xù)改進(jìn),,實(shí)現(xiàn)卓越。
第一,,嚴(yán)格執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)管理制度,,防止收發(fā)原料差錯(cuò)出現(xiàn)。入庫(kù)及時(shí)登帳,,手續(xù)檢驗(yàn)不合要求不準(zhǔn)入庫(kù);發(fā)料時(shí)手續(xù)不全不配料,,特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批,做到以公司利益為重,,愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn),。入庫(kù)、出庫(kù)工作,,遵守先進(jìn)后出原則,,嚴(yán)禁造成呆料、廢料;按庫(kù)位擺放物料,,或移動(dòng)物料,,禁止造成無(wú)法找到相關(guān)物料。按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項(xiàng)工作及記錄,。積極配合各部門(mén)的領(lǐng)料工作,,及時(shí)填寫(xiě)進(jìn)、入賬,,核準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)物料等,,做到庫(kù)存物料的清晰,可查,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào),,改正。對(duì)日常賬目與物料做到確認(rèn)再確認(rèn),,為確保一致:沒(méi)有領(lǐng)料單,,不能發(fā)放物料;手續(xù)不符合要求的,不能發(fā)放物料;未辦理入庫(kù)手續(xù)的物料,,不能發(fā)放;完成一件工作后要做自我檢查,,以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決;對(duì)每天的工作進(jìn)行總結(jié)和反思,以提高工作質(zhì)量;有強(qiáng)烈的時(shí)間觀念,,凡事及時(shí)處理,,不說(shuō)“等一下”;工作主動(dòng),而不是被動(dòng)等待安排;對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)管理做到“眼到手到”,預(yù)防倉(cāng)庫(kù)材料的丟失和破壞,。
第二,,合理安排物料在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的存放次序。按產(chǎn)品種類(lèi),、規(guī)格,、等級(jí)及其產(chǎn)品的特殊性進(jìn)行分區(qū)編碼和存放,不得混和亂堆,,保持庫(kù)區(qū)的整潔,。能正確掌握產(chǎn)品的進(jìn)、出,、存的工作流程,,同時(shí)也真正做到了物盡其用、人盡其才的作用,。
第三,,定期盤(pán)點(diǎn),積極配合工作,。定期對(duì)庫(kù)存物料盤(pán)點(diǎn)清倉(cāng),,做到賬、物相符,。對(duì)領(lǐng)出的物料必須及時(shí)登記入賬,,確保物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無(wú)誤,做好《進(jìn)銷(xiāo)存明細(xì)帳》,,使電腦帳目能及時(shí)反映當(dāng)前庫(kù)存數(shù)量,,對(duì)各類(lèi)庫(kù)存材料不定期進(jìn)行抽盤(pán),,使帳目和實(shí)物的誤差減少到最低,,特別是比較重要的原料,力求無(wú)誤,。
一是為各部門(mén)提供庫(kù)存依據(jù),,防止材料的不足造成拖單,或者庫(kù)存積壓而造成的占用資金,。
二是給采購(gòu)部提供準(zhǔn)確的庫(kù)存數(shù)據(jù),,并提供合理化的建議,與采購(gòu)配合,,努力降低庫(kù)存量,,加速庫(kù)存周轉(zhuǎn)率。
三是配合財(cái)務(wù)部門(mén)做好倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存盤(pán)盈,、盤(pán)虧的處理;對(duì)庫(kù)存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改,,避免了原材物料的浪費(fèi)。
四是完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、整理,、匯總,,保證庫(kù)存報(bào)表的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、真實(shí)性,。
第四,,加強(qiáng)安全管理,注重防火,、防潮安全工作,。平時(shí)注重強(qiáng)調(diào)倉(cāng)管員的防火安全意識(shí),要求必須掌握各種基本的安全知識(shí)和技能,,對(duì)吸煙者堅(jiān)決禁止,,防患于未然。每周,、每月加大對(duì)倉(cāng)庫(kù)的清潔力度,,保持庫(kù)容美觀、整潔,。合理利用有限的庫(kù)容,,做好庫(kù)存數(shù)量的管理,防止不必要的損耗發(fā)生,。不能退換的物料經(jīng)過(guò)相關(guān)部門(mén)確認(rèn)后申請(qǐng)報(bào)廢,,清理出倉(cāng)庫(kù)。
倉(cāng)庫(kù)管理員個(gè)人總結(jié)簡(jiǎn)單篇五
時(shí)光飛逝,,轉(zhuǎn)眼間20xx年已快過(guò)去了,。為把今年的項(xiàng)目部倉(cāng)庫(kù)材料管理在提升一個(gè)檔次,現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目部倉(cāng)庫(kù)管理工作,,做如下總結(jié),,以找出不足,發(fā)揮長(zhǎng)處,,響應(yīng)公司降本增效,、節(jié)能降耗的總體要求,也為下步更好的加強(qiáng)材料物資管理提供經(jīng)驗(yàn)和方法,。
1,、材料申購(gòu)
根據(jù)公司要求和項(xiàng)目部的生產(chǎn)實(shí)際,對(duì)所需要的材料物資做好統(tǒng)計(jì),,由項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審核后,,提報(bào)《備品備件計(jì)劃表》,嚴(yán)格按照公司材料物資申購(gòu)程序要求,,申報(bào)和采購(gòu)需要的材料,,并詳細(xì)注明物料名稱,、型號(hào)、規(guī)格,、數(shù)量等,。認(rèn)真執(zhí)行低成本高效益的管理方法,購(gòu)買(mǎi)時(shí)做到貨比三家,,詢價(jià)問(wèn)價(jià),,擇優(yōu)選取,優(yōu)中選優(yōu),。
2,、入庫(kù)
規(guī)范庫(kù)存材料的核算管理,嚴(yán)格控制材料庫(kù)存的合理儲(chǔ)備,,減少資金占用,。對(duì)所有需要的材料物資,嚴(yán)格驗(yàn)收,,經(jīng)材料提報(bào)人認(rèn)真核對(duì):型號(hào),、規(guī)格、數(shù)量,、質(zhì)量,,沒(méi)有問(wèn)題后,方辦理入庫(kù)手續(xù),,如發(fā)現(xiàn)所采購(gòu)入庫(kù)的物料物資不符合規(guī)定要求,,則及時(shí)辦理退、換貨手續(xù),。通過(guò)嚴(yán)格篩選和層層把關(guān)的認(rèn)真管理,,杜絕了不符合、不合格和質(zhì)量差的材料物資入庫(kù),,使所購(gòu)買(mǎi)的材料物資起到物盡所用,,無(wú)有所用,減小了庫(kù)存和積壓現(xiàn)象,,做到了降本增效,。
3,、材料保管
物料分類(lèi)擺放,。按照材料種類(lèi)、規(guī)格型號(hào)擺放,、堆碼,,杜絕混和亂堆,保持庫(kù)房的整潔,。隨時(shí)對(duì)倉(cāng)庫(kù)材料物資進(jìn)行點(diǎn)清,,做到帳,、物、卡三者相符,,并在物料登記卡上詳細(xì)標(biāo)明進(jìn)貨日期,、數(shù)量等信息。隨時(shí)檢查,、掌握庫(kù)存物料有效期情況,,做到先進(jìn)先出。落實(shí)防蟲(chóng)蛀,、防鼠咬,、防變質(zhì)等安全措施和衛(wèi)生措施,保證庫(kù)存物料完好無(wú)損,。認(rèn)真做好庫(kù)存物料清點(diǎn),、統(tǒng)計(jì),及時(shí)更新各類(lèi)臺(tái)帳,,做到賬,、卡、物相符,。積極配合生產(chǎn)需要,,按照輕、重,、緩,、急合理提報(bào)材料物資申請(qǐng)計(jì)劃,嚴(yán)格壓縮庫(kù)存,。保證庫(kù)存報(bào)表的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,,真實(shí)性。
4,、材料發(fā)放
嚴(yán)格執(zhí)行《倉(cāng)庫(kù)管理制度》,。材料物資的發(fā)放,嚴(yán)格審批手續(xù),。對(duì)所領(lǐng)取,、發(fā)放的每件材料、物資,,須經(jīng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后,,才進(jìn)行發(fā)放,并嚴(yán)格簽字手續(xù),,詢問(wèn)用途,、用量,嚴(yán)防材料物資的浪費(fèi)和丟失,。做好后續(xù)跟蹤事宜,,配合生產(chǎn)及時(shí)做好退,、補(bǔ)、換工作,,保證生產(chǎn)正常順利開(kāi)展,。
5、倉(cāng)庫(kù)管理目標(biāo)
在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,,也找出了材料管理的不足,,下步對(duì)倉(cāng)庫(kù)材料物資的管理中爭(zhēng)取做到以下幾點(diǎn)。
(1)時(shí)時(shí)做好倉(cāng)庫(kù)的6s工作,,保持環(huán)境整潔,,所存放的物料井然有序。
(2)為了使倉(cāng)儲(chǔ)物料做到帳,、卡,、物一致,堅(jiān)持每月進(jìn)行一次自盤(pán),,做到隨時(shí)檢查和整理,,消除隱患,壓縮庫(kù)存避免積壓現(xiàn)象,。
(3)加強(qiáng)與各崗位的溝通,,吸取好的建議,為生產(chǎn)做好服務(wù),,確保生產(chǎn)正常運(yùn)行,。
(4)嚴(yán)格落實(shí)公司的材料物資管理規(guī)定,做到賬,、卡,、物相符。
倉(cāng)庫(kù)管理員個(gè)人總結(jié)簡(jiǎn)單篇六
20xx年就要過(guò)去了,,總結(jié)一年的工作,,有成功的喜悅,也有失誤的愧疚,。過(guò)去的一年,,是我們部門(mén)全體員工奮力開(kāi)拓的一年,更是每個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)成員接受挑戰(zhàn),,逐步成長(zhǎng)的一年,。為從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗(yàn),為以后的工作做好更充分的計(jì)劃準(zhǔn)備?,F(xiàn)將20xx年倉(cāng)庫(kù)管理工作總結(jié)如下:
一,、工作回顧及感想
自今年x月份進(jìn)入本工廠以來(lái),,在辦公室擔(dān)任文員工作,。x月份時(shí),,因倉(cāng)庫(kù)沒(méi)人管理,便調(diào)到倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)管理工作,。剛進(jìn)倉(cāng)庫(kù)的時(shí)候?qū)I(yè)務(wù)不太熟,,在此期間,我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位,,虛心學(xué)習(xí),,埋頭工作,履行職責(zé),,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。
二、自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),,努力適應(yīng)工作
我是初次接觸倉(cāng)庫(kù)管理工作和對(duì)賬工作,,為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),,虛心求教,,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,,我逐漸摸清了工作中的基本情況,把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn),。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力,,現(xiàn)已基本勝任本職工作。
三,、建立完善的倉(cāng)庫(kù)賬目,,保證庫(kù)存數(shù)目和進(jìn)貨、配貨數(shù)目清晰準(zhǔn)確
從十月份以來(lái),,逐步針對(duì)各種車(chē)型的配件建立起手工保管賬冊(cè)和電子賬冊(cè),。基于這項(xiàng)工作的完成,,在沖壓車(chē)間和采購(gòu)部同事的協(xié)助下,,基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現(xiàn)象。同時(shí)由于倉(cāng)庫(kù)的賬目日益完善清晰,,更好的支持財(cái)務(wù)部門(mén)的工作,。
四、堅(jiān)持定期整理倉(cāng)庫(kù)
認(rèn)真細(xì)致的做好各種車(chē)型配件的入庫(kù)出庫(kù)工作,,根據(jù)各種車(chē)型進(jìn)行歸類(lèi)擺放,,消除了倉(cāng)庫(kù)凌亂不堪的狀況。在改善倉(cāng)庫(kù)環(huán)境的同時(shí)也為后續(xù)庫(kù)存統(tǒng)計(jì)工作奠定了基礎(chǔ),。保持干凈整齊的庫(kù)容庫(kù)貌成為倉(cāng)庫(kù)管理的一個(gè)長(zhǎng)期基礎(chǔ)工作,。
五,、認(rèn)真做好每月的對(duì)賬工作
經(jīng)過(guò)四個(gè)月的接觸,對(duì)這項(xiàng)工作的流程已經(jīng)較為熟悉,,能夠嚴(yán)格按照公司的制度規(guī)定完成每月的對(duì)賬工作,,保證各項(xiàng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤,與財(cái)務(wù)部門(mén)做好對(duì)接手續(xù),。
六,、存在的不足
1、由于剛接手工作不到一年,,很多地方了解不夠深入細(xì)致,,需要繼續(xù)努力。
2,、車(chē)型種類(lèi)繁多,,對(duì)各種車(chē)型宏觀上把握比較容易,微觀掌握還需下大力氣,。
3,、在進(jìn)貨量和配貨量都較大的情況下,倉(cāng)庫(kù)容易暫時(shí)性出現(xiàn)空間不足,、貨物比較擁擠現(xiàn)象,。
七、20xx年工作計(jì)劃
1,、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),,增強(qiáng)對(duì)本職工作的了解,創(chuàng)新工作方法,,提高工作效益,,更好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
2,、管好賬目,,在電子帳的配合下,準(zhǔn)確把握庫(kù)存和進(jìn)貨配貨情況,。更加全面的了解商品明細(xì),。
3、堅(jiān)持定期整理倉(cāng)庫(kù),,及時(shí)處理廢舊雜物,,提高倉(cāng)庫(kù)的利用率,避免在進(jìn)貨配貨高峰期倉(cāng)庫(kù)緊張現(xiàn)象,。
4,、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
新的一年,也是一個(gè)新的開(kāi)始,,我將努力改正過(guò)去一年工作中的不足,,把新一年的工作做的更好,為工廠的發(fā)展作出自己應(yīng)有的努力,。
倉(cāng)庫(kù)管理員個(gè)人總結(jié)簡(jiǎn)單篇七
時(shí)間過(guò)得真快,,轉(zhuǎn)眼20xx年即將結(jié)束,,迎來(lái)的是20xx年新的開(kāi)始,,在這期間回顧20xx年1―12月份的工作,主要有以下幾條:
一,、倉(cāng)庫(kù)保管員的工作
1,、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)大庫(kù)(原輔料區(qū).陰涼庫(kù))、危庫(kù),、劇毒品庫(kù),、冷庫(kù)、中藥材庫(kù)及陰涼庫(kù)的日常衛(wèi)生和安全工作及各項(xiàng)記錄;
2,、責(zé)所有有關(guān)原輔材料,、中藥材、危險(xiǎn)品,、化試,、冷藏物品等的入庫(kù)、出庫(kù)工作,,按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項(xiàng)工作及記錄,。
二、配合車(chē)間生產(chǎn)
1,、生產(chǎn)工作計(jì)劃,,負(fù)責(zé)制造部固體車(chē)間、液體車(chē)間,、注射劑車(chē)間,、原料藥車(chē)間、中藥提取車(chē)間,、合成車(chē)間等的分料工作,,及時(shí)填寫(xiě)相關(guān)的記錄;
2、配合以上各車(chē)間的領(lǐng)料工作,,及時(shí)填寫(xiě)貨位卡,,分類(lèi)帳,核準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)物料等,,做到帳目清晰,,可查。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào),改正,。
三,、配合gmp的認(rèn)證
1、配合做好了各車(chē)間gmp認(rèn)證所需超多的調(diào)帳工作;
2,、完成了倉(cāng)庫(kù)gmp認(rèn)證期間的超多帳目清查,、整理工作,做到了帳目一目了然,,現(xiàn)場(chǎng)整潔,,到達(dá)了帳、卡,、物一致;
3,、配合化驗(yàn)中心做好現(xiàn)場(chǎng)核準(zhǔn)工作。
四、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)潔凈區(qū)的管理和清潔工作
1、做好潔凈區(qū)空調(diào)機(jī)組的維護(hù)工作;
2、每個(gè)星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫(xiě)相關(guān)記錄;
3、化驗(yàn)中心,、質(zhì)保部取樣后,,做好清潔工作;
4,、分料后,做好清潔工作及清場(chǎng)記錄,。
五、配合其他的工作
1,、負(fù)責(zé)中藥材外加工所需材料的入庫(kù),領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;
2、負(fù)責(zé)生命能在我廠合成時(shí)所需原輔材料的入庫(kù)、分料,、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄,,并做好個(gè)人工作計(jì)劃;
3,、負(fù)責(zé)技研部做小試或新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)所需物料的入庫(kù),、分料,、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;
4,、配合化驗(yàn)中心的取樣工作;
5,、每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤(pán)點(diǎn)工作;
6、配合成品保管員做好出庫(kù),、退貨,、搬運(yùn)工作,輔助包材保管員做好日常工作,。
倉(cāng)庫(kù)管理員個(gè)人總結(jié)簡(jiǎn)單篇八
時(shí)光飛逝,,進(jìn)入公司工作也已兩個(gè)多月了。記得夏日炎炎的六月初剛進(jìn)公司松江倉(cāng)庫(kù)的時(shí)候?qū)ψ约旱臉I(yè)務(wù)不太熟悉,,但經(jīng)過(guò)了這幾個(gè)月的工作鍛煉中,,得到了很多?,F(xiàn)從以下幾部分講: 第一部分:自我介紹
我是公司儲(chǔ)運(yùn)部松江倉(cāng)庫(kù)的倉(cāng)庫(kù)保管員:———是土生土長(zhǎng)的松江人。我是今年六月九號(hào)進(jìn)入公司工作的,,作為一名新員工進(jìn)入了一家高速發(fā)展的物流公司工作,,深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開(kāi)始,,因?yàn)樵诮?jīng)貿(mào)山九有信賴,,勤勉,發(fā)展,。
第二部分:人力的合理安排和運(yùn)用
1:人力的安排
作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)———倉(cāng)儲(chǔ),,雖然技術(shù)性并不高,但需要勤勞,,心細(xì),,作業(yè)強(qiáng)度大,體力要求比較高,。象我們松江倉(cāng)庫(kù),,隨著客戶的不斷進(jìn)入,業(yè)務(wù)不斷增多,,原本在人力方面就比較緊湊,,這就要我們合理安排裝卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,,做到有條不紊,,作業(yè)順 l乇鷦諭 皇奔淅锍魷侄喔鱟饕等撾袷保 纈惺背隹謐跋洌琓oto國(guó)內(nèi)成品發(fā)貨,,toto工廠部品納入等作業(yè)會(huì)碰到一起,,這時(shí)就要合理安排人員,使每一作業(yè)盡量不受影響,。 2:合理的休息
在出口裝箱時(shí),,現(xiàn)高溫季節(jié),倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)量大,,出汗多,。像衛(wèi)洗麗的箱子,,每一箱成品都套有一個(gè)塑料袋,很滑,,裝箱時(shí)不能碰傷箱子,,作業(yè)要求高,難度大,。在40多度的箱內(nèi),,一會(huì)兒就汗流浹背了,所以要合理安排作業(yè)和休息,,做到輪流休息,,不間斷作業(yè),這樣在保證作業(yè)安全的情況下,,作業(yè)效率就不受影響了,。
3:人員的培訓(xùn)和提高
雖然裝卸工人的工作比較簡(jiǎn)單,但為了作業(yè)的不斷提高,,我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的規(guī)定,,及客戶對(duì)我們的要求,這樣有利于我們對(duì)倉(cāng)庫(kù)的管理,,理貨,,配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會(huì)有所提高的,。
第三部分:貨物的管理
現(xiàn)松江倉(cāng)庫(kù)開(kāi)業(yè)三個(gè)多月來(lái),,味之素,toto上海工廠,,toto衛(wèi)洗麗的業(yè)務(wù)已相繼進(jìn)入松江倉(cāng)庫(kù),。客戶的部品,,成品,,出口品部分或全部進(jìn)入松江倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行保管。所以要做好倉(cāng)庫(kù)的管理,,貨物的入出庫(kù)作業(yè),,日常保管,倉(cāng)庫(kù)清理工作,,把好庫(kù)存數(shù)量的管理,防止不必要的損耗的發(fā)生,,有效的利用庫(kù)存區(qū)面積,。
a:易拿,易放,,易看,,易點(diǎn)的堆積方式,,
b:貨物堆放不要超過(guò)托盤(pán),不要超高堆放,,要注意“五距”,,
c:貨物入出時(shí)做好樁腳卡記錄(計(jì)好箱數(shù)和枚數(shù))
d:堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出,對(duì)于頻繁進(jìn)出庫(kù)的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤(pán)點(diǎn)這樣減少庫(kù)存差異 e:保持倉(cāng)庫(kù)的整潔,,地面的清潔,,通道的順暢
主要有:
一:部品的管理
1:部品的入庫(kù)作業(yè)
現(xiàn)toto上海工廠的大部分部品已進(jìn)入松江倉(cāng)庫(kù)保管,部品作為成品的一個(gè)部件,,其種類(lèi)繁多,,大致分f部品和d部品,從加工手冊(cè)上有分手冊(cè)品(保稅品———存放在保稅區(qū)域)和非手冊(cè)品,,保管也有不同的要求,。部品在轉(zhuǎn)庫(kù)進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)時(shí),往往比較亂:部品外箱比較破因?yàn)樗侵苻D(zhuǎn)箱,,要用到不能用為止的,。而且進(jìn)來(lái)的端數(shù)有時(shí)亂,要整理清點(diǎn)每一個(gè)型號(hào),,箱數(shù),,端數(shù);特別注意的是d部品中的便坐器系列的部品,它是toto工廠中直接生產(chǎn)線出來(lái)由倉(cāng)庫(kù)開(kāi)轉(zhuǎn)庫(kù)單過(guò)開(kāi)的,,不像他們協(xié)力廠過(guò)來(lái)的部品那樣整齊,,所以一定要多留神,多注意清點(diǎn),。 2:部品的出庫(kù)作業(yè)
toto上海工廠會(huì)按照生產(chǎn)計(jì)劃在每天10點(diǎn)之前開(kāi)部品納入單傳真至我們倉(cāng)庫(kù),,我們就按納入單配貨。如單上有“優(yōu)先出庫(kù)“的部品,,我們應(yīng)在第一時(shí)間配并第一車(chē)發(fā)貨給工廠,,這樣就不會(huì)耽誤工廠生產(chǎn)線的運(yùn)轉(zhuǎn)。配的部品應(yīng)整齊放于托盤(pán),,標(biāo)簽朝外,,出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi),做好標(biāo)記和數(shù)量,,便于對(duì)方清點(diǎn),。
二:成品/出口品的管理
1:成品/出口品的入庫(kù)作業(yè)
相對(duì)于部品,成品/出口品的入庫(kù)比較方便,,但還要注意點(diǎn)數(shù),,特別是“水栓”產(chǎn)品,要翻板逐件堆高,以前入庫(kù)時(shí)多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱(入庫(kù)時(shí)在工廠被盜)所以一定要小心仔細(xì),。入庫(kù)堆放整齊,,衛(wèi)洗麗的出口品應(yīng)在每一托盤(pán)上標(biāo)明生產(chǎn)日期,便于“先進(jìn)先出原則” 2:成品/出口品的出庫(kù)作業(yè)
成品/出口品在出庫(kù)時(shí)根據(jù)定單或出口裝箱單出庫(kù),,一定要堅(jiān)持“先進(jìn)先出”原則,,特別在出口方面。還有出口時(shí),,裝箱單上的箱號(hào)和封號(hào)要填寫(xiě)正確,,并傳真至貨代部確認(rèn)后再封箱放箱,最好讓集卡司機(jī)進(jìn)來(lái)時(shí)把箱號(hào)和封號(hào)與“設(shè)備交接單”上的對(duì)一下,,是否一致,。 為了做到先進(jìn)先出,可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫(kù)的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量,,出庫(kù)時(shí)進(jìn)行“先進(jìn)先出”銷(xiāo)帳,,并記錄余數(shù)。
第四部分:設(shè)備的管理和衛(wèi)生工作
一:設(shè)備管理
倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)有設(shè)備:液壓車(chē),,堆高車(chē)和鏟車(chē),。
倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備是省力省時(shí)的有利工具,要做好日常的清潔保養(yǎng),,清理輪子中的雜物,,保持其順利使用。發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)報(bào)修,,還要安全用電,。
二:衛(wèi)生工作
倉(cāng)庫(kù)作業(yè)量大,容易積累灰塵,,所以每天要清理倉(cāng)庫(kù),,清潔地面,保持衛(wèi)生,。創(chuàng)造一個(gè)整潔的倉(cāng)庫(kù),,在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。
第五部分:自我學(xué)習(xí)和總結(jié)
每天的工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生,,我們要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,把握問(wèn)題,并在第一時(shí)間去解決,,來(lái)提升自身的業(yè)務(wù)能力,。
這也要求我們不斷的學(xué)習(xí),提升,,學(xué)習(xí)老師傅的業(yè)務(wù)知識(shí)和掌握專(zhuān)業(yè)技能;交流,,了解,,吸取他們的經(jīng)驗(yàn);學(xué)習(xí)倉(cāng)儲(chǔ)保管,,裝箱作業(yè),,貨物記帳等業(yè)務(wù)知識(shí),這是我還有所欠缺的,。還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)知識(shí),,很欣慰的是:在取的了國(guó)際貨代資格證后,這次通過(guò)了報(bào)檢員資格考試,。所以今年又報(bào)了報(bào)關(guān)員考試,。
倉(cāng)庫(kù)管理員個(gè)人總結(jié)簡(jiǎn)單篇九
xx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)下,,在全體成員的幫助下,,我緊緊圍繞成品物資倉(cāng)儲(chǔ)工作,充分發(fā)揮崗位職能,,不斷改進(jìn)工作方法,,提高工作效率,,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)就自己的一年工作作簡(jiǎn)要總結(jié),。
一、抓學(xué)習(xí),,不斷提高自身素質(zhì),。
1、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)及專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué),,提高政治素質(zhì),。主要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神,物資管理,、計(jì)算機(jī)操作,、工商管理等知識(shí),以求不斷提高自身素,。
二,、強(qiáng)化工作職能,搞好成品管理,。
1,、我主要負(fù)責(zé)砂狀、鋁法,、粒狀成品管理,,在工作中能夠嚴(yán)格要求自己,保證入庫(kù),、出庫(kù),、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,。
2、當(dāng)班期間,,認(rèn)真協(xié)調(diào)入庫(kù)及準(zhǔn)確及時(shí)入庫(kù),。
3、物資發(fā)放,,能認(rèn)真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定,,敢于堅(jiān)持原則不徇私情,保證成品發(fā)貨的準(zhǔn)確性,。
4,、報(bào)表制作,四點(diǎn)班除了提高發(fā)貨效率外,,還要認(rèn)真收集數(shù)據(jù),,合理編制,以自己能力為領(lǐng)導(dǎo)們提供極盡可能準(zhǔn)確的數(shù)據(jù),。
5,、做好倉(cāng)庫(kù)管理工作,盡可能將庫(kù)內(nèi)打并整潔,,及時(shí)除理爛袋,,根據(jù)情況整理庫(kù)房,并積極向5s管理靠近,。
三,、存在問(wèn)題及明年工作計(jì)劃
辭舊迎新,在總結(jié)本年工作的同時(shí),,針對(duì)自己工作中存在的性格急躁,,不善講究工作方式等問(wèn)題也要端正態(tài)度、努力克服,。我對(duì)明年工作也提出了初步設(shè)想,,一是繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),牢固樹(shù)立“服務(wù)是第一位”的觀念,,二是繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,積極爭(zhēng)取參加各類(lèi)培訓(xùn)班,做業(yè)務(wù)上的行家能手,,提高工作效率,,使工作再上新臺(tái)階;三是賬目方面,我要努力學(xué)好計(jì)算機(jī)為以后的企業(yè)資源規(guī)劃(erp)等網(wǎng)絡(luò)管理做好充分準(zhǔn)備,。
面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許,,我滿懷信心,相信在成品組在師玉平主任的領(lǐng)導(dǎo)和同志的幫助的下,,我一定能把工作做得更好,,名副其實(shí)地成為一名永不落伍的成品保管員,。
現(xiàn)在的成品管理還存在一下問(wèn)題:
1、勞務(wù)隊(duì)管理還需進(jìn)一步加強(qiáng),,其人員的不確定性,,工作模式的粗放化,為成品質(zhì)量及發(fā)貨效率都帶來(lái)了極為滯后的不利因素,。
2,、市場(chǎng)信息收集不夠詳細(xì)。比如硅法發(fā)貨,,在無(wú)法控制其不合格品產(chǎn)生的情況下,應(yīng)提供一定的客戶要求信息,,以便合理存放,。
3、相關(guān)部門(mén)對(duì)質(zhì)量意識(shí)還不夠強(qiáng),,甚至有妥協(xié)的味道,。不合格品怎能熟視無(wú)睹,還沒(méi)有一套合理的相關(guān)制度,,僅限于簡(jiǎn)單的不合格申請(qǐng),,萬(wàn)萬(wàn)不能。
4,、外購(gòu)料管理力度不夠,。到現(xiàn)在為止,還沒(méi)有一套接受的品質(zhì)指標(biāo),,什么指標(biāo)該接收,,什么指標(biāo)不該接收,做不到一目了然,,為使用及退庫(kù)帶來(lái)了一定的隱患,,也希望不要為外購(gòu)料加上太多的朦朧意味。
希望以上問(wèn)題能夠引起相關(guān)注意,,困難是絆腳石,,更是前進(jìn)的基石,在努力發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)的同時(shí),,更應(yīng)該學(xué)會(huì)改進(jìn)不足,,知恥而后勇,相信在大家的共同努力下,,成品管理一定會(huì)再嶄新姿,。
倉(cāng)庫(kù)管理員個(gè)人總結(jié)簡(jiǎn)單篇十
光陰荏苒,歲月如梭,。20__不知不覺(jué)在指尖悄然逝去,,20__年迎面而來(lái),。回想過(guò)去,,面對(duì)眼前,,展望未來(lái)!有進(jìn)步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚,。20__年倉(cāng)庫(kù)管理員總結(jié)報(bào)告如下:
一,、工作總結(jié)
1、堅(jiān)持執(zhí)行公司的早會(huì)制度,,提高員工精神面貌,。為了提高工作效率,確保工作能按時(shí),、保質(zhì)保量地完成,,堅(jiān)持開(kāi)早會(huì),對(duì)前一天的工作做總結(jié),,找出不足加以改善,,并做好當(dāng)天工作計(jì)劃。
2,、及時(shí)收發(fā)物料,,并定期進(jìn)行自盤(pán)。督促倉(cāng)管員對(duì)所管轄的物料及時(shí)的進(jìn)行收發(fā)整理,,并定期自盤(pán),,合格物料及時(shí)清點(diǎn)進(jìn)倉(cāng),倉(cāng)管員及時(shí)做好帳務(wù)處理,。確保帳,、物、卡的一致,,使倉(cāng)庫(kù)賬務(wù)做到日清月結(jié),。
3、堅(jiān)持執(zhí)行6s工作,,做好物料的標(biāo)識(shí)和防護(hù),。
4、調(diào)整物料擺放,,實(shí)行倉(cāng)庫(kù)定位工作,。了解各倉(cāng)管員的所管區(qū)域物料擺放后,針對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃的不明確,,做了一個(gè)相應(yīng)的倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)域規(guī)劃整改方案圖,。
5、退供應(yīng)商不良品的及時(shí)處理,。
6,、加大了物料的追蹤工作,。
20__年即將過(guò)去,回想自己在這一年的工作,,由于剛剛接手,,許多工作還有不盡如意之處,總結(jié)起來(lái)存在的不足主要有以下兩點(diǎn):
二,、存在的不足以及改進(jìn)措施:
1,、工作效率比較低:據(jù)調(diào)查,倉(cāng)庫(kù)工作人員每天都在不停的做事,,其工作態(tài)度值得嘉獎(jiǎng),,但錯(cuò)誤也是天天都有,工作缺乏條理性,。即“有苦勞,,沒(méi)有功勞”。
2,、倉(cāng)庫(kù)區(qū)域劃分不明確,沒(méi)有工作平面圖,。部分倉(cāng)庫(kù)沒(méi)有嚴(yán)格的規(guī)劃,,如:合格區(qū),不合格區(qū),,待檢區(qū),,退料區(qū),呆滯物料區(qū)等,。
三,、解決方案:
1、對(duì)工作效率比較低的解決方案:對(duì)所有工作人員日常工作流程及工作方式進(jìn)行全面梳理調(diào)整,,并及時(shí)糾正錯(cuò)誤,,使得他們的工作方式及流程都能得到及時(shí)優(yōu)化,簡(jiǎn)化,。降低犯錯(cuò)幾率,,提高工作效率。
2,、對(duì)倉(cāng)庫(kù)區(qū)域劃分不明確的解決方案:部分倉(cāng)庫(kù)必須重新整理:規(guī)劃出合格區(qū),,不合格區(qū)。呆滯料區(qū),,報(bào)廢區(qū)等,。并做出每個(gè)倉(cāng)庫(kù)的平面分布圖。
四,、20__年工作計(jì)劃
1,、建全倉(cāng)庫(kù)流程,。建全倉(cāng)庫(kù)收、發(fā),、存,、管的業(yè)務(wù)流程,使每個(gè)人都可以按制度作業(yè)倉(cāng)庫(kù)流程,,做到任何一個(gè)人都可以在短時(shí)間內(nèi)接手本部門(mén)的任何一項(xiàng)工作,。
2、實(shí)行a,、b,、c、管理法,,做好物資盤(pán)點(diǎn)工作,,確保帳卡物三相符;a、b,、c管理法是將產(chǎn)品分為三大類(lèi)重點(diǎn)盤(pán)點(diǎn)a類(lèi)物資(占倉(cāng)庫(kù)資產(chǎn)的70%)a類(lèi)物資具有占資金大等特點(diǎn),,方便倉(cāng)儲(chǔ)人員盤(pán)點(diǎn),可做為每月全盤(pán)點(diǎn),。
作為公司的職員,,我不要求什么,我只要求自己做得更好,,不斷的在進(jìn)步就好,,我知道自己的能力有限,但是能力是一方面,,態(tài)度是另一方面,。只要我認(rèn)真的工作,我相信我是會(huì)做得更好的!我希望通過(guò)我們的不斷努力,,把倉(cāng)庫(kù)部門(mén)建設(shè)成一個(gè)認(rèn)真,,仔細(xì),富有工作激情的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),。各部持續(xù)改進(jìn)的結(jié)果,,就是公司的發(fā)展!
倉(cāng)庫(kù)管理員個(gè)人總結(jié)簡(jiǎn)單篇十一
在20__年即將過(guò)去的一年中,我作為公司倉(cāng)庫(kù)賬務(wù)管理文員,,現(xiàn)將一年的工作主要總結(jié)了以下幾點(diǎn):
一,、倉(cāng)庫(kù)保管員的工作
1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)各種產(chǎn)品型號(hào)及其它配件入庫(kù),,出庫(kù)等工作,,日常衛(wèi)生和發(fā)貨工作及做好各項(xiàng)記錄。
2、做到對(duì)倉(cāng)庫(kù)定期盤(pán)點(diǎn),,做好帳,、卡、貨物相符等,,保證帳目日清月結(jié),,每月將報(bào)表及時(shí)寄回總部。
3,、合理做好產(chǎn)品進(jìn)出庫(kù),。做到先進(jìn)先出、產(chǎn)品堆放整齊,、擺設(shè)合理,。
4、配合___主管對(duì)倉(cāng)庫(kù)不定期的檢查,,核對(duì)管理工作,,完成好各上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)客戶退貨工作。
5,、做到對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品狀況有明確標(biāo)示,。一切憑有效憑證及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù),不會(huì)隨意操作,。
二,、與總部倉(cāng)庫(kù)之間的協(xié)調(diào)和管理
1、倉(cāng)庫(kù)有自己的產(chǎn)品保管帳,。正確記載產(chǎn)品進(jìn)、出,、存動(dòng)態(tài),。并采用貨位編號(hào),按照先進(jìn)庫(kù)的先出,,日記日清,,月對(duì)季盤(pán),做到帳,、卡,、貨三相符合。
2,、倉(cāng)庫(kù)會(huì)定期向總部倉(cāng)庫(kù)反饋庫(kù)存產(chǎn)品情況,。如有長(zhǎng)期積壓、質(zhì)量損壞,、標(biāo)簽潮濕等問(wèn)題,,也會(huì)按照公司的政策合理化利用倉(cāng)容、庫(kù)房,,做好貨物之間的墻距,、柱距,、垛距、燈距,,以便發(fā)貨通暢,。
3、公司總部領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)對(duì)下屬倉(cāng)庫(kù)監(jiān)督與管理作用,,因?yàn)槊看萎a(chǎn)品進(jìn)入庫(kù)調(diào)撥公司都有存根單據(jù),,每月做一次月報(bào)表,對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行考核,、核對(duì)數(shù)量等,。
三、配合做好成品車(chē)的出庫(kù)工作
1,、配合做好成品車(chē)的發(fā)貨工作,,貨物上下擺放整齊,同類(lèi)產(chǎn)品型號(hào)規(guī)格擺放的分明清晰,,產(chǎn)品干凈防潮,。
2、完成財(cái)務(wù)對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品的核對(duì),,清查,,整理工作,做到帳目一目了然,,現(xiàn)場(chǎng)整潔,,達(dá)到帳、卡,、物一致,。
四、做好倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品的管理和清潔工作
1,、做到每月一次對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行大掃除,,清潔工作及填寫(xiě)相關(guān)的記錄,對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品做好防潮,、防盜,。
2、做好各種入庫(kù)產(chǎn)品型號(hào)的分類(lèi),,維護(hù)好發(fā)貨工具,,對(duì)有些易碎產(chǎn)品有明確的標(biāo)識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)的垛碼,、分層,,散裝產(chǎn)品放入貨架分放好。
3、現(xiàn)場(chǎng)發(fā)貨完后,,做好清潔工作及備貨記錄,。
總之干了一些工作,也取得一些成績(jī),,但成績(jī)只能代表過(guò)去,。工作中也存在著一些不足,在新的一年里我一定繼續(xù)努力爭(zhēng)取更大的成績(jī),。
以上幾點(diǎn)為本人的20__年工作總結(jié),,有些管理欠缺的地方,在以后的工作中努力做到,,請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,。
倉(cāng)庫(kù)管理員個(gè)人總結(jié)簡(jiǎn)單篇十二
我是昆山眾品冷鏈物流公司運(yùn)營(yíng)部門(mén)的一名普通員工,我的崗位是倉(cāng)庫(kù)管理員,,首先非常感謝公司能夠提供給我們這個(gè)一個(gè)難得的基層崗位供我們?nèi)?shí)踐,、去學(xué)習(xí)、去不斷的歷練,。華東地區(qū)是一個(gè)很廣闊的市場(chǎng),,同時(shí),在冷鏈物流管理經(jīng)驗(yàn)方面,,我們公司還是具備很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力,,昆山眾品就像是一個(gè)新事物,具有很強(qiáng)的生命力和發(fā)展?jié)撃?,我相信,,在不久的將?lái),肯定會(huì)有一個(gè)質(zhì)的飛躍,。在轉(zhuǎn)正之后的這幾個(gè)月的庫(kù)內(nèi)實(shí)踐中,,我學(xué)到了很多有關(guān)于冷鏈物流方面的知識(shí),結(jié)合我大學(xué)四年的物流專(zhuān)業(yè)方面的知識(shí),,在這里和您分享一下我對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理和運(yùn)營(yíng)工作的一些簡(jiǎn)單的心得。
從一個(gè)廣泛的意義上講,,要想做好管理工作,,首先要對(duì)公司的文化要有一個(gè)極高的認(rèn)同,對(duì)公司和自己有一個(gè)很好的認(rèn)同,,有自己獨(dú)立思維和對(duì)事物的理解,。懷著一份感恩的心去工作,懷著對(duì)客戶負(fù)責(zé)對(duì)自己負(fù)責(zé)更要對(duì)公司負(fù)責(zé)的態(tài)度去工作,。還記得眾品用人五項(xiàng)原則中一條說(shuō)道:“你被淘汰的原因是拒絕自我提升”,,作為一位合格的管理者,需要具備很強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力,但更重要的是要有一個(gè)主動(dòng)學(xué)習(xí)的意識(shí),,這樣才能保證管理工作的不斷進(jìn)行和業(yè)務(wù)質(zhì)量的不斷提升,,才能緊隨時(shí)代的步伐,在發(fā)展中不斷前進(jìn),。然后作為一名合格的管理者,,要有自己的“原則”,倉(cāng)儲(chǔ)管理者除了對(duì)業(yè)務(wù)有一個(gè)很透徹的了解外,,還需要對(duì)國(guó)家的法律法規(guī)(尤其是近期出臺(tái)的物流相關(guān)法律法規(guī))和公司的規(guī)章制度有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí),,在具體的操作過(guò)程中,不能僅憑經(jīng)驗(yàn)辦事,,嚴(yán)格按照公司的標(biāo)準(zhǔn)化流程執(zhí)行,。在基層工作崗位上,就昆山基地而言,,我也發(fā)現(xiàn)了許多問(wèn)題,,也在與主管商討解決措施。我認(rèn)為,,作為一名合格的管理者,,還需要有發(fā)現(xiàn)問(wèn)題以及解決問(wèn)題的能力。下面,,我將從以下幾個(gè)方面具體的談一下我的一些認(rèn)識(shí),,經(jīng)驗(yàn)不足,有什么不足之處還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指導(dǎo),。
一,、庫(kù)內(nèi)管理
庫(kù)內(nèi)管理的一個(gè)重要的方面就是我們提到的“預(yù)約機(jī)制”。預(yù)約機(jī)制是訂單處理的一個(gè)重要方面,。它的建立能給我們充分的時(shí)間去處理訂單,,并且及時(shí)的對(duì)貨物進(jìn)行分揀、備貨,。就昆山基地未來(lái)大量的吞吐來(lái)說(shuō),,必須完善和嚴(yán)格執(zhí)行這個(gè)機(jī)制以提高我們的效率和客戶服務(wù)水平。訂單處理之后的一個(gè)流程是貨物的分揀和準(zhǔn)備工作,,在這個(gè)流程中尤其要關(guān)注的是貨物的品類(lèi)和批次,,嚴(yán)格執(zhí)行“先進(jìn)先出”的原則,在這里牽涉到一個(gè)“標(biāo)識(shí)”的問(wèn)題,,為了能化的提高效率,,標(biāo)識(shí)的粘貼必須準(zhǔn)確無(wú)誤(包括產(chǎn)品的名稱、批次,、規(guī)格,、保質(zhì)期,、客戶類(lèi)別等),此外,,在我們的標(biāo)準(zhǔn)化流程中規(guī)定,,貨物在穿堂的放置時(shí)間不能超過(guò)15分鐘,尤其是夏季即將來(lái)臨,,對(duì)于易腐食品的要求需要提到一個(gè)更高的層面,。
在貨物的碼放方面,需要堅(jiān)持“重不壓輕,、大不壓小,、輕拿輕放”的原則,貨物的放置不能超出托盤(pán)的邊緣,,實(shí)行單雙層交錯(cuò)碼放,,用防滑帶纏繞放置倒躲,同時(shí)對(duì)高度和重量也有相應(yīng)的要求,。在我們?nèi)粘5牟僮鬟^(guò)程中常有因?yàn)榇a放不整齊而出現(xiàn)的倒躲現(xiàn)象,,這對(duì)工作效率的提升和產(chǎn)品及人員安全方面都有很大的利害關(guān)系,在我們昆山基地復(fù)雜的立體式貨架倉(cāng)庫(kù)內(nèi)更應(yīng)該得到重視,。
目前,,我們的客戶有昆山鮮活果汁、永豐余有限公司,、泰進(jìn),、雅圣等,在庫(kù)位的安排方面必須合理有序,,必須方便叉車(chē)工及現(xiàn)場(chǎng)操作人員的備貨,,尤其是零散貨物的堆放要有秩序、規(guī)律,,對(duì)于沒(méi)有標(biāo)識(shí)的托盤(pán)及時(shí)補(bǔ)填標(biāo)識(shí),,其次還要單獨(dú)劃出一些存放零散貨物的儲(chǔ)位。在庫(kù)位安排上,,要充分考慮到客戶產(chǎn)品的庫(kù)存周期,,對(duì)于庫(kù)存期較短,出入庫(kù)頻繁的貨物放置方便查找及出入的地方,。
在貨品的上架和移位管理中,,基于我們昆山眾品的實(shí)際情況,倉(cāng)庫(kù)操作人員還需要進(jìn)行手工記錄,,然后再錄入系統(tǒng)。在記錄的操作中,,記錄人員必須對(duì)貨物的品名,、規(guī)格,、批次、客戶名稱,、碼放數(shù)量,、托盤(pán)數(shù)和具體的庫(kù)位進(jìn)行詳細(xì)記錄,以便系統(tǒng)錄入和將來(lái)的出庫(kù)工作有序進(jìn)行,。
庫(kù)內(nèi)管理過(guò)程中,,6s管理占據(jù)很重要的一部分,但必要的是將其落到實(shí)處,,具體來(lái)講做好庫(kù)內(nèi)清潔和清掃工作,,貨品的碼放和規(guī)整要做到合理有序,易于盤(pán)點(diǎn)和出庫(kù)作業(yè),,并且處理好近期所面臨的倉(cāng)庫(kù)頂部落雪問(wèn)題和風(fēng)機(jī)的滴水問(wèn)題,,就安全意義上說(shuō),穿梭車(chē)的使用,、叉車(chē)的安全使用,、滑升門(mén)以及升降平臺(tái)等問(wèn)題都需要認(rèn)真面對(duì)。
在出入庫(kù)作業(yè)中,,作為一個(gè)管理者,,要監(jiān)督票據(jù)管理工作,做到每天盤(pán)查整理,,定期盤(pán)查,,票據(jù)要進(jìn)行規(guī)整等。
最后,,對(duì)于庫(kù)內(nèi)的貨品要定期進(jìn)行整理和盤(pán)點(diǎn),,對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,要及時(shí)進(jìn)行處理和善后工作,。制定倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)人員盤(pán)查名單,,將具體工作落實(shí)到個(gè)人,每天要對(duì)庫(kù)區(qū)的貨品及安全隱患及時(shí)的清除,,下班之前也要檢查倉(cāng)庫(kù)內(nèi)燈具是否關(guān)閉,、庫(kù)門(mén)是否落鎖、過(guò)道是否有托盤(pán)或者其他雜物等,。
對(duì)于緊急事件的處理也是考察一個(gè)優(yōu)秀管理者與否的重要方面,,比如庫(kù)內(nèi)設(shè)施設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題,產(chǎn)品臨近保質(zhì)期,,產(chǎn)品霉變,、受潮、過(guò)期以及在盤(pán)查的過(guò)程中出現(xiàn)的貨物的缺失,,都需要一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的處理流程來(lái)指導(dǎo)和約束,。
二,、用人管理
用人管理顧名思義就是對(duì)自己部門(mén)的員工進(jìn)行的一項(xiàng)管理制度,對(duì)于運(yùn)營(yíng)部門(mén)的客服專(zhuān)員,、倉(cāng)庫(kù)管理員,、叉車(chē)工和裝卸工等要有自己的管理方案,針對(duì)每個(gè)人的特點(diǎn)和性格分配不同的工作任務(wù),,讓這些員工認(rèn)識(shí)到自己工作的重要性,,對(duì)于員工工作和生活上的情緒,要及時(shí)的進(jìn)行疏導(dǎo),。此外,,積極的鼓勵(lì)自己的員工建立不斷學(xué)習(xí)的理念,提高他們學(xué)習(xí)的主動(dòng)性,,使之不斷地發(fā)展和完善自己,,也就是讓他們?cè)诠ぷ髦姓J(rèn)識(shí)到自己的價(jià)值,并時(shí)常對(duì)他們做出的努力給予肯定,,使他們的人格得到尊重,,肯定他們工作的價(jià)值和意義,這樣不僅能留住人,,更能留住人才,,我覺(jué)得在用人管理中這一方面體現(xiàn)的十分明顯和重要。
員工是公司的一筆很大的財(cái)富,,他們不斷地推進(jìn)著公司的壯大和成長(zhǎng),。要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,作為一個(gè)必須對(duì)員工的成長(zhǎng)負(fù)責(zé),,具體說(shuō)就是要定期進(jìn)行業(yè)務(wù)方面的培訓(xùn)和指導(dǎo),,這包括物流法律法規(guī)方面和具體公司標(biāo)準(zhǔn)化流程方面的培訓(xùn),提升業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,,使其操作更加規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化,這是我們邁向具有競(jìng)爭(zhēng)力大型民營(yíng)冷鏈物流企業(yè)重要的一步,。在集團(tuán)內(nèi)部,,要建設(shè)一個(gè)具有競(jìng)爭(zhēng)力的團(tuán)隊(duì)而不是一個(gè)簡(jiǎn)單的組織,這樣一個(gè)強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)能夠推動(dòng)公司整體業(yè)務(wù)水平的提升,。另外,,對(duì)于員工的管理,還要懂得“授權(quán)”,,員工各司其職,,在團(tuán)隊(duì)意識(shí)的配合下,使工作效率更上一個(gè)層次,。
三,、客戶服務(wù)
客戶是我們公司發(fā)展的原動(dòng)力,,對(duì)于客戶的服務(wù)工作需要重視起來(lái)。目前昆山冷鏈物流基地的客戶有永豐余有限公司,、昆山鮮活果汁、泰進(jìn),、雅圣等,,對(duì)于不同的客戶要以同樣的服務(wù)意識(shí)對(duì)待,要定期對(duì)客戶進(jìn)行業(yè)務(wù)跟蹤和反饋工作,,確保我們提供的服務(wù)質(zhì)量,,穩(wěn)定客戶為公司不斷地創(chuàng)造效益。另外,,對(duì)客戶反應(yīng)的問(wèn)題要及時(shí)的解決,,比如我們倉(cāng)庫(kù)的升降平臺(tái)問(wèn)題,這些升降平臺(tái)只能試用于一些大型掛車(chē),,對(duì)于小型貨車(chē)則不實(shí)用,,這一方面要積極的協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)進(jìn)行處理。還有一些大型桶裝物需要專(zhuān)業(yè)的設(shè)備進(jìn)行搬運(yùn),,這也需要向公司相關(guān)部門(mén)申請(qǐng)解決,。對(duì)于不同的客戶,由于儲(chǔ)存的貨品有所區(qū)分,,所以我們將不同客戶的貨物分開(kāi)放置,,這樣才能提高工作效率,大大縮減了工作用時(shí),,程度上增強(qiáng)客戶滿意度,。
四、自身素質(zhì)的提升
作為一個(gè)合格的管理者,,首先要有一個(gè)良好的職業(yè)道德和操守,,懷著服務(wù)公司、服務(wù)客戶的心態(tài)去工作,。不僅要在本職業(yè)務(wù)上要游刃有余,,同時(shí)在各部門(mén)之間的溝通與協(xié)調(diào)上下足功夫。運(yùn)營(yíng)部門(mén)是一個(gè)單獨(dú)的部門(mén),,但是要想做好運(yùn)營(yíng)工作,,需要各個(gè)部門(mén)的協(xié)同配合,例如庫(kù)內(nèi)設(shè)施設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題需要工程部門(mén)來(lái)解決,,人員方面的配置上,,需要綜管部門(mén)和人事部門(mén)的配合等。在具體的業(yè)務(wù)能力上,,需要對(duì)物流第三方軟件能夠熟練運(yùn)用,,例如我們常用的erp,、tms、wms等物流和辦公軟件,,同時(shí)要具備積極學(xué)習(xí)的能力,,這樣才能緊隨市場(chǎng)的步伐,不斷的提升我們的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)意識(shí),。在庫(kù)區(qū)管理和運(yùn)營(yíng)的過(guò)程中,,不免會(huì)有緊急情況和事件的發(fā)生,作為倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)人,,要有發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力也是很重要的,。在工作上能積極主動(dòng)的去完成公司下達(dá)的任務(wù),端正工作心態(tài),,上行下效,,這樣才能帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)不斷的前進(jìn),為公司效益的提升做出努力,。
倉(cāng)庫(kù)管理員個(gè)人總結(jié)簡(jiǎn)單篇十三
透視昨天,,工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn),但我們卻必須面對(duì)現(xiàn)實(shí),,不僅僅要能做的到工作時(shí)埋下頭去忘我地工作,,還要能在回過(guò)頭的時(shí)候,對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì),,對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析.
1,、我們正生活在服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。服務(wù)已滲透到生活中的諸多細(xì)節(jié),,每個(gè)人既是享受服務(wù)的“客戶”,,又是為“客戶”提供服務(wù)的個(gè)體。正因如此,,我們的工作也應(yīng)該更完善以為生產(chǎn)服務(wù)為中心,,來(lái)為生產(chǎn)提供更快捷、高效,、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。實(shí)不足之處:沒(méi)有和各部門(mén)保持良好的溝通。
2,、合理安排材料在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的存放次序,。按產(chǎn)品種類(lèi)、規(guī)格,、等級(jí)分區(qū)堆碼,,不得混和亂堆,保持庫(kù)區(qū)的整潔。能真正掌握材料的進(jìn),、出,、存的工作流程,同時(shí)也真正做到了物盡其用,,人盡其才的作用,。
3、積極配合財(cái)務(wù)部和采購(gòu)部,。負(fù)責(zé)定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品盤(pán)點(diǎn)清倉(cāng),,做到帳、物,、卡三者相符。積極配合財(cái)務(wù)部門(mén)做好倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存的盤(pán)點(diǎn),、盤(pán)虧的處理及調(diào)帳工作,,保證庫(kù)存報(bào)表的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,真實(shí)性。
不足之處:盤(pán)點(diǎn)速度較慢,,提供物料數(shù)據(jù)速度有待提高,。 每天的工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生,我們有必要做到要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,把握問(wèn)題,,并在第一時(shí)間去解決,來(lái)提升自身的業(yè)務(wù)能力,。
二,、展望20xx
在恪守以往取得的成績(jī)和好的工作方法外,爭(zhēng)取在20xx年能改善去年的不足,,使工作再上一個(gè)新的臺(tái)階,,特在此列出如下的倉(cāng)庫(kù)20xx年工作計(jì)劃和工作目標(biāo):倉(cāng)庫(kù)管理員工作總結(jié)1、加強(qiáng)費(fèi)用成本方面的管理,。
⑴,、規(guī)范庫(kù)存材料的核算管理,嚴(yán)格控制材料庫(kù)存的合理儲(chǔ)備,,減少資金占用,。建立材料領(lǐng)用制度,改變?cè)瓉?lái)不論是否需要,、不論那個(gè)部門(mén)使用,、也不論購(gòu)進(jìn)的數(shù)量多少,都在購(gòu)進(jìn)之日起一次攤銷(xiāo)到某一個(gè)部門(mén)來(lái)核算的模糊成本,。
⑵,、在原來(lái)的基礎(chǔ)上細(xì)劃物料成本的管理,加強(qiáng)對(duì)各部門(mén)物料使用管理,實(shí)實(shí)在在核算各部門(mén)所使用物料消耗,真實(shí)反映出各部門(mén)生產(chǎn)成本,。為各部門(mén)物料使用管理提供參考依據(jù),。⑶、認(rèn)真執(zhí)行低成本高效益的管理方法,,進(jìn)一步對(duì)各部門(mén)成部門(mén)所使用物料情況,。在月終報(bào)表中通報(bào)給生產(chǎn)主管、及時(shí)指出各部門(mén)存在浪費(fèi)現(xiàn)象,,積極配合各部門(mén)查找分析原因,。杜絕后續(xù)再出現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象。
倉(cāng)庫(kù)管理員個(gè)人總結(jié)簡(jiǎn)單篇十四
20xx年就要過(guò)去了,,總結(jié)一年的工作,,有成功的喜悅,也有失誤的愧疚,。過(guò)去的一年,,是我們部門(mén)全體員工奮力開(kāi)拓的一年,更是每個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)成員接受挑戰(zhàn),,逐步成長(zhǎng)的一年,。為從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗(yàn),為以后的工作做好更充分的計(jì)劃準(zhǔn)備?,F(xiàn)將20xx年倉(cāng)庫(kù)管理工作總結(jié)如下:
一,、工作回顧及感想。
自今年3月份進(jìn)入本公司以來(lái),,在辦公室擔(dān)任文員工作,。9月份時(shí),因倉(cāng)庫(kù)沒(méi)人管理,,便調(diào)到倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)管理工作,。剛進(jìn)倉(cāng)庫(kù)的時(shí)候?qū)I(yè)務(wù)不太熟,在此期間,,我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位,,虛心學(xué)習(xí),埋頭工作,,履行職責(zé),,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
二,、自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),,努力適應(yīng)工作。
我是初次接觸倉(cāng)庫(kù)管理工作和對(duì)賬工作,,為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,,我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教,不斷理清工作思路,,總結(jié)工作方法,,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,我逐漸摸清了工作中的基本情況,,把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn),。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力,現(xiàn)已基本勝任本職工作,。
三,、建立完善的倉(cāng)庫(kù)賬目,保證庫(kù)存數(shù)目和進(jìn)貨,、配貨數(shù)目清晰準(zhǔn)確,。
從十月份以來(lái),逐步針對(duì)各種車(chē)型的配件建立起手工保管賬冊(cè)和電子賬冊(cè),?;谶@項(xiàng)工作的完成,在沖壓車(chē)間和采購(gòu)部同事的協(xié)助下,,基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現(xiàn)象。同時(shí)由于倉(cāng)庫(kù)的賬目日益完善清晰,,更好的支持財(cái)務(wù)部門(mén)的工作,。
四、堅(jiān)持定期整理倉(cāng)庫(kù),。
認(rèn)真細(xì)致的做好各種車(chē)型配件的入庫(kù)出庫(kù)工作,,根據(jù)各種車(chē)型進(jìn)行歸類(lèi)擺放,消除了倉(cāng)庫(kù)凌亂不堪的狀況,。在改善倉(cāng)庫(kù)環(huán)境的同時(shí)也為后續(xù)庫(kù)存統(tǒng)計(jì)工作奠定了基礎(chǔ),。保持干凈整齊的庫(kù)容庫(kù)貌成為倉(cāng)庫(kù)管理的一個(gè)長(zhǎng)期基礎(chǔ)工作。
五,、認(rèn)真做好每月的對(duì)賬工作,。
經(jīng)過(guò)四個(gè)月的接觸,對(duì)這項(xiàng)工作的流程已經(jīng)較為熟悉,,能夠嚴(yán)格按照公司的制度規(guī)定完成每月的對(duì)賬工作,,保證各項(xiàng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤,與財(cái)務(wù)部門(mén)做好對(duì)接手續(xù),。
六,、存在的不足
1、由于剛接手工作不到一年,,很多地方了解不夠深入細(xì)致,,需要繼續(xù)努力。
2、車(chē)型種類(lèi)繁多,,對(duì)各種車(chē)型宏觀上把握比較容易,,微觀掌握還需下大力氣。
3,、在進(jìn)貨量和配貨量都較大的情況下,,倉(cāng)庫(kù)容易暫時(shí)性出現(xiàn)空間不足、貨物比較擁擠現(xiàn)象,。
七,、20xx年工作計(jì)劃
1、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),,增強(qiáng)對(duì)本職工作的了解,,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益,,更好的完成各項(xiàng)工作任務(wù),。
2、管好賬目,,在電子帳的配合下,,準(zhǔn)確把握庫(kù)存和進(jìn)貨配貨情況。更加全面的了解商品明細(xì),。
3,、堅(jiān)持定期整理倉(cāng)庫(kù),及時(shí)處理廢舊雜物,,提高倉(cāng)庫(kù)的利用率,,避免在進(jìn)貨配貨高峰期倉(cāng)庫(kù)緊張現(xiàn)象。
4,、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作,。
新的一年,也是一個(gè)新的開(kāi)始,,我將努力改正過(guò)去一年工作中的不足,,把新一年的工作做的更好,為公司的發(fā)展作出自己應(yīng)有的努力,。